Latinocalifronia de octubre del 2012 by Antonio Estrada

Cunde inseguridad por robo de computadoras en escuela de Bell [Pág. 5] California NOVIEMBRE DE 2012 Año 1. Número 7

Bell

» Cudahy » Huntington Park » Maywood

En defensa del agua Residentes de Maywood buscan que su uso sea un derecho humano en California

Agustín Durán/Latinocalifornia

[Pág. 4]

Al final, todos los voluntarios posaron con un gesto de satisfacción y orgullo por haber cumplido un año más, pero sobre todo porque empiezan a ver cómo cada vez más las familias se involucran en la educación de sus hijos

Estudiar para avanzar Jóvenes de Maywood se abren paso en el ámbito académico gracias al apoyo de estudiantes universitarios que les brindan información en feria educativa. [PAgS. 8 y 9]

Destitución en marcha Activistas de Huntington Park presionan para que mejoren las cosas en el Concejo municipal.

[PAgS. 3 y 15]

Jefe interino de policía de Bell fomenta el acercamiento comunitario para reactivar la confianza en la institución

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LATINO CALIFORNIA RECOMIENDA PARA EL DÍA DE LAS ELECCIONES

[Pág. 14] COLUMNA:

MANUEL SAÑUDO

2 » latinoCalifornia

Periodismo Alternativo con Compromiso Social NOVIEMBRE 2012

El Día de Muertos

tradición latina que se mantiene viva Agustín Durán

aduran@latinocalifornia.com eneralmente la gente llega al cementerio Rose Hills en Whittier a recordar a sus seres queridos, les platican, les lloran y llevan flores a su tumba. Pero no solamente los recuerdan, sino que lejos de llorar, celebran la vida de los que se adelantaron, como ocurrió durante el tercer festival cultural del Día de Muertos el domingo 28 de octubre. Fue todo un día de fiesta que miles de personas disfrutaron de los tradicionales altares, música de mariachi, bailes folklóricos y se pintaron la cara de calavera, todo para recordar, preservar y hacer crecer una de las tradiciones latinas más populares en Los Ángeles. María Torres, originaria de Zacatecas, iba a la iglesia el Día de Muertos cuando vivía en México con toda la familia y después al panteón a visitar a sus seres queridos. Hoy vive en

Agustín Durán/ Latinocalifornia.com

Ivonne Márquez indicó que la celebración del Día de Muertos en Rose Hills es como una reunión familiar porque en su altar incluye a sus bisabuelos, abuelos y sus padres.

Pico Rivera y, desde hace tres años, llega a Rose Hills a celebrar la tradición que la hace recordar a las personas que más influyeron en su vida. “Me encanta porque puedes venir a ver a tus difuntos, pero al mismo

tiempo disfrutas de las festividades y, en lugar de llorar, sonríes y los recuerdas con cariño”, expresa la señora que lleva tres años participando en una de las celebraciones más importantes del cementerio.

Esther Benítez dijo no conocer la tradición porque su madre era estadounidense y nunca la celebraba. “No tuve oportunidad de conocer este tipo de celebración antes, pero hasta ahora lo que he visto me ha parecido muy interesante porque se celebra, pero con el debido respeto a los seres que se han marchado, pero al mismo tiempo se disfruta”, expresó la residente de Monterey Park. Ivonne Márquez es una de las asistentes que también por tres años ha participado en la celebración del Día de Muertos en Rose Hills, pero, además, prepara su altar donde honra a toda su familia. Incluso, ganó el primer lugar en 2010. “Esta es mi reunión familiar”, expresó. “Aquí tengo a mis bisabuelos, mis abuelos y mis padres”. Márquez subrayó que era muy importante para ella ver cómo la comunidad latina revivía sus tradiciones y un evento que es tomado por muchos con tristeza, lo convertía en toda una celebración.

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NOVIEMBRE 2012 Periodismo Alternativo con Compromiso Social

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Impulsan la destitución de concejales de Huntington Park La renuncia del abogado de la ciudad tras darse a conocer un sueldo exorbitante mantiene a las autoridades en la mira de los residentes $360 mil dólares al año.

César Arredondo

carredondo@latinocalifornia.com ay confusión en el Ayuntamiento de Huntington Park. Todos los miembros del Concejo se enfrentan a una campaña de destitución y además renunció el abogado de la ciudad, Francisco Leal. Los cinco concejales recibieron documentos de destitución durante su asamblea del 15 de octubre, incluso antes de que pudieran empezar oficialmente su sesión. En esos documentos, los activistas dijeron que cada concejal "ha engañado a los residentes de la ciudad y no ha podido actuar en nuestro mejor interés" y denunciaron, entre otras cosas, el salario de “más de $40 mil dólares al mes” del abogado de la ciudad. Al día siguiente, Leal presentó su carta de renuncia. Los dos hechos parecen estar vinculados a pesar del lenguaje que utilizan y las razones que citan Leal y los funcionarios municipales acerca de la salida del abogado.

NOTICIAS PREVIAS

DECLARACIONES OFICIALES "Es con una mezcla de grandes emociones que me siento obligado por medio de la presente a someter la renuncia de (la firma) Trejo & Leal, PC, como abogado de la ciudad de Huntington Park", dice la misiva firmada por Francisco Leal y fechada el 16 de octubre. No menciona la campaña de destitución. En cambio Leal dice que el trabajo legal que ofrece a otros organismos públicos y la reubicación de su firma a Long Beach "me han impedido dedicar el tiempo y la atención que la ciudad necesita y merece". El sitio web de la empresa todavía muestra su dirección en el centro de Los Ángeles. Por su parte, el gerente municipal René Bobadilla dijo en un comunicado que Leal y la ciudad habían acordado separarse, pero tampoco hace mención alguna de la campaña de destitución. "En este momento pensamos que las necesidades legales de nuestra ciudad han evolucionado considerablemente y que ya era hora de considerar otras opciones y recursos para

césar arredondo / latinocaliforniA

La ciudadanía de Huntington Park ha despertado y desea que su ciudad funcione bien, con un Concejo sin sombra de dudas.

Arrestan a John Noguez en caso de corrupción El jefe de la Oficina de Catastro del Condado de Los Ángeles, John Noguez, fue arrestado bajo 24 cargos de felonía, incluidos soborno, perjurio y malversación de fondos. De encontrarse culpable, Noguez podría enfrentar hasta 30 años de prisión. Noguez fue arrestado en su casa de Huntington Park por los investigadores de la Procuraduría de Distrito del Condado de Los Ángeles. Noguez enfrenta ocho cargos de soborno de un funcionario ejecutivo, dos cargos de conspiración y 13 cargos de apropiación indebida por parte de un funcionario público. Según los documentos del caso criminal, Noguez cometió fraude y malversación de más de medio millón de

dólares. La Oficina de Catastro evalúa las propiedades del condado para determinar el impuesto predial que les corresponde.

MÁS DETENCIONES Junto con Noguez fueron arrestadas otras dos personas. Ramin Salari, un asesor fiscal y quien contribuyó a la campaña política de Noguez, está acusado de 24 felonías, incluidos el soborno de Noguez, conspiración y apropiación indebida. Se le acusa de pagar 100 mil dólares en sobornos a un tasador. Mark McNeil, un tasador que Noguez promovió para dirigir la División de Evaluaciones Mayores, enfrenta 14 cargos por deli-

LEA ARRESTAN PAG. 15

mejor responder a estas necesidades". Ese es un extraordinario cambio de postura para un ayuntamiento y un bufete jurídico que apenas unas horas antes intentaban negociar la renovación de un contrato para servicios legales. De hecho, el contrato de Leal apa-

recía en la orden del día para la reunión del Concejo del 15 de octubre. La campaña de destitución pudo haber descarrilado los planes y haber acabado con una colaboración de nueve años entre Ayuntamiento y Leal. El contrato proponía pagarle a Leal hasta 30 mil dólares por mes, o

El salario de Leal hizo noticia hace dos años cuando el diario La Opinión reportó que ascendía a más de 500 mil dólares. La noticia se publicó inmediatamente después del escándalo de corrupción en la vecina ciudad de Bell, donde varios funcionarios recibían sueldos exorbitantes. Los concejales de Bell fueron destituidos mientras que otros funcionarios municipales fueron despedidos y ahora enfrentan cargos de corrupción. El escándalo puso la remuneración de funcionarios municipales bajo la lupa en todo California. El salario del abogado de la ciudad de Huntington Park se destaca entre media docena de "motivos para la destitución" citados por los activistas. "Era cuestión de tiempo que se deshicieran de Leal," dice Valentín Amézquita, miembro de Ciudadanos Unidos de Huntington Park, una coalición de residentes y comerciantes que encabeza la campaña para destituir a los concejales. "Ya era hora. Ahora todos nuestros funcionarios municipales sienten la presión". Otros motivos para la destitución que se citan son los altos impuestos a la propiedad, el aumento en el precio del agua, la corrupción y el mal manejo de las finanzas municipales. "Estamos recuperando nuestra ciudad", dice Betty Retama, de 75 años de edad. "Nuestros impuestos a la propiedad son más altos que los de ciudades más prósperas como Beverly Hills". Carlos Diego, de 59 años y quien vive en Huntington Park desde 1989, dice: "Nuestra ciudad estaba limpia y hermosa pero ahora está sucia y llena de corrupción". Opina que el sueldo de Leal es ejemplo de un intercambio de favores políticos en el Ayuntamiento. Diego se queja también de que una reciente alza de agua era innecesaria y que afecta a las personas mayores y familias de bajos ingresos. "También tenemos un déficit de 9 millones de dólares en el presupuesto municipal", dice Marilyn Sanabria. “Exigimos saber adónde se va todo el dinero”. LEA DESTITUCIÓN PAG. 15

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Periodismo Alternativo con Compromiso Social NOVIEMBRE 2012

En Maywood luchan por el agua

César Arredondo

carredondo@latinocalifornia.com esde hace años los residentes de Maywood luchan por un agua potable limpia. Ahora quieren hacer historia al impulsar a su ciudad para que sea la primera en presionar para el cumplimiento de una ley que reconoce el agua como un derecho humano en el estado de California. El gobernador Jerry Brown firmó en septiembre la legislación AB 685 del Asambleísta Mike Eng (demócrata de Monterey Park), que instruye a los organismos del estado que consideren esta política al revisar y establecer futuras políticas y reglamentos y a estipular requisitos en materia del agua para el consumo humano. "Maywood será la primera ciudad en exigir la aplicación de la nueva ley," dice Héctor Alvarado, de La Unión de Vecinos, un grupo que lucha por la justicia ambiental y mejoras en la comunidad y el cual respaldó la legislación. "Todos tenemos el derecho al agua segura, limpia, asequible y accesible".

PROBLEMAS CON EL AGUA En los últimos años, los residentes locales han reportado que el agua de sus llaves salía turbia y que tenía un mal sabor y un olor desagradable. La Unión de Vecinos recoge muestras del líquido, algunas de los cuales fueron expuestas en una reciente conferencia de prensa en que se anunció la nueva campaña. En 2009 los activistas se dirigie-

ron a Sacramento para obtener ayuda. Y lo lograron: una legislación específica para hacer frente a problemas del agua en Maywood. La AB 890, escrita por el presidente de la Asamblea, John Pérez (demócrata de Los Ángeles y Maywood), exige que las empresas de agua locales de esta ciudad realicen estudios de la calidad del vital líquido. Los resultados mostraron que tres de siete pozos locales que usan las compañías de agua potable tenían niveles de manganeso que excedían los límites estatales. También se detectaron pequeñas cantidades de tricloroetileno y perclorato, pero por debajo de los niveles máximos estipulados por leyes de California. El tricloroetileno puede causar cáncer en animales de laboratorio pero no en los seres humanos, y altos niveles de perclorato pueden alterar la capacidad de la tiroides para producir hormonas necesarias para el crecimiento y el desarrollo, según el sitio web de la Agencia de Protección Ambiental (EPA) de Estados Unidos. MANGANESO EL manganeso es un mineral esencial para el crecimiento normal y la salud, pero también se considera de baja toxicidad, según la EPA. "Aunque el manganeso generalmente no se considera como un riesgo para la salud, un nivel de más de 50 partes por cada 1,000,000,000 [ppb, en inglés] es un motivo de preocupación," dice el reporte sobre la calidad del agua que fue requerido por la AB 890 y el cual aparece en el sitio

Directora general: María Luisa Arredondo mlarredondo@latinocalifornia.com Editor: David Torres dtorres@latinocalifornia.com

Buzón del lector:

césar arredondo / latinocaliforniA

Activistas planean utilizar una nueva ley para impulsar la creación de una agencia pública de agua potable para su ciudad

Residentes de Maywood quieren que su ciudad sea la primera en que se reconozca el agua como un derecho humano en California.

oficial del gobierno de Maywood. "El estado de California recomienda que se reduzcan (las concentraciones mayores) de 50 ppb". El informe también dice que el manganeso "provoca un aspecto oxidado, un mal sabor y manchas en la plomería y la ropa. MOLESTIA VS. RIESGO "El manganeso es un problema de inconveniencia, no es un problema de salud", dice Sergio Palos, gerente general de Maywood Mutual Water Company #1, una de tres corporaciones sin fines de lucro que abastecen agua a la ciudad. "Es un problema estético", dice y agrega que todas las empresas han resuelto el problema. Hoy día el residente Robert Castro, quien es miembro de La Unión de Vecinos, nota una diferencia en el agua. "La nuestra sale muy clara,", dice, añadiendo que también "el olor a cloro ya desapareció". Pero aún se preocupa por otros productos químicos en el líquido y desconfía de las

compañías del agua. Castro no es el único. El concejal Felipe Aguirre aborda el tema con palabras francas y coloridas. "Nuestra agua está jodida", dice el dirigente municipal. "Vivimos junto a las zonas industriales de la Ciudad del Comercio y Vernon, lo cual nos afecta, y también tenemos la autopista 710". Todas ellas contribuyen a la contaminación de las aguas subterráneas de Maywood, según Aguirre. RESPONSABILIDADES Asignar la responsabilidad por la contaminación del agua es difícil, según Aguirre. Para empezar, el Ayuntamiento no puede hacer mucho al respecto, dice el concejal. A diferencia de muchas otras ciudades de mayor tamaño en el sur de California que tienen sus propias agencias públicas de agua potable que abastecen a sus poblaciones, Maywood tiene a varias corporaciones sin fines de lucro que controlan el agua.

Reporteros: Agustín Durán aduran@latinocalifornia.com

CONTACTO EDITORIAL (714) 775-3440 (323) 702-2869

Aitana Vargas avargas@latinocalifornia.com

Publicidad y Ventas: Carlos Serrano cserrano@latinocalifornia.com (213) 280-5996

César Arredondo carredondo@latinocalifornia.com

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NOVIEMBRE 2012 Periodismo Alternativo con Compromiso Social

LatinoCalifornia » 5

Roban computadoras en escuela de Bell Sentimiento de inseguridad invade al plantel; autoridades piden apoyo para restituir el material hurtado

María Luisa Arredondo

mlarredondo@latinocalifornia.com

Teníamos solamente 24 computadoras y el hecho de que nos falten ocho es un grave problema para el aprendizaje de los niños”

Fachada de la escuela Corona en Bell.

cuela Corona y trabaja también como voluntaria en el plantel, manifestó que este es el problema que más inquieta a los padres. “Lo que más nos preocupa es la educación de nuestros niños”. Teníamos el número justo de computadoras para una sola clase y ahora que faltan ocho, ¿qué van a hacer los estudiantes que no alcancen? Van a tener que tomar turnos y esto va a afectar su aprendizaje”, se lamentó. En opinión de Arvizu, tal vez la comunidad de negocios de Bell o de otra ciudad podría apoyar a la escuela para reemplazar el equipo robado. “Nuestros niños son de familias de clase trabajadora y sería muy bueno que nos ayudaran”, manifestó. La escuela Corona tiene alrededor de 1,200 estudiantes y el 98% es de origen latino. López, por su parte, manifestó que la escuela ha enviado a todos los padres de familia una carta para informarles sobre lo ocurrido. “El objetivo”, dijo, “no es tanto para pedir que nos ayuden a reemplazar el equipo sino para que estén enterados del robo y si se enteran que alguien quiere vender las computadoras puedan dar aviso a las autoridades”. “La escuela”, además, “no es algo aislado. Es parte de la comunidad y lo que le afecte a los estudiantes le afecta a todos los que vivimos aquí”, subrayó la directora. El Departamento de Policía del LAUSD manifestó que, por lo pronto, no podían dar más información sobre el caso porque está bajo investigación.

archivo

Teresa López / Directora de la primaria Corona en Bell

AT E N C I O N ! !

uando los estudiantes de cuarto y quinto grado de la escuela primaria Corona, en la ciudad de Bell, entraron un lunes por la mañana al laboratorio de computación se llevaron una menuda sorpresa: ocho de las computadoras habían desaparecido. Según la directora del plantel, Teresa López, todo indica que los ladrones entraron a la escuela el fin de semana por las ventanas debido a que los vidrios estaban rotos, así como las rejillas metálicas que las protegen. “Además de llevarse ocho computadoras de los alumnos, los delincuentes también extrajeron dos computadoras personales de una maestra. Todo el equipo robado era marca Apple y tenía tres años de antigüedad”, dijo. Apenas se enteró del robo, López avisó inmediatamente al Distrito Escolar Unificado de Los Ángeles (LAUSD), al que pertenece la escuela Corona, para que investigaran el asunto y arreglaran el sistema de seguridad de la escuela. “Una de las cosas que más nos preocupa”, señaló López, “es que nuestro sistema de seguridad está ya muy viejo y evidentemente no funciona, pues no hizo que sonara la alarma. Esto nos hace sentir muy vulnerables a todos porque los ladrones pueden regresar. Tanto los niños como los maestros y todos los que trabajamos aquí, tenemos la moral muy baja, sentimos como si nos hubieran invadido en nuestra propia casa”. López precisó que hacía dos semanas también ingresaron a la escuela durante un fin de semana. “Pero no se llevaron nada, simplemente hicieron destrozos en una de las aulas. Todo esto nos hace sentir muy inseguros”, subrayó. La otra gran preocupación, agregó la directora, es que no sabe cómo reemplazarán el equipo robado debido a la grave escasez de recursos que enfrentan tanto en Bell como en el LAUSD. “Teníamos solamente 24 computadoras y el hecho de que nos falten ocho es un grave problema para el aprendizaje de los niños”. Mirna Arvizu, quien es madre de familia de dos estudiantes de la es-

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Periodismo Alternativo con Compromiso Social NOVIEMBRE 2012

Activista contra la corrupción se postulará al Concejo de Cudahy César Arredondo

Buscan transparencia política con sitio web

carredondo@latinocalifornia.com

TRANSFORMACIÓN DEL GOBIERNO El cambio ha llegado al Ayuntamiento gracias la atenta vigilancia de los residentes, de acuerdo con García. El Concejo aprobó recientemente cambiar su hora de sesiones de las 4:00 p.m. a las 7:00 p.m. a partir de enero y permitir que los habitantes puedan asistir después de salir de sus empleos. Cuando se consideró el nombramiento de un funcionario para llenar el puesto vacante de un concejal, los activistas presiona-

Aitana Vargas

avargas@latinocalifornia.com La falta de información y participación ciudadana es una de las peores lacras para una sociedad democrática. Y en la pequeña ciudad californiana de Cudahy sus residentes lo saben bien. Porque el fantasma de la corrupción y del fraude político lleva tiempo merodeando por sus calles, persiguiendo a su alcalde, al jefe de la policía local y a un miembro del concejo. Pero una nueva iniciativa anunciada recientemente podría cambiar el rumbo político de esta localidad latina y ayudar a mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Se trata de United4Cudahy.org, una página web con la que su fundador, Christopher García, pretende inyectar transparencia política a la campaña que decidirá el futuro del nuevo concejo de la ciudad en marzo de 2013. García, que tan solo tiene 26 años y optará también a un cargo como concejal, insiste en que “la gente no está participando y no es consciente de las decisiones que toman los miembros del concejo”.

La aparición de este titulado de UCLA en la vida política de Cudahy ha servido de recordatorio a la ciudadanía sobre cuáles son sus derechos y deberes como votantes, y sobre su responsabilidad en el proceso electoral y el bienestar de la ciudad. “Desde que Chris está involucrado nos dan más información en las juntas del concejo. Ha habido un cambio positivo”, comenta Carmen Hernández, una inmigrante mexicana que lleva treinta años residiendo en Cudahy. “Antes de que él llegara nos decían [los concejales] que las juntas eran a puerta cerrada”, añade. Hernández denunció ante Latinocalifornia que en las últimas tres décadas ha empeorado la condición de vida de los residentes de la ciudad. “La renta sube, y los salarios no suben. Vivimos dos familias completas en mi casa. Pagamos $1,150 dólares de alquiler al mes y ganamos el mínimo”. Asegura esta madre de seis hijos que el paso del tiempo también ha mermado la esperanza de la juventud en su futuro – una juventud que, aun siendo la espina dorsal de la sociedad, acaba “en la calle” y sin trabajo.

archivo

ún falta medio año para las elecciones municipales de Cudahy pero un activista local ya anunció su intención de postularse para concejal en esta pequeña ciudad del Sur de California, cuyos recientes escándalos políticos han acaparado los titulares nacionales. "Quiero traer de vuelta la competencia y honestidad al Ayuntamiento y a un gobierno justo para los residentes locales", dice Christopher García, miembro fundador del grupo activista residente United4Cudahy, o Unidos por Cudahy. "El sistema actual es viejo y anticuado y tiene la mentalidad equivocada. Necesito y quiero recordarle a la gente que el gobierno debería de trabajar para ellos". Tres asientos del Concejo estarán en juego en los sufragios del 5 de marzo. Un concejal enfrenta el fin de su periodo de cuatro años. Y este verano dos concejales dejaron sus puestos vacantes en medio de acusaciones de soborno y otras actividades de corrupción tras ser arrestados por el FBI. El ahora ex alcalde David Silva y el también hoy ex concejal Osvaldo Conde podrían pasar décadas en la cárcel. De hecho, el nuevo activismo político de Cudahy inició después de que estallara el escándalo de corrupción el 22 de junio. Primero se formó la Cudahy Association Unidos Salimos Adelante (CAUSA), y de este surgió hace un par de meses Unidos por Cudahy; ambos grupos se han hecho presentes regularmente en las sesiones del Concejo como una especie de vigilantes del gobierno y abogan por reformas, transparencia y servicios para los residentes.

Chris García participa durante una sesión de concejo en Cudahy.

ron con éxito para que se siguiera un proceso de nominación abierta y transparente y se realizara un foro de candidatos. Además, Unidos por Cudahy cabildeó arduamente para que las elecciones municipales de marzo quedaran en manos de Condado de Los Ángeles en vista del fraude que se dio en las últimas elecciones, como lo reconocen los funcionarios acusa-

dos en documentos judiciales. García considera que todo eso es un logro de CAUSA y Unidos por Cudahy. "Hemos aprobado más y mejores reformas en los últimos tres meses que en los pasados 15 años", dice. Ahora, Unidos por Cudahy ha adoptado oficialmente la misión de trabajar para que se elija a uno de sus líderes al Concejo. Su recientemente

estrenado sitio web dice que va a "establecer la plataforma de campaña en apoyo a Christopher García en la candidatura para el Concejo de la Ciudad de Cudahy”. GRADUADO DE UCLA García, de 26 años, dice que nació y se crió en Cudahy, de niño asistió a escuelas locales, estudió en la escuela preparatoria de la vecina Ciudad

NOVIEMBRE 2012 Periodismo Alternativo con Compromiso Social

de Bell, y obtuvo una licenciatura en ciencias políticas con una beca completa de la Universidad de California en Los Ángeles. En esa universidad se convirtió en un activista estudiantil contra alzas de tarifas en las matrículas y más tarde se involucró en campañas por los derechos de los trabajadores de la industria del vestido, de acuerdo con su hoja de vida. También trabajó como pasante para el alcalde Antonio Villaraigosa en el departamento de comunicaciones.

La gente no está participando y no es consciente de las decisiones que toman los miembros del concejo’” Christopher García / Fundador de United4Cudahy.org

United4Cudahy va ganando más adeptos. Según García, unas cincuenta personas participan ya en las reuniones de forma regular, mientras que entre 300 y 400 residentes han apoyado la iniciativa como firmantes.

En la actualidad trabaja como contratista independiente en la administración de pacientes para un médico del Instituto de la Espalda de Beverly Hills.

PROMETE MAS REFORMAS Si los eligen, llegarán más cambios a Cudahy, dice el posible candidato. García y su grupo de activistas están presionando para que se impongan límites de mandato y auditorías

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forenses que identifiquen gastos innecesarios y posible mal uso de fondos públicos. En estos y otros temas, Unidos por Cudahy han encontrado un aliado en el concejal Jack Guerrero, quien fue nombrado a su cargo en septiembre para llenar una vacante del Concejo. Guerrero, cuyo mandato expira en unos meses, declinó decir si se postulará para su cargo en las elecciones municipales del próximo año. Agregó que hará un anuncio poco

después de que comience el periodo de registro de candidatos a mediados de noviembre. El concejal Josué Barrios, cuyos cuatro años de mandato expiran también en marzo, dice que no ha decidido si se postulará a la reelección. Fue elegido para el cargo en 2009. El periodo de presentación de candidatos se iniciará el 13 de noviembre y concluirá el 11 de diciembre, de acuerdo con el gerente municipal Héctor Rodríguez.

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“A las autoridades no les importa si los muchachos se gradúan o no”, se lamenta mientas aclara que sus dos hijos en edad de trabajar no han logrado encontrar empleo. En una ciudad como Cudahy donde escasean las oportunidades laborales, la situación de Hernández y su familia no es un caso aislado. Muchos hogares latinos atraviesan dificultades para llegar a fin de mes. De ahí que esta madre exija enérgicamente la renuncia de todos los miembros del concejo y la elección de nuevos cargos que fomenten la creación de empleo y la apertura de negocios que reactive la economía local. En medio del torbellino de corrupción que a mediados de este año condujo al arresto del alcalde de Cudahy, de un concejal y del jefe de la policía local, la llegada de Christopher García ha impulsado la participación ciudadana en el proceso electoral. Y la prueba es que conforme pasan los días,

LatinoCalifornia » 7

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Periodismo Alternativo con Compromiso Social NOVIEMBRE 2012

fotos: Agustín Durán / Latinocalifornia

8 » LatinoCalifornia

Había estudiantes de varias ciudades, pero prevalecieron los de Maywood.

Cambia el curso de la educación en Maywood

Estudiantes de la universidad de Fullerton llegan por cuarta ocasión a la ciudad para tratar de romper un ciclo de fracaso escolar entre los jóvenes del área Agustín Durán

aduran@latinocalifornia.com ientos de padres de familia, en su mayoría mujeres, jóvenes y niños de todas las edades escolares, disfrutaron de todo un día de fiesta académica a ritmo de estudiantes de maestría, quienes tenían como objetivo que los estudiantes de Maywood y de áreas circunvecinas adquirieran la información necesaria y se motivaran para ir a la universidad. La Feria de Educación de Maywood fue organizada por los estudiantes universitarios de Fullerton, quienes llegaron desde semanas antes a la ciudad para platicar con los jóvenes y ver qué necesitaban y así poder cumplir con esas necesidades. De esa forma, los estudiantes de Fullerton no sólo trajeron información para los estudiantes de preescolar y de preparatoria, sino para los padres de familia y para los estudiantes adultos que por cualquier razón no han podido terminar el colegio. Una de las mejores testigos del

Se rifaron 7 becas de 250 dólares cada una. En la foto aparecen tres de los ganadores rodeados de los voluntarios y responsables de la organización.

valor de la educación fue Wendy Ascencio, quien a pesar de tener una infancia difícil, dos hermanos en pandillas y uno de ellos en la cárcel, pudo obtener su maestría. “Generalmente cuando los padres participan en esta clase de eventos, a

los hijos les va bien en la escuela”, expresó la joven residente de Maywood por 30 años, y quien con un nudo en la garganta casi le suplicaba a los padres que no dejaran de apoyar a sus hijos en la educación. Sergio Hernández, uno de los coordinadores, indi-

có que desafortunadamente en las ciudades de bajos recursos siempre hay más limitaciones y, en muchas ocasiones, los jóvenes no encuentran ese apoyo que se necesita para estimularlos desde pequeños y empiecen a pensar en ir a la universidad. Agregó que lo que busca principalmente es romper un ciclo que ha hecho que en Maywood el 48% de los estudiantes no terminen ni la preparatoria. Luego de la ceremonia de apertura, los participantes fueron divididos en grupos de kínder a quinto año, educación intermedia, preparatoria, padres de familia y estudiantes mayores de edad que todavía sueñan en terminar un día su escuela. El objetivo no era sólo mostrarle todas las posibilidades y programas que hay para que las personas de bajos recursos, con residencia o sin ella, obtengan un título universitario, sino además era animarlos, despertarles una vez más ese deseo de terminar lo que un día iniciaron y así mejorar sus vidas. Oscar López tiene promedio de 3.8 en la preparatoria y llegó al even-

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to porque quiere asegurarse de tomar todas las materias necesarias para poder ir a la universidad. Sus opciones no son cualquier colegio ya que él quiere ir a las mejores, incluyendo Harvard, Yale o Stanford. “Quiero empezar cuanto antes y gracias a estos talleres te das cuenta que sí se puede hacer... lo importante es tener la información correcta y enfocarte en tus estudios”, expresó el joven, quien también trabajó como voluntario. En los talleres de los padres de familia, varias personas dieron sus testimonios de cómo le hicieron para que sus hijos llegaran a la universidad, compartieron sus experiencias y pidieron al resto de sus asistentes que no se rindan ya que sus hijos tarde o temprano entenderán que todo lo que hacen es en beneficio de ellos. En cuanto a los estudiantes que por alguna razón no se han graduado y ya son mayores de edad también se tocaron temas de los retos del idioma y la falta de documentos; además hubo testimonios de profesionales que posiblemente tomaron el doble de tiempo para graduarse, pero nunca claudicaron. Uno de los ejemplos más impactantes fue el de Adelita Rivera, que a sus 59 años recibirá su maestría. La madre soltera indicó que fueron

Nunca es muy temprano para empezar a soñar.

años de lucha y frustración, pero también de mucho éxito, ya que aunque le costó el doble de años que un estudiante normal, el esfuerzo valió la pena. El ambiente fue tal que el alcalde de la ciudad, Edward Varela, dijo que “ojalá el evento se hiciera dos veces al año”, mientras que la vicealcaldesa, Verónica Guardado, subrayó la importancia que tienen ese tipo de eventos, principalmente para los niños, edad donde

Celebremos El 85 Aniversario de la Ciudad de Bell

Domingo 11 de Noviembre del 2012 11 am to 4 pm Veterans Memorial Park 6500 Wilcox Avenue, Bell CA 90201 Usted y su familia son invitados al evento especial para celebrar el 85 aniversario de la ciudad de Bell. Habrá entretenimiento en vivo, varios antojitos, una ceremonia en la que rendimos homenaje a los veteranos, y el famoso Mariachi Divas ganador del premio Grammy. Entrada gratis. Para obtener más información, por favor llame (323) 773-1596.

Horario de Eventos Transporte Gratuito

11 am-11:45 am Ceremonia del Día de Veteranos Clase de Zumba Gratis

Puede estacionar su automóvil al cruzar la calle del Centro Comu- 12 pm-12:30 pm nitario hubicado en 6250 Pine 12 pm-4 pm Ave. y aproveche del servicio de transporte gratuito para el evento. Se proveerá transporte gratuito de ida y vuelta cada No se le olvide 10 minutos. Estamos agradecitraer una cobija o dos a Global Paratransit por sus sillas portátiles ofrecer este servicio para disfrutar del gratuito al público. entretenimiento en vivo.

Hamburguesas de In-N-Out (mientras las provisiones duran)

Entretenimiento en Vivo Grupo de Sorpresa (1 pm); Mariachi Divas (2 pm); Dharma Bums (3:15 pm)

No se pierda el famoso Mariachi Divas a las 2 pm de la tarde.

Clases de Computación Gratis-SCDC Actividades de Manualidades y Artes para Niños Gratis

Veteranos Reciben In-N-Out Hamburguesa Gratis Si usted es un veterano y residente de Bell, recibira una hamburguesa de In-N-Out Burger con “chips” gratis. Para recibir un cupón, por favor traiga su identificacion o una factura de servicios públicos como comprobante de residencia en la ciudad al Centro Comunitario antes del viernes 9 de Noviembre. Para obtener más información, por favor llame (323) 773-1596.

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Hamburguesas de In-N-Out con “Chips” Sólo $1

No se pierda el L.A. Galaxy Street Team.

Vamos a regresar el reloj al año 1927 y vender hamburguesas de In-N-Out con “chips” por $1. Solo tendremos 500 combinaciones a este fantástico precio, para los primeros que lleguen, hasta que se terminen. Se vendera solo una hamburguesa por persona. Deben ser mayores de 5 años de edad para comprar.

El Concilio de la Ciudad de Bell: Alcalde Ali Saleh y Alcalde Pro Tem Violeta Alvarez Miembros del Concilio: Danny Harber, Ana Maria Quintana, y Nestor E. Valencia

tiene más impacto y donde se inicia la diferencia para un mejor futuro. Pero fue el concejal Oscar Magaña, quien dijo que el esto tenía un significado especial porque cuando él fue aceptado en la universidad, lo primero que le dijeron sus padres, en lugar de felicitarlo, es que ellos no podían pagar el colegio. “En muchas ocasiones algunos padres no sabemos todas las oportunida-

des que existen para que los jóvenes se sigan superando y eso limita mucho a los jóvenes”, explicó Magaña, uno de los concejales más jóvenes que ha tenido Maywood. El evento, que se inició a las 11 de la mañana, terminó a las 3 de la tarde con la participación de Jessica Barco, fundadora del programa hace 4 años y la entrega de siete becas por 250 dólares para algunos estudiantes destacados del programa.

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Periodismo Alternativo con Compromiso Social NOVIEMBRE 2012

Supongo, luego decido

‘La mayor parte de nuestras opiniones son creadas por las palabras y las fórmulas, mucho más que por la razón’.

Gustave Le Bon Manuel Sañudo

ualquier decisión lleva el riesgo del equívoco. Por ello, antes de decidir cualquier cosa, en los negocios o en la vida, acostumbramos partir - o deberíamos de hacerlo - de un análisis de los hechos: del que llegamos a las conclusiones, que son la base de la solución. El riesgo de fallar aumenta cuando las conclusiones, y por ende las soluciones, están más del lado de los paradigmas y opiniones que de los hechos objetivos. Así pues, las soluciones son creadas en un ambiente de subjetividad; en el campo de los

supuestos sobre lo que podría acontecer en el futuro. Seguimos con la arcaica y persistente ansiedad de adivinar el porvenir. No hay persona en el mundo que no se haya equivocado nunca. Hay quienes tienen más tino que otras: porque tienen la habilidad de discernir de las opiniones y los hechos – propios y ajenos. De elaborar supuestos más valederos y decidir con más posibilidades de éxito. Aunque la ciencia nos ha hecho la vida mucho más segura y, sin duda, es uno de los asideros a los que la humanidad tendrá que aferrarse para garantizar su futuro, no deja de ser una actividad humana; y, por lo tanto, por muy exactos que sean sus méto-

dos de trabajo, no está exenta de errores. Los científicos también se han equivocado, más que nada por basarse en falsos supuestos. Tomemos como muestra la terquedad de Galileo Galilei: para demostrar, ante el Papa Urbano VIII, que la Tierra giraba alrededor del Sol, el sabio florentino escribió una fórmula matemática. Desgraciadamente, utilizó las mareas como base de su argumentación. Sus cálculos señalaban que debía haber una marea alta al día en lugar de dos, pero Galileo se negó a reconocer su error, ridiculizando a aquellos que apuntaban que las mareas estaban, efectivamente, influidas por la Luna. Obviamente, se equivocaba. O un ejemplo más cercano, y doloroso también: el del ex presidente José López Portillo (mandatario de 1976 a 1982) quien, ante un excedente de algo así como $100,000 millones de dólares por ingresos petroleros, se lanzó a realizar enormes y cuantiosas obras (con los consabidos endeudamientos y corrupción aparejados) suponiendo que el precio del barril de crudo iba a estar – si no por siempre, por un largo plazo - en los niveles que generaron esa abundancia. Los precios del hidrocarburo se desplomaron en unos meses y la economía

mexicana también: el peso fue tardíamente devaluado en alrededor de un 400%. Y todo por una hipótesis disparatada; amén de otras atrocidades que atizaron el fuego de la devaluación y el desastre financiero; entre estas, la soberbia del presidente. Si los especialistas se equivocan, ¿qué podemos esperar de los que no somos expertos ni científicos?... Opino que lo mismo que de ellos: acertar o fallar, según la calidad de los supuestos que utilicemos. En asuntos cotidianos, e importantes, como el matrimonio o la decisión de una carrera profesional, tomamos decisiones extraídas de nuestras suposiciones; que pueden ser certeras o no. Aquí, el riesgo mayor está en lo impredecible de la conducta humana, además de que en ocasiones queremos creer (suponer, pues) lo que queremos que suceda. Vemos lo que no existe, justificamos lo “acertado” de nuestras hipótesis. Y más tarde, para bien o para mal, racionalizamos el acierto o el error. Escucha a los expertos, pero no les creas todo. Apóyate más en tu razón y corazón. Ambas inteligencias te serán útiles para mejorar la calidad de tus supuestos, y por secuencia de tus decisiones. Y si te equivocas, ten la sabiduría, la humildad y el coraje para rectificar.

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Mirando los negocios

sérev al revés Experto ofrecerá seminario en el que pondrá énfasis en el concepto de innovación en épocas de crisis

María Luisa Arredondo

mlarredondo@latinocalifornia.comm

Jorge Luis Boza / Experto en gestión estratégica empresarial

INFORMACIÓN DEL SEMINARIO » Seminario “Mirando los negocios al revés” » Sábado 10 de noviembre, 3 p.m.

3251 W. 6Th Street, Los Angeles, CA 90020 Suite 400 A » Reservaciones: (323) 770-9863 y (213) 925-6986

información en la comunidad hispana es muy grande y las mujeres son a menudo las que más sufren de este problema debido a que tienen muchas obligaciones a la vez. No solamente tienen que trabajar fuera de su casa sino atender a sus hijos y muy a menudo están solas, son las jefas de familia”. Para ayudar a este sector a salir adelante en el aspecto económico,

Boza ofrecerá el próximo sábado 10 de noviembre en Los Ángeles un seminario gratuito especialmente dirigido a la mujer latina que ya tiene un pequeño negocio o que piensa poner uno, pero no sabe cómo hacerlo y no dispone de capital para ello. “En este seminario, que se llama Mirando los negocios al revés”, explica Boza, “no les voy a dar información sobre cómo sacar una licencia o

Archivo

uchos empresarios que tuvieron éxito hace 10 ó 15 años han tenido que cerrar sus negocios o se han visto seriamente afectados por la reciente recesión debido a que no se han sabido adaptar al escenario actual, asegura Jorge Luis Boza, experto en gestión estratégica empresarial, planeación de negocios y marketing. “Cuando viene una crisis económica, generalmente las personas cambian sus hábitos de consumo; por ejemplo, van menos a los restaurantes o al cine. Esto no quiere decir que van a dejar de comprar, simplemente van a cambiar la manera en que lo hacen. Y los dueños de negocios que continúen con sus mismas prácticas se van a quedar atrás por falta de información sobre cómo encarar la nueva realidad”, manifiesta Boza. Aunque esta situación afecta a todos los empresarios del país, los más vulnerables son los latinos y, sobre todo, las mujeres. “La falta de

Mucha gente cree que hablar de innovación es hablar de tecnología, pero no necesariamente es así. Se trata más bien de una nueva forma de pensar que se puede aplicar en todo tipo de negocio” .

Las mujeres empresarias han dado ejemplo de tenacidad en la creación y manejo de negocios.

permiso para poner un pequeño negocio, eso lo pueden buscar en internet. Lo que yo les voy a ofrecer son ideas innovadoras de cómo enfrentar mejor a su competencia si es que ya tienen un negocio y de cómo hacerse empresarias sin necesidad de tener un gran capital”. La clave para salir adelante en épocas críticas como la actual, dice Boza, es la innovación. “Mucha gente cree que hablar de innovación es hablar de tecnología, pero no necesariamente es así. Se trata más bien de una nueva forma de pensar que se puede aplicar en todo tipo de negocio”, agrega Boza, quien se caracteriza por hablar de conceptos muy avanzados en términos sencillos que puede entender cualquier persona.

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Policía de Bell busca la colaboración ciudadana El jefe provisional Anthony Miranda dice haber adquirido la experiencia necesaria para estar al tanto de la seguridad de los habitantes César Arredondo

carredondo@latinocalifornia.com uando la ciudad de Bell despidió a su jefe policial hace dos años, el capitán Anthony Miranda ayudó a dirigir provisionalmente el Departamento de Policía hasta que se contrató a un jefe interino de fuera de la región un año y medio más tarde. En septiembre una búsqueda de varios meses para llenar permanentemente el puesto más alto de la agencia concluyó sin éxito y al jefe interino se le acabó su contrato en septiembre. Ahora Miranda, de 46 años, está de vuelta a la cabeza del BDP pero esta vez con el título oficial de jefe provisional de la policía. Su nombramiento fue aprobado por unanimidad por el Concejo a principios de octubre. Miranda señala que ya tiene algo de experiencia detrás del escritorio del policía con más rango de la municipalidad. "Fui el jefe de facto durante 14 meses después de que sacaron al jefe Randy Adams", dice Miranda. "Fueron unos tiempos realmente difíciles debido a la percepción de que todo nuestro departamento de policía era corrupto y a que la moral de nuestro personal estaba muy baja". Adams fue despedido en 2010 después de que el diario Los Angeles Times reportó que recibía un salario de 457 mil dólares (sin incluir beneficios), posiblemente la paga más alta para un jefe de policía en todo el país, en una ciudad pequeña de dos y media millas cuadradas y una población de menos de 36 mil personas.

CAMINO POR RECORRER Aunque cree que ha mejorado la imagen del BDP y que los empleados del departamento se sienten mejor acerca de su agencia, Miranda dice que hay un largo camino por recorrer para restaurar la confianza pública en el Departamento de Policía. Parece dispuesto a demostrar que puede lograr más progresos en la agencia policial y ganarse la confianza de los

habitantes y el Concejo, ya que no es un secreto que al jefe provisional le gustaría convertirse en permanente. ¿Su prioridad número uno? "Dedicarnos de lleno a la colaboración comunitaria de la policía”, dice Miranda, refiriéndose a lo que en inglés se conoce como “community policing”. Para ello acaba de crear el programa COPS mediante el cual los policías trabajarán más de cerca y se comunicarán mejor con los residentes de Bell. También desea fortalecer y desarrollar programas existentes como los exploradores, los cadetes y Neighborhood Watch. "Además quiero establecer una Academia de Ciudadanos (bajo el programa COPS) para generar una fuente de voluntarios que nos ayuden a hacer más segura nuestra ciudad", dice Miranda. "Me gustaría contar con más voluntarios que policías uniformados". Los voluntarios pueden ayudar a educar a los miembros de la comunidad acerca de la seguridad pública y de cómo funciona realmente el BDP, según Miranda. "Ellos nos ayudan a ser más transparentes y eliminar rumores sobre lo que pasa en el Departamento de Policía de Bell. Quiero que los residentes se sientan parte de la policía".

ENORME DESAFÍO El ganarse nuevamente la confianza de los residentes podría ser el mayor desafío para el BDP y Miranda. El ahora ex jefe Adams no sólo recibía un exorbitante sueldo anual de casi medio millón de dólares, sino que las acciones de sus agentes también azotaban financieramente a los residentes de Bell y posiblemente violaban los derechos civiles de la gente, al punto de que el Departamento de Justicia de Estados Unidos inició una investigación. El inapropiado remolque de vehículos y las exorbitantes cuotas para recuperarlos, así como el enfoque en los automovilistas inmigrantes sin documentos que no pueden obtener licencias de conducir —en esta ciudad donde la mitad de la población

es inmigrante — fueron algunas de las denuncias que surgieron en 2010 como parte del escándalo de corrupción que envolvió al Ayuntamiento y al BDP. Según un artículo del diario Los Angeles Times, Bell generó casi $1 millón con cuotas de recuperación de vehículos en el año fiscal 2008-09 mediante cuotas de $300 pagadas por los conductores sin licencia al recuperar sus vehículos confiscados, tres veces lo que cobran el Condado de Los Ángeles y las ciudades vecinas. "Teníamos una división de tráfico disfrazada como un departamento de policía," reconoció Miranda en un tono que sonaba apologético y con pena. "Fuimos muy agresivos en la aplicación de las leyes de tráfico. Nos han investigado el IRS, la DEA, el FBI, el Departamento de Justicia y el Procurador de Distrito. ¿Cómo te puedes recuperar de (todo) eso?"

BÚSQUEDA DE SOLUCIONES La policía ahora tiene como prioridad el reenfocarse en su servicio y responsabilidad público y brindar más transparencia a sus funciones, dice el jefe provisional. "Hemos instruido a nuestros oficiales que cooperen con las investigaciones y les recordamos que ya no estamos enfocados en el tráfico, que ahora estamos trabajando en la colaboración comunitaria". Los esfuerzos están rindiendo frutos, afirma el jefe, ahora con orgullo en su voz. "Cuando se fue el jefe interino Steven R. Belcher, le entregó al Ayuntamiento un informe sobre la condición de nuestro departamento y fue reporte (que indica) ‘un buen estado de salud’", dice y añade: "[Belcher] dijo que somos un buen departamento pero que necesitamos más mejoras y transparencia". Miranda cree que tiene las cualidades y experiencia para dirigir el departamento como jefe permanente de la policía. "Nací en el Hospital General [en Lincoln Heights] y me crié en el sureste del Condado de Los Ángeles", dice y agrega que vivió primero en Cudahy y luego en South Gate, donde sus padres tenían una llantera. "Querían que me hiciera cargo del negocio".

Pero por pura casualidad incursionó en campo policial.

SUS INICIOS Un día su hermano le pidió un aventón en auto para ir a hacer un examen en la Academia de Policía de Los Ángeles. Miranda decidió hacer también el examen; lo pasó, no así su hermano. "Tenía 20 años", recuerda. Poco después comenzó a trabajar para una empresa de limpiado de alfombra dirigida por un sargento de Bell, Jim Edwards, quien posteriormente se convirtió en jefe de la policía de esta ciudad. Edwards animó a Miranda a completar la Academia con la promesa de un trabajo como oficial de policía. "Me contrataron un día antes de mi graduación y me gradué con mi uniforme de policía de Bell el 11 de febrero de 1991", dice y sonríe. Primero fue patrullero y luego sargento, y cinco años más tarde fue ascendido a teniente. "Soy un capitán desde hace como nueve años". Miranda tiene una licenciatura en servicios humanos de la Universidad de Phoenix y es candidato a una maestría en administración pública de la Universidad Estatal de California en Long Beach. Es casado, tiene cuatro hijos y dice que el trabajo policial es un asunto familiar. "Mi esposa es un oficial de policía en Glendora, mi hija de 13 años de edad es una exploradora y uno de mis hijos ahora trabaja como guardia de seguridad en la Colegio de Claremont y está pensando en convertirse también en un agente de policía". Después de dos décadas con el BDP, Miranda tiene en su mira la posición permanente del jefe de la policía y considera su actual puesto provisional como un período de prueba. No está claro cuándo comenzará la nueva búsqueda para llenar la vacante. El jefe provisional está dispuesto a esperar cuanto sea necesario. "Podrían ser seis meses o un año. Si son 10 años, que así sea", dice Miranda, y añade: "Después de todo, la vida es como una prueba en la que siempre se enfrentan desafíos y plazos".

Para contactar al reportero, escríbale a carredondo@latinocalifornia.com

Este artículo y su versión en inglés están disponibles en www.LatinoCalifornia.com.

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El Aviso celebra 25 años con optimismo hacia el futuro Con un tiraje de 300 mil ejemplares a la semana, se ha convertido en un medio efectivo y confiable para lectores y anunciantes María Luisa Arredondo

mlarredondo@latinocalifornia.com

Agustín Durán / Latinocalifornia

ientras muchas publicaciones impresas hacen esfuerzos heroicos por mantenerse a flote y otras se han visto obligadas a desaparecer debido a la crisis económica y a la fuerza cada vez mayor de Internet, El Aviso celebra este mes su 25 aniversario con una gran solidez y optimismo hacia el futuro. José Zepeda, fundador y director general de El Aviso, asegura que el éxito de esta publicación, que cada semana tira 300 mil ejemplares, se basa en el compromiso que tienen con ellos mismos de “ser José Zepeda, fundador y director general de El Aviso, y su esposa Jessica Maes, ex alcaldesa de Huntington Park. un medio efectivo y de confianza para los lectores y las empresas a las que servimos”. Cuando vemos que hay una causa Originario del estado mexicano de Jalisco, Zeque vale la pena, no dudamos en peda llegó al sur de California en 1986 con el firme propósito de establecer un negocio. Había estuayudar. Estamos muy involucrados diado para contador en la Universidad de Guadacon organizaciones como la Sociedad lajara, pero no ejerció su carrera por mucho tiemAmericana del Cáncer,YMCA, el Club po debido a que desde muy joven soñaba con ser de Boys&Girls Scouts, los Kiwanis y las empresario. Tuvo varios negocios, entre ellos una tienda de modas. iglesias de todas las denominaciones”. Al establecerse en California, la idea de funJosé Zepeda / Fundador y director general dar una publicación surgió cuando conoció a una de El Aviso persona que se dedicaba al ramo de inmigración. Como era la época de la amnistía pensaron en haPero tal vez la mayor satisfacción proviene cer una revista sobre el tema para ayudar a la gen- riendo. En estos 25 años, Zepeda confiesa que lo más del hecho de que a través de El Aviso han podido te. Zepeda se entusiasmó, pero una vez que puso el difícil ha sido mantener el paso y no darse por apoyar a la comunidad, una tarea que recae espedinero, su socio se desapareció. Pese al fracaso, le quedó sembrada la semilla de vencido a pesar de los obstáculos. “Siempre hemos cialmente en Jessica. “Cuando vemos que hay una hacer algo relacionado con la industria editorial. tratado de innovar, de superarnos y, en muchos as- causa que vale la pena, no dudamos en ayudar. EsPoco tiempo después conoció a otra persona con la pectos, hemos sido pioneros, por ejemplo, en sacar tamos muy involucrados con organizaciones como que se propuso hacer una revista de bienes raíces. la portada de la revista en color”. la Sociedad Americana del Cáncer, YMCA, el Club “Pero como vimos que ese ramo es muy complicaOtra de los aciertos de la revista, señala su fun- de Boys&Girls Scouts, los Kiwanis y las iglesias de do, sobre todo en español, al final decidimos hacer dador, es que siempre ha incluido a toda la comu- todas las denominaciones”. Para el fundador de El Aviso, la meta no sólo una revista tipo Penny Saver, con anuncios de todo nidad de habla hispana. “No por el hecho de ser tipo y artículos de interés general, sobre todo de mexicano me he olvidado de los demás, debemos es mantenerse sino seguir creciendo. “Ya servimos viajes. Ese primer número tuvo un tiraje de 75 mil reconocer que somos una comunidad muy diversa a ocho regiones en los condados de Los Ángeles, ejemplares”, cuenta. y por eso nos dirigimos también a los centroame- Inland Empire y Orange y espero que sigamos esa tendencia, sobre todo porque tenemos una gran Fue gracias a esa revista que conoció a quien ricanos y a todos los originarios de Sudamérica”. sería su esposa y socia, Jessica Maes, quien es la Entre las grandes satisfacciones que le ha dado responsabilidad, pues somos la fuente de empleo directora de relaciones públicas de El Aviso y fue la revista, que es la más grande en su género en Es- de 150 personas”. Aunque nadie sabe los retos que surgirán en alcaldesa de Huntington Park entre 1997 y 2000. tados Unidos, Zepeda señala que hay gente que la “Ella era una clienta de nosotros porque se dedi- colecciona desde que salió a la luz porque conside- los próximos años para los medios impresos, Zecaba a bienes raíces, todavía no incursionaba en la ran de valía su contenido. Y entre quienes la han peda confía en que la comunidad de habla hispana política. Empezamos a salir cuando yo la contac- visto y apreciado está nada menos que el presiden- seguirá leal a esta publicación por muchos años. té para que se volviera a anunciar con nosotros y te Barack Obama. “Tengo una copia autografiada “Mientras le demos al lector y al anunciante un buen servicio, seguiremos aquí”, asegura. después de un tiempo se quedó para siempre”, dice por él”, dice sin ocultar su orgullo.

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Periodismo Alternativo con Compromiso Social NOVIEMBRE 2012

Recomendaciones electorales de LatinoCalifornia

Elecciones 2012 Presidente: Barack Obama

Senado federal: Dianne Feinstein

Aunque no ha cumplido muchas de las promesas que hizo, entre ellas la aprobación de una reforma migratoria, el actual mandatario es un hombre capaz cuyas políticas empiezan a dar fruto. Ha demostrado que si lo reeligen luchará por sacar de las sombras a los indocumentados. Además, ofrece un mejor plan económico que su contrincante Mitt Romney, cuyo principal interés es reducir impuestos a los multimillonarios y piensa que los indocumentados deben “autodeportarse”.

» La experiencia de esta demócrata y su larga lista de medidas a fa-

Procurador: Jackie Lacey

vor de las mayorías en el estado la hacen una mejor candidata que su oponente, Elizabeth Emken.

Congreso federal. Distrito 34: Lucille Roybal-Allard

» La experiencia de esta demócrata y su larga lista de medidas a favor de las mayorías en el estado la hacen una mejor candidata que su oponente, Elizabeth Emken.

» Debido a su larga trayectoria como fiscal en las cortes, Lacey es » Debido a su larga trayectoria como fiscal en las cortes, Lacey es

una mejor alternativa que su contrincante, Alan Jackson. El hecho de que los vo-

Medida A: tantes de LA puedan

elegir al valuador del condado es un logro al que no deben renunciar, como lo pretende esta medida.

una mejor alternativa que su contrincante, Alan Jackson.

La industria por-

Medida B: nográfica debe

SÍ

obligar a sus actores a utilizar condón para proteger su salud.

La extensión por 30 años más del impuesto de medio centavo a las ventas para financiar proyectos de transporte es una inversión que redundará en creación de trabajos, reducción del tráfico y mejoría del medio ambiente.

Medida J:

SÍ

PROPOSI CIONES

El aumento a los impuestos sobre ingresos mayores de 250 mil dólares para financiar escuelas y fortalecer la seguridad pública debe aprobarse para proteger la educación sin desequilibrar más el presupuesto estatal.

La idea de establecer un presupuesto cada dos años y nuevas reglas para compensar más gastos y recortes por parte del gobernador y de los gobiernos locales suena bastante complicada, por lo que no ayudará a un manejo transparente del dinero público.

La prohibición del uso de fondos deducidos de la nómina para fines políticos por parte de los sindicatos dejará a estas agrupaciones sin fuerza política para promover sus intereses.

Esta iniciativa, que pretende cambiar la ley para que las compañías de seguro fijen sus precios de acuerdo a si el conductor tuvo antes un seguro de auto, es en realidad un truco para aumentar las tarifas.

La propuesta para eliminar la pena de muerte y sustituirla por la cadena perpetua no sólo le ahorrará al estado millones de dólares sino que evitará imponer este castigo a personas inocentes.

Aunque la trata de personas es un delito que debe castigarse, esta iniciativa se basa en una amplia definición de proxenitismo que incluye a padres, hijos y compañeros de cuarto de la gente que se dedica a esta actividad, por lo que causará retos legales.

Esta iniciativa permite modificar la severa ley de tres golpes para evitar que se impongan sentencias hasta de cadena perpetua a quienes cometan un tercer delito menor. La propuesta no sólo es justa sino también ahorrará mucho dinero al estado.

El propósito de esta iniciativa es loable pues requiere que se etiquete la mayoría de los alimentos fabricados con plantas o animales cuyo material genético haya sido modificado. Sin embargo, está llena de excepciones que protegen a intereses especiales.

Esta iniciativa aumenta las tasas de impuestos sobre ingresos personales con el fin de financiar programas de educación. Su propósito es bueno, pero entra en conflicto con la Proposición 30 que maneja los recursos presupuestales del estado de manera más amplia y responsable.

Esta medida es benéfica porque ayudaría a que el estado utilice un solo método para que las empresas multiestatales calculen sus obligaciones fiscales sobre sus ingresos. Éste sería de acuerdo con su porcentaje de ventas aquí y eliminaría la opción de que las compañías elijan qué fórmula les resulta mejor.

Desde todos puntos de vista es conveniente que los distritos del Senado estatal sean establecidos por la Comisión Ciudadana de Redistribución de Distritos y no por un grupo de funcionarios.

PROP. 32:

PROP. 35:

PROP. 38:

PROP. 30:

SÍ

PROP. 33:

PROP. 36:

sÍ

PROP. 39:

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PROP. 31:

PROP. 34:

SÍ

PROP. 37:

PROP. 40:

SÍ

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PROMINENTE ACTIVISTA Curiosamente la más prominente activista a favor de la destitución no vive en Huntington Park. Linda Guevara, una residente de Downey, dice la contactaron los habitantes de Huntington Park interesados en deshacerse de todo el Concejo. Fue ella quien informó a los concejales en su reunión del 15 de octubre que se les entregarían los avisos que buscan circular una petición de destitución. Guevara sabe cómo funciona el Ayuntamiento. Ella solía ser miembro del Concejo de Huntington Park a principios de la década de 2000. Sin embargo, en octubre de 2002, a Guevara se le encontró culpable de perjurio por declarar que vivía en Huntington Park mientras se postulaba a un puesto público en esta ciudad.

RESPUESTAS Dos funcionarias dicen que lucharán en contra de la destitución. "Me entristece el escuchar las acusaciones, no tienen fundamentos", dice la concejala Rosa Pérez. "Siempre he sido una funcionaria pública, siempre he servido con honestidad e inte-

gridad, y estoy muy orgullosa de ello". Agregó que Leal ya era abogado de la ciudad cuando ella se unió al Concejo. "He participado en mi comunidad por 30 años y me postulé al Concejo cuando me pregunté si podía hacer un mejor papel si me elegían", dice Ofelia Hernández. El alcalde Andy Molina, la vicealcaldesa Elba Guerrero y el concejal Mario Gómez no respondieron a pedidos de entrevistas para este artículo. Hernández y Pérez defienden su trabajo en el Concejo. Dicen que a diferencia de otras ciudades de California que se han declarado en bancarrota recientemente por la recesión económica, Huntington Park se mantiene solvente. "No hemos tenido ningún despido (de empleados municipales)", dice Hernández. "Contratamos a un administrador municipal permanente después de haber tenido uno interino por dos años", dice Pérez. Agregó que los impuestos a la propiedad están en su nivel actual en parte debido a las medidas electorales de bonos que los mismos votantes de Huntington Park han respaldado. "Ellos las aprobaron", dice Pérez.

césar arredondo / latinocalifornia

DESTITUCIÓN VIENE DE LA PAG. 3

Al parecer, los concejales de Huntington Park tienen cuentas pendientes con los residentes de la ciudad, que no quieren ser engañados por sus autoridades. ARRESTAN VIENE DE LA PAG. 3

tos graves, entre ellos conspiración y malversación de fondos. “Los votantes y los contribuyentes del Condado de Los Ángeles se merecen funcionarios electos y nombrados que sean honestos y trabajadores y que sirvan al mejor interés de la gente”, dijo el procurador de distrito Steve Cooley. “Los residentes deben tener confianza en que su gobierno no está a la venta al mejor postor ni al sobornador más alto”.

Conexión con Huntington Park La detención del asesor del condado se produjo después de que varios aliados políticos de Noguez recibieron notificación de destitución en la ciudad de Huntington Park. Los activistas alegan que Noguez, quien también es miembro del concejo y ex alcalde de Huntington Park, ha sido una fuente de corrupción en esa ciudad en el sureste de Los Ángeles.

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Periodismo Alternativo con Compromiso Social OCTUBRE 2012