Junio 05 de 2013 Villavicencio, Meta
Desafío Estratégico Uno Villavicencio Sin Miedo, Seguridad Para El Progreso
Encaminado a mejorar la percepción de seguridad de los ciudadanos y ciudadanas a partir de programas y proyectos que permitan reducir los niveles de criminalidad y que promuevan el compromiso cívico; convirtiendo a Villavicencio en una ciudad segura. La seguridad ciudadana es un elemento para generar con anza y protección al individuo, a la familia, a la empresa y sociedad. Esta administración combinará diversas estrategias de seguridad fortaleciendo la fuerza pública frente a la delincuencia, reforzando la inteligencia, asistencia militar, infraestructura, equipos y tecnología; todo ello con la participación activa de la comunidad y complementado con programas de impacto social que fortalezcan la identidad y el sentido de pertenencia de las y los villavicenses.
Desafío Estratégico Uno: Villavicencio Sin Miedo, Seguridad Para El Progreso
Sector GOBIERNO Proyecto
APOYO Y FORTALECIMIENTO A LA SEGURIDAD Y ORDEN PÚBLICO EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Dotación a los organismos de seguridad del municipio: kit para puestos de control, cascos, chalecos,
equipos de comunicaciones, vehículos, entre otros. Mantenimiento correctivo y preventivo del Circuito Cerrado de Televisión de Migración Colombia. Adquisición e instalación de planta eléctrica para el Centro de Control (CCTV). Fortalecimiento del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. Implementación del servicio de vigilancia aérea control de invasiones, seguimiento a zonas de desastres naturales, vigilancia de espectáculos públicos y marchas, informes sobre represamiento vehicular, entre otros. Otras actividades como: Restituciones de bienes (Desalojos a invasiones), control a establecimientos abiertos al público.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012 - 2013
Total: $ 4.567,295,299
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Sector GOBIERNO Proyecto
FORTALECIMIENTO DE LA CENTRAL DE COMUNICACIONES DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Gestión para la adquisición de elementos para el óptimo funcionamiento del sistema
(Radios, antenas, baterías, software, entre otros). Diseño de programa para el registro y control de las llamadas que se atienden en la central,
establecimiento de los indicadores para medir la efectividad de la central. Organización administrativa de la Central.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2013: $ 8.700.000
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Sector GOBIERNO Proyecto
FORTALECIMIENTO DEL OBSERVATORIO DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Se implementó en la página web de la Alcaldía el observatorio, con información estadística de la fuente o cial
Policía Metropolitana de Villavicencio. Presentación de cifras correspondientes al comportamiento de los delitos de impacto social en Villavicencio. Publicación de análisis de la afectación delictiva, a través de boletines generados de forma periódica. Conversatorios de seguridad para mejorar la respuesta por parte de los organismos de seguridad,
principalmente, en el caso de la Fiscalía. Desarrollo de programas y actividades con la comunidad como: Encuentros comunitarios, brigadas barriales,
Programa Jóvenes a lo Bien y Gobierno al Barrio, para atender las necesidades de la comunidad en materia de seguridad y convivencia ciudadana.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012 - 2013
Total: $578.852.680
Desafío Estratégico Uno: Villavicencio Sin Miedo, Seguridad Para El Progreso
Sector GOBIERNO Proyecto
FORTALECIMIENTO DEL OBSERVATORIO DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Desafío Estratégico Uno: Villavicencio Sin Miedo, Seguridad Para El Progreso
Sector GOBIERNO Proyecto
APOYO AL DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE INSPECCIONES Y CORREGIMIENTOS EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Dotación de las sedes correspondientes a las Comisarias No 1, No 2 y No 3. (escritorios,
equipos de cómputo, aires acondicionados, entre otros). Garantizar el funcionamiento de las Comisarias de los Corregimientos: No.1 Vereda La
Concepción, No.5 Vereda Vanguardia, No.7 Vereda La Cecilia y las Inspecciones de Policía No.1, 2 y 9.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 97%
Total 157.365.890
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Sector GOBIERNO Proyecto
APOYO A PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN EL ACCESO A LA JUSTICIA EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Adquisición de elementos, mobiliario y suministro de alimentación para fortalecer las diferentes campañas de la Casa de Justicia.
Desarrollo de campañas con la Red Unidos, Sisbén, Fondo Nacional del Ahorro, Secretaría de
Salud, Imder, Secretaría de Gestión Social y Participación Ciudadana, comunidad, líderes y presidentes de Juntas de Acción Comunal, para atender las necesidades de los habitantes de la comuna 8, promoviendo paralelamente los servicios de la casa de justicia.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 52%
Total $ 104.979.210
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Sector GOBIERNO Proyecto
FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Diseño de diferentes campañas así: Sensibilización y formación social. Construcción de escenarios administrativos. 18 Campañas lúdicas educativas: (temas que tienen vinculada a la comunidad en general) 7 Pactos de convivencia ciudadana. 12 Decálogos de convivencia. Incentivos, estímulos y reconocimientos Celebración de tres (3) días especiales para la convivencia. Intercambio de experiencias exitosas, sobre cultura ciudadana en el municipio
463.121 Habitantes de Villavicencio
2013: 8.2%
Total
$ 32.971.440
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Sector GOBIERNO Proyecto
APOYO A PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN DE DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Foro denominado Derechos Humanos y mecanismos alternativos de solución de con ictos, una cultura para la paz de Colombia la población objeto fueron Funcionarios Públicos de la Personería, Unidad de Víctimas, Alcaldía y Gobernación del Meta y población desplazada.
2012
300
Habitantes de Villavicencio
Total $51.600.000
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Sector GOBIERNO Proyecto
APOYO A LAS COMUNIDADES ÉTNICAS QUE HABITAN EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Convenio de asociación entre la Corporación Étnias Vivas y el Municipio de Villavicencio, en procura de la
preservación de la comunidad indígena Uitoto Uzeci Fe - raira - resguardo indígena Maguare y sus tradiciones étnicas. Reubicar esta comunidad con la construcción de la maloca autóctona acordes con los planes de vida indígena y con ello contribuir al mejoramiento de la calidad y bienestar social de los indígenas. Inauguración de la Maloca o cialmente por el Alcalde Juan Guillermo Zuluaga. Elaboración de la matriz de retorno y reubicaciones, por solicitud de la Defensoría del Pueblo, la cual contó con el apoyo del DPS en cumplimiento de la sentencia T 665 de 2011.
15.000
Habitantes grupos étnicos de Villavicencio
2012 - 2013
Total $105.000.000
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Sector GOBIERNO Proyecto
APOYO AL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN RECLUSA EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Alianza estratégica entre INPEC, SENA y Alcaldía, para fortalecer las actividades de bienestar
de la población reclusa. Suministro de materiales de construcción de obra gris y acabados como fortalecimiento al
programa de bienestar de la población reclusa.
1700
Personas de Villavicencio
2012: 40%
Total $59.996.000
Desafío Estratégico Uno: Villavicencio Sin Miedo, Seguridad Para El Progreso
Sector GOBIERNO Proyecto
APOYO Y ORIENTACIÓN A LA POBLACIÓN VÍCTIMA, EN EL MARCO DEL CONFLICTO EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Apoyo a la población víctima a través de bonos de transporte, kit de alimentación, kit de aseo
y bonos de arriendo. Se coordinó la reubicación de la población indígena que fue desalojada de los terrenos del
Fondo Ganadero del Meta La Victoria .
650
Personas de Villavicencio
2012: $ 69.000.000 2013: $ 8.700.000
$77.700.000 Total
Desafío Estratégico Uno: Villavicencio Sin Miedo, Seguridad Para El Progreso
Sector GOBIERNO Proyecto
APOYO A LA PROTECCIÓN Y SEGURIDAD DE LOS DEFENSORES Y DEFENSORAS DE DERECHOS HUMANOS EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
POR GESTIÓN LA SECRETARÍA REALIZÓ: Activación de la ruta de protección a los integrantes de la comunidad que se encontraban
amenazados. Formulación del plan de acción, encaminado a apoyar la labor de los defensores y defensoras
de los derechos humanos, líderes sociales y comunales.
2012
100
Personas de Villavicencio
Total
$0
Desafío Estratégico Uno: Villavicencio Sin Miedo, Seguridad Para El Progreso
Sector GOBIERNO Por Gestión la Secretaría llevó a cabo : Elaboración del protocolo para garantizar la transparencia y oportunidad en la entrega de las
ayudas en casos de amenazas contra la vida, la libertad y la integridad de las personas víctimas de la ciudad. Implementación del protocolo a través de la activación de rutas de protección a víctimas. Con estas actividades se bene ciaron aproximadamente 650 personas.
Construcción de la Política Pública de Seguridad y Convivencia Ciudadana con las siguientes actividades: Consolidación de siete (7) planes zonales para la implementación de la PMSC la cual tienen
cobertura en 18 barrios del Municipio, agrupados en seis zonas. Presentación del PISC ante el Consejo de Seguridad ampliado para su aprobación en el
Comité de Orden Público. Presentación del PISC por parte del señor Alcalde al Presidente de la República en la ciudad de
Bucaramanga. Análisis del avance de la gestión de cada una de las instituciones que conforman el Consejo de
Seguridad. Participación en el Consejo de Seguridad metropolitano, en el que se discutieron temas
importantes para Villavicencio como: la UPJ y creación del Observatorio del Delito Departamental. Censo en la zona de Altos de Bella Vista.
Desafío Estratégico Uno: Villavicencio Sin Miedo, Seguridad Para El Progreso
Sector GOBIERNO Por Gestión la Secretaría llevó a cabo :
Restablecimiento del Comité Municipal de Derechos Humanos, con las siguientes actividades: Asesoría y consultoría a víctimas, organizaciones, procesos y comunidades que demandan su
presencia y ejecutan permanentemente acciones de promoción, difusión y defensa de los Derechos Humanos. Se activaron dieciséis (16) rutas de protección, incluidos presidente de Juntas de Acción
Comunal, líderes, población víctima y comunidad en general, de conformidad con lo establecido en el Decreto No. 4800 de 2011. Realización del Día de la Vida con los habitantes de la calle en el Coliseo de la Grama el cual
contó con las siguientes actividades: entrega de regalos, servicio de Registradora, Sisbén, servicios de médico general y odontológico, vacunación, entrega de preservativos, jornada de peluquería, refrigerio y actividades recreativas a cargo del Instituto de Deporte Municipal IMDER-, y muestra folclórica a cargo de CORCUMVI. Convenio a nivel nacional, para adelantar obras de la población en proceso de reintegración
relacionadas con embellecimiento de parques y polideportivos de la ciudad; charlas con la comunidad para la prevención del reclutamiento a niñas, niños y adolescentes en zonas vulnerables de la ciudad, bene ciando aproximadamente a 300 personas en proceso de reintegración del área urbana y rural.
2013
Total
????
Desafío Estratégico Dos Sin Miedo a emprender, más Empleo y Desarrollo
El objetivo es buscar el mejoramiento de las condiciones socioeconómicas de los ciudadanos de Villavicencio, este se ve re ejado en este desafío, ya que brinda las herramientas claras para el apoyo a la consecución de nuevos empleos, nuevos polos económicos de desarrollo industrial, de ciencia y desarrollo tecnológico, nuevas empresas, al igual prepara a Villavicencio para enfrentar las políticas de emprendimiento que la sociedad requiere El desarrollo económico municipal depende del crecimiento sostenible de su aparato productivo, por ello, a partir de los tipos de empresas: de necesidad, de acumulación media, dinámicas y de alto potencial; se dinamizará un ciclo que lleve a la evolución empresarial a través de herramientas efectivas, que cubran el proceso desde la cultura del emprendimiento; hasta la aceleración de las empresas de talla mundial, aumentando así la generación de ingresos y empleo de la ciudad.
Desafío Estratégico Dos: Sin Miedo a Emprender, Más Empleo y Desarrollo
Sector TURISMO Proyecto
FORMULACIÓN, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE PROMOCIÓN Y MERCADEO PLAN DE CITY MARKETING Y PLAN SECTORIAL DE TURISMO EN VILLAVICENCIO.
Promoción de la marca ciudad; diseño composición y producción de canción melódica inédita; prestación de
servicios periodísticos en el marco del Reinado Nacional de la Belleza; producción y soporte técnico en la producción de video promocional de la ciudad, entrega de información y material turístico promocional del destino turístico de la ciudad en el marco de las festividades decembrinas. Realización de impresiones digitales en duratrans para MUPI Escultura de marcando ganado alusiva a la identidad cultural llanera.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 15.46%
Total: $78.454.372
Desafío Estratégico Dos: Sin Miedo a Emprender, Más Empleo y Desarrollo
Sector TURISMO Proyecto
PROYECTO PARA EL FOMENTO DEL TURISMO EN LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO
Participación como asistentes en el Congreso Nacional de Comerciantes; servicio artístico para
la realización de diálogos promocionales en el stand del Día Internacional del Turismo. Actividades recreativas en el Parque de los Fundadores los niños también son turistas . Creación y diseño de la infografía de Villavicencio con su instalación. N° de eventos realizados 4.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 26.65%
Total
$79.950.000
Desafío Estratégico Dos: Sin Miedo a Emprender, Más Empleo y Desarrollo
Sector TURISMO Proyecto
ASISTENCIA TÉCNICA A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE NORMAS TÉCNICAS DE CALIDAD EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Capacitación a 40 taxistas en conocimientos turísticos y culturales de Villavicencio
encaminada a la obtención de las competencias laborales en atención al usuario de acuerdo a las políticas de servicio. Se realiza la pre-auditoría en norma técnica de calidad NTSH 008 a 13 alojamientos rurales de
la ciudad.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 15.57%
Total: $22.520.000
Desafío Estratégico Dos: Sin Miedo a Emprender, Más Empleo y Desarrollo
Sector TURISMO Proyecto
APOYO PARA EL FORTALECIMIENTO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Presentación artística en las Cuadrillas de San Martín. Presentación cultural en el Mundial de Coleo y acompañamiento a la cabalgata. Muestras folclóricas en el Parque los Fundadores. Video documental sobre el proceso del pan de arroz en el Municipio de Villavicencio. Video de promoción al Festival Llanero de Villavicencio como producto turístico. campaña de mercadeo y publicidad de la ciudad con 80 impresiones en duratrans para MUPI. Servicios artísticos escultura marca ganado :
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 24.62%
Total
$80.000.000
Desafío Estratégico Dos: Sin Miedo a Emprender, Más Empleo y Desarrollo
Sector TURISMO Proyecto
APOYO PARA LA SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA DE LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO.
Suministro e instalación de señalización turística para el Municipio de Villavicencio
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 26.56%
Total:
$77.024.000
Desafío Estratégico Dos: Sin Miedo a Emprender, Más Empleo y Desarrollo
Sector TURISMO Proyecto
:APOYO A CAMPAÑAS DIRIGIDAS A MEJORAR LA IMAGEN DE LA CIUDAD Y LA ATENCIÓN AL TURISTA EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Se realizaron tres (3) campañas para mejorar la imagen de la ciudad, atención al turista, y
eventos de gestión del Instituto de Turismo de Villavicencio.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 24.14% Total
$48.998.000
Desafío Estratégico Dos: Sin Miedo a Emprender, Más Empleo y Desarrollo
Sector TURISMO Proyecto
IMPLANTACIÓN Y PROMOCIÓN DEL FESTIVAL LLANERO EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Realización de dos (2) convenios; referente a la promoción e implantación del Festival Llanero
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 99.95% Total:
$1´202.000
Desafío Estratégico Dos: Sin Miedo a Emprender, Más Empleo y Desarrollo
Sector TURISMO Proyecto
APOYO Y FORTALECIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Prestación del servicio de administración del Parque los Fundadores, con apoyo logístico y
mantenimiento a la infraestructura física del mismo. Suministro de equipos para el Parque los Fundadores.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 28.56% Total
$114.228.240
Desafío Estratégico Dos: Sin Miedo a Emprender, Más Empleo y Desarrollo
Sector MEDIO AMBIENTE Proyecto
SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA AGROPECUARIA PARA LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES RURALES DE VILLAVICENCIO.
1.635 Visitas de asistencia técnica agrícola.
1635
Familias de Villavicencio
2012: 82.22% Total:
$90.164.999
Desafío Estratégico Dos: Sin Miedo a Emprender, Más Empleo y Desarrollo
Sector MEDIO AMBIENTE Proyecto
ASISTENCIA TÉCNICA PECUARIA Y PISCICOLA A PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES DE VILLAVICENCIO
2.452 visitas de asistencia técnica pecuaria.
2452
Familias de Villavicencio
2012: 31.02% Total
$218.710.835
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
El progreso de una ciudad, como desafío, debe tener una planeación prospectiva que genere una construcción colectiva a largo plazo, donde todos los actores sociales y económicos interaccionen, con el ánimo de preparar a Villavicencio como un municipio que le abre las puertas al progreso con parámetros urbanos para construir un territorio ordenado, innovador, sostenible, viable y bien pensado.
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector SALUD Proyecto
SUBSIDIO A LA DEMANDA EN SALUD EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Garantizar los recursos para la actual vigencia para Régimen Subsidiado en el Municipio de Villavicencio.
145.725 A liados en Villavicencio
2012-2013: 26.92% Total:
$28.251.627.3
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector SALUD Proyecto
FORTALECIMIENTO ESTRATEGIA AIEPI Y DEL PROGRAMA PAI MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Dosis aplicadas vacunas: 4767 Hepatitis B del recién nacido, 574Hepatitis A en niños de 1 año,
4749 BCG, 6031 VPH en niñas de 9 a 17 años, 12682 dosis de rotavirus, 13443ª dosis de DPT, 13573 dosis de VOP, 254 Fiebre Amarilla en niños de 1 año Y 1295 Triple viral niños de 1 año. 2 Capacitaciones en promoción de la salud y prevención de la enfermedad. 4 Jornadas lúdicas recreativas en temas alusivos a prevención de enfermedades. 12 Visitas de asesoría técnica en programa PAI- AIEPI, asesoramiento en programa canguro. 1 Monitoreo de Cobertura.
2013 1.63%
Total Familias de Villavicencio
$ 10.800.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector SALUD Proyecto
PREVENCIÓN DE LA MORTALIDAD MATERNA E INFANTIL EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Visitas de auditoría y asistencia técnica a IPS Y EPS en las normas y guías de atención para control prenatal, atención del parto y recién nacido, con enfoque de riesgo Biopsicosocial.
2807
Mujeres Gestantes en Villavicencio
2012 - 2013 Total:
$ 110.780.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector SALUD Proyecto
IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DE PROMOCIÓN, PREVENCIÓN Y VIGILANCIA EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA Y DE LA SALUD MENTAL EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Investigación a los eventos reportados de mortalidad perinatal, materna, hepatitis b, sí lis gestacional y congénita, seguimiento a casos de violencia intrafamiliar, violencia sexual. Se elaboró plan de trabajo con la ESE municipal para facilitar el acceso y la captación temprana de las gestantes. 17 brigadas sobre prevención y diagnóstico precoz del cáncer de cuello uterino, educación sobre auto examen de seno. Se implementó red municipal de madres adolescentes para prevenir el segundo embarazo y orientación en proyecto de vida. Auditoría y asistencia técnica a IPS y EPS en la norma técnica de detección temprana de cáncer de cuello uterino; normas y guías de atención para VIH sida, control prenatal, parto y recién nacido. Apoyo al V curso de VIH sida y enfermedades infecciosas dirigido al personal del área de la salud. Capacitación en prevención de infecciones de transmisión sexual en jóvenes del Centro de Integración Social Agua Clara. Conferencia sobre Cáncer de Cuello Uterino en apoyo al lanzamiento de la vacunación contra el virus del papiloma humano en niñas de cuarto grado de primaria de todas las instituciones educativas
15.040
Habitantes de Villavicencio
2013:80% Total
$328.719.040
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector SALUD Proyecto
MEJORAMIENTO DEL TRABAJO DE RED PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN INTEGRAL DE LA EXPLOTACIÓN SEXUAL; COMERCIAL DE NIÑOS; NIÑAS Y ADOLESCENTES EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Guías de atención del menor y la mujer maltratada y modelo de atención integral en salud a
víctimas de violencia sexual. Jornada de sensibilización contra la explotación sexual comercial de niños, niñas y
adolescentes en bares y discotecas del Siete de Agosto y Vizcaya, dirigida al gremio Hotelero y periodistas. Capacitación de factores protectores y factores de riesgo en violencia sexual y jornada del
buen trato. Investigación y seguimiento a casos reportados de violencia intrafamiliar, maltrato infantil,
abuso sexual, intoxicaciones con intención suicida, sustancias psicoactivas y embarazo en adolescentes.
724
Personas de Villavicencio
2012 - 2013: 87% Total:
$ 64.791040
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector SALUD Proyecto
A P L I C AC I Ó N D E L A E S T R AT E G I A PA I A P O B L AC I Ó N E N CO N D I C I Ó N D E DESPLAZAMIENTO EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Aplicación de 3500 dosis de Varicela a habitante de Villavicencio.
3.500
Niños y niñas desplazados de Villavicencio
2012: 100% Total
$350.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector SALUD Proyecto
A P OYO Y AT E N C I Ó N P S I CO L Ó G I C A A P O B L A C I Ó N DESPLAZAMIENTO EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
E N CO N D I C I Ó N D E
Charlas participativas, sobre la importancia de la conservación de la salud mental, violencia
sexual, maltrato infantil y violencia intrafamiliar, derechos y deberes en salud- Ruta de salud. Capacitación en los lineamientos de política
pública para atención de niños, niñas y adolescentes según la ley de victimas 1448 de 2011.
Reunión comité operativo minorías étnicas de acuerdo al acto 004/08, socialización del plan
de acción de comunidades indígenas urbanas - INCAS Y CORPIDOAC.
3.115
Personas de Villavicencio
2012: 100% Total:
$ 120.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector SALUD Proyecto
IMPLEMENTACIÓN ESTRATEGIA SALUD A SU CASA EN EL MUNICIPIO DE VILLAVCIENCIO.
3.164 charlas educativas en las 18 prácticas claves AIEPI. Intervención de 163 gestantes para los servicios de medicina, enfermería, psicología, odontología y curso
pro láctico. Intervención de 240 familias con problemas en sustancias psicoactivas, violencia sexual, abuso infantil y
violencia intrafamiliar. 695 familias visitadas para identi car factores de riesgo. Suministro de rodenticida a 756 hogares. 44 capacitaciones sobre explotación sexual, prevención de infecciones sexuales, plani cación familiar, pautas
de crianza a la comunidad.
8.325
Habitantes de Villavicencio
2012: 99.6% Total
$777.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector SALUD Proyecto
MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES CRÓNICAS EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Aplicación de 400 encuestas obteniendo como resultado una prevalencia de 1.6 horas
semanales de actividad física. Realización de 32 talleres sobre Diabetes, Hipertensión, Dislipidemias, Obesidad. Participación en Jornadas Saludables con tamizaje cardiovascular a 680 adultos mayores. 300 adultos mayores con toma de glucometría y remisión según hallazgos. 250 adultos mayores capacitados en estilos de vida y dieta saludable. Celebración del día del adulto mayor. Difusión de la Ley Antitabaco en 1000 establecimientos comerciales de Villavicencio y 27 instituciones educativas y declaración de la Universidad Cooperativa libre de humo de tabaco
2.652
Habitantes de Villavicencio
2012: 80% Total:
$ 105.726.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector SALUD Proyecto
APOYO A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE MUJERES GESTANTES; LACTANTES Y NIIÑOS Y NIÑAS MENORES DE CINCO AÑOS DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Entrega de Micronutrientes a gestantes del municipio de Villavicencio. Entrega de Antiparasitarios y Micronutrientes a niños y niñas menores de cinco (5) años. Valoración nutricional y educación a cuidadores y bene ciarios .
17.600
Gestantes y menores de cinco años de Villavicencio
2012: 80% Total
$500.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector SALUD Proyecto
APLICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN; INSPECCIÓN; VIGILANCIA Y CONTROL DE LOS FACTORES DE RIESGO QUE AFECTAN LA SALUD Y EL MEDIO AMBIENTE EN VILLAVICENCIO
Operativos de control de alimentos y licores, muestras de alimentos para análisis físico
químico y microbiológico. Seguimiento accidentes rábicos y agresión animal, y vigilancia a planes de control de
roedores en establecimientos. Recolección de 60 animales callejeros y esterilización de 1208 perros y gatos. Asistencia técnica, visitas de inspección y control a establecimientos generadores de
residuos comunes, hospitalarios, pistas de fumigación, establecimientos de agro insumos, fumigadores domiciliarios, bodegas, expendios, terminales, población en riesgo de exposición a agro insumos con control de colinesterasa.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012 - 2013: 90% Total:
$693.990.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector SALUD Proyecto
CONTROL DE VIGILANCIA DE ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR VECTORES EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Seguimiento al plan de contingencia de dengue. Conformación de 24 bloques de búsqueda del mosquito transmisor del dengue en colegios, formación de
líderes estudiantiles en 18 Instituciones Educativas. Realización de tres jornadas de recolección de llantas. Seguimiento de adherencia a protocolos de dengue y revisión por historia clínica en 15 IPS. Capacitación en protocolos de enfermedades transmitidas por vectores (ETV) dengue en 1 IPS. Conformación comité intersectorial ETV municipal Implementación de la semana lúdica de prevención del dengue.
45.000
Habitantes de Villavicencio
2012: 90% Total
$1.219.800.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector SALUD Proyecto
APLICACIÓN DE ACCIONES DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
63 visitas de asesoría, asistencia técnica y seguimiento a instituciones de salud en actualización y
noti cación, protocolos, lineamientos, y cumplimiento a la normatividad de vigilancia en salud pública. Realización de Comité de vigilancia epidemiológica municipal mensualmente con la participación de EPS e IPS del municipio de Villavicencio. Atención de 6 brotes de enfermedad transmitida por alimentos (ETAS) y 3 brotes de varicela en las instituciones educativas. Seguimiento al protocolo en IPS de la enfermedad renal crónica. 7 capacitaciones a IPS en noti cación y manejo de la enfermedad renal crónica. Revisión y veri cación de bases de datos de IPS de la población con enfermedad renal crónica en el municipio de Villavicencio. 7 visitas a EPS de seguimiento a protocolos y 6 de auditoría en el sistema de vigilancia. Seguimiento plan de contingencia para la ola invernal. 5 investigaciones de campo de eventos de tosferina, ebre tifoidea, parálisis ácida y rubeola congénita reportados al sistema de vigilancia.
45.860
Habitantes de Villavicencio
2012 - 2013: 97% Total:
$685.539.440
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector SALUD Proyecto
APLICACIÓN DE ACCIONES PARA EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA TUBERCULOSIS Y LEPRA EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
· Programa radial alusivo a la celebración del día mundial de lucha contra la tuberculosis en cooperación con la
emisora de la Policía Nacional. Emisión de boletín informativo sobre la enfermedad, las medidas de prevención y control, publicado en la
página WEB de la Alcaldía Entrega de material o cial sobre prevención y control de la tuberculosis en 25 IPS públicas y privadas. Realización de una jornada de actualización y sensibilización mediante conferencia por especialistas dirigida
para personal de salud. Realización de investigación de campo y seguimiento en casos de mortalidad infantil por tuberculosis.
1.500
Habitantes de Villavicencio
2012: 85% Total
$128.753.990
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector SALUD Proyecto
PREVENCIÓN DE RIESGOS PARA EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS A RESPUESTAS DE EMERGENCIAS Y DESASTRES EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Preparación a los diferentes centros comerciales y almacenes de cadena como primer respondiente en salud. Instrucción a las EPS sobre reanimación cardiopulmonar. Formación de primer respondiente en salud al corregimiento 1 y 2 de Villavicencio. Inspección y vigilancia a dos IPS sobre los planes intrahospitalarios de emergencia. Auditorías a IPS y EPS, Centros Comerciales y almacenes de cadena.
510
Personas capacitadas de Villavicencio
2012: 100% Total:
$32.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector SALUD Proyecto
PREVENCIÓN DE RIESGOS PARA EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS A RESPUESTAS DE EMERGENCIAS Y DESASTRES EN EL MUNICPIO DE VILLAVICENCIO.
Realización del proceso educativo túnel del silencio. Auditoría y vigilancia para la veri cación de la accesibilidad y movilidad para la atención de las personas con y
en situación de discapacidad en dos IPS. 1 Brigada de salud para vendedores informales Levantamiento de 1 base de datos de las personas con discapacidad mental absoluta, mediante el libro de
avecindamiento. Diplomado fortalecimiento para la educación inclusiva .
1.200
Habitantes de Villavicencio
2012: 90% Total
$28.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector ESE MUNICIPAL Proyecto
ASISTENCIA Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD A LA POBLACIÓN NO ASEGURADA DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Atención de primer nivel a población Villavicense vulnerable (población pobre no asegurada, población en
condición de desplazamiento, desmovilizada y reinsertada), a través de 18 Centros de Atención y la unidad móvil. La ESE Municipal en coordinación y apoyo con otras entidades como IMDER, Secretaría de Salud y Solidaridad, Policía Nacional, Secretaría de Participación Ciudadana, Secretaría de Gobierno, la Unidad de Atención y Orientación al Desplazado, se han llevado actividades como: Gobierno al Barrio, Día de la Vida, Familias en Acción, Primer Encuentro del Adulto Mayor, Infancia y Adolescencia. Atención a la población vulnerable de Villavicencio con programas de promoción de la salud y prevención de la enfermedad en nuestras 18 IPS y la Unidad Móvil, acercando a la población a los servicios de salud.
PACIENTES ATENDIDOS SERVICIO
OCTUBRE-DICIEMBRE 2012
ENERO-MARZO 2013
CONSULTA MEDICA 26015
25277
CONSULTA URGENCIAS CONSULTA ODONTOLOGICA PRIMERA VEZ
13251
13832
6935
7302
Total: $32.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector ESE MUNICIPAL ACTIVIDADES
EJECUTADO
% EJECUCION 2012
CONSULTAS DE URGENCIAS
8.148
60,4
OBSERVACION DE URGENCIAS
5.038
62,6
CONSULTA EXTERNA
36.555
63
SALUD ORAL
25.806
62,6
ODONTOLOGIA
20.950
62,6
PROMOCION Y PREVENCION
280.318
62,6
VACUNACION
18.445
62,6
ESTANCIAS
2.582
62,6
HONORARIOS
2.726
62,6
ECOGRAFIAS
2.169
62,6
SALAS
3.052
62,7
LABORATORIO
47.678
62,6
RX MEDICINA GENERAL
1.689
62,7
RX ODONTOLOGIA
1.400
62,7
ELEMENTOS MEDICO QUIRURGICOS
46.776
62,6
OTROS SERVICIOS
3.493
62,6
CITOLOGIAS
6.180
62,7
SERVICIO DE AMBULANCIA
1.919
62,7
ATENCION DE PARTOS
470
62,6
OTROS PROCEDIMIENTOS
10.221
55,8
CONSULTA PRIORITARIA
4.357
63,4
FARMACIA
945.906
62,6
TOTAL
1.475.879
62,6
92.612
Personas Atendidas en Villavicencio
2012: 24% Total
$922.410.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector ESE MUNICIPAL Proyecto
PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD EN VILLAVICENCIO.
Dentro de los lineamientos Nacionales en salud (Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014) Articulados dentro de la Política integral de Desarrollo y Protección social y la atención integral a primera infancia Estrategia de cero a siempre : Valoración del Desarrollo Infantil en la primera infancia. PROGRAMA CRECIMIENTO Y DESARROLLO. Atención en salud para la Primera Infancia, captación temprana y seguimiento al TSH neonatal positivo: El laboratorio clínico remite a la coordinación de Promoción y Prevención de manera semanal el resultado de
los TSH positivos para su respectivo seguimiento y remisión de los casos por las EPS. En el periodo se presentaron 5 casos de hipotiroidismo a los cuales se les realizó seguimiento, 4 se
encuentran en tratamiento con endocrinología, un menor murió por malformaciones congénitas y cardiopatía, otro menor se retiró de la EPS subsidiada y se trasladó a la EPS contributiva. POBLACIÓN BENEFICIADA Menores de cinco años, recién nacidos. PROGRAMA DE ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES. Levantamiento de bases de datos y modi cación de formatos para presentación de informes mensuales: Implementación del formato base de datos para realizar seguimiento a los pacientes con patologías de Hipertensión arterial y Diabetes con el n de obtener el per l renal.
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector ESE MUNICIPAL
PROGRAMA EDUCATIVO. Se diseñó el cronograma educativo anual dirigido a usuarios, los temas teniendo en cuenta el per l epidemiológico de la ESE y las celebraciones de días especiales. El programa educativo está enfocado en educar al paciente y motivarlo sanamente a las modi caciones necesarias para lograr un estilo de vida saludable. POBLACIÓN BENEFICIADA: Población adulta de las zonas rural y urbana del municipio de Villavicencio. PROGRAMAS DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN
ACTIVIDADES REALIZADAS Disminuir la incidencia de casos de sí lis congénita. Se realiza seguimiento institucional y domiciliario de las maternas con sí lis y sus parejas
garantizando el suministro del tratamiento de acuerdo al protocolo de atención. El porcentaje de incidencia de casos de sí lis fue de 5.5%, con dos casos en el trimestre, el porcentaje
optimo debe ser de cero se intensi caron las estrategias de captación y seguimiento a las serologías positivas. De las 23 serologías positivas, se les realizó seguimiento a la totalidad de las pacientes, quienes
recibieron tratamiento, al igual que su pareja y se encuentran en control serológico. POBLACIÓN BENEFICIADA: Maternas y recién nacidos de zonas rural y urbana del municipio de Villavicencio.
2012: 24%
Total $ 922.410.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector ESE MUNICIPAL Proyecto
PROGRAMAS DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN.
CONTROL PRE-NATAL Captación de la gestante antes de la semana 12 de gestación: El laboratorio clínico envía semanalmente a la coordinación de Promoción y Prevención un informe de las usuarias con prueba de embarazo positiva con el n de ubicarlas e ingresarlas al programa. El porcentaje de captación antes de la 12 semana en el primer trimestre del 2013 fue del 40%, se observa un leve incremento en relación con los dos trimestres anteriores donde obtuvimos un 32% y 37% respectivamente; bene ciando a las maternas y recién nacidos, vinculados y/o del régimen subsidiado de las zonas rural y urbana. COBERTURA EN VACUNACIÓN NIÑOS Y NIÑAS DE 1 AÑO.
Vacunados en triple viral - último trimestre IPS 579
% de vacunados último trimestre 50%
COBERTURA EN VACUNACIÓN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 1 AÑO. Vacunados del último trimestre por las Porcentaje de vacunados último IPS trimestre 1.197 75%
Total: $32.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector ESE MUNICIPAL Disminuir la mortalidad en menores de 5 años: Levantamiento de la base de datos, con el n de realizar seguimiento a los niños menores de 10 años, incluyendo per l nutricional de la población infantil del área urbana y rural. Disminuir el Embarazo en Adolescentes. Servicios Amigables de Salud para Jóvenes y Adolescentes: Divulgando el servicio a los adolescentes y jóvenes: Colegios Consulta externa Publicidad en las IPS. Zonas rurales y urbanas. Facebook Correo electrónico: sasvillavicencio@hotmail.com Prevención del Embarazo en Adolescentes: Participación juvenil en sectores vulnerables. Trabajo comunitario Formación. Trabajo de pares. Encuentros formativos con los y las jóvenes. Capacitación permanente y continua del equipo de trabajo. POBLACIÓN BENEFICIADA 2012: Jóvenes y adolescentes de 10 a 19 años de régimen subsidiado, vinculados y no asegurados del área rural y urbana de Villavicencio. 24%
Total $ 922.410.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EDUCACIÓN Proyecto
SUBSIDIO AL TRANSPORTE ESCOLAR EN LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO
Prestar el servicio de transporte a los niños, niñas y jóvenes de la zona rural dispersa y población con necesidades educativas especiales. Instituciones educativas: Narciso Matus, Juan B. Caballeros, Simón Bolívar, Apiay, Vanguardia, Centauros, Alfonso López Pumarejo, Buenos Aires, Cano Isaza, León XII, Felicidad Barrios, Abraham Lincoln, Colegio Isaac Tacha, Departamental de la Esperanza, Las Mercedes, Betty Camacho de Rangel, Las Palmas, Francisco de Paula Santander.
3.040
Niños y niñas zonas rural y urbana de Villavicencio
2012: 100% Total:
$1.711.182.072
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EDUCACIÓN
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EDUCACIÓN Proyecto
ASISTENCIA A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS CON OFERTA EDUCATIVA INCLUSIVA EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
10 Talleres de capacitación en Educación Inclusiva. ·Entrega de material didáctico para 465 docentes capacitados en 10 Instituciones O ciales
· · · · · · · · · ·
Localización Especí ca: Institución Educativa Germán Arciniegas Udel 2 Comuna 7 Institución Educativa John F. Kennedy Colegio San Francisco De Asís Colegio Catumare Udel 3 Colegio Luis Carlos Galán Sarmiento Institución Educativa Las Palmas institución Educativa General Carlos Albán Colegio Guillermo Niño Medina Udel 5 institución Educativa Vanguardia Udel 6 institución Educativa Narciso Matus
450
Docentes de Villavicencio
2012: 100% Total:
$91.750.250
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EDUCACIÓN Proyecto
ADMINISTRACIÓN CONTRATACIÓN DEL SER VICIO EDUCATIVO EN ZONAS VULNERABLES DE VILLAVICENCIO.
Celebración de ocho (8) contratos de arrendamientos de instalaciones educativas privadas, con el n de ampliar cobertura en las Instituciones Educativas o ciales de las UDELES 3, 6 y 7.
2700
Estudianes de Villavicencio
2012: 89% Total
$395.605.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EDUCACIÓN Proyecto
ADMINISTRACIÓN CONTRATACIÓN DEL SER VICIO EDUCATIVO EN ZONAS VULNERABLES EN VILLAVICENCIO
Celebración de cuatro (4) contratos de arrendamiento de instalaciones educativas privadas. con el n de ampliar cobertura en las instituciones educativas o ciales de las UDELES 3, 6 Y 7.
2500
Estudiantes de Villavicencio
2013: 31.6% Total:
$273.019.935
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EDUCACIÓN Proyecto
ESTUDIOS DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA OFICIAL EN LA COMUNA 8 DE VILLAVICENCIO
Se adelanta la terminación de la institución educativa en Ciudad Jardín sector de Ciudad Porfía; dos (2) nuevos edi cios.
1.200
Estudianes Comuna ocho de Villavicencio
2012: 89% Total
$3´000.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EDUCACIÓN Proyecto
APOYO A LA CALIDAD EDUCATIVA DE ESTUDIANTES SISBÉN I Y II DESPLAZADOS E INDÍGENAS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Entrega de recursos a 51 Instituciones Educativas o ciales en el Municipio de Villavicencio como apoyo nanciero.
75.710
Estudiantes de Villavicencio
2012: 100% Total:
$4.997.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EDUCACIÓN Proyecto
APOYO AL PROGRAMA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL DE LOS ESCOLARES DE VILLAVICENCIO
Se implementó el programa de seguridad alimentaria y nutricional para los estudiantes de 11 instituciones educativas o ciales rurales y 2 mega colegios. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA: Agropecuario Las Mercedes, Los Centauros, Las Palmas, Simón Bolívar, Alfonso López Pumarejo, Buenos Aires, Guillermo Cano Isaza, Felicidad Barrios, Rural Vanguardia, Apiay, Isaac Tacha Niño y 2 Megacolegios (Champagne Pinares De Oriente Y Rodolfo Llínas).
12.410
Niños y niñas de Villavicencio
2012: 100% Total:
$ 471.825.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EDUCACIÓN Proyecto
A P OYO PA R A L A A M P L I AC I Ó N D E CO B E R T U R A E D U C AT I VA O F I C I A L D E INFRAESTRUCTURA ESCOLAR EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Se Entregaron dos (2) Instituciones a los concesionados para iniciar actividades lectivas en el año 2013.
2.400
Estudiantes de Villavicencio
2012: 81.26% Total:
$2.830.114.342
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EDUCACIÓN Proyecto
DOTACIÓN INTEGRAL DE DOS (2) NUEVAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Entrega de dotación integral (mobiliario educativo, administrativo y tecnología) de dos Instituciones Educativas en Ciudad Jardín y Kirpas.
5.600
Estudiantes de Villavicencio
2012: 50% Total:
$1.677.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EDUCACIÓN Por Gestión La Secretaría Llevó a Cabo Con el Ministerio de Educación Nacional la ejecución del proyecto de ampliación de cobertura en la
institución educativa colegio Departamental la Esperanza por valor de $1.867'027.647. Con el Ministerio de Educación Nacional y el Departamento de la Prosperidad Social para la reconstrucción
de la institución educativa Francisco Arango serán asignados recursos así: Departamento de la Prosperidad Social $7.000'000.000 Ministerio de Educación Nacional $ 1.998'500.000 Ministerio de Educación Nacional para la ejecución de proyecto de recursos de Ley 21 que permita el mejoramiento de la infraestructura física en la institución educativa colegio Alfonso López Pumarejo. Ecopetrol para la ejecución del proyecto estudios diseño y reconstrucción de sedes educativas o ciales del sector rural del municipio de Villavicencio, el cual asciende a 5.240 millones, se aspira a ejecutar durante los años 2013, 2014 y 2015 donde Ecopetrol aportará el 50 % Ejecución del proyecto estudios diseño y reconstrucción de la institución educativa o cial Alfonso López Pumarejo, sede principal del corregimiento cuatro del municipio de Villavicencio, asciende a $10.143 millones, los cuales se ejecutaran durante los años 2013, 2014 y 2015. Con la Cooperativa CONFECOOP LLANOS se gestionaron recursos por valor de $220'777.299 para la ejecución de obras de reparación y mantenimiento de establecimientos educativos o ciales así: Reparación y mantenimiento de aulas de la institución educativa abraham Lincoln sede Vainilla con un monto de $22'244.652; bene ciando 338 NNA. Readecuación y mejoramiento de aula de artes y expresión cultural de la Institución Educativa Guatiquía sede principal. Reconstrucción de aula múltiple para la atención de niños con discapacidad cognitiva en la Institución Educativa Francisco Arango, reconstrucción de aula múltiple. Construcción de aula en la institución educativa Narciso Matus Torres sede nueva Colombia. Adecuación y mejoramiento de aulas y unidades sanitarias en la institución educativa Vanguardia sede divina providencia. Con la COOPERATIVA de ahorro y crédito CONGENTE se gestionó: Mantenimiento y adecuación de cubiertas sobre las aulas en la Institución educativa las Palmas sede principal con una inversión de $7.148.125 y su avance físico al 100%; población bene ciada 1.000 estudiantes. Construcción de un aula en la institución educativa Jorge Eliecer Gaitán con una ejecución del 100% e inversión de $51.427.110, bene ciando a los estudiantes de la institución educativa Jorge Eliecer Gaitán sede San Carlos. Construcción de dos (2) aulas en la Institución Educativa los Centauros sede principal, bene ciando 80 estudiantes de la Institución educativa del barrio la Rosita.
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EDUCACIÓN Dirección Administrativa Gestión del Talento Humano Se garantiza el pago de nómina y sus gastos inherentes a la nómina, como la dotación de vestuario, el pago de conciliaciones y el apoyo al pago de concursos por méritos, a las personas que integran la planta de cargos en las 50 Instituciones Educativas O ciales de Villavicencio, las cuales están ubicadas en la zona rural y urbana de Villavicencio. PLANTA DE CARGOS
CONCEPTO Rectores Docentes
PLANTA 2012 51 2657
Coordinadores
142
Dir. de Núcleo
9
Supervisores
2
Psicoorientadores
5
Administrativos TOTAL
207 3073
ACTUAL
INVERSIÓN EJECUTADA 2012 La Administración Municipal asigno $ 112.676.579.707.20 por el sistema general de participaciones para la vigencia 2012, con el n de garantizar el pago de la nomina y sus gastos inherentes a la nomina a la planta de cargos. A continuación se presenta la ejecución a corte 31 de Diciembre año en curso. Presupuesto de nitivo asignado, al pago de la nomina de la planta de personal: $112.676.579.707.20 Valor ejecutado a 31 de diciembre del 2012: $110.137.204.304.01 Porcentaje de ejecución: 97.74% Con esta estrategia, se garantiza el personal para la prestación del servicio educativo. INVERSIÓN EJECUTADA 2013 A 31 de marzo $24.001.465.368
AVANCE DE EJECUCIÓN 25%
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EDUCACIÓN Dirección Financiera Gestión Administrativa de Bienes y Servicios: El Gobierno de la ciudad, busca mantener y sostener el funcionamiento de los Establecimientos Educativos O ciales, mediante la prestación del servicio de Vigilancia y el Aseo Integral. En bene cio de la población educativa, conformada por los directivos docentes, docentes, administrativos y estudiantes (83.448 niños, niñas y jóvenes). PRESTACION DEL SERVICIO DE VIGILANCIA Y ASEO EN LA VIGENCIA 2012
CONCEPTO
DISTRIBUCIÓN PUNTOS DE TIPO DE SERVICIO VIGILANCIA Y ASEO QUE PRESTA
BENEFICIARIOS
PRESUPUESTO DEFINITIVO ASIGNADO
14
24 horas todos los días
51
12 horas nocturnas y refuerzos de 24 horas los sábados, domingos y festivos
1
12 horas diurnas y refuerzos de 24 horas los sábados, domingos y festivos
1
24 horas todos los días con canino
VIGILANCIA
Se benefician 67 Establecimientos Educativos Oficiales
67
TOTAL
3.620.985.310,00
ASEO
Se benefician 94 Establecimientos Educativos Oficiales
109
puestos de servicios de aseo integral
908.896.500,00
PRESTACION DEL SERVICIO DE VIGILANCIA Y ASEO EN LA VIGENCIA 2013 EJECUCIÓN FINANCIERA
CONCEPTO
BENEFICIARIOS
VIGILANCIA
Se benefician 67 Establecimientos Educativos Oficiales
ASEO
Se benefician 50 Instituciones Educativas Oficiales
DISTRIBUCIÓN PUNTOS DE TIPO DE VIGILANCIA Y SERVICIO QUE ASEO PRESTA
A 30 DE PRESUPUESTO DEFINITIVO ASIGNADO
15
24 horas todos los días
51
12 horas nocturnas y refuerzos de 24 horas los sábados, domingos y festivos
1
12 horas diurnas y refuerzos de 24 horas los sábados, domingos y festivos
67
111
TOTAL
puestos de servicios de aseo integral
% DE EJECUCION
mar-13
#############
#############
83,03%
#############
#############
87,68%
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EDUCACIÓN Dirección Financiera ACTIVIDAD REALIZADA Gestión Administrativa Bienes Y Servicios Otra estrategia utilizada por el Gobierno de la Ciudad, para el funcionamiento de los Establecimientos Educativos O ciales y garantizar la prestación del servicio educativo, es apoyar el pago de los servicios públicos como son el acueducto, alcantarillado y la energía. De esta forma se bene cian las 50 Instituciones Educativas O ciales de Villavicencio, quienes la conforman 3073 entre directivos docentes, docentes y administrativos y 83.448 estudiantes de todos los estratos socioeconómicos de la zona urbana y rural de la ciudad. APOYO AL PAGO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS 2012
CONCEPTO
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLA DO
ENERGIA
BENEFICIARIOS
50 Instituciones Educativas Oficiales
PRESUPUESTO DEFINITIVO ASIGNADO
468.356.000,00
EJECUCIÓN
%
FINANCIERA A 30 DE DICIEMBRE
DE EJECUCION
DE 2012
468.300.000,00
50 Instituciones Educativas Oficiales ############# #############
99,99
99,996
APOYO AL PAGO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS A 30 DE MARZO 2013
CONCEPTO
BENEFICIARIO S
PRESUPUESTO DEFINITIVO ASIGNADO
ACUEDUCTO Y 50 Instituciones ALCANTARILLA Educativas Oficiales 322.250.000,00 DO
ENERGIA
50 Instituciones Educativas Oficiales 966.750.000,00
EJECUCIÓN FINANCIERA A 30 DE MARZO DE 2013
% DE EJECUCION
86.217.118,00
26,75
242.188.209,00
25,05
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EDUCACIÓN Dirección Financiera Composición Presupuestal De Educación PRESUPUESTO INICIAL DE PORCENTAJE DE EDUCACION PARTICIPACION PROGRAMA 13: SIN MIEDO A PRESTAR EL SERVICIO 115.363.597.897,00 91,02 EDUCATIVO PROGRAMA 14: NUTRICION ESCOLAR 778.823.595,00 0,61 PROGRAMA 15: CALIDAD 10.546.579.737,00 8,32 PROGRAMA 16: SIN MIEDO A LA EFICIENCIA 60.000.000,00 0,05 TOTAL PRESUPUESTO 2013 126.749.001.229,00 100,00 PROGRAMAS
CALIDAD EDUCATIVA ACTIVIDAD REALIZADA Realización del Foro Educativo municipal (formación de ciudadanía), 11 experiencias signi cativas presentadas y seleccionadas dos (2) para ser enviadas al foro nacional. INVERSIÓN EJECUTADA: $59.950.00 POBLACIÓN BENEFICIADA: 550 personas entre docentes, directivos docentes y estudiantes. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA: 50 Instituciones Educativas O ciales ACTIVIDAD REALIZADA Se realizaron transferencias a las instituciones educativas o ciales Juan Pablo II, Eduardo Carranza, Luis Carlos Galán Sarmiento, Miguel Ángel Martín y la Udel No. 1, apoyando eventos de manifestaciones culturales y pedagógicas que fortalecen nuestra identidad regional llanera y Cultural. INVERSIÓN EJECUTADA: $31.000.000 POBLACIÓN BENEFICIADA: 2.750 entre niños, niñas y jóvenes. ACTIVIDAD REALIZADA Apoyo logístico a las diferentes capacitaciones, reuniones, foros programadas por la Alcaldía, SE y el MEN. INVERSIÓN EJECUTADA:$48.986.800 POBLACIÓN BENEFICIADA: 2.000 docentes, directivos docentes y funcionarios.
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
APOYO Y PARTICIPACIÓN DE DEPORTISTAS AFILIADOS A CLUBES, LIGAS Y ASOCIACIONES DEPORTIVAS EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
AVANCE Asesoría jurídica, creación, renovación, reconocimiento deportivo a los siguientes clubes: Llaneros F.C, Club deportivo Tenis Llanero, Club Jaguares, Club Básquetbol, Club Rinocerontes, club Zainos. Renuncia, cambio órgano de administración y modi cación estatutos del Club Deportivo Saeta Skating; estudio y asesoría para suscripción de convenios. Club Deportivo Meta H&H
201
Deportistas de Villavicencio
2012: 100% Total
$ 862.503.917
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
APOYO A TALLERES FORMADORES DE TALENTO INFANTIL " HACIA UNA CULTURA DEPORTIVA" EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
6 procesos de formación con actividades, lúdicas, recreativas y deportivas - fútbol de salón y fútbol. 6 procesos aspectos Psicosociales de escuelas de formación. 20 Clases de Ajedrez 35 Clases de Baloncesto 3 Clases de Gimnasia 9 Clases de Béisbol 10 Clases de Natación 7 Clases de Pesas 5 clases de Patinaje 6 clases de Taekwondo 4 clases de Atletismo 11 Clases de Voleibol
3.252
Deportistas de Villavicencio
2012: 100% Total:
$ 231.646.016
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
IMPLEMENTACIÓN CENTROS DE EDUCACIÓN FÍSICA UNA ESTRATEGIA PEDAGÓGICA ADMINISTRATIVA EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
208 procesos de iniciación deportiva cazatalentos a través de ejercicios corporales,
desplazamiento, manejo de balón, coordinación, movimientos corporales, direccionamiento. 4 encuentros con la lúdica y la recreación actividades lúdicas y recreativas.
1.527
Deportistas de Villavicencio
2012: 100% Total
$ 39.267.535
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
RECREACIÓN DEPORTIVA HACIA LA COMUNIDAD "UNA MEJOR FORMA DE VIVIR " EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Acompañamiento en las unidades del ICBF modalidad madres comunitarias, hogares infantiles y CDI a través del juego la lúdica y la recreación. Orientar los procesos del convenio interinstitucional de pasantía IMDER - Unillanos, en la fase nal; generando espacios de socialización y concertación entre los actores que intervienen. (ICBF, Unillanos e IMDER) Acompañamiento en la coordinación de la comisión de voluntariado de los juegos supérate, con los departamentos del Meta, Guaviare, Guainía, Amazonia y Vaupés. Sustentación del proyecto "Fortalecimiento de la unidad familiar a través del empoderamiento del arte de la buena crianza". Acompañamiento a fundaciones y/o hogares infantiles con actividades de (motricidad gruesa, desplazamiento, coordinación lateralidad y ubicación espacial) Primer encuentro con la lúdica y la recreación en los diferentes polideportivos de los barrios Madrigal, Reliquia, Vainilla, Chapinerito Bajo; con la participación de más de 500 niños y niñas en edades de 3 a 11 años. Realización del festival recreativo de la primera infancia jugando sin miedo.
4.848
Hbitantes de Villavicencio
2012: 100%
Total: $ 83.144.930
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
APOYO A LA REALIZACIÓN DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS DEL SECTOR FORMAL EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Lanzamiento, inscripciones, realización de las competencias deportivas en diferentes disciplinas deportivas en el Municipio de Villavicencio.
204
Personas de Villavicencio
2012: 100% Total
$ 51.386.664
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
APOYO Y FOMENTO DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
44 Clases de educación física1 festivales deportivos y recreativo 159 Clases de escuela de formaciones 1 Festivales lúdico recreativos
2 Clases de Gimnasia Dirigida
2.011
Hbitantes de Villavicencio
2012: 100% Total:
$ 137.567.888
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
IMPLEMENTACIÓN JUEGOS INTERCOMUNALES "COPA VILLAVICENCIO CIUDAD DECENTE DE COLOMBIA" EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
JUEGOS INTERCOMUNAS 2012 13 Fútbol 15 Voleibol 35 Fútbol de Salón 153 Tenis de Mesa 26 Baloncesto 229 Billar Pool
3.206
Personas de Villavicencio
2012: 100% Total
$ 121.628.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
RECREACIÓN DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE JUEGOS INTERDEPENDENCIAS EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Realización de los juegos interdependencias 2012 gobierno de la ciudad con seis en modalidades deportivas.
3 Fútbol 3 Voleibol 4 Fútsal 5 Tejo 3 Baloncesto 3 Bolos
688
Hbitantes de Villavicencio
2012: 100% Total:
$ 36.871.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
APOYO FRANJA DEPORTIVA Y DE RECREACIÓN "IMDERMANÍA" MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
48 actividades de Indermanía en diferentes Comunas, Corregimientos y Barrios del Municipio de Villavicencio.
18.223
Personas de Villavicencio
2012: 100% Total
$ 342.948.034
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE SIMETRÍA RÍTMICA Y AERÓBICA DIRIGIDO A POBLACIÓN ADULTA EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
188 Clases sistemáticas 1 Caminatas ecológicas 7 Aeróbicos 1 Acuaeróbicos 4 Compartir, chocolates asados
6.514
Habitantes de Villavicencio
2012:100% Total:
$ 82.120.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
APOYO AL PROGRAMA "RECREOVÍA Y DEPORTE PARA LA RECREACIÓN " EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Comuna 1: Barrio la Esmeralda, Bohío - Policía Nacional. Comuna 2: Barrio Barzal, Las Colinas, Polideportivo Hospital Departamental. Comuna 3: Barrio Santa Inés, Institución Educativa Abrahán Lincoln sede Vainilla. Comuna 4: Barrio Covisan, la Bastilla, La Conquista, Nueva Colombia, Prados de Siberia, Urbanización el Bosque, La Ceiba. Comuna 5: Barrio Hacaritama, Villa Ortiz, Institución Educativa Abrahán Lincoln, Institución Educativa INEM sede San Vicente de Paul. Comuna 7: Barrio la Esperanza 7a. Etapa, Villa Hermosa, Multifamiliares los Centauros, La Esperanza 3ª Etapa, Ave. Circunvalar. Comuna 8: Barrio Porfía, Barrio la Esperanza 6a. Etapa, La Pradera, La Rochela, María Paz, Samán de la Rivera, Conjunto Monte Real, Parque los Fundadores. Corregimiento VII: Vereda Apiay. Corregimiento VIII: Vereda la Llanerita.
18.223
Personas de Villavicencio
2012: 100% Total
$ 365.571.508
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
DOTACIÓN Y APOYO AL PROGRAMA DE DISCAPACIDAD "DEPORTE PA´ TODO EL MUNDO" EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
23 Actividades lúdicas recreativas 8 Clases de educación física 1 Encuentro deportivo Olimpiadas de discapacidad funcional.
1 Integración Porfía-Porvenir Salida Pedagógica a Restrepo
1.854
Habitantes de Villavicencio
2012: 100% Total:
$ 3.170.334
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
RECREACIÓN INTEGRAL A LA POBLACIÓN EN CENTROS DE RECLUSIÓN DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Juegos Las Mercedes: 6 Futbol sala 8 Futbol 7 Ajedrez 3 Voleibol
375
Personas de Villavicencio
2012: 100% Total
$ 48.967.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
ADECUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA EN ESCENARIOS RECREATIVOS DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
12 Polideportivos en Adecuación:
Comuna 4: Barrio Santa Helena III, El Delirio, Prados de Siberia. Comuna 5: Barrio Kirpás, Villa del Sol, Camelias. Comuna 7:Barrio La Vega. Comuna 8:Barrio: Monte Carlo Alto, Villa del Río II, Playa Rica, Samán de la Rivera y Álamos.
1.854
Habitantes de Villavicencio
2012: 60% Total:
$ 723.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
APOYO AL PROCESO DE ORGANIZACIONES SOCIALES Y DEPORTIVAS EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
720 Sesiones de entrenamiento deportivo de fútbol en las escuelas de formación deportiva - IMDER 418 Jornadas de entrenamiento deportivo de fútbol sala y fútbol de salón en las escuelas de formación
deportiva - IMDER 36 sesiones de entrenamiento deportivo de baloncesto en las escuelas de formación deportiva IMDER 392 sesiones de entrenamiento deportivo de baloncesto, natación, voleibol, ajedrez, beisbol, patinaje en las
escuelas de formación deportiva - IMDER 320 sesiones de entrenamiento deportivo de fútbol, fútbol sala, voleibol y baloncesto en las escuelas de
formación deportiva en el sector rural- IMDER
1.764
Personas de Villavicencio
2013: 13%
Total
$ 190.186.125
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
IMPLEMENTACIÓN ESCUELAS POPULARES DE FORMACIÓN DEPORTIVA EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
25 capacitaciones, asesorías y recepción de informes. 192 acompañamientos en las unidades del ICBF modalidad CDI y hogares infantiles de la Policía, a través del
juego la lúdica y la recreación.
533
Habitantes de Villavicencio
2013: 11% Total
$ 43.902.375
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
APOYO A JUEGOS SECTORIALES EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
320 Censos escolares y promoción de juegos sectoriales.
320
Personas de Villavicencio
2013: 2.04%
Total
$ 6.524.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector IMDER Proyecto
APOYO RECREACIÓN Y DEPORTE PARA VIVIR MEJOR EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Recreaciones social y comunitaria. Recreo vía. 720 sesiones entrenamiento y de actividad física para la salud en el adulto y el adulto mayor. 280 sesiones de entrenamiento deportivo de baloncesto, natación, voleibol, ajedrez, beisbol, patinaje en las
escuelas de formación deportiva - IMDER para la población de diversidad funcional.
3.958
Hbitantes de Villavicencio
2013: 15% Total
$140.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CORCUMVI Proyecto
CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN ARTÍSTICA PARA NIÑOS, NIÑAS Y JÓVENES DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Formación y capacitación a través de diferentes manifestaciones culturales como la Danza, artes escénicas, artes plásticas, música colombiana y tradicional (llanero), artesanía, cine, banda sinfónica, coros y composición.
2.190
Personas de Villavicencio
2012: 95% Total
$168.392.628
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CORCUMVI Proyecto
APOYO RECREACIÓN Y DEPORTE PARA VIVIR MEJOR EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Recreaciones social y comunitaria. Recreo vía. 720 sesiones entrenamiento y de actividad física para la salud en el adulto y el adulto mayor. 280 sesiones de entrenamiento deportivo de baloncesto, natación, voleibol, ajedrez, beisbol, patinaje en las
escuelas de formación deportiva - IMDER para la población de diversidad funcional.
3.958
Habitantes de Villavicencio
2013: 15% Total
$140.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CORCUMVI Proyecto
REALIZACIÓN DEL CONCURSO NUEVOS VALORES DEL FOLCLOR LLANERO EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Concurso Nuevos Valores Versión XI.
265
Niños y niñas de Villavicencio
2012: 100% Total
$47.700.426
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CORCUMVI Proyecto
DIFUSIÓN Y DIVULGACIÓN DEL ENCUENTRO NACIONAL DE ARTE Y CULTURA EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Primer Salón del Arte Llanero Exposición Colectiva.
2.500
Hbitantes de Villavicencio
2012 30% Total
$ 11.453.886
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CORCUMVI Proyecto
PROYECTO DE MASIFICACIÓN DEL ARTE Y LA CULTURA PARA POBLACIÓN MÁS VULNERABLE DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
21 Eventos artísticos y culturales desarrollados en las comunas y corregimientos del Municipio de Villavicencio.
7.962
Niños y niñas de Villavicencio
2012: 100% Total
$580.482.058
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CORCUMVI Proyecto
DESARROLLO ARTÍSTICO Y CULTURAL EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
25 Eventos artísticos y culturales desarrollados en las comunas y corregimientos de Villavicencio.
11.380
Habitantes de Villavicencio
2013: 30% Total
$149.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CORCUMVI Proyecto
PROYECTO DE PROMOCIÓN Y DIVULGACIÓN DEL ARTE EN ESPACIOS PÚBLICOS EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Llevar a cabo estrategias de la campaña Amo mi Ciudad a través del equipo de artistas
(músicos, teatreros, pintores, escritores, humoristas). Trasmisión de mensajes a través de vallas, rompe trá cos, adhesivos, botones, pancartas,
para dar a conocer los objetivos y bene cios de la campaña.
45.522
Habitantes de Villavicencio
2012: 100% Total
$27.947.520
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CORCUMVI Proyecto
APOYO A PERSONAS Y GRUPOS DEDICADOS A ACTIVIDADES CULTURALES EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Primer Concurso Municipal de Canto VOZ VILLAVICENCIO-CORCUMVI 2012 modalidad solista, dirigido a jóvenes residentes en la ciudad de Villavicencio.
55
Participantes de Villavicencio
2012: 10% Total
$4.240.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CORCUMVI Proyecto
PROYECTO DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA LOS PROCESOS DE INFORMACIÓN DE LA BIBLIOTECA GERMÁN ARCINIEGAS Y LA RED SATELITAL EN VILLAVICENCIO
Atención de usuarios en la Biblioteca Germán Arciniegas y su red satelital.
Comuna 1: Biblioteca Satélite Institución educativa Juan Pablo Segundo Chapinerito Alto. Comuna 4 :Biblioteca Satélite Institución Educativa Jorge Eliecer Gaitán en el Barrio Covisan. Comuna 7: Biblioteca Pública Germán Arciniegas III Et. La Esperanza Comuna 8 :Biblioteca Satélite Institución educativa Luís Carlos Galán Barrio Ciudad Porfía
3.622
Usuarios de Villavicencio
2012: 100% Total
$51.253.250
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CORCUMVI Proyecto
PROYECTO DE FOMENTO Y PROMOCIÓN DE LA LECTURA EN LOS NIÑOS Y LOS ADOLESCENTES DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
La hora del cuento. Leyendo en familia. Tomándonos el parque. Club de lectura. Lectura en voz alta. Cajas viajeras. Extensión bibliotecaria en veredas
6.582
Habitantes de Villavicencio
2012: 12% Total
$41.167.312
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CORCUMVI Proyecto
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS, MATERIALES Y SUMINISTROS PARA LA BIBLIOTECA Y LA RED SATELITAL DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Dotación de 79 unidades adquiridas de material bibliográ co, audiovisual y lúdico las bibliotecas. Comuna 1: Biblioteca Satélite Institución educativa Juan Pablo Segundo barrio Chapinerito
Alto. Comuna 4: Biblioteca Satélite Institución Educativa Jorge Eliecer Gaitán en el Barrio Covisan. Comuna 7: Biblioteca Pública Germán Arciniegas III Et. La Esperanza. Comuna 8: Biblioteca Satélite Institución educativa Luís Carlos Galán Barrio Ciudad Porfía
3.622
Usuarios de Villavicencio
2012: 9% Total
$48.445.108
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CORCUMVI Proyecto
FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE LECTURA Y ESCRITURA CON INCLUSIÓN SOCIAL DE POBLACIONES EN VULNERABILIDAD Y DIVERSIDAD FUNCIONAL EN VILLAVICENCIO.
Dotar y fortalecer bibliotecas. Adquisición de libros para la biblioteca. Programas de promoción de lectura. Biblioteca Germán Arciniega y su red satelital fortalecidas. 19 actividades de promoción de lectura realizadas en comunas y veredas.
4.949
Habitantes de Villavicencio
2013: 25% Total
$205.202.740
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CORCUMVI Proyecto
SUBSIDIO ECONÓMICO PARA LOS ARTISTAS Y GESTORES MAYORES DE 65 AÑOS EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Jornada de bienestar social con atención integral a 23 artistas adultos mayores en el Municipio de Villavicencio.
23
Artistas y Gestores Culturales mayores de 65 años
2012: 100% Total
$93.280.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CORCUMVI Proyecto
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN LOCATIVA DE LA INFRAESTRUCTURA CULTURAL EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de aire acondicionado de la
Biblioteca Germán Arciniegas. Mantenimiento general del techo de la Sala Infantil de la Biblioteca Germán Arciniegas y
obras menores (Amarres en manto asfaltico, Resane de huecos antepechos, lavado, tratamiento hongo a la fachada (Parcial), instalación de cielo raso en yeso, reemplazo de piedra deteriorada en fachada, mantenimiento a puerta de acceso al auditorio, salas de lectura, sala de internet, camerinos, reparación malla encerramiento, pintura de sardineles).
45.522
Habitantes de Villavicencio
2012: 90% Total
$140.118.946
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EAAV Proyecto
·CONSTRUCCIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO PLUVIAL Y REDES DE ALCANTARILLADO SANITARIO DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
· Inspección, revisión y análisis de resultados del estado actual del Pmasv y de redes de
alcantarillado sanitario, pluvial o combinado de la empresa, utilizando la tecnología del circuito cerrado de televisión (cctv) y validación hidráulica del Pmasv. Elaboración, montaje y análisis del modelo hidráulico del sistema troncal de alcantarillado, y
validación hidráulica del sistema de acueducto para obras de control operativo de la EAAV E.S.P.
380.000 Habitantes de Villavicencio
2012- 2013 Total
$1.521.983.742
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EAAV Proyecto
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DE LA EAAV E.S.P. EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Diseño y apoyo técnico para la construcción de las obras de expansión reposición de las redes
de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio. (mejoramiento del sistema de acueducto de la EAAV esp en el municipio de Villavicencio. Elaboración, montaje y análisis del modelo hidráulico del sistema troncal de alcantarillado, y
validación hidráulica del sistema de acueducto para obras de control operativo de la EAAV E.S.P.
380.226 Habitantes de Villavicencio
2012 - 2013 43.32%
Total $3.707.413.812
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EAAV Proyecto
PROYECTO MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DE LA EAAV ESP EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Renovación redes de acueducto en parte del barrio Dos Mil. Renovación de redes de acueducto barrios Guatiquía, Teusacá y Marsella. Renovación de redes de acueducto barrios san marcos hasta el Catatumbo. Por administración reposición y ampliación 1704.
20.000
Habitantes de Villavicencio.
2012 - 2013: 50%
Total
$1.524.752.831
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EAAV Proyecto
CONSTRUCCIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO PLUVIAL EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO .
Construcción alcantarillado pluvial, Olimpico , Popular, Camelias y Menegua. Construcción alcantarillado pluvial barrios Jardin, Cooperativo, La Cabaña, Centauros y Cerezos. Construcción alcantarillado pluvial sector Montebello con descole a Buque Fase I
30.000
Habitantes de Villavicencio
2012 - 2013: 50%
Total $ 1.352.061.457
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EAAV Proyecto
CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE REDES DE ALCANTARILLADO SANITARIO DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Construcción alcantarillado sanitario conjunto Bosques de Abajam conjunto 3". Construcción alcantarillado a lo largo de la Cra 22 desde la calle 7 hasta el Anillo Vial. Construcción de 1.054 ml de alcantarillado.
15.000
Habitantes de Villavicencio.
2012: 50%
Total
$ 1.518.803.513
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector EAAV Proyecto
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DE LA EAAV ESP EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO .
Consultoría para el avalúo comercial de la infraestructura utilizada por la Empresa de
Servicios Públicos de Oriente S.A. E.S.P. en liquidación ESPO, en la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado en el sector Montecarlo bajo, de la ciudad de Villavicencio. Se realizó estudio sobre los servicios públicos del sector, además se realizó el respectivo
avalúo de las redes de alcantarillado, acueducto, bocatoma, planta y tanque de almacenamiento. El valor estimado de la infraestructura fue de $1.009.674.655.
2.000
Habitantes de Villavicencio
2012: 90%
Total $19.662.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector VILLAVIVIENDA Proyecto
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA UNIFAMILIAR (VIS) EN LA UNIDAD DE PLANEAMIENTO (UP4) EN EL PREDIO LA MADRID EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO (SUBSIDIO PARA ADQUISICIÓN DE VIVIENDA NUEVA)
Entrega de subsidios representados en la construcción de 529 viviendas unifamiliares (ViSP) en
la primera etapa de la unidad de planeamiento (UP4) en el predio La Madrid, para el cerramiento posterior de los patios. Entrega material de 400 viviendas de las 529 correspondientes a la I Etapa del predio La
Madrid.
2.645
Habitantes de Villavicencio
2012: 100%
Total
1.599.999.999
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector VILLAVIVIENDA Proyecto
CONSTRUCCIÓN OBRAS DE URBANISMO UNIDAD DE PLANEAMIENTO 4 (UP4) EN EL PREDIO LA MADRID DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Subsidio representado en la Construcción de Obras de Urbanismo faltante en la Unidad de Planeamiento 4 (UP4) en el predio La Madrid en el Municipio de Villavicencio.
5.423
Habitantes de Villavicencio
2012: 100%
Total $341.250.00
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector VILLAVIVIENDA Proyecto
CONSTRUCCIÓN MEGAPROYECTO DE VIVIENDA PARA LA POBLACIÓN DE ESTRATOS 1, 2 Y 3 EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Obras de urbanismo para la construcción de vivienda de interés social en la supermanzana 4
manzana 1, 2 y 3 y supermanzana 20 de la Ciudadela San Antonio. Mediante escritura N° 5216 de 13 de diciembre de 2012 de la Notaria 3ª de Villavicencio se hizo entrega de 1.122 lotes en el predio La Madrid Etapas 3 y 4 para constituir patrimonio autónomo para el programa de las 100.000 viviendas gratis del Gobierno Nacional. Acuerdo entre Alcaldía de Villavicencio y Gobernación del Meta, para la construcción de 3.196
viviendas en la Urbanización la Madrid y Ciudadela Trece de Mayo, aprobado en el OCAD del mes de diciembre de 2012.
1.500
Habitantes de Villavicencio
2012: 100%
Total
$803.700.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector VILLAVIVIENDA Proyecto
APOYO Y FORTALECIMIENTO TÉCNICO, OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO DE LA UNIDAD DE INTERVENIDAS EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Levantamiento de las causales que generaron la intervención por parte de la secretaria de control físico al proyecto urbanístico junta de vivienda comunitaria Quintas de san Fernando, bene ciando 300 familias.
1.500
Habitantes de Villavicencio
2012: 100%
Total $100.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector VILLAVIVIENDA Proyecto
HABILITACIÓN, TITULARIZACIÓN Y REGULARIZACIÓN DE VIVIENDAS CONSTRUIDAS EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Se programó el censo para el levantamiento de hipoteca sobre predios de la urbanización Brasilia para iniciar titularización. 150 hogares bene ciados.
1.600
Habitantes de Villavicencio
2013: 23%
Total
$30.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector MEDIO AMBIENTE Proyecto
MANTENIMIENTO DEL PAISAJE URBANO EN LAS ZONAS VERDES DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Mantenimiento de césped 104.094 m2 (4 aplicaciones). Mantenimiento de arboles 2.640. Mantenimiento de arbustos 1.357. Mantenimiento de jardín 653 m2. Mantenimiento de 50 árboles emblemáticos.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 71.59%
Total $1.011.958.466
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector MEDIO AMBIENTE Proyecto
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA EL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
157 visitas de control ambiental. Dos (2) operativos de control y vigilancia en los sectores de
prados de Siberia y siete de agosto. Se realizaron 64 visitas técnicas se ha apoyado en los PRAES de 8 colegios de la comuna ocho. Limpiezas en los caños gramalote sector centro; Prados de Siberia; Llano Lindo y Héroes Caño Hondo, Caño Tigre, Caños Negro sector el Morichal. Se han recogido 25 toneladas de basura. Se ha hecho difusión continua de las actividades en los medios como la radio y la prensa considerando que esto contribuye al proceso pedagógico medioambiental. Se atendieron 166 visitas por solicitudes de la comunidad, tanto en el manejo de la arboricultura, como invasiones a rondas de caño, o áreas arboladas, contaminación hídrica, minería, y solicitudes de autorización para disposición de material de excavación, análisis de algunas de las propuestas de diseño paisajístico de las obras y proyectos constructivos autorizados por CORMACARENA.
463.121
Habitantes de Villavicencio
2013: 60.55%
Total
$121.095.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector MEDIO AMBIENTE Proyecto
IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Y CONCIENCIA CIUDADANA PARA EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
82 jornadas de educación ambiental dirigidas a habitantes del Municipio de Villavicencio.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 100%
Total $26.824.999
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector MEDIO AMBIENTE Proyecto
APOYO LOGÍSTICO Y OPERATIVO DE LAS ACTIVIDADES ENCAMINADAS A MEJORAR LA GESTIÓN AMBIENTAL EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
538 visitas de control y vigilancia en diferentes sectores de Villavicencio
463.121
Habitantes de Villavicencio
2012: 52.57%
Total
$36.145.175
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector GESTIÓN DEL RIESGO Proyecto
CONSTRUCCIÓN DE OBRAS Y SUMINISTROS Y DESCOLMATACIÓN DE RÍOS Y CAÑOS PARA LA PREVENCIÓN DE DESASTRES EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Total $26.824.999
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector GESTIÓN DEL RIESGO 4.668 M3 de construcción para mitigar riesgos a la población en general. Construcción muro en gaviones para protección del talud en la calle 37 b (barrio san José la isla). 306, 04 metros
cúbicos por un valor de $21.555.68. Construcción muro en gaviones aguas abajo caño grande para protección de predios del sector barrio Catumare (paradero). 1.543,3 metros cúbicos por un valor de $101.315.412. Construcción muro en gaviones aguas abajo caño grande, para protección de predios del sector Catumare (parque). Por un valor de $73.665.809. Construcción muro en gaviones intersección caño la cuerera aguas claras, para la protección predios del megacolegio. Por un valor $76.911.774. Construcción muro curvo en gaviones para la protección de la vía al sector san Carlos. Por un valor $69.528.195. Construcción muro en gaviones para la protección de la vía de acceso al sector de la Chorreta. Por un valor de 442.748.359. Obras de protección margen derecha caño grande sector barrio Villa Sonia en la ciudad de Villavicencio. Por un valor de 254.514.960. Obras de protección margen izquierda caño Maizaro sector barrio los rosales. Por un valor de $13.091.096. Obras de protección construcción muro en concreto reforzado margen izquierda quebrada La Argentina (vereda la argentina). Por un valor de $470.378.965. Construcción muro en gavión revestido sector la Rochela aguas abajo margen izquierda caño grande. Por un valor de $133.686.440. Construcción muro en gavión revestido sector Catumare barrio Rubí margen izquierda caño grande. Por un valor de $98.532.810. Construcción muro en gavión revestido aguas margen derecha caño Maizaro barrio siete de agosto entre puente vehicular cra 36 y 37. Por un valor 132.524.769.
463.121
Habitantes de Villavicencio
2012 - 2013: 28.82%
Total
$1.700.144.152
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector GESTIÓN DEL RIESGO Por Gestión La Secretaría Llevó a Cabo Monitoreo de caños y ríos mediante censos en atención de emergencias (25 familias). Monitoreo de niveles hidráulicos (6000 ml) Realización de 23 visitas técnicas para proyectar construcción y/o mantenimiento de obras
de mitigación en puntos críticos y vulnerables al riesgo de inundación o remoción en masa. Realización de 39 visitas técnicas a viviendas en zona de riesgo, viviendas destruidas y
familias damni cadas por las temporadas de lluvia.
actividades de descolmatación y mantenimiento en 1.923. Horas de maquinaria, para un total de $ 499.980.000.
Igualmente por gestión de la Jefe de la O cina de Gestión del Riesgo, se adquirió el apoyo
económico por valor de $49.733.143 de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo (banco de maquinaria) representados en un total de 182 horas de maquinaria.
Total $26.824.999
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector GESTIÓN DEL RIESGO Proyecto
APLICACIÓN PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A COMUNIDADES Y POBLACIÓN ESCOLAR EN ZONAS DE ALTO RIESGO EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Se realizó la capacitación en prevención y desastres, simulacro de emergencias locales. Los talleres contaron con el acompañamiento de los líderes de los sectores de las zonas de alto
riego con el objeto de que las charlas y los talleres fueran para las personas censadas por parte de la Alcaldía.
400
Habitantes de Villavicencio
2012: 99.79%
Total
$84.619.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector GESTIÓN DEL RIESGO Proyecto
APOYO AL CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Contrato para la prestación del servicio Bomberil del Municipio de Villavicencio.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 100%
Total $1.338.841.710
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector GESTIÓN DEL RIESGO Proyecto
DOTACIÓN DE EQUIPOS DE BÚSQUEDA Y RESCATE ORGANISMOS DE SOCORRO ADSCRITOS AL CLOPAD MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Dotación para la Cruz Roja de: Equipos de respuesta (chalecos, salva vidas y overoles),
uniformes, botiquines, combustible para las ambulancias, vehículos institucionales y elementos de reducción del riesgo. Datación para la Defensa Civil: (2) motos, (2) cuerdas estáticas,(4) arnés de cuerpo completo, (1)
GPS, (4) descendedores tipo ocho, (2) camillas tipo férula espinal, (2) kit de trauma y apoyo operativo. CRUZ ROJA: $ 33.000.000 Y DEFENSA CIVIL: $ 32.812.280
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 99.76%
Total
$65.812.280
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector GESTIÓN DEL RIESGO Proyecto
DOTACIÓN DE AYUDA HUMANITARIA A POBLACIÓN AFECTADA POR EMERGENCIAS Y DESASTRES NATURALES EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Se realizó la actividad de adquisición de 160 kits de ayuda humanitaria para población
afectada por emergencias y desastres naturales en el Municipio de Villavicencio. Se entregaron 10 kits por emergencia de incendios por temporada seca y quedan 150 kits en
stock para atención de necesidades básicas de temporada de lluvias.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 45.84%
Total $36.668.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector INFRAESTRUCTURA Proyecto
REHABILITACIÓN DE VÍAS EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Estudios y diseños fase III de la av. Maracos desde el anillo vial hasta la av. 40 y rehabilitación de
la av. Maracos desde el anillo vial hasta la av. Circunvalar y la construcción de la intersección de la calle 26 (av. Maracos) con la av. 40 con un avance del 100% en su ejecución. En una longitud de 5704 ml. Construcción de la paralela de la av. 40 entre las calles 15 hasta la 23, se avanza en la construcción del puente sobre caño buque el cual lleva un avance físico del 55% 320 ml. Reparcheo con un volumen aproximado de 1900m3, sobrecarpeta asfáltica con un volumen
de 4450m3 y riego de liga 17000; el cual lleva un avance físico del 98%.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 94%
Total $20.517.107.620
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector INFRAESTRUCTURA Proyecto
CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS VÍAS URBANAS EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Diseño y pavimentación de vías en diferentes sectores de Villavicencio con una longitud de 1778 ml. Construcción de vías perimetrales para el Megacolegio de Pinares del Oriente en el municipio de villavicencio en una longitud de 330 ml. Diseño de 15 vías y pavimentación calle 36 entre carreras 12 y 15 e Bosques de Abajam y carrera 15 e entre calle 36a y 35b; pavimentación calle 25 entre carreras 9 y 6 del Barrio Menegua; pavimentación calle 24 entre Cra 7 y acceso jardín social Barrio Menegua, Villavicencio; pavimentación calle 11 entre carreras 40 y 44e, ciudadela san Antonio, Villavicencio; pavimentación Cra 40 e calles 14 y 11a. de la Ciudadela San Antonio, Villavicencio y pavimentación Cra 43 e calles 13a y 11. de la Ciudadela San Antonio. Pavimentación de la calle 4 sur con carrera 60 contiguo a la escuela buenos aires bajo, barrio las Américas Pavimentación de la calle 10 sur entre carrera 9 y 10 este, barrio cus en el municipio de Villavicencio Pavimentación de la carrera 9b entre calles 29 a y 30 a y la transversal 9 a entre calle 31 a y 31b del Barrio El Recreo 3 Pavimentación de la carrera 9b entre calles 30 a y 31 a del Barrio El Recreo 3 ,Pavimentación de la calles 12 sur, entre carreras 9 y 10 este Barrio Ficus
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 82.7%
Total $ 1.889.528.546
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector INFRAESTRUCTURA Proyecto
MANTENIMIENTO Y PRESERVACIÓN DE LA ESTRUCTURA VIAL DE LA CIUDAD VILLAVICENCIO
DE
Rehabilitación y reposición de vías en el municipio de Villavicencio sectores Villa Bolivar, La
Vega, Esperanza y Avenida Puerto López entre Postobon y la Glorieta Séptima Brigada en un longitud de 1230 ml en reparcheo. Mantenimiento de 13 puentes y obras de protección. Rehabilitación de malla vial en algunos sectores del municipio de villavicencio en una longitud
de 1400 ml.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 59.5%
Total $ 4.722.783.283
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector INFRAESTRUCTURA Proyecto
REHABILITACIÓN DE VÍAS URBANAS Y RURALES DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Rehabilitación de vías con la construcción y mejoramiento de vías rurales con obras de manejo de aguas en el
municipio de villavicencio en una longitud de 7.000 ml Construcción de puente vehicular sobre caño en la vereda La Mendoza, en el municipio de villavicencio en
longitud de 13 ml
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 15%
Total $ 477.845.670
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector INFRAESTRUCTURA Proyecto
CONSTRUCCIÓN DE DIFERENTES VÍAS DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Pavimentación de nuevas vías especialmente rutas de transporte publico de 10 barrios de Villavicencio.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 14%
Total $ 583.303.311
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector INFRAESTRUCTURA Proyecto
ADQUISICIÓN MAQUINARIA PESADA PARA LA SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Compra de 3 volquetas, 1 Retroexacavadora enllantada, 1 Motoniveladora y 1 Minicargador .
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 100%
Total $ 1.500.064.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector INFRAESTRUCTURA Proyecto
ESTUDIOS Y ENSAYOS DE LABORATORIO PARA LA SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Estudios y diseños para la construcción de una vía y dos pares viales.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 30%
Total $ 210.295.182
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector INFRAESTRUCTURA Proyecto
ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y SOSTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL ALUMBRADO PÚBLICO EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Se está instalando lámpara doble decorativa tipo rap 150w, para parques y zonas verdes residenciales. Ampliación de redes de alumbrado público en 142 barrios de la ciudad para zonas verdes. Obras en 24 sectores rurales de la ciudad.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 100%
Total $ 3.800.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector INFRAESTRUCTURA Proyecto
PROYECTO SOCIAL PARA LA RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO EN LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO.
Diseño y construcción de espacios públicos mediante alamedas senderos y circulaciones peatonales.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 100%
Total $ 820.322.249
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector INFRAESTRUCTURA Proyecto
ESTUDIOS DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE SOBRE EL CAÑO PARRADO (SECTOR DE LA CRUZ ROJA) Y SUS VÍAS DE ACCESO, CARRERA 30 ENTRE CALLE 41 Y 40 MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Estudios diseño y construcción del puente sobre el Caño Parrado (sector de la cruz roja) y sus vías de acceso, carrera 30 entre calle 41 y 40 municipio de villavicencio.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 74.3%
Total $ 1.537.859.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector INFRAESTRUCTURA Proyecto
ESTUDIO DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE SOBRE CAÑO GRAMALOTE Y SUS VÍAS DE ACCESO EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Estudio diseño y construcción del puente sobre caño gramalote y sus vías de acceso Diseños necesarios para adelantar la rehabilitación de las dos calzadas paralelas al Caño
Gramalote, calles 38 y 37c, y la adecuación de la carrera 38, lo que mejorará de manera considerable la movilidad y condiciones de operación; lo que conlleva un mejor de nivel de servicio y facilidad para la movilidad local en el sector centro de la ciudad.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 1.8%
Total $ 45.000.000
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector MOVILIDAD Proyecto
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE SEÑALIZACIÓN SEMAFORIZACIÓN Y SEGURIDAD VIAL.
Se instalaron señales en las diferentes vías de la ciudad, se instalo una talanquera en el Rompoint de Villacentro.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 30%
Total $994.430.390
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector MOVILIDAD Proyecto
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE SEÑALIZACIÓN SEMAFORIZACIÓN Y SEGURIDAD VIAL .
Durante el transcurso del presente año se han instalado semáforos en tres (3) intersecciones,
Calle 40 con carrera 32, Calle 38 con carrera 30 y Avenida 40 con Calle 26. Se realizó mantenimientos correctivos y preventivos con el
n de garantizar un adecuado
funcionamiento de la totalidad de los semáforos de la ciudad.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 38%
Total $189.999.650
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector MOVILIDAD Proyecto
ACTUALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MOVILIDAD PARA EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Convenio interadministrativo con la Universidad Nacional de Colombia para elaborar el estudio de movilidad para la ciudad de Villavicencio, la cual entregó el diagnóstico de la movilidad de Villavicencio.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 99.87%
Total $699.111.320
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector MOVILIDAD Proyecto
APOYO AL DESARROLLO Y OPERATIVIDAD DE LA SECRETARÍA DE TRANSITO Y TRANSPORTE DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Fortalecimiento de los diferentes procesos administrativos de la Secretaría con personal idóneo.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 56.44%
Total $711.792.990
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector MOVILIDAD Por Gestión La Secretaría Llevó a Cabo
Se realizó por gestión de la Secretaría ante el Fondo de Prevención Vial la Semana de la Seguridad Vial ,
dirigido a los peatones, conductores y motociclistas de la ciudad de Villavicencio; invitándolos a tomar conciencia de la responsabilidad que tienen consigo mismos y con los demás habitantes al momento de conducir un vehículo. se hizo especial énfasis en la no combinación de la gasolina con el alcohol y en la importancia de portar todos
los documentos del vehículo al día y completos.
Total $699.111.320
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CONTROL FÍSICO Proyecto
·RECUPERACIÓN DIFUSIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO INVADIDO POR EL VENDEDOR INFORMAL Y COMERCIO FORMAL EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
324 solicitudes entre derechos de petición, solicitudes de la comunidad con sus respectivas visitas y entregadas
al peticionario por los técnicos. 10 sanciones por invasión del espacio público. 388 citaciones de inspección ocular por presunta invasión del espacio público, contaminación visual y lotes de
engorde realizadas en las comunas y corregimientos. 190 diligencias de descargos en ejercicio de derecho a la defensa por presunta invasión del espacio público,
contaminación visual y/o lote de engorde. 68 actas de relación de elementos retenidos por ocupación del espacio público. Operativos de recuperación del espacio público y descontaminación visual. Control permanente de ventas ambulantes en la Alameda de la 40 y centro de ciudad. Operativos realizados dando cumplimiento a las normas vigentes ley 1228 del 2008(determina las fajas mínimas de retiro obligatorio o aéreas de exclusión para las carreteras de sistema vial nacional, El decreto 251 de noviembre 2002 ( por medio del cual se reglamenta las características física estética y de lo cotización de la publicidad exterior visual del Municipio de Villavicencio, el decreto 141 de 2011 por medio se reglamenta la publicidad exterior visual, el decreto254 de 2011 por medio del cual se modi ca los horarios de cargue y descargue y tonelaje de los vehículos, el decreto 027 del 2003 donde se reglamenta el espacio público en la ciudad de Villavicencio. Recuperación del espacio público en parques tales como: pasaje Bolívar, Plazoleta Centauros, parque Libertadores, parque el Hacha, Guacamaya, Los Estudiantes, parque barrio San Jorge, Parque Lineal barrio 2000, Monumento Betty Camacho de Rangel. Se realizo operativos de desmonte de varas. Cadenas dando cumplimiento al fallo la acción popular en Vereda el Cairo: La Poyata y el Cairo. Se realizo reuniones con los representantes de los vendedores para socializar el cumplimiento del fallo de la acción popular 2010-383 del juzgado cuarto administrativo. Elementos retenidos: 39 pendones, 6 avisos metálicos, 36 pasacalles, 204 postes descontaminados alumbrado público. Entrega de casetas modernas por la secretaria de Turismo, se retiraron las antiguas. Recuperación del espacio público y descontaminación visual a los al redores de la Plaza Satélite San Isidro. 708 citaciones: Dando cumplimiento a las normas urbanísticas, 533 Obras suspendidas: Incumplimiento con las normas, 708 Procesos Iniciados en curso,123 Visitas Técnicas de Veri cación, 78 Licencias Urbanísticas 2012: presentadas para adecuarse a la norma, 24 Derechos de peticiones, Quejas y Recursos, 623 Paramentos Expedidos, 5 Permisos de Enajenación, 292 Licencias expedidas por las curadurías 599 Procesos Impulsados y a 56.44% la respectiva fecha 11 Procesos se encuentran a cargo de los abogados para proyectar la respectiva sanción por infracción a la norma. Operativos especiales a Parqueaderos y Rellenos.
Total $711.792.990
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CONTROL FÍSICO Permisos De Captación De Dinero Las siguientes agremiaciones se han venido colocando al día en cuanto a la presentación de los informes trimestrales legales relacionados con la gestión administrativa, nanciera y contable:
Asociación de vivienda siglo XXI (villas del lago). Junta de vivienda (urbanización Villa Zulema hoy Villa Del Carmen). Asociación de vivienda (villas de Ocoa). Villas del Ocoa II Etapa. Los Cambulos. Izora (coovizora). Urbanización Canaan. Fundación solidaria de llano (bosques de San Antonio). Centro católico de formación integral de llano (Bosques de Alameda). Fundación solidaria de llano (Santa María). Asociación de adjudicatarios Santa Ana. Centro Católico de formación integral del Llano (balcones de Brasilia). Comité de vivienda departamental Gramalote. Junta de vivienda comunitaria Quinta de San Fernando. Fundación Construyamos para todos.(Bosque de la Riviera y San Cipriano). Planes de vivienda intervenidos
Total $699.111.320
Desafío Estratégico Tres: Ciudad Plani cada Progreso Para Todos
Sector CONTROL FÍSICO Proyecto
RECUPERACIÓN Y DIFUSIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO INVADIDO POR EL VENDEDOR INFORMAL Y COMERCIO FORMAL EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Se viene ejecutando el proyecto social para la recuperación del espacio público en la ciudad de Villavicencio. Diseño y construcción de un espacio publico en la calle 37 con carrera 33 y de una alameda
peatonal hasta la carrera 32ª. Actividades de interventoría
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012 - 2013: 80%
Total $ 334.500.000
Desafío Estratégico Cuatro Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Para el GOBIERNO DE LA CIUDAD este desafío tendrá gran importancia, pues la participación y concertación serán orientadoras de la inversión pública, donde la inclusión es la rectora. Juntos, ciudadanos y gobierno tendrán la tarea de preparar la modernización y el buen gobierno de la administración local. Esta estrategia recoge lo fuerte de la política social del Municipio en una búsqueda de la inclusión, participación y atención a la población vulnerable y en especial a la infancia, la niñez y la adolescencia.
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyecto
FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIÓN FAMILIAR BASADA EN LOS DERECHOS Y RELACIONES EQUITATIVAS DE LOS MIEMBROS DE LA FAMILIA DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Firma del convenio interadministrativo con Ecopetrol y Corpovisionarios para la lucha contra la vilencia
intrafamiliar.
Prestación de los servicios de honras fúnebres a familias pobres de solemnidad.
Gestión para la implementación del Plan Municipal contra la violencia intrafamiliar - Haz Paz.
Vacunación simbólica contra la violencia intrafamiliar en instituciones y población de Villavicencio.
150
Habitantes de Villavicencio
2013: 20%
Total: $ 30.000.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyecto
APOYO LOGÍSTICO Y ADMINISTRATIVO AL PROGRAMA FAMILIAS EN ACCIÓN EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Preinscripción de mujeres ahorradoras en barrios vulnerables de Villavicencio, El Programa MAA (Mujeres
Ahorradoras en Acción) se inscribieron 999 mujeres, para Capacitarlas en programas de emprendimiento y cultura de ahorro. Inscripción de familias víctimas de desplazamiento al programa RIE para la Generación de Ingresos. Implementación de los programas TU (Trabajemos Unidos) e ICE (Incentivo de Capacitación Empresarial). Inscripción de familias al programa Más Familias en Acción por ampliación de cobertura, jóvenes al Programa
Más jóvenes en Acción para la implementación en el Municipio de Villavicencio. Realización de censos y caracterización de las familias afectadas por fallos judiciales de reubicación o desalojo
en zonas ribereñas en zonas de alto riesgo tales como Lambada, Maizaro, 13 de Mayo y Girasoles.
26.050
Habitantes de Villavicencio
2012: 100%
Total
$ 70.000.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyecto
IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS QUE PROPENDAN POR LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA Y LA EXTREMA POBREZA DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Realización convenio FUPAD para garantizar los derechos de las familias más pobres y en situación de
desplazamiento Focalización de familias en mayor pobreza para vinculación a los Programas TU, ICE y RIE Gestión para consecución de recursos por valor de $400 millones para Seguridad Alimentaria y Nutricional, Implementación del programa Más Familias en Acción a través de procesos de capacitación y atención a las
familias bene ciarias.
8.000
Personas en condición de vulnerabilidad
2012: 3.19%
Total: $ 10.500.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyecto
RECUPERACIÓN APOYO, CAPACITACIÓN Y VINCULACIÓN LABORAL A LA POBLACIÓN CON DIVERSIDAD FUNCIONAL Y/O DISCAPACITADA MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Atención a niños, niñas, adolescentes y jóvenes con discapacidad en Centros Especializados de Educación y
rehabilitación. Creación del Banco de Ayudas Técnicas. Atención de 60 niños y niñas a través del Centro de Especialistas de talento humano con 30 terapias para cada
uno con el apoyo de la Gobernación del Meta. Capacitación en lenguaje de señas Colombia dirigido a servidores públicos para romper barreras de acceso
para la población sorda del Municipio de Villavicencio. Conmemoración del Día Nacional de la Discapacidad a través de una Jornada de Atención Integral (Atención
en salud, identi cación de los niños, niñas y adolescentes que están por fuera del sistema educativo, recreación y actividades culturales, Sisbenización y vinculación al programa Adulto Mayor).
600
Habitantes de Villavicencio
2012: 100%
Total
$187.226.542
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyectos Proyecto para la promoción juvenil a través de la Participación Ciudadana en el Municipio de
Villavicencio. Prevención de consumo de sustancias Psicoactivas en jóvenes y adolescentes en 8 comunas
de e instituciones educativas del municipio de Villavicencio. ACTIVIDADES REALIZADAS: Realización de una Jornada de documentación en el barrio Brisas del Guatiquia. Brindar protección a las adolescentes mujeres y hombres en discotecas o centros nocturnos en
situación de riesgo a través del Centro de Emergencia. Capacitación en hip hop a niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de riesgo y
vulnerabilidad como medio de prevenir el consumo de sustancias psicoactivas y la delincuencia. Preinscripciones de jóvenes en el Programa Más jóvenes en Acción .
5.500
Adolescentes y jóvenes en condición de vulnerabilidad
2012: 100%
Total: $ 80.000.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyecto
APOYO E IMPLEMENTACIÓN DE LAS JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL, JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES Y DEMÁS ORGANIZACIONES COMUNALES DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Gestión ante la Gobernación del Meta para adelantar el proceso de traslado de la competencia
municipal para dar cumplimiento a las funciones establecidas en la Ley 136 en relación a la Inspección, Control y Vigilancia de las de las Organizaciones comunales, sociales y comunitarias. Coordinación con las organizaciones comunales y sociales para la realización del I concurso de
pesebres, realización de las novenas navideñas y entrega de regalos. Diseño y aplicación de la cha social para la elaboración del diagnóstico poblacional y social de los
barrios y veredas del Municipio Villavicencio como instrumento de focalización de los programas sociales. Apoyo y fortalecimiento de las Organizaciones Sociales del Municipio, a través de la dotación y
entrega de espacio físico para el funcionamiento de las mismas: Asociación de Ediles, Mesa Municipal de Participación de Víctimas, Liga de Consumidores, Consejo Municipal de Juventud y Consejo Municipal de Planeación. Capacitación a Ediles y Presidentes de Juntas de Acción Comunal en Liderazgo Transformador e
implementación y evaluación de programas a nivel social comunitarios, Gestión Social de proyectos y Régimen Económico y Hacienda pública Municipal. Convenio de Cooperación Interinstitucional del Proyecto Región Sana para el fortalecimiento y la
convivencia ciudadana.
600
Lideres y comunidad en general.
2012: 74%
Total
$350.761.800
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyecto
MEJORAMIENTO EN LA ATENCIÓN DEL ADULTO MAYOR EN EL VILLAVICENCIO
MUNICIPIO DE
La Secretaría de Gestión Social y Participación Ciudadana implementa el programa de los Centros Vida del
Adulto Mayor en Villavicencio el cual inicia su funcionamiento con 20 Centros de atención, a partir del mes de Noviembre de 2012. Población bene ciada 901 Adultos. Se veri có el cumplimiento de las sugerencias propuestas durante la revisión técnica de su infraestructura y
espacios. Se realizaron (20) visitas de supervisión a los diferentes Centros Vida en donde se pudo identi car que a la
fecha se dio cumplimiento de la norma y lo objetado contractualmente, brindando el bienestar en Seguridad Alimentaria, recreación, Atención en Salud, Terapia Ocupacional y las demás actividades lúdicas. Se participó en (6) encuentros intergeneracionales en donde los Centros Vida realizaron diferentes
actividades con la integración de la comunidad adolescente, infancia y adultos jóvenes. Los Adultos Mayores en representación de los Centros Vida de Villavicencio participaron en la exposición de
la feria artesanal.
Total: $ 10.500.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Se realizó programación de actividades para la zona rural en donde se focalizo, sensibilizo e inscribió a 50
adultos Mayores por cada corregimiento, para el desarrollo del programa. Población bene ciada 350 Adultos. Se participó en el paseo programado para los adultos Mayores de la Zona rural hacia Barranca de Upia con el
acompañamiento del equipo de profesionales de la Salud. Se diseña y aplica matriz de valoración funcional en el adulto Mayor, con el n de detectar habilidades a nivel de
funcionalidad para el desempeño de sus competencias. Igualmente se aplica cha de nutrición. Se realizaron actividades manuales con espíritu navideño a todos los adultos mayores de la zona rural, las
cuales fueron dirigidas por personal especializado en artes. Se da cumplimiento en la entrega de (2) paquetes nutricionales (raciones para preparar), para los adultos
Mayores de la Zona rural, los cuales fueron balanceados previamente por la Nutricionista. Se logra asistencia masiva de los adultos Mayores de los centros Vida y de la Zona rural de Villavicencio, al
evento de celebración de n de año realizado en el parque de la vida Cofrem en donde se efectuó acto protocolario liderado por la Dra. Angélica Rangel Gestora Social del Municipio. Se realizó asistencia profesional (Odontología, Nutricionista, Terapista Ocupacional, Psicología y
manualidades) en el barrio Brisas del Guatiquìa a 50 adultos mayores, logrando concientizar y sensibilizar sobre la importancia de los autos cuidados y de los estilos de vida saludables fortaleciendo competencias ocupacionales, aspectos afectivos, sensoperceptuales y motores. Se dio cumplimiento en la entrega del paquete nutricional previamente balanceado por Nutricionista a los 50
adultos mayores del barrio Brisas del Guatiquìa.
7.492
Adultos Mayores de Villavicencio
2012: 100%
Total
$1.444.093.541
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyectos Vigencia 2012 Apoyo al programa de protección integral a niños, niñas y adolescentes en situaciones especí cas de
vulnerabilidad de derechos y situaciones de riesgo en el municipio de Villavicencio. Apoyo fortalecimiento al programa de atención integral de niñas, niños y adolescentes portadores de
VIH SIDA en el municipio de Villavicencio. Apoyo programa de protección integral para la implementación del Centro de Emergencia para el
restablecimiento de derechos de niños, niñas, y adolescentes en estado de vulneración en el municipio de Villavicencio. Apoyo para el servicio de atención en el Centro cerrado para Adolescentes Infractores de la Ley Penal
en el Municipio de Villavicencio. ACTIVIDADES REALIZADAS: Fortalecimiento a las estrategias CAIVAS y CAVIF para la atención integral a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes víctimas de violencia sexual y violencia intrafamiliar a través de la contratación de profesionales en trabajo social y derecho. Sensibilización y capacitación a docentes para la denuncia de delitos sexuales. Apoyo al funcionamiento del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes en con icto con la Ley Penal. Gestión ante el Ministerio de Trabajo para la realización del taller de Fortalecimiento para la ejecución de la Estrategia Nacional para prevenir las peores formas de trabajo infantil y proteger al joven trabajador para el Comité Municipal de Erradicación del Trabajo Infantil. Levantamiento línea base de niños, niñas y adolescentes vinculados al trabajo infantil en el Municipio de Villavicencio. Implementación de la Unidad Móvil para la prevención, detección temprana, atención y restablecimiento de derechos de los niños, niñas y adolescentes trabajadores y en riesgo de vulneración de sus derechos en el municipio de Villavicencio.
Total: $ 10.500.000
Asistencia y coordinación en el proceso de continuidad y transición de la entrega del Programa de Atención Integral a la Primera Infancia PAIPI- a la estrategia De Cero a Siempre
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Brindar protección a los niños víctimas de maltrato infantil, abandono, calle u otra situación de riesgo a través
del Centro de Emergencia. Brindar protección a los adolescentes mujeres y hombres en discotecas o centros nocturnos en situación de
riesgo a través del Centro de Emergencia. Realización del Diplomado de crianza a los funcionarios encargados de primera infancia y operadores de los
Centros de Desarrollo Integral. Apoyo a madres comunitarias tradicionales y famis, madres sustitutas y madres tutoras.
96%
5.270
Habitantes de Villavicencio
Total
$955.265.348
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyecto
APOYO A LA ATENCIÓN INTEGRAL Y EL RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS DE LA POBLACIÓN INFANTIL Y ADOLESCENTE EN SITUACIÓN DE RIESGO O VINCULADOS A PROBLEMÁTICAS SOCIALES EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Apoyo y fortalecimiento de las estrategias CAVIF y CAIVAS a través del seguimiento al convenio
para el cumplimiento de las instituciones que forman parte del Convenio que garanticen la Atención Integral de los niños, niñas y adolescentes víctimas de violencia sexual y violencia intrafamiliar. Liderar el Proceso del Convenio y taller Construcción del Lineamientos de la Política Pública de
reconciliación de Niños, Niñas y Adolescentes en el Marco de la Ley de Victimas y restitución de tierras . Detección de situaciones de riesgo y vulnerabilidad de niños, niñas y adolescentes para su
intervención inmediata a través de la implementación de la Unidad Móvil. Sensibilización en Medios de Comunicación sobre las Victimas o en riesgo de reclutamiento
Forzado. Recolección de información para el diseño del Plan de Acción Municipal para la prevención y
atención integral de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo y/o consumo de sustancias psicoactivas y embarazo de adolescentes. Recolección de información para la elaboración del Plan de Acción de Ciudades Prósperas para
niños y adolescentes siendo priorizado el barrio Reliquia del Municipio de Villavicencio
Gestión
130 Niños, niñas y adolescentes de Villavicencio
Total Total: $0 $ 10.500.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyecto
APOYO PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL EN CUMPLIMIENTO DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS Y NIÑAS DE PRIMERA INFANCIA EN CONDICIÓN DE VULNERABILIDAD EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Recolección de la información relacionada con las entidades que atienden a la primera infancia en el municipio
de Villavicencio. (Comité Interinstitucional de Primera Infancia, CDI Modalidad familiar, Institucional, hogares Infantiles privados y o ciales y organizaciones no gubernamentales como ONG, Fundaciones y Corporaciones. Focalización de 900 niños y niñas de primera infancia en la comuna 1 (Triunfo bajo), comuna 3 (Brisas del
Guatiquia, Lambada, Delicias, Industrial, Santafé y Santander), comuna 4 (Nueva Colombia I y II, Portales, Villa Hermosa y 13 de Mayo), comuna 8 (Nuevo Amanecer, Villa Lorena, Cambulos y Villa Juliana). Realización de la matriz de oferta Institucional de los actores que trabajen con primera infancia para
implementar la estrategia De cero a siempre a través de la atención integral en el Municipio. Coordinación para la implementación del Programa de Atención Integral a la Primera Infancia
PAIPImodalidad institucional para 80 niños y niñas en los barrios Industrial, Santafé, Brisas del Guatiquia y Villa Julia.
Focalización de 1.598 cupos medio familiar del programa PAIPI en los Corregimiento 7 (Vereda Barcelona I, II y
III), Corregimiento 1 (Vereda la Cuncia) y Comuna 1 (Emporio, Girasoles), Comuna 2 (Mesetas), Comuna 8 (Villas del Ocoa, Charrascal, Brasilia, Catumare, Loma Linda, la Nora, Playa Rica, Ciudad Por a, Villa Juliana), Comuna 5 (Ay mi Llanura, Kirpas, San Antonio, Simón Bolivar, Vainilla), Comuna 4 (Reliquia, San Agustín, Ciudad Salitre I, II y III, Covisan I, II y III, Manantial, Maracos, Rodeo, Nueva Colombia I y II, Villa del Sol, Villa Samper y Villa Suárez) y Comuna 7 (Villa Humberto). Apertura de los CDI Menegua, San Antonio y medio familiar.
3.008
Niños y niñas de primera infancia.
2013 1.06%
Total
$10.500.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyecto
FORTALECIMIENTO DE LA PROMOCIÓN, PREVENCIÓN, PROTECCIÓN SOCIAL Y RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS DE LA POBLACIÓN ADULTA MAYOR DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Citación y visitas domiciliarias individuales a 1.051 adultos mayores nuevos
sujeto de ampliación de cobertura del programa Colombia Mayor, con un reporte de efectividad de un 98% en el cobro del subsidio económico, un (1) cupo vacío y 95 bloqueos.
Capacitación del programa Colombia Mayor a 18 coordinadores de diferentes municipios del Departamento
del Meta por parte del Consorcio Prosperar. Prestación del servicio de protección a adultos mayores en abandono social y familiar
10.096
Adultos mayores de Villavicencio
2013 5%
Total Total: $182.521.738 $ 10.500.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Envío del reporte al Programa Colombia Mayor en donde se cita la veri cación los adultos mayores que han
fallecido, bloqueos por a liación a régimen Contributivo y no cobro, igualmente el listado de los 176 Adultos Nuevos que inician su cobro a partir del 15 de Mayo de 2013. Se prioriza realizar contratación para los Adultos Mayores de la Zona Rural en donde se bene ciaran con el
programa 350 Adultos de los diferentes Corregimientos. Se decide iniciar el Programa Centro Vida, asignando 50 Adultos Mayores a cada una de las (10) Asociaciones
seleccionadas, para un total de 500 bene ciarios del programa. Capacitación del programa Colombia Mayor con la presencia de la Doctora Gladys Guevara Directora Nacional
y la Doctora Yolanda Quintero asesora territorial. Se contó con la asistencia de 18 coordinadores de diferentes municipios del Departamento del Meta. Aprobación de la Licencia de construcción a la obra del Yari. Se reporta a través del Programa Colombia Mayor efectividad de un 98% en el cobro del subsidio económico,
un (1) cupo vacío y 95 bloqueos. Se realizó atención a un promedio de 15.000 adultos mayores de manera personalizada con el n de darles
solución a sus inquietudes en relación al programa
7.515
Adultos Mayoresde Villavicencio
2012: 100%
Total
$541.677.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyecto
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL PARA DISMINUIR LA INEQUIDAD DE GÉNERO ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Creación del Comité Operativo de la Mujer y Equidad de Género (Decreto 245 de 2012) y la Mesa Consultiva
Municipal de Mujeres de Villavicencio (Decreto No. 186 de 2012) Elección de representantes de mujeres indígenas (ingas, guananas y uitotos), ante la Mesa Consultiva de
Mujeres y Comité Operativo de Mujeres. Apoyo para la realización de la Jornada Lazo Blanco: Pacto Colectivo entre hombres por el respeto a las
mujeres Acompañamiento al taller No a la violencia del Ministerio de Protección Ley 1257 de 2008 Creación de Asociación de Mujeres indígenas Cubeas Nomio Pamico . Conmemoración del Día Internacional de la Mujer.
2.500
Mujeres de Villavicencio
2012: 18%
Total: $ 20.000.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyecto
IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS QUE PROPENDAN POR LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Expedición de 809 certi cados de residencia del municipio de Villavicencio. Apertura de la o cina en el corregimiento 4: Pompeya para la expedición de certi cados de
residencia Asistencia a las socializaciones de proyectos desarrollados en la zona de in uencia directa.
2013
809
Habitantes de Villavicencio
Total
$0
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyecto
APOYO PARA GARANTIZAR EL RESTABLECIMIENTO DE LOS DERECHOS DE LA POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Se entrega elementos para la población en situación de discapacidad a 58 personas, previa visita
domiciliaria para determinar la situación de Vulnerabilidad del solicitante. Capacitación en lenguaje de señas Colombia dirigido a servidores públicos para romper barreras de acceso
para la población sorda del Municipio de Villavicencio.
76
Discapacitados de Villavicencio
2013: 1.06%
Total: $8.550.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyecto
APOYO ATENCIÓN Y ACOGIDA AL HABITANTE DE LA CALLE CON REHABILITACIÓN DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Actividades de coordinación censo Orientación, atención y canalización de habitantes de la
calle a los operadores. Canalización a servicios de salud de 4 mujeres gestantes en condición de calle. Coordinación y traslado de 2 habitantes de calle a sus respectivos departamentos. Canalización y orientación para la jornada de cedulación el día 27 de diciembre de 2012. Se atendieron 500 personas habitantes de calle de manera ambulatoria. Se coordinó con el operador las actividades pertinentes a la realización del día de la vida el 27
de diciembre de 2012. Coordinación con el operador para el hospital departamental de un habitante de calle con ITS.
600
Habitantes de la calle de Villavicencio
2012: 100%
Total
$115.000.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyecto
APOYO DE UN PROGRAMA DE ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A NIÑOS Y NIÑAS, ADOLECENTES, JÓVENES Y ADULTO MAYOR EN SITUACIÓN DE CALLE DE LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO.
Adecuación del terreno para el programa de habitante de la calle Hogar de Paso. Programación para la atención integral y rehabilitación para el habitante de la calle para el periodo 2013
800
Habitantes de la Villavicencio
2013: 100%
Total: $81.503.102
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyecto
ASISTENCIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN Y/O FORTALECIMIENTO DE ESTRATEGIAS DE ORIENTACIÓN Y ATENCIÓN INTEGRAL A LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Se dio orientación e inscripción a los diferentes programas que ofrece las instituciones en el
CRARIV a un total de 1664 personas. Se entregan 341 ayudas humanitarias de urgencia a los declarantes de acuerdo al hecho
victimizante, " Ley 1448 de 2011. Se prestó atención a 15319 personas víctimas del con icto armado. Coordinación interinstitucional para la identi cación, caracterización, atención integral y
restablecimiento de derechos de la población víctima de desplazamiento forzado y vulnerable desalojados del predio la Victoria (1.848) (Sentencia T-454 de 2012). Aprobación del Plan de Acción Territorial por en el CMJT y mediante Decreto.
17.918
Victimas del Con icto de Villavicencio
2012: 100%
Total
$119.466.666
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL Proyecto
IMPLEMENTACIÓN DE LA LEY DE VÍCTIMAS QUE GARANTICE EL GOCE EFECTIVO DE DERECHOS DE LAS VÍCTIMAS DEL CONFLICTO EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Seguimiento al Plan de Reubicación de la Comunidad indígena Uitoto Fe+raia+ a través de la gestión para el estudio y suministro de agua potable en coordinación con la EAAV y la Gobernación del Meta, acompañamiento en la entrega del predio, entrega de la indemnización administrativa por parte de la UARIV. Construcción de un modelo de cesación de condiciones de vulnerabilidad con la UARIV y la Gobernación del Meta. Comité Municipal de Justicia Transicional para realizar seguimiento a las Sentencias T-454 de 2012, T-665 de 2011 y T-088 DE 2011. Construcción de albergue temporal, por modalidad de autoconstrucción, en un lote del barrio La Madrid para la comunidad indígena que se encuentra viviendo en las zonas verdes del barrio San Antonio y hacen parte de la denominada invasión La Victoria. Coordinación del proceso de Construcción Del Lineamiento De La Política Publica De Reconciliación De Niños, Niñas Y Adolescentes En El Marco De La Ley De Victimas Y Restitución De Tierras (febrero y marzo).
Total: $81.503.102
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector GESTIÓN SOCIAL
Censo del barrio 13 de Mayo y la identi cación de las víctimas para la OPSR. Gestión para el ingreso a la OPSR (Seguridad Alimentaria) de las comunidad Uitoto Fe+raia+ y la
comunidad indígena de La Víctoria reubicada temporalmente en La Madrid dentro de la OPSR. Apoyo a las Agencias de las Naciones Unidas para el levantamiento de información institucional para
presentación de propuesta al Fondo Fiduciario de las Naciones Unidas para la Seguridad Humana, donde se pretende jalonar unos recursos para invertirlos en la ciudad en el barrio 13 de Mayo.
Garantizar el funcionamiento del CRARIV acorde con lo establecido en la Ley 1448 de 2011 con las
entidades del SNARIV Reubicación de 58 núcleos familiares ubicadas en la zona verde provenientes del desalojo de la
Victoria a través de la modalidad de bono de arriendo por 4 y 12 meses.
14.804
Víctimas del Con icto de Villavicencio
2013: 100%
Total
$36.800.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector DESARROLLO INSTITUCIONAL Proyecto
ADECUACIÓN Y ME JORAMIENTO DE EQUIPAMIENTO DE LA ALCALDÍA DE VILLAVICENCIO
Suministro e instalación de elementos y ejecución de obras de mantenimiento eléctrico y de voz y datos en la edi cación administrativa central de la Alcaldía de Villavicencio. Se realizó en el décimo piso del edi cio de la Alcaldía las siguientes actividades:
Dotación de mobiliario Suministro de Voz y Dato Obra Eléctrica Obra Civil Se nalizó la remodelación del salón adecuado para la cafetería de los funcionarios de la Alcaldía. Se nalizó la remodelación del noveno piso del edi cio de la Alcaldía, donde funciona las o cinas de comunicaciones, jurídica y control interno disciplinario.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 100%
Total: $ 1.159.237.689
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector DESAROLLO INSTITUCIONAL Proyecto
ADECUACIÓN DE LA CASA DEL PUEBLO EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Se culminó el diseño arquitectónico, estudios técnicos, básicos, obra física y otros aspectos
complementarios de la sede de la Secretaría Gestión Social y Participación Ciudadana. Suministro e instalación de mobiliario y ejecución de obras de mantenimiento eléctrico, de voz
y datos en la Secretaría de Gestión Social y el distrito de Policía N°1 del municipio de Villavicencio.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 100%
Total
$1.469.342.573
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector DESARROLLO INSTITUCIONAL Proyecto
CAPACITACIÓN POR COMPETENCIAS Y HABILIDADES LABORALES A FUNCIONARIOS Y TRABAJADORES OFICIALES ALCALDÍA DE VILLAVICENCIO.
5 Capacitaciones a funcionarios y trabajadores o ciales de la Alcaldía de Villavicencio en los siguientes
temas:
Nuevo código contencioso administrativo Gestión documental Manejo de alturas Relaciones Humanas. Normatividad de transito
367
Funcionarios de la Alcaldía de Villavicencio
2012: 100%
Total: $ 74.000.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector DESAROLLO INSTITUCIONAL Proyecto
APLICACIÓN DEL PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL ALCALDÍA DE VILLAVICENCIO
Brindar bienestar a los funcionarios y trabajadores o ciales, mediante la integración de los
mismos en actividades culturales y lúdicas. Apertura de la cafetería para uso de los funcionarios. Celebración del día de la mujer.
2012 - 2013:
1000
Servidores Públicos
Total
$87.860.160
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector DESARROLLO INSTITUCIONAL Proyecto
APLICACIÓN DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL PARA LOS FUNCIONARIOS Y TRABAJADORES OFICIALES DE LA ALCALDÍA DE VILLAVICENCIO.
Estudios y entrega de elementos de protección personal y seguridad para funcionarios de la Alcaldía de Villavicencio.
831
Funcionarios de la Alcaldía de Villavicencio
2012: 99%
Total: $ 114.839.320
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector DESAROLLO INSTITUCIONAL Proyecto
MANTENIMIENTO DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Y EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD EN LA ALCALDÍA DE VILLAVICENCIO.
Se mantuvo la certi cación de NTC ISO 9011:2008 de los procesos de: (Asesoría Jurídica y
Contratación). Apoyo a los diferentes procesos del Municipio en la actualización documental, se realizaron 15
auditorías internas, se levantaron 26 acciones correctivas y 4 acciones preventivas, se identi caron 8 productos no conformes, se realizaron 14 reuniones del equipo MECI- calidad y 15 reuniones en los procesos en temas especí cos del SGC.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 100%
Total
$63.781.130
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector DESARROLLO INSTITUCIONAL Proyecto
MEJORAMIENTO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, TÉCNICA, TECNOLÓGICA Y ADMINISTRATIVA DEL NIVEL CENTRAL ALCALDÍA DE VILLAVICENCIO.
Reestructuración organizativa e inicio de la ampliación de la planta de personal para la
Alcaldía de Villavicencio Dec. 172/2012
463.121 Habitantes de Villavicencio
2013: 58%
Total: $ 40.600.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector HACIENDA Informe Presupuestal Vigencia 2012 1.1
INGRESOS OCTUBRE-DICIEMBRE 2012
El presupuesto de ingresos aforado para la vigencia 2012 fue de $562.410,8 millones; representados por ingresos corrientes por $293.917,8 millones, equivalente a un 52.3% del total presupuestado; recursos de capital por $149.417.6 millones, correspondiente a un 26.6%; fondos especiales por $117.025.8 millones, equivalente a un 20,8% y entes descentralizados con $2.094.5 millones, correspondiente al 0.4%. PRESUPUESTO DE INGRESOS VIGENCIA 2012 INGRESOS VIGENCIA 2012
INGRESOS CORRIENTES RECURSOS DE CAPITAL FONDOS ESPECIALES INSTITUTOS DESCENTRALIZADOS
PRESUPUESTO DEFINITIVO 293.917.831.279 149.417.675.733 117.025.812.777 2.049.528.483 562.410.848.272
%
52,3 26,6 20,8 0,4 100
EJECUCIÓN DIC 2012
%
62.307.550.977 14.320.849.507 61.078.795.533
21,2 9,6 52,2
137.707.196.017
2450,0%
VARIACION
11,1% 2,5% 10,9% 24,5%
El último trimestre de la vigencia 2012, se presentó un recaudo de $137.707.1 millones. Por ingresos corriente su ejecución fue de $62.307.5 millones, correspondiente a un 21.2% del total proyectado; recursos de capital presenta un recaudo de $14.320.8 millones, equivalente al 9.6% del presupuestado y fondos especiales presenta un comportamiento de $61.078.7 millones; correspondiente al 52.2% del total proyectado. Para este periodo se alcanzó un recaudo del 24.5% del total de ingresos de nitivos para la vigencia 2012. Al cierre de la vigencia 2012 se destaca que los ingresos corrientes de libre destinación presentaron un mayor recaudo del presupuestado por $10.205.5 millones; en razón a que el impuesto predial tuvo un incremento de $1.198.2 millones, industria y comercio con $2.438.9 millones, delineación urbana por $3.263.7 millones, Ingresos ocasiones por $2.200.5 millones; entre otros.
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector HACIENDA Informe Presupuestal Vigencia 2012 COMPOSICION DE LOS INGRESOS - VIGENCIA 2012 INGRESOS CORRIENTES 293.917.831.280 62.307.550.977 TRIBUTARIOS 105.138.410.350 13.955.111.968 NO TRIBUTARIOS 188.779.420.930 48.352.439.009 RECURSOS DE CAPITAL 149.417.675.734 14.293.849.507 CREDITO INTERNO 23.033.180.130 0 RENDIMIENTOS FINANCIEROS 3.791.444.490 1.088.751.510 SUPERAVIT FISCAL 52.603.232.113 0 RESERVAS PRESUPUESTALES 58.359.581.364 12.005.928.660 CANCELACIOND E RESERVAS 11.630.237.637 1.170.062.869 REINTEGROS 0 29.106.469 FONDOS ESPECIALES 117.025.812.777 61.078.795.533 FONDO DE SEGURIDAD 1.957.146.830 919.126.897 FONDO DE SALUD 110.486.568.541 59.721.214.944 FONDE DE CESANTIAS 71.488.611 5.582.859 FONDO DE PENDIONES 4.510.608.795 432.870.833 INSTITUTOS DESCENTRALIZADOS 2.049.528.483 562.410.848.273 137.680.196.017
13,3% 25,6%
2,5% 8,6%
0,0% 28,7% 0,0% 20,6% 10,2%
0,0% 0,2% 0,0% 2,1% 0,2% 0,0%
47,0% 54,1% 7,8% 9,6%
0,2% 10,6% 0,0% 0,1% 24,5%
Este es el resultado de una gestión de cobro de los impuestos que nos acerca a que el recaudo de impuestos llegue al 100% del generado. 1.2 GASTOS OCTUBRE-DICIEMBRE 2012
Dentro del Presupuesto de Gastos para la vigencia 2012, se apropiaron recursos por valor de $562.410.8 millones, distribuidos de la siguiente manera: Gastos de Funcionamiento por valor de $60.683.9 millones, equivalente a un 10,8%; en Deuda Pública $10.916.1 millones, equivalente a un 1,9%; en Gastos de Inversión $426.004.2 millones equivalente a un 75,7% y Reservas Presupuestales por valor de $64.806.5 millones, equivalente al 11,5%. Según tabla anexa. GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DEUDA PUBLICA GASTOS DE INVERSION RESERVAS PRESUPUESTALES
PRESUPUESTO DE GASTOS VIGENCIA 2012 60.683.902.723 10,8% 13.953.995.175 10.916.162.103 1,9% 258.383.143 426.004.214.273 75,7% 135.091.280.817 64.806.569.173 11,5% 25.846.670.109 562.410.848.273 100,0% 175.150.329.244
23,0% 2,4% 31,7% 39,9%
2,5% 0,0% 24,0% 4,6% 31,1%
Dentro del Presupuesto de Gastos para la vigencia 2012, en el último trimestre del año 2012 hubo una ejecución de $13.953.9 millones en Gastos de Funcionamiento equivalente a un 23%, en Deuda Pública $258.383 millones equivalente a un 2,4%, en Gastos de Inversión $135,091.2 millones equivalente a un 31,7% y Reservas Presupuestales $25.846.6 millones equivalente al 39,9%. Dentro de esta ejecución sobre sale el Gasto de Inversión ya que se logro ejecutar la mayoría de los proyectos nanciados por este rubro.
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector HACIENDA Informe Presupuestal Vigencia 2012 Dentro de la composición de los Gastos, y de igual forma en el último trimestre de 2012, el más relevante es el sector de Inversión, ya que se logro ejecutar la mayoría de los proyectos nanciados por este rubro, permitiendo que la Administración Municipal hiciera presencia en las comunidades, a través del Mejorando la red vial del Municipio con una Ejecución de $20.499.7 millones, equivalente a un 51%; mejorando las redes de Alumbrado Público por un valor de $20.521.5 millones, equivalente a un 81,9%; en el sector Educación se efectuaron inversiones por un valor de $43.956.6 millones, equivalente a un 28,4%; en Salud por un valor de $15.636.3 millones, equivalente a un 15,1%; y en Deporte un valor de $6.064.5 equivalente a un 45,8%. etc. (ver cuadro 4) COMPOSICION DE LOS GASTOS - VIGENCIA 2012 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 60.683.902.723 13.953.995.175 GASTOS DE PERSONAL 30.240.738.522 5,4% 6.555.899.762 GASTOS GENERALES 6.956.587.793 1,2% 2.196.899.310 TRANSFERENCIAS 17.952.525.133 3,2% 3.616.157.886 TRANSFERENCIAS ENTES DE CONTROL 5.534.051.275 1,0% 1.585.038.217 DEUDA PUBLICA 10.916.162.103 1,9% 258.383.143 GASTOS DE INVERSION 426.004.214.273 135.091.280.818 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 9.038.891.554 1,6% 1.768.968.810 DESARROLLO COMUNITARIO 67.095.000 0,0% 245.000 PROMOCION DEL DESARROLLO 900.911.000 0,2% 393.954.316 GRUPOS VULNERABLES 8.176.601.004 1,5% 2.857.886.339 TRANSPORTE 40.211.091.703 7,1% 20.499.706.903 ATENCION DE DESASTRES 4.318.766.402 0,8% 1.103.716.816 ALUMBRADO PUBLICO 25.047.435.253 4,5% 20.521.593.062 VIVIENDA 4.753.610.424 0,8% 3.153.610.421 SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS 845.734.751 0,2% 0 EQUIPAMIENTO 8.503.958.407 1,5% 1.048.643.508 EDUCACION 154.590.132.056 27,5% 43.956.630.469 SALUD 103.389.384.664 18,4% 15.636.362.449 JUSTICIA Y SEGURIDAD 8.306.776.334 1,5% 5.471.650.707 MOVILIDAD 7.121.138.466 1,3% 877.643.830 FONDO DE REDISTRIBUCION DEL INGRESO 8.611.187.099 1,5% 0 CULTURA 3.221.789.039 0,6% 579.554.324 DEPORTE 13.240.382.030 2,4% 6.064.598.270 TURISMO 2.394.086.482 0,4% 1.249.347.172 AMBIENTE 10.027.258.791 1,8% 1.953.625.087 ESPACIO PUBLICO 1.198.983.814 0,2% 696.419.723 SISTEMAS DE REGALIAS 12.039.000.000 2,1% 7.257.123.612 RESERVAS PRESUPUESTALES 64.806.569.173 11,5% 25.846.670.109 562.410.848.272 175.150.329.245
1.3
21,7% 31,6% 20,1% 28,6% 2,4%
1,2% 0,4% 0,6% 0,3% 0,0%
19,6% 0,4% 43,7% 35,0% 51,0% 25,6% 81,9% 66,3% 0,0% 12,3% 28,4% 15,1% 65,9% 12,3% 0,0% 18,0% 45,8% 52,2% 19,5% 58,1% 60,3%
0,3% 0,0% 0,1% 0,5% 3,6% 0,2% 3,6% 0,6% 0,0% 0,2% 7,8% 2,8% 1,0% 0,2% 0,0% 0,1% 1,1% 0,2% 0,3% 0,1% 1,3% 4,6% 31,1%
INDICADOR LEY 617 - VIGENCIA 2012
Para el cierre de la vigencia 2012, se determina un indicador de Ley 617 del 48%, dando cumplimiento a lo 2012: legalmente estipulado; con un 17% por debajo del límite establecido que es del 65%.
100%
La gestión lograda por la secretaría de Hacienda frente a este indicador, obedece a procedimientos implementados para lograr un mayor recaudo de los Ingresos Corrientes de Libre Destinación, como quiera que se tuvo un recaudo de Impuestos Municipales de un 110,39%; demostrando una efectividad en los recaudos del 10,39%.
Total
$63.781.130
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector HACIENDA Informe Presupuestal Vigencia 2012 INDICADOR LEY 617 - VIGENCIA 2012 PRESUPUESTO DEFINITIVO INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION GASTOS DE FUNCIONAMIENTO GASTOS DE PERSONAL TRANSFERENCIAS INDICADOR LEY 617
1.4
92.377.361.495,46 54.569.417.205,00 30.240.738.522,00 17.372.090.890,00 59%
RECAUDO A DIC.-31MAYOR RECAUDO 2012 102.207.286.377,00 49.059.589.234,61 26.818.676.572,02 16.146.807.664,66 48%
-9.829.924.881,54 5.509.827.970,39 3.422.061.949,98 1.225.283.225,34
ESTADO DE LA DEUDA VIGENCIA 2012
EL Gobierno Municipal estructuró en su Plan de Desarrollo Villavicencio sin miedo, Gobierno de la ciudad un crédito de $ 60.000 millones; como fuente de nanciación de proyectos, orientados a atender diferentes sectores; por cada vigencia. Para el 2012 $15.000 M; el 2013 $10.000M, para el 2014 $15.000 M. y para el 2015 $20.000 M. Con fundamento en ello, la Administración Municipal presenta al Honorable Concejo la autorización de crédito por valor de $25.000 M; correspondientes a las vigencias 2012 y 2013; el cual es aprobado mediante Acuerdo 153 de 2012. CREDITO 2012-2013 PROYECTOS COD. PROYECTO SECTOR TRANSPORTE - REDES VIALES MANTENIMIENTO Y PRESERVACION DE LA 2012-050001-0043 CONSTRUCCION DE DIFERENTES VIAS DEL 2012-050001-0044 REHABILITACION DE VIAS URBANAS Y RURALES 2012-050001-0045 SECTOR EQUIPAMIENTO MUNICIPAL CONSTRUCCION PLAZA SIETE DE AGOSTO EN EL 2011-050001-0015 SECTOR VIVIENDA CONSTRUCCION MEGA PROYECTOS DE VIVIENDA 2012-050001-0042 SECTOR DEPORTE Y RECREACION CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA FISICA EN 2012-20001-0026 TOTAL CUPO ENDEUDAMIENTO AUTORIZADO
TOTAL 14.803.480.000 6.133.480.000 3.670.000.000 5.000.000.000 1.700.000.000 1.700.000.000 2.296.520.000 2.296.520.000 6.200.000.000 6.200.000.000 25.000.000.000
El endeudamiento del Municipio de Villavicencio ha mostrado una tendencia creciente durante los tres últimos años, con el n de apalancar la ejecución de proyectos representativos para la ciudad. A nales de 2011, la deuda del municipio ascendió a $37.120 millones. A partir del 2012 se esperaban desembolsos por $83.701 millones, dentro de los cuales se encuentran $23.701 millones que hacen parte del endeudamiento requerido por la anterior administración, lo que indica que con la aprobación del 2012, para las siguientes vigencias existe capacidad de endeudamiento; que se encuentra avalada mediante certi cación de una cali cadora de riesgos, de acuerdo con lo establecido en la Ley 819 de 2003.
Total: $ 40.600.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector HACIENDA Informe Presupuestal Vigencia 2012 Durante la vigencia 2012 se realizaron desembolsos por valor de $9.303.6 M y se efectuaron pagos a las diferentes entidades bancarias por $10.215 M. VIGENCIA 2012 DEPORTE Y RECREACION
DESEMBOLSO AMORTIZACIONES 40.138.000,00 323.467.338,00
INTERES 122.283.141,25
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO VIVIENDA TRANSPORTE EQUIPAMENTO MUNICIPAL JUSTICIA TOTAL
4.222.464.000,00 4.042.248.000,00 998.761.000,00 9.303.611.000,00
4.438.071.705,00 333.750.000,00 412.351.540,00 1.118.829.611,61 85.926.915 6.712.397.109,61
230.526.175,85 1.727.698.844,48 1.227.218.825,28 184.070.163,25 10.831.532,00 3.502.628.682,11
De los pagos efectuados, $6.712.4 M amortizaron la deuda pública y $3.502.6 se dirigieron a intereses corrientes. 1.1
INFORME CONTABLE VIGENCIA 2012
BALANCE GENERAL El Activo Total del Municipio de Villavicencio para la vigencia 2012 es de $599.1 MM; el cual comparado con el del año anterior que fue de $567.3 MM. Re eja un incremento de $11.6 MM. Este incremento se origina en un crecimiento del activo no corriente en un 21% y decrecimiento del activo corriente en un 3%. BALANCE GENERAL A DICIEMBRE 31 DE 2012 AÑO 2012 AÑO 2011 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE TOTAL ACTIVO PASIVO PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE TOTAL PASIVO PATRIMONIO HACIENDA PUBLICA TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO + PATRIMONIO
VARIACION
352.374.327 246.755.846 599.130.173
59% 41% 100%
363.236.274 204.146.512 567.382.786
64,0% 36,0% 100%
-3,0% 21,0%
55.605.313 138.171.658 193.776.971
9% 23%
45.896.535 136.244.519 182.141.054
8,0% 24,0%
21,0% 1,0%
405.353.202 405.353.202 599.130.173
68%
385.241.732 385.241.732 567.382.786
68,0%
5,0%
100%
100,0%
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector HACIENDA Informe Presupuestal Vigencia 2012 El activo corriente presenta una disminución del 3%; en razón a que la cuenta deudores y rentas por cobrar tuvieron un comportamiento favorable en la vigencia 2012. El activo no corriente re eja un comportamiento positivo con un incremento del 215, considerando que las cuentas de propiedad planta y equipo por la adquisición de Construcciones en Curso y Muebles y enseres y equipos de O cina. De igual forma la cuenta otros activos re ejan un mayor saldo respecto del año 2011; generado por la reserva nanciera emitida por el FONPET en 24 mil millones para el cierre de la vigencia 2012. EL Pasivo Total presenta un comportamiento ascendente en el 2012 comparado con la vigencia 2011. El pasivo corriente tuvo un incremento del 21%, En razón al aumento de las cuentas por pagar y obligaciones laborales mientras que los pasivos estimados tuvieron un decrecimiento. El crecimiento del pasivo no corriente fue muy leve, de apenas el 1% re ejado en un pequeño aumento de las operaciones de crédito y otros pasivos. Es de anotar que la variación en las cuentas contables tiene una relación directa con el presupuesto y su ejecución; considerando que el presupuesto del 2012 es superior al del 2011. ESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA Y ECONÓMICA Los ingresos operaciones percibidos par el 2012 fueron de $409.1 MM, comparados con el 2011 de $375.3 MM; tuvieron un incremento del $33.7 millones. (cifras en miles) AÑO 2012 $ INGRESOS OPERACIONALES (1) Ingresos Fiscales Venta de Servicios Transferencias Operaciones Interins tucionales COSTO DE VENTAS (2) Costo de ventas de servicios Educa vos GASTOS OPERACIONALES (3) De Administración Provisiones, Agotamiento, Amor zación De Operación Transferencias Gasto Social EXCEDENTE (DÉFICIT) OPERACIONAL (4) OTROS INGRESOS (5) Otros Ingresos SALDO NETO DE CONSOLIDACIÓN EN CUENTAS DE RESULTADO (6) OTROS GASTOS (7) Otros Gastos EXCEDENTE (DÉFICIT) ANTES DE AJUSTES POR INFLACIÓN (8) PARTICIPACIÓN DEL INTERÉS MINORITARIO EN LOS RESULTADOS EXCEDENTE (DEFICIT) DEL EJERCICIO (11)
409.125.709 155.036.905 6.700.503 247.364.803 23.498 7.547.278 7.547.278 383.485.992 43.099.211 8.314.854 20.521.593 11.451.886 300.098.448 18.092.439 9.698.336 9.698.336 4.122.671 4.122.671 23.668.104 23.668.104
(cifras en miles) AÑO 2011 $ 375.336.870 157.634.215 8.984.689 208.699.385 18.581 8.502.582 8.502.582 351.920.018 51.504.376 2.688.656 10.215.629 29.373.646 258.137.711 14.914.270 10.426.799 10.426.799 4.370.852 4.370.852 20.970.217 20.970.217
-2,0% -25,0% 19,0% 26,0% -11,0% -16,0% 209,0% 101,0% -61,0% 16,0%
Total: $ 40.600.000 -7,0%
-6,0% 13,0%
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector HACIENDA Informe Presupuestal Vigencia 2012 Este incremento está representado en un mayor valor percibido del 19% por concepto de transferencias que realiza el Gobierno Nacional; producto de una gestión realizada por la administración Municipal y una pequeña disminución en venta de servicios. Los gastos operacionales presentan para el 2012 un incremento de $31.5 M, correspondiente a un mayor valor de provisiones, agotamiento, amortizaciones correspondiente a un 209% de incremento; como también los gastos de operación con un 101%. El costo de venta por concepto de servicios educativos tuvo una leve disminución del 11% pasando de 8.5 MM en el 2011 a $7.5 MM en el 2012. Por último el excedente de la vigencia 2012 fue de $23.6 MM; comparado con el del 2011 de $20.9 MM; presenta un aumento del $2.6 MM. 2.
INFORME PRESUPUESTAL VIGENCIA 2013
2.1
INGRESOS ENERO MARZO 2013
El presupuesto de ingresos aforado para la vigencia 2013 fue de $345.235,9 millones; representados por Ingresos Corrientes por un valor de $140.022,0 millones, equivalente a un 40.6% del total presupuestado; Recursos de Capital por un valor de $13.657.3 millones, correspondiente a un 4% del total presupuestado; Fondos Especiales por $191.556.4 millones, equivalente a un 55,5% del total presupuestado. PRESUPUESTO DE INGRESOS - VIGENCIA 2013 INGRESOS CORRIENTES 140.022.019.697,00 40,6% 45.661.801.105,79 INGRESOS DE CAPITAL 13.657.393.540,00 4,0% 5.312.299.262,04 FONDOS ESPECIALES 191.556.497.054 55,4% 91.496.141.173,38 345.235.910.291,00 100,0% 142.470.241.541,21
32,6% 38,9% 47,8% 41,3%
Durante el primer trimestre de la vigencia 2013, se presentó un recaudo de $142.470.2 millones, equivalente al 41.3% del presupuesto. Por Ingresos Corrientes él recaudo fue de $45.661.8 millones, correspondiente a un 32.6% del total proyectado; Recursos de Capital presenta un recaudo de $5.312.2 millones, equivalente al 38.9% del presupuestado y los Fondos Especiales presenta un comportamiento de $91.496.1 millones; correspondiente al 47.8% del total proyectado. Los ingresos corrientes se componen de tributarios con una ejecución del 31.3%, no tributarios con un 37%; comportamiento que re eja un recaudo considerable del impuesto predial, lo anterior en razón a la gestión de cobro y que para el mes de marzo los contribuyentes se acogieron al descuento del 12%.
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector HACIENDA Informe Presupuestal Vigencia 2012 COMPOSICION DE LOS INGRESOS - VIGENCIA 2013 140.022.019.697,00 45.661.801.105,79 INGRESOS CORRIENTES 107.717.378.843,00 31,2% 33.708.180.337,44 TRIBUTARIOS 32.304.640.854,00 9,4% 11.953.620.768,35 NO TRIBUTARIOS 13.657.393.540,00 5.283.020.989,36 INGRESOS DE CAPITAL 10.000.000.000,00 2,9% 4.759.292.345,00 RECURSOS DEL CREDITO 0,00 0,0% 0,00 SUPERAVIT FISCAL 3.337.504.400,00 1,0% 390.498.792,70 RENDIMIENTOS FINANCIEROS 0,00 0,0% 133.229.851,66 REINTEGROS 319.889.140,00 0,1% 0,00 OTROS INGRESOS DE CAPITAL 191.556.497.054,00 91.496.141.173,38 FONDOS ESPECIALES 126.753.921.016,00 36,7% 39.866.825.002,00 FONDO DE EDUCACION 57.325.909.291,00 16,6% 48.325.532.117,00 FONDO DE SALUD 2.094.888.019,00 0,6% 709.008.524,82 FONDO SEGURIDAD 881.778.728,00 0,3% 419.151.143,55 FONDO DE PENSIONES 4.500.000.000,00 1,3% 2.175.624.386,01 SISTEMA GENRAL DE REGALIAS 345.235.910.291,00 100,0% 142.440.963.268,53
31,3% 37,0% 47,6% 0,0% 11,7% 0,0% 0,0% 31,5% 84,3% 33,8% 47,5% 48,3% 41,3%
Por otra parte, hacen parte de los fondos especiales el fondo de salud, el fondo de educación, fondo de seguridad; entre otros, los cuales presentan una ejecución de ingreso por $91.496.1 millones.
2.1
GASTOS ENERO – MARZO 2013
El Presupuesto de nitivo de Gastos para la vigencia 2013, se encuentra apropiado por valor de $345.235.9 millones, distribuidos de la siguiente manera: Gastos de Funcionamiento por valor de $81.960.9 millones, equivalente a un 23,7%; en Transferencias Entes de Control por valor de $6.615.2 millones, equivalente a un 1,9%; en Deuda Pública $15.465.4 millones, equivalente a un 4,5%; en Inversión $241.194.2 millones equivalente a un 69,9%. PRESUPUESTO DE GASTOS - VIGENCIA 2013 PRESUPUESTO DEFINITIVO FUNCIONAMIENTO TRANSFERENCIAS ENTES DE CONTROL DEUDA PUBLICA INVERSION TOTAL PRESUPUESTO VIGENCIA 2013
81.960.989.526,00 6.615.201.276,00 15.465.446.993,00 241.194.272.496,00 345.235.910.291,00
EJECUTADO A MARZO 31 23,7% 12.489.518.962,67 1,9% 1.606.187.747,00 4,5% 1.419.451.388,00 69,9% 64.735.397.223,84 100,0% 80.250.555.321,51
% 15,2% 24,3% 9,2% 26,8% 76,0%
Total: $ 40.600.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector HACIENDA Informe Presupuestal Vigencia 2012 Dentro del Presupuesto de Gastos para la vigencia 2013, en el primer trimestre del año 2013 hubo una ejecución de $12.489.5 millones en Gastos de Funcionamiento equivalente a un 15,2%, en Transferencias a Entes de Control un valor de $1.606.1 millones, equivalente a un 24,2%; en Deuda Pública $1.419.4 millones equivalente a un 9,2%, en Inversión $64,735.3 millones equivalente a un 26,8. La deuda pública se encuentra distribuida por sectores donde se identi ca la amortización de la deuda pública y el pago de intereses. La amortización tiene a la fecha una ejecución del 10% respecto al total proyectado y los intereses presentan una ejecución del 12%. Los gastos de inversión se encuentran estructurados por sectores dentro de los cuales se destaca: Educación con $126.749 M; con una ejecución del 26.9%; el sector salud con $57.043 M, con una ejecución del 25.4%. El transporte es otro sector destacable con una apropiación de $11.909 M, con una ejecución del 33.6%; igualmente el sector deporte, con $7.431 M, con una ejecución del 85.9%; el sector social y de seguridad también cuentan con apropiaciones signi cativas de $4.484 y $5.407; respectivamente. COMPOSICION GASTOS - VIGENCIA 2013 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 81.960.989.526,00 GASTOS DE PERSONAL 45.937.992.397,00 13,3% GASTOS GENERALES 8.870.227.553,00 2,6% TRANSFERENCIAS 25.989.037.139,00 7,5% FONDO DE PENSIONADOS 881.778.728,00 0,3% FUNCIONAMIENTO SALUD 281.953.709,00 0,1% TRANSFERENCIAS ENTES DE CONTROL 6.615.201.276,00 1,9% DEUDA PUBLICA 15.465.446.993,00 AMORTIZACION 4.188.895.538,00 1,2% INTERESES 8.276.551.455,00 2,4% PASIVOS CONTIGENTES 3.000.000.000,00 0,9% PRESUPUESTO DE INVERSION 241.194.272.496,00 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 630.725.121,00 0,2% DEPORTE Y RECREACION 7.431.355.927,00 2,2% CULTURA 581.543.137,00 0,2% VIVIENDA 3.684.117.498,00 1,1% AGROPECUARIO 651.558.978,00 0,2% TRANSPORTE 11.909.771.733,00 3,4% AMBIENTE 1.466.207.922,00 0,4% PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES 1.669.641.119,00 0,5% PROMOCION DEL DESARROLLO 1.040.000.000,00 0,3% ATENCION GRUPOS VULNERABLES 3.394.416.463,00 1,0% EQUIPAMIENTO 1.700.000.000,00 0,5% DESARROLLO COMUNITARIO 50.000.000,00 0,0% FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1.670.000.000,00 0,5% SECTOR JUSTICIA Y SEGURIDAD 3.313.166.977,00 1,0% TURISMO 3.473.500.000,00 1,0% FONDO DE EDUCACION 126.749.001.229,00 36,7% FONDO DE SALUD 57.043.955.582,00 16,5% FONDO DE SEGURIDAD 2.094.888.019,00 0,6% FONDO DE REDISTRIBUCION DEL INGRESO 8.140.422.791,00 2,4% SISTEMAS DE REGALIAS 4.500.000.000,00 1,3% 345.235.910.291,00
12.489.518.962,67 8.884.997.248,00 1.980.020.495,50 925.221.302,17 699.279.917,00 0,00 1.606.187.747,00 1.419.451.388,00 422.625.288,30 996.826.099,70 0,00 64.735.397.223,84 0,00 6.385.605.471,00 581.543.137,00 314.734.796,00 62.430.000,00 4.006.293.375,88 121.095.000,00 36.600.000,00 24.300.000,00 348.874.840,00 119.757.588,00 0,00 330.150.000,00 148.665.454,00 3.153.500.000,00 34.060.146.695,75 14.486.160.867,21 555.539.999,00 0,00 0,00 80.250.555.321,51
19,3% 22,3% 3,6% 79,3% 0,0% 24,3% 10,1% 12,0% 0,0% 0,0% 85,9% 100,0% 8,5% 9,6% 33,6% 8,3% 2,2% 2,3% 10,3% 7,0% 0,0% 19,8% 4,5% 90,8% 26,9% 25,4% 26,5% 0,0% 0,0% 23,3%
2012: 100%
Total
$63.781.130
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector HACIENDA Informe Presupuestal Vigencia 2012 En lo referente a los cuatro rubros principales de los gastos, estos han venido presentando un movimiento moderado, re ejando un comportamiento bueno dentro de lo previsto ya que no sea presentado alteración en la ejecución presupuestal, hemos venido cumpliendo con las erogaciones según lo planeado. Dentro de los gastos de Funcionamiento; se han contemplado los pagos de nomina, honorarios, para scales y seguridad social, como también disfrute de vacaciones etc. En las transferencias a entes de control; se encuentran transferencias de vigencia anterior y actual al Concejo Municipal, Contraloría Municipal, Personería Municipal. Con respecto a la Deuda Pública; hemos venido amortizando los diferentes empréstitos que tiene el Municipio con las diferentes entidades nancieras, dando cumplimiento a lo pactado inicialmente, en cuanto a la amortización a capital y pago de intereses. Respecto a la Inversión; se ha venido teniendo una ejecución moderada debido a que cada secretaría e Instituto Descentralizado, ha realizado su ejecución de acuerdo a lo planeado en, se resaltan los sectores de Deporte y Recreación, Cultura, Transporte, Turismo, Educación y Salud.
2.3
ESTADO DE LA DEUDA A MARZO 2013
Durante el primer trimestre de la vigencia 2013 se han realizado desembolsos para pago de compromisos adquiridos por valor de $4.759.2 M; se ha amortizado la deuda por $422.6M y se efectuaron pago por concepto de intereses por $977.4M.
VIGENCIA 2013 DEPORTE Y RECREACIÓN VIVIENDA TRANSPORTE EQUIPAMENTO MUNICIPAL JUSTICIA TOTAL
DESEMBOLSO AMORTIZACIONES INTERES 885.680.342,00 - 52.497.293,00 - 111.250.000,00 583.951.931,01 3.873.612.003,00 155.498.277,30 301.146.589,96 - 146.252.094,00 38.584.855 9.624.917,00 1.297.893,00 4.759.292.345,00 422.625.288,30 977.478.561,97
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector PLANECIÓN Proyecto
FORMULACIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL PARA EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - META.
Recolección y análisis de información para la elaboración de la síntesis diagnostica de
Villavicencio para la reformulación del POT. Realización de cinco (5) mesas temáticas para la construcción del diagnostico de las ocho (8) comunas y siete (7) corregimientos. Socialización del diagnostico Síntesis de Villavicencio con la comunidad en la sede Barzal de Unillanos. Recepción de propuestas por parte de la comunidad Realización de cuatro (4) mesas temáticas para la evaluación de las propuestas recibidas por la comunidad. Realización de cuatro (4) encuentros territoriales para tratar problemática especí ca .
3000
Personas Capacitadas
2012: 72.9%
Total
$630.246.939
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector PLANEACIÓN Diagnóstico Plan de Ordenamiento Territorial (POT)
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector PLANECIÓN Proyecto
ADQUISICIÓN DE UNIDADES ININTERRUMPIDAS DE POTENCIA UPS Y NAS PARA LA ALCALDÍA DE VILLAVICENCIO
Adquisición y puesta en marcha de UNA (1) unidad de UPS de 10 kva. Adquisición y puesta en marcha de un disco NAS de 12 TB de almacenamiento.
831
Funcionarios de la Alcaldía de Villavicencio
2012: 92.3%
Total
$55.400.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector PLANEACIÓN Proyecto
APOYO AL DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO DE LA DIRECCIÓN TÉCNICA ECONÓMICA Y SOCIAL DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACION DEL MPIO DE VILLAVICENCIO
Fortalecimiento en el desarrollo de
actividades de la dirección de Planeación-
Socioeconómica REPORTE BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSION MUNICIPAL. SECTOR
RADICADOS
EVALUADOS
EDUCACION
17
17
VIABILIZADOS ACTUALIZADOS REPROGRAMADOS 4
4
2
2
2
1
GESTION SOCIAL
4
4
4
4
PLANEACION
1
1
1
2
3
GOBIERNO
8
8
2
2
1
1
5
5
IMDER
1
1
1
VILLAVIVIENDA
4
1
1
1
INFRAESTRUCTURA
MEDIO AMBIENTE GESTION DEL RIEGO TURISMO
CONTROL FISICO
0
2
2
CORCUMVI
0
3
3
SALUD
1
1
1
1
COMPETITIVIDAD TOTAL
3
3
44
44
7
1
1
21
21
Del periodo de Enero 2012 a Marzo de 2013 se han registrado en el BPPIMV 214 proyectos de inversión. Comportamiento nanciero de los desafíos estratégicos del Plan de Desarrollo 2012 - 2015. Anáisis nanciero acumulado POAI por desafío 2012.
Total: $ 39.340.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector PLANECIÓN Analizando la gra ca anterior podemos observar que para la vigencia 2.012 el Desafío Estratégico uno: Villavicencio sin miedo seguridad para el progreso alcanzo una ejecución del 80% del total de recursos asignados, el Desafío Estratégico dos: Sin miedo a emprender, mas empleo y desarrollo ejecuto el 55% de los recursos, el Desafío Estratégico tres: Ciudad plani cada progreso para todos fue el que logro mayor ejecución con un 84% de lo asignado y el Desafío Estratégico cuatro: Sin miedo a la participación, construyendo en equipo ejecuto el 46% de lo asignado.
Analizando la grá ca anterior podemos observar que para el primer trimestre de 2.013 el Desafío Estratégico uno: Villavicencio sin miedo seguridad para el progreso lleva una ejecución nanciera del 49% del total de recursos asignados, el Desafío Estratégico dos: Sin miedo a emprender, mas empleo y desarrollo es el que mayor ejecución lleva en el primer trimestre ejecutando el 64% de lo asignado, el Desafío Estratégico tres: Ciudad plani cada progreso para todos a ejecutado el 40% y por último el Desafío Estratégico cuatro: Sin miedo a la participación, construyendo en equipo lleva una ejecución de tan solo el 22% de lo asignado.
2012: 80.2% - $354.443.327 2013: 35% - $ 173.100.000
Total
$527.543.327
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector PLANEACIÓN Comportamiento físico de cada uno de los desafíos estratégicos del plan de desarrollo, así:
Este comportamiento evidencia el grado de ejecución de las metas propuestas en el plan de desarrollo para la vigencia 2012 por desafíos estratégicos. El Plan de Desarrollo 2012_2015, Villavicencio sin miedo Gobierno de la ciudad presentan un porcentaje promedio de avance físico del 10.41%, frente al 11.67% esperado para la vigencia 2012.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012 - 2013
Total: $527.543.327 $ 39.340.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector PLANECIÓN Proyecto
APOYO AL MANEJO DEL APLICATIVO SSEPI EN LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Fortalecimiento del desarrollo de actividades del BPPIM en el manejo de aplicativo SSEPI. Capacitación sectorial en el manejo de la metodología general ajustada. MGA
60
Funcionarios Púbicos
2012: 99.12%
Total: $ 257.499.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector PLANEACIÓN Proyecto
IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE AVALÚOS EN ZONA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO
Elaboración de (31) chas técnicas e informes de avalúos comerciales de predios por afectación de vías y
afectación de proyectos de vivienda en el municipio de Villavicencio.
463.121 Habitantes de Villavicencio
2012: 70.1%
Total: $35.061.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector PLANECIÓN Proyecto
ADQUISICIÓN DE SERVIDORES Y FIBRA ÓPTICA
Adquisición y puesta en marcha de UNA (1) unidad de UPS de 10 kva. Instalación bra óptica para la vertical de datos del edi cio central de la Alcaldía. Adecuación física (rompimiento y adecuación de las placas en las instalaciones del edi cio central) para la
instalación de la bra óptica. Adquisición y con guración y puesta en funcionamiento de seis (6) servidores de almacenamiento de información. Adquisición, con guración y puesta en funcionamiento de cuatro (4) Swith y un swith core. Adquisición e instalación de una (1) licencia de Microsoft Exchange 2013. Adquisición e instalación de seis (6) licencias de Microsoft Windows 2013 Server Enterprise
831
Funcionarios de la Alcaldía deVillavicencio
2012: 100%
Total: $ 400.000.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector PLANEACIÓN Proyecto
APOYO AL SISBÉN EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO .
Procedimiento de digitación: La cobertura es de 57.974 personas sisbenizadas, de las cuales están representadas así: En Octubre 15.787 personas con un 27%, en noviembre 14.385 personas con un 25%, en diciembre 7.285 personas con un 13%,en enero 6.886 personas con un 12%, en febrero 8.222 personas con un 14% y en marzo 5.049 personas con un 9%, . Procedimiento atención al usuario:
Se realizó la atención a la población del área urbana (Comunas) y rural (Corregimientos) de las diversas solicitudes que están clasi cadas de la siguiente manera: Solicitudes Encuestas nuevas
17.973
Inclusión de personas Solicitud de retiro Solicitud modi cación de datos Total
3.231 4.044 4.197 29.445
Total: $67.009.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector PLANECIÓN
Total de solicitudes radicadas representadas en el 61% encuestas nuevas, el 14% de inclusión
de personas, 14% modi cación de datos y con un 11% solicitud de retiro. Procedimiento de encuestas:
Se encuesto a la población del área urbana (Comunas) y rural (Corregimientos) de la siguiente Forma: Encuestas Encuestas efectivas 14.680 Encuestas no efectivas 3.293 Total 17.973 El 82% de las encuestas fueron efectivas y el 18% corresponde a encuestas no efectivas (Clasi cadas de la siguiente forma: No estaba, Casa desocupada, No se localizó dirección, Zona de alto riesgo, No vive ahí, Rechazo la encuesta).
2012:
57.954 Personas Sisbenizadas
2012 - 2013 72.9%6.939
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo a La Participación, Construyendo en Equipo
Sector PLANEACIÓN Proyecto
ACTUALIZACIÓN DE LA ESTRATIFICACIÓN EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO.
Expedición de certi cados de estrato en la o cina. Expedición de certi cados por internet. Visitas de campo para atención de reclamaciones y asignación de estrato en zona rural, urbana y centros
poblados. Reclamaciones en segunda instancia. Atención al público
15.038
Habitantes de Villavicencio
2012: 99%
Total: $39.340.000
Desafío Estratégico Cuatro: Sin Miedo A La Participación, Construyendo En Equipo
Sector COMUNICACIONES Por Gestión la Secretaría Llevó a Cabo
Emisión del programa radial institucional del Gobierno de la Ciudad HOLA ALCALDE , todos
los viernes de 4:00 a 5:00 p.m. en enlace con tres (3) emisoras; programa liderado por el señor Alcalde Juan Guillermo Zuluaga. Emisión del programa de televisión institucional VILLAVICENCIO 24 HORAS todo los días de 6:30 a 7:00 AM. 30 campañas de difusión de la verdad en el marco de la ley de justicia y paz, difusión de campañas institucionales del Gobierno de la Ciudad conforme a las solicitudes de las diferentes dependencias de la Administración a través de los medios de comunicación (Radio, Televisión, Boletines de Prensa, Página web, etc.) Se dio inicio al proceso de creación y montaje de la Estación Radial
463.121 Habitantes de Villavicencio
Total: $0