SABAF . RAPPORTO ANNUALE 2018
Lettera dell’amministratore delegato agli stakeholder Egregi azionisti, gentili interlocutori, nel 2018 Sabaf ha saputo
Dopotutto, lo scorso anno due nostri clienti storici europei,
conseguire, ancora una volta, eccellenti risultati, in linea con i
Candy e Gorenje, sono stati acquisiti da grandi player cinesi,
trend storici aziendali.
mentre uno dei nostri primi clienti ha subito flessioni impor-
Risultati ottenuti grazie alla solida posizione competitiva del
tanti sul mercato europeo, cosi come abbiamo registrato una
Gruppo ed all’avvio del piano industriale 2018-2022. Un Piano
contrazione della domanda sui mercati turco e mediorientale.
presentato un anno fa, che prevede un percorso di crescita sia organica che per linee esterne, attraverso una politica di acqui-
Sono tutti segnali di conferma di un mercato globale sempre
sizioni capace di incrementare l’offerta merceologica in settori
più complesso, che richiede ed esige capacità di cambiamento
attigui a quelli attuali.
continuo e adeguamento permanente alle esigenze della do-
Il primo passo di questa strategia di sviluppo e diversificazione
manda.
della gamma di prodotto è stata, nei mesi scorsi, l’acquisizione
In altre parole, il nostro futuro richiede flessibilità e dinamismo,
di Okida Elektronik, le cui performance non solo concorrono a
intesi non solo come atteggiamenti mentali, collettivi e indivi-
rafforzare le già interessanti prospettive di crescita del Gruppo,
duali, ma anche come adeguamento dei processi a richieste
ma ne amplificano la capacità innovativa.
specifiche del mercato e delle sue caratteristiche particolari.
Sul piano produttivo va ricordato che nel corso del 2018, Sabaf
Ciò passa attraverso un ampliamento della gamma dei nostri
ha raggiunto il traguardo di 500 milioni di bruciatori: un risul-
prodotti, ma anche per il superamento dei nostri limiti tecnici e
tato che conferma la nostra leadership nel settore dei compo-
di struttura, per realizzare soluzioni personalizzate e complesse.
nenti per cucine a gas.
Sempre più il cliente esige risposte rapide e su misura, il che ci
Un continuo sviluppo tecnologico ed innovativo che proprio
obbliga ad imparare a vivere all’interno di una innovazione con-
in queste ultime settimane ha visto il consolidamento dei rap-
tinua. Per far fronte alle mutate richieste del mercato servono
porti tecnici e commerciali del Gruppo con i maggiori player
quindi soluzioni ad hoc e prodotti customizzati, la cui capaci-
globali, i più importanti dei quali sono partner storici di Sabaf.
tà di progettazione implica processi meno rigidi, più veloci ed
Con loro si rafforza ulteriormente il nostro rapporto di fiducia
un orientamento generale al cambiamento, di cui tutti devono
reciproca, basata su rispetto, qualità di servizio e – appunto -
sentirsi responsabili ed investiti per la loro parte. Si innalza l’a-
innovazione. Si tratta di clienti che hanno deciso di aumentare
sticella competitiva, e solo chi riesce ad adattarsi, quindi il più
le forniture da Sabaf attraverso nuovi progetti che si realizze-
flessibile, rapido e dinamico può costruirsi un futuro solido e
ranno nei prossimi due-tre anni.
di successo.
Sono il presupposto e la garanzia indispensabili per la crescita
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organica ed il rafforzamento nel nostro business storico.
I grandi numeri di oggi sono la somma di tanti ordini diversi,
Questi progetti porteranno significativi incrementi delle nostre
non basta più avviare le macchine e avere i prodotti in catalo-
vendite nel profittevole mercato Nord Americano. Mercato che,
go, occorre che essi forniscano ai clienti soluzioni sartoriali. Si
già da alcuni anni, ha dimostrato tassi di crescita a doppia cifra
tratta di un processo che passa anche attraverso responsabi-
con una rinnovata attenzione da parte dei produttori di elettro-
lità e atteggiamenti individuali, al centro dei quali le persone
domestici nella selezione dei propri partner fornitori.
restano fondamentali. Ad esse continuiamo a dare la priorità