
QUEM SOMOS?
Somosumaagênciaexperimentalde RelaçõesPúblicascomfocoem comunicaçãoestratégica360ºpara nossosclientes.

Av.Paulista,2000-BelaVista,SãoPaulo

Somosumaagênciaexperimentalde RelaçõesPúblicascomfocoem comunicaçãoestratégica360ºpara nossosclientes.
Av.Paulista,2000-BelaVista,SãoPaulo
AyoucanéumaagênciaexperimentaldeRelaçõesPúblicasquepossui essenomedevidoànossacrençanacolaboraçãoenacriaçãodeuma equipeintegradacomnossosclientes.Acreditamosque,quando trabalhamosjuntoemummesmotime,podemosalcançargrandes resultadosesuperarexpectativas.
Onomeyoucanrepresentanossocompromissoemtrabalharladoalado comnossosclientes,ouvindosuasnecessidadeseobjetivos, desenvolvendosoluçõespersonalizadasesobmedidaparaatendersuas demandas.Queremosquenossosclientessesintamrepresentadose ouvidosemcadaetapadoprocesso,equesejamparteintegranteda equiperesponsávelporalcançarosresultadosdesejados.
QUEMSOMOS?
Éconduzirumajornadacompletadecomunicação,comuma abordagem360º,queincluiplanejamentoestratégicoegestão decomunicaçãodealtaqualidade,combinadoscommuita criatividadeesofisticação.
Serreferêncianaconstruçãodorelacionamentoedareputação.
ValoresREI:
Relacionamento,EstratégiaeIntegridade.
Relacionamento Engajamentoeparceriaentre ayoucanenossosclienteséo espíritodonossotrabalho.
Estratégia
Inovaçãoecriatividade
quandosomadas,nos garantembonsresultadosem tudoquefazemos.
Integridade Transparênciaerespeitosão abasepararealizarmosum trabalhoíntegro.
Bruna Benini
LíderdeMarca
Nossaagênciacontacomumaequipedesucessoparateajudar!
Carolina Cagni
Assessoriade Imprensa
Julia Ferreira
Eventos
Nicollas Costa Comunicação Interna
QUEMSOMOS?
Escolhemos o preto porque remete à sofisticação e seriedade.
Enquanto o amarelo representa a leveza, criatividade e diversão.
#FEC901 #000000 youcan
Comunicação estratégicade marca/branding
Assessoriade imprensa Gestãodecrise
4.
5. 6.
Comunicação interna
Eventoscorporativos
noramodefoodtech.
Objetivo:AnalisaraconstruçãododiscursoinstitucionaldoiFood,empresadefinida paraestudoduranteapandemia,ecomoessediscursosetraduz,relacionaese contrastacomasatitudesdaempresaparacomseuspúblicos.Combasenisso,o principalproblemaanalisadoaserrespondidofoi:seráqueháincompatibilidade entreocomportamentodoiFoodeseudiscursoinstitucionaldiantedapandemia daCOVID-19?
Diagnóstico: OapoiodoiFoodduranteapandemiadaCOVID-19énotável,portanto, seudiscursoinstitucionalde“adotarmedidasqueimpactampositivamenteavida daspessoas”(iFood)edealimentarofuturodomundocommaisempatia,equidade einclusão,condizcomapráticadesuasaçõesdiantedaCOVID-19.
Asaçõesadotadaspelaempresaafetarammilharesdepessoaspositivamente,como podeserobservadonodecorrerdesteestudodecaso,causandoumimpactopositivo nomundoemostrando-sealinhadacomodiscursodaorganização.
ComunicaçãoInstitucional
TerceiroSetor
Objetivo:AnalisaraconstruçãododiscursodecomunicaçãodaGerdau,com foconaáreadeResponsabilidadeSocial.Combasenisso,oprincipalproblema analisadofoi:qualéodiscursodecomunicaçãoqueaGerdaucomoempresa utilizadentrodosseusprojetosdehabitação?
Diagnóstico: AscomunicaçõesfornecidaspelaGerdauseguemummodelo institucional,comfoconamarcaeempassaramensagemaosseusprincipais stakeholders.Aindaqueasiderúrgicasejareconhecidapeloseupapelsocialnoapoio aprojetosdediferentesâmbitos,hápoucascomunicaçõesqueretratemesseapoio aosprojetose,principalmente,faltamcomunicaçõesqueexpliquemcomclarezaqual éaatuaçãosocialdaGerdau,causandoassimumafaltadecompreensãoporparte dopúblicodeinteressequebuscaapoiodacompanhiaparaseusprojetos.
Sobre:empresade produtosnoramode insumosparacoquetéis edrinks.
Objetivo:AmarcavisaconsolidarseusprodutosnoBrasile,sendoassim,foi realizadoumestudodecasoparaanalisarosprodutos,preçoseconcorrência,a fimdechegaraumaestratégiaderelaçõespúblicasquepossibiliteamarca alcançarseusobjetivosinstitucionais-serreferêncianomercadoquando trata-sedeinsumosparacoquetéis.
Diagnóstico:Amarcatemoportunidadeparaconsolidar-senoBrasil,alémde melhorarorelacionamentocomseusfornecedorespormeiodeaçõesestratégicas. Portanto,seriapossívelrealizarmelhoriasnorelacionamentocomospúblicosde interessedaorganização,comointuitodefortaleceraimagemeareputaçãoda marca.
Comisso,criou-seumplanodeaçãoparaaumentaravisibilidadedamarcanoramo, melhorarorelacionamentocomseusfornecedores,possibilitandooalcancedo objetivodaorganização:tornaramarcaosinônimodoproduto,assim,quandoas pessoaspensarememinsumosparadrinks,pensarememEasyDrinks.
Comunicação
Interna
Objetivo:AnalisarotemadediversidadeeinclusãodentrodaBASF,avaliando asaçõesinternasdaempresadiantedatemáticadeDiversidadeeInclusão dentrodaempresaeamaneiracomooassuntoétratadoemmeioao ambientedetrabalho.
Diagnóstico:Emboramedidascabíveisaindapossamsertomadasemproldo melhoramentodainiciativadediversidadeeinclusão,aBASFjáéumaempresa compromissadacomtaisvalores,comprometidacomodesenvolvimentodeaspectos quepossamserevoluídosepresentenainiciativademudança.
Umainiciativaquepoderiasertomadapelaempresaseriainvestiremprogramasde mentoriaparaasliderançasarespeitodotemadediversidadeeinclusão,como intuitodequetaisliderançassejamexemplosparaosdemaisfuncionáriosda organizaçãoemrelaçãoaotema.Alémdeprogramasdecontrataçãocomvagas paracargosaltosexclusivasparaosgruposconsideradosminorias.