Primeur • Sonderausgabe 2022 • Gewächshausgemüse

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Vision

wegen der unklaren Vorschriften. Pro- tung auf den Einzelhandel gute Umsätze blematisch ist, dass die Niederlande die erzielt. Dinge anders auslegen als beispielsweise Belgien und Deutschland. Auch wegen des Darüber hinaus konzentrieren wir uns auf Vergrößerungsglases, mit dem in der Ver- Online-Akteure, und zwar sowohl auf aufgangenheit liegende Vorfälle betrachtet strebende Akteure als auch auf Parteien, werden. Das muss man mit Vorsicht behan- die bereits seit einiger Zeit auf dem Markt deln. Deshalb halten wir es für so wichtig, vertreten sind. Wir merken, dass dies dass in Europa gleiche Wettbewerbsbe- einen ziemlichen Aufschwung genommen dingungen herrschen. Wir halten es auch hat. Einerseits bei unseren bestehenden für wichtig, dass ein Unternehmen ohne Kunden, aber auch bei neuen Akteuren. Subventionen auskommen kann, was wir Darüber hinaus machen wir uns gemeindaher auch innerhalb des Unternehmens sam mit unseren Kunden Gedanken über ermöglicht haben. Da die Niederlande zu die Verpackungsform, die Größe und den einem Nettozahler in Europa geworden ist, Vertrieb, aber auch über den gewünschten war ein gewisser Druck auf das Ministeri- Reifegrad der Früchte für den Online-Ver-

haben. Wir achten vor allem darauf, wie es zu unserem Angebot für unsere Kunden und Mitglieder beiträgt. Wenn sie es nicht schon sind, werden alle Unternehmen irgendwann digitale Unternehmen sein. Diese Entwicklung dauert an. Die gesamte Kette wird zunehmend datengesteuert. Die Erwartungen unserer Erzeuger und Kunden in diesem Bereich werden in den kommenden Jahren noch zunehmen. Wir müssen dies erleichtern. Als guter Arbeitgeber ist man auch attraktiver, wenn man mit modernen Werkzeugen arbeitet und mit digitalen Prozessen dafür sorgen kann, dass der Prozess jeden Tag ein Stück besser wird. Unser Webshop wird

Wir haben in Nullkommanichts Tausende von Milliarden in die Corona-Hilfspakete gepumpt, und früher stand dieses Geld nie zur Verfügung.

um zu spüren, als wir und andere Parteien auf GVO verzichteten. Daraus folgte, dass die Bedingungen in den letzten Jahren angepasst wurden. Daraufhin haben verschiedene Genossenschaften erneut einen Antrag auf GVO gestellt. Auch wir prüfen dies noch einmal auf der Grundlage eines soliden Plans für jede Produktgruppe und bewerten, ob es zu den Ambitionen und Investitionen passt, die wir vornehmen wollen. Können Sie einen Einblick geben, welche Geschäftsbereiche für das Finanzergebnis in der Corona-Zeit entscheidend sind? Im vergangenen Jahr war der Einzelhandel aufgrund der Schließung des Gaststättengewerbes durch Corona der bei weitem dominierende Kanal. Das hat sich insgesamt zu unserem Vorteil ausgewirkt. Allerdings gingen uns bei bestimmten Produkten die Märkte verloren. Ein Produkt wie rote Johannisbeeren wird häufig in der Gastronomie verwendet. Wenn aber niemand ins Restaurant geht, ist die Nachfrage zu bestimmten Zeiten des Jahres viel geringer. Das mag sich auf bestimmte Produkte negativ ausgewirkt haben, aber insgesamt haben wir dank unserer Ausrich-

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AGF Primeur • 2022

braucher.

auch von unseren gewerblichen Kunden gut genutzt. Im vergangenen Jahr haben Können Sie etwas zu Ihrer wir beschlossen, die Anzahl der Produkte Umsatzentwicklung bei Jumbo und zu erhöhen. In der Vergangenheit haben zu den möglichen Chancen sagen, die unsere Kunden gerne mit einem Verkäufer sich aus der Fusion von PLUS mit Coop telefoniert, aber jetzt findet es vor allem ergeben? die neue Generation praktisch, wenn man Nach AGF-Maßstäben haben wir dank sich jederzeit online über Verfügbarkeit der Zusammenarbeit mit einigen größe- und Preise informieren kann. ren Einzelhändlern einen recht hohen Inlandsanteil. Es ist klar, dass Jumbo ein Wie sehen Sie die Zukunft der wichtiger Kunde für uns ist und auch blei- verschiedenen Tochterorganisationen? ben wird. Auch PLUS ist ein langjähriger Wir haben mehrere Betriebe in der GrupKunde von uns, mit dem wir eine intensi- pe. Das ist durch die Zusammenlegung ve Partnerschaft pflegen, unter anderem aller Versteigerungen und dem Kauf von beim Vertrieb über Einzelhandelsgeschäf- Handelshäusern, Vertriebs- und Transte via Hollander. Dort ist man jetzt mit der portunternehmen so entstanden. MittlerFusion mit COOP beschäftigt, bei Wunsch weile sind wir an einem Punkt angelangt, werden wir sie dabei unterstützen und an dem wir uns fragen, ob dies noch der uns Gedanken machen. Weg ist, den wir gehen wollen. Was steuern diese Unternehmen bei? Und wie verWelchen Stellenwert hat die hält sich das zu den Risiken, die damit Digitalisierung auf der Agenda von The verbunden sind? Sind wir bereit, auch in Greenery? Zukunft weiter hierin zu investieren? Dies Einen sehr hohen Wert. Sie ist eine sehr sind Entscheidungen, die wir in der komwichtige Säule in unserem Geschäft. Das menden Zeit treffen müssen. ist wichtig für unsere Mitarbeiter, aber es gibt auch eine neue Generation von Das werden aber dann wohl eher Erzeugern, denen es darauf ankommt, alle weniger als mehr werden... So wurde Informationen in Echtzeit zur Hand zu


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