vill se kvalitet Företaget Husfoto har gått från ingenting till cirka 30 miljoner i omsättning på några få år och från att vara lokala till att finnas i hela Sverige. Vi pratade med Gareth Bagley, som är en av två grundare av bolaget, vars affärsidé är att hjälpa mäklare med professionella bilder. TEXT: DANIEL ATTERBOM FOTO: ERIK ÖSTBERG
NÄR VI PRATAR MED Gareth Bagley på Husfo-
to pustar han ut. – Det har varit en spännande vecka på olika sätt. Man gör vad man kan med den tid man har. Sedan kommer man underfund med att det bara finns 24 timmar på dygnet. Vi har under en längre tid haft en tuff resa, vi har knuffat en stor boll i en uppförsbacke under många år. Nu känns det äntligen att vindarna blåser åt vårt håll. Gareth Bagley och hans kollegor har väntat länge på medvinden, och nu har den kommit. – Nu har vi definitivt medvind. HUSFOTO HAR UTVECKLAT en tydlig affärsidé:
att ta professionella bilder på hus och lägenheter som ska säljas. – Det började med ett företag i Linköping som jag var en av grundarna till, Helicopter View. Vi arbetade med Svensk Fastighetsförmedling under tre år. Den andra grundaren av Husfoto, Erik Österberg, kom med genom det samarbetet. Gareth Bagley kände att han inte fick gehör för de idéer han hade och lämnade, tillsammans med sin kollega Erik, Helicopter View. – Det är tungt när man lämnar någonting som man brinner för, framför allt när man inte har några pengar kvar på kontot, man har bara tatueringar. Jag har familj med småbarn, hus och lån. Som den entreprenör Gareth Bagley är gav han inte upp.
– För mig är essensen av entreprenörskap att man har passion för det man gör. Entreprenörskap handlar för mig om att när det har gått riktigt dåligt, så kan man ändå damma av sig och köra en repa till – att man aldrig ger upp.
tar Richard Branson på Virgin som exempel, så har han byggt rörelsen genom att han har haft en gedigen transparens i det han har gjort. Han har fått folk med på tåget och inspirerat människor enligt sin slogan »doing great by doing good«, att göra något stort och bra på en och samma gång.
HEMLIGHETEN BAKOM HUSFOTO, menar
Gareth Bagley, är den helhjärtade satsningen på kvalitet. – Generellt i samhället idag ska det vara gratis eller nästan gratis och kvaliteten blir därefter. Vi har satsat stenhårt på kvalitet och att göra affärer på ett juste sätt. Idag är vårt mantra »fair deal«, det är utgångspunkten när vi gör affärer med våra kunder och samarbetspartners. Alla vinner på det. Till exempel får fotograferna lejonparten av pengarna. – Vi har varit öppna och justa i vårt affärsupplägg, vi gör många bra saker. Vi har en 80–20-regel att 80 procent går direkt till fotografen. Ett modernt bolag idag med bra IT och struktur kan tjäna pengar direkt på de resterande 20 procenten. Till skillnad från till exempel Spotify så tjänade vi pengar från första dagen. Genom transparens och den öppna relationen vi har till våra fotografer, och genom att inte växa för fort, har vi kunnat upprätthålla kvaliteten. GARETH BAGLEY HAR en förebild när det
gäller entreprenörskap. – Det är inte någon magi bakom. Om vi
HUSFOTO BETONAR GEMENSKAP och har vuxit
av sig själv. – Husfoto har en community som har vuxit organiskt. Vi har inte haft någon form av extern finansiering, utan allt i Husfoto är uppbyggt av eget kapital. Vi började med att låna 1 800 kronor från ett sparkonto så vi kunde köpa fotoutrustning, och på den vägen är det. HAN ÅNGRAR INTE RESAN som har tagit före-
taget till mer än 100 fotografer. – Det har varit en lärorik tid, nu vet jag vad allt kostar och värdet på allting. Det är skillnad när man kommer från en annan kultur. Jag är från Nottingham i England och vi präglas inte av jantelagen på samma sätt som man gör i Sverige. Jag har tyvärr varit tvungen att lära mig det i Sverige. Att komma med nya idéer och inte stoppas av jantelagen främjar utvecklingen. – Entreprenörskap är en viktig del av samhället och skapar nytänkande och arbetstillfällen, och oftast är det så att de som tror att de kan förändra världen är de som också gör det. n
43