“UN CAMBIO HACIA ADELANTE”
PROPUESTA DE GOBIERNO “UN CAMBIO HACIA ADELANTE” ÓSCAR MAURICIO NÚÑEZ JIMÉNEZ Alcalde Municipal 2016-2019 El Colegio, Cundinamarca. Mesitas de El Colegio es un municipio agrícola, turístico y comercial por naturaleza, con gente amable y emprendedora que merece un trato digno y el apoyo decidido sus gobernantes para superar las dificultades de orden cultural, social, económico y político. El proyecto de Mesitas: “Un Cambio Hacia Adelante” propenderá por la calidad de vida de los pobladores del Municipio, mediante la construcción de un gobierno democrático, bajo los principios del Estado Social de Derecho, que depure las prácticas insanas del manejo público y promueva relaciones responsables, transparentes, en justicia y equidad con todos los actores urbanos. Este programa es el resultado del estudio de necesidades de la población Colegiuna, a partir de un ejercicio participativo con la comunidad de los diferentes sectores; refleja la visión compartida de desarrollo del municipio de El Colegio; se estima el aprovechamiento sostenible de las potencialidades y recursos tanto del Estado como de la comunidad, con respuestas integrales que garanticen el cumplimiento de las metas propuestas, con un accionar incluyente. El compromiso que se asume está centrado en un trabajo serio, responsable y honesto, orientado al desarrollo, de cara a la realidad socioeconómica del municipio y en coherencia con las metas del PNUD. Las acciones que se emprenderán estarán enmarcadas en el enfoque diferencial y de derechos, regidas por los principios de equidad, eficiencia y eficacia que en todo caso favorezcan el interés general.
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En tal sentido, se relacionan a continuación a grandes rasgos las estrategias, programas y proyectos que se abordarán: VIVIENDA: “Mesitas dejará de ser un Municipio de arrendatarios para convertirse en un Municipio de propietarios”. Implementación de los Programas: - Mi casa ya. - Vivienda gratis - Vivienda campesina -Subsidio para mejoramiento y ampliación en sitio propio. MEDIO AMBIENTE AGUA Y AGUA POTABLE: - Emprender acciones para afrontar adecuadamente el cambio climático. - Agua de los Colegiunos y para los Colegiunos”. - No a la privatización del embalse del Calandaima. - Adquisición para el municipio de los predios de los nacederos de ríos y quebradas en el DMI de Peñas Blancas. - Implementación del programa permanente de reforestación y de guardabosques para Peñas Blancas. - Reactivar y poner en vigencia el programa de ahorro y uso eficiente del agua. - Contratar los estudios técnicos para la construcción de un segundo tanque de almacenamiento de agua para abastecer el casco urbano principal. - Fortalecimiento de los acueductos veredales administrados por las propias comunidades y capacitación a directiva de los mismos. SERVICIOS PÚBLICOS -
Realización de estudio y presentación de proyecto gasificación en las tres Inspecciones del Municipio.
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Clausurar la tolva y/o depósito de basura en la plaza de mercado. Ejecución del plan maestro del acueducto y alcantarillado de la Inspección de Pradilla. Cambiar las luminarias de sodio por tecnología LED, en materia de alumbrado público.
GOBIERNO, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA -
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Más pie de fuerza para las estaciones de policía existentes (El Colegio, El Triunfo y La Victoria). Mayor y mejor dotación a las estaciones de policía en movilidad y comunicaciones. Creación del Puesto de Policía de Pradilla. Constitución de la red civil de apoyo e información para la fuerza pública. Más cámaras de seguridad para el casco urbano principal y dotación por primera vez de cámaras de seguridad para las tres inspecciones de policía. Combatir el hurto callejero, a residencias y otros delitos. Convivencia ciudadana: Acciones promoción de la resolución alternativa de conflictos. Diálogos comunitarios en barrios y veredas, que propendan por el desarrollo comunitario.
TURISMO - Reactivación del programa “Mesitas Epicentro de Grandes Eventos”. - Adopción del programa “Mesitas Despierta”. - Combatir el 22-8, promoviendo actividades que atraigan el turismo. - Restablecimiento de los “Sábados de Cultura” en el Parque Principal y “Domingos Campesinos” en la Plaza de mercado. - Creación de los programas de ecoturismo (ruta del arte rupestre y del café y las demás que surjan como iniciativa del comercio). - Plan de Desarrollo Turístico. - Creación del APP para información turística de la ubicación de los diferentes establecimientos de comercio. - Programa de guías turísticos.
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Publicidad en medios de comunicación masivos y vallas en los corredores viales.
JUVENTUD - Adopción de la Tarjeta Joven. Generación de espacios para la expresión de habilidades artísticas y culturales que permitan posicionar al Municipio. - Promoción, formación y estímulo al liderazgo juvenil en materia de emprendimiento. CULTURA -
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Implementación del Taller de artes y oficios. Creación del Instituto de Cultura y Turismo. Promoción de actividades dirigidas a todos los públicos. desarrollo integral. Fortalecimiento y apoyo a las danzas y artes plásticas. Reactivación del Coliseo de Eventos Múltiples.
SECTOR AGROPECUARIO - Subsidio para adquisición de insumos y fertilizantes. - Acceso al crédito. - Fomentar los proyectos productivos acordes con las necesidades de los diferentes sectores y gremios del Municipio. Capacitación y apoyo a los beneficiarios para garantizar el aprovechamiento adecuado del capital semilla. - Diversificación cultivos. - Apoyo al sector cafetero tanto en la producción, como en la comercialización. - Mejoramiento genético. - Reactivar mercados campesinos (termoking). MOVILIDAD Y MANTENIMIENTO DE MALLA VIAL -
Adopción del plan de movilidad para establecer circulación vial definitiva en el casco. El mantenimiento de las vías veredales será asumido en su totalidad por el municipio. Atención prioritaria a la pavimentación de vías urbanas. Restablecimiento del Plan 5000.
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EDUCACIÓN -
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Bilingüismo. Adopción de programa de estímulo a Docentes, por la calidad en la educación en la perspectiva enseñar a pensar, como garantía de la no discriminación y apoyo para una verdadera inclusión educativa. Jornada Complementaria y tránsito a Jornada Única. Refrigerio reforzado y restaurantes escolares. Garantizar el Transporte escolar. Conformación de Equipo Interdisciplinario de apoyo a la gestión educativa y social (terapéutico y psicosocial). Creación del Fondo para la educación superior FOES (carreras técnicas, tecnológicas y superiores). Reforzamiento estructural de las plantas físicas para las escuelas rurales. Nueva sede para el jardín infantil Carlos Jiménez Guerra. Conectividad y equipos de cómputo: el uso pedagógico de las tecnologías de la información y la comunicación - TIC’s -, para el mejoramiento de las condiciones materiales y pedagógicas de la enseñanza media, la innovación y rediseño curricular, el aprendizaje de una segunda lengua, El mejoramiento de la enseñanza de la lectura y escritura; Sala de laboratorios. Hogares comunitarios. Banco de textos escolares.
DEPORTE -
Creación del Instituto de Deportes. Fortalecimiento y creación de escuelas de formación deportiva. Descentralización de los espacios de formación deportiva en las disciplinas de mayor demanda para aprovechamiento del tiempo libre de los NNA de las Inspecciones.
DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO -
Implementación del programa de Educación Social que permita a la comunidad empoderarse de su función social y favorezca la
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construcción de tejido social bajo el principio de corresponsabilidad. Creación del CAF -Centro de Asesoría Familiar- el cual tendrá como eje transversal el fortalecimiento de las funciones protectoras de la familia, a nivel preventivo y promocional. Creación de la oficina para asuntos eclesiásticos. Creación del cuerpo oficial de bomberos. Fortalecimiento y apoyo a la Defensa civil. Fortalecimiento de los programas sociales y gestión de auxilios dirigidos a la población vulnerable., conforme a las condiciones de equidad. Generación de línea base e implementación de política pública para beneficio de la mujer y la familia. Apoyo a las iniciativas de desarrollo de la mujer campesina. Fortalecimiento de los programas de primera infancia, como base del desarrollo en el largo plazo. Vinculación del comercio informal a los programas de guías turísticos y de apoyo ciudadano a la movilidad. Creación de la Casa del Adulto Mayor en la Inspección de La Victoria, en predio donado por el señor Manuel González (q.e.p.d.). Congelamiento de los arriendos de la Plaza de Mercado.
SALUD - Restablecimiento del programa Municipio Saludable. - Ruta de la salud. - Programas de prevención y promoción de embarazo a temprana edad. - Acciones de prevención de consumo de SPA –sustancias psicoactivas- y apoyo a los casos que se detecten. - Protección de la salud y la integridad física, psicológica y moral de las personas de la tercera edad en condición de vulnerabilidad. - Proyecto en salud sexual y reproductiva. - Gestión de apoyo para el fortalecimiento de los servicios de salud a nivel Municipal. Discapacidad - Creación del subsidio de discapacidad.
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Creación del banco de ayudas técnicas. Atención domiciliaria a nivel terapéutico. Apoyo a las iniciativas de organización empresarial. Juegos Paralímpicos.
DESARROLLO DEL TERRITORIO -
Creación del nuevo EOT Esquema de Ordenamiento Territorial. Estimulación a la inversión privada, de las entidades que se encuentren organizadas. Se dará cumplimiento cabal a los acuerdos ciudadanos que se suscriban en el proceso que se adelanta a partir de la fecha de inscripción de la candidatura, como muestra de un trabajo honesto que caracteriza mi proceder.
ÓSCAR MAURICIO NÚÑEZ JIMÉNEZ Alcalde Municipal 2016-2019 C.C. No. 80.385.449 de El Colegio, Cund. Móvil 320 4192774
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