Asaenec 2015 Asociación de allegados y personas con enfermedad mental de Córdoba. La Asociación de allegados y personas con enfermedad mental de Córdoba es una asociación sin ánimo de lucro constituída en 1989, por familiares y allegados de personas con enfermedad mental, y declarada de utilidad pública en el año 2003. Asaenec C/ Isla Tabarca, 7 Teléfono y Fax: 957 610 377 Móvil: 622088168 www.asaenec.org Correo: asaenec@asaenec.org 14011 - Córdoba (España)
INDICE 1. ASAENEC.
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2. COLECTIVO ATENDIDO.
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3. FUNCIONAMIENTO Y ORGANIZACIÓN
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3.1. ORGANIZACIÓN INTERNA. 3.2. FINANCIACIÓN ECONÓMICA. CUENTAS ANUALES 2015. 3.3. VALORACION GLOBAL DE ASAENEC.
4. ÁREA DE REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL.
4.1. JUSTIFICACIÓN. 4.2. OBJETIVOS. 4.3. PROCESO DE INTERVENCIÓN. 4.3.1. Recepción 4.3.2. Evaluación y detección de necesidades. 4.3.3. Plan Individualizado de Rehabilitación (PIR). 4.3.4. Intervención. 4.3.5. Evaluación y seguimiento. 4.4. PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN. 4.1. Orientación y Apoyo Terapéutico. 4.2. Atención Social. 4.3. Asesoramiento Jurídico. 4.4. Atención a Domicilio. 4.5. Formación y Apoyo Familiar. 4.6. Talleres de Rehabilitación Psicosocial. 4.7. Respiro Familiar. 4.8. Orientación, Formación e Inserción Laboral. 4.5. CUANTIFICACIÓN 4.6. EVALUACIÓN. RESULTADOS OBTENIDOS
11 14 15 15 15 15 15 16 16 16 16 17 17 17 19 20 21 22 24 26 27 27
5. ÁREA DE VOLUNTARIADO SOCIAL EN SALUD MENTAL.
28 28 28 28 30 30
6. ÁREA DE CONCIENCIACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN SOCIAL EN SALUD MENTAL
31 31 31 31 36
7. DOSSIER DE PRENSA.
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5.1. JUSTIFICACIÓN. 5.2. OBJETIVOS. 5.3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS. 5.4. CUANTIFICACIÓN. 5.5. EVALUACIÓN. RESULTADOS OBTENIDOS.
6.1. JUSTIFICACIÓN. 6.2. OBJETIVOS. 6.3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS. 6.4. EVALUACIÓN. RESULTADOS OBTENIDOS.
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Asaenec Asaenec (Asociación de Allegados y Personas con Enfermedad Mental de Córdoba) es una entidad sin ánimo de lucro, formada por familiares, allegados y personas con enfermedad mental, unidos en la búsqueda de nuevas soluciones que contribuyan a mejorar la calidad y esperanza de vida de las personas con enfermedad mental y de sus familiares, y defender y promover sus derechos y libertades. Constituida en 1989, y declarada de utilidad pública en el 2003, está inscrita en los siguientes registros: $ Registro de Asociaciones de Andalucía, nº 1845.
Sección 1ª.
$ Censo de Asociaciones de Salud de Andalucía,
de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, nº 214/92. $ Registro General de Entidades de Voluntariado de Andalucía, de la Agencia Andaluza de Voluntariado, nº 76. $ Registro de Entidades y Centros de Servicios Sociales de la Consejería Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, nº 1148. $ Registro Municipal de Asociaciones del Ayuntamiento de Córdoba, nº 430/1993. $ Registro de Asociaciones Ciudadanas de la Diputación Provincial de Córdoba, nº 471. $ Registro General de Protección de Datos de la Agencia Española de Protección de Datos, nº 2081920959. Asaenec es miembro de: $ FEAFES (Confederación Española de Agrupa-
ciones de Familiares y Personas con Enfermedad Mental).
$ FEAFES-Andalucía (Federación Andaluza de
Familiares de Personas con Enfermedad Mental).
$ CERMI (Comité Español de Representantes de
Personas con Discapacidad).
$ Fundación Cordobesa de Tutela. $ Consejo Provincial de Atención a Personas con
Discapacidad de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía $ Comisión Técnica Provincial para Personas con Discapacidad internadas en establecimientos penitenciarios de Andalucía, de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía. $ Consejo Local de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Córdoba. $ Consejo Local de Discapacidad del Ayuntamiento de Córdoba. $ Consejo de Participación Ciudadana Distrito Noroeste del Ayuntamiento de Córdoba. $ Comisión de Participación Ciudadana del Hospital Universitario de Reina Sofía de Córdoba. $ Foro de Discapacidad Funcional y Sociedad del Distrito Noroeste, constituido por asociaciones de discapacidad de la zona. $ Foro de Diversidad Funcional y Sociedad del Distrito Noroeste. $ Córdoba SocialLab, laboratorio/foro de entidades de innovación social de Córdoba promovido por la Fundación CajaSur ASAENEC tiene firmados los siguientes Convenios de Colaboración: $ Convenio de Colaboración para el desarrollo de
Actividades de Voluntariado para apoyo a los enfermos de salud mental con el Hospital Reina Sofía de Córdoba (10 de Octubre de 2008). $ Convenio Marco de Colaboración con la Universidad de Córdoba (17 de diciembre de 2008). $ Convenio de Colaboración con la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Córdoba (16 de Enero de 2009). $ Convenio de Colaboración con la Asociación Cordobesa de Quiromasaje (16 de diciembre de 2014).
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En este sentido, los fines y objetivos que persigue nuestra Asociación son: 1. Promover y defender la adecuada atención sanitaria y social de las personas con enfermedad mental y sus familiares, a favor de su rehabilitación e integración sociolaboral. 2. Crear y establecer sistemas de apoyo, información y orientación a las personas con enfermedad mental y sus familiares/allegados sobre aspectos sociales, laborales, psicológicos y legales. 3. Fomentar y posibilitar los contactos y relaciones de ayuda mutua entre los familiares y allegados de personas con enfermedad mental. 4. Contribuir al respiro familiar mediante la organización de actividades culturales y/o de ocio y tiempo libre para personas con enfermedad mental y sus familiares. 5. Promover la sensibilización y concienciación social hacia las personas con enfermedad mental y sus familiares/allegados, luchando contra el estigma y discriminación social.
A nuestra asociación le han otorgado los siguientes reconocimientos y distinciones: $ Premio de la Vocalía del Paciente del Ilustre
Colegio Oficial de Médicos de Córdoba 2008 al mejor proyecto a favor del paciente por el Coro de Asaenec. $ Premio Averroes de Oro Ciudad de Córdoba 2009 a los Valores Humanos. $ 10º Premio Andaluz al Voluntariado, en su fase regional, 2010. $ Finalistas del Premio FARMAINDUSTRIA 2011 a las Mejores Iniciativas de Servicio al Paciente.
6. Colaborar y cooperar con otras entidades, públicas o privadas, que tengan fines similares o coincidentes, para lograr mejorar la calidad de vida del colectivo. 7. Potenciar la solidaridad social a través del voluntariado que inspire actuaciones y acciones a favor de las personas con enfermedad mental y sus familiares. 8. Garantizar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres con enfermedad mental, incorporando la perspectiva de género en los programas y acciones que desarrolle la asociación. 9. Estimular y promover la investigación de la enfermedad mental para mejorar las posibilidades terapéuticas.
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54% ezquizofrenia 15% trastorno de personalidad 8% trastorno bipolar 23% Otros (psicosis, ideas delirantes, etc.)
COLECTIVO ATENDIDO PERSONAS CON ENFERMEDAD MENTAL El perfil general de las personas con enfermedad mental que atendemos en Asaenec es la siguiente: $ Presentan una enfermedad mental grave con
deterioros o dificultades en su funcionamiento psicosocial y en su integración social. $ Son atendidos por las Unidades de Salud Mental Comunitarias públicas o por psiquiatra privado (seguimiento médico). $ Tienen entre 18 a 65 años. $ Tienen una situación psicopatológica estabilizada, con ausencia de conductas auto o heteroagresivas peligrosas que interfieran en las intervenciones de rehabilitación psicosocial. $ Pueden presentar patología dual relacionada con el consumo de sustancias siempre que se encuentren simultáneamente sometidas a un proceso de desintoxicación. $ Pueden presentar patología mixta (retraso mental y enfermedad mental), siempre que el grado de discapacidad intelectual no haga inviable el proceso de intervención. En el año 2015, el número de personas con enfermedad mental usuarias de la entidad ascienden a 128. Por sexo, 44 son mujeres y 84 hombres.
65,6% hombres 34,4% mujeres
En cuanto al diagnóstico psiquiátrico, predomina en un 54% la Esquizofrenia, seguido del trastorno de la personalidad (15%) y el trastorno bipolar (8%). En Otros (23%), se engloban patologías como trastorno de la afectividad, trastorno de ideas delirantes, psicosis, depresión, ansiedad, etc.
FAMILIARES Y ALLEGADOS DE PERSONAS CON ENFERMEDAD MENTAL Asaenec trabaja también con las familias y allegados de las personas con enfermedad mental, sean o no usuarios de la entidad, reconociendo su papel esencial como principal recurso de cuidado y convivencia para este colectivo, y ofreciéndoles el apoyo y asesoramiento integral que necesitan. El perfil general de los familiares y allegados que son atendidos en la entidad es el siguiente: $ Carencia de asistencia sociosanitaria adecuada. $ Baja participación en actividades de la comu-
nidad.
$ Convivencia familiar inestable, que impide la
recuperación y rehabilitación psicosocial de la persona con enfermedad mental. $ Aislamiento social y/o actitudes negativas hacia la interrelación social. $ Padecen el llamado “síndrome del cuidador/a”, con síntomas psicológicos y físicos negativos derivados de la convivencia diaria con la enfermedad mental (insomnio, alteración del apetito, irritabilidad, actitud hostil, culpabilidad, ansiedad, depresión,…). $ Tienen una situación socioeconómica baja, con escasos recursos económicos. En el año 2015, contamos con 168 familiares y allegados de personas con enfermedad mental.
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FUNCIONAMIENTO Y ORGANIZACIÓN 1. ÓRGANIZACIÓN INTERNA Asaenec se rige por un sistema de autogobierno y por los principios de representación y democracia interna a través de dos órganos fundamentales: 1. Asamblea General de Socios: órgano supremo
y soberano.
2. Junta Directiva (órgano colegiado de gobierno, representación y administración). A fecha de 31 de diciembre de 2015, está compuesta por 8 miembros que son los siguientes: $ Presidente: Antonio L. Garrido Fernández. $ Vicepresidenta: María Victoria Díaz Bustos. $ Secretaria: Victoria Garrido Adame. $ Tesorera: Pilar Jiménez Zafra $ Vocal: Luis Estrada Campos $ Vocal: Marta Jiménez Zafra. $ Vocal: Ana Isabel Criado Larumbe. $ Vocal: Rafael Benítez Fraysse 3. Equipo Técnico: Equipo multidisciplinar, de 5 trabajadores, que cuentan con una coordinación interna y unos protocolos de actuación que garantizan el buen funcionamiento y organización de la asociación. Cada trabajador/a asume la responsabilidad de programas concretos dentro de las tres áreas de actuación de la entidad bajo la coordinación, supervisión y evaluación de la Directora Gerente. Asimismo, contamos con un Psicopedagogo, colaborador externo, que desarrolla el Programa de Orientación y Apoyo Terapéutico y el de Formación y Apoyo Familiar.
Entre las reuniones institucionales más importantes mantenidas durante 2015 destacamos: $ 13/01. Reunión con la Delegada de Servicios
Sociales del Ayuntamiento de Córdoba, Mª Jesús Botella. $ 20/01. Reunión con la Delegada de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, Isabel Baena. $ 20/01. Reunión con el Fiscal de la Audiencia Provincial de Córdoba, Sección de Personas con Discapacidad, Fernando Santos Urbaneja. $ 14/04. Reunión con la Coordinadora de la URA del Hospital “Los Morales” y su equipo profesional. $ 23/04. Reunión con la Delegada de Movilidad, Accesibilidad y Transportes del Ayuntamiento de Córdoba, Ana Tamayo. $ 27/04. Reunión con la Coordinadora de Voluntariado de la Junta de Andalucía, Laly Quevedo. $ 28/10. Reunión con la Coordinadora de la Comunidad Terapéutica del Hospital “Los Morales” de Córdoba, Inmaculada Oriente. $ 12/11. Reunión con la Directora de la UGC de Salud Mental del Hospital Reina Sofía de Córdoba, Carmen Prada.
Nº REUNIONES MANTENIDAS 3 13 23
Asambleas Generales de Socios Reuniones de Junta Directiva Reuniones de Coordinación Equipo Técnico
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ORGANIGRAMA ASAMBLEA GENERAL SOCIOS JUNTA DIRECTIVA DIRECCIÓN Director/a. Gerente Aux. Administrativa/o
ÁREA DE REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL
ADMINISTRACIÓN
ÁREA DE VOLUNTARIADO SOCIAL
ÁREA DE CONCIENCIACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN SOCIAL
Trabajador/a social
Director/a Gerente
voluntariado
ATENCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A ORIENTACIÓN, APOYO FORMACIÓN REHABIDOMICILIO INSERCIÓN Y TERAPÉUTICO Y APOYO LITACIÓN FORMACIÓN FAMILIAR PSICOSOCIAL LABORAL
Trabajador/a social
Terapeuta
RESPIRO FAMILIAR
2 monitores
ASESORAMIENTO JURÍDICO
Asesor/a jurídico
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2. FINANCIACIÓN ECONÓMICA. CUENTAS ANUALES 2015 Respecto la financiación externa, se han presentado a entidades privadas 9 convocatorias de subvenciones, siendo concedidas 9. A entidades públicas, 6 convocatorias siendo concedidas 5 subvenciones. En total, en 2015 ha ascendido a 110.825,42 €, que respecto al año anterior, ha supuesto un aumento del 24,24%. Las entidades públicas financiadoras en el año 2015 han sido: $ Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Socia-
les de la Junta de Andalucía.
$ Instituto Provincial de Bienestar Social de Cór-
doba. Diputación Provincial de Córdoba.
$ Ayuntamiento de Córdoba. $ FAISEM (Fundación Pública Andaluza para la
Integración Social de las Personas con Enfermedad Mental).
Las entidades privadas han sido: $ FEAFES (Confederación Española de Agrupa-
ciones de Familiares y Personas con Enfermedad Mental). $ FEAFES Andalucía (Federación Andaluza de Familiares y Personas con Enfermedad Mental). $ Fundación CajaSur. $ Obra Social “La Caixa”. $ Fundación Cajasol.
69% externa 31% interna
En cuanto a la financiación interna, la cantidad constituida por cuota de socios, aportaciones de usuarios/as, e ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones asciende a 49.716,27 € lo que supone un aumento de un 6,8 % respecto al año pasado. Con el objetivo de garantizar una transparencia plena en el ámbito económico y financiero, se han sometido las Cuentas Anuales de 2015 a auditoria externa, al igual que las del año 2009 a 2014. Al respecto, CEFISA Auditores S.L.P. ha emitido un informe favorable, de fecha 8 de abril de 2016 señalando que las cuentas expresan la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la asociación y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio terminado, y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con los principios y normas contables generalmente aceptados en la normativa española que resulta de aplicación.
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CUENTA DE RESULTADOS DE PYMESFL CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31/12/15. IMPORTE EN EUROS
A. EXCEDENTE DEL EJERCICIO 1. Ingresos de la entidad por la actividad propia............................................. a) Cuotas de asociados y afi liados ................................................................. b) Aportaciones de usuarios .......................................................................... c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones.................. d) Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio ............................................................................................. e) Reintegro de ayudas y asignaciones .......................................................... 2. Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil.................... 3. Gastos por ayudas y otros .............................................................................. a) Ayudas monetarias ..................................................................................... b) Ayudas no monetarias ................................................................................ c) Gastos por colaboraciones y del 贸rgano de gobierno............................... d) Reintegro de subvenciones, donaciones y legados ..................................
2015
2014
160.541,69 38.283,12 4.588,70 6.844,45
135.742,27 35.814,77 2.140,03 8.588,10
110.825,42 89.199,37 0,00 0,00 0,00 0,00 -6.114,91 -5.500,00 0,00 -614,91 0,00
-3.491,30 -1.500,00 0,00 -1.991,30 0,00
4. Variaci贸n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci贸n ........................................................................................
0,00 0,00
5. Trabajos realizados por la entidad para su activo .......................................
0,00 0,00
6. Aprovisionamientos .......................................................................................
-8.199,31 -8.106,70
7. Otros ingresos de la actividad ....................................................................... 8. Gastos de personal ..........................................................................................
1.152,36 2.399,74 102.139,59 -86.425,02
9. Otros gastos de la actividad ...........................................................................
-25.126,66 -21.601,64
10. Amortizaci贸n del inmovilizado ..................................................................
-11.094,81 -12.984,96
11. Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados al excedente del ejercicio .....................................................................
10.552,48 10.089,27
12. Excesos de provisiones .................................................................................
0,00 0,00
13. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado......................
0,00 0,00
14. Otros resultados ............................................................................................ a) Ingresos excepcionales ............................................................................... b) Gastos excepcionales ..................................................................................
60,50 0,00 60,50 0,00 0,00 0,00
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2015 2014 A.1. EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13+14)
19.631,75 15.621,66
15. Ingresos fi nancieros ................................................................................... 16. Gastos fi nancieros ...................................................................................... 17. Variación de valor razonable en instrumentos fi nancieros ......................... 18. Diferencias de cambio ................................................................................ 19. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos fi nancieros ........
21,51 0,00 0,00 0,00 0,00
A.2. EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (15+16+17+18+19)
21,51 64,14
A.3. EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2)
19.653,26 15.685,80
20. Impuestos sobre beneficios .........................................................................
A.4. VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO RECONOCIDA EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (A.3+18)
64,14 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00
19.653,26 15.685,80
B. INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO 1. Subvenciones recibidas................................................................................. 44.805,05 49.330,21 2. Donaciones y legados recibidos.................................................................... 71.545,00 25.470,00 3. Otros ingresos y gastos................................................................................. 0,00 0,00 4. Efecto impositivo.......................................................................................... 0,00 0,00
B.1. VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (1+2+3+4)
116.350,05 74.800,21
C. RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO 1. Subvenciones recibidas................................................................................. -47.591,30 2. Donaciones y legados recibidos.................................................................... -66.652,14 3. Otros ingresos y gastos................................................................................. 0,00 4. Efecto impositivo.......................................................................................... 0,00
C.1. VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (1+2+3+4) D. VARIACIONES DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO (B.1 + C.1)
-54.775,55 -30.113,93 0,00 0,00
-114.243,44 -84.889,48 2.106,61 -10.089,27
E. AJUSTES POR CAMBIO DE CRITERIO
0,00 0,00
F. AJUSTES POR ERRORES
0,00 0,00
G. VARIACIONES EN LA DOTACIÓN FUNDACIONAL O FONDO SOCIAL
0,00 0,00
H. OTRAS VARIACIONES
0,00 0,00
I. RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO EN EL EJERCICIO (A.4+D+E+F+G+H)
21.759,87 5.596,53
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3. VALORACIÓN GLOBAL Con el objetivo de conocer la opinión y satisfacción de nuestros asociados sobre el funcionamiento y organización general de Asaenec durante 2015, se ha repartido entre los mismos un cues-
tionario de satisfacción en el que han valorado y puntuado diferentes afirmaciones e ítems (del 0 al 4, insuficiente, 5 aprobado, 6 bien, 7/8 notable, y 9/10 sobresaliente). Ha cumplimentando el cuestionario 5 familiares y 21 usuarios/as, y se ha obtenido los siguientes resultados:
FUNCIONAMIENTO GENERAL DE ASAENEC
usuarios familia
Me siento satisfecho con la asociación en términos generales
7,4
8,4
Me han informado correctamente y en tiempo sobre la dudas o consultas planteadas
7,9
8,6
La información y comunicación con los socios es adecuada y suficiente
7,2
6,8
Las actividades, servicios y acciones desarrolladas por Asaenec cubren mis expectativas y demandas
7,2
6,6
He participado activamente en la planificación y desarrollo de las actividades o acciones en las que me han solicitado colaboración
7,5
9
Me siento parte de la asociación y comparto sus objetivos
7,9
8,2
Conozco la fi nalidad, objetivos y servicios de Asaenec
8,6
7,2
El trato del personal de la entidad es amable, comprensivo y resolutivo
8,4
9,2
El trato del voluntariado de la entidad es amable, comprensivo y resolutivo
9
8,7
Estoy satisfecho con la gestión realizada por la actual Junta Directiva
7,5
8,5
FUNCIONAMIENTO GENERAL ACT/TALLERES
usuarios familia
Me han informado adecuadamente y previamente de los objetivos y contenidos de los talleres/actividades
8,4
8
El resultado de los talleres/actividades ha sido como esperaba
7,7
7,2
Los contenidos de los talleres se han adaptado a mis posibilidades y necesidades
7,5
7,8
He adquirido mayor conocimiento de la materia tratada
8,1
8,5
Estoy satisfecho/a en general con las actividades y su contenido
7,5
9
La formación que he recibido me ha permitido aumentar mis capacidades y habilidades
7,7
8,2
Los medios y herramientas empleadas en los talleres han sido los adecuados
7,6
8,1
La participación y asistencia a la asociación me ha permitido incrementar mis relaciones sociales, autonomía e independencia
7,7
7,2
Las actividades en los que he participado me han servido para mi vida cotidiana
7,9
8,5
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ÁREA DE REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL 1. JUSTIFICACIÓN. A lo largo de los últimos años, la Rehabilitación Psicosocial ha venido configurándose como un campo de intervención de creciente importancia e interés en la atención comunitaria de las personas con enfermedad mental grave y crónica. La rehabilitación tiene como meta global ayudar a este colectivo a reintegrarse en la comunidad y a mejorar su funcionamiento psicosocial de modo que puedan mantenerse en su entorno social y familiar en unas condiciones lo más normalizadas posibles. En este sentido, se ha desarrollado con cada usuario/a un proceso individualizado de intervención encaminado a facilitar la recuperación o adquisición de las habilidades personales y sociales que le permitan su funcionamiento lo más autónomo y normalizado posible en la comunidad, apoyando su mantenimiento en las mejores condiciones posibles de calidad de vida y fomentando su progresiva integración social en su entorno comunitario. La rehabilitación psicosocial de cada usuario/a se realiza a través de los diferentes Programas de Intervención, que constituyen las actividades y servicios que Asaenec ofrece.
2. OBJETIVOS. $ Atender a las personas con enfermedad mental
con deficiencias psicosociales, ayudándoles a desarrollar sus recursos personales y facilitando la provisión de soportes sociales básicos. $ Favorecer la autonomía y la vida independiente de las personas con enfermedad mental. $ Potenciar su integración en el entorno comunitario. $ Apoyar, asesorar e informar a las familias de las personas con enfermedad mental, mejorando sus recursos y promoviendo la mejora de su calidad de vida.
3. PROCESO DE INTERVENCIÓN. El proceso de intervención se realiza a través de las siguientes fases:
3.1. RECEPCIÓN. En esta primera recepción y acogida, se informa a la persona sobre las actividades de la asociación, horario, funcionamiento y normas de convivencia. En los cinco primeros días, se le enseñará el centro, se le presentará a los monitores y al resto de los usuarios/as, y se le marcarán algunas actividades, siempre bajo la supervisión y apoyo de los técnicos. En el caso de usuarios/as que no pueden o no quieran asistir a la entidad, se aplica el mismo proceso a la familia, para comenzar a trabajar en el posible enganche del primero.
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3.2. EVALUACIÓN Y DETECCIÓN DE NECESIDADES. Esta fase parte de una valoración previa tanto de las limitaciones como de las habilidades y capacidades que el usuario/a posee. Es una pieza clave a lo largo de todo el proceso de intervención y seguimiento. La evaluación consta de dos partes diferenciadas en función del sujeto de evaluación: usuario y familia. Primero se le realiza una entrevista estructurada al usuario, y posteriormente a la familia, para recabar los datos necesarios para evaluar la situación social de la unidad familiar.
3.3. PLAN INDIVIDUALIZADO DE REHABILITACIÓN (PIR). Tras terminar con la evaluación se llevará a cabo una reunión del equipo técnico en la que, de forma conjunta, se elaborará una propuesta de intervención, que se materializa en el PIR (Plan Individualizado de Rehabilitación), a partir de la integración y globalización de toda la información recabada. Esta propuesta de PIR se presenta y consensúa con el usuario y su familia en una reunión presencial con los técnicos, para posteriormente elaborar el PIR definitivo que será firmado por los mismos. Se designa a un tutor entre los técnicos del centro que será el responsable de llevar a cabo el seguimiento de este plan.
3.4. INTERVENCIÓN. Toda intervención realizada se articula en un conjunto de áreas mediante el desarrollo de programas de intervención, cada uno de ellos destinado a la consecución de los diferentes objetivos propuestos. Por tanto, el PIR se compone de un conjunto de objetivos a cubrir por áreas y las actividades de los programas correspondientes que deberá desarrollar el usuario/a para alcanzarlos. Esta fase de implementación de los programas se denomina fase de intervención. Se desarrolla más detalladamente en el apartado Programas de Intervención.
3.5. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO. Una vez establecido el PIR e iniciada la intervención, se desarrollará una evaluación continuada de la misma que tendrá una periodicidad como mínimo de seis meses, en función de la que se reajustará de un modo flexible el PIR, adaptando y reorientando el proceso de intervención. Por su parte, el seguimiento es el trabajo final dentro del protocolo de actuación. Una vez alcanzados los objetivos definidos en el PIR y encaminado éste hacia la integración social se articula un proceso de seguimiento y mantenimiento de los logros conseguidos. Este seguimiento se apoya en contactos periódicos con el usuario y la familia a través de citas programas, visitas domiciliarias o contactos telefónicos. Asimismo se mantienen contactos con los recursos comunitarios a los que se han podido incorporar el usuario/a para conocer su nivel de integración.
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4. PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN. 4.1. ORIENTACIÓN Y APOYO TERAPÉUTICO. Hoy en día nadie discute que los problemas de salud requieren un enfoque multidisciplinar, donde la enfermedad mental sea tratada desde un aspecto médico-psiquiátrico y desde un aspecto terapéutico. En este sentido, el presente programa viene a suplir o complementar ese apoyo tan necesario y esencial en nuestro colectivo, y que desde la Administración Sanitaria se ofrece de manera insuficiente. Esta ayuda terapéutica, tanto a familiares como personas con enfermedad mental, comprendería aspectos tales como el afrontamiento de la enfermedad, la psicoeducación, gestión de emociones, adherencia al tratamiento, etc.
$ Objetivos. $ Orientar y apoyar terapéuticamente a la persona
con enfermedad mental y a sus familias en el afrontamiento de la enfermedad mental. $ Aumentar la calidad de vida de las personas con enfermedad mental a través de las diversas orientaciones emocionales, tanto a nivel individual como grupal. $ Informar, formar, derivar y apoyar a la familia y/o cuidadores para lograr un mayor conocimiento y aceptación de la enfermedad. $ Contribuir a que todos los miembros de la familia se impliquen en la relación con el usuario/a y en el proceso de recuperación y rehabilitación del mismo
$ Actividades desarrolladas. 1. Orientación terapéutica individual a personas con enfermedad mental.
Incluye la psicoeducación, el control y manejo de las emociones y prevención de recaídas, la mejora de las capacidades y habilidades psicosociales, y el apoyo en su integración sociocomunitaria. 2. Orientación terapéutica individual a familiares.
Engloba la psicoeducación, los abordajes psicoterapéuticos para mejorar la convivencia familiar, la comunicación, la orientación e información sobre recaídas y adhesión al tratamiento médico, la gestión emocional, información sobre los recursos sanitarios en salud mental, etc.
4.2. ATENCIÓN SOCIAL. La labor desempeñada por la Trabajadora Social es fundamental en la entidad. Su intervención respecto a las personas con enfermedad mental y sus familiares, conjuga dos aspectos diferenciados y complementarios: $ Garantizar el acceso de este colectivo a los
servicios, recursos y prestaciones sociales que se ofrecen en la comunidad, para asegurar la cobertura de sus necesidades sociales básicas. $ Posibilitar su rehabilitación e integración psicosocial en su entorno, permitiendo, de esta forma, el alivio de las situaciones de sobrecarga que sufren sus familiares más directos en su cuidado y atención.
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$ Objetivos. $ Establecer sistemas de apoyo, información y
orientación a personas con enfermedad mental, y a familiares y allegados sobre aspectos sociales. $ Evaluar las necesidades y recursos de los usuarios y sus familiares. $ Favorecer el mantenimiento de las personas con trastorno mental grave en su entorno comunitario, en las mejores condiciones de normalización, integración y calidad de vida. $ Establecer redes de coordinación y colaboración con los recursos comunitarios y sociales de la provincia, que garanticen la integración social del colectivo y su normalización.
$ Actividades desarrolladas. 1. Información y Orientación Social.
A través de esta prestación, se desarrolla un conjunto de actividades profesionalizadas tendentes a dar a conocer a nuestro colectivo sus derechos, los recursos existentes y los procedimientos o alternativas disponibles ante una situación de necesidad social determinada. En este sentido, esta actividad ha englobado las siguientes actuaciones: $ Recepción de demandas sociales. $ Valoración y detección de necesidades, a través de la elaboración del PIR. $ Orientación y asesoramiento social sobre el recurso o dispositivo a aplicar. $ Tramitación y gestión de solicitudes y documentación necesaria para el acceso a los recursos sociales ofertados. $ Acompañamiento profesional. $ Seguimiento de usuarios y familiares.
2. Coordinación con recursos sanitarios y sociales externos.
La trabajadora social mantiene una coordinación permanente con las Unidades de Salud Mental Comunitarias de Salud Mental de la provincia, con los Servicios Sociales Comunitarios y con fiscalía y juzgados, para garantizar la resolución inmediata de las demandas sociales planteadas. Asimismo mantiene un contacto continuado con diferentes recursos sociocomunitarios de la provincia como centros cívicos, asociaciones, plataforma de voluntariado,…para garantizar la integración social del colectivo y su mantenimiento normalizado en la comunidad.
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$ Actividades desarrolladas. 1. Información y Orientación Jurídica a Familiares y Usuarios.
4.3. ASESORAMIENTO JURÍDICO. Según hemos podido comprobar, son numerosos los problemas que ocasiona la convivencia con una persona con enfermedad mental, y que requieren una inmediata respuesta desde el punto de vista jurídico (internamientos involuntarios, incapacidad civil, instituciones de guarda, juicios, etc.). Para solventar esta problemática, Asaenec ha constatado la necesidad de ofrecer a nuestros socios, un adecuado asesoramiento jurídico que les facilite una información permanente, directa y sencilla sobre la legislación en materia de salud mental, y en particular, sobre la legislación civil, penal, social y fiscal que puede afectarles, así como una orientación y acompañamiento profesional respecto a los trámites y gestiones que pueden derivarse de las mismas.
$ Objetivos. $ Establecer sistemas de apoyo, información y
orientación a personas con enfermedad mental, y a familiares y allegados sobre aspectos jurídicos relacionados con la salud mental. $ Ofrecer un apoyo y asesoramiento jurídico especializado en salud mental que logre garantizar una protección integral de los derechos de las personas con enfermedad mental y sus familiares. $ Sensibilizar y difundir la problemática de determinadas situaciones en la que se encuentran las personas con enfermedad mental y sus familiares que aún carecen de una respuesta jurídica eficaz y rápida. $ Crear y consolidar una red de coordinación y colaboración con profesionales que trabajen en el campo jurídico de la salud mental.
La finalidad básica del presente programa es prestar un servicio a las familias y personas con enfermedad mental consistente en la información, orientación y asesoramiento en cualquier controversia de orden jurídico en los que se vean implicadas y que estén relacionadas con la salud mental. En este sentido, esta actividad ha englobado las siguientes actuaciones: $ Recepción de demandas jurídicas. $ Valoración y detección de necesidades. $ Orientación y asesoramiento jurídico sobre la demanda planteada. $ Tramitación y gestión de solicitudes y documentación jurídica necesaria para solucionar la demanda. $ Acompañamiento profesional. $ Seguimiento de casos jurídicos, mediante contactos periódicos con los demandantes. 2. Información y Orientación Jurídica a profesionales y Entidades Externas.
A través del servicio de asesoramiento jurídico, se ha informado y orientado a otras asociaciones de familiares y usuarios de Andalucía, y a profesionales de los equipos de salud mental, servicios sociales y abogados privados, que han consultado cuestiones jurídicas relacionadas con salud mental. 3. Coordinación con los recursos sanitarios, sociales y jurídicos externos.
La coordinación constituye el eje fundamental de las actuaciones de la asesora jurídica, para garantizar una protección legal efectiva y real a nuestro colectivo. En este sentido, se han mantenido contactos continuos y directos con los profesionales de los juzgados, con el Ministerio Fiscal, abogados profesionales, Fundación Tutelar Cordobesa, Unidades de Salud Mental Comunitarias, con los Servicios Sociales y con las entidades privadas que trabajan con personas con enfermedad mental.
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$ Actividades desarrolladas. 1. Recepción de Demandas de Atención a Domicilio.
La trabajadora social es la encargada de recepcionar las demandas de atención a domicilio que han llegado a la entidad. 2. Valoración y Detección de Necesidades.
4.4. ATENCIÓN A DOMICILIO. El presente programa viene a paliar, en gran medida, las carencias y necesidades sociosanitarias que sufren las personas con enfermedad mental y sus familiares, ofreciendo una atención psicosocial integradora y rehabilitadora en el domicilio, totalmente especializada, que posibilitará una intervención más directa y efectiva en la consecución de una vida más autónoma y normalizadora de nuestro colectivo, haciendo partícipes a la familia en todo el proceso de intervención.
$ Objetivos. $ Favorecer el mantenimiento de las personas con
enfermedad mental en su entorno comunitario, en las mejores condiciones de normalización, integración y calidad de vida. $ Desarrollar procesos de rehabilitación psicosocial individualizados e integrales destinados a la recuperación, adquisición y utilización de aquellas habilidades y competencias personales y sociales que cada usuario/a requiera para desenvolverse con la mayor autonomía posible en su medio familiar y social. $ Ofrecer apoyo, información y asesoramiento a las familias para que adquieran las habilidades y destrezas necesarias que les ayuden en la convivencia diaria, haciéndoles partícipes en el proceso rehabilitador. $ Trabajar en estrecha coordinación con los servicios de salud mental de referencia y los servicios sociales de zona, para articular y favorecer la atención integral a los usuarios.
La valoración se realiza con una primera visita al domicilio, si no se ha efectuado con anterioridad, por la trabajadora social y/o el monitor de nuestra entidad. A partir de esta primera visita domiciliaria, se elaborara el PIR al usuario/a atendido, donde se recogerán las necesidades detectadas, las intervenciones que se van a realizar y las medidas que se irán proponiendo para la solución de la situación problema. 3. Visitas Domiciliarias.
El PIR se desarrolla paulatinamente a través de visitas a domicilio programadas con el usuario y sus cuidadores. En estas visitas, se trabajan áreas de intervención rehabilitadora como actividades de la vida diaria, psicoeducación, rehabilitación cognitiva, habilidades sociales, etc. Las visitas domiciliarias van disminuyendo conforme el usuario responda a las medidas de intervención, y se vaya incorporando progresivamente a los recursos comunitarios de zona. 4. Seguimiento y Coordinación Externa.
El usuario/a es objeto de un seguimiento y evaluación periódica, a través de reuniones de coordinación entre los técnicos responsables de la atención a domicilio de nuestra entidad, y de éstos con los profesionales externos de los servicios sociales y sanitarios implicados en el proceso de rehabilitación psicosocial del enfermo. Asimismo, se mantienen contactos telefónicos y reuniones periódicas con los familiares y usuarios atendidos, para evaluar las intervenciones realizadas y su adecuación y continuidad.
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$ Actividades desarrolladas. 1. Escuela de Familias.
4.5. FORMACIÓN Y APOYO FAMILIAR. Aunque las familias, tras la reforma psiquiátrica, constituyen el principal recurso de atención, cuidado y soporte social de la persona con enfermedad mental, la problemática y necesidades que presentan aún es poco conocida y atendida cuando no ignorada. Los problemas que acarrean los trastornos mentales son difíciles de afrontar debido al impacto emocional que sufre la familia y que se acentúa ante la carencia de recursos de ayuda, apoyo y orientación. De ahí, que Asaenec a través del desarrollo del presente programa, pretende dar respuesta a esas necesidades familiares no atendidas, y ofrecer el apoyo y orientación profesional adecuada para aliviar el sufrimiento y sobrecarga que padecen las familias de las personas con enfermedad mental.
$ Objetivos. $ Mejorar y favorecer la convivencia familiar,
posibilitando la permanencia en su entorno de la persona con enfermedad mental. $ Facilitar información y orientación profesional sobre la enfermedad mental, y concienciar a los familiares y allegados de su papel como agentes de cambio, rehabilitación y normalización. $ Potenciar las habilidades de comunicación familiar, favoreciendo la resolución de problemas y la reducción de los niveles de estrés y sobrecarga familiar. $ Fomentar la recuperación de roles sociales y familiares perdidos, rompiendo el aislamiento y el estigma social.
Las Escuelas de Familias son programas psicoeducacionales basados en la información, entrenamiento y apoyo a familiares y allegados de personas con enfermedad mental. Estos grupos trabajan la información y educación sobre la enfermedad mental, las técnicas de resolución de problemas, el manejo adecuado de las emociones y técnicas que mejoren la comunicación, y el prevenir todo lo posible cualquier situación de riesgo y crisis, para evitar el gran deterioro, tanto personal como social, que puede acarrear sufrir este trastorno. La Escuela de Familias se ha desarrollado en una sesión de dos horas de duración, en el que han participado durante el año 32 personas, a través de coloquios y debates, en los que se han tratado los temas como qué es la enfermedad mental, el tratamiento de la enfermedad mental, los abordajes psicoterapéuticos, como mejorar la comunicación, los problemas de convivencia, recaídas y adhesión al tratamiento, los ingresos psiquiátricos, etc. 2. Grupos de Ayuda Mutua.
Los Grupos de Ayuda Mutua nacen de la necesidad de las familias de continuidad de apoyo tras finalizar la Escuela de Familias. Basado en el concepto de descarga emocional, estos grupos tienen por objeto el apoyo mutuo de los familiares ante situaciones críticas cotidianas, sirviendo la experiencia de unos para afrontamiento de otros. Estos grupos son guiados por los propios familiares sin la presencia de profesionales, para de esta forma evitar focalizar la atención tanto más en el terapeuta que en las situaciones que plantean las familias. Una vez seleccionados los participantes, se elige a un moderador familiar, para conducir los temas a tratar. La dinámica la establecen los propios miembros en base a sus necesidades y expectativas. El Grupo de Ayuda Mutua se ha desarrollado en una sesión de una hora de duración, con un grupo formado por 12 personas.
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4.6. TALLERES DE REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL. Parte del trabajo de rehabilitación psicosocial con cada usuario/a se realiza a través de una serie de talleres y actividades tendentes a mejorar aspectos, capacidades y habilidades necesarias para alcanzar un funcionamiento psicosocial que permita el acceso a la comunidad con el mayor grado de autonomía e independencia posible. Estos talleres trabajan aspectos como la autonomía y autocuidados de la vida diaria, hábitos saludables, capacidades cognitivas, psicomotricidad, habilidades sociales, psicoeducación, así como el ocio y tiempo libre (Club Social).
$ Objetivos $ Mejorar las habilidades y capacidades del
usuario/a y de las personas relevantes de su entorno (familia) para incrementar su autonomía e independencia. $ Promover y fomentar la implicación activa y responsable de los usuarios/as en el control de sus propias vidas y en su proceso de rehabilitación. $ Fomentar su integración sociocomunitaria. $ Crear actitudes favorables hacia el ocio, disipando temores, rebatiendo prejuicios y haciendo ver sus ventajas.
$ Actividades desarrolladas. A la hora de planificar anualmente los Talleres de Rehabilitación Psicosocial, es fundamental la participación activa de las personas usuarias en dicha planificación. Al respecto, mediante reuniones informativas y participativas se tienen en cuenta las opiniones y propuestas de las mismas para ofrecer talleres y actividades satisfactorias y adecuadas a sus demandas. En este sentido, se celebraron tres reuniones participativas con usuarios el 14 de enero 2105 (29 asistentes), 1 del junio 2015 (31 asistentes), y 24 de septiembre 2015 (23 asistentes). Las actividades internas son las actividades que se desarrollan en la sede de la asociación. En el año 2015 se han desarrollado 26 talleres y actividades internas. Las actividades externas son las que se desarrollan fuera de la sede de Asaenec. En el 2015, se han desarrollado 5 talleres y actividades externas.
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1. Actividades internas TALLER
Inteligencia Emocional Orientación y Aprendizaje Emocional Educación para la Salud Rehabilitación Cognitiva (Mentes Despiertas) Informática Terapia de Grupo Inglés Arte Creativo Actividades de la Vida Diaria Guitarra Coro Hábitos Saludables Teatro Club de Lectura Expresión Corporal (Biodanza) Taichi Talleres de 1 Día Juegos y Dinámicas Hábitos Saludables Redes Sociales (Taller Verano) El Arte de las HHSS (Taller Verano) Francés (Taller Verano) Versos Fresquitos (Taller Verano) Mandalas (Taller Verano) Juegos de Ingenio (Taller Verano) Sesiones de Quiromasaje Fiestas Temáticas
ASISTENTES
HORARIO
SESIONES/ AÑO
21 41 16 24
Mi: 18.00-19.00h Lu: 17.00-18.00h Ju: 17.00-18.00h Lu:11.00-12.00h / Mi: 11.00-12.00h
47 22 7 47
14 29 26 23 10 10 26 7 24 23 11 10 25 14 3 6 9 13 11 8 12 4 32
Ma: 17:00- 19:00h Ju: 17.00-18.00h Mi: 17:00-18:00h / Lu: 18.00-19.00h Lu: 18.00-19.00h / Mi: 17.00-18.00h Ma: 18:00-19:00h Vi: 12:00-13:30h Ma: 11:00-12:30h / Vi: 10.30-12.00h Ma: 18:00-19:00h Lu: 18.00-19.00h Vi: 17.00-18.00h Ju: 18.00-20.00h Mi:18.00-19.00h / Vi: 12.00-13.00h Vi: 18.00-19.00h Vi: 19.00-20.00h Ma: 17.00-18.00h Ma: 11.00-12.00h Mi: 12.00-13.00h Ju: 12.00-13.00h Mi: 11.00-12.00h Ju:11.00-12.00h Vi:11.00-12.00h Mi:10.00-13.00h Reyes, Carnaval, Feria, Navidad
21 18 42 37 35 24 80 5 11 34 16 44 14 7 5 2 4 2 5 5 3 4 4
26 14 16 15 16
Lu a Ju: 12.00-13.00h Ju: 13.00-14.00h Sa: 10:00-17:00h Sa: 10:00-17:00h Vi: 18.00-20.00h
79 8 10 7 16
2. Actividades externas Actividades Deportivas Piscina Senderismo Salidas Culturales Conoce tu Ciudad
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4.7. RESPIRO FAMILIAR. El respiro familiar, mediante la organización de viajes culturales y recreativos, excursiones y días de convivencia, es una forma de aliviar y, en muchos casos, prevenir patologías asociadas al cuidado prolongado de las personas con enfermedad mental. En este sentido, este programa posibilita trasladar, con total tranquilidad, al usuario, durante unos días, fuera de su entorno habitual, permitiendo a los familiares tener un periodo de descanso en su labor de cuidadores.
3. Escuela de Empoderamiento
Dentro del Programa de Escuela de Empoderamiento financiado por la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía de 2013, se han desarrollado dos sesiones informativas de un día dirigidas a personas usuarias: $ 23/01. Taller “Dejar de Fumar, ¿lo intenta-
mos?”, impartido por el Centro de Salud Carlos Castilla del Pino. $ 29/01. Taller “Derecho y Deberes de los Ciudadanos en los servicios sanitarios públicos de Andalucía”, impartida por Valeria González, coordinadora del Área de Atención al Usuario del Distrito Sanitario Sur.
Asimismo representa un elemento de ocio, tiempo libre, promoción cultural, deportiva y formativa que constituye una herramienta más de incorporación social, de estimulación de habilidades, de conocimiento del medio ambiente, y de actividades grupales y comunicación, con la posibilidad de explorar entornos geográficos que aportan conocimientos y puentes hacia la normalización social.
$ Objetivos. $ Proporcionar a las familias que conviven con
personas con enfermedad mental, unos días de respiro, aliviando el estrés y la sobrecarga física y emocional. $ Procurar a los usuarios un espacio de ocio y tiempo libre en el que crear relaciones, mejorar sus habilidades sociales y su integración social. $ Apoyar a la familia en su función cuidadora y agente terapéutico. $ Facilitar a las personas con enfermedad mental y a sus familiares el acceso a viajes en condiciones económicas más ventajosas, incluso gratuitas.
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$ Actividades desarrolladas. Durante el 2015, Asaenec ha organizado y celebrado 9 viajes, excursiones y jornadas de convivencia: $ 30/03. Perol de Convivencia en Los Villares:
Los peroles en el hermoso entorno natural del parque de Los Villares se han convertido en algo imprescindible en las jornadas de convivencia que realizamos con nuestros usuarios/as. Participaron 29 usuarios/as. $ 18 al 22/05.Viaje a la Línea de la Concepción (Cádiz): A través del Programa “Conoce Tu Tierra” que promueve la Consejería de Igualdad y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, y gestiona FEAFES Andalucía, Asaenec ha podido viajar con 8 usuarios a Cádiz. $ 28/05. Feria de Mayo: Un año más, la Feria de Córdoba fue el marco ideal para que 22 usuarios/as disfrutaran de un divertido día de tapas y baile flamenco. $ 16/06. 9º Campeonato Andaluz de Fútbol 7 FEAFES Andalucía-FAISEM: El campeonato, como en años anteriores, se celebró en Cabra (Córdoba), y participaron 5 usuarios de nuestra entidad junto con otros usuarios de los talleres ocupacionales de FAISEM Córdoba. Además un usuario de nuestra entidad participó en el torneo de padel y atletismo, resultando ganador en el segundo. $ 25/06. Excursión al Parque Acuático Aquasierra: 20 usuarios/as pasaron el calor del verano en el Parque Acuático de Villafranca de Córdoba, rodeados de atracciones y diversión. $ 14 al 21/10. Viaje a Palma de Mallorca: Dentro del Programa de Vacaciones FEAFES y financiado por el IMSERSO, 9 usuarios de nuestra entidad pasaron una semana de sol y playa. Entre las actividades realizadas visitamos las bellas poblaciones de Porto Cristo y Valldemossa, viajamos en el famoso y antiguo ferrocarril que conecta Palma con la población de Sóller, caminamos por el casco antiguo de Palma y entramos en su gran catedral, pudimos conocer la fabricación artesana de perlas en una de las fábricas de Palma y nos adentramos en las famosas Cuevas de Hams, ubicadas en Porto Cristo.
$ 05/11. Perol de Convivencia en Los Villares:
En noviembre se repitió la convivencia en el campo y asistieron 26 usuarios/as de la entidad. $ 2 y 3/12. I Torneo Autonómico de Padel y Fútbol Sala: Con motivo del 25 Aniversario de Afenes (Asociación de Familiares de Personas con Enfermedad Mental de Málaga), y dentro de su amplia programación de actos conmemorativos, organizó el I Torneo Autonómico de Padel y Fútbol-Sala, los días 2-3 de diciembre. En él participaron varios usuarios de Asaenec que formaron equipo con usuarios de FAISEM Córdoba. Un gran día de convivencia y deporte. $ 20/12. VI Certamen Solidario de Música y Canción Navideña de la Asociación Benéfico Nido de Esperanza: Como todos los años, el Coro de Asaenec participó en el concierto benéfico que organiza esta asociación en el Palacio de la Merced de la Diputación Provincial de Córdoba ante un aforo de más de 100 personas.
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$ Actividades desarrolladas. 1. Estudio y recopilación de información del Mercado Laboral.
Se ha llevado a cabo un trabajo de recopilación de información laboral, para su posterior comunicación a las personas usuarias (ofertas de empleo, cursos, ayudas, becas, prácticas en empresas, bolsas de empleo, talleres de empleo y casas de oficio, etc.) 2. Tutoría Individualizada Continua.
4.8. ORIENTACIÓN, FORMACIÓN E INSERCIÓN LABORAL. El acceso al mercado laboral de trabajo se hace especialmente difícil para las personas con enfermedad mental en razón a sus grandes carencias personales, sociales y profesionales, y por eso es necesario potenciar la búsqueda de soluciones que eliminen la discriminación de quienes integran colectivos tan desfavorecidos como el nuestro, haciendo necesario a menudo procesos de orientación y asesoramiento especializados, que presten la colaboración a las personas demandantes de empleo y les faciliten el cambio hacia su inserción laboral.
$ Objetivos. $ Mejorar la empleabilidad de las personas con
enfermedad mental.
$ Atender las necesidades laborales específicas de
las personas con enfermedad mental, poniendo en marcha un conjunto de actividades y recursos orientados a favorecer y apoyar su itinerario profesional. $ Informar y orientar a las personas con enfermedad mental desempleadas acerca de sus posibilidades reales de empleo, y a las personas con enfermedad mental empleadas sobre cualquier duda en materia laboral o formativa. $ Ofrecer formación especializada, adaptada y enfocada a facilitar la inserción laboral de nuestro colectivo o a mejorar sus habilidades en la búsqueda de empleo.
La Orientación e Inserción Laboral se ha basado fundamentalmente en la atención individualizada con la que se ha llevado a cabo un análisis, valoración y evaluación, por parte de la técnica del servicio, de las demandas planteadas y de las necesidades observadas de la persona usuaria. Dicho estudio se inicia con una entrevista ocupacional a través de la cual se recogen tanto los datos personales como la historial laboral del usuario/a, que pasan a integrar el PIR, que a su vez permitirá trabajar en su itinerario profesional. 3. Asesoramiento en la confección de instrumentos para la búsqueda activa de empleo.
A través de este asesoramiento se proporciona a las personas usuarias los mecanismos necesarios para la búsqueda activa de empleo, y el posterior acceso al mercado laboral. En concreto, se orienta sobre la confección correcta de un C.V. y de una Carta de Presentación. Además se informa a las personas usuarias cómo deben afrontar una entrevista de trabajo. 4. Formación.
Dentro de la convocatoria de ayudas a proyectos de formación para el empleo de personas con discapacidad 2014 de Fundación Mapfre, Asaenec se le ha concedido una ayuda para desarrollar el Curso de Motivación para el Empleo, Habilidades Sociales y Entrevistas, en 2014/2015, de 60 horas, que está formado por cinco módulos de trabajo: 1) Conocimiento Personal, 2)
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Conocimiento del Mercado de Trabajo, 3) Planificación Personal, 4) HHSS, 5) Las Entrevistas Personales. Mediante este curso treinta usuarios/as han logrado definir su propio itinerario de inserción, realizar su propio curriculum vitae y cartas de presentación, conocer los aspectos a tener en cuenta en una entrevista de trabajo y se han dado de alta en varias páginas web de empleo. 5. Coordinación externa.
Asaenec, con el objetivo de mejorar la empleabilidad de las personas con enfermedad mental, completar el itinerario profesional y formativo de nuestro colectivo, así como facilitar la integración en empresas normalizadas, mantiene una continua coordinación con las entidades de intermediación laboral implantadas en la provincia (FAISEM, FSC Inserta, CAMF, FEAPS, etc.) para la derivación de usuarios/as.
5. Cuantificación. REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL
Nº/AÑO
Personas atendidas (usuarios/as y familiares) 175 Demandas atendidas 434 Primeras atenciones 72 Usuarios/as asistentes a los Talleres de Rehabilitación. Club Social. 70 Familiares asistentes a los Talleres de Rehabilitación. Club Social. 32
6. Evaluación. Resultados Obtenidos. $ Se han atendido, en los diferentes programas de
intervención, a 247 personas con enfermedad mental y familiares, siendo el 29% casos nuevos. $ Se ha logrado favorecer el mantenimiento e integración comunitaria del 55% de los usuarios/as, así como potenciar su autonomía e independencia. $ Se han ofrecido sistemas de apoyo, orientación y asesoramiento terapéutico, social y legal integrales y especializados al colectivo, siendo atendidas 434 demandas. $ Se ha consolidado la coordinación externa con los servicios sociales comunitarios, salud mental, fiscalía, juzgados, y demás entidades competentes en salud mental. $ Se ha aumentado la calidad de vida y la rehabilitación psicosocial de las personas con enfermedad y familiares socios de la entidad.
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ÁREA DE VOLUNTARIADO SOCIAL EN SALUD MENTAL 1. JUSTIFICACIÓN. El Programa de Voluntariado Social en Salud Mental establece como estrategia fundamental abordar las distintas dimensiones del fenómeno de la exclusión social desde un enfoque integral a través de una estrategia marco para la inclusión (acciones preventivas, asistenciales, rehabilitadoras y de desarrollo), y todo ello realizado esencialmente por voluntarios/as. Nuestra asociación, consciente de esta realidad, trabaja fundamentalmente para impulsar la participación ciudadana a través del voluntariado, promoviendo la toma de conciencia sobre la situación social de los más vulnerables e implicándoles en acciones que favorezcan el desarrollo y la mejora de la calidad de vida de estas personas
2. OBJETIVOS. $ Fomentar la solidaridad social en salud mental
que inspira actuaciones a favor de nuestro colectivo. $ Sensibilizar a la población en general sobre la importancia del voluntariado y favorecer su reconocimiento en la sociedad. $ Captar y promover el voluntariado social a efectos de su incorporación activa a los programas y servicios de la entidad. $ Formar al personal voluntario en materia de salud mental.
3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS. 1. Captación de voluntariado.
La captación de voluntariado es una acción continua en Asaenec, que se desarrolla para aumentar el número de los voluntarios/as necesarios en las actividades que se llevan a cabo, y para sensibilizar e informar a los ciudadanos/as de la labor que realiza nuestra asociación. Para ello, se ha utilizado la página web hacesfalta.org, donde se publican las ofertas de voluntariado a nivel nacional, la difusión por redes sociales y nuestra página web asaenec.org. También participamos en el Curso de Iniciación al Voluntariado de la Plataforma del Voluntariado de Córdoba, el 16 de diciembre, para explicar nuestro programa y labor social, así como en la XX Escuela de Otoño del Voluntariado de la Plataforma del Voluntariado España, el 16 de octubre.
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4. Formalización de la relación de voluntariado. 2. Selección.
La selección del voluntariado se inicia con una entrevista individual con cada uno de los voluntarios/as, que previamente han contactado con nosotros, a través de la cual se recogen tanto sus datos personales como su historial laboral. Con la misma se valora las actitudes y aptitudes de cada uno de los voluntarios/as de cara al desempeño de su labor social, y proporcionarle una información más completa del proyecto, de sus derechos y obligaciones. Asimismo se le entrega una información detallada de sus derechos y obligaciones como persona voluntaria, información de Asaenec y de las funciones que podría desempeñar. Posteriormente, se inicia un proceso de valoración, en base a la ficha de demanda y el C.V., de cada uno de los candidatos, para seleccionar a los voluntarios más adecuados a las actividades desarrolladas en la asociación y a las características de los beneficiarios. Por último, se selecciona a las personas voluntarias que se van a incorporar al programa de voluntariado. 3. Formación.
Los candidatos seleccionados, son convocados para que asistan a un curso de formación en salud mental, antes de su incorporación definitiva a las actividades. Este curso tiene como finalidad básica preparar adecuadamente a las personas voluntarias en salud mental, para garantizar que la atención y trato que reciba nuestro colectivo sea el más especializado y adecuado posible. Durante el 2015, se han impartido 2 cursos de formación, con una duración de 20 horas.
En cumplimiento con lo dispuesto en el art.16 de la Ley 7/2001, 12 de Julio, Andaluza de Voluntariado, la incorporación de la persona voluntaria a la asociación debe ser formalizada por escrito mediante el correspondiente compromiso que, además de recoger las características de la acción voluntaria establecidas en el art.3 de la ley, tiene el contenido mínimo fijado por el art.16. Asimismo, y en cumplimiento del art.11 de la ley, aseguramos a cada voluntario contra los riesgos de accidente y enfermedad, así como respecto a los daños y prejuicios causados a terceros, derivados directamente del ejercicio de la actividad voluntaria (responsabilidad civil frente a terceros y accidentes) 5. Incorporación.
Posteriormente a la formación recibida, se asigna a cada voluntario las funciones y actividades a desarrollar, dependiendo de su disponibilidad temporal, previamente pactada con la asociación. En este sentido, las funciones que las personas voluntarias desempeñan son: $ Apoyo en atención a domicilio. $ Acompañamiento en salidas diversas (servi-
cios sociales, servicios médicos, tramitación de documentación, etc.). $ Participación en actividades de ocio y tiempo libre (viajes, salidas culturales, etc.). $ Participación en talleres de rehabilitación y de ocio y tiempo libre (informática, pintura, manualidades, deporte, salidas culturales, etc.). $ Participación en campañas de sensibilización y concienciación social en torno a la enfermedad mental.
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4. CUANTIFICACIÓN. Nº
VOLUNTARIO
24 20 14
Voluntariado entrevistado Voluntariado seleccionado Reuniones de coordinación
6. Seguimiento, control y evaluación de la acción voluntaria.
Se ha realizado un seguimiento continuo y permanente de las actividades desarrolladas por el voluntariado, con la colaboración del resto de los técnicos de la asociación. Para ello, se han realizado reuniones individualizadas con cada uno de los voluntarios para conocer sus necesidades o aportaciones y para que aportasen las programaciones de las actividades desempeñadas y se ha entregado a los usuarios un cuestionario de evaluación sobre los voluntarios que trabajan con ellos. Ante los problemas que vayan surgiendo, se adoptan las medidas oportunas para que se solucione lo más rápidamente posible. En el año 2015, se le concedió un premio de reconocimiento a nuestra voluntaria Lydia Ortega por parte de la Plataforma de Voluntariado en Córdoba, el 30 de noviembre de 2015.
5. EVALUACIÓN. RESULTADOS OBTENIDOS. $ Se ha promovido y fomentado la acción volun-
taria.
$ Se ha formado al 100% de los voluntarios/as
seleccionados en salud mental.
$ Se ha logrado la participación activa del volun-
tariado en el funcionamiento y organización de la entidad. $ El 35% de las actividades desempeñadas en la entidad son cubiertas por voluntarios/as. $ Se ha mejorado la coordinación y comunicación con el personal voluntario
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ÁREA DE CONCIENCIACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN SOCIAL EN SALUD MENTAL 1. JUSTIFICACIÓN. Siempre se habla de barreras arquitectónicas o de las barreras de la comunicación, pero se nombra muy poco el principal obstáculo con el que se enfrentan diariamente las personas con enfermedad mental: las barreras mentales. Y estas son producto, en la inmensa mayoría de los casos, de la ignorancia o del desconocimiento de la sociedad de los múltiples aspectos, problemas y soluciones que genera la enfermedad mental. Es el rechazo, la marginación y el desprecio social que tienen que soportar día a día, y no la enfermedad en sí misma, lo que provoca gran parte del sufrimiento que padecen las personas con enfermedad mental. Los prejuicios y tópicos sociales, en los que se basa el estigma social, fomentados por algunos medios de comunicación desinformados, impiden la total recuperación de la persona con enfermedad mental y le mantiene aislada en su enfermedad. Por todo ello, la puesta en práctica de cualquier tipo de planificación en el ámbito de la salud mental, no debería ser pensada sin que al mismo tiempo se articule un trabajo profundo y paralelo por la de-construcción social del estigma y por la inclusión social de las personas con enfermedad mental, que es, en definitiva, lo que pretendemos con el presente Programa de Concienciación y Sensibilización.
2. OBJETIVOS. $ Trasmitir una visión positiva de la enfermedad
mental, prestando más atención a las soluciones y menos a las limitaciones. $ Desterrar los estereotipos, prejuicios y falsos mitos que recaen sobre las personas con enfermedad mental, difundiendo una información más exacta y adecuada. $ Sensibilizar a la población sobre la verdadera realidad de las personas con enfermedad mental y sus familiares, sobre sus necesidades y demandas de atención. $ Aumentar el conocimiento social entorno a la importante labor desarrollada por los movimientos asociativos de familiares y personas con enfermedad mental, en este caso, de Asaenec. $ Fortalecer las relaciones con los medios de comunicación, para garantizar un trato más adecuado y objetivo de la enfermedad mental, evitando el sensacionalismo, la piedad o conmiseración.
3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS. 1. CAMPAÑA DEL CERMI “NO AL COPAGO CONFISCATORIO”.
Asaenec ha participado activamente en la campaña de recogida de firmas que está llevando a cabo el CERMI (Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad) para la Iniciativa Legislativa Popular contra el copago confiscatorio que impone la Ley de Dependencia y que ha creado una situación insostenible que hace recaer el esfuerzo económico de mantenimiento del sistema en las propias personas en situación de dependencia. Uno de los aspectos que sin duda más rechazo ha suscitado en estos años de despliegue del SAAD por parte de las potenciales personas beneficiarias de la Ley ha sido el de la regulación de todo lo re-
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3. COLABORACIÓN CON EL CENTRO DE SALUD CASTILLO DEL PINO.
lativo a la capacidad económica y la participación en el coste de las prestaciones, conocido popularmente como “copago”, que ha sido percibida como una reglamentación carente de equidad y justicia material, próxima a lo confiscatorio y que más que invitar a ejercer el derecho subjetivo, expulsaba a las personas mayores y a las personas con discapacidad destinatarias naturales del sistema, por lo gravoso de sus exacerbados requerimientos en materia de aportación económica. 2. REUNIÓN ENTRE LA DELEGACIÓN DEL GOBIERNO Y ASOCIACIONES DE SALUD MENTAL DE CÓRDOBA.
Gracias a la iniciativa de Asaenec, la delegada del Gobierno andaluz en Córdoba, Rafaela Crespín, junto a la Delegada de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, Isabel Baena, se reunieron el 16 de marzo, en la sede de nuestra entidad, con las diferentes asociaciones de la provincia que trabajan con personas con enfermedad mental y sus familias como Afemvap de Pozoblanco, Semillas de Futuro de Montoro, Araem de Rute, Samebe de Benamejí, Asociación “El Sauce” de Lucena, y Camino de Futuro de Palma del Río, para conocer más de cerca su trabajo, así como sus necesidades y demandas y trasladarles el apoyo de la Junta de Andalucía a su labor de ayuda.
El Centro de Salud Carlos Castilla del Pino y Asaenec han unido su trabajo para mejorar la salud de las personas con enfermedad mental través de un conjunto de actuaciones dirigidas a la promoción de la salud que se ha desarrollado durante los meses de diciembre de 2014 y enero de 2015. En concreto, se han celebrado cuatro talleres. El primero de ellos abordó la sexualidad y fue impartido por la médica Francisca Ceinos y la enfermera gestora de casos Fernanda Casado. A través de él se ofreció a los participantes recomendaciones sobre cómo vivir una sexualidad plena y saludable. Posteriormente, en una segunda jornada, las enfermeras Concepción Mansilla y Manuela Urbano formaron a los participantes en la incorporación de hábitos saludables a la actividad diaria. El tabaquismo y las consecuencias para la salud derivadas del mismo fue el tema del tercero de los talleres que fue impartido por Sonia González, técnico del Distrito Córdoba y Guadalquivir de Promoción de la Salud. El cuarto y último taller realizado por la responsable de atención a la ciudadanía, Valeria González, estuvo dedicado a la formación en materia de derechos y deberes de los usuarios de los servicios públicos. La colaboración con Asaenec ha continuado con nuestra incorporación al programa de fomento de la actividad física ‘Por un millón de pasos’ que promueve la realización de paseos colnorOectivos por parte sus usuarios. 4. FORO DE DIVERSIDAD FUNCIONAL Y SOCIEDAD DEL DISTRITO NOROESTE.
El Foro de Diversidad Funcional y Sociedad del Distrito Noroeste, constituido por el Ayuntamiento de Córdoba, los Centros de Salud Huerta La Reina y Carlos Castillo del Pino, y 16 entidades de discapacidad, entre ellas Asaenec, organizó del 20
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al 23 de abril de 2015 las V Jornadas de este foro, con numerosas actividades de sensibilización sobre la discapacidad (teatro, mesas redondas, etc.). El día 21 de abril, Asaenec participó en un Gymkana para alumnos/as de IES y personas usuarias de las diferentes entidades participantes, con la dinámica “Mitos y Realidades sobre Salud Mental”. Nuestra dinámica fue muy aplaudida y logró la mayor participación de la gymkana. Asimismo participamos en el acto organizado por el Foro con motivo del Día Internacional de la Discapacidad que se conmemora el 3 de diciembre. Se celebró en la residencia de Fepamic, con la lectura de 50 derechos básicos de todas las personas con discapacidad, un colectivo que engloba a unos 70.000 cordobeses. En este acto, participó el Coro de Asaenec. 5. DIA MUNDIAL DE LA
SALUD MENTAL 2015.
“Ponte en mi lugar. Conecta conmigo”. Este ha sido el lema del Día Mundial de la Salud Mental 2015 (10 de Octubre), un lema que lanza un mensaje de esperanza, inclusión y empatía para que todo el mundo pueda aprender a conocer la realidad de la enfermedad mental y convivir junto con ella, sin temores ni prejuicios. En Asaenec nos late el corazón al compás de este lema, por ello hemos celebrado un año más una serie de actos conmemorativos con el fin de sensibilizar y concienciar a la población cordobesa sobre la enfermedad mental y luchar contra la estigmatización social. Los actos de este año han sido:
$ 06/10. Mesas informativas:
En colaboración con el Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba, Asaenec colocó dos mesas informativas, una en la entrada de Consultas Externas de dicho hospital y otra en el Hospital Provincial de Córdoba que fueron atendidas por familiares y usuarios/as de nuestra asociación. Este año nos acompañó la Directora Gerente del Hospital Reina Sofía, Marina Álvarez, la Directora de la Unidad de Gestión Clínica de Salud Mental, Carmen Prada, y la Coordinadora de Cuidados de Enfermería de Salud Mental, Leonor Padilla. $ 08/10. Acto Conmemorativo
De la mano y con la ayuda inestimable de la Fundación CajaSur que todos los años nos abre las puertas de la Iglesia de la Magdalena, celebramos nuestro tradicional acto conmemorativo, que estuvo presentado por la periodista Marta Jiménez. Este año fue Marisol Membrillo, actriz cordobesa, quien nos regaló su profesionalidad y sentimiento al ponerle voz a nuestro manifiesto en una lectura que caló en corazón y mente del público asistente. Tras el manifiesto, se entregaron los Premios Asaenec 2015 que en la categoría de entidad recayó el premio en la Obra Social “La Caixa” y que fue entregado por la Vicepresidenta Primera de la Diputación de Córdoba y Vicepresidenta del Instituto Provincial de Bienestar Social de Córdoba, Felisa Cañete. En la categoría de profesional, recibió el reconocimiento Isabel Leal González, Directora del Centro de Valoración y Orientación
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de Personas con Discapacidad de la Junta de Andalucía y fue entregado por el Fiscal de la Sección de Protección de Personas con Discapacidad de la Audiencia Provincial de Córdoba y Coordinador del Foro Andaluz del Bienestar Mental, Fernando Santos Urbaneja. En la categoría de persona usuaria, María Luisa Fernández Pascual recogió el premio de manos de la Delegada Territorial de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, Mª de los Ángeles Luna. Y la última premiada fue Ángela Marrón González, en la categoría de familiar, que recibió el reconocimiento de la mano del Segundo Teniente Alcalde y Delegado de Presidencia y Políticas Transversales, David Luque. Tras la entrega de premios, el Coro de Asaenec alegró el ambiente con una actuación de sus temas más conocidos como Anda Jaleo, Cristo de Scalacoeli, el Chotis de Madrid y Sueña y Gana, este último tema compuesto por Manuel Martos, usuario de Asaenec.
Y para finalizar fue el Hombre Gancho, grupo de rock cordobés, los que deleitaron a los presentes con una actuación acústica brillante. 6. CALENDARIO SOLIDARIO DE FEAFES ANDALUCIA.
Asaenec participó, el 22 de octubre, en la elaboración del Calendario Solidario que FEAFES Andalucía edita anualmente para concienciar y sensibilizar sobre la enfermedad mental, y luchar contra su estigma. En esta ocasión, usuarios de Salud Mental de Andalucía, acompañados de los regidores de las principales ciudades andaluzas posan en cada uno de los meses del año, bajo el lema “Ponte en mi lugar” en el que las personas afectadas por un problema de Salud Mental asumieron durante la sesión fotográfica el papel de los mandatarios andaluces. Por parte de Asaenec, ha posado Inmaculada Valverde junto a la Alcaldesa de Córdoba, Isabel Ambrosio.
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7. DIA INTERNACIONAL DE LA DISCAPACIDAD.
El bulevar del Gran Capitán acogió el acto organizado por la Consejería para la Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía y 11 asociaciones de Córdoba y provincia que trabajan en el campo de la discapacidad, entre ellas Asaenec, para conmemorar el Día Internacional de la Discapacidad que se celebra el 3 de diciembre. El acto consistió en la lectura de trozos de un manifiesto por parte de diferentes usuarios de las asociaciones participantes. De Asaenec, tomó el testigo nuestra usuaria Teresa Crespo. Tras la lectura, los altavoces comenzaron a sonar y todo el mundo empezó a bailar para realizar un Flahsmob. Muchos de los usuarios de estas asociaciones fueron los que precisamente animaron a los responsables públicos a que salieran a la improvisada pista de baile del Bulevar del Gran Capitán, entre ellos, la Alcaldesa, Isabel Ambrosio; la Delegada del Gobierno de la Junta de Andalucía, Rafaela Crespín; la Delegada para la Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta, Mª de Ángeles Luna y la Delegada del Área de Bienestar Social de la Diputación de Córdoba, Felisa Cañete. También estaban presentes la concejala María Jesús Botella y el senador Jesús Aguirre. Todos se pusieron a bailar durante los cinco minutos que duró el flashmob.
8. PÁGINA WEB Y REDES SOCIALES
Es bien conocido por todos la importancia que las nuevas tecnologías y en concreto Internet tiene en la difusión y publicidad de cualquier organización. Nuestra nueva página web asaenec.org como plataforma de participación ciudadana e intranet ha mejorado la imagen externa de nuestra entidad, convirtiéndose en un portal de información accesible, útil y dinámico, con el que se está logrando acceder a un número mayor de personas, afectadas o no por la enfermedad mental, además de mostrar una imagen más positiva y esperanzadora de la enfermedad y de la labor desarrollada por nuestra asociación. Durante el año 2015, nuestra página ha recibido 2.239 visitas, y ha sido consultada por 1.387 personas. Por otra parte, las Redes Sociales se han vuelto cada vez más indispensables en la sociedad como vía de comunicación global, y como medio fundamental de publicidad o difusión de las diferentes instituciones públicas o privadas.
2847 AMIGOS/AS 640 SEGUIDORES 65 SEGUIDORES/ 14.389 VISITAS 999 VISITAS
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9. MEDIOS DE COMUNICACIÓN.
La relación de las organizaciones representativas de personas con enfermedad mental y sus familias con los medios de comunicación resulta de vital importancia, principalmente para “existir”, ya que la efectividad del trabajo de las entidades va a venir dada por su capacidad para que su labor se conozca fuera. Asimismo, los medios de comunicación son imprescindibles para incrementar la concienciación social y para mejorar la imagen de las personas con enfermedad mental. A lo largo de 2015, la presencia de Asaenec en los medios de comunicación provinciales (revistas, prensa, radio y televisión) ha sido muy destacada. Diario Córdoba ha colaborado con Asaenec durante este año con la inclusión de un banner periódico con información de nuestra entidad. En este sentido, pasamos a cuantificar las apariciones en medios de comunicación:
Nº 2 21 5 6 26
MEDIOS DE COMUNICACIÓN Rueda de prensa Prensa (apariciones/entrevistas) Televisión (apariciones/entrevistas) Radio (apariciones/entrevistas) Internet
4. EVALUACIÓN. RESULTADOS OBTENIDOS. $ Se ha mantenido nuestra presencia en los me-
dios de comunicación provinciales.
$ Se ha aumentado en el conocimiento externo de
la entidad en la sociedad cordobesa.
$ Se ha logrado sensibilizar y concienciar al 9%
de la población cordobesa sobre la enfermedad mental, y sobre las necesidades y demandas de las personas con enfermedad y sus familiares. $ Se ha proporcionado una información técnica, rigurosa y exacta sobre la enfermedad mental, eliminado prejuicios y estereotipos discriminatorios y estigmatizantes. $ Se ha mejorado las relaciones con los medios de comunicación provinciales, y el trato que dan a nuestro colectivo.
DOSSIER DE PRENSA 2015
Artículos de opinión
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Colaboraciรณn entre el Centro de Salud Castilla del Pino y Asaenec
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Firma del Convenio de Colaboraciรณn con la Obra Social La Caixa
Firma del Convenio de Colaboraciรณn con la Fundaciรณn Cajasur
42
Reunión entre las Asociaciones de Salud Mental y la delegación del Gobierno de la Junta de Andalucía
Colaboración con la Asocación Cordobesa de Quiromasaje
43
Noticias sobre el DĂa Mundial de la Salud Mental 2015.
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45
DĂa Internacional de la Discapacidad.
Calendario Solidario