Культура Репертуар ценности общества, от которых зависит его будущее и перспективы бизнеса и культуры. Бизнес заинтересован в высоком уровне корпоративной культуры. Предприниматели, исходя, прежде всего, из стратегических целей бизнеса должны по‑ нимать, что планомерное развитие компаний в условиях глобальной конкуренции возмож‑ но только в том случае, если их сотрудники будут людьми культурными. Быть культур‑ ным — не означает способность отличать импрессионистов от передвижников. Боль‑ шинство бизнесменов предпочитают, чтобы их работники были знакомы с произведения‑ ми искусства — носителями общечеловече‑ ских ценностей. Управленческий опыт гово‑ рит о том, что культурный человек работает прежде всего эффективно. Предприятия, сформировавшие осознанное отношение к культурному уровню своих сотрудников, за‑ дают высокую планку на этапе отбора, оце‑ нивая культурность соискателя. В определении культуры человека и фор‑ мировании требований к работникам необ‑ ходимо стремиться к гармонии — сотруд‑ ник должен не только отличать Чайковского от Бетховена, но и вести себя по совести, быть в ладу с самим собой и воспринимать общечеловеческие ценности. Потребность в эстетическом продукте воспитывает очень креативного работника на любом рабочем месте, начиная от токаря и заканчивая людь‑ ми, которые трудятся в творческих сферах. Качество нематериальных активов — один из факторов успешного ведения бизнеса. Се‑ годня предприниматели понимают, что инве‑ стиции в персонал не менее важны, чем в ма‑ териальные активы компании. Учреждения культуры должны сделать сотрудничество выгодным для бизнеса Возьмём прагматичную плоскость, поставив вопрос о конкретных выгодах, которые пред‑ приниматели могут получить от сотрудничества с заведениями культуры, и о том, как можно из‑ мерить эффективность таких вложений. Нель‑ зя просто отдавать деньги, а потом смотреть, что будет. Необходимо готовить будущее поко‑ ление, чтобы оно училось пользоваться этой культурой. Необходима мотивация для бизнес‑
20
менов на вложение средств в заведения куль‑ туры. Важна позиция культурного учреждения в рыночных отношениях. Многие заведения культуры до сих пор не умеют просчитывать свои потребности и рационально распределять средства. Создавать выгоду для бизнесменов от вложений в культуру — это задача всех куль‑ турных заведений в современных рыночных условиях. Для малого и среднего бизнеса вы‑ годой от вложений в культуру может стать PR. Государство может стимулировать бизнесменов вкладываться в культуру с помощью экономических рычагов Способствовать эффективному взаимо‑ действию бизнеса и культуры в первую оче‑ редь должно государство. Насколько биз‑ нес может повлиять на позицию государства и развернуть его к культуре? Сейчас прави‑ тельство определило приоритетные направ‑ ления в развитии государства. Свердловская область — единственный регион в России, ко‑ торый к четырем первостепенным направле‑ ниям добавил еще и культуру. Сейчас мно‑ гие тратят большую часть своих денег лишь на обустройство быта и очень мало оставля‑ ют на посещение заведений культуры. Нуж‑ но сделать так, чтобы человек захотел и мог больше тратить на культурные мероприятия. Сегодня немало людей, к сожалению, по фи‑ нансовым возможностям не могут себе позво‑ лить часто ходить в такие заведения. Прави‑ тельство пока не создает условия для роста материального состояния граждан, чтобы они могли повысить и свою культурность». Сей‑ час развитие бизнеса достигло такого уровня, что он может помочь государству сформули‑ ровать приоритеты развития культуры. Куликова Юлия Павловна Если власть хочет подтолкнуть бизнес к культуре, следует дать предпринима‑ телям, поддерживающим культуру, льготы. И ком‑ пании, не желающие вкладываться в эту сферу, придут к ней таким экономическим путем. Пока государство и бизнес не будут сохранять культур‑ ные устои, нация просто обречена на вымирание. Но есть еще реальные рычаги, которыми можно изменить вопрос инвестиций в культуру.