1 LOS 10 TIPS CLAVE EMPLEADOS
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:EsteebookesunregalodeAgileGlobalManagement. Todoslosderechosreservados.2024.¡FelizTransformación!
INTRODUCCIÓN
En el dinámico y competitivo mundo empresarial actual, la capacidad de adaptarse y evolucionar es esencial para el éxito a largo plazo.
Management 3.0 es una filosofía de gestión moderna quesecentraenlainnovación, lacolaboraciónylamotivación delosempleados.
El Management 3.0 combina la agilidad, la gestióndeequipos yelliderazgodescentralizado.
Se enfoca en la motivación intrínseca, la auto-organización ylamejoracontinua.
Utiliza tecnología avanzada para mejorar los procesos y resultados.
Este ebook te proporcionará una guía práctica con tips clave en diversas áreas críticas para transformar tu organización y llevarla al siguientenivelyalaimplementacióndelaTransformación360detu Empresa.
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FOMENTA LA AUTONOMÍA
Permitequelosempleadostomen decisionesrelevantesensustareasdiarias. TIP:
ejemplo:
Implementapolíticasqueles permitandecidirsobrelosmétodosdetrabajo yhorariosflexibles.
UtilizaKanbanparapermitirquelos equiposgestionensuspropiosflujosdetrabajo visualmente. técnica:
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PROMUEVE EL DESARROLLO
PERSONAL Y PROFESIONAL
TIP:
Ofreceprogramasdecapacitacióny desarrollocontinuos.
Organizatalleresycursosde habilidadestantotécnicascomoblandas personalizadasparatuequipo. ejemplo:
Aplicalametodologíademejora continuaatravésdelaformaciónconstante. técnica:
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RECONOCE
Y CELEBRA LOS LOGROS 3
Implementaunsistemadereconocimiento yrecompensas. TIP:
Celebraloséxitosenreuniones semanalesyotorgapremiospormetas alcanzadas. ejemplo:
UsaKudoCardsparaquelos empleadospuedanreconocerpúblicamentelos logrosdesuscompañeros. técnica:
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TIPS EMPLEADOS - MANAGEMENT 3.0 Manténcanalesdecomunicaciónabiertosy efectivos. TIP: UtilizaherramientascomoSlacko MicrosoftTeamsparafacilitarlacomunicación. ejemplo: ImplementaOpenSpaceTechnology parafomentardiscusionesabiertasy colaborativas. técnica: A G I L E G L O B A L M A N A G E M E N T . C O M MANAGEMENT MANAGEMENT AGILE AGILE GLOBAL GLOBAL FOMENTA LA COMUNICACIÓN ABIERTA 4
INVOLUCRA A LOS EMPLEADOS EN LA TOMA DE DECISIONES
TIP:
Solicitaopinionesysugerencias regularmente.
ejemplo:
Realizaencuestasdondetodos puedanaportarideas.
UtilizaWorkshopsyBuzónde Sugerenciasparainvolucraralosempleadosen latomadedecisionesestratégicas. técnica:
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TIPS EMPLEADOS - MANAGEMENT 3.0 Fomentaunambientedeapoyoyrespeto. TIP: Promuevelainteraccióny colaboracióndetusempleadosasícomosu BienestarEmocional. ejemplo: ImplementaactividadesdeTeam Building&Wellbeingregularesparafortalecer lacohesiónybienestardelequipo. técnica: A G I L E G L O B A L M A N A G E M E N T . C O M MANAGEMENT MANAGEMENT AGILE AGILE GLOBAL GLOBAL CREA UN AMBIENTE DE TRABAJO POSITIVO 6
ejemplo:
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TIP:
Daretroalimentaciónregularyconstructiva.
Realizaevaluacionesdedesempeño trimestralesconcomentariosdetallados.
Aplicael360-degreeFeedbackpara obtenerunaperspectivacompletadel desempeñodelosempleados.
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técnica:
PROPORCIONA FEEDBACK CONSTRUCTIVO
FOMENTA LA INNOVACIÓN
Animaalosempleadosaexperimentary proponernuevasideas. TIP:
ejemplo:
Estableceunprogramade innovacióndondelosempleadospuedan presentarproyectos.
UtilizaDesignThinkingparaguiara losequiposeneldesarrollodesoluciones creativas. técnica:
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Apoyaelequilibrioentreeltrabajoylavida personal. TIP:
ejemplo: AplicapolíticasdeRemoteWorky Flexitimeparamejorarelequilibriotrabajovidapersonal. técnica:
Ofreceopcionesdetrabajoremotoy horariosflexibles.
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EQUILIBRA TRABAJO Y VIDA PERSONAL
Delegaresponsabilidadesyconfíaenlas capacidadesdelequipo. TIP:
Asignaproyectoscompletosa equipospequeñosypermitequegestionenel proceso. ejemplo:
UtilizaelenfoqueAgilepara empoderaralosequiposagestionarsus propiosproyectos. técnica:
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EMPODERA A LOS EQUIPOS
RECURSOS ADICIONALES
Para más información y recursos sobre Management 3.0, te recomendamoslossiguientes:
1.LIBROSYARTÍCULOS
"Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing AgileLeaders"porJurgenAppelo
Artículos en Hardvard Business Review sobre gestión ágil y transformacióndigital.
2.CURSOSYTALLERES
Cursos en plataformas como Coursera, edX y LinkedIn
Learning sobre gestión de proyectos, liderazgo ágil y transformacióndigital.
GradosdeStanfordenDesignThinking. TalleresdeScrumyLeanManagement.
3.HERRAMIENTASDIGITALES
Herramientas de gestión de proyectos como Jira, Trello y Asana.
PlataformasdeautomatizacióndemarketingcomoHubSpot yMarketo.
Sistemas de gestión de recursos empresariales (ERP) como SAPyOracle.
AGRADECIMIENTOS
Agradecemos a todos los profesionales y expertos que han contribuidoconsusconocimientosyexperienciasparalacreaciónde este manual. Sus valiosas ideas y recomendaciones han sido fundamentalesparaproporcionarunaguíaprácticayefectiva.
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