Soy Medellín - Junio de 2018

Una campaña revoluciona

la cultura ciudadana

El bus eléctrico ya está rodando

Aldemir metió el gol de su vida Edición 4 / Medellín, junio 2018 / bimestral / ISSN: 2590-6852 / distribución gratuita

Índice 3

El verde empieza a cambiarle la cara a Bolívar

4

El bus eléctrico ya está rodando

6

Metroplús estrenará ecoestaciones en la Oriental

7

Obras del corredor vial de la 80 arrancarán en 2019

8

Con 300.000 árboles Medellín empieza a reverdecer

9

Parquearse bien para evitar los cepos

10

La lucha contra la delincuencia también se da con inversión social

12

Emprendimiento, oportunidad para víctimas del conflicto

13

Aldemir metió el gol de su vida

14

Medellín es rica en ciudadanos ejemplares como vos

16

Evite filas en Metrosalud: pida su cita por internet

17

Con las Becas Tecnologías la juventud entró ganando

18 20

Medellín, una ciudad para leer

22

Comienza la búsqueda de 100.000 talentos en Medellín

23

Caravanas acompañan a comunidades vulnerables

24

Ruta Multidestino, un viaje para explorar y redescubrir

26

Ante el abuso sexual infantil, escucha las señales

La educación en Medellín tiene cazatalentos

Consejo editorial y dirección:

Alcaldía de Medellín - Secretaría de Comunicaciones Fotografías: Camilo Duque, Sergio González, Santiago Jaramillo, Carlos Vidal, Verónica Echeverri y cortesías de las diferentes dependencias municipales Centro Administrativo Municipal (CAM), calle 44 # 52 - 165 • Código Postal 50015 Línea única de atención a la ciudadanía: 44 44 144 Conmutador 385 5555 www.medellin.gov.co 2

El nuevo Bolívar

Esta es una de las 33 obras que hacen parte de la renovación del Centro que adelanta la Alcaldía de Medellín. Con 148 árboles y 510 jardineras, Bolívar empieza a mostrar una nueva cara. El primer tramo, entre San Juan y Amador, está casi listo y se sigue trabajando con intensidad entre Amador y la Avenida Primero de Mayo.

Esta es una publicación oficial del Municipio de Medellín. Cumple con lo dispuesto en el Artículo 10 de la Ley 1474 de 2011 Estatuto Anticorrupción, que dispone la prohibición de la divulgación de programas y políticas oficiales para la promoción de servidores públicos o candidatos. Queda prohibida la reproducción total o fragmentaria de su contenido, sin autorización escrita de la Secretaría General del Municipio de Medellín. Así mismo, se encuentra prohibida la utilización de las características de una publicación que puedan crear confusión. El Municipio de Medellín dispone de marcas registradas, algunas de estas citadas en la presente publicación, que cuentan con la debida protección legal. Toda publicación con sello Alcaldía de Medellín es de distribución gratuita.

El verde empieza a cambiarle

la cara a Bolívar

F

altan pocos detalles para que el primer tramo del Paseo Bolívar, entre San Juan y Amador, quede al servicio de la ciudadanía.

Con la intervención de 450 metros cuadrados de jardineras, el aspecto de esta carrera se transforma: su gris cemento característico empieza a mezclarse con un verde natural, pues ya hay sembradas cerca de 3.000 especies vegetales menores. Una semana tardaron los especialistas del Jardín Botánico en su plantación, que se complementará con cuatro árboles nuevos trasplantados al sector para embellecer el paisaje.

En total, en el corredor (entre San Juan y la Avenida Primero de Mayo)

Cada mes habrá un mantenimiento para retirar maleza, fertilizar y reponer las especies faltantes, así como una poda controlada de ramas secas y deterioradas de todas las especies sembradas.

Este corredor será el eje articulador del Plan Integral del Centro, en el que esta administración invertirá $270.000 millones en proyectos urbanísticos y ambientales, que no solo darán espacio público de calidad sino que permitirán un aire más limpio, pues incluyen 15.000 nuevos árboles y arbustos en los próximos tres años, sembrados en 12 corredores verdes, todos articulados entre sí.

Con una inversión de $33.000 millones, la adecuación del Paseo Bolívar le dará al ciudadano 52.000 metros cuadrados de espacio público, con un alto componente ambiental y paisajístico, porque además incluirá el trazado de 591 metros de ciclorrutas.

Se transforman calles y carreras como Amador, Boyacá, La Playa, Junín y las avenidas del Ferrocarril y la Oriental, entre otras, pues el plan contempla tener un 40 % de pisos blandos, 170.000 metros cuadrados de andenes y casi 65.000 de jardineras.

habrá 148 árboles y más de 510 jardineras. Los comerciantes estacionarios hicieron parte de la primera siembra y se comprometieron con el cuidado de plantas y árboles.

Los comerciantes participaron en la jornada de adecuación de jardineras, entre San Juan y Amador.

“Nos acompañaron en la siembra los comerciantes que tendrán las casetas en este sector. Hay varias personas interesadas en adoptar los jardines que están alrededor de sus negocios. En general, la gente está muy contenta con el cambio de Bolívar”.

Mónica Sánchez Bustamante, coordinadora del convenio entre el Jardín Botánico y las secretarías de Infraestructura y Medio Ambiente de Medellín.

3

El bus eléctrico D

os motores no contaminantes y sí muy potentes hacen la diferencia en el nuevo bus eléctrico de Metroplús, que ya rueda por las vías exclusivas del sistema y se integra a una flota de 77 automotores a gas.

Es el primero de unos 80 vehículos similares que renovarán en dos años ese parque automotor.

En este bus la Administración Municipal invirtió $1.900 millones.

La alianza entre la Alcaldía de Medellín, el Metro, Metroplús, el Área Metropolitana y EPM posibilitará la implementación de este transporte limpio que mejorará la movilidad de los ciudadanos y la calidad del aire en el Valle de Aburrá.

Este primer bus fue incorporado a los 30 articulados y 47 padrones que ruedan en la Línea 1, en el recorrido de 12,5 kilómetros entre las estaciones Universidad de Medellín y Aranjuez.

El propósito de la Alcaldía es articular todo el transporte público para que funcione con electricidad, con la idea de ayudar a reducir los contaminantes del aire que, en su mayoría, provienen de fuentes móviles.

El bus carece de transmisión, lo que ahorra un alto porcentaje de aceites y combustibles, y está diseñado para las pendientes de Medellín que son, en promedio, del 16 %.

4

Se dejarán de emitir

72 toneladas de CO2 al año

Pesa 20 toneladas, mide 18 metros y viaja a 60 kilómetros por hora.

Se recarga en la noche (de 3,5 a 4 horas) y tiene una autonomía de 280 kilómetros.

ya estรก rodando

Tiene una capacidad para transportar 160 pasajeros, 33 de ellos sentados.

La potencia es transmitida por dos motores con capacidad de 450 kilovatios.

5

Metroplús estrenará ecoestaciones en la Oriental

L

os 2,3 kilómetros del corredor verde en que se está convirtiendo la Avenida Oriental no solo tendrán 308 árboles en los andenes y en el separador central, sino seis ecoestaciones para comodidad de los usuarios del metroplús (Línea 2 de buses), como un aporte del sistema a la movilidad sostenible de la ciudad.

Las ecoestaciones estarán ubicadas en el separador central y equipadas con paneles solares, puntos de carga para bicicletas eléctricas, árboles y plantas menores en su interior, lo que propiciará una integración paisajística con el reverdecimiento de esta avenida.

En promedio, cada una de las seis ecoestaciones: Barrio Colombia, San Diego, Barrio Colón, San Antonio, San José (en el cruce con Ayacucho que permitirá la transferencia al tranvía), La Playa y Catedral serán de 25 metros cuadrados.

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Se construirán con materiales que reducen la huella ecológica. Su instalación se hará de manera modular, es decir, con un tipo de contenedor que permitirá mayor agilidad y menos traumatismo durante su ejecución.

Cada ecoestación tendrá equipos de validación, máquinas de recarga, apertura de puertas solo con vehículo en plataforma y vigilancia las 24 horas del día.

En el proyecto participan Metroplús y la Secretaría de Infraestructura, entidad que hará los reforzamientos del pavimento por el cambio de carril, pues los articulados circularán por el central y no por los extremos como lo hacen ahora.

Según Metroplús, este cambio reduciría en 118 las

colisiones anuales, que representan

$223 millones

en costos de reparación en la flota de buses.

La obra representará un avance en la movilidad sostenible de Medellín, debido a la conexión con los corredores verdes de la Oriental, Poblado y Ferrocarril y al cambio a buses eléctricos, a los que el sistema migrará de forma paulatina en los próximos dos años.

Para financiar este proyecto, la Alcaldía de Medellín destinará $25.000 millones del superávit que se alcanzó en 2017, calculado en $450.000 millones, previa aprobación del Concejo de Medellín.

“Es una intervención que tendríamos que estar entregando en junio del próximo año (2019), para facilitar la llegada de los buses eléctricos al Centro de Medellín”, dice César Hernández Correa, gerente de Metroplús.

Obras del corredor vial

de la 80 arrancarán en 2019

E

ntre enero y febrero de 2019 empezarán las primeras obras para la construcción del corredor vial de la 80, occidente de Medellín.

El trayecto del tranvía o tren liviano tendrá una extensión de 13,3 kilómetros, 17 estaciones y movilizará a 238.000 pasajeros al día. Su costo total será de $2,25 billones, tras un ajuste en ingeniería que redujo el valor en $900.000 millones.

El alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga señaló que los recursos para la ejecución de esta primera etapa están garantizados en el Plan Estratégico de Infraestructura y Movilidad. Son $600.000 millones provenientes de los aportes de EPM, producto de la venta de las acciones de Isagén, que servirán, entre otras obras, para la intervención en los cruces de la 80 con las calles 30, 44 (San Juan), 50 (Colombia) y 70 (en El Rodeo).

La destinación de esos recursos pasará primero por la aprobación del Concejo de Medellín en un paquete que

también comprende la compra de 80 buses eléctricos para remodelar el parque automotor de las líneas del metro.

“En 2018, $220.000 millones se invertirán en obra física y diseños y $80.000 millones en la compra de los buses. Los $300.000 millones de 2019 se administrarán así: $100.000 millones para financiar el cable Picacho; dejaremos reservados $120.000 millones para cuando tengamos los diseños de la 33, el Rinconcito Ecuatoriano y La Mota y los otros $80.000 mil serán para el Fondo de Renovación de Buses Eléctricos”, dijo el mandatario local.

El primer paso será la presentación, en agosto, del proyecto al Consejo Nacional de Política Económica y Social, CONPES, de modo que el Gobierno Nacional se comprometa con su financiamiento y lo incorpore en el plan de desarrollo del presidente electo.

Para el alcalde Gutiérrez es de vital importancia el compromiso adquirido por los candidatos presidenciales para apoyar la construcción de este proyecto.

“Los candidatos presidenciales se comprometieron públicamente con que financiarían el proyecto.

Allá ellos si lo incumplen.

Estamos aplicando la Ley de Metros, que dice que el 70 % de los recursos los aporta la Nación y el 30 % restante el Municipio”.

Federico Gutiérrez Zuluaga, Alcalde de Medellín.

7

Con 300.000 árboles

Medellín empieza a reverdecer

C

on 300.000 árboles Medellín será, en pocos meses, una ciudad más verde y, sus principales quebradas, una fuente de vida.

Son 12 cuencas seleccionadas para este trabajo de reforestación, según un estudio contratado por la Alcaldía de Medellín con la Universidad Nacional, el cual ha identificado 52.300 lugares posibles para la siembra de árboles en la ciudad.

Los 30 corredores verdes proyectados no solo reverdecerán las principales avenidas de la ciudad sino sus parques más representativos y quebra- Con los árboles también se vienen sembrando algudas como La Pelahueso, La Iguaná, Altavista, Ana nos arbustos y acondicionando jardines en las zonas de retiro de esas quebradas, de Díaz, La Guayabala, La Hueso, La modo que, en su conjunto, esta inMalpaso, La Molino, La Bermejatervención ambiental reverdezca la, La Presidenta, La Volcana y De los esas cuencas, ayude a su protección La Poblada. y sirva para mitigar el ruido y reducir la sensación térmica.

Con una inversión de $45.000 que tendrá la ciudad millones, de los cuales $4.228 al finalizar la actual Ya culminaron las siembras en quemillones son destinados a queadministración, bradas como La Pelahueso, La Iguabradas, la Secretaría del Medio ná, Altavista, Ana Díaz y La Hueso, Ambiente pretende reducir de pero al terminar el proyecto Mede700.000 a 400.000 el déficit de llín contará con una red de corredoárboles que viene arrastrando la res verdes y biodiversos que ayudaciudad de tiempo atrás, según el rá a limpiar el aire que respiran los inventario que recibió en 2016. habitantes del Valle del Aburrá.

Unos 20.000 de esos 300.000 árboles proyectados se vienen plantando en los 30 corredores verdes, que se La tarea ahora de la Secretaría de Medio Ambiente suman a los 270.000 que ya se han sembrado, es de- es preservar y conservar esos lugares, pero también cir, que antes de finalizar 2019 estarán listos los otros sensibilizar al ciudadano para que asuma el papel protagónico de su cuidado.

10.000 para que Medellín alcance la meta propuesta.

30 corredores verdes

12 serán quebradas.

Este es el aspecto del muro verde que muestra hoy el corredor de la quebrada La Hueso, tras la siembra de 1.191 árboles.

El afluente nace en el occidente de la ciudad y desemboca en el río Medellín luego de atravesar sectores como San Cristóbal, San Javier y Laureles.

8

Parquearse bien para evitar los cepos

H

aber encontrado la única celda disponible cerca del almacén donde compró unos accesorios para un vestido, salvó a Jhoanna Osorio, de 29 años, de que le pasara lo mismo que a su vecino: la instalación de un cepo por mal parqueo en El Poblado.

“Cuando salí y vi que le estaban poniendo ese aparato al carro de ese señor, pensé que podía haber sido yo porque si no hubiera encontrado la celda habría hecho lo mismo que él, me hubiera parqueado allí, al pensar que solo me demoraría unos minuticos”, recuerda.

La Resolución 530 de 2017, de la Secretaría de Movilidad de Medellín, les permite a los agentes de tránsito instalar el cepo, herramienta que bloquea los vehículos estacionados en zonas prohibidas o abandonados en áreas destinadas al espacio público, sin conductor a la vista.

Desde cuando empezó la implementación de este sistema, que hace parte de la campaña Parqueate bien (el 14 de marzo) y hasta el 30 de mayo, 488 vehículos han sido inmovilizados con cepos en Medellín. Hasta esa misma fecha, la Secretaría de Movilidad había hecho este año 921 operativos por mal estacionamiento en toda la ciudad, en los que impuso 15.182 comparendos (7.260 motos y 7.922 carros) e inmovilizó 3.383 motos y 1.941 carros.

y dos números de teléfono (fijo y celular) para que el interesado llame a que le retiren el aparato, previa notificación de la infracción. En caso de que luego de un tiempo prudencial, de media a una hora, no aparezca el infractor, el paso siguiente es montar el vehículo a una grúa y trasladarlo a los patios de la Secretaría de Movilidad.

Un grupo de agentes y personal operativo realizan los siete días de la semana, durante las 24 horas, recorridos programados por los sitios que presentan mayores problemas debido al mal estacionamiento.

Para este despacho el mecanismo ha sido muy útil, sobre todo para regular el parqueo en cinco zonas neurálgicas de la ciudad, como el Centro, Guayabal, Laureles, El Poblado y Belén, pues muchas personas, sea por convicción o por evitar la multa, han tomado consciencia del asunto.

Una vez bloqueado el vehículo, y si durante el procedimiento no aparece el conductor, el agente le deja en un lugar visible la notificación con la información

“Con lo que hubiera pagado por el mal parqueo me habría alcanzado para comprarme un vestido”, concluye Jhoanna.

La cifra La multa por mal parqueo es de $390.615, el costo de la grúa es de $70.000 y el de cada día de permanencia en los patios de la Secretaría es de $24.752.

9

La lucha contra la también se da con $7.9 billones

en inversión social para la ciudad

Entre 2016 y 2017 $2.3 billones Educación

$1.3 billones Salud

$1 billón

Infraestructura

$600.000 millones Programas de inclusión social

$350.000 millones Seguridad

Inversión en

comuna 13

Programas de inclusión y familia

$44.000 millones Infraestructura

$44.000 millones Gestión y control territorial

$30.000 millones Salud

$121.000 millones Educación

$94.000 millones 10

L

a decisión con la que la alcaldía de Federico Gutiérrez Zuluaga ataca la criminalidad en Medellín es la respuesta a una ciudad que clama acciones de ese tipo, porque se cansó de la ilegalidad y quiere más desarrollo, educación y oportunidades.

Así se lo han hecho saber al mandatario local esas comunidades que, de tiempo atrás, están siendo afectadas por las presiones de las bandas criminales.

Esa lucha contra las estructuras delincuenciales viene rindiendo réditos importantes con la captura de muchos de sus jefes (ver cuadro).

Sin ocultar los problemas, pero sí yendo de frente contra ellos, la Administración Municipal quiere llegar a esas comunidades mediante un acompañamiento

integral que incluye no solo más pie de fuerza y una estrategia integral de seguridad sino mayor inversión social, educación y toda la oferta institucional.

“Les he indicado a los secretarios y funcionarios que en la comuna 13, en Robledo, en Altavista y en general en toda la ciudad, se tienen que ver más los chalecos de la Alcaldía de Medellín que los uniformes de la Policía Nacional o el Ejército de Colombia”, enfatizó el mandatario.

El Plan de Desarrollo contempla solo para la comuna 13 una inversión cercana al medio billón de pesos y durante los dos primeros años de esta administración, la Alcaldía de Medellín ha invertido casi $7.9 billones en acciones y programas sociales en toda la ciudad (ver cuadro).

delincuencia inversiรณn social HASTA 5 DE JUNIO

BOLILLO

*Alias y grupos delicuenciales

7

677 11

Emprendimiento,

oportunidad para víctimas del conflicto

P

ara evitar que dos de sus seis Desde hace cuatro años en su casa, hijos terminaran reclutados de ubicada cerca de la estación del memanera forzosa por grupos para- trocable de Santo Domingo Savio, nomilitares, Emma Morales, junto a su fa- roriente de la ciudad, Emma tiene un milia, abandonó hace algunos años el pequeño taller donde confecciona productos propios y maquila municipio de San Rafael, para terceros. justo cuando la violencia En el Plan de asediaba a muchas locaDesarrollo, A partir de 2016 empezó a lidades del oriente antiola Alcaldía de recibir el principal respalqueño.

Medellín ha do: el estímulo de fortaleregistrado como cimiento a las unidades Como pudo viajó a Meobjetivo para productivas, mediante el dellín, donde su estadía el cuatrienio cual las víctimas de la vioinicial no fue fácil por su el fortalecimiento lencia obtienen insumos, doble condición de madre de 3.000 unidades acompañamiento técnico, desplazada y cabeza de productivas hogar. Sin embargo, con aporte económico para el para víctimas mucha persistencia y larmejoramiento de su negodel conflicto. gas horas de trabajo como cio y capacitación. modista logró alimentar y darles un techo a sus hijos, quienes hoy Es una estrategia de la Secretaría de están a punto de convertirse en profe- Inclusión Social, Familia y Derechos sionales en distintas universidades.

Humanos, enfocada en ayudar a las 12

víctimas del conflicto armado por medio de tres componentes: empleabilidad, educación y fortalecimiento de unidades productivas.

Al igual que la de Emma, entre 2016 y 2017, 1.546 familias víctimas del conflicto armado recibieron este apoyo. La cifra es aún más significativa si se tiene en cuenta que supera en un 129 % las metas establecidas por el Municipio para esos dos años. Solo el año pasado la Alcaldía de Medellín invirtió $1.000 millones en este componente.

Aunque Emma manifiesta que su mayor sueño es regresar algún día a su amado San Rafael, reflexiona con humildad: “A veces le doy gracias a Dios porque el desplazamiento haya ocurrido, pues tal vez en mi pueblo no habría encontrado las oportunidades que busqué y conseguí en esta ciudad”.

A

Aldemir metió el gol de su vida

ldemir Ramos Ibarra es un futbolista nato. Hoy se proyecta como jugador profesional, pero no ha sido fácil el camino que lo ha puesto en las canchas.

maneció dos meses, y aunque le pareció una experiencia agradable, su mente siempre estuvo enfocada en el fútbol.

“Me gusta mucho; todos me decían que tenía talento para jugar pero no Hace dos años llegó de Barranquilla a me decidía porque ya tengo 22 años. vivir en las calles de MeFinalmente me arriesdellín, situación a la que gué y empecé a enEn la escuela se sumó un problema de trenar con disciplina”, se capacitan adicción a las drogas. cuenta Aldemir.

180 personas,

“Una noche me recogió un vehículo y, en ese momento, decidí cambiar”, dice en referencia al programa de resocialización de habitantes de calle de la Alcaldía de Medellín.

pero la meta para este año es llegar a 300.

Para la inserción laboral, la Alcaldía tiene una alianza con 30 empresas

“Jugar es mi vida, desde que tenga eso en mente no tengo tiempo para pensar en drogas.

Antes podía gastarme $120.000 en una dodel sector. sis; ahora esa misma plata me sirve para Luego de culminar de forma satisfacto- unos guayos. Mi equipo del alma es Naria un proceso de rehabilitación de ocho cional y mi jugador favorito es Neymar meses comenzó una capacitación en la por su regateo”, agrega con un entuEscuela para la Inclusión, adscrita a la siasmo que le hace brillar los ojos. “La Secretaría de Inclusión Social, Familia y idea es este año irme para Panamá, mi Derechos Humanos, ubicada en el barrio sueño es llegar a ser profesional y jugar Sagrado Corazón, Centro de la ciudad. para el Atlético Nacional”.

Después, como parte del mismo componente, trabajó en el Jardín Botánico La Escuela para la Inclusión nació en Joaquín Antonio Uribe, lugar donde per- julio de 2017 y desde ese momento

más de 500 personas, afectadas por diversas situaciones adversas, se han capacitado en habilidades para la vida y el empleo.

Este proyecto busca reemplazar el asistencialismo con las oportunidades, al generar vínculos con empresas de la ciudad para incrementar la posibilidad de acceso a un empleo digno.

“A pesar de que ya me gradué sigo regresando a la escuela porque de allí cogí la fuerza y volví a soñar. Si no es por ese proceso y el apoyo psicológico y moral que me dieron no estaría aquí luchando por mi sueño”, concluye Aldemir.

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Medellín es rica en ciudadanos ejemplares

como vos C

iudadanos como vos es una estrategia que busca hacer visibles a personas, historias y datos que promueven el cumplimiento de las reglas y la confianza en los demás y que reconocen el aporte cotidiano para la convivencia. Tres experimentos prueban en la actualidad que los ciudadanos de Medellín eligen la confianza y el respeto por el otro: las fotocultas, las tiendas de la confianza y las comparsas de reconocimiento.

Desde que comenzó la campaña, en abril pasado, se han entregado más de 2.000 “fotocultas”, unos comparendos con la misma estructura de las fotodetecciones, pero en los que no hay multas ni llamados de atención sino agradecimientos por ayudar a la movilidad segura. Ángela María Wolff, sorprendida cuando le daba el paso a otro vehículo, fue la primera ciudadana en recibir una fotoculta de manos del alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga. “Fue una sorpresa bastante grande y me alegra mucho

El día que se lanzó la campaña de Ciudadanos como vos, la Red de Escuela de Música ofreció un concierto a quienes pagaban sus impuestos.

14

ver la disposición que hay para cambiar la mirada hacia las buenas acciones, pues si todos mejoramos podemos obtener logros importantes en materia de cultura ciudadana”, señaló.

Actuar bien es normal para ella. “Para comportarme como es debido no necesito de ningún esfuerzo o sacrificio, pero no esperaba el reconocimiento pues siempre he pensado que el respeto por el otro es el engranaje de la convivencia”.

A Ángela María le fluye saludar, dar las gracias y mirar a los ojos, “pero igual me parece chévere que nos motiven de esta manera y felicito al alcalde porque esta campaña ayudará a formar mejores personas, familias y ciudad”.

Verónica Trujillo, quien dio ejemplo de buen parqueo, resaltó también la estrategia: “¡Súper la sorpresa de la fotoculta!, me encanta la campaña, no me lo esperaba y fue muy lindo recibir ese comparendo de agradecimiento”.

Ángela María Wolff y Verónica Trujillo fueron las dos primeras personas en recibir las fotocultas.

El 96 % de las personas que compran un producto en las tiendas de la confianza paga como es debido. Son 20 chazas itinerantes por varios sitios de la ciudad.

Ciudadanos como vos es una estrategia que además de las fotocultas cuenta con las tiendas de la confianza, unas chazas surtidas, en su mayoría con dulces y mecato, sin doliente aparente, porque es el propio ciudadano quien escoge el producto y deja el pago en un casilla abierta y dispuesta para ello.

Las tiendas muestran resultados importantes, gracias a que en promedio el 96 % de las personas que adquieren algún producto en las veinte chazas itinerantes por varios puntos de la ciudad, paga como es debido.

Ciudadanos como vos también sorprende a las personas con comparsas y serenatas, como sucedió el día del lanzamiento de la campaña en las taquillas del Centro Administrativo Municipal, donde integrantes de la Red de Escuelas de Música de Medellín ofrecieron un concierto a quienes pagaban sus impuestos.

“No hay necesidad de que nos estén vigilando para hacer las cosas bien. Hay gente que día a día, con sus acciones positivas, ayuda a construir una mejor ciudad; por eso queremos demostrar que hacer las cosas de forma correcta es el camino indicado”.

Federico Gutiérrez Zuluaga, Alcalde de Medellín.

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Evite filas en Metrosalud:

pida su cita por internet

D

esde que Metrosalud implementó la asignación de citas por internet, en octubre de 2016, las filas para acceder a cualquiera de los servicios de salud que ofrece la entidad se han disminuido en un 58 %.

Desde esa fecha y hasta el 30 de abril pasado se habían asignado 379.740 citas por internet, cifra que dimensiona la apropiación de los usuarios de esta herramienta.

La entidad acabó no solo con la incomodidad de las filas sino con el negocio de terceros que vendían los fichos en los puntos de atención, debido a que disminuyó de forma considerable este tipo de demanda.

Ahora el enfoque de Metrosalud es socializar esta herramienta para que cada vez más personas la utilicen, pues es de fácil acceso y manejo.

En la plataforma digital www.metrosalud.gov.co, en el botón trámites, los usuarios pueden solicitar, cancelar citas y ver las demás consultas programadas, incluyendo las de promoción y prevención.

Por este portal también pueden hacer la adscripción a su centro de atención preferido y la actualización de datos, situación que les sirve para acceder a la oferta de servicios más cercana a su lugar de residencia y recibir un correo recordatorio, 24 horas antes de cada cita.

Para acceder a las consultas por internet el usuario debe estar registrado en el portal, tener a la mano el número de identificación (cédula, tarjeta de identidad o registro civil), la fecha de nacimiento y el nombre del barrio donde consulta. Con estos datos el sistema le arroja las opciones disponibles en los puntos de atención más cercanos.

El procedimiento es fácil y sencillo; sin embargo, Metrosalud tiene en Youtube videos y tutoriales que enseñan el paso a paso para pedir la cita.

Pese a que la persona puede reprogramar o cancelar su cita hasta con dos horas antelación y por medio del mismo mecanismo virtual, la inasistencia es hoy del 15 %, lo que impide a otros usuarios el acceso a los servicios; por eso el reto ahora para Metrosalud es crear conciencia de que es un asunto de responsabilidad ciudadana.

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Las cifras 2016: Se gestionaron, de octubre a diciembre, 42.790 citas por internet: 31.009 asistidas; 6.460 canceladas y 5.321 inasistidas (los usuarios no se presentaron ni cancelaron).

2017: Durante el año se gestionaron 201.950 citas: 136.168 asistidas, 40.155 canceladas y 25.627 inasistidas.

2018: (Hasta el 30 de abril, iban asignadas 75.000 citas, 10.500 de ellas inasistidas).

A mayo de 2018, el programa Becas Tecnologías Alcaldía de Medellín ya había entregado 2.376 becas para jóvenes de las comunas con menor acceso a la educación superior.

Con las Becas Tecnologías la juventud entró ganando

“

Somos pelaos de barrio pero no por eso tenemos que quedarnos en una esquina”, les decía Mauricio Úsuga, un joven de la comuna 13 (San Javier), a otros compañeros beneficiarios del programa Becas Tecnologías Alcaldía de Medellín cuando conversaban sobre lo que significa esta oportunidad.

Para la convocatoria de este año, la inscripción estuvo disponible hasta el 16 de mayo para jóvenes bachilleres o próximos a graduarse, menores de 28 años, habitantes de las comunas Popular, Santa Cruz, Manrique, Aranjuez, Castilla, Doce de Octubre, Robledo, Villa Hermosa, Buenos Aires, San Javier y los cinco corregimientos.

Con 17 años, Mauricio tiene claras sus metas: estudiar, aprender, ser profesional y conseguir un trabajo que lo dignifique. Hoy es uno de los más tesos de la tecnología en Mecánica Industrial, de la Institución Universitaria Pascual Bravo, gracias a su dedicación y al programa que beneficia a los jóvenes de las comunas con menor acceso a la educación superior de la ciudad.

La Alcaldía ofreció 2.000 cupos en 26 programas del Instituto Tecnológico Metropolitano (ITM), la Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia y la Institución Universitaria Pascual Bravo, que empezarán en el segundo semestre.

Para obtener una beca, Mauricio tuvo que seguir los pasos y cumplir los requisitos definidos para el procedimiento en la página de la Agencia de Educación Superior de Medellín, Sapiencia.

Estos programas no solo son pertinentes para el desarrollo de Medellín sino que implican posibilidades de inserción laboral, tienen demanda en el mercado y, en general, buena remuneración salarial.

Los beneficiarios no pagan ningún costo de matrícula ni firman pagaré por adquirir la beca. Solo deben comprometerse a cursar los seis En el primer semestre semestres y a concurrir a algunos espacios de de este año formación y promoción el programa Becas de la participación juveTecnologías otorgó nil como corresponsabi2.000 becas y lidad con la ciudad.

proyecta entregar otras 2.000 para

“Esta beca es el impulel segundo semestre. so que necesitaba para alejarme de las cosas Electrónica, Gestión Turística, Diseño malas. Ahora estoy enfocado en mi Industrial, Desarrollo de Software, Ges- estudio y en aprovechar el tiempo en tión Ambiental y Gestión de Servicios la universidad”, cuenta Mauricio. “Con Gastronómicos son algunas de las tec- estas becas la juventud entró ganando”, concluye. nologías ofrecidas.

17

Medellín, una ciudad para leer M

edellín y sus habitantes, en especial los niños, son amantes de la lectura, y los Eventos del Libro empiezan a mostrar una tendencia hacia el enamoramiento del mundo mágico que ofrece la literatura.

La más reciente Encuesta Nacional de Lectura revela que Medellín es la ciudad más lectora de Colombia, con un promedio de 6,8 libros leídos por persona al año.

Ser un referente nacional es un motivo de orgullo para la ciudad, pero también un incentivo para seguir trabajando en la promoción del hábito de soñar entre letras, tal y como se hace desde las bibliotecas públicas.

Con una inversión de $17.632 millones anuales, el Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín está conformado por 35 unidades, ubicadas en las 16 comunas y 5 corregimientos de la ciudad.

Estos espacios están abiertos para la consulta en diferentes formatos.

Las bibliotecas son sitios acogedores e incluyentes que ofrecen formación para el desarrollo humano y oportunidades para el encuentro y la construcción colectiva del conocimiento, lo que las convierte en centros de desarrollo comunitario y local.

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Daniela, la niña que vive entre las letras “Mi mamá me enseñó a leer cuando tenía siete años. Con la cartilla de Nacho Lee me iba enseñando que la ele con la a suena la, la eme con la a suena ma, y así, hasta que un día la profe me llamó al tablero y fui capaz de leer un párrafo completo; entonces supe que sabía leer”.

Daniela tiene 13 años, es habitante de Santo Domingo Savio, nororiente de Medellín, y luego de su jornada escolar en la institución educativa María Cano pasa la tarde en la biblioteca ubicada en el primer piso del colegio. “Mi libro favorito es uno que cuenta la historia de tres cerditos. También hay otro de Blanca Nieves que no tiene letras, solo dibujos… con mi imaginación me voy inventando la historia”, relata Daniela con ternura.

La pequeña pasa largos ratos en la sección infantil de la biblioteca, su favorita.

“Allí los libros son más grandes, con colores y a veces me encuentro historias chistosas, como la de los cerditos”, dice.

Por su gran energía y motivación por las letras, Daniela ingresó al club de lectura infantil de la biblioteca, donde lee en sesiones conjuntas, ve películas y hace pequeños experimentos científicos.

“En las bibliotecas, niños y niñas trascienden las dinámicas de lectura planteadas en los currículos escolares. A ellos les gustan las historias, pero también los libros informativos. Por ejemplo, los de animales como los dinosaurios son los más apetecidos en la biblioteca de Granizal”, relata Nancy Murillo, gestora de lectura y escritura.

La lectura en el territorio Los Eventos del Libro son espacios ciudadanos donde los visitantes celebran la palabra en todas sus formas y manifestaciones, un proyecto que genera la Alcaldía de Medellín para el encuentro con libros, autores y artistas.

En 2017 hubo varios eventos: 11.ª Feria Popular Días del Libro, 9.ª Parada Juvenil de la Lectura y 11.ª Fiesta del Libro y la Cultura, los cuales acogieron a 561.047 entusiastas de las letras. La inversión total para los eventos fue de $6.573 millones.

Estos espacios materializan el “Plan Ciudadano de Lectura, Escritura y Oralidad: En Medellín tenemos la palabra”.

En 2018 se realizan en las siguientes fechas: 12.ª Feria Popular Días del Libro: del 18 y 19 de mayo.

10.ª Parada Juvenil de la Lectura: del 14 al 15 de julio.

12.ª Fiesta del Libro y la Cultura: del 7 al 16 de septiembre.

Las cifras

El 22 % de las actividades del Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín, unas 3.000, se adelanta en los barrios, para aumentar el acceso a la lectura.

La cantidad de préstamos pasan de 500.000 al año. En promedio cada usuario lleva 4,5 materiales, superior al 1,5 del promedio nacional y de muchos países de Iberoamérica, según la Red Nacional de Bibliotecas Públicas.

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La educación en Medellín tiene cazatalentos G

loria María Jaramillo preparó todo para el que considera el viaje de su vida: el 7 de junio partió rumbo a China a estudiar chino-mandarín. Este acercamiento con el país asiatico se adelanta en tres colegios de la ciudad, gracias al programa de Educación Complementaria que ofrece la Secretaría de Educación de Medellín.

“Estoy muy muy feliz porque se me abre una oportunidad única para mi vida: conocer de cerca una cultura que me apasiona”, agrega Gloria quien, además, destina parte de los sábados a aprender coreano, también en el Instituto Confucio.

Educación Complementaria promueve la participación de estudiantes en procesos y escenarios de ciuCon 14 años y en octavo grado en la institución edu- dad que, articulados a las instituciones educativas, cativa José Celestino Mutis, de Villahermosa, Gloria fortalecen su desarrollo integral como seres sociales, viajó con sus compañeros Daniel Aristizábal y Diego morales y políticos. Podría decirse que es un programa cazatalentos porque ubica, incentiva Alejandro Vera, quienes también gay hace seguimiento a esos alumnos naron la convocatoria interna debido Educación para que no se pierdan en las calles al dominio básico de ese idioma, adComplementaria ha o en actividades poco productivas. quirido durante las horas que le han identificado en los dedicado a su aprendizaje. últimos tres años 486 Educación Complementaria tiene talentos, de los cuales en la actualidad 57.787 estudiantes “Más que el idioma me atrae la cul64 han viajado a distura china, su historia, su gastronode todas las instituciones educativas tintos intercambios en de la ciudad. De allí salen los talenmía”, dice Gloria con orgullo ante la diferentes países. excursión que emprende. “Espero tos, no solo aquellos que disfrutan dejar las bases para irme a estudiar de los intercambios, ferias científiuna carrera a ese país, ya sea como guía turística o cas y campamentos sino otros que son incluidos en auxiliar de vuelo”. distintos procesos de formación. Las capacidades de esos alumnos son identificadas a partir de la aptitud Pasará cuatro semanas en tres ciudades chinas: Da- que tienen para desenvolverse en uno o varios de los lián, Beijín y Shangai. La Alcaldía paga los tiquetes y proyectos del programa, como danza, robótica, franlos trámites de visado y pasaporte, así como algunos cés, medioambiente o simulación de la ONU. toures, mientras que el gobierno chino asume el costo del hospedaje y la alimentación. El Instituto Confucio, “Mi talento es la dedicación y el amor por lo que una de las pocas entidades que promueve la cultura hago”, concluye Gloria al precisar que su meta es dominar el chino-mandarín como una experta. asiática en Medellín, es el operador del viaje.

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En junio del año pasado diez estudiantes de Medellín asistieron al Campamento Geri, en la Universidad de Purdue, Estados Unidos.

Manuela Zapata en compañía de otro estudiante de Estados Unidos, en unas de las clases del Campamento Geri.

Ciudadana del mundo Con solo 16 años, Manuela Zapata Jiménez es una apasionada por la política. “Pero en su esencia, aquella que le sirve a la gente y no la que se sirve de la gente”, precisa.

El Campamento Geri reúne cada verano en Estados Unidos a decenas de estudiantes de diferentes partes del mundo.

Durante dos semanas los asistentes al campamento comparten experiencias y conocimientos de distintas culturas.

Está en undécimo grado en la institución educativa Gerardo Valencia Cano, de Robledo, y aspira a estudiar Ciencias Políticas, un “bichito” que le picó hace tiempo y que alimentó con más fuerza el año pasado en el campamento de verano GERI, de la Universidad de Purdue (Estados Unidos), que cada año reúne a decenas de estudiantes de todas partes del mundo. Allí viajó con otros nueve talentos, gracias al programa Educación Complementaria, de la Secretaría de Educación de Medellín.

Pasaron el proceso de selección: un examen de inglés, una entrevista y una prueba psicotécnica. Manuela escogió Simulación Social y Política Global como materias de aprendizaje durante esas dos semanas y hoy considera que es la mejor experiencia que ha tenido.

“Entendí qué es ser ciudadano del mundo; en las clases intercambié opiniones con otros jóvenes de otras culturas, supe qué son, cómo piensan y cómo nos ven y comprendí que, en el fondo, todos somos iguales”.

Para ella, el conocimiento de otras culturas le ayuda a entender al otro, sin importar que lo tenga al lado o viva a miles de kilómetros. Y quiere las ciencias políticas porque su aprendizaje le deja una inquietud que pretende resolver pronto: ¿Qué puedo hacer yo para mejorar la sociedad en que vivimos?

Simulación Social y Política Global fueron las materias escogidas por Manuela Zapata en esta experiencia del Campamento Geri.

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Comienza la búsqueda de

100.000 talentos en Medellín H

éctor Villamizar es un pintor que con su talento ha trascendido la discapacidad. Desde hace tres años su madre Haydeé Forero, en procura de cultivar la pasión de su hijo y darle una plataforma para difundir su arte, creó la marca Héctor, un emprendimiento familiar para comercializar las obras del joven, quien ha participado en exposiciones y eventos de ciudad.

ecológicas, para que las personas tengan su arte en las manos”, agrega.

generación de empleo de calidad y competitividad territorial.

Esta empresa familiar es apoyada por Buscando Talento, estrategia de la Alcaldía de Medellín con participación de aliados del sector privado, que lleva la oferta municipal de programas de desarrollo económico y acerca oportunidades laborales a las comunidades y corregimientos de la ciudad.

De acuerdo con el alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga, “las propuestas y las realidades se viven en los barrios y no en La Alpujarra. Lo que hacemos con Buscando Talento es juntar toda la oferta institucional y de aliados del sector privado y llevarla a las comunas, para que cada emprendedor conozca nuestros programas y, de esa forma, llevamos ofertas públicas de empleo”.

“Esta es una empresa cons“El Municipio nos ha ayutituida para resaltar el dado con capacitaciones talento de Héctor, quien y nos ha posibilitado la tiene una discapacidad participación en evencognitiva por parálisis ciudadanos tos donde podemos dar cerebral. Dios le dio un esperan impactar a conocer la marca Hécdon, el de la pintura. la estrategia tor”, explica Haydeé.

Sus obras se estaban en 2018 quedando en la casa y En 2017, con Buscando quisimos que la gente las conociera”, dice Haydeé, quien Talento y una inversión de $43.000 millones, la Alcaldía de cuenta con orgullo que su hijo se forma como artista plástico en la Fundación Medellín efectúo 21 recorridos y acompañó a 77.000 personas con formación Universitaria Bellas Artes. para el trabajo, en alianza con 13 ins“Una de las formas que ideamos para lo- tituciones educativas de la ciudad, con grarlo fue utilizarlas en productos de uso la idea de que el proceso terminara en organizacional y personal, como agendas oportunidades de desarrollo productivo,

100.000

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Así como en 2017, este año Buscando Talento prioriza sus recorridos en los corregimientos y comunas con mayor tasa de desempleo y menor densidad empresarial. Tiene como novedad la inclusión de siete jornadas en instituciones de educación superior, públicas y privadas, con la intención de descubrir y promover los talentos de los jóvenes universitarios.

La meta de 2018 es impactar a 100.000 ciudadanos e intervenir y acompañar a 7.000 empresas con programas de emprendimiento.

Caravanas acompañan a A

comunidades vulnerables

diez lugares que han sentido la presión de las bandas delincuenciales ha llegado este año la Caravana de la Convivencia, una estrategia de acompañamiento que impulsa la Alcaldía de Medellín con la colaboración de la Policía Nacional y el Ejército de Colombia.

Ella perdió a uno de sus hijos en una confrontación armada entre dos bandas: “Lo cogió la balacera en la calle y lo que dice mucha gente es que estaba en el lugar equivocado, como si los equivocados fuéramos nosotros y no esos irresponsables”.

“Aquí los mal ubicados no son los barrios sino los delincuentes”, dice Patricia Betancur al resaltar que este tipo de actividades, que se hace cada sábado en distintas comunas y corregimientos de la ciudad, “demuestran que el Estado puede llegar con otra cara a las comunidades afectadas por la violencia”.

A ella le sirvió la caravana para revelar que no le tiene miedo a una posible retaliación “y para demostrarles a los asesinos de mi hijo que ya los perdoné”.

Patricia es una lideresa del barrio Robledo Aures, en el noroccidente de Medellín, madre cabeza de hogar, que se gana el sustento diario de su familia con lo que produce como modista.

oferta institucional de servicios que tiene para el ciudadano.

En las comunas 7 y 13 y en el corregimiento Altavista iniciaron su recorrido este año las caravanas como una demostración En lo que va de que la institucionalidad corrido del año, ya hace presencia integral en se han realizado 10 aquellos sectores afectacaravanas en las dos por el accionar delincomunas Popular, cuencial de las bandas.

Santo Domingo, Manrique, Aranjuez, Robledo, San Javier y el corregimiento Altavista.

Ese día Patricia y muchos de sus vecinos disfrutaron de una variada programación cultural, recreativa y deportiva. La Alcaldía de Medellín brinda durante estas jornadas información de toda la

Para la Secretaría de Seguridad, una de las entidades municipales que promociona este tipo de eventos junto a su similar de Cultura Ciudadana, se trata de una estrategia que busca generar espacios de socialización en sectores vulnerables y que invita a mejorar la vida en comunidad.

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RUTA MULTIDESTINO,

un viaje para explorar y redescubrir

L

a Medellín bonita, atractiva, romántica, rumbera, solidaria, dulce… La que enamora y apasiona, esa Medellín hace parte de un itinerario que se ofrece a turistas locales y extranjeros. Se trata de la “Ruta Multidestino”, un recorrido práctico, enriquecedor y divertido, diseñado para conocer en cuatro días muchos de sus atractivos y de los municipios antioqueños más visitados. Es una experiencia impulsada por la Alcaldía, en alianza con la Gobernación de Antioquia, para promover el turismo no solo de los visitantes foráneos sino de los habitantes de la ciudad y el departamento.

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Día 1

La ruta invita a experimentar la historia de Medellín por medio de dos de sus templos principales: Nuestra Señora de La Candelaria y la Catedral Basílica Metropolitana. La siguiente parada es un encuentro con el arte en la Plaza Botero y el Museo de Antioquia. El mismo día incluye una visita al santuario de la Madre Laura, la primera y única santa colombiana, y un paseo por uno de los pulmones verdes, el parque Arví.

Este paraje, ubicado en el corregimiento Santa Elena, ofrece un aprendizaje de la Cultura Silletera, declarada Patrimonio Cultural Inmaterial de la Nación.

Día 2

Este día los turistas van al oriente antioqueño.

El tour incluye el ascenso al peñón de Guatapé o llamado también la piedra del Peñol. Después, recorren Guatapé y sus célebres calles adornadas con zócalos y navegan por el embalse. De regreso a Medellín, disfrutan de la vida nocturna en el Centro de la ciudad, de una travesía en el tranvía de Ayacucho y terminan con un paseo por la memoria del tango en el Salón Málaga, el histórico bar y recinto social ubicado en el nuevo Paseo Bolívar.

Día 3

El viaje es hacia el occidente antioqueño, con una parada en el corregimiento San Sebastián de Palmitas, donde los turistas pueden apreciar las montañas y viajar en teleférico sobre campestres paisajes colmados de cultivos. Luego continúan en Santa Fe de Antioquia, aprecian sus calles empedradas, museos y talleres de filigrana, además de los mercados tradicionales.

Allí tienen la posibilidad de cruzar por el emblemático puente de Occidente y disfrutar una imponente vista sobre el río Cauca.

Día 4

El último día conduce al sur del Valle de Aburrá. El trayecto empieza en Sabaneta con una parada en la casa de la cultura La Barquereña y la parroquia Santa Ana, uno de los santuarios de mayor peregrinación para los devotos de la fe cristiana, dedicado a María Auxiliadora. Posteriormente llega a Caldas, por la parte baja de la reserva del Alto de San Miguel, el ecosistema donde nace el río Aburrá o río Medellín. En esa población hay otra parada obligada: el Museo de La Cerámica que narra la tradición de este oficio artesanal ancestral. De regreso a Medellín, los viajeros hacen un recorrido por Envigado, por su parque principal, el atrio de la parroquia de Santa Gertrudis, la casa de la cultura y el Museo Otraparte, dedicado a la memoria del maestro Fernando González, filósofo y escritor de la primera mitad del siglo XX. El recorrido finaliza con una tarde de compras en el Centro de La Moda, en Itagüí, o en las tiendas de la vía Primavera, en El Poblado.

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Ante el abuso sexual escucha las señales E

n el fondo del corazón, esa mamá sabía que algo malo le pasaba a su niña porque de un momento para otro cambió su alegría desbordante por un mar de llanto…

Cuando llegaba del jardín se mostraba rabiosa y cuando era la hora de acostarse, así estuviera caída de sueño, no quería dormirse y menos quedarse sola.

Situaciones como estas, de las que pocos quieren hablar, ocultan una realidad en muchos hogares: se trata del abuso sexual infantil, delito que cada día afecta a seis niños de Medellín, según cifras de las autoridades. Ocurren en menor o mayor grado en todos los rincones de la ciudad, sin importar el estrato o la condición social.

Muchos de esos niños y niñas no logran sobrevivir a sus abusadores y maltratadores; otros soportan años de tratos crueles sin que nadie los salve del infortunio, mientras que los más afortunados, si cabe la expresión, logran que un adulto protector vea las señales, los aparte del agresor y denuncie ante las autoridades.

Cuando un niño es abusado hay muchas formas de saber qué pasa. Hay que tener en cuenta aspectos físicos, emocionales y comportamentales.

Los físicos incluyen dificultades para caminar; fisuras en la zona genital o anal; dolores abdominales o pélvicos; irritación, inflamación o mal olor en el área vaginal o anal; moretones en el cuerpo; pérdida de

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infantil, control de esfínteres; infecciones urinarias o de trasmisión sexual, y embarazo a temprana edad.

Rutas de atención abuso sexual infantil tenidos sexuales, tener conductas o conocimientos sexuales inapropiados para la edad y rechazar el contacto físico o resistirse a caricias y besos de ciertas personas.

Los emocionales son llanto frecuente, inapetencia, depresión, miedo a “Lo que les pido a los aceptar la compapadres de familia, a ñía de alguna perlos vecinos, a los sona en especial, profesores, es que niños sufrieron alteraciones en estemos atentos abuso sexual el sueño, agresipara identificar en Medellín vidad, fugas del esas señales y el año pasado. hogar y tendencia a actuar de inmediahablar siempre en seto”, explica Margarita creto o a ir solo al baño María Gómez Marín, o a la cama. primera dama de Medellín.

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Los comportamentales están asociados al abuso, pues muchas víctimas pueden masturbarse o tocarse sus genitales frente a otras personas, mostrar interés por juegos con con-

Y esa obligación es mayor cuando las cifras dan cuenta de que en el 92 % de los casos en los que se conoce el abusador, este es un miembro de la familia o una persona cercana.

Programas de prevención

Aprendiendo a Cuidarme: la Secretaría de Educación pretende llegar con este programa a 7.000 niños de jardines y centros infantiles de Buen Comienzo y de otras instituciones educativas, 3.500 padres de familia y 700 agentes educativos y directivos.

La magia de jugar es sanar: acompañamiento a niños víctimas de abuso sexual en la ruta de atención, con apoyo pedagógico y sicosocial y con el mejoramiento de los espacios físicos con fines terapéuticos. La Unidad de Niñez, de la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos, ha atendido este año a 228 niños en 761 sesiones.

Comisarías de Familia: la Secretaría de Seguridad acompaña a los comisarios y sus equipos de trabajo con apoyo sicosocial.

Buen Comienzo: capacita a 1.000 familias y agentes educativos con talleres de crianza y herramientas de prevención del abuso sexual.

Cuando la prevención no ha sido exitosa, escuchar y creerle a la víctima es obligación de todas las personas que sospechen o conozcan de un posible delito sexual.

El caso debe ser denunciado ante las autoridades y, siempre, la primera acción será separar a la víctima del posible agresor.

Existen varias alternativas y rutas para denunciar un caso de abuso sexual infantil. Estos son:

Para denunciar el caso: Llame al 123 y solicite que lo comuniquen con la Línea Social.

Contacte al policía del cuadrante y pida la presencia de la Policía de Infancia y Adolescencia.

Llame al 141 y reporte el caso ante el ICBF.

Cuando se confirme el abuso sexual: Acuda al servicio de urgencias o a la EPS a la que pertenece el niño o adolescente.

En los casos de violencia sexual (con o sin penetración) es obligación del prestador del servicio de salud atender de forma inmediata.

Busque protección: Acuda a las comisarías de familia cuando el agresor o abusador es un integrante de la familia.

Acuda al ICBF cuando el agresor o la situación se da por fuera del núcleo familiar.

Para denuncia penal: Acérquese al Centro de Atención Integral a las Víctimas de Violencia Sexual (Caivas) de la Fiscalía General.

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”NO QUIERO QUE ME BESES MÁS EN LA BOCA”

LLAMA AL 123

Y SOLICITA QUE TE COMUNIQUEN CON LA LÍNEA SOCIAL