Ministerio de Defensa Nacional
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8.
9.
Dirección de Finanzas: ejecutar el pago de los valores asignados. Dirección de Personal: elaborar del Plan de Reclutamiento y Selección del Personal femenino en calidad de aspirante a Soldado; actualización de los prospectos de admisión; ejecución del plan considerando el 10% del cupo a nual para el personal de tropa; prever pases de oficiales mujeres , previa una selección, en calidad de instructoras manteniendo 1 por cada 10 aspirantes; levantamiento de los perfiles profesionales del personal de tropa femenino ; incluir dentro del Plan de Carrera Profesional la proyección de la mujer Soldado. Dirección de Inteligencia: verificar la documentación presentad a. Jefatura de Comunicación Social: elaborar el plan de difusión a nivel nacional para el ingreso d e la mujer para personal de tropa; creación de una campaña psicológica en toda la fuerza para concienciar en el personal militar la presencia de la mujer de tropa, que permita fortalecer su interrelación en el desempeño profesional. Comando de Educación y Doctrina de la Fuerza Terrestre: actualizar y reformar los reglamentos militares; aplicación del reglamento durante el período de formación; capacitación del personal femenino para instructores; solicitar la presencia de oficiales mujeres y de personal d e tropa de la Fuerza Naval como instructoras; ejecución de la capacita ción del personal de instructores; actualización del reglamento de uniformes; supervisión de la construcción y adecuación de la Escuela; supervisión y control del curso de formación. Departamento de Sanidad: reestructuración de los parámetros d e evaluación de la ficha médica a ser aplicada a las aspirantes; elaboración y ejecución del Plan de Concienciación sobre Equidad de Género; evaluación, control y seguimiento del proceso de selección, formación y desempeño profesional del personal femenino de tropa en el campo de la salud física y mental.
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