lenemedi.Bu manada düşünürsek değişim mikro değil makro ölçekli bir proje ile mümkün olabilir. İKO bu değişim sürecinde sizce nasıl bir rol üstlenmelidir? İstanbul Kuyumcular Odası’nın sektörel rolü zaten kanunla belirlenmiştir. Sorun rolde değil, rolünü oynayamayan aktörlerdedir. İKO sadece üyelik işlemleri yapan faaliyet belgesi ve aidat işleriyle uğraşan bir kurum değil, bu sektörün tüm sorunlarını siyasi ve bürokratik iradenin dikkatine sunup meselelere çözüm solüsyonları bulmakla görevli kurumdur. Ancak bu görev ifa edilememektedir. Bu eksiklik sadece kişilerden değil, şimdiye kadar uygulanmış yönetim programlarından da kaynaklanmaktadır. İKO kamuoyu oluşturup iktidarın dikkat yerine piyasa belirleyicilerin gölgesinde kalan bir görüntü sergilemiştir. Darphane grevi elbette İLO (Uluslararası Çalışma Örgütü) sözleşmeleri ve çalışma haklarının kullanılması açısından normal bir durum ancak bu durumun ticari fırsata dönüşmesi açısından etik bir durum olduğu söylenemez. Bu durumda odamız nasıl bir girişimde bulundu gerçekten merak ediyorum! İKO televizyonlarda dert yanan bir kurum gibi davranmak yerine kurumlar üzerindeki meslek örgütü gücünün farkında bile olamamıştır.
ması gereken bir kurumdur. Zaten odalar bu amaçla kurulan sivil örgütlerdir. Odamızın bu gelişmeleri objektif değerlendirmesi önleyici tedbirlerin alınması için girişimde bulunması gerekirdi. Mesela THY grevi hatırlayın turizme darbe vurur diye grevi sona erdiren çok ciddi önlemler alındı. Odamız piyasa belirlesin demiyoruz sadece sektörün önünü açan sorunlara çare üreten kurum olsun istiyoruz. Sorun sadece bu değil yapısal meselelerimizde var. Vize konusu, dış fuarlarda açılan pavyonların konuşlanması, teşvik meselesinde yaşanan sorunlar, hırsızlık, soygun gibi meselelerde can ve mal kaybına neden olan olayların önlenmesi konusunda yeteri kadar kamuoyu oluşturulamamıştır.
Yıllardır sürdürülen kısır döngü ve çekişme algısının yarattığı imajın mutlaka ortadan kaldırılması gerekmektedir.
Serbest ticari koşullarda İKO ne kadar belirleyici olabilir? Bu mesele serbest ticaret koşullarına girmez ortada bir mesele var. Bir ürünün ticari değeri vardır. Eğer bu kurallar suni olarak yaratılan bir iklimden faydalanıp ticari ranta dönüşüyor ise bu dengeyi sağlamakla görevli kurum İKO dur. Çünkü İKO resmi kurumların muhatabıdır. Meseleleri oralara doğru ve çözümleriyle sun-
İKO, artık seçilmiş yönetimin egemen olduğu, diğerlerinin ötekileştirildiği bir sivil kurum algısından süratle sıyrılmalıdır.
Üzerinde en çok durduğunuz konulardan biri sektörel birlik ve beraberlik. Bu aşamada sektörel birlik ve beraberliğin sektörümüzdeki önemi ile ilgili neler söylemek istersimiz? Zaten baştan beri ifade ettiğim gibi kişisel ihtirasların öne çıkarılıp ilkeli ortak aklın kullanılamaması sektörümüzün sorunu değil mi? İTO ya üye meslektaşlarımız ile İKO üyesi meslektaşlarımızın sektörel bir gelişim etrafında kenetlenememesi değil mi? Bizim baştan beri söylediğimiz bir şey var sektöre öncülük etmiş markalarımız ile onlara fason veya tedarik hizmeti veren küçük işletmelerimiz bir bütün olsun istiyoruz. Ortada ticari bir pasta var biz lokmaları sayalım demiyoruz bu pastayı kardeşlik içinde büyütüp geliştirelim istiyoruz. Mesellere çare bulunur da bütünleşme sağlanırsa daha güçlü bir sektör olacağımıza inanmaktayız. İşte O zaman güçlü bir İKO oluşturabiliriz. Son olarak ilkesel bir devrimden söz ettiniz bu ne demek? Efendim sözünü ettiğim şey kişisellikten uzak sektörün önünü açacak yeniliklerdir. Meslek etiği, sektörün gerekleri ve ilerlemesi için egoların törpülenmesi noktasında herkesin benimseyeceği bir vizyonun gerçekleştirilmesidir. Bunu başaracağımıza eminiz çünkü tabuları yıkılması için geç bile alındı. Efendim “ilkesel devrim” hatırı sayılır bir ekonomik büyüklüğe sahip sektörün hak ettiği yere getirilmesi için değişim projesidir. Müsaade ederseniz bunları da ilerde konuşalım. Bu vesile ile ekim fuarının ülkeme ve meslektaşlarıma hayırlı olmasını dilerim. 2013 EKİM u KUYUMCUKENT 81