BC 137

Page 18

ДЕЛОВОЕ СООБЩЕСТВО

В условиях максимальной неопределенности 2020 год войдет в историю не только небывалой пандемией, но и остановкой целых отраслей экономики. О том, как переживают этот крайне непростой период калининградские предприятия, что нужно делать, чтобы выйти из него с минимальными потерями, что ждет бизнес Янтарного края в ближайшем будущем, мы беседуем с президентом Союза промышленников и предпринимателей Калининградской области, председателем совета директоров ЗАО «Залесское молоко» Андреем Романовым. Текст: ЕЛЕНА ХАКИМОВА, фото ПЕТР ФЛЕКСЕР

– Андрей Владимирович, сейчас уже можно говорить о том, что и мы живем в новых реалиях, к которым надо адаптироваться. Сегодня еще нет четкого понимания, как будет ситуация развиваться дальше, но можно говорить уже о каких-то тенденциях. Какие отрасли сильнее всего пострадали в Калининградской области? – Перечень этих отраслей уже обозначен как на федеральном, так и на региональном уровне. Это сфера услуг, туристический, гостиничный, зрелищный бизнес. Основной удар пришелся на них. К этому можно добавить транспортные компании, в первую очередь авиаперевозчиков, которые понесли колоссальные потери – с учетом того, что в течение нескольких месяцев объемы перевозок упали в разы. В Калининградской области часть потерь удалось компенсировать осенью, когда мы открылись для гостей из других регионов. С июля по сентябрь здесь был зафиксирован исторический максимум наплыва туристов. Наши отели и рестораны на побережье были не просто заняты, а переполнены. Но вторая волна пандемии и новые ограничения, с ней связанные, хотя пока и не такие жесткие, как вначале, тоже повлияют на экономику. Поэтому я не готов сегодня сделать какие-то предположения по итогам года. Одно точно можно сказать: в целом год был очень сложный. 16

БАЛТИЙСКИЙ СТАТУС | № 137 | ДЕКАБРЬ 2020


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.