Memoria Económica 2020 by Comunicacion AMP

AMP – ASOCIACION DE MINUSVÁLIDOS DE PINTO

Balance de Situación y Cuenta de Resultados Ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020

Firmado LORCA digitalmente LORCA ORTEGA por ORTEGA CRISTINA - CRISTINA 53130915H 53130915 Fecha: 2021.06.26 H 12:28:36 +02'00'

09169249T Firmado digitalmente por MARGARITA 09169249T MEDRANO MARGARITA MEDRANO (R: G79182275) (R: Fecha: 2021.06.26 G79182275) 09:54:19 +02'00'

AMP ASOCIACION MINUSVALIDOS PINTO Balance de Situación a 31 de Diciembre de 2020 (euros) Activo

2020

A) ACTIVO NO CORRIENTE I. Inmovilizado intangible 206 APLICACIONES INFORMÁTICAS 207 DRCHOS.SOBRE ACT.CED.EN USO 280 AMORT. ACUM. INMOV. INTANGIBLE III. Inmovilizado material 212 INSTALACIONES TÉCNICAS 213 MAQUINARIA 214 UTILLAJE 215 OTRAS INSTALACIONES 216 MOBILIARIO 217 EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFOR 218 ELEMENTOS DE TRANSPORTE 219 OTRO INMOVILIZADO MATERIAL 281 AMORT. ACUM. INMOV. MATERIAL VI. Inversiones financieras a largo plazo 250 PARTIC. A LP EN PARTES VINCULA 260 FIANZAS CONSTITUIDAS A LARGO P 270 FIANZAS CONS L/P 275 DEPOSITOS CONS L/P B) ACTIVO CORRIENTE II. Existencias 407 ANTICIPOS A PROVEEDORES III. Usuarios y otros deudores de la act.propia 447 USUARIOS, DEUDORES 448 PATROCINAD., AFILIADOS Y OTROS IV. Deudores comerciales y otras ctas.a cobrar 430 CLIENTES 440 USUARIOS Y DEUDORES VARIOS 460 ANTICIPOS DE REMUNERACIONES 470 HP, DEUDORA DIVERSOS CONCEPTOS 471 ORGANI. DE LA SS.SS., DEUDORES V. Inv.en ent.grupo y asoc.a corto plazo 552 CTA CTE.OTRAS PERS.Y ENT. VIN. VI. Inversiones financieras a corto plazo 541 VALORES REPRESENT. DEUDA CP VIII. Efectivo otros activos líquidos equivalen 570 CAJA, EUROS 572 BCOS E INS.CRÉD. C/C VIS.,EURO TOTAL ACTIVO (A + B)

300.354,05 16.632,26 710,88 53.860,00 -37.938,62 231.473,77 5.822,52 526,00 121.963,93 257.388,59 64.077,92 42.505,48 50.000,01 5.092,15 -315.902,83 52.248,02 1.000,00 1.338,62 53.439,29 -3.529,89 350.017,78 5.209,00 5.209,00 10.520,50 10.450,50 70,00 164.105,10 9.403,29 120.567,03 -5.404,11 38.868,90 669,99 6.206,14 6.206,14 786,08 786,08 163.190,96 557,02 162.633,94 650.371,83

LORCA ORTEGA CRISTINA 53130915H

Firmado digitalmente por LORCA ORTEGA CRISTINA - 53130915H Fecha: 2021.06.24 20:49:11 +02'00'

2019

317.611,11 35.246,13 710,88 53.860,00 -19.324,75 223.255,58 5.822,52 526,00 121.963,93 257.388,59 63.758,92 21.475,17 50.000,01 5.092,15 -302.771,71 59.109,40 1.000,00 0 59.939,29 -1.829,89 223.891,16 5.209,00 5.209,00 10.520,50 10.450,50 70,00 196.978,39 2.390,00 120.567,03 -5.404,11 78.755,48 669,99 6.206,14 6.206,14 786,08 786,08 4.191,05 902,07 3.288,98 541.502,27

09169249T MARGARITA MEDRANO (R: G79182275)

Firmado digitalmente por 09169249T MARGARITA MEDRANO (R: G79182275) Fecha: 2021.06.21 11:55:41 +02'00'

AMP ASOCIACION MINUSVALIDOS PINTO Balance de Situación a 31 de Diciembre de 2020 (euros) Pasivo

2020

A) PATRIMONIO NETO A-1) Fondos propios I. Dotación Fundacional/Fondo social 1. Dotación fundacional/Fondo social 100 DOTACIÓN FUNDACIONAL II. Reservas 113 RESERVAS VOLUNTARIAS III. Excedentes de ejercicios anteriores 121 EXCEDENTES NEG.DE EJER.ANT. IV. Excedente del ejercicio A-3) Subvenciones,donaciones legados recibidos 130 SUBVENC. OFICIALES DE CAPITAL B) PASIVO NO CORRIENTE II. Deudas a largo plazo 1. Deudas con entidades de crédito 170 DEUDAS LP CON ENTID. CRÉDITO C) PASIVO CORRIENTE II. Provisiones a corto plazo 499 PROVISIONES OPERACIONES ACTIVI III. Deudas a corto plazo 1. Deudas con entidades de crédito 520 DEUDAS A CORTO PLAZO CON ENT. 3. Otras deudas a corto plazo 555 PARTIDAS PENDIENTES DE APLICAC 560 FIANZAS RECIBIDAS A CORTO PLAZ VI. Acreedores comerciales y otras ctas.a pagar 2. Otros acreedores 410 ACREEDORES POR PRESTACIONES DE 465 REMUNERACIONES PENDIENTES DE P 475 HP, ACREED. CONCEPTOS FISCALES 476 ORGANI.DE LA SS.SS.,ACREEDORES TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C)

LORCA ORTEGA CRISTINA 53130915H

Firmado digitalmente por LORCA ORTEGA CRISTINA - 53130915H Fecha: 2021.06.24 20:49:32 +02'00'

516.043,02 345.390,98 109.550,68 109.550,68 109.550,68 337.874,52 337.874,52 -118.955,46 -118.955,46 16.921,24 170.652,04 170.652,04 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 9.328,81 2.432,12 2.432,12 -32.609,81 843,87 843,87 -33.453,68 -33.583,68 130,00 39.506,50 39.506,50 1.815,98 -412,98 17.654,18 20.449,32 650.371,83

09169249T MARGARITA MEDRANO (R: G79182275)

2019

510.667,76 321.401,85 109.550,68 109.550,68 109.550,68 330.806,63 330.806,63 -146.789,34 -146.789,34 27.833,88 189.265,91 189.265,91 0 0 0 0 30.834,51 2.432,12 2.432,12 -10.862,36 23.039,59 23.039,59 -33.901,95 -33.991,95 90,00 39.264,75 39.264,75 3.933,58 -259,46 16.630,66 18.959,97 541.502,27 Firmado digitalmente por 09169249T MARGARITA MEDRANO (R: G79182275) Fecha: 2021.06.21 11:56:16 +02'00'

AMP ASOCIACION MINUSVALIDOS PINTO Cuenta Pérdidas y Ganancias a 31 de Diciembre de 2020 (euros) Cuenta de Pérdidas y Ganancias

2020

2019

A) EXCEDENTE DEL EJERCICIO 1. Ing.de la actividad propia a) Cuotas de asociados y afiliados 720 CUOTAS DE ASOCIADOS Y AFILIADO b) Aportaciones de usuarios 721 CUOTAS DE USUARIOS c) Ingr de promociones,patrocinad y colabor 722 PROMOS.PARA CAPTA.DE RECURSOS d) Subv.imput.al excedente del ejercicio 740 SUBVENCIONES A LA ACTIVIDAD 2. Ventas y otros ing. de la act. mercantiL 705 PRESTACIONES DE SERVICIOS 6. Aprovisionamientos 602 COMPRAS DE OTROS APROV. 607 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS 7. Otros ingresos de la actividad 750 OTROS INGRESOS DE GESTIÓN 759 INGRESOS POR SERVICIOS DIVERSO 8. Gastos de personal a) Sueldos, salarios y asimilados 640 SUELDOS Y SALARIOS 641 INDEMNIZACIONES b) Cargas sociales 642 SEGURIDAD SOCIAL A CARGO DE LA 649 OTROS GASTOS SOCIALES 9. Otros gastos de la actividad a) Servicios exteriores 621 ARRENDAMIENTOS Y CÁNONES 622 REPARACIONES Y CONSERVACIÓN 623 SERVICIOS PROFESIONALES INDEP. 625 PRIMAS DE SEGUROS 626 SERVICIOS BANCARIOS Y SIMILARE 627 PUBLICID., PROPAGANDA Y RR.PP. 628 SUMINISTROS 629 OTROS SERVICIOS b) Tributos 631 OTROS TRIBUTOS 10. Amortización del inmovilizado 680 AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO 681 AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO 11. Subv,donac,legados capital trasp al exced ej a) Subv de capital trasp al excedent ejerc 745 SUBV.CAP.TRANSF.EXCEDENTE EJER b) Donac. y legados capital trasp exced ej. 746 DONAC.LEG.CAP.TRANSF.AL EXCED. A.1) EXC DE LA ACT (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13) 15. Gastos financieros b) Por deudas con terceros 669 OTROS GASTOS FINANCIEROS A.2) EXCED OP FINANCIERAS (14+15+16+17+18) A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) A.4) EXCED EJERCICIO PROC OP CONTINUADAS (A.3+19) A.5) VARIACION DE P. NETO REC EN EXC EJ (A.4+20). C)INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS A P.NETO D) Reclasificaciones al excedente del ejercicio. J) RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO

0 995.195,58 22.124,00 22.124,00 32.680,50 32.680,50 3.500,00 3.500,00 936.891,08 936.891,08 10.483,20 10.483,20 -17.645,36 -14.480,91 -3.164,45 4.096,43 0 4.096,43 -849.179,03 -661.996,51 -657.384,25 -4.612,26 -187.182,52 -184.965,45 -2.217,07 -105.117,56 -103.842,28 -7.320,50 -7.059,76 -22.810,57 -9.235,58 -3.042,16 0 -17.160,03 -37.213,68 -1.275,28 -1.275,28 -31.744,99 -18.613,87 -13.131,12 18.613,87 18.613,87 18.613,87 0 0 24.702,14 -7.780,90 -7.780,90 -7.780,90 -7.780,90 16.921,24 16.921,24 16.921,24 0 -18.613,87 -1.692,63

0 1.001.880,36 16.330,63 16.330,63 54.634,95 54.634,95 2.730,00 2.730,00 928.184,78 928.184,78 0 0 -28.369,22 -22.877,98 -5.491,24 9.084,01 375,91 8.708,10 -819.609,39 -638.130,68 -638.130,68 0 -181.478,71 -180.334,84 -1.143,87 -119.568,39 -119.104,94 -15.972,00 -8.996,14 -26.710,05 -8.662,44 -2.745,87 -163,35 -27.888,64 -27.966,45 -463,45 -463,45 -30.572,19 -18.613,87 -11.958,32 19.129,16 18.613,87 18.613,87 515,29 515,29 31.974,34 -4.140,46 -4.140,46 -4.140,46 -4.140,46 27.833,88 27.833,88 27.833,88 53.860,00 -19.129,16 62.564,72

Firmado digitalmente

LORCA ORTEGA por LORCA ORTEGA CRISTINA - 53130915H CRISTINA Fecha: 2021.06.24 53130915H 20:49:59 +02'00'

09169249T MARGARITA MEDRANO (R: G79182275)

Firmado digitalmente por 09169249T MARGARITA MEDRANO (R: G79182275) Fecha: 2021.06.21 11:56:32 +02'00'

ASOCIACION DE MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria Ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

ACTIVIDAD DE LA ASOCIACION

IDENTIDAD AMP (Asociación de minusválidos de Pinto) se constituye el día 16 de agosto de 1988 en Madrid, con la denominación Asociación Cultural Recreativa de Minusválidos Físicos Psíquicos y Sensoriales, mediante la presentación de estatutos en el Registro de Asociaciones del Ministerio del Interior, con fecha 8 de septiembre de 1988 con el número 81.593. El 28 de septiembre de 2003 cambia su denominación a Asociación de Minusválidos de Pinto. AMP se encuentra inscrita en el Registro de Asociaciones Autonómico de Madrid con el número 8.989. Su domicilio social se encuentra en la calle Egido de la Fuente, 15 en Pinto (Madrid) y su ámbito de actuación comprende la Comunidad de Madrid. Su número de Identificación Fiscal es G-79182275 Con fecha 16 de octubre de 1997, la Asociación obtuvo la declaración de Asociación de Utilidad Pública. El régimen jurídico de la entidad es la Ley Orgánica 1/2002 de 22 de marzo, reguladora del derecho de Asociaciones; y la Ley 49/2002 de 23 de diciembre, de Régimen Fiscal de las entidades Sin Fines Lucrativos y de los incentivos al mecenazgo; el RD 1514/2007 de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad; el RD 1515/2007 de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas y los criterios contables específicos para microempresas; el RD 1491/2011 de 24 de octubre, por el que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a la entidades Sin Fines Lucrativos y el modelo del Plan de Actuación de las Entidades Sin Fines Lucrativos; y la resolución 26 de marzo de 2013 del Instituto de Contabilidad de Cuentas por el que se aprueba el Plan de Contabilidad de las Pequeñas y Medianas Entidades Sin Fines Lucrativos y demás disposiciones legales aplicables. La Entidad está dirigida y administrada por una Junta Directiva formada por un presidente, un vicepresidente, un secretario, un tesorero y vocales. Todos los cargos que componen la Junta Directiva son gratuitos y son designados por la Asamblea General (máximo órgano de la Asociación). Su mandato tendrá una duración de dos años. La Entidad no participa en ninguna otra sociedad, ni tiene relación alguna con otras entidades con las cuales se pueda establecer una relación de grupo o asociada, de acuerdo a los requisitos establecidos en el artículo 42 del Código de Comercio y en las Normas 10ª y 12ª de la tercera parte de la Resolución de 26 de marzo del Instituto de Contabilidad y Auditoría, por el que se aprobó el Plan de Contabilidad de pequeñas y Medinas Entidades Sin Fines Lucrativos.

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AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

NUESTRA MISION AMP convencida de la plena dignidad de la persona que soporta una discapacidad, tiene como Misión “Defender los derechos y mejorar la calidad de vida de todas las personas con discapacidad y de sus familias, en la Comunidad de Madrid y en concreto, en el ámbito territorial de Pinto y su comarca, orientada siempre por los principios de integración social, normalización e igualdad de oportunidades”. Para desarrollar adecuadamente su objeto y fines, AMP trabaja para: a) Defender a las personas con discapacidad ante cualquier acto social discriminatorio (negativo o positivo) que conculque sus derechos y sea contrario a los principios antes señalados. b) Propiciar la creación de servicios necesarios, con calidad suficiente para cumplir sus objetivos para la población afectada y asumir su gestión cuando sea necesario. c) Defender y controlar la calidad de los servicios propios y/o ajenos. d) Desarrollar las capacidades de las personas con discapacidad y promocionarlas socialmente para la participación ciudadana y utilización de servicios públicos, llegando a su integración laboral y lúdica en todas sus modalidades posibles. e) Mentalizar a la sociedad hacia un cambio de actitudes positivas en cuanto a la normalización, referidas a personas con discapacidad. f) Apelar a la solidaridad social para contar con la colaboración ciudadana y el voluntariado no retrocediendo ante acciones reivindicativas, cuando sean necesarias. g) Informar, formar y dar apoyo a las familias con personas con discapacidad procurando que ellas sean a su vez las que ejerciten estas acciones con nuevos socios/familias. h) Fomentar la solidaridad y el apoyo interfamiliar procurando su participación activa en el movimiento asociativo. i) Influir en la toma de decisiones políticas que beneficien a los ciudadanos con discapacidad. j) Prever el futuro de las personas con discapacidad cuando falten sus padres o tutores incluyendo su estatuto legal-administrativo y su vivienda.

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NUESTROS VALORES AMP en relación con sus fines asume como propios los principios, valores y normas que defiende el movimiento asociativo PLENA INCLUSION y están explicitados en su CÓDIGO ÉTICO (aprobado en Asamblea Extraordinaria del 15 de noviembre del 2003) derivados consecuentemente de su espíritu y texto. Los valores dan sentido a la declaración de nuestra Misión y los podemos reunir en: 

Consideración de la persona con discapacidad como ciudadano de pleno derecho, por tanto, sujeto a derechos y deberes. 

Importancia de la familia. Haciendo hincapié en que ésta es la base principal de la inclusión y que necesita apoyos para ejercer plenamente ese papel y para vivir una vida de calidad. 

Implantación de la calidad PLENA INCLUSION en la gestión de sus centros y servicios. 

Interés por todas las personas con discapacidad, practicando la solidaridad que aporte soluciones a todo el colectivo. 

Elección democrática de sus cargos directivos.



Transparencia en su actuación, cooperando en la búsqueda de soluciones y participando en las decisiones.

ACTIVIDADES 

Área de Atención Temprana.



Área de Tratamientos.



Área Ocupacional.



Área de Vida Adulta.



Área Asistencial.



Área de Familia.



Área de Ocio y Tiempo Libre.



Área de Inserción Laboral.



Área de difusión y Sensibilización.

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BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES

a) Imagen fiel Todos los documentos que integran las cuentas anuales adjuntas se han preparado a partir de los registros contables de la Asociación. Se presentan de acuerdo con lo establecido en el Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Entidades sin fines lucrativos, aprobado por Resolución de 26 de marzo de 2013, de forma que las cuentas anuales reflejan la imagen fiel del patrimonio, la situación financiera y los resultados de la Asociación, así como las actividades desarrolladas en el ejercicio. Las cuentas anuales correspondientes del ejercicio anterior, fueron aprobados por la Asamblea General el 13 de julio de 2020, en plazo según los artículos 40.3 y 40.5 del RDL 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19. Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2020, formuladas por la Junta Directiva de la Asociación, están pendientes de aprobación por la Asamblea General, estimándose que serán ratificadas sin ninguna modificación. a) Principios Contables En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han aplicado los principios contables establecidos en el Plan de Contabilidad de las entidades sin fines lucrativos, aprobado por Resolución de 26 de marzo de 2013 y el RD 602/2016 de 2 de diciembre por el que se modifica determinados aspectos del PGC. Se han seguido los principios contables generalmente aceptados descritos en el apartado 4. Todos los principios contables obligatorios con incidencia en el patrimonio, la situación financiera y los resultados se han aplicado en la elaboración de las cuentas anuales. b) Principios contables no obligatorios aplicados. No se ha aplicado principios contables no obligatorios. c) Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre. La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de la Junta Directiva de la Asociación. La Entidad ha elaborado las cuantas anuales del ejercicio 2020 bajo el principio de entidad en funcionamiento, habiendo tenido en consideración, la situación del ejercicio 2020 y la situación actual del COVID-19, así como sus posibles efectos en la economía general y en la entidad en particular, no existiendo riesgo de continuidad en su actividad y detallando a continuación las medidas y efectos que han tenido lugar por dicha pandemia en la entidad, a nuestro juicio más relevantes:

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Implementación de las siguientes medidas de protección para garantizar la salud de los trabajadores: refuerzo limpieza en toda la entidad, mascarillas, hidrogel, equipos de protección individual…

ERTE de 8 personas de la entidad.

En las cuentas anuales de la Asociación correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Junta Directiva para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a: 

Las pérdidas por deterioro de determinados activos



La vida útil de los activos materiales e intangibles.



Los porcentajes de imputación a resultados de las subvenciones recibidas.



Los métodos utilizados para determinar las provisiones para riesgos y los pasivos contingentes.

A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de estas cuentas anuales sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios; lo que se haría de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias. La Asociación revisa sus estimaciones de forma continua. d) Comparación de la Información. De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta a efectos comparativos con cada una de las partidas de balance, de la cuenta de resultados; además de las cifras del ejercicio 2020, las correspondientes al ejercicio anterior. En la memoria también se incluye información cualitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específica establece que no es necesario. e) Elementos recogidos en varias partidas. Los elementos patrimoniales de la Asociación están recogidos en partidas únicas de balance, no habiéndose realizado compensaciones. f)

Cambios de criterios contables.

Los principios, criterios y políticas contables no han sido variados con respecto a los aplicados en el período precedente, no existiendo causas que impidan la comparación de la información. g) Corrección de errores. Las cuentas anuales del ejercicio 2020 no incluyen ajustes realizados como consecuencia de errores detectados en el ejercicio.

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EXCEDENTE DEL EJERCICO

La propuesta de aplicación del excedente negativo del ejercicio que la Junta Directiva propondrá a la Asamblea General para su aprobación es la siguiente: Euros Base de Reparto Excedente del Ejercicio

2020

2019

16.921,24

27.833,88

16.921,24

27.833,88

Distribución Excedente negativos ejerccios anteriores

NORMAS DE VALORACIÓN

Las principales normas de valoración utilizadas por la Asociación en la elaboración de sus cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2020, de acuerdo con las establecidas en la normativa vigente, han sido las siguientes: a)

Inmovilizado Intangible.

El inmovilizado intangible está valorado a su coste de adquisición, neto de su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Después del reconocimiento inicial, el inmovilizado intangible se valora por su coste menos la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro registradas. Para cada inmovilizado intangible, se analiza y determina si la vida útil es definida o indefinida. La amortización del inmovilizado intangible que tiene vida útil definida se calcula, aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual. No existe ningún inmovilizado intangible con vida útil indefinida. La amortización de los elementos del inmovilizado intangible se realiza, desde el momento en el que están disponibles para su puesta en funcionamiento, de forma lineal durante su vida útil estimada. b)

Inmovilizado Material.

Clasificación a) Bienes de inmovilizados generadores de flujos de efectivo: son los que se poseen con el fin de obtener un beneficio o generar un rendimiento comercial a través de la entrega de bienes o la prestación de servicios.

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Un activo genera un rendimiento comercial cuando se utiliza de una forma coherente con la adoptada por las entidades orientadas a la obtención de beneficios. La posesión de un activo para generar un rendimiento comercial indica que la entidad pretende obtener flujos de efectivo a través de ese activo (o a través de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo) y obtener un rendimiento que refleje el riesgo que implica la posesión del mismo. b) Bienes de inmovilizado no generadores de flujos de efectivo: son los que se poseen con una finalidad distinta a la de generar un rendimiento comercial, como pueden ser los flujos económicos sociales que generan dichos activos y que benefician a la colectividad, esto es, su beneficio social o potencial de servicio. En ciertas ocasiones, un activo, aunque es mantenido principalmente para producir flujos económicos sociales en beneficio de una colectividad, puede también proporcionar rendimientos comerciales a través de una parte de sus instalaciones o componentes o bien a través de un uso incidental y diferente a su uso principal. Cuando el componente o uso generador de flujos de efectivo se pueda considerar como accesorio con respecto al objetivo principal del activo como un todo, o bien no pueda operar o explotarse con independencia del resto de componentes e instalaciones integrantes del activo, éste se considerará íntegramente como no generador de flujos de efectivo. En algunos casos puede no estar claro si la finalidad principal de poseer un activo es generar o no un rendimiento comercial. En estos casos, y dados los objetivos generales de las entidades no lucrativas, existe una presunción de que, salvo clara evidencia de lo contrario, tales activos pertenecen a la categoría de activos no generadores de flujos de efectivo. En el supuesto de que un bien de inmovilizado que no generaba flujos de efectivo pase a ser utilizado en actividades lucrativas, desarrolladas por la propia entidad, procederá su reclasificación por el valor en libros en el momento en que exista evidencia clara de que tal reclasificación es adecuada. Una reclasificación, por sí sola, no provoca necesariamente una comprobación del deterioro o una reversión de la pérdida por deterioro. c) Unidad de explotación o servicio: es el grupo identificable más pequeño de activos que genera rendimientos aprovechables en la actividad de la entidad que son, en buena medida, independientes de los derivados de otros activos o grupos de activos. Valoración El inmovilizado material está valorado a su coste de adquisición, neto de su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Adicionalmente al precio pagado por la adquisición de cada elemento, el coste también incluiría los gastos financieros devengados durante el período de construcción que fueran directamente atribuibles a la adquisición o fabricación del activo siempre que requirieran un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de uso. Durante el ejercicio no se han activado importes por este concepto.

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Después del reconocimiento inicial, el inmovilizado material se valora por su coste, menos la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro registradas. Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de mantenimiento son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se producen. Los costes de ampliación o mejora que dan lugar a un aumento de la capacidad productiva o a un alargamiento de la vida útil de los bienes, son incorporados al activo como mayor valor del mismo. La amortización del inmovilizado material se calcula, aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual; entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización. La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza, desde el momento en el que están disponibles para su puesta en funcionamiento, de forma lineal durante su vida útil estimada. La dotación anual a la amortización ha sido calculada sobre la base de los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle: Activo

Años de vida útil

Construcciones

Instalaciones técnicas y maquinaria

Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario

20 6 – 14

Otro inmovilizado

La Junta Directiva de la Asociación considera que el valor contable de los activos no supera el valor recuperable de los mismos, calculando éste en base a lo explicado en la Nota 4.b siguiente. El beneficio o pérdida resultante de la enajenación o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el beneficio de la venta y el importe en libros del activo, y se reconoce en la cuenta de resultados. En cada cierre de ejercicio, la Asociación revisa los valores residuales, las vidas útiles y los métodos de amortización del inmovilizado material y, si procede, se ajustan de forma prospectiva. c)

Deterioro de valor del inmovilizado material e intangible

En la fecha de cada balance de situación o siempre que existan indicios de pérdida de valor, la Asociación revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por sí mismo que sean independientes de otros activos, la

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Asociación calculará el importe recuperable de la Unidad Generadora de efectivo a la que pertenece el activo. El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor en uso. Para calcular el valor en uso, la Asociación prepara las previsiones de flujos de caja futuros a partir de las estimaciones más recientes realizadas por la Junta Directiva de la Asociación. Estas estimaciones incorporan las mejores previsiones disponibles de ingresos y gastos de las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando la experiencia del pasado y las expectativas futuras. Al evaluar el valor de uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de interés de mercado. La Asociación ha definido como unidades generadoras de efectivo básicas, cada uno de los programas en los que desarrolla sus actividades. Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una Unidad Generadora de Efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (Unidad Generadora de Efectivo) se reduce a su importe recuperable. Para ello se reconoce el importe de la pérdida por deterioro de valor como gasto y se distribuye entre los activos que forman la unidad, reduciendo en primer lugar el fondo de comercio, si existiera, y, a continuación, el resto de los activos de la unidad prorrateados en función de su importe en libros. Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (Unidad Generadora de Efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (Unida Generadora de Efectivo) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversión de una pérdida por deterioro de valor como un ingreso. d)

Baja de bienes de Inmovilizado material

La diferencia entre el importe que, en su caso, se obtenga de un elemento del inmovilizado material, neto de los costes de venta, y su valor contable, determinará el de resultados del ejercicio en que ésta se produce. Los créditos por venta de inmovilizado se valorarán de acuerdo con lo dispuesto en la norma relativa a activos financieros. d.1)

Baja de bienes de inmovilizado no generadores de flujos de efectivo.

Los bienes del inmovilizado material no generadores de flujos de efectivo se darán de baja en el momento de su enajenación o disposición por otra vía o cuando no se espere obtener en el futuro un potencial de servicio de los mismos. d.2)

Baja de bienes de inmovilizados generadores de flujos de efectivo.

Los elementos del inmovilizado material generadores de flujos de efectivo se darán de baja en el momento de su enajenación o disposición por otra vía o cuando no se espere obtener beneficios o rendimientos económicos futuros de los mismos.

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Bienes integrantes del Patrimonio neto.

Los mismos criterios de valoración relativos al inmovilizado material, se aplican a los bienes del Patrimonio Histórico teniendo en cuenta que las grandes reparaciones a las que deben someterse estos bienes se contabilizan de acuerdo con el siguiente criterio: a) En la determinación del precio de adquisición se tiene en cuenta la incidencia de los costes relacionados con grandes reparaciones. En este sentido, el importe equivalente a estos costes se amortiza de forma distinta a la del resto del elemento, durante el periodo que medie hasta la gran reparación. b) Cuando se realiza la gran reparación, su coste se reconoce en el valor contable del bien como una sustitución, siempre y cuando se cumplan las condiciones para su reconocimiento. Asimismo, se dará de baja cualquier importe asociado a la reparación que pudiera permanecer en el valor contable del citado bien. f)

Permutas.

Durante el ejercicio no se ha producido ninguna permuta. g)

Créditos y débitos por la actividad propia.

1. Ámbito de aplicación. a) Créditos por la actividad propia: son los derechos de cobro que se originan en el desarrollo de la actividad propia frente a los beneficiarios, usuarios, patrocinadores y afiliados. b) Débitos por la actividad propia: son las obligaciones que se originan por la concesión de ayudas y otras asignaciones a los beneficiarios de la entidad en cumplimiento de los fines propios. 2. Valoración inicial y posterior de los créditos. Las cuotas, donativos y otras ayudas similares, procedentes de patrocinadores, afiliados u otros deudores, con vencimiento a corto plazo, originarán un derecho de cobro que se contabilizará por su valor nominal. Si el vencimiento supera el citado plazo, se reconocerán por su valor actual. La diferencia entre el valor actual y el nominal del crédito se registrará como un ingreso financiero en la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio del coste amortizado. Los préstamos concedidos en el ejercicio de la actividad propia a tipo de interés cero o por debajo del interés de mercado se contabilizarán por su valor razonable. La diferencia entre el valor razonable y el importe entregado se reconocerá, en el momento inicial, como un gasto en la cuenta de resultados de acuerdo con su naturaleza. Después de su reconocimiento inicial, la reversión del descuento practicado se contabilizará como un ingreso financiero en la cuenta de resultados. Al menos al cierre del ejercicio, deberán efectuarse las correcciones valorativas necesarias siempre que exista evidencia objetiva de que se ha producido un deterioro de valor en estos

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activos. A tal efecto serán de aplicación los criterios recogidos en la norma de registro y valoración décima comprendida en la segunda parte de este Plan de Contabilidad de entidades sin fines lucrativos para reconocer el deterioro de los activos financieros que se contabilizan aplicando el criterio del coste amortizado 3. Valoración inicial y posterior de los débitos. Las ayudas y otras asignaciones concedidas por la entidad a sus beneficiarios, con vencimiento a corto plazo, originarán el reconocimiento de un pasivo por su valor nominal. Si el vencimiento supera el citado plazo, se reconocerán por su valor actual. La diferencia entre el valor actual y el nominal del débito se contabilizará como un gasto financiero en la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio del coste amortizado. Si la concesión de la ayuda es plurianual, el pasivo se registrará por el valor actual del importe comprometido en firme de forma irrevocable e incondicional. Se aplicará este mismo criterio en aquellos casos en los que la prolongación de la ayuda no esté sometida a evaluaciones periódicas, sino al mero cumplimiento de trámites formales o administrativos. 1. Ámbito de aplicación. a) Créditos por la actividad propia: son los derechos de cobro que se originan en el desarrollo de la actividad propia frente a los beneficiarios, usuarios, patrocinadores y afiliados. b) Débitos por la actividad propia: son las obligaciones que se originan por la concesión de ayudas y otras asignaciones a los beneficiarios de la entidad en cumplimiento de los fines propios. 2. Valoración inicial y posterior de los créditos. Las cuotas, donativos y otras ayudas similares, procedentes de patrocinadores, afiliados u otros deudores, con vencimiento a corto plazo, originarán un derecho de cobro que se contabilizará por su valor nominal. Si el vencimiento supera el citado plazo, se reconocerán por su valor actual. La diferencia entre el valor actual y el nominal del crédito se registrará como un ingreso financiero en la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio del coste amortizado. Los préstamos concedidos en el ejercicio de la actividad propia a tipo de interés cero o por debajo del interés de mercado se contabilizarán por su valor razonable. La diferencia entre el valor razonable y el importe entregado se reconocerá, en el momento inicial, como un gasto en la cuenta de resultados de acuerdo con su naturaleza. Después de su reconocimiento inicial, la reversión del descuento practicado se contabilizará como un ingreso financiero en la cuenta de resultados. Al menos al cierre del ejercicio, deberán efectuarse las correcciones valorativas necesarias siempre que exista evidencia objetiva de que se ha producido un deterioro de valor en estos activos. A tal efecto serán de aplicación los criterios recogidos en la norma de registro y valoración décima comprendida en la segunda parte de este Plan de Contabilidad de

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entidades sin fines lucrativos para reconocer el deterioro de los activos financieros que se contabilizan aplicando el criterio del coste amortizado 3. Valoración inicial y posterior de los débitos. Las ayudas y otras asignaciones concedidas por la entidad a sus beneficiarios, con vencimiento a corto plazo, originarán el reconocimiento de un pasivo por su valor nominal. Si el vencimiento supera el citado plazo, se reconocerán por su valor actual. La diferencia entre el valor actual y el nominal del débito se contabilizará como un gasto financiero en la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio del coste amortizado. Si la concesión de la ayuda es plurianual, el pasivo se registrará por el valor actual del importe comprometido en firme de forma irrevocable e incondicional. Se aplicará este mismo criterio en aquellos casos en los que la prolongación de la ayuda no esté sometida a evaluaciones periódicas, sino al mero cumplimiento de trámites formales o administrativos. h)

Existencias.

Las existencias que figuran en el balance están destinadas a la entrega a los beneficiarios de la entidad en cumplimiento de los fines propios, sin contraprestación o a cambio de una contraprestación significativamente inferior al valor de mercado. A los efectos de calcular el deterioro de valor de estos activos, el importe neto recuperable a considerar será el mayor entre su valor neto realizable y su coste de reposición. Las entregas realizadas en cumplimiento de los fines de la entidad, se contabilizan como un gasto por el valor contable de los bienes entregados. i)

Ingresos y gastos.

Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo con independencia de la fecha de su cobro o de su pago. Los ingresos por cuotas se valoran al valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, deduciendo los descuentos, rebajas en el precio y otras partidas similares que la Asociación pueda conceder, así como, en su caso, los intereses incorporados al nominal de los créditos. Los ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones se reconocen igualmente considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad. Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio financiero temporal, en función del principal pendiente de cobro y el tipo de interés efectivo aplicable, que es el tipo que iguala exactamente los futuros recibos en efectivo estimados a lo largo de la vida prevista del activo financiero con el importe en libros neto de dicho activo. j)

Fusiones entre entidades no lucrativas.

Durante el ejercicio no se han realizado fusiones entre entidades no lucrativas.

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Instrumentos financieros

k.1) Activos financieros k.1.1)

Clasificación y valoración

Los activos financieros se reconocen en el balance de situación cuando se lleva a cabo su adquisición y se registran inicialmente a su valor razonable, incluyendo en general los costes de la operación. Los activos financieros mantenidos por la sociedad se clasifican como: Préstamos y partidas a cobrar En esta categoría se registran los créditos por operaciones comerciales y no comerciales, que incluyen los activos financieros cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable, que no se negocian en un mercado activo y para los que se estima recuperar todo el desembolso realizado por la Asociación, salvo, en su caso, por razones imputables a la solvencia del deudor. En su reconocimiento inicial en el balance, se han registrado por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste amortizado. No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como los anticipos y créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran inicialmente y posteriormente por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo. Fianzas entregadas Figuran registradas por los importes pagados, que no difieren significativamente de su valor razonable. k.1.2)

Cancelación de los activos financieros

Los activos financieros se dan de baja del balance de la Asociación cuando han expirado los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren, siempre que en dicha transferencia se transmitan sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Si la Asociación no ha cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios del activo financiero, éste se da de baja cuando no se retiene el control. Si la Asociación mantiene el control del activo, continúa reconociéndolo por el importe al que está

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expuesta por las variaciones de valor del activo cedido, es decir, por su implicación continuada, reconociendo el pasivo asociado. La diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del activo financiero transferido, más cualquier importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto, determina la ganancia o pérdida surgida al dar de baja el activo financiero y forma parte del resultado del ejercicio en que se produce. La Asociación no da de baja los activos financieros en las cesiones en las que retiene sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos. En estos casos, la Asociación reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida. k.1.3)

Intereses y dividendos recibidos de activos financieros

Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declara el derecho a recibirlos. A estos efectos, en la valoración inicial de los activos financieros se registran de forma independiente, atendiendo a su vencimiento, el importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos en dicho momento, así como el importe de los dividendos acordados por el órgano competente hasta el momento de la adquisición. Se entiende por intereses explícitos aquellos que se obtienen de aplicar el tipo de interés contractual del instrumento financiero. Asimismo, cuando los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, no se reconocen como ingresos, y minoran el valor contable de la inversión. k.1.4)

Deterioro del valor de los activos financieros

El valor en libros de los activos financieros se corrige por la Asociación con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro. Para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros, la Asociación evalúa las posibles pérdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con características de riesgo similares. Instrumentos de deuda Existe una evidencia objetiva de deterioro de los instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas a cobrar, los créditos y los valores representativos de deuda, cuando

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después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo estimados futuros. La Asociación considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de deuda para los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de los flujos futuros pactados o que se produzca un retraso en su cobro. Para los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, la Asociación considera como activos dudosos aquellos saldos que tienen partidas vencidas a más de seis meses para las que no existe seguridad de su cobro y los saldos de empresas que han solicitado un concurso de acreedores. La Asociación considera para los instrumentos cotizados el valor de mercado de los mismos como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros, siempre que sea suficientemente fiable. La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias y tiene como límite el valor en libros del activo financiero que estaría registrado en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro de valor. k.2) Pasivos financieros. k.2.1)

Clasificación y valoración.

Débitos y partidas a pagar Incluyen los pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la Asociación y los débitos por operaciones no comerciales que no son instrumentos derivados como son los préstamos bancarios. En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Tras su reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo. No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, ya que el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo. k.2.2)

Cancelación de los pasivos financieros.

La Asociación da de baja un pasivo financiero cuando la obligación se ha extinguido. La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero, o de la parte del mismo que se

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haya dado de baja, y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, y en la que se recoge asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar. l)

Transiciones en moneda extranjera.

No existen transacciones en moneda extranjera. m)

Impuesto sobre beneficios.

El sujeto pasivo es una Asociación sin ánimo de lucro, declarada de utilidad pública, que cumple los requisitos de las entidades sin fines lucrativos establecidos en el artículo 3 de la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, por lo que, a los efectos del Impuesto de Sociedades y de conformidad con lo previsto en el artículo 9.2 de la Ley 43/1995, de 27 de diciembre, tiene la consideración de entidad parcialmente exenta. La Asociación en cumplimiento de sus fines propios, que son defender los derechos y mejorar la calidad de vida de todas las personas con discapacidad, en el ejercicio 2019 únicamente ha obtenido rentas exentas derivadas de los ingresos enumerados en los artículos 6, 7.1ºd) y 7.7º de la Ley 49/2002, de 23 de diciembre. El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente que resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio y después de aplicar las deducciones que fiscalmente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos. Los activos y pasivos por impuestos diferidos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables por las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Por su parte, los pasivos por impuestos diferidos, identificados con diferencias temporarias sólo se reconocen en el caso de que se considere probable que la entidad vaya a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos y no procedan del reconocimiento inicial (salvo en una combinación de negocios) de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable. Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados. Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido.

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Provisiones y contingencias

Al tiempo de formular las cuentas anuales, la Junta Directiva diferencia entre: 

Provisiones: pasivos que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización para la Asociación, cuyo importe y momento de cancelación son indeterminados. Dichos saldos se registran por el valor actual del importe más probable que se estima que la Asociación tendrá que desembolsar para cancelar la obligación, y



Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Asociación.

Las cuentas anuales de la Asociación no recogen ninguna provisión por no existir ninguna obligación que se tenga que atender. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la normativa contable. Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso que las origina y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. o)

Subvenciones, donaciones y legados de la actividad propia

La Asociación utiliza los siguientes criterios para la contabilización de las subvenciones, donaciones y legados de la actividad propia que le han sido concedidas: 

Subvenciones, donaciones y legados a la explotación: Se abonan a resultados en el momento en el que, tras su concesión, la Asociación estima que se han cumplido las condiciones establecidas en la misma y, por consiguiente, no existen dudas razonables sobre su cobro, y se imputan a los resultados de forma que se asegure en cada periodo una adecuada correlación contable entre los ingresos derivados de la subvención, donaciones y legados y los gastos subvencionados.



Subvenciones, donaciones y legados de capital. Las que tienen carácter de no reintegrable, se registran como ingresos directamente imputados al patrimonio neto, por el importe concedido una vez deducido el efecto impositivo si lo hubiese. Se procede al registro inicial, una vez recibida la comunicación de su concesión y se estima que se han cumplido las condiciones establecidas en las resoluciones individuales de concesión.

En el reconocimiento inicial la Asociación registra, por un lado, los bienes o servicios recibidos como un activo y, por otro, el correspondiente incremento en el patrimonio neto. A partir de la fecha de su registro, las subvenciones, donaciones y legados de capital se imputan

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a resultados en proporción a la depreciación experimentada durante el período, por los activos financiados con las mismas, salvo que se trate de activos no depreciables, en cuyo caso se imputarán al resultado del ejercicio en el que se produzca la enajenación o baja en inventario de los mismos. p)

Cesiones recibidas de activos no monetarios sin contraprestación

Sin perjuicio de lo dispuesto en el apartado o) anterior, en las cesiones de bienes y servicios a título gratuito que a continuación se detallan se aplicarán los siguientes criterios: h.1) Cesión de uso recibida de un terreno de forma gratuita y tiempo determinado La Asociación reconoce un inmovilizado intangible por el importe de valor razonable atribuible al derecho de uso cedido. Asimismo, registra un ingreso directamente en el patrimonio neto, que se reclasifica al excedente del ejercicio como ingreso sobre una base sistemática y racional, de acuerdo con el criterio incluido en el apartado g) anterior. El citado derecho se amortiza de forma sistemática en el plazo de la cesión. Adicionalmente, las inversiones realizadas por la Asociación que no sean separables del terreno concedido en uso se contabilizan como inmovilizados materiales cuando cumplan la definición de activo. Estas inversiones se amortizan en función de su vida útil, que será el plazo de la cesión (incluido el periodo de renovación cuando existan evidencias que soporten que las mismas se van a producir), cuando ésta sea inferior a su vida económica. En particular, resultará aplicable este tratamiento contable a las construcciones que la Asociación edifique sobre el terreno, independientemente de que la propiedad recaiga en el cedente o la entidad. h.2) Cesión de uso de un terreno y una construcción de forma gratuita y tiempo determinado Si junto al terreno se cede una construcción el tratamiento contable será el descrito en el apartado h.1 anterior. No obstante, si el plazo de cesión es superior a la vida útil de la construcción, considerando el fondo económico de la operación, el derecho de uso atribuible a la misma se contabilizará como un inmovilizado material, amortizándose con arreglo a los criterios generales aplicables a estos elementos patrimoniales. Este mismo tratamiento resultará aplicable al terreno si se cede por tiempo indefinido. h.3) Cesión del inmueble de forma gratuita por un período de un año prorrogable por periodos iguales, o por tiempo indefinido Si la cesión se pacta por un período de un año, renovable por períodos iguales, o por un período indefinido reservándose el cedente la facultad de revocarla al cierre de cada ejercicio, la entidad no contabilizará activo alguno, limitándose a reconocer todos los años un gasto de acuerdo con su naturaleza y un ingreso por subvención/donación en la cuenta de resultados por la mejor estimación del derecho cedido. No obstante, cuando existan indicios que pudieran poner de manifiesto que dichas prórrogas se acordarán de forma permanente sin imponer condiciones a la entidad, distintas de la simple continuidad en sus actividades, el tratamiento contable de la operación deberá asimilarse al

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supuesto descrito en el apartado h.2 anterior. En el supuesto de cesiones por un periodo indefinido se aplicará un tratamiento similar. q)

Combinación de negocios.

Durante el ejercicio no se han realizado operaciones de esta naturaleza. r)

Negocios conjuntos.

No existe ninguna actividad económica controlada conjuntamente con otra persona física o jurídica. s)

Operaciones con partes vinculadas

Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente. A efectos de presentación de las cuentas anuales, se entenderá que otra empresa forma parte del grupo cuando ambas estén vinculadas por una relación de control, directa o indirecta, análoga a la prevista en el artículo 42 del Código de Comercio para los grupos de sociedades o cuando las empresas estén controladas por cualquier medio por una o varias personas físicas o jurídicas que actúen conjuntamente o se halle bajo dirección única por acuerdos o cláusulas estatutarias. Se entenderá que una empresa es asociada cuando sin que se trate de una empresa del grupo, en el sentido señalado anteriormente, alguna o algunas de las empresas que lo forman, incluida la entidad o persona física dominante, ejerza sobre tal influencia significativa. Se presumirá que existe influencia significativa cuando se posea al menos el 20% de los derechos de voto de otra sociedad.

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5. INMOVILIZADO INMOBILIARIAS. 5.1.

MATERIAL,

INTANGIBLES

INVERSIONES

INMOVILIZACIONES MATERIALES

El detalle y el movimiento habido durante el presente ejercicio en las diferentes cuentas de inmovilizaciones materiales y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas han sido los siguientes: Ejercicio 2020 Coste:

Euros Saldo inicial

Adiciones

Retiros

T raspasos

5.822,52

526,00

Utillaje

121.963,93

Otras Insatalciones

Instalaciones técnicas Maquinaria

Saldo final 5.822,52

257.388,59

Mobiliario

63.758,92

319,00

64.077,92

Equipos para procesos de la Información

21.475,17

21.030,31

42.505,48

Elementos de transporte

50.000,01

5.092,15

Otro Inmovilizado material Instalaciones técnicas y otro inmovilizado

Total Costes

5.092,15

526.027,29

21.349,31

0,00

547.376,60

526.027,29

21.349,31

0,00

547.376,60

Amortización Acumulada Instalaciones técnicas

(777,10)

(564,05)

Maquinaria

(110,68)

(52,60)

(163,28)

Utillaje

(82.133,23)

(2.431,55)

(84.564,78)

Otras Insatalciones

(86.089,34)

(7.721,65)

(93.810,99)

Mobiliario

(58.256,58)

(1.159,72)

(59.416,30)

Equipos para procesos de la Información

(20.952,27)

(1.054,61)

(22.006,88)

Elementos de transporte

(50.000,01)

Otro Inmovilizado material Instalaciones técnicas y otro inmovilizado

Total Amortización

Valor Neto

(4.452,50)

(146,94)

(1.341,15)

(4.599,44)

(302.771,71)

(13.131,12)

0,00

(315.902,83)

(302.771,71)

(13.131,12)

0,00

(315.902,83)

223.255,58

231.473,77

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

Eje rci ci o 2019 C oste :

Euros Saldo inicial

Ret iros

T raspasos

526,00

Ut illaje

121.963,93

Ot ras Insat alciones

257.388,59

Inst alaciones t écnicas Maquinaria

Adiciones

2.202,20

3.620,32

Saldo final 5.822,52

257.388,59

Mobiliario

62.966,55

792,37

63.758,92

Equipos para procesos de la Información

20.934,83

540,34

21.475,17

Element os de t ransport e

50.000,01

Ot ro Inmovilizado mat erial Instalaciones técnicas y otro inmovilizado

Total C oste s

5.052,25

39,90

5.092,15

521.034,36

4.992,93

0,00

526.027,29

521.034,36

4.992,93

0,00

526.027,29

Amorti z aci ón Acumul ada Inst alaciones t écnicas

(399,52)

(377,58)

(58,08)

(52,60)

(110,68)

Ut illaje

(79.701,68)

(2.431,55)

(82.133,23)

Ot ras Insat alciones

(78.367,69)

(7.721,65)

Mobiliario

(57.041,81)

(1.214,77)

Equipos para procesos de la Información

(20.934,83)

(17,44)

(20.952,27)

Element os de t ransport e

(50.000,01)

Maquinaria

Ot ro Inmovilizado mat erial Instalaciones técnicas y otro inmovilizado

Total Amorti z aci ón

Valor Net o

(4.309,77)

(142,73)

(777,10)

(86.089,34) (58.256,58)

(4.452,50)

(290.813,39)

(11.958,32)

0,00

(302.771,71)

(290.813,39)

(11.958,32)

0,00

(302.771,71)

230.220,97

223.255,58

5.1.1.- Descripción de los principales movimientos Las altas del ejercicio 2020, por un importe de 21.349,31 euros (4.992,93 euros en el ejercicio 2019), se han debido fundamentalmente equipos informáticos. 5.1.2.- Revisión de las vidas útiles La Asociación ha revisado la estimación de las vidas útiles aplicadas a los elementos del inmovilizado material no detectando ninguna variación en las mismas que deba ser objeto de modificación. 5.1.3.- Otra información Al 31 de diciembre de 2020 no existen compromisos firmes de compra de inmovilizado material. Todos los bienes y derechos que componen el Patrimonio de la Asociación, están vinculados directamente al cumplimiento de los fines propios.

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

No se han producido correcciones valorativas por deterioro de cuantía significativa, reconocida o revertida durante el ejercicio del inmovilizado material no generador de flujos de efectivo. No se han contabilizado pérdidas ni reversiones por deterioro. La asociación dispone de un edificio en la calle Fuente Egido número 15 de Pinto cedido por el Ayuntamiento de Pinto. Con fecha 14 de diciembre de 2019, el Ayuntamiento de Pinto prorrogó la cesión por un periodo de cuatro años (08/01/2023). 5.2.

INMOVILIZADO INTANGIBLE

El detalle y el movimiento habido durante el presente ejercicio en las diferentes cuentas del inmovilizado intangible y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas han sido los siguientes: Ejercicio 2020 Coste: Aplicaciones Informáticas

Euros Saldo inicial

Adiciones

Retiros

T raspasos

Saldo final

710,88

Derechos sobre activos cedidos en uso

53.860,00

T otal Costes

54.570,88

(710,88)

0,00

Amortización Acumulada Aplicaciones Informáticas Derechos sobre activos cedidos en uso

(18.613,87)

(37.227,74)

T otal Amortización

(19.324,75)

(18.613,87)

(37.938,62)

Valor Neto

35.246,13

16.632,26

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

Ejercicio 2019 Coste:

Euros Saldo inicial

Aplicaciones Informáticas

Adiciones

710,88

Derechos sobre activos cedidos en uso

180.042,85

T otal Costes

180.753,73

Retiros

53.860,00

T raspasos

Saldo final

710,88

(180.042,85)

53.860,00

(180.042,85)

54.570,88

(710,88)

Amortización Acumulada Aplicaciones Informáticas

(710,88)

Derechos sobre activos cedidos en uso

(180.042,85)

(18.613,87)

180.042,85

(18.613,87)

T otal Amortización

(180.753,73)

(18.613,87)

180.042,85

(19.324,75)

Valor Neto

0,00

35.246,13

5.2.1.- Descripción de los principales movimientos No han existido movimientos en el ejercicio 2020. 5.2.2.- Revisión de las vidas útiles La Asociación ha revisado la estimación de las vidas útiles aplicadas a los elementos del inmovilizado intangible no detectando ninguna variación en las mismas que deba ser objeto de modificación. 5.2.3.- Otra información Todos los bienes y derechos que componen el Patrimonio de la Asociación, están vinculados directamente al cumplimiento de los fines propios. No se han producido correcciones valorativas por deterioro de cuantía significativa, reconocida o revertida durante el ejercicio del inmovilizado material no generador de flujos de efectivo. No se han contabilizado pérdidas ni reversiones por deterioro. La Asociación tiene cedidos en uso de forma gratuita por el Ayuntamiento de Pinto de dos pisos para su utilización en el servicio de pisos tutelados. Estas cesiones tienen una duración de cuatro años, con vencimiento el 20 de febrero de 2023. 6.

BIENES DE PATRIMONIO HISTORICO.

El detalle y el movimiento habido durante el presente ejercicio y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas han sido los siguientes: No existen bienes de patrimonio histórico.

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

6.1.- Otra información No se han realizado revalorizaciones. No se han realizado adquisiciones de bienes históricos a entidades del grupo y asociadas. No se poseen inversiones en bienes del Patrimonio Histórico situadas fuera del territorio español. La entidad no dispone de bienes del Patrimonio Histórico no afectos directamente a la actividad. No se han recibido subvenciones, donaciones y legados relacionados con los bienes del Patrimonio Histórico. No se han adquirido compromisos firmes de compra ni compromisos firmes de venta. No se ha realizado grandes reparaciones sobre los bienes del Patrimonio Histórico. No se han cedido inmuebles a la entidad ni ésta ha cedido ninguno.

USUARIOS Y OTROS DEUDORES DE LA ACTIVIDAD PROPIA

El movimiento, durante el ejercicio, en las cuentas integrantes del epígrafe de balance denominado “Usuarios, y otros deudores de la actividad propia” ha sido el siguiente: Ejercicio 2020

Euros Saldo Inicial

Cuotas de Usuarios Afiliados varios Sub-total cuotas usuarios y afiliados

Patrocinadores varios Sub-total promociones, patrocinadores y colaboraciones

Adiciones

Retiros

T raspasos

10.450,50

32.680,50

(32.680,50)

Saldo Final

10.450,50

70,00

22.124,00

(22.124,00)

70,00

10.520,50

54.804,50

(54.804,50)

10.520,50

3.500,00

(3.500,00)

0,00

3.500,00

(3.500,00)

0,00

Afiliados y otros por donaciones de capital (nota 10)

0,00

Afiliados y otros por donaciones a la actividad

3.512,00

(3.512,00)

0,00

3.512,00

(3.512,00)

0,00

10.520,50

61.816,50

(61.816,50)

10.520,50

Sub-total afiliados y otros por donaciones

T otal

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

Ejercicio 2019

Euros Saldo Inicial

Cuotas de Usuarios

Retiros

T raspasos

Saldo Final

10.450,50

54.634,95

(54.634,95)

10.450,50

70,00

16.330,63

(16.330,63)

70,00

10.520,50

70.965,58

(70.965,58)

10.520,50

2.730,00

(2.730,00)

0,00

2.730,00

(2.730,00)

0,00

Afiliados varios Sub-total cuotas usuarios y afiliados

Adiciones

Patrocinadores varios Sub-total promociones, patrocinadores y colaboraciones

Afiliados y otros por donaciones de capital (nota 10)

0,00

Afiliados y otros por donaciones a la actividad

6.990,03

(6.990,03)

0,00

6.990,03

(6.990,03)

0,00

10.520,50

80.685,61

(80.685,61)

10.520,50

Sub-total afiliados y otros por donaciones

T otal

Los usuarios y otros deudores no proceden de entidades del grupo, multigrupo o asociadas. 8.

BENEFICIARIOS ACREEDORES

El movimiento, durante el ejercicio, en las cuentas integrantes del epígrafe de balance denominado “Beneficiarios-Acreedores” ha sido el siguiente: No hay movimientos en esta cuenta. Los usuarios y otros acreedores no proceden de entidades del grupo, multigrupo o asociadas. 9.

ACTIVOS FINANCIEROS

La composición de los activos financieros, excepto las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas, al 31 de diciembre es la siguiente: Va l ores Repres enta ti vos de Deuda

Ins trumentos de pa tri moni o (Miles de euros)

2020

2019

2020

Préstamos y partidas a cobrar

Total

2019

Crédi tos deri va dos y otros

Tota l

2020

2019

2020

2019

131

124

131

124

Activos financieros a largo plazo

Activos financieros a corto plazo Inversiones mantenidas hasta el vto.

Préstamos y partidas a cobrar

T otal

Total

1 -

131

124

132

125

183

182

185

184

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

I ns trume ntos de pa tri moni o (Miles de euros)

2019

Va l ore s Re pre s e nta ti vos de De uda

2018

2019

2018

Cré di tos de ri va dos y otros 2019

2018

Tota l

2019

2018

Activos financieros a largo p lazo Prést amos y part idas a cobrar

Total

124

126

124

126

Activos financieros a corto p lazo Inversiones mant enidas hast a el vt o.

Prést amos y part idas a cobrar

T ot al

Total

1 -

124

126

125

127

182

154

184

156

Estos importes se desglosan en el balance de la siguiente forma: 8.1

Préstamos y partidas a cobrar

El detalle de activos financieros incluidos en esta categoría al 31 de diciembre es el siguiente:

Euros

2020

2019

Activos financieros a largo plazo Participaciones lp

1.000,00

Fianzas entregadas

51.248,02

58.109,40

52.248,02

59.109,40

9.403,29

2.390,00

115.162,92

6.206,14

786,08

131.558,43

124.545,14

Total

Activos financieros a corto plazo Clientes Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Inversiones entidades grupo Inversiones financieras a corto plazo T otal



Fianzas entregadas

La composición a 31 de diciembre de 2020 es la siguiente: o Fianza ante la Consejería de Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid para el contrato de gestión de servicios de Centro Ocupacional, Atención Temprana y Pisos Tutelados por importe de 53.439,29 euros en el ejercicio 2020 (52.109,40 euros en el ejercicio 2019).

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

o Fianza arrendamientos locales comerciales por importe de 0,00 euros en el ejercicio 2020 (6.000,00 euros en el ejercicio 2019). 10.

PASIVOS FINANCIEROS

La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre es la siguiente: Deuda s con entida des de crédi to (Miles de euros)

2020

Obl i ga ci ones y otros va l ores negoci a bl es

2019

2020

2019

Deri va dos y otros

Total

2020

2019

2020

2019

Pasivos financieros a largo plazo Débitos y partidas a pagar

125

Total

125

Pasivos financieros a corto plazo Débitos y partidas a pagar

(32)

(30)

T otal

(32) -

Total

126

(32) -

Estos importes se desglosan en el balance de la siguiente forma: Ins trumentos de pa tri moni o (Euros)

2020

Va l ores Repres entativos de

2019

2020

2019

Crédi tos deri va dos y otros 2020

2019

Total 2020

2019

Pasivos financieros a largo plazo Deudas a largo plazo

125.000,00

Total

125.000,00

Pasivos financieros a corto plazo 843,87

De uda s c o n e ntida de s de c re dito

Otra s de uda s a c o rto pla zo

10.1

130,00

90,00

- 33.583,68

- 33.991,85

1.403,00

3.674,12

T otal

843,87

23.039,59

130,00

90,00

- 32.180,68

- 30.317,73

Total

125.843,87

23.039,59

130,00

90,00

- 32.180,68

- 30.317,73

Ac re e do re s c o m e rc ia le s y o tra s de uda s a pa ga r

23.039,59

843,87

23.039,59

33.453,68

- 33.901,85

1.403,00

3.674,12

31.206,81

- 7.188,14

93.793,19

- 7.188,14

Deudas con entidades de crédito.

En julio de 2019, la Asociación firmó con Bankia una póliza de crédito por importe de 34.000,00 €. A 31 de diciembre de 2020, el saldo dispuesto era de 0,00 €. La asociación tiene concedida una línea de descuento con Bankia con un límite de 250.000,00 € en el ejercicio 2020 (250.000,00 € en el ejercicio 2019).

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

El tipo medio interés de la póliza de descuento durante el ejercicio 2020 ha sido de un 2,70% (2,70% en el ejercicio 2019). El julio de 2020, la Asociación firmó con Bankia un ICO por importe de 125.000,00€ a cinco años, a un tipo de interés fijo del 3,8%. 10.2

Derivados y otros

El detalle de los pasivos financieros clasificados en esta categoría al 31 de diciembre es el siguiente: 

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

La composición de este epígrafe al 31 de diciembre es la siguiente:

Euros

2020

2019

A corto plazo Acreedores varios Remuneraciones Pdtes. Pago Total

11.

1.815,98

3.933,58

-412,98

-259,46

1.403,00

3.674,12

FONDOS PROPIOS.

El movimiento habido en las cuentas de Fondos Propios, durante el ejercicio que se cierra, ha sido el siguiente: Ejercicio 2020

Excedente del Ejercicio

Euros Distribución de excedentes de ejercicios anteriores

109.550,68

330.806,63

(146.789,34)

27.833,88

16.921,24

(27.833,88)

16.921,24

Saldo Inicial

Dotación fundacional Reservas voluntarias Excedentes negativos de ejercicios anteriores Excedente positivo del Ejercicio

T otal Fondos Propios

27.833,88

321.401,85

Adicciones

Saldo Final

109.550,68 7.067,89

337.874,52 (118.955,46) 16.921,24

7.067,89

345.390,98

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

Eje rcicio 2019

Saldo Inicial

Euros Distribución de excedentes de Excedente del ejercicios Ejercicio anteriores

Saldo Final

Dotación fundacional

109.550,68

Reservas voluntarias

330.806,63

Excedentes negativos de ejercicios anteriores Excedente positivo del Ejercicio

T otal Fondos Propios

(194.193,95) 47.404,61

293.567,97

47.404,61

27.833,88

(47.404,61)

27.833,88

(146.789,34) 27.833,88

321.401,85

A tenor de lo dispuesto en el artículo 3 de la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, a la realización de los fines sociales deberá ser destinado, al menos, el 70% de los resultados de las explotaciones económicas que se desarrollen y de los ingresos que se obtengan por cualquier otro concepto que, previa deducción de impuestos, obtenga la Asociación, debiendo destinar el resto, deducidos los gastos de administración, a incrementar la “dotación fundacional” o bien las reservas. Las aportaciones efectuadas en concepto de dotación patrimonial, bien en el momento de su constitución, bien en un momento posterior, no serán computables a los efectos que se indican. La Asociación podrá hacer efectivo el destino de la proporción de los resultados e ingresos a que se refiere el apartado anterior en el plazo de 4 años a partir del momento de su obtención. La Asociación no tiene ninguna restricción a la disponibilidad de las reservas.

12.

SITUACIÓN FISCAL

La Asociación se encuentra al corriente de sus obligaciones fiscales normales. No obstante, según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no deben considerarse definitivas hasta que son revisadas por las autoridades fiscales o ha transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Los criterios para el cálculo del impuesto sobre sociedades se han indicado en la nota 4.m) de esta memoria y en este ejercicio no se ha registrado gasto por este concepto porque todas las rentas obtenidas están exentas. El detalle de las cuentas con las diferentes Administraciones es el siguiente:

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020 Euros 2020

Concepto

Corriente

2019 No corriente

Corriente

No corriente

Otros créditos con las Administraciones Públicas H.P. deudora por subvenciones a la actividad

38.868,90

78.755,48

669,99

39.538,89

79.425,47

H.P. acreedora por retenciones practicadas

(17.654,18)

(16.630,66)

Organismos Seguridad Social

(20.449,32)

(18.959,97)

(38.103,50)

(35.590,63)

Organismos Seguridad Social

Otras deudas con las Administraciones Públicas

La Asociación está exenta de IVA, según lo establecido en los artículos 20.1/2 y 20.8 de la Ley 37/1992 del 17 de diciembre del Impuesto sobre el Valor Añadido. La conciliación del resultado del ejercicio con la base imponible del Impuesto sobre Sociedades en la declaración es la siguiente: (Euros)

Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto

Cuenta de pérdidas y ganancias Ejercicio 2020

Aumentos

Disminuciones

Importe

16.921,24

Resultado contable del ejercicio

Diferencias permanentes Impuesto sobre beneficios del ejercicio Diferencias permanentes

1.011.467,84 (1.028.389,08)

-16.921,24

Resultado contable ajustado

Diferencias temporarias Con origen en el ejercicio

Con origen en ejercicios anteriores

Base imponible (Resultado fiscal)

Cuota integra (10%)

Deducciones fiscales aplicadas

Cuota liquida

Retenciones y pagos a cuenta

Hda. Pública deudora por Impuesto sobre Sociedades

Aumentos

Disminuciones

Importe

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

13.

INGRESOS Y GASTOS

Gastos de personal

La composición del saldo del epígrafe de “Gastos de personal” de la cuenta de Resultados correspondiente al ejercicio 2020 es la siguiente: Euros 2020

2019

657.384,25

638.130,68

4.612,26

0,00

Total sueldos, salarios y asimilados

661.996,51

638.130,68

Seguridad social a cargo de la empresa

184.965,45

180.334,84

Otros gastos sociales

2.217,07

1.143,87

Total cargas sociales

187.182,52

181.478,71

Total

849.179,03

819.609,39

Sueldos y salarios Indemnizaciones

Ayudas monetarias

El epígrafe “Ayudas monetarias” de la cuenta de Resultados del ejercicio 2020 recoge un saldo de 0,00 euros (0,00 euros en el ejercicio 2019) c)

Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones.

La composición del epígrafe “Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones” es como sigue: Euros Loteria Navidad Otros Total ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones

2020 3.500,00

2019 2.730,00

0,00

3.500,00

2.730,00

Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio.

La composición del saldo del epígrafe de “Subvenciones imputadas al excedente del ejercicio” y del epígrafe “Donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio” de la cuenta de Resultados correspondiente al ejercicio 2020 es la siguiente:

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020 Euros

Euros

2020

2019

Subvenciones imputadas al excedente del ejercicio Subvenciones a la actividad Consej. de Asuntos Sociales-Comunidad de Madrid-IMMF-Contrato Gestión A.Temprana 3 20.397,00

320.197,50

Consej. de Asuntos Sociales-Comunidad de Madrid-Contrato Gestión C.Ocupacional

308.376,13

297.014,76

Consej. de Asuntos Sociales-Comunidad de Madrid-Contrato Gestión Pisos Tutel.

201.340,26

200.845,35

Ayuntamiento Pinto

101.129,07

103.217,14

Programa IRPF / Bonificaciones Cursos Formacion

1.755,01

(80,00)

381,61 Sub-Total Subvenciones a la actividad

933.379,08

921.194,75

3.512,00

6.990,03

3.512,00

6.990,03

936.891,08

928.184,78

Donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio Donaciones y legados a la actividad Donaciones varias Sub-Total Donaciones a la actividad

Total Subvenciones imputadas al excedente del ejercicio

Otros gastos de la actividad.

La composición de los epígrafes “Otros gastos de la actividad” es como sigue: Euros 2020

2019

Arrendamientos y cánones

7.320,50

15.972,00

Reparaciones y conservación

7.059,76

8.996,14

Servicios de profesionales independientes

22.810,57

26.710,05

Primas de seguros

9.235,58

8.662,44

Servicios bancarios y similares

3.042,16

2.745,87

0,00

163,35

Suministros

17.160,03

27.888,64

Otros servicios

37.213,68

27.966,45

Otros Tributos

1.275,28

463,45

105.117,56

119.568,39

Total otros gastos de la actividad

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Ingresos por cuotas de asociados y afiliados.

La composición del epígrafe “Cuotas de asociados y afiliados” es como sigue: Euros Cuotas de asociados numerarios

2020 22.124,00

2019 16.330,63

Total ingresos por cuotas de asociados

22.124,00

16.330,63

Podrán pertenecer a la Asociación como socios numerarios aquellas personas mayores de edad, con capacidad de obrar y no sometidas a condición legal que lo impida, que sean padres, tutores, representantes legales o de hecho, o colaboradores con los mismos que así lo soliciten, de personas con discapacidad. Asimismo, podrán serlo estas últimas siempre que sean mayores de edad, no hayan sido incapacitadas judicialmente y, en consecuencia, gocen de capacidad de obrar suficiente a estos efectos. Tendrán condición de miembros colaboradores aquellas personas físicas o jurídicas que no teniendo entre sus fines principales la ayuda a las personas con discapacidad, colaboran de algún modo habitualmente con la Asociación en la consecución de sus fines.

14.

SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS

El importe y las características de las subvenciones, donaciones y legados recibidos que aparecen en el balance, así como los importes imputados en la cuenta de pérdidas y ganancias son los siguientes: 2020

13010000001 AYUNTAMIENTO PINTO 13010000002 AYTO CESION USO PT A.MILLARES1 13010000003 AYTP CESION USO PT A.MILLARES2

PRECIO ADQUISICION

TPSO. RTDOS

SALDO

148.870,91 20.355,00 20.040,00 189.265,91

- 5.148,87 - 6.785,00 - 6.680,00 -18.613,87

143.722,04 13.570,00 13.360,00 170.652,04

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AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020 2019 PRECIO TPSO. RTDOS ADQUISICION

13010000001 13010000002 13010000003 13100000001

AYUNTAMIENTO PINTO AYTO CESION USO PT A.MILLARES1 AYTP CESION USO PT A.MILLARES2 DONATIVO MOBILIARIO

154.019,78 27.140,00 26.720,00 515,29 208.395,07

- 5.148,87 - 6.785,00 - 6.680,00 - 515,29 -19.129,16

SALDO

148.870,91 20.355,00 20.040,00 189.265,91

El movimiento habido en las cuentas de Subvenciones, Donaciones y Legados, durante el ejercicio que se cierra, ha sido el siguiente:

Ejercicio 2020

Euros Saldo Inicial

Aumentos

Disminuciones

T raspasos

Saldo Final

Subvenciones Oficiales de Capital

189.265,91

(18.613,87)

170.652,04

Donaciones y Legados de Capital

189.265,91

(18.613,87)

170.652,04

Otras subvenciones oficiales

Otras donaciones y legados

0,0

Total otras subvenciones, donaciones y legados

0,0

T raspasos

Saldo Final

Total subvenciones donaciones y legados de capital

Ejercicio 2019

Euros Saldo Inicial

Subvenciones Oficiales de Capital

154.019,78

Donaciones y Legados de Capital

515,29

Total subvenciones donaciones y legados de capital

154.535,07

Aumentos

53.860,00 53.860,00

Disminuciones

(18.613,87)

189.265,91

(515,29)

(0,00)

(19.129,16)

189.265,91

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15. ACTIVIDAD DE LA ASOCIACION. APLICACION DE ELEMENTOS PATRIMONIALES A FINES PROPIOS. GASTOS DE ADMINISTRACION 15.1

ACTIVIDAD DE LA ASOCIACION

I.- Actividades realizadas Las distintas actividades desarrolladas por la Asociación son: Descripción de la actividad Atención Temprana Centro Ocupacional Pisos Tutelados Tratamientos Mayores 6 años

Calificación Asociativo Asociativo Asociativo Asociativo

a) CENTRO DE ATENCIÓN TEMPRANA. a.1)

Identificación de la actividad Centro: Centro de Atención Temprana, “José Luis Martínez Dregorio” C/ Egido de la Fuente,15 28320. Pinto. (Madrid). Teléfono: 91 692 39 52 Email: c.atenciontemprana@ampinto.org Expediente y fecha de resolución en el Registro de Entidades, Servicios y Centros de Acción Social de la Comunidad de Madrid: E-22.415/COD.1132-07 nº16.372 de 09/10/1991. Número de Registro de Centro : C0853 Plazas autorizadas: 20 usuarios/as por cada uno de los turnos establecidos. Plazas en acuerdo marco con la CAM: en tratamiento: 71 en apoyo y seguimiento: 8 Definición: Centro que atiende a menores cuyas edades van entre los 0 y los 6 años que presentan cualquier tipo de dificultad, alteración o trastorno en su desarrollo, que comporte discapacidad o riesgo de padecerla. Y además presta atención especializada a sus familias. El Centro de Atención, prestó su atención en el año 2020 de manera un tanto anómala, con respecto a como lo viene haciendo de manera habitual en los años en los que lleva funcionando. La situación de Pandemia provocada por el Covid 19, provocó que desde mediados del mes de marzo de comenzara con una prestación de recursos de manera telemática al suspenderse las atenciones presenciales. Esta atención se llevó a cabo de lunes a viernes, y el horario se flexibilizó de manera que se pudiera conciliar

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tanto la vida de la población menor atendida, así como la de sus familias y la del equipo profesional. Los horarios de atención se adaptaron a estas situaciones, de tal manera que la franja en la que se podía dar respuesta a cada una de las situaciones comprendía un intervalo entre las 9.00 de la mañana y las 21.00 de la noche. A partir del mes de junio, se comenzó a dar respuesta a las situaciones presenciales, combinándolas con las telemáticas. Y los horarios presenciales se iban adaptando a las necesidades que presentaban las familias, y se trataban de compaginar con las atenciones telemáticas. Desde septiembre, el horario presencial volvió al que tiene habitualmente: De lunes a viernes: mañanas de 9.00 a 14.00 horas Tardes de 15:00 a 20.00 horas Para dar cobertura a las situaciones presenciales, tuvimos que adaptar un protocolo Covid, de forma que pudiéramos garantizar la seguridad de la población menor y sus familias que acudían presencialmente. Finalidad: El objetivo de este Centro es que la población menor reciba la atención preventiva y terapéutica que pueda eliminar o paliar la dificultad presentada, así como potenciar su capacidad de desarrollo y de bienestar. Así mismo se trata de posibilitar su autonomía personal y su inclusión en el contexto comunitario. Metodología. El funcionamiento de un centro de atención temprana debe cumplir con los principios metodológicos básicos de la atención temprana, como son la programación, la coordinación y la intervención interdisciplinar. La programación viene definida como la identificación y especificación de objetivos y de sus correspondientes actividades, la asignación de recursos humanos y materiales, las técnicas metodológicas idóneas que aplicar y los procedimientos de evaluación y apoyo de los logros. La actuación de los centros de atención temprana se fundamenta en el trabajo en equipo, el desarrollo de la atención como proceso secuencial y la actuación globalizada. Áreas de actividad. El servicio de atención temprana se estructura en las siguientes unidades: A) Unidad de evaluación. B) Unidad de atención terapéutica. C) Unidad de atención socio-familiar. Unidad de evaluación. La unidad de evaluación, en base a las recomendaciones recogidas en el Dictamen de necesidad de atención temprana, tiene como función realizar el Programa de Atención Individual, en todas sus fases: valoración inicial, seguimiento y la valoración final. La valoración inicial supone un estudio global y en profundidad del desarrollo del menor, de su historia individual, familiar y de su entorno. La valoración y programación inicial se

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realizarán por un equipo de profesionales del centro formado por psicólogo o psicólogo/pedagogo y trabajador social y otros técnicos (logopeda, fisioterapeuta, psicomotricista, estimulador…) cuando se estime pertinente. En base a las primeras entrevistas, se elaborará el Informe de evaluación inicial que se incluirá en el expediente de cada menor y que también contemplará a la familia como usuaria del centro. En esta fase, se entregará a la familia, junto con el Programa de Atención Individual, el reglamento del centro y el documento informativo de derechos y deberes del usuario. Deberá quedar constancia de la entrega y recepción de estos documentos. Toda valoración inicial incluirá: la recogida de información, la evaluación del menor y su entorno, la elaboración de diagnóstico funcional del desarrollo, elaboración del Programa de Atención Individual y la entrevista de devolución a la familia. El equipo realizará una valoración global de seguimiento del Programa de Atención Individual, tanto para las plazas de tratamiento como las de apoyo y seguimiento, como mínimo dos veces al año, en la que intervendrán psicólogo/pedagogo y trabajador social, así como los profesionales implicados en la atención del menor y se redactará el correspondiente informe. Cuando finalice la atención al menor en el centro, se realizará una evaluación final por el personal de valoración y aquellos terapeutas que hayan atendido al menor. Unidad de atención terapéutica. Tiene las siguientes funciones:  La intervención en la elaboración de Programa de Atención Individual, de los informes de seguimiento y del informe final.  La atención terapéutica. 1. Tipos de atención terapéutica: Los tratamientos preventivos y/o rehabilitadores incluidos en el servicio de atención temprana a efectos de este Acuerdo Marco son: a) Estimulación. Entendiéndose como la intervención planificada de forma sistemática y secuencial, que se da en las primeras etapas de la vida del menor, o en menores con una afectación generalizada, con el fin de potenciar al máximo sus posibilidades físicas, intelectuales y afectivas. Los programas de estimulación abarcan todas las áreas del desarrollo: desarrollo sensorio motor, estimulación del lenguaje y la comunicación, desarrollo cognitivo y desarrollo social y afectivo. b) Fisioterapia. Entendiéndose como la intervención dirigida a los menores que presentan alteraciones sensomotrices específicas con el fin de facilitar su desarrollo motor y prevenir o evitar la aparición de deformidades músculo-esqueléticas. c) Psicomotricidad. Entendiéndose como la intervención dirigida a menores que presentan dificultades en el movimiento (coordinación, equilibrio, programación motora, etc.) con el objeto de facilitar su desarrollo motor y psíquico. Comprende actividades dirigidas a la integración de su esquema corporal, el ritmo, el equilibrio, la coordinación estática y dinámica y la estructuración espacio temporal. Se persigue, asimismo, el desarrollo de habilidades de autonomía personal y sociabilidad. d) Logopedia Entendiéndose como la intervención dirigida a los menores que presentan dificultades en el desarrollo del lenguaje, tanto comprensivo como expresivo, así como en el habla y en la voz y, en a aquellos menores que presentan dificultades en la comunicación, a través de la estimulación y enseñanza de códigos comunicativos adaptados a la edad y posibilidades de cada menor. Las áreas de desarrollo que se trabajan en este tratamiento son:

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desarrollo de habilidades preverbales, desarrollo del lenguaje en sus tres aspectos fundamentales (comprensión, expresión y uso), desarrollo de métodos aumentativos y/o alternativos de comunicación. Este trabajo incluye la intervención con aspectos complementarios necesarios para el correcto desarrollo de los programas de lenguaje implementados incluyendo la formación a las familias en métodos efectivos para la estimulación del lenguaje. e) Psicoterapia Entendiéndose como la intervención psicológica con el menor y la familia dirigida a problemas relacionados con el desarrollo del área socio-emocional y de la conducta. Incorpora diversas técnicas para mejorar aspectos cognitivos, emocionales y sociales del menor, ayudándole a expresar y resolver sus conflictos emocionales, a asimilar y procesar experiencias difíciles y a aumentar su autoestima, facilitándole conductas más adaptativas y mejores mecanismos para la vida cotidiana. Se trabaja en un marco de contenido emocional, reconociendo y alentando sus esfuerzos, capacidades y mejoras en la conducta. En la orientación familiar que se desarrolla en el tratamiento de psicoterapia infantil, se consideran siempre elementos afectivos, normativos y socializadores en la atención de los padres. Se analizan con ellos los núcleos de dificultad en relación con los menores y se buscan las soluciones más eficaces y, en su caso, se acuerda con la familia la modalidad de su participación en las sesiones con los menores. f) Apoyo y seguimiento Entendiéndose como la intervención directa con el menor y su familia, de menos periodicidad, y prevista para aquellos casos que puedan encontrarse en situación de riesgo o en situación de retirada gradual de atención terapéutica. Incluye orientaciones dirigidas a los ámbitos familiar, escolar y social con el objetivo de procurar las mejores condiciones de atención al menor. Unidad de atención sociofamiliar. Tiene la función de desarrollar o posibilitar en su mayor grado las opciones de integración del menor y de su familia, en la etapa de atención temprana y con proyección de futuro, manteniendo por tanto un enfoque preventivo. En esta unidad intervendrá el equipo de profesionales del centro de atención temprana compuesto por trabajador social, psicólogo/pedagogo y aquellos profesionales implicados en el proceso de intervención que se lleva a cabo con el menor. La intervención se realizará según la problemática de cada menor en relación a los tratamientos y apoyos directos que recibe, entendiendo que la atención a la familia hace referencia a la necesaria información, formación, orientación y apoyo sobre la dinámica familiar. Las acciones principales que se desarrollan en esta unidad son:  Información, apoyo individual, programas de ayuda a las familias y orientación hacia recursos que eleven su calidad de vida.  Implicación en el programa de tratamiento de atención temprana dirigido a su hijo.  Implicación de la familia en los servicios de atención temprana. En los casos en los que los profesionales del centro de atención temprana consideren que la falta de colaboración de la

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familia da lugar a una situación de riesgo para el menor, lo podrán en conocimiento de los Servicios Sociales Municipales. Las sesiones han tenido un tiempo de duración de 30 minutos, excepto para las sesiones de Psicoterapia que ha podido fluctuar entre 45 ó 60 minutos. Las sesiones han sido individuales, excepto para los tratamientos en los que hemos considerado oportuno establecer grupos de trabajo (Psicomotricidad, estimulación o logopedia), en los cuales el número de niños/as nunca será superior a cuatro. La idoneidad de estas sesiones grupales vendrá marcada por la valoración técnica a propuesta de la evaluación del menor o del terapeuta del menor, valorando esa necesidad según dificultades relacionales con implicaciones en el plano motor y cognitivo (esquema funcional psicomotor). Financiación Plazas contratadas con la Consejería de Políticas Sociales, Familia, Igualdad y Natalidad. de la Comunidad de Madrid. Durante el año 2020 se atendieron 112 menores/ familias. 12 los menores que pasan por plaza de apoyo y seguimiento. 104 los menores que son atendidos en plaza de apoyo intensivo. (teniendo en cuenta que alguna familia/menor cambia la tipología de plaza en función a sus necesidades).

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Plazas de Apoyo y Seguimiento

En plazas de Apoyo Intensivo

a.2)

Recursos Humanos empleados en la actividad Número

Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado

a.3)

Personal asalariado

32.680

Personal con contrato de servicios

Personal voluntario

Beneficiarios o usuarios de la actividad Número Previsto Realizado Personas físicas Personas jurídicas

112

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a.4)

Recursos económicos empleados en la actividad

Ce ntro de Ate nción Te mprana (Euros)

GASTO S/INVERSIO NES

Gastos por ayudas y otros Aprovisionamientos

Pre visto

Re aliz ado

2020

1.000,00

Gastos de personal

495,45

300.000,00 312.902,88

Otros gastos de la actividad

12.000,00

Amortizacion del inmovilizado Gastos financieros

1.500,00

Subtotal Gastos

12.051,03

3.805,00

314.500,00 329.254,36

Adquisiciónes de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico) Subtotal Re cursos TO TAL RECURSO S EMPLEADO S

314.500,00 329.254,36

b) COFOIL “CUARENTAINUEVE” b.1)

Identificación de la actividad Centro: COFOIL , “Cuarentainueve” C/ Egido de la Fuente,15 28320. Pinto. (Madrid). Teléfono: 91 692 39 52 Email: direccion.c.ocupacional49@ampinto.org Expediente y fecha de resolución en el Registro de Entidades, Servicios y Centros de Acción Social de la Comunidad de Madrid: 08-AS-00257.2/13, resolución nº 2959 de 20/09/2013. Número de Registro de Centro : C5282 Plazas Autorizadas: 45 Plazas en acuerdo marco con la CAM: en atención diurna intensiva: 39 En apoyo y seguimiento: 1 Plazas privadas: 6 Bajas a lo largo del curso 2.

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Definición:

De conformidad con lo establecido en el Decreto 271/2000, de 21 de diciembre, por el que se regula el régimen jurídico básico del Servicio Público de Atención a Personas con Discapacidad Psíquica, afectadas de retraso mental, los Centros Ocupacionales se definen como “equipamiento social destinado a la atención diurna, cuya finalidad consiste en la habilitación profesional, el desarrollo personal y la inclusión social, que incorporen actividades para el desarrollo normal del ocio, de las personas cuya discapacidad les impide, de forma provisional o definitiva, integrarse laboral y/o socialmente. En dicho recurso se proporcionarán las siguientes prestaciones básicas: a) Área de Habilitación Personal y Social, b) Área Ocupacional, c) Área de Inserción Laboral. Se contemplarán, además, los servicios complementarios de transporte y comedor.” El COFOIL, prestó su atención en el año 2020 de manera un tanto anómala, con respecto a como lo viene haciendo de manera habitual en los años en los que lleva funcionando. La situación de Pandemia provocada por el Covid 19, provocó que desde mediados del mes de marzo de comenzara con una prestación de recursos de manera telemática al suspenderse las atenciones presenciales. Esta atención se llevó a cabo de lunes a viernes, y el horario se flexibilizó de manera que se pudiera conciliar tanto la vida de la población con discapacidad atendida, así como la de sus familias y la del equipo profesional. Los horarios de atención se adaptaron a estas situaciones, y se marcó un intervalo entre las 9.30 de la mañana y las 18.00 de la tarde. A partir del mes de junio, se comenzó a dar respuesta a las situaciones presenciales, combinándolas con las telemáticas. Y los horarios presenciales se iban adaptando a las necesidades que presentaban las familias, y se trataban de compaginar con las atenciones telemáticas. Desde septiembre, el horario presencial volvió al que tiene habitualmente: De lunes a viernes, ininterrumpido: de 9.00 a 16.30 horas Para dar cobertura a las situaciones presenciales, tuvimos que adaptar un protocolo Covid, de forma que pudiéramos garantizar la seguridad de la población menor y sus familias que acudían presencialmente.

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Metodología: La referencia de todos los servicios que se prestan en el Centro es el conjunto de los denominados Planes de Apoyos Individualizados, que actúan como núcleo central y transversal a todo el centro. Se organizarán y prestarán a las personas usuarias un conjunto de actividades o servicios englobados en las siguientes áreas y programas: A. Área Ocupacional B. Área de Apoyo Personal y Social: Atención Psico-Social Formación Permanente Habilitación para la Vida Diaria C. Área de Inserción Laboral D. Programa de atención a la familia y/o personas allegadas E. Programa de prevención, detección y atención a situaciones de abuso o maltrato F. Actividades de convivencia, deporte, ocio y tiempo libre G. Servicios complementarios de manutención y transporte A. Área Ocupacional Es el área que se ocupa de desarrollar actividades de capacitación laboral para facilitar el acceso y mantenimiento de la participación en oportunidades de empleo y/o en otros recursos de formación. Es decir, se encarga de la habilitación o preparación de las personas usuarias para el trabajo, en un régimen de actividades lo más parecido posible a la organización del trabajo en un Centro Especial de Empleo o en una empresa ordinaria, para lo cual el Centro Ocupacional, de Formación, Oportunidades e Inserción Laboral desarrollará los talleres y actividades necesarios a este fin. No obstante, estos centros no presuponen la integración laboral de todos los usuarios, bien porque según las características de los mismos puedan participar de un proceso o actividad productivo no estrictamente rentable, derivando de ello un beneficio al usuario traducido en un incentivo a su rendimiento, o bien porque sus necesidades y demandas deben ser atendidas desde un enfoque terapéutico-habilitador. Por tanto, la participación de cada persona en esta área se determinará en su Plan de Apoyos Individualizado, adaptando objetivos en cada caso enfocados a la inserción laboral u otros que se consideren para su mejor participación en su entorno. Las actividades del área ocupacional deben ser tan variadas como las capacidades, intereses y momentos vitales de las personas usuarias, así como la demanda socio-laboral determine en cada momento. Las actividades que se desarrollen tratarán de responder al conjunto de planes individuales y de elecciones de los usuarios, pudiendo realizarse tanto dentro del centro como en el entorno comunitario. De forma referencial deberá realizarse, al menos, un taller formativo diferente por cada 30 participantes o fracción, con una duración mínima de 25 horas semanales, distribuidas diariamente, de lunes a viernes. Los talleres en los que se desarrollen las actividades deberán cumplir con los requisitos materiales y funcionales establecidos en la normativa de servicios sociales que lo regula. B. Área de Apoyo Personal y Social Los centros ofrecerán, además, actividades que promuevan, a partir de los planes de apoyos individualizados, la competencia social mediante la adquisición y entrenamiento de habilidades para la autonomía personal, las relaciones interpersonales, la convivencia social y participación comunitaria, a través del desarrollo de proyectos o programas que se desarrollen en espacios del centro o comunitarios. Las actividades de esta área se organizarán en Programas de actividades como instrumentos para el desarrollo de los servicios que se prestan a las personas usuarias para mejorar destrezas

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personales implicadas para la consecución de sus metas. Tienen el propósito de diseñar y organizar las distintas actividades en torno al objeto principal que tiene cada programa de formación o capacitación. Se procurará que las actividades resulten atractivas para las personas usuarias, por motivación personal, por las oportunidades de interacción social, por las oportunidades de participar en otros contextos y por el reconocimiento social que pueda derivarse de la misma o por otras razones. Serán diseñadas y programadas a partir de las características y demandas del conjunto de personas usuarias y, aunque grupales, intentarán dar respuesta a objetivos personales. Podrán agruparse por programas o talleres, según objetivos de la actividad (de tipo artístico, manipulativo, cultural, …) y se desarrollarán considerando los objetivos de otros programas como oportunidad para su aplicación. En este sentido, se señalan: Atención Psico-Social Conjunto de actividades individuales y grupales encaminadas al bienestar psíquico, emocional y social de la persona, potenciando al máximo sus habilidades adaptativas y atendiendo aspectos relacionados con la salud, el cuidado del cuerpo, equilibrio emocional y mental, conflictos personales, problemas de comportamiento o conductuales, sexualidad, relaciones familiares, relaciones interpersonales y desenvolvimiento en la comunidad. En definitiva, buscan mejorar el bienestar personal y social de las personas con discapacidad intelectual y aumentar su calidad de vida. Formación Permanente Conjunto de actividades tendentes al desarrollo de actividades que promuevan la adquisición y entrenamiento de habilidades para la autonomía personal, atendiendo aspectos relacionados con la salud, el cuidado del cuerpo y otras destrezas relacionadas con la participación y la autodeterminación. Entre las actividades cabe destacar: · Apoyo en la comunicación y el lenguaje. · Apoyo en la habilitación física y promoción de hábitos saludables, actividades prácticas de prevención y mantenimiento de la salud en entornos domésticos y en el entorno laboral (higiene postural, prevención de riesgos laborales, …), primeros auxilios, etc. Incluirá actuaciones de educación para la salud dirigidas a adquirir, mantener y mejorar hábitos de vida saludables. · Adquisición de un nivel de información general adecuado a sus posibilidades y para el desarrollo de la opinión propia y el interés personal. Se organizarán actividades que preparen a la persona para la ejecución de habilidades y destrezas para la participación en actividades comunitarias, entre ellas las relacionadas con el manejo de dinero. · Apoyo a la autodeterminación. Se promoverán y apoyarán actividades de autodeterminación individual y grupal como, por ejemplo, la organización de grupos de autogestores. Este tipo de actividad grupal proporciona un espacio de participación, posibilita el aprendizaje y entrenamiento de la participación sobre elementos importantes de la vida de las personas usuarias y mejora el sentimiento de autoeficacia. En estos espacios se tratarán propuestas, consultas de opinión y mejora en la organización del centro y las actividades. Habilitación para la vida diaria Conjunto de actividades tendentes a conseguir la normalización en las actividades de la vida diaria: - Hábitos personales: Autonomía personal, aseo, vestido, alimentación, salud, prevención de peligros, etc. - Hábitos domésticos: Tareas relacionadas con el hogar o lugar donde reside, cocinar, arreglo de su habitación, participación en la economía familiar, etc. - Hábitos sociales: Interacción social, saber estar y desenvolverse ante los demás, comunicarse, respetar los derechos de los otros, hacer valer los suyos, desenvolverse en la ciudad, barrio, etc. - Habilitación para el uso de los transportes públicos colectivos. - Fomento de actividades deportivas y de ocio y tiempo libre,

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facilitándoles a los usuarios el aprendizaje y la práctica de deportes y la utilización de su tiempo libre, haciendo uso siempre que sea posible de los recursos comunitarios. C. Área de Inserción Laboral (AIL) El fin principal de esta Área es la inserción laboral, es decir, facilitar oportunidades de inclusión laboral de las personas participantes, bien dentro de la propia red de atención a personas con discapacidad, en Centro Especial de Empleo, o en empresas ordinarias, con o sin apoyo, a través de la formación y el conocimiento de las funciones y tareas en el puesto de trabajo D. Programa de atención a la familia y/o personas allegadas Los objetivos dirigidos a la familia y personas allegadas a los usuarios contribuyen al mantenimiento o mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad y sus familias. Las actividades se agrupan en el programa de atención a la familia, que se fundamenta en que el sistema familiar de la persona usuaria también debe ser considerado como núcleo de atención. El equipo del centro deberá asesorar y apoyar a la familia y personas allegadas, respondiendo a las necesidades de información y asesoramiento que precisen para lo relacionado con la atención, cuidados y participación de la persona usuaria en contextos familiares, en el centro y en contextos comunitarios, así como en lo relativo a ayudas disponibles. El adjudicatario elaborará y publicará, como parte del reglamento de régimen interior, un procedimiento relativo al proceso de comunicación y gestión de las relaciones con las familias o representantes de los usuarios, estableciendo y definiendo los cauces para facilitar información sobre la situación de los usuarios y sobre cualquier incidencia significativa que se produzca en relación con su atención. El adjudicatario deberá dejar constancia por escrito, mediante registro, de la comunicación efectuada. Se facilitará a los familiares con periodicidad, al menos trimestral, información sobre la evolución de los usuarios, basándose en la información que consta en su Plan de Apoyos Individualizado y en los informes elaborados por el equipo interdisciplinar. Esta información se podrá facilitar de forma presencial o por vía telefónica o telemática, dejando constancia en el expediente individual del usuario. Cuando se produzca una incidencia significativa en la situación de los usuarios, el adjudicatario del contrato derivado comunicará los hechos de forma inmediata a sus representantes. La responsabilidad de transmitir información relevante a los representantes de los usuarios deberá estar claramente asignada en la descripción de las funciones de los puestos de trabajo y siempre deberá corresponder a un puesto con suficiente nivel orgánico en la estructura de gestión del centro. Se tratará de promover por parte de los adjudicatarios la realización de talleres de formación o entrenamiento a los familiares cuidadores de los usuarios en temas como técnicas de cuidados personales u otros que puedan ser de su interés. Asimismo, se propiciarán espacios para compartir la experiencia de la convivencia cotidiana de la familia con la persona usuaria, facilitando recursos para su expresión y, si fuera preciso, pautas que ayuden al manejo de situaciones de estrés, aprendizaje de estrategias como la asertividad, manifestación de sentimientos y otras que contribuyan al bienestar emocional de los miembros. E. Programa de prevención, detección y atención a situaciones de abuso o maltrato El Centro está adherido a la Red PREDEA de Prevención, Detección y Atención en situaciones de abuso a personas con discapacidad intelectual y adquirir los compromisos que conlleva: designar y mantener Agentes Clave formados y el desarrollo de sus funciones, impulsar la

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elaboración y realización del Plan de Centro, elaboración de la Memoria del Centro, remisión de datos a la Consejería, etc., siguiendo en todo caso las indicaciones que al respecto se den desde la Dirección General competente en materia de atención a personas con discapacidad. F. Actividades de convivencia, deporte, ocio y tiempo libre y otros servicios El centro elaborará un programa de actividades de animación sociocultural, deportivas y recreativas, que se llevará a cabo tanto dentro como fuera del mismo, promoviendo la participación de los usuarios y haciendo uso, siempre que sea posible, de los recursos comunitarios. Financiación Las plazas públicas se financian por contrato de gestión con la Consejería de Políticas Sociales y Familia de la Comunidad de Madrid. Las plazas privadas se financian a través de cuota de usuarios. Las plazas privadas, tienen un coste mensual aprobado por la Asamblea de socios/as. Número total de plazas (capacidad autorizada)

Número total plazas ocupadas (todo tipo de plazas, incluidas las reservadas y las plazas privadas)

Número total de ALTAS que se han producido en el Centro

Número total de BAJAS que se han producido en el Centro

2 Varones

Mujeres

Total

Menos de 30 años

Entre 31 y 40 años

Entre 41 y 45 años

Entre 46 y 60 años

Más de 60 años

Total

b.2)

Recursos Humanos empleados en la actividad Número Nº horas/año Previsto Realizado Previsto Realizado 15 15 25.800 25.800 0 0 0 0 0 0 0 0

Personal asalariado Personal con contrato de servicios Personal voluntario

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b.3)

Beneficiarios o usuarios de la actividad Número Previsto Realizado 46 46 0 0

Personas físicas Personas jurídicas b.4)

Recursos económicos empleados en la actividad Ce ntro O cupacional (Euros)

GASTO S/INVERSIO NES

Gastos por ayudas y otros Aprovisionamientos Gastos de personal

Pre visto

Re aliz ado

2020

2.500,00

1.801,98

245.000,00 249.763,67

Otros gastos de la actividad

30.000,00

Amortizacion del inmovilizado Gastos financieros

500,00

Subtotal Gastos

23.845,58

1.902,50

278.000,00 277.313,73

Adquisiciónes de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico) Subtotal Re cursos TO TAL RECURSO S EMPLEADO S

278.000,00 277.313,73

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c) VIVIENDAS COMUNITARIAS c.1)

Identificación de la actividad Centro: Piso Tutelado , “Oliva” C/ Manuel Millares, 2 portal 1 , 1ºA 28320. Pinto. (Madrid). Teléfono: 674 11 17 88 Expediente y fecha de resolución en el Registro de Entidades, Servicios y Centros de Acción Social de la Comunidad de Madrid: 08-AS-00046.1/2007, resolución nº 2412 de 11/08/2008. Número de Registro de Centro : C3753 Plazas Autorizadas: 5 Centro: Piso Tutelado , “Oliva II” C/ Manuel Millares, 2 portal 10 , 1ºD 28320. Pinto. (Madrid). Teléfono: 674 11 17 88 Expediente y fecha de resolución en el Registro de Entidades, Servicios y Centros de Acción Social de la Comunidad de Madrid: 08-AS-00047.2/2007, resolución nº 2412 de 11/08/2008. Número de Registro de Centro : C3754 Plazas Autorizadas: 6 Definición:

Se entiende por vivienda comunitaria el equipamiento social ubicado preferentemente en edificios de viviendas normalizadas destinado a proporcionar alojamiento, manutención y apoyo personal y social a las personas adultas con discapacidad intelectual que posean un buen nivel de autonomía personal y que necesiten de manera permanente o transitoria de un dispositivo sustitutorio del medio familiar, por lo que ofrecerán un ambiente lo más normalizado y similar a aquel.

Metodología: La referencia de la actividad de la vivienda es dar respuesta al conjunto de Planes de Apoyo Individualizados, que actúan como núcleo central y transversal a todo el centro. Los adjudicatarios organizarán y prestarán a las personas usuarias un conjunto de actividades o servicios englobados en las siguientes áreas y programas:

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A. Servicios de alojamiento y manutención Alojamiento Las personas usuarias tendrán derecho a la utilización de todas las dependencias de la vivienda como si se tratara de su domicilio familiar. Este servicio comprende: a) Ocupación por el usuario de una habitación, con capacidad máxima aconsejable para dos personas, garantizando en todo caso la calidad de la convivencia, la seguridad de los usuarios y la intimidad de los mismos, mediante la utilización de los recursos técnicos y/o de mobiliario adecuados. b) Los usuarios de la vivienda podrán tener en su habitación motivos de decoración y utensilios propios, siempre que no sean inadecuados, peligrosos o molestos para los ocupantes de la misma y no dificulten su limpieza. Manutención El servicio de manutención se ajustará al horario de actividades de los usuarios de la vivienda y contemplará las siguientes características: Los fines de semana, festivos, o cuando por razón de enfermedad u otro motivo justificado, los usuarios deban permanecer en la vivienda, se realizarán cuatro comidas (desayuno, comida, merienda y cena). El resto de los días, lunes a viernes no festivos, se proporcionará servicio de desayuno, merienda y cena. Todas las comidas garantizarán el aporte calórico y dietético adecuado. B. Área de Apoyo Personal y Social Las Viviendas ofrecerán, a partir de los Planes de Apoyo Individualizados, actividades que promuevan la autonomía personal, el bienestar personal y competencia social mediante el desarrollo de proyectos o programas que desarrollen sus actividades en espacios de la vivienda o comunitarios. Las actividades serán diseñadas y planificadas desde Programas a partir de las características y demandas del conjunto de personas usuarias y, aunque grupales, intentarán dar respuesta a objetivos personales. Se procurará que las actividades resulten atractivas para las personas usuarias, teniendo en cuenta factores relevantes como la motivación personal, las oportunidades de interacción social y de participación en otros contextos y el reconocimiento social que pueda derivarse de ellas. Cuidado personal 1. Se prestará la ayuda necesaria a los usuarios que tengan autonomía limitada para las actividades de la vida diaria. En aquellos casos que, por condicionamiento de índole física o psíquica, puedan preverse situaciones de riesgo para la integridad de los usuarios, se establecerán las medidas de protección y control más oportunas. 2. Deberá garantizarse el aseo personal diario de los usuarios, con supervisión, en su caso, hasta conseguir sistematizar hábitos de higiene personal. Habilitación para la vida diaria Se planificarán y desarrollarán actividades tendentes a conseguir la normalización en las actividades de la vida diaria: - Hábitos personales: Autonomía personal, aseo, vestido, alimentación, salud, prevención de peligros, etc. - Hábitos domésticos: Cocinar, arreglo de su habitación, lavado de la ropa, realización de compras, participación en la economía familiar, etc. - Hábitos sociales: Interacción social, saber estar y desenvolverse ante los demás, comunicarse, respetar los derechos de los otros, hacer valer los suyos, desenvolverse en la

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ciudad, barrio, etc. Se promoverán y apoyarán actividades de autodeterminación individual y grupal como, por ejemplo, la organización de grupos de autogestores. - Habilitación para el uso de los transportes públicos. - Desarrollo de habilidades y destrezas para la participación en actividades comunitarias, facilitando a los usuarios el conocimiento de los recursos comunitarios del entorno y su participación ajustada a sus preferencias. C. Programa de prevención, detección y atención a situaciones de abuso o maltrato Este programa tiene por objeto reducir la vulnerabilidad de las personas con discapacidad intelectual. El adjudicatario deberá adherirse a la Red PREDEA de Prevención, Detección y Atención en situaciones de abuso a personas con discapacidad intelectual y adquirir los compromisos que conlleva: designar y mantener Agentes Clave formados y el desarrollo de sus funciones, impulsar la elaboración y realización del Plan de Centro, elaboración de la Memoria del Centro, remisión de datos a la Consejería, etc., siguiendo en todo caso las indicaciones que al respecto se den desde la Consejería. D. Programa de atención a la familia y/o personas allegadas Los objetivos dirigidos a la familia y personas allegadas a los usuarios contribuyen al mantenimiento o mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad y sus familias. Las actividades se agrupan en el programa de atención a la familia, que se fundamenta en que el sistema familiar de la persona usuaria también debe ser considerado como núcleo de atención. El Centro propiciará la relación entre los usuarios y sus familiares o representantes, facilitando los encuentros entre ambos. A su vez, velará para que sean representados adecuadamente los intereses de la persona, promoviendo vínculos sociales alternativos, por ausencia de familiares o de otros allegados. E. Programa de actividades de convivencia, deporte, ocio y tiempo libre y otros servicios La vivienda elaborará un programa, con carácter anual, de actividades de animación sociocultural, deportivas y recreativas, que se llevará a cabo tanto dentro como fuera de la vivienda, teniendo en cuenta los intereses y preferencias de las personas usuarias y promoviendo su participación. Dicho programa se comunicará a las familias o representantes y en el mismo se hará uso, siempre que sea posible, de los recursos comunitarios Los gastos derivados de la realización de estas actividades de convivencia, ocio y tiempo libre correrán a cargo de los usuarios, familiares o representantes. Existirán los siguientes niveles de programación: – Planes de Apoyos Individualizados. Cada usuario debe contar con un plan de apoyos individualizados diseñado con la participación del usuario y, en su caso, de su representante que refleje los objetivos operativos a conseguir y las actividades a desarrollar. Estos planes deberán estar elaborados en lenguaje y formato accesible. De cada usuario deberá existir un expediente de atención especializada en el que constará toda la información sobre el proyecto de atención que se siga con el usuario, así como las incidencias surgidas en su aplicación. Estos expedientes, cuyo contenido tendrá carácter confidencial, estarán a disposición de la Consejería, a fin de poder realizar las comprobaciones necesarias sobre la atención prestada a los usuarios.

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Programación por áreas o servicios. Una vez definidas las necesidades, expectativas e intereses de las personas usuarias en sus planes individuales, la vivienda deberá organizar las actividades por áreas para responder a su cumplimiento. Cada área debe contar con una programación específica donde se recojan los objetivos, actividades y seguimiento de los usuarios. Programación general de la vivienda. Hará referencia, entre otros aspectos, a los objetivos generales que han de conseguirse en el mismo, programación de actividades de carácter colectivo, coordinación de las distintas áreas de funcionamiento, optimización de los recursos humanos y materiales, horario de funcionamiento, sistemas de evaluación de los programas, etc. Financiación

Contrato de Gestión de Servicio Público para Viviendas Tuteladas de la Consejería de Políticas Sociales y Familia de la Comunidad de Madrid. Número de usuarios/as que se sitúan entre los siguientes tramos de edad: Hombres

Mujeres

TOTAL

Entre los 18 y 30 años Entre los 31 y 40 años Entre los 41 y 50 años Entre los 51 y 60 años Más de 60 años TOTAL

c.2)

Recursos Humanos empleados en la actividad

Número

Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado

c.3)

Personal asalariado

17.200

Personal con contrato de servicios

Personal voluntario

Beneficiarios o usuarios de la actividad

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Número Previsto Realizado

c.4)

Personas físicas

Personas jurídicas

Recursos económicos empleados en la actividad

Pisos Tute lados (Euros)

GASTO S/INVERSIO NES

Gastos por ayudas y otros Aprovisionamientos

Pre visto

Re aliz ado

2020

18.811,56

Gastos de personal

164.715,23 172.420,92

Otros gastos de la actividad

30.000,00

Amortizacion del inmovilizado

550,00

Subtotal Gastos

760,98

214.076,79 214.284,49

Adquisiciónes de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico) Subtotal Re cursos TO TAL RECURSO S EMPLEADO S

Identificación de la actividad

Domicilio:

C/ Egido de la Fuente, 15. 28320. Pinto

Teléfono:

91 692 39 52

Email:

serviciodemayoresde6aos@ampinto.org

91 692 39 25

214.076,79 214.284,49

d) TRATAMIENTOS A MAYORES DE 6 AÑOS

Fax:

26.232,39

Gastos financieros

d.1)

14.870,20

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Definición:

Es una unidad orgánica y funcional dotada de una infraestructura material con ubicación autónoma e identificable, que presta servicios de Atención y Rehabilitación a Asociad@s que tienen más de 6 años. Se entiende por Atención, un conjunto d actuaciones planificadas con carácter global e interdisciplinar para dar respuesta a las necesidades transitorias o permanentes surgidas por alteraciones en el desarrollo, por deficiencias en la primera infancia o por causas sobrevenidas..

Finalidad:

Complementar los recursos obtenidos en los Centros Educativos y/o otros recursos comunitarios.

Actividades Las actividades realizadas según las distintas dimensiones de Calidad de Vida, han sido: Unidad de Atención Terapéutica. La intervención agrupa las actividades dirigidas hacia el/la usuari@ y su entorno, con el propósito de mejorar las condiciones de su calidad de vida, para esto se establecen los objetivos oportunos. Los ámbitos de actuación y la modalidad de intervención se establecerán en función de la edad, características y necesidades de cada usuario/a (tipo y grado del trastorno), de la familia, del propio equipo y de la posible colaboración con otros recursos de la comunidad. La intervención se planificará y programará de forma individual, planteando pautas específicas adaptadas a las necesidades de cada usuari@ y de cada familia en cada una de las áreas que abordamos. Los tratamientos que se llevan a cabo en el Servicio de Tratamientos, son los siguientes: -

Logopedia.

Fisioterapia.

Psicomotricidad.

Psicoterapia.

Cada área de tratamiento trabaja su propia temporalización de objetivos, así como la evaluación y los modos para la consecución de los mismos. Para registrar todos estos aspectos se utilizan documentos internos elaborados por el propio Equipo, y que se pueden hojear en el anexo de documentación interna. Cada usuari@ tiene un programa de atención global e individualizado, que recoge las aportaciones de los diversos profesionales del servicio. Obvia decir que la profesional o profesionales que se hacen cargo de la intervención cuentan con la preparación específica para ello.

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Valoración Global de la persona usuaria y de la intervención. Los programas de seguimiento van a garantizar que los usuarios/as del Servicio reciban la atención adecuada a sus necesidades. Que una vez reconocida la necesidad, se proporcionen los medios necesarios para que mediante la intervención se tiendan a palia r dichas necesidades, que se desarrolle una intervención tanto con el/la ausuari@ como con la familia, que se atenga al programa del Servicio, que se aporte la información adecuada, y en los términos adecuados, a la familia de manera que se respete su papel en el contexto del/a usuari@ y su derecho a participar en las decisiones que le afecten y promover y desarrollar recursos que tiendan a la prevención. El seguimiento debe ser realizado por los/as profesionales con la formación adecuada, el referente para la familia serán los/as profesionales implicados en la atención socio-familiar. Unidad de Atención Socio-Familiar. Profesionales de la Unidad y Profesionales Implicados. La intervención familiar se realiza en todos y cada uno de los casos que pasan a formar parte del Servicio de Tratamientos. Dicha intervención se pone en marcha bien para informar u orientar sobre los recursos sociales que atiendan más a las necesidades de la familia, o bien para facilitar los apoyos necesarios atendiendo a la problemática que cada familia tenga. Los profesionales que más directamente se ocupan en esta unidad son la Psicóloga y la Trabajadora Social, aunque dependiendo de los casos puede haber más profesionales implicados en la intervención, bien sea de manera interna (si atiende a profesionales del propio servicio), bien de manera externa con profesionales de otros Centros o Entidades que hayan realizado la derivación del caso. Acciones Principales. 1.- Orientación y apoyo individual. Desde el momento en que un usuari@ entra en el servicio de Tratamiento la familia pasa automáticamente a formar parte de atención dentro de la Unidad Socio – Familiar. Desde entonces se abre un expediente en el que se recogen los datos personales y los datos socioeconómicos. Para llevar a cabo la intervención, se secuencia la intervención de la siguiente manera: - Detección del caso. Bien por los profesionales del propio Servicio, bien por otros profesionales de Servicios Sociales, Educación, Sanidad o Equipos de la Comunidad de Madrid. -

Presentación del caso. En las reuniones semanales de Equipo, el caso se expone de manera que los profesionales puedan empezar a valorar las primeras estrategias de intervención y tener en cuenta los recursos que puedan ser susceptibles de ser utilizados por la familia.

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Valoración e intervención de caso. Una vez se tiene el caso sobre la mesa se establece un estudio del mismo en más profundidad, para ello se utilizarán las técnicas siguientes:  Entrevista familiar: se puede llevar a cabo de forma conjunta tanto por la psicóloga y la trabajadora social, o de forma individual por cada una de ellas.  Visitas a domicilio: en los casos en los que la familia sea consciente de las ciertas dificultades que puedan afectar al desarrollo normalizado de sus relaciones.  Observación: se llevará a cabo en los días en los que el menor acuda a tratamiento.  Reuniones de coordinación: con otr@s profesionales para recabar más datos que ayuden a contemplar el estudio del caso.

Financiación Privada con cuotas de los usuarios por cada tratamiento.

Nº personas en función a los tratamientos que reciben. PSICOTERAPIA / LOGOPEDIA

PSICOTERAPIA / FISIOTERAPIA / LOGOPEDIA

FISIOTERAPIA/ LOGOPEDIA

PSICOTERAPIA / FISIOTERAPIA

FISIOTERAPIA

LOGOPEDIA

PSICOTERAPIA

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Nº total de personas atendidas.

Femenino; 9 Masculino; 11

d.2)

Recursos Humanos empleados en la actividad

Número

Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado

d.3)

Personal asalariado

8.600

Personal con contrato de servicios

Personal voluntario

Beneficiarios o usuarios de la actividad

Número Previsto Realizado Personas físicas

Personas jurídicas

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d.4)

Recursos económicos empleados en la actividad

Tratamie ntos Mayore s 6 Años (Euros)

GASTO S/INVERSIO NES

Gastos por ayudas y otros Aprovisionamientos Gastos de personal Otros gastos de la actividad

Pre visto

Re aliz ado

2020

500,00

224,13

63.000,00

67.935,59

1.600,00

1.546,89

Amortizacion del inmovilizado

Gastos financieros Subtotal Gastos

450,00

760,98

65.550,00

70.467,59

65.550,00

70.467,59

Adquisiciónes de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico) Subtotal Re cursos TO TAL RECURSO S EMPLEADO S

ASOCIACIÓN

e.1)

Identificación de la actividad

Domicilio:

C/ Egido de la Fuente, 15. 28320. Pinto

Teléfono:

91 692 39 52

Email:

aminusvalidos@telefonica.net

Fax:

91 692 39 25

Características Se incluyen las actividades asociativas no asignadas a ningún otro centro o servicio. Finalidad Mejora de la calidad de vida y defensa de la Persona con Discapacidad y su familia, a través de la reivindicación, sensibilización y promoción de servicios, en espíritu de inclusión social.

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Actividades Son actividades asociativas el Festival AMP, el Mercadillo Solidario, la distribución de lotería, la Fiesta Asociativa, las diversas reuniones de socios, etc. e.2)

Recursos Humanos empleados en la actividad

No hay personal afecto en exclusiva a dicha actividad. e.3)

Beneficiarios o usuarios de la actividad

Número Previsto Personas físicas

355

365

Personas jurídicas

e.4)

Realizado

Recursos económicos empleados en la actividad

Asociacion (Euros)

GASTO S/INVERSIO NES

Gastos por ayudas y otros Aprovisionamientos

Pre visto

Re aliz ado

2020

400,00

Gastos de personal

165,16

Otros gastos de la actividad

36.057,75

39.560,20

Amortizacion del inmovilizado

15.000,00

31.744,99

Gastos financieros

Subtotal Gastos

51.457,75

Adquisiciónes de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico) Subtotal Re cursos TO TAL RECURSO S EMPLEADO S

171,17 71.641,52

21.349,31

51.457,75

92.990,83

CIF: G79182275

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ÁREA DE FAMILIA

f.1)

Identificación de la actividad

Domicilio:

C/ Egido de la Fuente, 15. 28320. Pinto

Teléfono:

91 692 39 52

Email:

areafamilias@ampinto.org

Fax:

91 692 39 25

MISIÓN Acompañar a las familias de personas con discapacidad, partiendo de sus propios recursos y fortalezas. Facilitarles el acceso a los apoyos necesarios. VISIÓN Entender la familia con un sistema de relaciones entre sus miembros, que son el principal recurso para responder a las necesidades de sus miembros y que son fuente de apoyo a otras familias, ya que son activas socialmente. VALORES  Calidez  Flexibilidad  Participación  Multiprofesionalidad  Orientación positiva  Individualización y respeto  Calidad CLIENTES Cualquier familia de personas con discapacidad. Son:  Clientes finales  Proveedores de apoyos OBJETIVOS  Facilitar la identificación de necesidades y recursos por parte de las familias  Implicar directamente a las familias en la elaboración, desarrollo y evaluación de su plan individual  Orientar y apoyar a la familia en la toma de decisiones  Movilizar recursos de información, formación, orientación y apoyo en función de las necesidades de las familias

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 

Participar en la provisión de apoyos a través de una gestión eficaz con el entorno Contribuir a la mejora de la calidad de vida familiar

ENTORNOS DE TRABAJO  Atención directa: o Información o Orientación o Formación o Apoyo personal y emocional o Respiro  Movimiento asociativo: o Asesoramiento a otros servicios o Implicación en la dinamización asociativa  Relaciones con el entorno: o Coordinación con recursos comunitarios o Trabajo en red o Pactos con otras organizaciones o Observatorio/investigación o Seguimiento PRINCIPIOS centrados en la FAMILIA  Considerar la unidad familiar y su contexto: o Los miembros de la familia se influyen o La composición familiar varía o Cada familia es un recurso o Las familias cambian con el paso del tiempo o Cada familia es única desde el punto de vista cultural o Los miembros de la familia se dan ayuda constante  Calidad de vida familiar: o Grado en que se colman las necesidades de los miembros de la familia o Grado en que disfrutan de su tiempo juntos o Grado en el que pueden hacer cosas que sean importantes para ellos. METODOLOGÍA Orientada al cliente  Captación  Acogida  Intervención (en relación con las etapas del ciclo vital de la persona con discapacidad):

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  

o Identificar necesidades de la familia o Identificar los recursos y fortalezas de la familia o Identificar fuentes de ayuda o Dar autoridad y capacitar a las familias o Provisión de apoyos Cartera de servicios y programas Elaborar y desarrollar planes individuales de apoyo Evaluación

ACTIVIDADES Población beneficiaria DIRECTA* INDIRECTA** TOTAL

123 119 242

Población beneficiaria directa DESAGREGADA Nº Padres Nº Madres Nº Hermanos Nº Hermanas Nº Cuñados Nº Cuñadas Nº Abuelos Nº Abuelas Otros familiares TOTAL*** f.2)

18 97 2 6

123

Recursos Humanos empleados en la actividad

Número

Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado

CIF: G79182275

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f.3)

Personal asalariado

13.760

Personal con contrato de servicios

Personal voluntario

Beneficiarios o usuarios de la actividad

Número Previsto Personas físicas

242

Personas jurídicas

f.4)

Realizado

Recursos económicos empleados en la actividad

Familia (Euros)

GASTO S/INVERSIO NES

Gastos por ayudas y otros Aprovisionamientos

Pre visto

Re aliz ado

2020

Gastos de personal

0,00

45.000,00

Otros gastos de la actividad

Amortizacion del inmovilizado

Gastos financieros Subtotal Gastos Adquisiciónes de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico) Subtotal Re cursos TO TAL RECURSO S EMPLEADO S

46.155,97 76,17

0,00

190,29

45.000,00

46.422,43

45.000,00

46.422,43

CIF: G79182275

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II.- Recursos económicos totales empleados por la Asociación en las distintas actividades

Centro de Atención Temprana

Tratamientos Mayores 6 Años

Familia

Centro O cupacional

(Euros)

GASTO S/INVERSIO NES

Previsto

Realizado Desviación

2020 Gastos por ayudas y otros Aprovisionamientos Gastos de personal Otros gastos de la actividad

1.000,00

Subtotal Gastos

2020

Previsto

2020 275,87

300.000,00 312.902,88 -12.902,88

63.000,00

67.935,59

-4.935,59

1.600,00

1.546,89

53,11

12.051,03

-51,03

1.500,00

2020

45.000,00

46.155,97

Previsto

2020

2.500,00

1.801,98

698,02

-1.155,97 245.000,00 249.763,67

-4.763,67

0,00

76,17

-76,17

30.000,00

760,98

-310,98

0,00

190,29

314.500,00 329.254,36 -14.754,36

65.550,00

70.467,59

-4.917,59

45.000,00

46.422,43

6.154,42

1.902,50

-1.402,50

-1.422,43 278.000,00 277.313,73

686,27

-190,29

500,00

65.550,00

70.467,59

45.000,00

46.422,43

314.500,00 329.254,36 -14.754,36

Pisos Tutelados

-4.917,59

Asociacion

2020

23.845,58

450,00

Realizado Desviación

2020

0,00

-2.305,00

Subtotal Recursos

3.805,00

Realizado Desviación

2020

224,13

12.000,00

495,45

Realizado Desviación

2020 500,00

Adquisiciónes de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico)

TO TAL RECURSO S EMPLEADO S

Previsto

2020 504,55

Amortizacion del inmovilizado Gastos financieros

2020

-1.422,43 278.000,00 277.313,73

686,27

O .T.L.

(Euros)

TO TAL

GASTO S/INVERSIO NES

Previsto 2020

Gastos por ayudas y otros Aprovisionamientos Gastos de personal Otros gastos de la actividad Amortizacion del inmovilizado Gastos financieros Subtotal Gastos Adquisiciónes de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico) Subtotal Recursos TO TAL RECURSO S EMPLEADO S

18.811,56

Realizado Desviación 2020

2020

Previsto

Realizado

Desviación

Previsto

Realizado

Desviación

Previsto

Realizado

Desviación

2020

14.870,20

3.941,36

164.715,23 172.420,92

-7.705,69

3.767,61

36.057,75

39.560,20

-3.502,45

15.000,00

31.744,99

-16.744,99

30.000,00

26.232,39

550,00

400,00

760,98

-210,98

214.076,79 214.284,49

-207,70

51.457,75

165,16

171,17 71.641,52

234,84

88,44

23.300,00

17.645,36

0,00 5.654,64

3.449,40

0,00

0,00 817.715,23

849.179,03

-31.463,80

1.805,30

1.644,10 113.107,15

105.117,56

7.989,59

31.744,99

-16.744,99

171,17 -20.183,77

3.537,84

0,00

189,98 2.083,72

-189,98

15.000,00 3.000,00

7.780,90

-4.780,90

1.454,12 972.122,38

1.011.467,84

-39.345,46

21.349,31

-21.349,31

21.349,31

-21.349,31

21.349,31

214.076,79 214.284,49

-207,70

51.457,75

92.990,83

-41.533,08

3.537,84

2.083,72

1.454,12 972.122,38

1.032.817,15

-21.349,31 -

21.349,31 -60.694,77

CIF: G79182275

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III.- Recursos económicos totales obtenidos por la entidad TO TAL (Euros) Previsto 2020

INGRESO S Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio

Realizado 2020

Ventas y prestaciones de servicios de las actividades propias

Subvenciones del sector público

55.849,00

Ventas y otros ingresos de las actividades mercantiles

Desviación 2020

32.680,50

23.168,50

802.315,00

936.891,08

-134.576,08

Aportaciones privadas

21.244,00

25.624,00

-4.380,00

Otros tipos de ingresos

16.210,00

33.193,50

-16.983,50

TO TAL INGRESO S O BTENIDO S

895.618,00

1.028.389,08

-132.771,08

Realizado 2020

Desviación 2020

B. Otros recursos económicos obtenidos por la entidad Previsto 2020

O TRO S RECURSO S Deudas contraídas

Otras obligaciones financieras asumidas

TO TAL O TRO S RECURSO S O BTENIDO S

IV.- Convenios de colaboración con otras entidades La Asociación no tiene firmados convenios de colaboración con otras entidades. 16.2 APLICACIÓN DE ELEMENTOS PATRIMONIALES A FINES PROPIOS Todos los bienes y derechos propiedad de la Asociación están vinculados directamente al cumplimiento de los fines propios. Las distintas actividades desarrolladas por la Asociación son: Descripción de la actividad Atención Temprana Centro Ocupacional Pisos Tutelados Tratamientos Mayores 6 años Familia

Calificación Asociativo Asociativo Asociativo Asociativo Asociativo

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Los criterios utilizados para la imputación de ingresos y gastos a cada una de las actividades realizadas coinciden, en el caso de elementos comunes, con el grado de utilización de los distintos servicios, y en caso de elementos particulares para cada actividad se imputan a su actividad. 1.- Grado de cumplimiento del destino de rentas e ingresos Información de las inversiones en bienes necesarios para el desarrollo de la actividad asociativa que se han considerado como destino de rentas:

Cuenta 210 211 214 215 216 219

212 213 219 216 211 212 216 217 219 216 217

Descripción del bien Webb Cesion Uso Pisos Utillaje Otras Instalaciones Mobiliario Otros Inmovilizados Totales Anteriores año 2015 Totales año 2015 Totales año 2016 Instalaciones técnicas Maquinaria Otros Inmovilizados Totales año 2017 Mobiliario Totales año 2018 Cesion Uso Pisos Instalaciones técnicas Mobiliario Equipos procesos información Otros Inmovilizados Totales año 2019 Mobiliario Equipos procesos información Totales año 2020

INVERSION 710,88 180.042,85 121.963,93 257.388,59 62.288,95 4.332,30 697.662,34 0,00 0,00 2.202,20 526,00 719,95 3.448,15 677,6 677,60 53.860,00 3.620,32 792,37 540,34 39,60 4.992,63 319,00 21.030,31 21.349,31

2015 177,70 18.004,26 2.431,56 7.280,53 2.358,98 64,95

2016 177,72 18.004,29 2.431,55 7.721,66 2.346,29 64,96

217 177,72 18.004,28 2.431,55 7.788,33 2.200,29 64,96

2018 164,11 2.263,01 2.431,55 7.721,65 1.960,61 64,96

197,50 5,48 63,32

2019

2020

0,00 0,00 2.431,55 7.721,65 1.109,08 64,96

202,02 52,60 72,00

33,79

67,76

13.465,00 175,56 37,93 17,44 5,77

13.465,00 362,03 79,24 135,09 9,98 5,84 949,22 26.728,02

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1.2.- Cuadro destino a fines propios.

Ajustes negativos Año

2.016 2.017 2.018 2.019 2.020

Resultado Contable (55.499,42) (34.689,85) 47.404,61 27.833,88 16.921,24

Ajustes positiv

Bº en venta de

Gastos de las

bienes

inmuebles de la

actividades

dotacionales -

activ. Asociat. -

asociativas 904.222,60 908.488,02 910.261,04 1.002.259,65 1.011.467,84

Base de Cálculo

848.723,18 873.798,17 957.665,65 1.030.093,53 1.028.389,08

DESTINO A FINES PROPIOS

RENTA A DESTINAR A FINES PROPUESTA

Año 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020

Base de cálculo 848.723,18 873.798,17 957.665,65 1.030.093,53 1.028.389,08

% 70,00% 70,00% 70,00% 70,00% 70,00%

IMPORTE 594.106,23 611.658,72 670.365,96 721.065,47 719.872,36

APLICACIÓN DE LOS RECURSOS DESTINADOS EN CUMPLIMIENTO DE FINES RECURSOS DESTINADOS EN EL EJERCICIO AL CUMPLIMIENTO DE FINES Gastos de la actividad Inversiones realizadas en la Amortización inversiones Total recursos destinados asociativa actividad asociativa en la actividad asociativa en el ejercicio 904.222,60 0,00 (30.746,47) 873.476,13 908.488,02 3.448,15 (30.993,43) 880.942,74 910.261,04 677,60 (14.966,30) 895.972,34 1.002.259,65 4.992,93 (25.423,32) 981.829,26 1.011.467,84 21.349,31 (26.728,02) 1.006.089,13

2016

2017

2018

2019

873.476,13 880.942,74 895.972,34 981.829,26

PENDIENTE DE DESTINAR A FINES (279.369,90) (269.284,02) (225.606,39) (260.763,79) 1.006.089,13 (286.216,77) 2020

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2.- Recursos aplicados en el ejercicio (Euros)

IMPORT E

T OT AL

1. Gastos en cumplimiento de fines

1.011.467,84

2. Inversiones en cumplimiento de fines 2.1. Realizadas en el ejercicio 2.2. Procedentes de ejercicios anteriores a) Deudas canceladas en el ejercicio incurridas en ejercicios anteriores b) Imputación de subvenciones, donaciones y legados de capital procedentes de ejercicios anteriores TO TAL (1+2)

16.

Subvenciones, Fondos Propios donaciones y legados 21.349,31 21.349,31 -

Deuda -

21.349,31 21.349,31 -

1.032.817,15

OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS

Los miembros de la Junta Directiva de la Asociación, no perciben ni han percibido, remuneración alguna, durante el ejercicio que se cierra, no existiendo ningún otro tipo de retribución a dichos miembros. Al 31 de diciembre de 2020 los miembros de la Junta Directiva de la Asociación no eran titulares de anticipos ni préstamos concedidos por la Asociación. Asimismo, no se habían contraído por la Asociación compromisos en materia de seguros de vida, ni de complemento de pensiones respecto a los miembros antiguos o actuales de la Junta Directiva. 17.

OTRA INFORMACION

Número medio de empleados

El número medio de empleados por categorías:

Categoria Resto Personal Directivo Técnicos Administrativos Resto Personal Cualificado Trabajadores No cualificados

2020. nº Medio 2,00 14,04 11,18 1,05 28,27

* Con Discpacidad > 33%

* 2020. nº Medio 1,00 1,00 0,58 2,58

TOTAL 2020 nº Medio 2,00 14,04 1,00 12,18 1,63 30,85

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Categoria Resto Personal Directivo Técnicos Administrativos Resto Personal Cualificado Trabajadores No cualificados

2019. nº Medio 1,00 13,54 11,18 1,00 26,72

2019. nº Medio 1,00 1,00 0,56 2,56

TOTAL 2019 nº Medio 1,00 13,54 1,00 12,18 1,56 29,28

* Con Discpacidad > 33%

Asamblea General

La Asamblea General, es el máximo órgano de gobierno de la Asociación, integrado por todos sus asociados. Es el órgano democrático en el que se expresa la soberanía y voluntad de los socios. La Asamblea pretende acercar el socio a la vida asociativa, fomentando su participación activa y su sentido de pertenencia. Durante el año 2020, la Asamblea General de AMP se ha constituido en una ocasión, con carácter de Ordinaria, el 13 de julio. Según Estatutos, se presentaron las Cuentas Anuales de 2020 que fueron aprobadas por unanimidad. La Junta Directiva presentó la Memoria de Actividades, los servicios de la Asociación con la participación de los profesionales responsables de los mismos, dando cuenta de su gestión, el Plan de Acción y presupuesto de 2020, siendo todos ellos aprobados por unanimidad. c)

Junta Directiva

La Junta Directiva es el órgano rector y de gobierno de la Asociación y el encargado de llevar a efecto los acuerdos y decisiones tomados en la Asamblea General, establecer las estrategias para su mejor consecución y controlar los resultados de la gestión de sus Centros y Servicios. La atención y estudio de las nuevas necesidades y carencias para darles curso y buscar nuevas fórmulas y soluciones, es responsabilidad de la Junta, que recibe la información del personal y de las familias. La Junta delega su ejecución en el Director General y los Directores de los distintos servicios, que a su vez están en contacto continuo con las familias y los profesionales de las estructuras federativas.

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La Junta Directiva de AMP a 31 de diciembre estaba compuesta por:

Presidenta

Dª. Margarita Medrano Hernández.

Vicepresidenta

Dª. María Gema Astorga Álvarez.

Secretaria

Dª. Cristina Lorca Ortega.

Tesorera

Dª Yoko Itsubo.

Vocal

Dª. María del Rosario Cabra Damián.

Medios personales de que dispone la entidad

AMP tiene un equipo profesional altamente capacitado, con un alto grado de vocación de servicio y comprometidos con las personas con discapacidad y sus familias. AMP es consciente de que la estabilidad de su equipo de profesionales aporta calidad a sus centros y servicios. Por ello es primordial dicha estabilidad, que se ha continuado consolidando en 2020. Durante el año 2020 el equipo profesional de AMP estaba constituido por 30,85 personas de media (29,78 personas en el ejercicio 2019). Durante el ejercicio 2020 el equipo profesional de AMP estaba constituido de media por:

Categoria Fijos No Fijos

2020. Mujeres % Hombres % 18,58 10,17 1,95 0,15 20,53 67% 10,32 33%

2019. Total 28,75 2,10 30,85

% 93% 7% 100%

Mujeres 14,18 4,95 19,13

Hombres % 10,14 0,51 64% 10,65 36%

Total 24,32 5,46 29,78

% 82% 18% 100%

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

18.

INVENTARIO

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

VALOR CONT ABLE 20600000001

WEBB

20700000001

CESION USO M.MILLARES 1

20700000002

A.ACUMAULADA

VALOR NET O

710,88

27.140,00

13.570,00

CESION USO M. MILLARES 2

26.720,00

13.360,00

TOTAL INMOVILIZADO INTANGIBLE

54.570,88

27.640,88

26.930,00

13.570,00

21200000001

AA SANIT ARIOS

2.202,20

803,56

1.398,64

21200000001

AA SANIT ARIOS

3.620,32

537,59

3.082,73

21300000001

AA LAVADORA+LAVAJILLAS

526,00

163,28

362,72

21400000001

AA NAVE T .OCUPACIONAL

86.225,00

48.825,85

37.399,15

21400000002

INST LOCAL EGIDO

32.657,03

21400000003

INST UNID CENT RO PAN

1.488,02

21400000004

UT ILLAJE

1.593,88

21500000001

RAMPA MINUSVALIDOS

192.258,99

73.546,95

118.712,04

21500000002

DIVISIONES 1 PLANT A

34.938,31

12.847,00

22.091,31

21500000003

EXT ,DET E INCEND INT

5.674,14

1.857,96

3.816,18

21500000004

CENT RALIA+T LFS

4.242,26

978,40

3.263,86

21500000005

ACOND. BAÑOS

18.052,12

4.132,18

13.919,94

21500000006

CIERRE LAMAS MICROPER

2.222,77

448,51

1.774,26

21600000001

MOBILIARIO

8.174,32

21600000002

LAMPARA

60,82

21600000003

MESA ORDENADOR

51,25

21600000004

MESA T V

66,32

21600000005

MESA T RAT AMIENT O

48,08

21600000006

MESA EST RC.MARRON ORD

141,69

21600000007

MESA REGLAJE JENIX

893,18

21600000008

RODILLO EQUILIBRADO

995,11

21600000009

ASIENT O POST URA KIKI

342,43

21600000010

MESA JUNT A 8 SILLAS

417,61

21600000011

LIBRERIA ARCHIVO ROP

655,34

21600000012

SILLAS MOD 100

467,11

21600000013

PARRILLA SOLLA MOD 1

132,46

21600000014

COLCHONET AS

676,26

21600000015

MESAS

355,56

21600000016

T ABURET AS

619,99

21600000017

ARMARIO

1.697,41

21600000018

EST ANT ERIAS

155,76

21600000019

ALFA INF BLUK CAJONES

241,32

21600000020

ALT ILLO MOST RADOR

45,96

21600000021

SILLO GIRAT ORIO

105,12

21600000022

MULT ISILLA SILLA III

2.268,54

21600000023

MINI ST ADY T ALLA 3

911,03

21600000024

DEAMBULADOR DINAMICO

760,98

21600000025

SEPARADOR DE PIERNAS

161,84

21600000026

BARRA DE APOYO DINAMIC

107,14

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

21600000027

MOBILIARIO VARIO

4.141,94

21600000028

COCINA,VIT RO,FREG

1.568,64

21600000029

T V PHILLIPS, VIDEO

689,96

21600000030

LAVADORA WM YOOBS

191,72

21600000031

ASIENT O DUCHA Y BASID

486,19

21600000032

ARMARIOS

1.007,00

21600000033

MOBILIARIO DIVERSO

10.594,65

21600000034

ARMARIO A154 ALUM OL

530,00

21600000035

MESA DOS SECCIONES

1.423,48

21600000036

MOBILARIO PT

8.920,90

21600000037

GRIFO DSA 25010 BEXO

259,00

21600000038

MANPARA, CALDERA, PLA

2.017,24

21600000039

MOBILIARIO VARIO SM

4.160,00

3.168,52

991,48

21600000040

LAVAVAJILLAS COC

2.541,00

1.524,60

1.016,40

21600000041

MOBILIARIO VARIO COC

1.189,73

713,82

475,92

21600000042

HORNA CONVECCION

1.028,50

700,23

328,27

21600000043

T AQUILLAS

986,37

633,47

352,91

21600000044

MAMPARA

677,60

169,30

508,30

21600000045

SILLAS

239,40

37,78

201,62

21600000046

MAMPARA

552,97

79,39

473,58

21600000047

LAVADORA

319,00

5,84

313,16

21700000001

ORDENADOR+IMPRESORA

672,46

21700000002

ORDENADOR+IMPRESORA

4.208,80

21700000003

ORDENADOR PERF 6200

1.857,27

21700000004

FOT OCOPIADORA T RIUMH

453,16

21700000005

IMPRESORA LEXMARK

116,00

21700000006

COPIADORA 28122

3.886,73

21700000007

PLAST IFICADORA

1.659,10

21700000008

2 ORDENADORES+2IMPRESORAS

2.020,71

21700000009

ORDENADOR PHENIX

904,80

21700000010

ORDENADOR PHOENIX

1.367,00

21700000011

2 ORDENADORES OKI

1.574,00

21700000012

ORDENADORES COC

614,80

21700000013

2 EQUIPOS INFORMAT ICOS

1.600,00

21700000014

LECT OR T ARJET AS

482,39

132,16

21700000015

MOVIL ALCAT EL

57,95

20,37

37,58

21700000017

7.975,41

359,55

7.615,86

21700000018

744,43

43,73

700,70

21700000019

747,47

43,91

703,56

599,00

35,19

563,81

21700000021 T ABLET

5.771,00

256,23

5.514,77

21700000023 ORD. INT EL

4.675,00

162,86

4.512,14

518,00

18,05

499,95

50.000,01

21700000020 PORT AT IL

21700000022 PERIFERICOS

0,00 0,00

350,23

21800000001

FIAT DUCAT O MAXI 40

21900000001

3T MERCURIO 1210

649,60

621,67

27,93

21900000002

T V T VC 20

207,35

21900000003

VIDEO JK DESING

210,35

21900000004

T V T ARSIS BASIC

47,19

21900000005

CAMARA PANASONIC

868,70

21900000006

FRIGORIFICO

150,22

21900000007

FAX MODELO BOT

400,88

21900000008

RET ROPROYECT OR ESCANT E

1.798,01

21900000009

T ACOGRAFO

719,95

279,31

21900000010

VENT ILADOR

39,90

15,75

24,16

547.376,60

315.902,83

231.473,77

TOTAL INMOVILIZADO MATERIAL

440,63

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

19.

ACONTECIMIENTOS POSTERIORES AL CIERRE

En el período transcurrido del ejercicio 2021 hasta la formulación de estas cuentas, no se han producido otros hechos relevantes distintos al mencionado en el párrafo anterior que pudiesen afectar significativamente a las cuentas anuales cerradas al 31 de diciembre de 2020, así como al funcionamiento de la Asociación. 20.

INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE

Durante el ejercicio 2020 la Asociación no ha realizado actividades que pudieran tener un impacto medioambiental, por lo que no ha incurrido en gastos de esta naturaleza. La Junta Directiva de AMP de fecha 28 de marzo de 2021 ha adoptado el acuerdo de someter, las presentes cuentas anuales del ejercicio 2020, a la aprobación de la próxima Asamblea General Ordinaria el 29 de marzo de 2021.

Dª Margarita Medrano Hernández

Dª María Gema Astorga Álvarez

Presidenta

Vicepresidenta

09169249T MARGARITA MEDRANO (R: G79182275)

Firmado digitalmente por 09169249T MARGARITA MEDRANO (R: G79182275) Fecha: 2021.06.21 11:57:26 +02'00'

Dª Cristina Lorca Ortega

Dª Yoko Itsubo

Secretaria

Tesorera

LORCA ORTEGA CRISTINA 53130915H

Firmado digitalmente por LORCA ORTEGA CRISTINA 53130915H Fecha: 2021.06.24 20:51:36 +02'00'

Dª Mª del Rosario Cabra Damián Vocal

Pinto, a 28 de marzo de 2021

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

ANEXO

CUENTAS DE RESULTADOS POR PROGRAMAS

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

Pérdidas y ganancias analítica. Empresa: AMP ASOCIACION MINUSVALIDOS PINTO Período: de 01/01/2020 a 31/12/2020 Fecha: 03/06/2021 Pérdidas y ganancias analítica.

A) EXCEDENTE DEL EJERCICIO 1. Ing.de la actividad propia a) Cuotas de asociados y afiliados 7200 CUOTAS DE ASOCIADOS Y AFIL. b) Aportaciones de usuarios 7210 CUOTAS DE USUARIOS c) Ingr de promociones,patrocinad y colabor 7220 PROMOS.PARA CAPTA.DE RECURSOS d) Subv.imput.al excedente del ejercicio 7400 SUBVENCIONES A LA ACTIVIDAD 7401 DONACIONES Y LEGADOS A LA ACT. 2. Ventas y otros ing. de la act. mercantiL 7050 PRESTACIONES DE SERVICIOS 6. Aprovisionamientos 6020 COMPRAS DE OTROS APROV. 6070 TRAB.REALIZADOS POR OTRAS ENT. 7. Otros ingresos de la actividad 7590 ING.POR SERVICIOS DIVERSOS 8. Gastos de personal a) Sueldos, salarios y asimilados 6400 SUELDOS Y SALARIOS 6410 INDEMNIZACIONES b) Cargas sociales 6420 SEG.SOCIAL A CARGO DE LA ENT. 6490 OTROS GASTOS SOCIALES 9. Otros gastos de la actividad a) Servicios exteriores 6210 ARRENDAMIENTOS Y CÁNONES 6220 REPARACIONES Y CONSERVACIËN 6230 SERV.DE PROF.INDEPENDIENTES 6250 PRIMAS DE SEGUROS 6260 SERV.BANCARIOS Y SIMILARES 6280 SUMINISTROS 6290 OTROS SERVICIOS b) Tributos 6310 OTROS TRIBUTOS 10. Amortización del inmovilizado 6800 AMORT.DEL INMOV.INTANGIBLE 6810 AMORT.DEL INMOV.MATERIAL 6812 * SIN DESCRIPCION * 6813 * SIN DESCRIPCION * 6816 DOT. AMORT. MOBILIARIO 6817 DOT. AMORT. EQ. ELEC. E INF. 6819 DOT. AMORT. RESTO INM. MAT. 11. Subv,donac,legados capital trasp al exced ej a) Subv de capital trasp al excedent ejerc 7450 SUBV.CAP.TRANSF.EXCEDENTE EJER A.1) EXC DE LA ACT (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13) 15. Gastos financieros b) Por deudas con terceros 6690 OTROS GASTOS FINANCIEROS A.2) EXCED OP FINANCIERAS (14+15+16+17+18) A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) A.4) EXCED EJERCICIO PROC OP CONTINUADAS (A.3+19) B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS A.5) VARIACION DE P. NETO REC EN EXC EJ (A.4+20). C)INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS A P.NETO D) Reclasificaciones al excedente del ejercicio. J) RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO

Firmado digitalmente

LORCA ORTEGA por LORCA ORTEGA CRISTINA - 53130915H CRISTINA Fecha: 2021.06.24 53130915H 20:52:34 +02'00'

ATENCION TE MAYORES 6 A

358.822,55 0 0 0 0 0 0 358.822,55 358.822,55 0 0 0 -495,45 0 -495,45 0 0 -312.902,88 -249.361,68 -247.578,57 -1.783,11 -63.541,20 -63.541,20 0 -12.051,03 -12.051,03 0 -11,54 0 -4.316,55 -1.521,18 -4.913,89 -1.287,87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33.373,19 -3.805,00 -3.805,00 -3.805,00 -3.805,00 29.568,19 29.568,19 0 29.568,19 0 0 29.568,19

28.669,45 2.737,00 2.737,00 16.224,50 16.224,50 0 0 9.707,95 9.707,95 0 0 0 -224,13 0 -224,13 0 0 -67.935,59 -51.929,63 -51.929,63 0 -16.005,96 -16.005,96 0 -1.546,89 -1.546,89 0 -2,30 0 0 -304,24 -982,78 -257,57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -41.037,16 -760,98 -760,98 -760,98 -760,98 -41.798,14 -41.798,14 0 -41.798,14 0 0 -41.798,14

09169249T MARGARITA MEDRANO (R: G79182275)

Firmado digitalmente por 09169249T MARGARITA MEDRANO (R: G79182275) Fecha: 2021.06.21 11:57:45 +02'00'

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

Pérdidas y ganancias analítica. Empresa: AMP ASOCIACION MINUSVALIDOS PINTO Período: de 01/01/2020 a 31/12/2020 Fecha: 03/06/2021 Pérdidas y ganancias analítica.

digitalmente LORCA ORTEGA Firmado por LORCA ORTEGA CRISTINA - 53130915H CRISTINA Fecha: 2021.06.24 53130915H 21:05:09 +02'00'

FAMILIA CENTRO OCUP

8.788,07 0 0 0 0 0 0 8.788,07 8.788,07 0 10.483,20 10.483,20 0 0 0 0 0 -46.155,97 -35.159,17 -35.159,17 0 -10.996,80 -10.996,80 0 -76,17 -76,17 0 0 0 0 -76,17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -26.960,87 -190,29 -190,29 -190,29 -190,29 -27.151,16 -27.151,16 0 -27.151,16 0 0 -27.151,16

368.693,69 0 0 11.778,00 11.778,00 0 0 356.915,69 356.915,69 0 0 0 -1.801,98 0 -1.801,98 4.096,43 4.096,43 -249.763,67 -190.278,99 -188.646,70 -1.632,29 -59.484,68 -57.267,61 -2.217,07 -23.845,58 -22.570,30 -4.720,80 -6.236,14 -762,30 -2.158,14 -760,67 -4.338,43 -3.593,82 -1.275,28 -1.275,28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 97.378,89 -1.902,50 -1.902,50 -1.902,50 -1.902,50 95.476,39 95.476,39 0 95.476,39 0 0 95.476,39

09169249T MARGARITA MEDRANO (R: G79182275)

Firmado digitalmente por 09169249T MARGARITA MEDRANO (R: G79182275) Fecha: 2021.06.21 11:58:00 +02'00'

CIF: G79182275

AMP- ASOCIACIÓN MINUSVÁLIDOS DE PINTO Memoria ejercicio 2.020

Pérdidas y ganancias analítica. Empresa: AMP ASOCIACION MINUSVALIDOS PINTO Período: de 01/01/2020 a 31/12/2020 Fecha: 03/06/2021 Pérdidas y ganancias analítica.

LORCA ORTEGA CRISTINA 53130915H

82 Firmado digitalmente por LORCA ORTEGA CRISTINA - 53130915H Fecha: 2021.06.24 21:05:28 +02'00'

PISOS TUTEL SOCIACION

195.109,99 7,00 7,00 2.850,00 2.850,00 0 0 192.252,99 192.252,99 0 0 0 -14.870,20 -14.480,91 -389,29 0 0 -172.420,92 -135.267,04 -134.070,18 -1.196,86 -37.153,88 -37.153,88 0 -26.232,39 -26.232,39 -1.464,10 -804,59 0 -1.465,79 -304,24 -4.641,24 -17.552,43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -18.413,52 -760,98 -760,98 -760,98 -760,98 -19.174,50 -19.174,50 0 -19.174,50 0 0 -19.174,50

35.111,83 19.380,00 19.380,00 1.828,00 1.828,00 3.500,00 3.500,00 10.403,83 6.891,83 3.512,00 0 0 -165,16 0 -165,16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -39.560,20 -39.560,20 -37,54 -4,49 -22.048,27 -1.035,91 0 -1.989,14 -14.444,85 0 0 -31.744,99 -18.613,87 -11.225,04 -564,05 -52,60 -152,84 -1.054,61 -81,98 18.613,87 18.613,87 18.613,87 -17.744,65 -171,17 -171,17 -171,17 -171,17 -17.915,82 -17.915,82 0 -17.915,82 0 -18.613,87 -36.529,69

09169249T MARGARITA MEDRANO (R: G79182275)

OTL

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -88,44 0 -88,44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.805,30 -1.805,30 -1.098,06 -0,70 0 -259,19 -75,66 -294,55 -77,14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.893,74 -189,98 -189,98 -189,98 -189,98 -2.083,72 -2.083,72 0 -2.083,72 0 0 -2.083,72

Firmado digitalmente por 09169249T MARGARITA MEDRANO (R: G79182275) Fecha: 2021.06.21 11:58:15 +02'00'