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Consejo#5:Nopermitasque
tuscolaboradoresesténsolos ensuprimerdíadetrabajo, hazlessaberquepueden contarconotrosempleados.
Te compartimos esta
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asombrosa idea:
Colega líder
COL3GAS
Consiste en ofrecerle al nuevo colaborador
el apoyo de 3 colegas:
Sería un jefe o coordinador de cualquier área, con experticia en los procesos y cada uno de los departamentos de la organización. Inlcuso, con este colega, la persona de nuevo ingreso podrá conversar acerca de planes de carrera en la empresa.
Colega delro
Sería un colaborador par, es decir, que desempeña más o menos las mismas funciones que el nuevo empleado desarrollará Este colega tendrá el rol de entablar una relación cercana con el nuevo recluta y estará ahí para responder a preguntas puntuales y técnicas
De este rol se encargaría un empleado más antiguo que los dos anteriores, pues deberá coadyuvar a que el nuevo recluta se empape de los valores, misión y visión de la empresa No se entablará una relación muy sostenida, porque no hace falta una comunicación diaria
Guíadesupervivenciapara: dar una inducción al cargo
Consejo#6:Unavezquetunuevo empleadoyaconoceaspectos fundamentalesdelaempresaydel área,seránecesarioqueconozcaa profundidadlasfuncionesdesu cargoadesempeñar.

De preferencia estipula las actividades de esta inducción en un cronograma:
Actividades:
1
Se empezará con una introducción personalizada a la persona ocupante, y el cargo específico.
2. El coordinador de área será el encargado de otorgar y dar una explicación del descriptivo de cargo A través de esto será posible que el nuevo recluta delimite sus funciones y los resultados que se espera que cumpla.
3. Ofrécele al colaborador una sesión informativa con el objetivo de promover la comprensión y el cumplimiento del código de ética. En esta charla también se explicarán los principios y las normas para una sana convivencia en el entorno de trabajo.
4 Capacita a tus nuevos colaboradores para que se familiaricen con sistemas que requiere el cagro. Por ejemplo, para el puesto de analista de selección se les puede capacitar en sistemas Success Factors.
5. Permite que el colaborador conviva con el resto de empleados. Puedes organizar un coctél de bienvenida al final de la semana.