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C

ontenido

08 Exportaciones Productos no tradicionales crecen 7.6%

16 Actualidad Finaliza con éxito primer Agro & Negocios en El Salvador

10 Actualidad Inicia unificación aduanera con Honduras

22 Vida y Estilo Protección de parlamas da un salto histórico

12 En portada AGEXPORT presenta propuesta a políticos

32 Lo destacado Telus Internacional se consolida en la región

15 Actualidad Ministro resalta aporte de sector textil

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| La Revista de Comercio Exterior | Junio 2015

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04

16

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Data Export en julio abordará los temas: • Macro Rueda con México • AGEXPORT estrena cinco Posgrados

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AGEXPORT Carbono Neutral


E

ditorial

AGEXPORT propone una política de desarrollo para el país eléctrica, pero con un servicio adecuado y del nivel recibido por las áreas urbanas. Asimismo, es necesario revisar los procedimientos en todas las instituciones del Estado para reducir los trámites, agilizar la devolución del crédito fiscal a los exportadores y, muy importante, combatir la impunidad, causa de la violencia y criminalidad que tiene un alto impacto negativo en los negocios.

Ing. Fernando Herrera Director de Servicios al Exportador AGEXPORT

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| La Revista de Comercio Exterior | Junio 2015

anteniendo siempre vigente el lema de “sumar y no restar”, la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT), de nuevo plantea su propuesta para desarrollar las exportaciones de Guatemala y con ello mejorar las condiciones de vida de miles de guatemaltecos en todo el país.

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En el marco de la coyuntura electoral, cuyo proceso culminará con la elección de nuevas autoridades que tendrán bajo su responsabilidad la dirección del destino de la nación durante cuatro años, la entidad plantea una serie de recomendaciones y desafíos para alcanzar la meta de generar 1.5 millones de empleos. La propuesta de AGEXPORT abarca tres áreas: políticas públicas para generar empleo, proyectos específicos por sector y un listado de la legislación necesaria para promover la creación de más fuentes de trabajo.

La AGEXPORT también plantea la necesidad del trabajo conjunto entre Gobierno y sector privado, por lo que ve necesario darle continuidad a la Agencia Nacional de Alianzas para el Desarrollo de Infraestructura Económica y las iniciativas Proguate y Mejoremos Guate, además de reforzar el Consejo de Ciencia y Tecnología.

Atención por sectores AGEXPORT está conformado por los sectores: Agrícola y Pesca, Manufacturas, Vestuario y Textiles y Servicios. En cada gremio hay necesidades distintas, pero todas en conjunto buscan el fin común de generar empleo, riqueza y bienestar para la población. En el campo hace falta un programa intensivo de riego para elevar la producción y proyectos de investigación para dar mayor valor agregado a los productos y prevenir enfermedades o plagas. Manufacturas requiere planes para hacer más eficiente los procesos, atraer capital para desarrollo de manufactura ligera y ensamblaje y buscar nuevos mercados. En tanto que el sector de Vestuario y Textiles solicita la aprobación de leyes que promuevan el empleo, los salarios diferenciados y la flexibilidad laboral.

Los grandes temas planteados por la institución son la puesta en marcha de políticas nacionales a favor de las exportaciones e inversiones, fortalecimiento del sector productivo, promoción de Guatemala como marca para atraer más turismo, flexibilidad laboral relacionada con temas de salarios diferenciados y medición del costo de la vida por región.

Por último, la actividad turística, los Contac Center BPO, Software y Desarrollo de Contenidos Digitales, esperan que el Gobierno establezca como prioridad impulsar estas actividades porque son generadores de riqueza en todo el país y fuentes que ya generan gran cantidad de plazas de trabajo, pero con un alto potencial para los siguientes años.

También se llama la atención para mejorar la competitividad mediante un Plan Nacional de Logística, la modernización del sistema aduanal y el ataque a la corrupción, así como la continuidad de un proyecto para asegurar la extensión de la cobertura

La propuesta es un nuevo esfuerzo de AGEXPORT para plantear soluciones y vías de desarrollo. Queda en manos de los políticos tomar los insumos, ideas y planteamientos para “Hacer de Guatemala un País Exportador”.

ASOCIACIÓN GUATEMALTECA DE EXPORTADORES -AGEXPORT15 Avenida 14-72 Zona 13, GCA-01013 Ciudad de Guatemala, Guatemala, C. A. PBX: (502) 2422 3400 FAX: (502) 2422 3434 E-mail: ventas@agexport.org.gt www.export.com.gt Filial de Occidente 7a. Calle 29-25, Zona 3, Quetzaltenango, Guatemala Teléfono: (502) 7763 5412-13-15, 7763 6450 Fax: (502) 7767 5078 E-mail: filial.occidente@agexport.org.gt

JUNTA DIRECTIVA AGEXPORT Presidente: Ing. Rolando Paiz Vicepresidente: Ing. Antonio Malouf Directores: Lic. Carlos Gabriel Biguria Lic. Guillermo Montano Ing. José Castro Reina Licda. Gloria Elena Polanco Lic. Alfonso Muralles Licda. Connie de Paiz Ing. Olaf Rasch Ing. Francisco Menéndez Ing. Carlos Amador Lic. Juan Sánchez Botrán Lic. Gustavo Castillo Director General: Dr. Herbert Stackmann Directores Ejecutivos: Licda. Fanny D. Estrada Ing. Fernando Herrera Ing. Ricardo Santa Cruz Edición: Luis González • Diseño y Diagramación: Licda. Elizabeth Jerez • Colaboradores: Andrea Vides, Gabriela Amado, Rocío Argueta. • Consejo Editorial: Dr. Herbert Stackmann, Lic. Gabriel Biguria, Ing. Fernando Herrera, Lic. Carlos Tárano, Periodista Antonio Morán del Cid, Ing. Carlos Micheo, Licda. Marlene Martínez, Periodista Luis González, Lic. Erick Campos, Licda. Elizabeth Jerez, Licda. Brenda García, Licda. Rosy Dardón • Staff: Sai López, Rubí Amado, Boris Aquino, Edwin Carrera, Wendy Méndez, Lucrecia Hernández. • Impresión: Corporación Litográfica Derechos Reservados 2014: Los artículos publicados en Data Export solamente pueden ser reproducidos con autorización escrita por parte del editor. La responsabilidad de los artículos publicados en Data Export incumbe a sus autores y su publicación no necesariamente significa que AGEXPORT los sancione.


E

xportaciones

Exportaciones no tradicionales siguen creciendo Los envíos a Estados Unidos y Europa, así como a El Caribe, muestran resultados positivos, mientras que el comercio con México y Centroamerica registra cifras negativas. Enrique Pérez

Marzo 2015

Las exportaciones de productos no tradicionales siguen creciendo, y durante el primer trimestre de 2015 muestran resultados positivos de un 7.6%, contrario a las exportaciones de productos tradicionales que registran una reducción de 3.5%, en comparación con 2014 en ese mismo lapso, según el Banco de Guatemala.

EXPORTACIONES TOTALES

Durante enero, febrero y marzo, los envíos no tradicionales sumaron US$2,058, superior en US$147 millones al año pasado, en tanto que el renglón de los tradicionales registra una baja de US$26 millones. Vestuario sigue encabezando el ingreso de divisas al país en la actividad exportadora. A marzo totalizó casi US$303 millones, por arriba de rubros importantes como azúcar, café y banano.

Variac.

%

Total General

2,677

2014 100%

2,797

2015 100%

120

4.5%

Tradicionales

766

29%

740

26%

-26

-3.5%

No tradicionales

1,911

71%

2,058

74%

146

7.6%

Vestuario

349

13%

361%

13%

11

3.2%

No tradicionales sin Vestuario

1,562

58%

1,697

61%

135

8.6%

Estados Unidos

955

36%

1,014

36%

59

6.2%

Europa

151

6%

254

9%

103

68.5%

Mesoamérica Ampliada

1,002

37%

1,001

36%

-0

0.0%

Centroamérica

751

28%

741

27%

-10

-1.3%

Asia

341

13%

305

11%

-36

-10.6%

Otros *(Canadá, Sur América, África y Oceanía)

229

9%

222

8%

-6

2.8%

Total Países Destino (No.)

121

113

(8)

-6.6%

Total Partidas Exportación (No.)

3,124

3,183

59

1.9%

Total de Exportadores (No.)

2,660

2,715

55

2.1%

| La Revista de Comercio Exterior | Junio 2015

Los resultados

08

Con estas cifras, el segmento de textiles y vestuario reporta un crecimiento superior al 3% en comparación con el año anterior, mientras que el resto de productos no tradicionales registra un aumento por encima del 8.5%, según un análisis de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT), con información del Banco Central. Estados Unidos y Europa registran los mayores crecimientos. La Unión Americana con un 6.2%, lo cual podría explicarse por la solidez de la economía estadounidense, en tanto que los envíos al mercado europeo aumentaron 68.5%, hecho atribuido al Acuerdo de Asociación, pese a las dificultades económicas de los europeos. Centroamérica y México muestras resultados desfavorables, pero los porcentajes no rebasan el 2%.

(Miles dólares) Fuente: Banco de Guatemala, según Pólizas de Exportación

Vestuario encabeza El monto total de las exportaciones del Comercio General, a marzo de 2015, se situó en US$2,797.1 millones, mayor en US$119.7 millones (4.5%) al registrado al mismo mes en 2014 (US$2,677.4 millones). Los productos más importantes, según su participación en el total de exportaciones, fueron: artículos de vestuario, con US$302.9 millones (10.8%); azúcar, con US$251.6 millones (9.0%); café, con US$198.2 millones (7.1%); banano, con US$172.3 millones (6.2%) y frutas frescas, secas o congeladas, con US$118.7 millones (4.2%); productos que, en conjunto, representaron el 37.3% del total.

Importaciones bajan A marzo de 2015, el monto total de las importaciones realizadas se situó en US$4,183.4 millones, inferior en US$196.3 millones (-4.5%) al registrado en 2014 (US$4,379.7 millones). La disminución en las importaciones estuvo influenciada por las variaciones negativas observadas en los combustibles y lubricantes, con US$375.2 millones (-37.4%); bienes de capital para la industria de telecomunicaciones y construcción, con US$3.6 millones (-0.6%).


A

ctualidad

Empieza unificación de aduanas con Honduras Funcionarios y técnicos de ambos países, especialistas en integración y comercio exterior, se reunieron en Tegucigalpa. La comitiva guatemalteca fue encabezada por el Ministro de Economía, Sergio de la Torre; el Ministro de Relaciones Exteriores, Carlos Raúl Morales, y el Comisionado Presidencial de Unión Aduanera, Luis Miguel Castillo. Controles fronterizos La Unión Aduanera entre Honduras y Guatemala ya empezó a dar pasos concretos con la unificación de controles fronterizos en Agua Caliente, lo cual abre el margen para eliminar estos puestos aduanales a partir del 1 de diciembre de 2015. Esta decisión fue adoptada por funcionarios, técnicos y representantes del sector privado de las dos naciones, quienes se reunieron en la capital hondureña para avanzar en el “Plan de Implementación de la Unión Aduanera”, iniciando con los Puestos de Control Integrados. La comitiva guatemalteca fue encabezada por el ministro de Economía de Guatemala, Sergio de la Torre; el canciller, Carlos Raúl Morales; el Comisionado Presidencial de Unión Aduanera, Luis Miguel Castillo, y la viceministra de Integración y Comercio Exterior, María Luisa Flores.

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Por parte de Honduras, participó el canciller Arturo Corrales Álvarez; el secretario de Estado en el Despacho de Desarrollo Económico, Alden Rivera Montes, y el subsecretario de Integración Económica y Comercio Exterior, Melvin Redondo.

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Todos participan También formaron parte de esta II Reunión Presencial, funcionarios, técnicos y representantes de las instituciones guatemaltecas involucradas en este proceso y sus contrapartes hondureñas. Estas son: los ministerios de Economía, Relaciones Exteriores, Finanzas Públicas, Gobernación y Agricultura, Ganadería y Alimentación, así como la Superintendencia de Administración Tributaria, Dirección General de Migración, Secretaría de Integración Económica Centroamericana, delegados del sector privado e integrantes del Comité Consultivo para la Unión Aduanera Guatemala-Honduras. Para la implementación de la primera fase, Puestos de Control Integrados, no se requieren cambios en la legislación. Sin embargo, para concretar la Unión Aduanera el 1 de diciembre, es necesario que las asambleas legislativas de cada país aprueben el Protocolo Habilitante. Honduras lo presentó a su Congreso el pasado 20 de abril. El ministro de la Torre afirmó: “nos hemos trazado una meta ambiciosa, el proceso es integral e involucra a muchas instituciones, pero estamos avanzando de acuerdo con lo planificado y hemos ido cumpliendo con los plazos

establecidos. Felicito a los técnicos de ambos países por el trabajo realizado y los motivos para continuar trabajando de esa forma para beneficio de las poblaciones de Honduras y Guatemala”. “Trabajamos en atraer más inversiones para que generen empleo formal… la Unión Aduanera es un importante recurso para lograrlo”, concluyó el funcionario.

Mandato presidencial Esta reunión forma parte del plan de trabajo derivado del mandato de los Presidentes de Honduras y Guatemala, Juan Orlando Hernández y Otto Pérez Molina; la firma del “Marco General de los Trabajos para el Establecimiento de una Unión Aduanera entre Guatemala y Honduras”, realizada el 26 de febrero de 2015, en Tela, Honduras; y la firma del “Protocolo de Habilitación para la Implementación de la Unión Aduanera” por ambos presidentes, llevada a cabo el 10 de abril de 2015 durante la II Cumbre Empresarial de las Américas celebrada en el marco de la VII Cumbre de las Américas en Panamá.


E

n Portada

AGEXPORT presenta plan para generar 1.5 millones de empleos La Asociación Guatemalteca de Exportadores entregará el proyecto a los partidos políticos para que conozcan la realidad del sector. Erick Campos La Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) visualiza la creación de hasta 1.5 millones de empleos mediante políticas públicas a fin de crear un clima apropiado para el desarrollo de la actividad exportadora. Por ello, ha elaborado un plan que propone mejorar la infraestructura, promover productos, modernizar y transparentar la atención en puertos y aeropuertos, actualizar y aprobar leyes ya planteadas, priorizar sistemas para elevar la producción agrícola y establecer la obligatoriedad de la educación bilingüe, entre otros puntos necesarios. El documento se entregará a los partidos políticos como un aporte del sector privado, de modo que esas organizaciones tomen en cuenta los planteamientos y los incluyan en su plan de trabajo. Se plantean tres áreas: políticas públicas para generar empleo, proyectos específicos por sector y legislación necesaria para promover la creación de más fuentes de trabajo.

A continuación se citan las principales políticas públicas demandadas por los exportadores: Promover una estrategia nacional de generación de empleo y crecimiento equitativo mediante las exportaciones Explotar la cercanía con los mercados más grandes del mundo como un imperativo para promover las exportaciones. Crear más planes de fortalecimiento productivo adscritos a la estrategia nacional de generación de empleo

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En el Congreso de la República se encuentra la iniciativa de Ley para la creación del Sistema Nacional de Competitividad, Proguate.

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Por el momento solo se promueve el turismo por medio de la marca de país: “Guatemala Corazón del Mundo Maya”. Fijación de salario mínimo, creación de salarios diferenciados y cálculos de Canastas Básicas Vitales por región. Plan Nacional de Logística con miras a reducir costos. Se necesita modernizar, agilizar y hacer más segura la aduana para combatir la corrupción y el contrabando. Facilitación de los planes de expansión de transmisión y de los de transmisión rural Hacer funcional la Agencia Nacional de Alianzas para el Desarrollo de Infraestructura Económica Renovar el Plan Nacional de Reducción de Trámites Reforzar la CONCYT y elevar el tema de innovación a una Política. El Consejo Privado de la Competitividad ha impulsado una agenda de innovación en los 25 sectores identificados por la iniciativa Mejoremos Guate. Se necesita priorizar el riego, inocuidad y tema fitosanitario, extensionismo, investigación y desarrollo en la Política Agroindustrial.


E

n Portada

Plan para agilizar la devolución del crédito fiscal, pues el Estado adeuda más Q3 mil millones, afectando el capital de trabajo de las empresas. Se requieren programas para reducir el impacto de la violencia en el sector empresarial.

Demandas por sectores Agrícola y Pesca

Se estima que 1.2 millones de hectáreas requieren riego. Se requiere mejorar los índices de productividad, incorporar nuevas regiones y organizaciones de productores fomentando la empresarialidad, agregar valor a las cosechas y fomentar la manufactura de alimentos, así como la admisibilidad de productos. Se propone crear un Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación que administre un fondo para responder a la demanda de los gremios, tanto para superar problemas actuales, como para desarrollar y/o adaptar nuevos cultivos.

Manufacturas

Incorporar técnicas de producción para hacer más eficiente la actividad e incorporar mayor valor agregado en términos de calidad, diseño, precio y presentación. Fomentar el programa de Inteligencia de Mercados

Vestuario y Textiles

Es necesario flexibilizar la legislación para permitir mejores relaciones entre empresario y trabajador para crear empleo, especialmente para jóvenes y mujeres.

Potencializar el cluster de esta industria.

Turismo Sostenible y Turismo de Salud y Bienestar

Incorporar dentro del Plan Maestro de Turismo el segmento de turismo comunitario y turismo de salud y bienestar. Revisar la política nacional de cielos abiertos, a fin de promover la atracción de competencia y reducción de costos. También se necesita un plan para la ampliación del sistema aeroportuario en regiones turísticas clave. Desarrollar un plan de rutas seguras a lugares turísticos.

Contact Centers, BPO, Software y Desarrollo de Contenidos Digitales

Perfeccionar el recurso humano para esta industria en idioma inglés, incluyendo la formación de profesores y su estudio en todos los niveles educativos.

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Aprobar la Ley para incentivar el empleo; las reformas a los Decretos 29-89 y 65-89 podrían ser un detonante de empleo en el interior del país.

Abrir las posibilidades a estudiantes, amas de casa, discapacitados y personas de mediana edad para trabajar el número de horas que sus ocupaciones les permitan. Declarar al sector TIC como estratégico para generar empleo. 13


E

n Portada

Legislación necesaria para impulsar las exportaciones Proyectos jurídicos abarcan todos los campos de la actividad productiva, y se encuentran en el Congreso, pero algunas regulaciones deben priorizarse. Erick Campos La agenda legislativa no tiene una priorización proveniente de una estrategia país o de una agenda de crecimiento o creación de empleo; no obstante, se puede revisar el inventario bajo discusión en el Congreso de la República. Las siguientes leyes se reconocen prioritarias por la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT):

Ley Marco del Sistema Nacional para la Competitividad y Productividad Está estancada en el parlamento, sin dictamen.

Ley de Inversión y Empleo

Su fin es equilibrar la balanza en materia de incentivos fiscales con otros países de la región.

Ley de Flexibilidad Laboral

Se encuentra en el Congreso y ya tiene dictamen favorable. Permitirá formalizar empleos y crear nuevos esquemas más flexibles.

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Ley de Estabilidad Jurídica

En el Congreso se encuentra sin dictamen.

Da certeza jurídica y mayor eficiencia de los procesos productivos.

Ley de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa

Ley para la Autoridad Portuaria en Guatemala

En este segmento se crea la mayor cantidad de empleo.

Ley de arrendamiento y factoraje financiero

Complementa los productos financieros existentes y mejora opciones.

Reformas a la Ley Orgánica del INGUAT Crea la Secretaría de Turismo.

Ley de Fomento al Establecimiento, recuperación, restauración, manejo, producción y protección de bosques Fomenta la producción forestal.

Ley para la Gestión y Manejo Integral de Residuos y Desechos Sólidos

Promueve el manejo ordenado de los desechos e incorpora programas educativos.

Ley del Cibercrimen

Necesaria porque el país empieza su inserción en el mundo tecnológico. 14

Ley de Protección de Datos Personales

Fomenta una ingeniería organizacional para que los puertos sean más competitivos y dinámicos.

Modernización del sistema financiero

Iguala las condiciones con otros países que cuentan con rubros como fondos de pensiones, de inversión y de capital en riesgo, entre otros.

Reformas al Código de Comercio

Para eliminar los requisitos del capital mínimo para abrir una empresa y la publicación en el Diario Oficial.

Ley de Insolvencias

Contempla disposiciones de insolvencia por medio de un proceso de quiebra, claro y simple.

Reformas al Código Procesal Civil y Mercantil

Para la creación de juzgados especializados e introducción de procedimientos judiciales simplificados.

Ley de Competencia

Guatemala es el único país de la región que no cuenta con un marco legal para promover la competencia.


A

ctualidad

Sector textil se enfoca en promover las condiciones necesarias para el crecimiento El Apparel Sourcing Show dio énfasis al uso de las nuevas tendencias tecnológicas que contribuyen a la mejora de la industria. Erick Campos

Los empresarios resaltaron la necesidad de la existencia de condiciones para poder abordar los retos inminentes del sector en el país: como equiparar las situaciones de competencia con las otras naciones e impulsar las herramientas que puedan mejorar la competitividad del interior de la República como las Circunscripciones Económicas de Desarrollo (CEDES), así como la necesidad de un modelo de descentralización industrial. De acuerdo con el presidente de la Asociación de Vestuario y Textiles (VESTEX), Juan Carlos Prato, “este es uno de los sectores más importantes y competitivos en la economía guatemalteca, y hoy tiene amenazas inminentes que deben ser atendidas para que las consecuencias no sean mayores”. El presidente del Apparel Sourcing Show 2015, Antonio Malouf, afirmó que la feria ha sido la principal herramienta de promoción en los últimos 24 años, “ha sido gracias a este y otros esfuerzos que hemos podido mantenernos competitivos”, indicó.

en la que la tecnología puede dar un nuevo impulso a la industria”, afirmó Malouf. En los últimos 25 años, el sector se ha dedicado a mejorar su competitividad con procesos más eficientes que incorporan tecnología de punta y mejorando su cadena de suministros, “solo de esa manera se ha logrado competir y mantenernos vigentes”, afirmó Prato.

Artesanos Cabe destacar que 15 organizaciones de artesanos de Quiché, Totonicapán y Quetzaltenango estuvieron representadas en esta feria a través de dos empresas socias de la Comisión de Artesanías de AGEXPORT. Las empresas, apoyadas por el Proyecto Cadenas de Valor Rurales de USAID/AGEXPORT (RVCP, por sus siglas en inglés) han promovido el desarrollo de nuevos diseños basados en las técnicas tradicionales, utilizando distintos materiales como el maguey, hilo de algodón, lana, textil, mostacilla, madera, hoja de palma, entre otros.

El APSS busca además promover este tipo de oportunidades para que negocios de artesanos puedan sumarse a la cadena de suministros e innovación de la gran industria de vestuario y textiles.

Resalta crecimiento del sector La confección de hilos, telas, ropa y toda la cadena de suministros de la industria textil fue decisiva para el crecimiento de 4.2 por ciento del Producto Interno Bruto en 2014, subrayó el Ministro de Economía, Sergio de la Torre, durante la inauguración de la vigésima cuarta edición del Apparel Sourcing Show 2015.

Tecnología

A decir del funcionario, este fue “un crecimiento que no teníamos desde hace varios años, y que el sector de vestuario y textiles fue determinante para lograrlo”.

“La tecnología es un factor importante en cualquier industria, y este año por primera vez en la región, contamos con un pabellón montado por la empresa [TC]2 enfocado en la manera

El jefe de la cartera económica agregó que este sector además es un generador de empleo, y eso “le da sentido a la democracia... pues el vínculo más importante que debemos fortalecer entre el Estado y el sector privado es cómo se crean las oportunidades generadoras de empleo”.

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La vigésima cuarta edición del Apparel Sourcing Show (APSS), la única feria regional de vestuario y textiles en Centroamérica, desarrollada en Guatemala del 19 al 21 de mayo pasado, reunió a empresarios nacionales, del Istmo, Estados Unidos, la Unión Europea, México, Colombia e India.

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A

ctualidad

Primer Agro & Negocios se realiza con éxito Camarón, café oro, loroco y frijol se promovieron durante el evento realizado en El Salvador. Se realizaron 145 citas entre productores y compradores que podrían generar US$140 mil en corto y mediano plazo. Andrea Vides Leche, quesillo, crema, chile dulce, güisquil, pepino, camarón jumbo, curvina, pargo, café oro, tomate, loroco, concentrado ganado vacuno, maíz, frijol, sorgo, maíz blanco, nuez de marañón, plátano, cebolla morada y amarilla, miel de abeja, zanahoria, coliflor, arveja, papa fresca, entre otro productos forman parte de la oferta exportable que pequeños y medianos productores de El Salvador y Guatemala, promovieron en el primer Agro & Negocios en El Salvador.

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“Debido al modelo exitoso implementado en Guatemala de los Agro Encuentros Rurales de la Plataforma AGRITRADE de AGEXPORT, y con el fin de diversificar la oferta exportable en el mercado centroamericano, nos lanzamos a realizar el Agro & Negocios, El Salvador, en el cual participan 140 pequeños y medianos productores guatemaltecos y salvadoreños de 63 asociaciones rurales, porque estamos convencidos que uniendo oferta exportable en la región, podemos crecer y aportar desarrollo a Centroamérica”, indicó Glayson Ferrari, gerente de País del Fondo Internacional para el Desarrollo Agrícola FIDA, entidad que apoyó la actividad.

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Los resultados Del total de productores participantes, 30 eran de Guatemala, provenientes de Huehuetenango, Sololá, San Marcos y Quetzaltenango. El grupo restante, es decir, 110 productores, son de El Salvador, de los municipios de Santa Rosa de Lima, Conchagua, Jocoaitique Morazán, Usulután, Santa Ana, entre otros sitios.

“Se realizaron 145 citas de negocios entre los pequeños y medianos agricultores de estos países y 18 empresarios exportadores/compradores con el objetivo de generar US$ 740 mil en negocios a corto y mediano plazo, y de esa forma diversificar los productos agrícolas para incrementar las exportaciones del sector”, resaltó Pablo Velásquez, presidente la plataforma de AGRITRADE. En el caso de los compradores, ocho fueron guatemaltecos y 10 salvadoreños. En su conjunto, estos exportadores demandan plátano, malanga, jengibre, arveja china, dulce, mini vegetales, ejote francés, camarón jumbo, curvina, pargo, tomate, lácteos, loroco, frijol rojo y blanco, elote dulce, arroz, jengibre, mini vegetales, repollo, por citar algunos artículos.

Capacitación Como parte de esta convención de Agro & Negocios se efectuaron una serie de capacitaciones impartidas por expertos acerca de las normas internacionales para la producción de alimentos enfocadas en buenas prácticas de manufactura, cómo transformar su producto agrícola para que ingrese en otros mercados, cómo vender productos agrícolas a las cadenas de supermercado y asignación efectiva de costos para la determinación competitiva de precios, de acuerdo con los organizadores. Durante el primer trimestre de 2015, Guatemala exportó en productos agrícolas a Centroamérica más de US$20 millones, dato que refleja la importancia de seguir creciendo en el ámbito regional. En Agro & Negocios El Salvador, participaron 11 empresas comerciales de insumos, productos y servicios para la agricultura y revistas especializadas de Centroamérica. Los próximos Agro & Negocios se realizarán en Honduras (23 y 24 de julio) y Nicaragua (5 y 6 de noviembre)


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A

ctualidad

Sabores únicos hacen atractiva producción agrícola Además de calidad, los compradores extranjeros buscan historia, espíritu e identidad Douglas Roberto Gámez Higueros Estudiante Usac Los sabores y olores únicos, la calidad de productos orgánicos y el referente de una cultura maya sin explorar en su totalidad, son las principales características que hacen atractiva la producción agrícola de país para surtir los principales mercados de Alemania, Países Bajos, México y Estados Unidos, entre otros. Para Juan Antonio Álvarez, de la Cooperativa Integral Agrícola Jocotillo, productora de piñas, el principal interés de los compradores es ofrecer frutos orgánicos libres en un 90 por ciento de pesticidas, herbicidas y fertilizantes artificiales.

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“Tenemos 14 zonas de vida, en cada una generamos una producción agrícola diversa… los suelos y el clima influyen en el sabor y calidad que no se encuentra en otra parte del mundo”, explica Henry Ortiz, jefe del departamento de Comercio y Mercadeo, del Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación (MAGA).

Ante el mundo El interés de los clientes fue evidente en la XVII AGRITRADE Expo & Conference organizada por la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT), el 12 y 13 de marzo pasado en San Domingo del Cerro, Antigua Guatemala, Sacatepéquez. La diversidad de idiomas y acentos extranjeros se mezclaron en 150 stands, en los cuales cooperativistas y pequeños agricultores mostraron una gama colorida de sus productos como piña, tomate, semilla de cardamomo, brócoli, miel y otros. El encuentro propició aproximadamente US$62 millones en negocios a corto, mediano y largo plazo, según los datos de AGEXPORT, pues se efectuaron un mil 708 citas entre compradores y productores. Rodolfo Rivera, presidente de la Plataforma AGRITRADE, expuso que la oferta agrícola representa el 12 por ciento del total de las exportaciones de Guatemala, ya que de acuerdo con el Banco de Guatemala, en enero de 2015 ese rubro alcanzó los US$891.4 millones.

Experiencia única

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Pero ¿por qué es tan atractiva la producción agrícola de Guatemala? Rivera profundiza en los factores que atraen a las grandes cadenas de supermercados y de elaboración de alimentos.

“Las condiciones geográficas, climáticas y culturales le dan a nuestros productos un sabor y rendimiento único, característico de Petén, Alta y Baja Verapaz, en las zonas boscosas donde los nutrientes y la calidad de mano de obra son un beneficio extra”, detalla. Agrega que también atraen la cultura maya, las historias, la mística de la cosmovisión de los ancestros, así como la inclusión del sector femenino en las etapas postcosecha. Iván Buitrón, gerente de la División de Desarrollo de AGEXPORT, añade: “hemos visto en Europa y en Estados Unidos que además del sabor y la calidad buscan la historia, y la nuestra es fascinante y eso es un valor agregado”. La producción agrícola de Guatemala es cada vez más demandada y el siguiente paso para los exportadores es aumentar sus capacidades para no privar al mundo de la experiencia de degustar una piña o tomate de este país.


S

ectores de Exportación

Zinc y azúcar conquistan Corea Yeon Gon Choo, embajador de Corea en Guatemala, habla de las oportunidades que ofrece su país. Tras 53 años de relaciones diplomáticas, espera seguir incrementando los lazos comercial con Guatemala y Centroamérica. Gabriela Amado

¿Cómo ha evolucionado la balanza comercial entre Corea y Guatemala? Durante la última década el comercio se ha mantenido estable, pero en 2014 las exportaciones de este país hacia mi nación aumentaron, registrando su primer superávit. Es un cambio favorable. Guatemala exportó US$320 millones el año pasado y Corea le vendió US$319 millones, según nuestros datos.

¿A qué se atribuye este aumento? Por la exportación de algunos productos como zinc y azúcar, que no se producen en Corea. Además, también se importó material de reciclaje y otros como café y banano. Corea tiene gran volumen comercial con el mundo y el porcentaje con América Latina es relativamente bajo, comparado con otras regiones del mundo. El año pasado Corea exportó US$573 mil millones e importó US$525 mil millones, de América Latina importó US$35 mil millones, y de coreanos Guatemala US$320 millones. De la importación viven en global de Corea, Guatemala tiene 0.05%.

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5 mil

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Corea es un potencial de importación y es un mercado abierto. Se importan materias primas y también materias procesadas.

Guatemala

¿El acuerdo comercial con Centroamérica le dará un nuevo empuje al comercio? Empezaron los primeros pasos para establecer el convenio. Una delegación coreana viajó a El Salvador e intercambió posiciones para negociar de manera conjunta con la región. Nos interesan productos y servicios. Cada tratado tiene diferentes elementos, pero ya están estandarizados, solo se enfoca en los productos que quedarían fuera de la negociación.

¿Qué productos guatemaltecos tienen oportunidades? En azúcar se puede incrementar el monto existente porque se va a eliminar el arancel vigente del 3%. También el café tostado que ahora cuenta con un arancel de 8% y café oro, que tiene un 2%. Además, el banano tiene fijado un 30% y con este arancel aun venden. Con el acuerdo comercial habría una gran oportunidad para esta fruta que no producimos.

¿Qué opina de la conformación de los Consejos de Exportación y Comercio? La iniciativa del sector privado es positiva porque los gobiernos no pueden hacer todo para abrir el mercado, los empresarios deben ser ambiciosos y no quedarse vendiendo en el mismo mercado. El exportador tiene que contactar directamente en Corea, tiene que conocer el mercado, es una inversión grande en tiempo y costo, pero hay que invertir para abrir negocios.

Por ello le deseo mucha suerte a AGEXPORT y mucha esperanza para el desarrollo comercial, en especial con Asia, porque para los exportadores ese continente es todavía para abrirse y que esto sirva como puente para presentar más productos hacia Corea.

¿Guatemala es amigable para el inversionista? Hay mucho que hacer para atraer más inversión, primero la falta de seguridad y, para los asiaticos, afecta el idioma y algunos asuntos legales. Falta un personal con alto conocimiento profesional del idioma.

La inversión coreana El gobierno coreano registra inversiones por US$110 millones, pero hay más capital del cual no se tienen registro porque es dinero reinvertido por los empresarios. Se estima que funcionan unas 91 empresas en el sector textil generando unos 61 mil empleos.


V

ida & Estilo

Protección de parlama da un salto histórico El año pasado se liberaron 35 mil 399 crías, siendo una cifra récord en los 18 años que tiene el programa. El proyecto es administrado por la Comisión de Pesca y Acuicultura, de AGEXPORT, con el apoyo del Ministerio de Agricultura y de las aldeas Las Lisas y El Chapetón, de Santa Rosa. Gabriela Amado La protección de parlamas encontró aliados en la costa del Pacífico y los esfuerzos están dando resultados porque en 18 años se han liberado unas 300 mil crías y el año pasado alcanzó su máximo histórico cuando ingresaron al mar 35 mil 399 tortugas. El proyecto, desarrollado en las aldeas Las Lisas y El Chapetón, de Santa Rosa, está bajo la administración de la Comisión de Pesca y Acuicultura, de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT), que cuenta con el apoyo de la Dirección de Normatividad de la Pesca y Acuicultura (Dipesca), del Ministerio de Agricultura; Acuamaya, S. A. y el Colegio Maya de Guatemala. También se cuenta con el apoyo de recolectores de huevos de las poblaciones citadas, como la Cooperativa Las Lisas por su aporte económico desde hace varios años y a la Asociación de Parlameros de El Chapetón.

Mejores resultados

| La Revista de Comercio Exterior | Junio 2015

En los tortugarios del Programa de Protección de Tortugas Marinas laboran cuatro personas: Fidel Hernández, Carlos Hernández, Antonio Grajeda y Humberto Albeño.

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En 2014 se liberaron 13 mil 361 crías más que en 2013, lo cual representa la cifra más alta del proyecto que tiene 18 años de vigencia, según la Comisión de Pesca y Acuicultura. En 2008 y 2012 también se registraron picos de liberación, pero no sobrepasaron las 24 mil crías liberadas, por lo cual se considera un éxito los resultados obtenidos el año pasado. “Durante 2014, el porcentaje de parlamas nacidas vivas o liberadas del total de huevos sembrados en el tortugario de Las Lisas fue de 95% y en el tortugario de El Chapetón fue de 95%. Si se consideran los dos tortugarios juntos, este porcentaje de eclosión, equivalente al porcentaje de crías liberadas con respecto al número huevos sembrados, fue de 95%”, cita el informe elaborado por María Olga Menéndez y Fernando Rosales, responsables de la Comisión de Pesca y Acuicultura, de AGEXP0RT.

El aporte El total de crías de tortugas marinas liberadas al mar por el Programa durante el período 1997-2014 ha sido de 298 mil 606, principalmente de Parlama, aunque ocasionalmente también se registran casos de tortugas Negra y Baule. Durante 2014 se continuó trabajando en educación ambiental con las escuelas rurales mixtas de Las Lisas y El Chapetón, donde los trabajadores de campo del programa impartieron pláticas a los alumnos acerca de la importancia del Programa.

Fotografía por: Bernard Gagnon

Apoye el Programa Asociación Guatemalteca de Exportadores Comisión de Pesca y Acuicultura 15 Avenida 14-72, Zona 13, Guatemala Teléfono: (502) 2422-3412


AGOSTO 2015


A

ctualidad

Plátano, flores y follajes lideran exportaciones agrícolas Las exportaciones de productos no tradicionales de este segmento reflejan un incremento de 16% en comparación con enero, febrero y marzo de 2014. Andrea Vides El Sector Agrícola y Pesca de AGEXPORT está viviendo los resultados de las últimas acciones puestas en marcha, las cuales incluyen participación en ferias y misiones comerciales, como el reciente AGRITRADE Expo & Conference. Los productos no tradicionales de este segmento registran un crecimiento de 16% durante el primer trimestre de 2015 comparado con igual período de 2014, lo cual se traduce en unos US$265 millones en ingreso de divisas, según el Banco de Guatemala (Banguat).

de producto en Siria, Alemania, Italia, Portland, California, Polonia, Rusia, México, Chile. También promovemos una campaña de promoción de la variedad Tillandsias por medio de correos masivos”, informó Brigitte Obrock, gerente de la Comisión de Plantas y Ornamentales, de AGEXPORT.

| La Revista de Comercio Exterior | Junio 2015

Uno de los productos que tuvo un aumento significativo fue el cardamomo, registrando un alza de 15%, mientras que el Sector de Pesca y Acuicultura declinó el 7%, resaltó Ricardo Santa Cruz, director de esa área, de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT).

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Otro subsector con un crecimiento sostenido es el de frutas, el cual en este lapso alcanzó ventas por US$118 millones, es decir, 34% más que el año anterior. En tanto que, legumbres y hortalizas tuvieron un incremento del 6% al sumar US$86 millones.

Otro de los subsectores agrícolas que sobresale en este trimestre es el de flores y plantas, debido a que tuvo un alza del 13% en comparación al año anterior (US$26 millones).

Las promociones “En la Comisión de Plantas Ornamentales, Follajes y Flores de AGEXPORT, hemos fortalecido diferentes áreas con el fin de seguir impulsado el comercio exterior de este sector. De esa cuenta nuestra Comisión ha publicado 12 demandas

Asimismo, las ventas de plátano subieron un 56%, al exportar un monto de US$12 millones 286. De igual forma, el frijol es reclamado por el mercado nostálgico y se alcanzaron ventas por US$11 millones 867 mil con un incremento del 36%. “Exportamos frijol rojo para el mercado nostálgico, y lo cultivamos en Jutiapa, Chiquimula, Jalapa y Petén. Hemos desarrollado encadenamientos en el Corredor Seco”, indicó Estuardo Castro, gerente general de COPRISA, AGROEXPORT, y director de AGEXPORT.


Exaltando la iniciativa y el buen desempeño de los actores de la labor exportadora de Guatemala, la Asociación Guatemalteca de Exportadores le invita a participar en la edición 2015 de este reconocimiento para los siguientes sectores: Agrícola y Pesca Manufacturas Servicios

Dentro de cada uno de los sectores, se estarán galardonando tres categorías: Exportador Destacado en Competitividad, Innovación y Apertura a nuevos mercados Exportador Destacado en Sostenibilidad Ambiental y Desarrollo Empresarial Exportador Destacado Desarrollo e Incremento de Exportaciones

Consulte las bases

y formularios y participe Fecha límite envío de formulario 17 de julio

Con el apoyo de:

Para participar ingrese a www.galardonalaexportacion.com Mayor información 2422 3430 galardon@agexport.org.gt

www.export.com.gt


L

o Destacado

Telus se consolida en la región La transnacional sigue su expansión en Guatemala y Centroamérica. Cada mes se integran 100 personas a la empresa que ya suma ocho mil empleados en la región y 35 mil en la operación global. Gabriela Amado Telus Internacional culminó el proceso de adquisición de Transactel y a partir de febrero ya tiene el 100% de las acciones de las operaciones en Centroamérica y sus planes de expansión continuan de manera “agresiva” para seguir creciendo en el servicio al cliente, comenta Guillermo Montano, director de la compañía, y uno de los tres fundadores de esta empresa que nació hace 18 años. “Es un evento especial porque una empresa canadiense decidió realizar una importante inversión en el país al considerar el recurso humano, la estabilidad macroeconómica y los servicios conexos demandados por esta industria para dar un buen servicio a nuestros clientes”, agrega el entrevistado. Montano asegura que los inversionistas extranjeros refuerzan su confianza en Guatemala y continuarán los planes de crecimiento para mantenerse como líderes en su ramo en la región.

Inglés, indispensable Este año Telus ya suma ocho mil empleados en sus operaciones en Centroamérica y cada mes ingresa un promedio de 100 personas a la compañía que en el ámbito global genera unos 35 mil empleos.

| La Revista de Comercio Exterior | Junio 2015

Montano ve este crecimiento como favorable, aunque considera que podría ser mejor si el país dispusiera de más personas bilingües, pero la falta de este requisito limita, en cierta medida, aumentar a un mayor ritmo las contrataciones. Para contrarrestar este problema, la empresa tiene su propio centro de capacitación de inglés y también trabaja de la mano de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) para tratar de implementar una metodología nacional con apoyo de la academia y el Gobierno. “Nuestro sueño es que en Guatemala sea obligatorio aprender inglés. Esto sería un cambio radical y muchas empresas o países empezarían a ver a Guatemala como un destino ideal para sus inversiones en este campo”, subraya Montano.

Una opción de desarrollo El esquema de trabajo planteado por Telus Internacional atrae cada año a 35 mil personas que aplican para ingresar en la compañía, pero la limitante de inglés impide su contratación. “Aquí la filosofía es que la empresa da valor agregado al empleado y no el empleado a la empresa. El requisito indispensable es hablar inglés. El empleo no se define por la edad del solicitante, aunque el promedio de edad de los colaboradores es de 23 años”, añade el entrevistado. Los horarios de trabajo son flexibles y ello permite a los trabajadores aprovechar su tiempo para seguir estudiando. La firma se ha especializado en la atención primaria para clientes del sector tecnológico, financiero, y de telecomunicaciones, pero también ya desarrolla servicios agregados y especializados para otras áreas.

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Ventajas del país La cercanía con Estados Unidos por cuestiones de horario y cultura, es un punto favorable porque mejora la atención hacia los clientes de las empresas. Además, el guatemalteco se caracteriza por su amabilidad y ello suma en la satisfacción del servicio. Otro factor determinante es contar con una adecuada infraestructura de tecnología y servicio eléctrico.

El Exportador del Año Ganar el Premio al Exportador del Año durante 2014 fue motivo de orgullo para todo el personal de Telus que celebró a lo grande este acontecimiento. “Es un reconocimiento a los 18 años de trabajo porque somos pioneros en esta industria y con un alto potencial de crecimiento. Nos sentimos orgullosos porque fue entregado por AGEXPORT, una entidad con tanta credibilidad en el país”, enfatiza Guillermo Montano, director de Telus Internacional.


NueNUEVOS vos AsocASOCIADOS iados

AGEXPORT le brinda más cordial bienvenida AGEXPORT le brinda la máslacordial bienvenida a los a los empresarios dinámicos que a través de las exportaciones empresarios dinámicos que a través de las exportaciones desarrollo y progreso a nuestro generangeneran desarrollo y progreso a nuestro país. país.

Artesanías

MAYO 2015

MAYO 2015

Plantas Ornamentales

INNOVACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS, S.A. Juan José Siliezar inprossa@gua.net Artículos decorativos, flores y follajes secos y deshidratados NATALIA & NATALIA Natalia de Urrutia Rivera nataliadeurrutia@gmail.com Bolsos, billeteras, cinchos RESTLESS SPIRIT Alejandro Fabian Cuneo fabian@restlesspirit.com Bolsas típicas y calzado típico

Manufacturas Diversas CORPORATIVA DE AVANCES MERCANTILES, S.A. Mario Alejandro Castañeda Montenegro marioalejandro7@gmail.com Promocionales, billeteras, llavero, cinchos

FOLLAJES DEL VALLE, S.A. Cindy Diaz cindy.diazh2@hotmail.com Hoja de cuero

Turismo Sostenible HOTEL POSADA DEL HERMANO PEDRO Marvin García info@hotelposadahermanopedro.com Hospedaje, alimentación, eventos

Turismo de Salud y Bienestar ARMONIA Y PERFIL, S.A. Dr. Estuardo A. Rodríguez Cabrera earodriguez@cirugiaplasticalaser.com Cirujia plástica estética y reconstructiva GANDDINI DENTAL, DR. MARIO R. GANDDINI Dra. Karin Flores servicios@ganddinidental.com Servicios de odontología estética

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ovedades Empresariales

Banco Ficohsa presenta “Etapas de vida”

C

on el objetivo de crear una plataforma digital con herramientas financieras básicas para apoyar a sus clientes y usuarios, Banco Ficohsa, como parte de su programas de Responsabilidad Social Empresarial, presenta la nueva sección “Etapas de Vida”, la cual se suma al programa permanente de educación financiera: “Tus Finanzas Tu Futuro”. Por este medio, se brinda conocimientos financieros de cómo mantener un equilibrio económico durante las diferentes etapas de la vida. Además, encontrará una variedad de opciones afines a los diferentes ciclos de la vida de una persona: empresa, trabajo, matrimonio, educación, hijos y el retiro.

Fundación Tigo apoya lucha por la transparencia

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undación Tigo firmó un convenio de cooperación con la Fundación Internacional de Seattle, con el objetivo de establecer líneas de cooperación para impulsar la profundización de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en la administración pública y en las empresas privadas que hacen negocios en Guatemala. La suscripción del convenio, sin precedentes en el país, permitirá el acceso a la vasta experiencia de Fundación Internacional de Seattle, que acumula más de dos décadas trabajando con organizaciones como Transparencia Internacional, que luchan contra la corrupción y promueven la transparencia. En Guatemala, SIF apoya a Acción Ciudadana.

Walmart apoya la siembra de cuatro mil árboles

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| La Revista de Comercio Exterior | Junio 2015

almart de México y Centroamérica celebró el Día del Árbol con la firma de una alianza con la Fundación Defensores de la Naturaleza. Bajo el compromiso de trabajar por el desarrollo de las comunidades donde opera, la empresa de continúa con prácticas sostenibles que impactan al medioambiente. Ana Chan, gerente de Asuntos Corporativos de la firma, expresa: “La constancia es la clave para llegar a los resultados, más de seis años de labor han permitido la siembra de más de 7 mil 850 árboles, asegurando también su protección y manutención para que los esfuerzos de reforestación generen un verdadero cambio a largo plazo en beneficio de la población”.

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Grupo DIVECO incursiona en la industria de muebles

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rupo DIVECO entra en el mercado nacional de salas con su nueva unidad de negocio Salas Olympia, que se dedicará a la fabricación de muebles de sala y sus diferentes opciones bajo la marca Olympia. Con una inversión aproximada de US$2 millones y la generación de 300 empleos directos e indirectos, se instalará una fábrica con maquinaria de punta, con el objetivo de eficientar los procesos de manufactura y desarrollar productos de alta calidad, diseño y confort. Claudia Mendoza, gerente regional de mercado de la empresa, dijo: “nuestra estrategia se basa en el respaldo y confianza hacia la marca Olympia, ya que 9 de cada 10 la reconocen”.

SAP lanza familia de soluciones empresariales

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AP lanzó oficialmente SAP® Business Suite 4 SAP HANA® (SAP® S/4HANA), una familia de soluciones empresariales construida sobre la avanzada plataforma de computación in-memory SAP HANA®, para simplificar sustancialmente las operaciones de las empresas, ya que permite que los negocios operen de manera simple, en red y en tiempo real, informó la empresa. La nueva suite fue desarrollada sólo para SAP HANA y abarcará la totalidad de las líneas de negocios e industrias existentes, con una configuración guiada que facilita su adopción, una moderna experiencia de usuario para todos los empleados, funcionamiento sobre prácticamente cualquier dispositivo.


Revista Data Export- Junio  
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