Groupe Bodor
La restructuration se concrétise Présent dans le secteur des agro-fournitures depuis plus de 30 ans, le groupe Bodor, structure familiale marocaine composée principalement des sociétés Bodor sarl et Nabat Chaouia sarl, a entrepris en 2014 une profonde restructuration pour maintenir son leadership sur le territoire national. Pour atteindre cet objectif, la direction a mis en place une nouvelle structure organisationnelle qui a commencé par la création de cinq départements couvrant les différentes activités (commerciale, marketing, quali-
té, comptabilité&Finance et Ressources humaines) et par le recrutement d’ingénieurs technico-commerciaux en vue d’un maillage couvrant tout le territoire national. Par ailleurs, pour mieux répondre aux attentes de sa clientèle, la direction générale envisage une spécialisation des deux sociétés. Ainsi, Bodor se chargera de la commercialisation de tous les intrants agricoles avec l’ouverture de nouvelles agences commerciales, alors que Nabat Chaouia se chargera des prestations de ser-
De gauche à droite : M. Driss Morabit, Directeur Général Bodor, M. Ahmed Majdi, Directeur Général Adjoint BODOR au salon FRUIT LOGISTICA BERLIN
vices (expérimentation des intrants agricoles, homologation) au profit des partenaires commerciaux du groupe. C’est d’ailleurs dans ce cadre que Nabat Chaouia a participé au salon Fruit Logistica à Berlin afin de faire la promotion de sa nouvelle station de conditionnement et d’export des fruits et légumes basée dans la région d’Azemmour. Une unité de stockage et conditionnement de l’oignon verra également bientôt le jour dans la région de Fès et plus précisément dans la zone industrielle de Ras El
Ma. Par ailleurs, l’entreprise se chargera du triage, du conditionnement et de l’export des semences de céréales dans l’unité de conditionnement et de stockage au niveau de la station d’expérimentations agricoles qu’elle compte construire à Berrechid. A noter que pour accompagner ses ambitieux programmes de développement, le groupe Bodor est ouvert à des collaborations avec des fonds d’investissements nationaux ou internationaux.
Agriculture du Maghreb N° 81 Février 2015
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