MODELO PROCEDIMIENTO RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONAL RR.HH - Verificar antes de iniciar un proceso de reclutamiento y selección, que exista aprobación y contenido presupuestario para el mismo, ya sea para plazas nuevas, o bien para el reemplazo de las existentes. -
Verificar con la jefatura solicitante del proceso, que el perfil del puesto deseado coincida con el perfil indicado en el Manual de Perfiles, en caso contrario hacer los ajustes respectivos.
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Definir las fuentes de reclutamiento, ya sean internas o externas que se aplicarán para el proceso, dando prioridad a las promociones internas.
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Abrir el concurso internamente para los/as colaboradores/as que están interesados/as en ser considerados/as, o bien, para obtener referencias de posibles candidatos/as; si pre-selecciona candidatos/as debe continuar con la programación del horario de entrevistas y citar a los candidatos.
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Revisar la Base de Datos como fuente de consulta; si pre-selecciona candidatos debe continuar con la programación del horario de entrevistas y citar a los candidatos.
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Contactar las fuentes externas; si pre-selecciona candidatos debe continuar con la programación del horario de entrevistas y citar a los candidatos.
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Solicitar como última opción autorización para publicar el anuncio en la prensa.
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Confeccionar un borrador del anuncio y coordinar con la agencia de publicidad.
Jefe inmediato -
Clasificar y seleccionar los/as candidatos/as obtenidos/as por medio del anuncio en la prensa.
RR.HH -
Citar y aplicar la entrevista inicial (preliminar).
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Citar y aplicar entrevista con el jefe inmediato. Se le debe enviar anticipadamente los currículums de los/as candidatos/as que entrevistará y adjuntar un formulario de Resumen de Entrevista.
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Citar y aplicar Entrevista Conductual.
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Verificar las referencias laborales y personales de los/as candidatos/as seleccionados/as, utilizando el formulario de Indagación de Referencias.
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Aplicar las pruebas Psicometricas en función del puesto requerido, a los/as candidatos/as que sean pre-seleccionados/as. Estas deben ser aplicadas por los/as Psicólogos/as de otros programas.
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Revisar, analizar y archivar los resultados de las pruebas aplicadas.
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Analizar conjuntamente con el jefe inmediato del puesto, los resúmenes de las entrevistas realizadas, de no seleccionar un/a candidato/a para contratar, se debe iniciar el proceso, en caso contrario se continúa con el siguiente punto.