Page 1

Edeva med Actibump DET STORA GENOMBROTTET är nära för Edeva med sitt trafiksäkerhetssystem Actibump. Vi talar med David Eskilsson om vad som är på gång.

NATURLIGA IDÉER kommer från kvinnan bakom Hooked on Nature. Kerstin Gunnarssons livsöde inspirerar blivande företagare i smått eller stort.

KÓLA DE LUCA grundade Top Städ tillsammans med sin man hemma i köket 1997. Idag har de cirka 130 anställda och omsätter över 30 miljoner kronor per år.

REGIONENS AFFÄRSMAGASIN

|

NUMMER 3 2015

Medina Adilova Arbetar med integration och företagande

Almedalsveckan, Ulrika Ohlson, Anna Lövheim, säljskola, krönikor m.m.


BRANDLINE

nettoMarginal [%] 3

Anders outsourcar ekonomifunktionen till Matrisen.

Missar skatteinbetalning.

Anställer ekonomer.

Fel i löneutbetalning.

Föräldraledighet. Vikarie rekryteras.

2

år Så här m 003. Anders 2

1

Anställd slutar.

År 2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2012

Berättelsen om hur Anders blev gladare och mer effektiv Vilken chans! Året är 2005 och Anders får en möjlighet att bryta loss sitt affärsområde på konsultföretaget och driva det vidare i egen regi. Nu ska området få blomma ut och växa. Till en början går allt enligt plan. Den nya konsultfirman anställer ett antal konsulter, utvecklas och omsättningen ökar. En oönskad roll. Arbetet kring redovisning och löner blir förstås mer omfattande. Det gör att Anders anställer två ekonomipersoner. Plötsligt är han inte bara visionär och företagsledare. Nu är han även chef för en ekonomiavdelning. Anders blir administrativ på ett sätt han inte tänkt sig och kommer allt längre bort från allt det lustfyllda i sitt arbete. Tiden räcker inte längre till.

Outsourcing vänder utvecklingen till det positiva. Vändpunkten kommer när Anders ser precis en sån här annons som du läser nu. Han är mottaglig för att höra vad outsourcing innebär för skillnad i hans situation. När han möter Matrisen får han reda på hur enkelt det är att outsourca. Han får även höra om tryggheten och om fördelarna. Det är dags att lämna den administrativa mardrömmen. Anders är effektivare och gladare än någonsin. Nu har han arbetat med Matrisen i drygt två år och resultatet är över förväntan. Anders har en speaking partner och det är ordning och reda på ekonomin och på HR. Lönerna är alltid rätt och medarbetarna är glada. För resultatkurvan vände snabbt uppåt och det är slut på bekymmer. Nu fokuserar Anders på det han är bäst på – att låta företaget blomma ut och växa.

Trycket ökar. När en av ekonomerna slutar blir det rörigt. Några löneutbetalningar blir fel och en missad skattedeklaration gör att trycket på Anders ökar. Humöret går ned på flera håll i den Vill du bli likA EffEkTiV Och glAd sOm ANdERs? Vi bryr oss om dig annars så positiva medarbetargruppen – och det gör resultatet och din framgång. Varmt välkommen att kontakta oss för mer information: också. Det här är ingen rolig period. Hur kunde det bli så här? Göran Carlsson på telefon 013-35 58 30, info.linkoping@matrisen.se

Matrisen. Framgångens vän. Matrisen är ett av Sveriges ledande företag inom redovisning, outsourcing, HR- och löneadministration och ekonomisk rådgivning. Med Matrisen får du ett outsourcingkoncept som passar allt från det börsnoterade företaget till det mindre företaget inom i princip alla branscher. Vi har förtroendet från över 3 000 kunder inom Sverige och internationellt. Matrisen har kontor i Stockholm, Göteborg, Malmö, Uppsala, Linköping, Gävle, Västervik och Lund. www.matrisen.se

MATRISENv.indd 12

2014-02-17 13:4


INNEHÅLL NUMMER 3 2015 Ansvarig utgivare & chefredaktör Peter Nordlander Medverkande skribenter i detta nummer: Anna Adolfsson, Daniel Atterbom, Maria Bruto Elhar, Elin Hultman, Magnus Johansson, Claes Jonasson, Peter Lannesand, Lina Lindblad, Mikael Lindh, Björn Lisinski, Lena Miranda, Marcus Nygren, Per Oddman.

8 10 11

Annonsförsäljning Peter Nordlander Telefon: 0708 21 45 95 peter@affarsstaden.se Roger Ossmin Telefon: 0703 14 94 86 roger@affarsstaden.se Björn Lisinski Telefon: 0704 42 42 18 bjorn@affarsstaden.se

Grafisk form Björn Lisinski Tryck Scanprint Omslagsbild Björn Lisinski

Affärsstaden har en hög ambitionsnivå och siktet inställt på att vara relevant för läsarna både på nätet och i magasinet. Vår ambition är att spegla såväl de mindre som större företagen i vår region. Vi lyfter fram människorna både i och bakom företagen och vi vill visa på allt det som driver vår region framåt.

ULRIKA OHLSON på Region Östergötland reser till Almedalen. KÓLA DE LUCA på Top Städ valdes till Årets ledare 2015.

KRÖNIKA: ELIN HULTMAN En region full av möjligheter.

SIDAN 13 ANNA LÖVHEIM Östsvenska Handelskammaren, hyllar Almedalen.

15 20 21 22

KRÖNIKA: MARIA BRUTO ELHAR hyllar sommar och semester. AVSLUT Allt handlar om avslut – ett avslut för dig eller för kunden?

24 25 27 28 30 31

EDEVA är nära genombrottet med sitt trafiksäkerhetssystem Actibump. KERSTIN GUNNARSSON inspirerar blivande företagare i smått eller stort. MIKAEL HOLMBERG på Packoplock nominerades tidigare i år till Årets Företagare. KRÖNIKA: CLAES JONAS SON Tankar inför Almedalen.

KRÖNIKA: PETER LANNESAND Priorat ett klassiskt vin­distrikt.

SIDAN 32 DIN LIVLINA I VARDAGEN– Är detta mer tabu än sex?

KRÖNIKA: MARCUS NYGREN Programmering för alla – en demokratifråga! CARINA ERIKSSON satsar på McDonalds.

KRÖNIKA: LENA MIRANDA Almedalen – en plats att mötas, lära och diskutera!

34

KRÖNIKA: MIKAEL LINDH Sommarvärmen är här!

OMSLAGSPROFIL 16

Medina Adilova är statsvetaren som brinner för integrations- jämlikhetsoch jämställdhets­f rågor. Via ett jobb som assistent åt en mellanösternkorrespondent i Paris kom hon själv in på skrivandet och det i sin tur förde henne in i styrelserummet i Nulinks Advisory Board. Och det är bara början på resan för 22-åriga Medina.

Affärsstaden Gjuterigatan 1D, 582 73 Linköping info@affarsstaden.se www.affarsstaden.se

3


LEDARE: PETER NORDLANDER

Sommar!

SOMMAR OCH SEMESTER är på mångas läppar nu. Efterlängtad, hatad, ångestfylld, årets bästa tid, högsäsong, lågsäsong, grilltid, bad … Ja listan tar aldrig slut.  Många längtar till en tid med familjen, andra ser årets bästa period i sin verksamhet.  Men oavsett så tror jag att alla vi som oftast lever med ett för högt tempo, behöver en tid på året då vi kopplar bort vardagen.   SOM MED SÅ MYCKET annat så är det förstås lätt att sitta

här och skriva hur det borde vara, för frågan är om jag lever som jag lär. Jag tycker det är ganska skönt att bryta vardagens rutiner, men har samtidigt svårt att stänga av tankarna på hösten, nya idéer och för all del, det som inte blev klart innan semestern.  JAG KOMMER NOG att ta med mig både datorn, en trave tidningar och magasin som jag inte läst färdigt och så några böcker för avkoppling. För är det nåt som hör till mina ledigheter så är det tid att läsa. Och såg jag inte att Liza Marklund släppt den sista boken i serien om Annika Bengtzon, den måste nog med till hängmattan.  TILL HÖSTEN KOMMER vi sen laddade med nya uppslag, vi

på redaktionen förbereder oss för ett breddat utbud med några ytterligare publikationer, det kommer ni garanterat höra mer om i höst. 

TILL VÅRT FRAMGÅNGSRIKA MENTORPROGRAM SÖKER VI: Företagare Vill du utveckla ditt företag och dig själv i företagarrollen? Ansök då som adept. Mentorer Vill du dela med dig av dina kunskaper och erfarenheter till andra företagare? Ansök då som mentor. Mer info finns på: almi.se/mentor

TILLS DESS, TA VARA PÅ dom ljusa sommarkvällarna,

»sommaren är kort…« som Tomas Ledin sjunger. n

Självklart ska Ert företag synas i

För mer information och priser, kontakta Peter eller Björn! KONTAKT PETER NORDLANDER

BJÖRN LISINSKI

0708 21 45 95

0704 42 42 18

peter@affarsstaden.se

bjorn@affarsstaden.se


LINKÖPING

NORRKÖPING

Miljoner till tvärvetenskaplig energiforskning

Svensk innovation kan rädda liv

FORSKARE VID LINKÖPINGS UNIVERSITET

(LiU) bidrar till industrins omställning mot hållbara energisystem. Ett nytt, treårigt forskningsprojekt finansieras av Energimyndigheten med 4,7 miljoner kronor. Patrik Thollander, Avdelningen för energisystem, och Mikael Ottosson, Avdelningen för företagsekonomi, ska nu tillsammans med två doktorander ta reda på och analysera hur energiledning bedrivs inom svensk massa- och pappersindustri, det vill säga hur industrin arbetar strategiskt för att få ökad energi- och resurseffektivitet. Det kan handla om alltifrån optimering av ånga, innovationer och förbättringar i processerna till utbildning av personal och hur kunskap sprids i den industriella organisationen. Målet för forskningsprojektet, som finansieras av Energimyndigheten med 4,7 miljoner kronor samt till del också av Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling vid LiU, är även att undersöka hur massa- och pappersindustrin kan utveckla arbetet för att bli mer energi- och resurseffektiv och därmed också öka sin långsiktiga konkurrenskraft. Projektet bygger på ett unikt tvärveten-

skapligt samarbete mellan företagsekonomi och energisystemforskning. De två doktoranderna, en från Energisystem och en från Företagsekonomi, ska arbeta nära tillsammans i projektet. – Anslaget visar att vi på LiU tillhör en av de starkaste forskningsmiljöerna i Sverige inom industriell energiforskning. Vi har ett antal pågående tvärvetenskapliga forskningsprojekt inom industriella energitjänster, industriella investeringsbeslut i energieffektiviseringar och nu också inom energiledning, säger Mikael Ottosson, universitetslektor i företagsekonomi. Forskningen får även genomslag internationellt. – Vi publicerar oss i ledande tidskrifter inom området och citeras av både IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change) och IEA (International Energy Agency), konstaterar Mikael Ottosson. Projektet heter Energiledning i svensk massaoch pappersindustri – hinder, drivkrafter och generella framgångsfaktorer och finansieras genom Energimyndighetens massa- och pappersforskningsprogram. Projektledare är Patrik Thollander, Avdelningen för Energisystem, Linköpings universitet. n Källa www.lead.se Foto Charlotte Perhammar

VINNOVA HAR BEVILJAT ett bidrag på 2,46

miljoner kronor för att utveckla »smarta etiketter« för läkemedelshantering. Bakom ansökan står tre aktörer: Forsknings- och utvecklingsföretaget Acreo Swedish ICT, tillverkaren Beneli och kravställaren Läkare Utan Gränser. Projektet adresserar ett viktigt problemområde inom temperaturövervakning av medicin. Läkemedel och vaccin som utsätts för stora temperaturskillnader kan bli mindre verksamma. Detta är ett stort problem, särskilt i varmare länder med svag infrastruktur där Läkare utan gränser ger sjukvård. Pågående konflikter och andra försvårande omständigheter bidrar till problematiken kring läkemedelshanteringen. Den nya temperaturindikatorn som tillverkas med en grafisk tryckmetod kan vara en lösning på problemet. – Den tryckta temperaturindikatorn har en enorm potential. Den ger ett mycket bättre stöd för att avgöra om produkten är användbar eller inte. Ju längre ut på fältet du är, desto svårare är det att hålla rätt temperatur i logistikkedjan, som är mycket viktigt för att upprätthålla kvaliteten på vaccin eller andra läkemedel och i slutändan påverkar det den vård vi ger våra patienter, säger Marpe Tanaka som arbetar för Innovationsenheten vid Läkare utan gränser. Robert Östman, VD för Beneli är glad och menar att det känns extra kul med tanke på de två andra aktörerna som borgar för framgång. – Det är inte ofta man får chansen att samarbeta med både svensk innovation och en global kravställare i form av Läkare utan gränser. Jag tror att vi tillsammans kan utveckla något riktigt bra. n Källa: www.nosp.se

NORRKÖPING

Chargestorm inleder partnerskap med Miveo LEAD- ALUMNEN CHARGESTORM som arbetar

med laddningslösningar för elbilar har inlett ett partnerskap med Miveo, tillsammans lägger de fokus på att snabbt kunna införa och effektivisera fordonsparker med elbilar hos företag. Partnerskapet med Chargestorm ger våra kunder tillgång till deras kunskap och teknik. – Tillsammans kan vi erbjuda en komplett lösning för samåkning med laddningsinfrastruktur och projektledning tillsammans med att elfordonen i förväg utrustade med shareability genom vår molntjänst, säger Erik Nordenfelt, VUD för Miveo Car-sharing Technologies AB. – Våra kunder har ofta delar av sin flotta av elbilar för internt bruk inom

företaget, Säger Patrik Lindergren, VD på Chargestorm. –Genom att lägga till lösningar från Miveo kan vi stödja att våra kunder

använder sina elfordon på ett mycket mer kostnadseffektivt och modern sätt”. n Källa: www.lead.se

5


REGIONEN

NORRKÖPING

Och vinnarna är... Visualiseringsbord till Norge I ARBETET MED en regional styrkeinven-

tering genomförd av Vision East Sweden, där bilder och påståenden kring regionens styrkor lyftes fram, har över 60 kvalificerade bidrag kommit in. En jury bestående av representanter från Svenska Institutet, Region Östergötland, Regionförbundet Sörmland, Östsvenska Handelskammaren samt en studentrepresentant från Linköpings Universitet bedömde sedan bidragen baserat på helhetsintryck såväl som deras unika förmågor. Priserna till samtliga vinnare är presentkort på flygresor från Skavsta, Norrköping eller Linköpings flygplatser. OCH VINNARNA ÄR.. BÄST I SVERIGE PÅ NYA OCH INNOVATIVA UTBILDNINGAR

Det finns ingen annan plats i landet som får fram så många nya och innovation utbildningar som på Linköpings Universitet. Nationellt hyllade och banbrytande program för psykologi, teknisk fysik och läkare är bara några goda exempel. Vinnare: Robin Karlsson i Linköping. BLAND DE BÄSTA I VÄRLDEN PÅ EKOTURISM

Ekoturismföretaget Urnatur i skogarna utanför Ödeshög har blivit utnämnd till en av världens 10 bästa eco-resorter enligt nät-guiden Gayot.com. Läs mer om verksamheten på urnatur.se Vinnare: Ulrika Krynitz och Håkan Strotz SVERIGES BÄSTA SJUKHUS

Universitetssjukhuset i Linköping har utsetts till Bästa universitetssjukhus 2014 av tidningen dagens Medicin. Medicinsk kvalitet väger tyngst när tidningen bedömer landets sjukhus. Även Vrinnevisjukhuset i Norrköping och Lasarettet i Motala finns på pallplats i kategorierna mellanstora och mindre sjukhus. Vinnare: Region Östergötland. Dock valde denna vinnare att lämna sitt pris till ett fjärde bidrag på grund av sitt engagemang i tävlingen. Detta pris lottades bland de efterföljande mest starka bidragen. STÅL I VÄRLDSKLASS FRÅN OXELÖSUND

I lilla bruksorten Oxelösund (drygt 11000 invånare) tillverkar SSAB mycket avancerat stål som till stor del går i export över hela världen. På orten finns mycket kunskap om järn/stålverksamhet eftersom den första masugnen fanns på plats redan 1917. Idag finns två av de tre masugnar som finns i Sverige i just Oxelösund. Vinnare: Lena Westerlund. n Källa:www.ostsvenskahandelskammaren.se

6

LINKÖPING

Högupplösta 3D-utskrifter

MED MÅLSÄTTNINGEN ATT ÖKA ungdomars intresse för naturvetenskap och teknik investerar samtliga regionala Norska science centers i Inside Explorer, ett interaktivt visualiseringsbord sprunget ur samarbetet mellan Interactive Institute Swedish ICT, CMIV och Visualiseringscenter C i Norrköping. Med hjälp av bordet kommer över en miljon besökare om året att kunna utforska autentiska 3D-data av allt från människans anatomi till tekniska konstruktioner. Det interaktiva visualiseringsbordet Inside Explorer gör det möjligt för besökare på museer, science centers och andra utbildningsmiljöer att utforska och levandegöra virtuella objekt som 3D-skannats med hjälp av röntgen och andra skanningsteknologier. n

VINNOVA BIDRAR MED 500 000 kronor till Wematter för att realisera höghållfasta 3D-utskrifter i kontorsmiljöer. Framtidsplanen är att flytta produktionen av komplexa plastprodukter till kontoret med hjälp av en egenutvecklad 3D-skrivare som sammanfogar pulver med laser på ett nytt sätt. Ett problem med 3D-skrivare är att de kräver en omfattande materialhantering av överskottspulver. Wematters utvecklingsteam har forskat fram en ny metod för att ta hand om och återvinna pulver i laserbaserade 3D-skrivare. Wematters innovation gör det möjligt att flytta in produktionen, av 3D-utskrifter med hög precision och hög hållfasthet, till kontoret. – För oss innebär det här att vi kan realisera det vi sett fungera i vårt labb och göra det tillgängligt för våra kunder, säger Robert Kniola, VD, Wematter. n

Källa: www.tii.se

Källa:www.lead.se

NORRKÖPING

Infrastrukturministern, kommunalråd och hamburgare Infrastrukturminister Anna Johansson och Norrköpings kommunalråd Lars Stjernkvist invigde Energifabrikens fossilfria mack i Norrköping. Macken öppnas i samarbete med Lantmännen Agroetanol. Här går det inte alls att tanka fossil diesel eller bensin. Istället erbjuds premiumkvalitet av RME, HVO och ED95 (Agro Cleanpower 95) för högsta möjliga klimatnytta och driftsäkerhet. Detta blir alltså den första macken i Sverige att kunna erbjuda Agro Cleanpower 95. Stationen ligger längs med E4:an, på Helgenäs Transporters anläggning utanför Norrköping och kommer att erbjuda bränslena HVO, RME och ED95 till yrkestrafik och andra företag. n Källa:www.energifabriken.se


REGIONEN

LINKÖPING

Tio nya miljoner till AddBIO ADDBIOS VÄRLDSUNIKA PRODUKT Zolidd

löser ett av de stora problemen med implantat – att få skruven att fästa bättre i det omgivande benet. Ulf Sewerin, som är VD på AddBIO förklarar: – Våra konkurrenter på implantatmarknaden fokuserar på att utveckla själva designen på skruven. Vår skruv är den enda som genom sin ytbeläggning av bifosfonat dessutom stärker det omgivande benet. Det innebär större möjligheter till en snabbare inläkning samt att men kan behandla patienter med en större säkerhet. Detta gäller speciellt patienter ben som har sämre förutsättningar på grund av vissa sjukdomstillstånd samt generellt dålig benkvalitet. Idén till Zolidd kom från Professor Per Aspenberg som är ortoped på Universitetssjukhuset i Linköping. Han kom på att man kunde använda ett väl känt läkemedel mot benskörhet för att förbättra resultaten. Detta har verifierats av AddBIO under de senaste åren med excellenta resultat i både pre-kliniska och kliniska studier. Detta har g jorts såväl inom ortopedisektorn som för tandimplantat. Implantat för att ersätta förlorade tänder kommer att bli den första kommersiella applikationen. Efter det hägrar den stora ortopediska marknaden. Tillsammans med Linköpingsföretaget Devex har man nu tagit fram en maskin

Jimmy och Johan är årets företag­ are i Ödeshög som är unik och dedikerad för att applicera Zolidd på implantatskruvarna. AddBIO står nu inför en väl definierad process som innebär att produktionsenheten ska valideras för tillverkning av Zolidd implantat. Efter det ska en klinisk prövning genomföras på ett antal tandkliniker vilket leder fram till ett CE-godkännande. – Det kan ta upp till 2,5 år innan vi får det CE-godkännande som möjliggör för oss att sälja på den Europeiska marknaden. Därför kommer de här nya investeringarna i AddBIO väl till pass, avslutar Ulf Sewerin. n Källa:www.addbio.se

LINKÖPING

Vallacom har installerat »Årets anläggning 2014«

JIMMY IBY OCH JOHAN ASP tilldelades priset

Årets Företagare i Ödeshög 2015 i samband med nationaldagsfirandet på torget i Ödeshög den 6 juni. Motivering löd: För sex år sedan började det sättas upp plåtstaket runt den gamla pallfabriken i Boet. Det visade sig att det skulle bli en bilskrot innanför. Och vilken bilskrot det blivit. Alla som besöker bilskroten imponeras av den tekniska utveckling som skett inom denna verksamhet där en bil demonteras, delarna identifieras, fotograferas, streckkodas, prissätts och läggs ut på nätet samma dag. Bilskroten är det företag i Ödeshög som utnyttjar Linköpings Universitet mest, för olika utvecklingsfrågor. Det är också det företag i Ödeshög som växer snabbast och har i dag närmare 20 anställda. n Källa: odeshog.se

Joges verkstad är årets företagare i Finspång ONSDAGEN DEN 17 JUNI utsågs Björn,

VID EN PRISCEREMONI på Nordbygg Ecoforum i Älvsjö, Stockholm, tilldelades Bronsfastigheter AB priset för Årets Solcellsanläggning i konkurrens med flera bra projekt. Anläggningen ligger i Jusla industriområde utanför Norrköping och är installerad av Vallacom under hösten 2014. Det var Tolfte gången som Svensk Solenergi delade ut Årets Solenergipris. Priset tilldelas fastighetsägaren. Anläggningen är projekterad och uppförd av det välrenomerade Linköpings­f öretaget Vallacom AB.

JURYNS MOTIVERING:

En professionellt uppförd solcellsanläggning registrerad för elcertifikat och uppkopplad mot internet. Den har vidare använts för utbildning av den lokala räddningstjänsten. Det faktum att anläggningen dessutom försörjer Sveriges första LEED Gold-certifierade lagerbyggnad och ligger väl inom synhåll från E4:an, ger ett stort exponeringsvärde. n

Källa:www.vallacom.se

Patrik och Jimmy Joge vid Joges verkstad till årets företagare i Finspång. Björn, Patrik och Jimmy fick priset vid en högtidlig ceremoni i samband med Företagarnas traditionella sillfrukost i Bruksparken i Finspång. Motiveringen, som lästes upp av Företagarnas ordförande i Finspång Mikael Sääf, tar fasta på Björn, Patrik och Jimmys enorma yrkesskicklighet, deras tillgänglighet och höga servicegrad. Björn, Patrik och Jimmy och Joges verkstad är ett föredöme för andra företag. n Källa: finspang.se

7


TILL ALMEDALENS INTIMITET Region Östergötland är med i Almedalen för första gången. De lockar med såväl Mona Sahlin som Per Schlingmann och Markus Krunegård. Dessutom ska de prata om hur Ostlänken förändrar Östergötland och varför de bästa svenska sjukhusen finns i regionen. Vi pratade med Ulrika Ohlson, kommunikationsdirektör på Region Östergötland. TEXT: DANIEL ATTERBOM FOTO: REGION ÖSTERGÖTLAND

U

Det är nytt och fräscht. Region Östergötland glömmer förstås inte bort det regionala perspektivet. – Vår andra del i Almedalen är att vi har blivit region, Region Östergötland, och vi är en av fem regioner som på måndag eftermiddag kommer att ha seminarier. Ett är »Att leva det regionala ledarskapet«, som vi arrangerar tillsammans med Region Gävleborg, Region Jämtland Härjedalen, Region Jönköpings län och Region Örebro. Andra seminarier är »Hälso- och sjukvården som tillväxtmotor«, »Regionbildning för nybörjare« och »Regionen och staten på samma dansgolv«. Det är lite spännande att vi gör det efter sex månader som regioner. På förmiddagen ska vi ha lite program på Sankt Hansplan för att locka till våra seminarier på eftermiddagen. Dit kommer civilminister Ardalan Shekarabi. Vi ska prata om att Shekarabi ger regionerna utökat ansvar och att bilda större regioner.

lrika Ohlson, kommunikationsdirektör på Region Östergötland, är i Almedalen för första gången i år. – Jag har aldrig varit där förut, säger Ulrika Ohlson. Under den tid som jag jobbat i landstinget, som nu är Region Östergötland, har vi inte haft någon egen planerad aktivitet i Almedalen. Så det skulle ha fordrats att jag åkt privat. Det ska bli jätteroligt och intressant att få vara med om detta.

REGION ÖSTERGÖTLAND HAR STORA planer för

årets Almedalsvecka. – Vi har från Region Östergötland tre olika delar för våra aktiviteter i Almedalen. En är tillsammans med East Sweden, det vill säga Region Östergötland, Linköpings och Norrköpings kommuner, Linköpings universitet och Östsvenska Handelskammaren. Där har vi valt att göra en gemensam satsning i stället för att stå var och en för sig. Vi är starkare tillsammans. En rubrik är att vi fokuserar på hållbar tillväxt och stadsutveckling. Tack vare Ostlänken står vi inför en ovanlig situation, som bara händer några gånger per århundrade. Vi får chansen att påverka framtidens samhälle. Ostlänken innebär en stor arbetsmarknadspolitisk förändring. – Det är nästan 20 000 arbetstillfällen som kommer att skapas. Det innebär att stadsdelar och stadskärnor måste byggas nya. De beslut vi tar nu kommer att påverka våra barn och barnbarn. Det är häftigt, men man känner ett ordentligt ansvar. Mona Sahlin kommer att prata om att bygga integration istället för segregation. Det här diskuteras bland annat under rubriken »Den lyckliga staden«. – Ja, det bygger på en lite provocerande frågeställning. Lycka är ju något väldigt individuellt. Nu när vi står inför tillväxt och stora förändringar har vi möjligheten att påverka, men hur mycket går det att åstadkomma? Hur högt ska vi sikta? Går det att skapa förutsättningar för att människor ska bli lyckliga? Hur går det i så fall till i praktiken? Det handlar här inte bara om hur man bygger städer, utan även om mjuka värden som kultur. Vi kommer bland annat att diskutera Norrköpings »Where is the music«-koncept och Markus Krunegård kommer att spela på plats i Visby. Mats Johansson (S), regionstyrelsens ordförande, och Peter Karlsson

»Vår andra del i Almedalen är att vi har blivit region, Region Östergötland«

8

från Region Östergötland kommer också att delta. Östergötlands spetskompetens kommer att uppmärksammas. – En annan viktig programpunkt är specialisering. Östergötland ligger i framkant när det gäller smart specialisering och vi kommer att presentera våra områden, visualisering, smarta system och hållbara systemlösningar. Förutom Mona Sahlin deltar före detta politiker i fler arrangemang. – Per Schlingmann ska till exempel prata utifrån sin bok »Urban Express«, som han har skrivit tillsammans med Kjell A. Nordström. I den talar de om regioners konkurrenskraft. Man konkurrerar inte bara nationellt, utan även internationellt. Per Schlingmann ska göra en analys av Östergötlands möjligheter som region. I ÅR STÅR EAST SWEDEN dessutom för en

förnyelse av Almedalen. – En ny programpunkt för i år är vi kommer att ha de politiska ungdomsförbundens respektive ordförande som talare. Tidigare hade Marknadsbolaget eftersnack med partiledare efter talen, men nu kommer vi att låta ungdomsförbunden tala innan partiledartalen. Vi kallar det för Framtidslabbet. De får hålla sina egna Almedalstal och blir sedan utfrågade utifrån våra teman hållbar tillväxt och stadsutveckling.

NÄR DET GÄLLER SJUKVÅRD

ligger Östergötland i topp. – Den tredje punkten vi är med på gäller Sydöstra sjukvårdsregionen, Jönköping, Kalmar och Östergötland. När Dagens Medicin tittade på Sveriges bästa sjukhus blev vi etta i alla tre kategorierna: bästa universitetssjukhus blev Linköping, bästa mellanstora sjukhus blev Länssjukhuset Ryhov och bäst i kategorin mindre sjukhus blev Oskarshamns sjukhus. Vi ska ha ett seminarium på tisdagen då Lena Lundgren, hälso- och sjukvårdsdirektör i Region Östergötland, pratar om Sveriges bästa sjukhus, det vinnande receptet – vad är receptet för att lyckas? Jag känner att det blir en spännande vecka.

ALMEDALENS INTIMITET KAN LEDA till oväntade möten. – Fördelen med att vara med i Almedalen är tillgängligheten. Om man annars söker en politiker för ett möte kan det ta flera månader att få till det. Här kan man ha turen att springa på någon på ett seminarium eller en diskussion. Man kommer nära, och det är positivt. n

FAKTA ULRIKA OHLSON TITEL Kommunikationsdirektör Region

Östergötland. BOR Linköping. FAMILJ Man och två barn. FRITID Familj, vänner och träning.


ANDLINE

Anders outsourcar ekonomifunktionen till Matrisen.

Fel i tbetalning.

Vill du öka hur Anders dina möjligheter mer effektivtill fler affärer?

2011

2012

2013

2012

ng vänder utvecklingen till det positiva. Vändmmer när Anders ser precis en sån här annons De flestaförföretag sina bästa affärer genom personliga rekommendationer. Det är det överlägset mest r nu. Han är mottaglig att höra vadfår outsourcing skillnad itidshans situation. När han möter Matrisen och kostnadseff ektiva sättet att få nya kunder. BNI är en långsiktig investering som ger nya affärer a på hur enkelt det är att outsourca. Han får även och bara för dig utan också de andra i nätverket. Tillsammans skapar vi fler affärer för ggheten och om skapar fördelarna. tillväxt, Det är dagsinte att lämna strativa mardrömmen. oss själva och fler jobb för samhället - det är tillväxt på riktigt!

effektivare gladare någonsin. har han och äta frukost tillsammans med oss, kontakta Louise Skogh, 0763- 36 84 28 Villochdu vet än mer ellerNukomma d Matrisen i drygt två år och resultatet är över Anders har en speaking partner och det är ordning å ekonomin och på HR. Lönerna är alltid rätt och rna är glada. För resultatkurvan vände snabbt uppåt lut på bekymmer. Nu fokuserar Anders på det han – att låta företaget blomma ut och växa.

ikA EffEkTiV Och glAd sOm ANdERs? Vi bryr oss om dig ång. Varmt välkommen att kontakta oss för mer information: n på telefon 013-35 58 30, info.linkoping@matrisen.se

ation och ekonomisk etaget till det mindre och internationellt. d. www.matrisen.se

2014-02-17 13:47

Mjärdevi

Vi träffas på torsdagar, kl 06:45 - 08:30, Scandic Ryd


Kiriakola (Kóla) de Luca grundade Top Städ tillsammans med sin man hemma i köket 1997. Idag har de cirka 130 anställda och omsätter över 30 miljoner kronor per år. Hon valdes till Årets ledare 2015 på Näringslivsgalan i Norrköping. TEXT: DANIEL ATTERBOM FOTO: KRISTIN CARLÉN

ÅRETS LEDARE SIKTAR HÖGT

D

u valdes till Årets ledare 2015 på Näringslivsgalan, det är ett erkännande så gott som något. – De ringde till mig två veckor innan och sa att jag var nominerad tillsammans med två stycken till. På själva galan tillkännagav de att jag hade vunnit. Det trodde jag inte på förhand. Det är ju en framgångssaga. Din man och du började i ert kök 1997. Nu har ni 130 anställda. – Jag trodde inte i min vildaste fantasi att det skulle gå så bra, inte min man heller. När ni startade 1997 hade ni ingen plan på att växa så som ni har gjort, inte sant? – Nej, vi hade ingen plan, vi följde bara våra hjärtan, magkänslan och höll/håller fast vid att leverera bra städ.   Är det enkelt att driva företag i Norrköping? – Det är inte enkelt att driva företag, men det är roligt att driva företag, och framför allt i Norrköping, för det är min hemstad.   Är det någon skillnad på att driva företag i Norrköping och de andra städerna ni finns i? – Affärsmässigt är det ingen skillnad. Dock finns det skillnad när det gäller vad man ställer för krav och lägger vikt vid i kvalitets- och leveransfrågor. Till exempel kräver vissa städer att personalen ska ha SRY-utbildning (Servicebranschens yrkesnämnd) och miljövänliga bilar, medan andra städer kräver språk, flexibilitet med mera.

10

Vad är de tre viktigaste sakerna att tänka på när man driver ett företag? – Att vara lyhörd, proaktiv och kvalitetsmedveten.     Ni fick hjälp av växa av Almi. Hur fungerade den hjälpen? – Det började med att vi fick en inbjudan till ett latinamerikanskt företagsnätverk. Där skapades vår relation till Almi, och vi fick en otrolig duktig coach som hjälpte oss att inse att Top Städ växte och att vi var tvungna att se den »lilla bebisen«, som vi kallade den, uppifrån vilket ledde till att vi började fylla på med de ingredienser som behövdes för att fortsätta framåt.   Fick ni även ekonomiskt stöd av Almi? – Nej.   Ni tog in två externa styrelseledamöter, och det har hjälpt er att se Top Städ med nya ögon. På vilket sätt då? – Att vi ser Top Städ som en ungdom som kan klara sig själv och inte behöver daddas av oss, utan vi ska leda den på rätt spår för att nå de mål som styrelsen har hjälpt oss att sätta på papper.   Är det svårt att rekrytera personal? – Det är alltid svårt att rekrytera personal. I vårt företag finns två viktiga kriterier: 1. Att vilja städa. 2. Att dela Top Städs värderingar: glädje, passion och service.

Hur ser framtiden ut? – Den ser ljus ut, eftersom vi ser att vi kommer att nå våra uppsatta mål i år. Har du någon rolig anekdot att dela med dig av? – Top Städs första byggstädning var vårdcentralen Kanan. Vi möttes av en tom lokal med en massa rum, en massa fönster och en massa byggare. Vår första tanke var: Hur ska detta att gå till, och hur mycket folk kommer detta att kräva? Vi tog kontakt med arbetsförmedlingen som snabbt skickade 14 stycken fönsterputsare och tio stycken lokalvårdare. Idag skrattar vi åt detta, eftersom vi idag kanske skulle skicka max fem lokalvårdare inklusive fönsterputsare för att nå samma resultat. Men kunden blev nöjd och fortfarande efter 18 år beställer de all sin byggstädning från oss. n

FAKTA KIRIAKOLA DE LUKA NAMN: Kiriakola (Kóla) de Luca TITEL: Vice VD, grundare och ägare till Top Städ. FAMILJ: Man, delägare och VD, och barn. BOR: Norrköping. FRITID: Familj, vänner, musik. FÖRETAGSNAMN: Top Städ Service i Sverige AB. ETABLERINGSÅR: 1997. ANTAL ANSTÄLLDA: Cirka 130. OMSÄTTNING: Cirka 34 miljoner. STÖRSTA DRIVKRAFTEN: Roligt med utma-

ningar och utveckling.


KRÖNIKA

En region full av möjligheter SOMMAREN ÄR HÄR OCH under inledningen

av juni var det många unga som tog examen. När blombuketterna börjar sloka och tankarna på vad som händer efter sommaren infinner sig, är det förmodligen många som känner osäkerhet. Känslan av frihet och en värld full av möjligheter kanske påverkas av släktingars välmenande frågor om vad som händer nu? Kanske har en förälder i all välmening läst högt om statistiken kring ungdomsarbetslöshet vid frukostbordet och försökt lugna med att ungdomsrummet står till fortsatt förfogande? HUR SKA MAN DÅ som nybakad student re-

sonera kring sin framtid? Är den så osäker som vissa vill mena? Det första som bör konstateras är att siffrorna kring arbetslösheten bland unga är missvisande. Statistiken kring ungdomsarbetslösheten rymmer tyvärr många som är heltidsstuderande vilket ger fel signaler. En ung persons framtidsutsikter beror självklart till stor del på vilken utbildning hen gått, men till lika stor del handlar det om

inställning och vilja. Har man siktet inställt på ett mål oavsett om det gäller att springa fort, hoppa högt eller nå en viss typ av tjänst är det större sannolikhet att man når dit. VI PÅ INDUSTRIKOMPETENS OCH SKILL möter

varje dag unga personer som söker jobb. Det är unga akademiker som står på tröskeln in i arbetslivet. Det är gymnasieungdomar som innan de ska plugga vidare vill jobba något år. Det är erfarna svetsare som söker nytt jobb likväl som ingenjörer, vilka efter några år hos samma arbetsgivare vill testa något nytt. På samma sätt möter vi kunder med kompetensbehov både på både kort och lång sikt. Varje dag får vi förfrågningar på truckförare, ekonomer, montörer, IT-arkitekter, inköpare och ingenjörer. Många gånger är dessutom behoven svåra att fylla. OM DU ÄR EN NYBAKAD student i Östergötland ska du känna framtidstro. Tvekar du inför vad du vill jobba med är första rådet att ta valet med ro. Det går att välja om, flera gånger dessutom. Börja med att ta en ordentlig funderare kring vilka intressen du

har, vilka typer av jobb som låter spännande och om det finns något företag som du tycker är extra intressant. I vår region finns det massor av möjligheter både nu och i framtiden. VI har flera stora privata arbetsgivare som rustar för tillväxt. Därutöver kommer århundradets tillväxtchans i samband Ostlänken. DET VIKTIGASTE ÄR att våga välja och att

våga sätta mål. Sedan är det bara att hitta vägen dit. n

ELIN HULTMAN Marknadschef Industrikompetens & Skill


Ta genvägen till Europa och världen Res smidigt, bekvämt och prisvärt med SAS och KLM från Linköping City Airport. Med upp till fem dagliga avgångar via Köpenhamn eller Amsterdam når du tusentals destinationer världen över. Välkommen ombord! REKORDFART TILL LONDON

ÅRETS NYHETER MED KLM

Res med SAS från Linköping kl 06.05, efter ett snabbt byte i Köpenhamn är du framme i London kl 08.45.

Under våren börjar KLM flyga från Amsterdam till Edmonton, Bogota, Cali, Belfast, Krakow och Montpellier. Testa något nytt i år!

www.linkopingcityairport.se


Förra året, 2014, var det första året som Anna Lövheim, näringspolitisk chef vid Östsvenska Handelskammaren, besökte Almedalen. – Mina erfarenheter är att det är en fantastisk mötesplats för hela Sveriges politiker och samhällsaktörer som vill jobba med en förändring av samhället på olika sätt, sammanfattar Anna Lövheim. TEXT: DANIEL ATTERBOM FOTO: CRELLE

EN FANTASTISK MÖTESPLATS

H

är finns förklaringen till att Östsvenska Handelskammaren är på plats i Almedalen. – Vi vill locka folk att upptäcka vår fantastiska region och vad den har att erbjuda. Vi vill visa vad vi håller på med på Östsvenska Handelskammaren och vad vi tror är den framtida potentialen för regionen. Samtidigt vill vi komma i kontakt med omvärlden för erfarenheter, utbyte och eventuella samarbeten etc. Det finns många bottnar i Almedalen. Det är viktigt, tänker jag, att vi som regionala företrädare visar våra företag, politiker och beslutsfattare i Östergötland, Sörmland och Gotland att vi deltar i den här typen av nationellt betydande arrangemang.

DET ÄR EN AV FLERA SAKER som är positiva med Almedalen. – Det blir en väldigt intressant mötesplats där politiker och näringsliv får möjlighet – ofta under informella och lättsamma former – att utbyta tankar, erfarenheter och förhoppningsvis föra diskussionen framåt på olika områden. Det är också ett sätt att knyta ihop landets olika regioner med den nationella politiken. Normalt är hela toppgarnityret inom rikspolitiken på plats, så det ger möjlighet till breda kontaktytor. Det är positivt. Det här, menar Anna Lövheim, är en grogrund för att skapa intresse för Östergötland som region. – Det gör att vi får flera aktörer som är intresserade av vår region. Varumärket East Sweden, som har funnits och levt ett antal år, har lyckats skapa en egen plattform i Almedalen. Det har gett varumärket styrka och spridning, vilket är positivt för oss även övriga delar av året. Varumärket är bra när

vi gör gemensamma satsningar tillsammans med till exempel Region Östergötland och kommunerna i länet. MYCKET ÄR ALLTSÅ POSITIVT, men det finns

en avigsida med Almedalen. – Nackdelen med Almedalen är att det är så komprimerat. Alla är på plats samtidigt under en vecka och det är cirka 4 000 event. Det finns inte en sportslig chans att hinna ta till sig och fånga upp alla de viktiga saker som händer. På något sätt skulle man önska att det kunde vara Almedalen en helg i månaden hela året om för att sprida ut det. Det är omöjligt att överblicka allt och det är svårt för alla aktörer som är på plats att komma igenom bruset, även om man har fantastiskt intressanta frågor eller teman på seminarier. Det är nackdelen. Det kanske beror på det geografiska läget, men Östergötland är väl representerat i Almedalen. – Uppslutningen i Almedalen är stor från vår region. Vi gör en gemensam satsning, Östsvenska Handelskammaren, Region Östergötland, Linköpings universitet, Linköpings och Norrköpings kommuner. Vi satsar gemensamt inom ramen för varumärket East Sweden och har ett program för en hel vecka med olika ingångar. Det är en fantastiskt fin uppslutning, både från näringslivet, det offentliga och akademin. Vi vet att det kommer besökare för att de vet att East Sweden arrangerar möten och seminarier. Det blir en tillfällig mötesplats för regionens aktörer, företagare, organisationer, myndigheter etc.

pengar för ett gemensamt projektledarskap. Det blir en sammanhållen flagg för hela arrangemanget. Östsvenska Handelskammaren har, precis som de andra, gått in med pengar för att kunna bidra till att det blir ett bra arrangemang. Utöver pengarna lägger vi tid själva på att lyfta fram de event som är viktiga i programmet. Anna Lövheim ser inget slut för Almedalen när det gäller Östergötland. – Jag upplever ett stort intresse från näringslivet. Framför allt från större företag som har personal som kan avsätta tid för det.De har personal som arbetar åt marknadshållet eller med publika relationer. Vi ser en god uppslutning från större företag, många företag är delaktiga i programmet på olika vis. De delar med sig av erfarenheter och expertis inom särskilda områden. FÖRRA ÅRET BLEV ANNA Lövheim vittne till en omskriven incident i Almedalen. – Jag lyssnade på Fredrik Reinfeldts Almedalstal när fyra kvinnor med bar överkropp från den feministiska aktionsgruppen Femen uppenbarade sig i publikhavet och fick bussas bort av polis under våldsamt motstånd. Detta sagt som bevis för att i Almedalen kan allt hända, alla åsikter kan framföras och inga sätt anses längre för vulgära för att ta sig genom bruset. n

FAKTA ANNA LÖVHEIM TITEL Näringspolitisk chef, Östsvenska Han-

delskammaren. HÄR BLIR VARUMÄRKET EAST SWEDEN en

BOR Norrköping.

gemensam nämnare. – När vi gör ett samarrangemang inom ramen för East Sweden lägger alla aktörer in en summa

FAMILJ: Maken Daniel och två barn. FRITID: Familjen, vänner, resor och musik; sjunger i kör.

13


Tre av Sveriges bästa sjukhus finns i Östergötland Universitetssjukhuset i Linköping - bästa universitetssjukhus Vrinnevisjukhuset i Norrköping - näst bästa mellanstora sjukhus Lasarettet i Motala - tredje bästa mindre sjukhus Dagens Medicin rankar årligen landets sjukhus utifrån bland annat medicinsk kvalitet, väntetider och patientnöjdhet.

Läs mer på www.regionostergotland.se/basta_sjukhus


KRÖNIKA

Säg Nej till cancer!

Bli månadsgivare på cancerfonden.se/nej

N

OMMARE S G N Ä L R FÖ

BOKA SPÄNNANDE EVENT • KICKOFF KONFERENS • FEMKAMP BEACHVOLLEYBOLL

I sommar och sol

LINKÖPING BLIR EN HELT annan stad så fort värmen och solen

kommer. Människor som suttit ihopkurade under en pläd framför TVn eller framåtlutade stretat framåt i regnet och motvinden slappnar av, slänger plädar och andra värmande attiraljer och går ut på promenad eller sätter sig på en uteservering och läppjar på en latte i solen. Plötsligt känns det som att befinna sig någonstans nere i Sydeuropa snarare än i Östergötland. Människor ler och ser glada ut trots att de egentligen tampas med samma problem som annars. Problemen bara känns mindre. Det måste vara lättare att vara fattig på en karibisk ö än i Sibirien tänker jag ibland. Själv lider jag av vintern och kylan och har aldrig tillhört de där verkliga vinterentusiasterna som jublar när termometern visar tio minusgrader. Jag tycker om att åka skidor på längden, men de senaste snöfattiga vintrarna har inte ens berett mig det lilla nöjet. DET NÄRMAR SIG SEMESTERTIDER . För min egen del ska jag inte åka bort, utan vara hemma i min trädgård, njuta av rosorna och bara vara. Inte för att jag inte kan åka någonstans utan för att jag själv valt att vara hemma. Det finns också de som inte kan åka hem. fast de inte vill något hellre. De som inte kan välja, men för vilka sommaren ändå måste kännas som en befrielse. Jag tänker på alla som inte har tak över huvudet, både EU-migranter och andra som hamnat utanför samhällets skyddsnät. Det måste vara betydligt behagligare att sitta utanför affären en varm sommardag än en regnig och blåsig novemberdito. Ingenting kan vara värre än att frysa utan att ha möjlighet att värma sig. DET FINNS OCKSÅ människor som bor här i Sverige som

aldrig kan åka bort på semester. Pengarna finns inte, helt enkelt. Är man arbetssökande är man tvungen att stå till arbetsmarknadens förfogande varje dag. Är man sjuk har man andra prioriteringar. ATT HA SEMESTER ÄR en förmån som man ibland tar för

Ni bestämmer - vi har paketlösningarna!

Finnögatan 1 (f.d. TV4 huset) • Linköping www.beacharena.se • info@beacharena.se • 0709-65 24 21 linkopingBeacharena @beacharena_lkpg @beacharena

given. Inte bara att man får vila från sitt arbete och ladda batterierna, utan att man får åka bort från det vardagliga. Jag älskar att resa, att se nya platser och uppleva andra kulturer och därför är jag så oändligt tacksam över möjligheten, och över att kunna göra valet själv. n

MARIA BRUTO ELLHAR Kommunikatör Svenska kyrkan Linköping

15


OMSLAGSPROFIL Edeva med Actibump DET STORA GENOMBROTTET är nära för Edeva med sitt trafiksäkerhetssystem Actibump. Vi talar med David Eskilsson om vad som är på gång.

NATURLIGA IDÉER kommer från kvinnan bakom Hooked on Nature. Kerstin Gunnarssons livsöde inspirerar blivande företagare i smått eller stort.

KÓLA DE LUCA grundade Top Städ tillsammans med sin man hemma i köket 1997. Idag har de cirka 130 anställda och omsätter över 30 miljoner kronor per år.

REGIONENS AFFÄRSMAGASIN

|

NUMMER 3 2015

Medina Adilova Arbetar med integration och företagande

Almedalsveckan, Ulrika Ohlson, Anna Lövheim, säljskola, krönikor m.m.

Medina Adilova är statsvetaren som brinner för integrations- jämlikhets- och jämställdhets­frågor. Via ett jobb som assistent åt en mellanösternkorrespondent i Paris kom hon själv in på skrivandet och det i sin tur förde henne in i styrelserummet i Nulinks Advisory Board. Och det är bara början på resan för 22-åriga Medina.

»När jag är 25 vill jag ha startat något stort« TEXT: ANNA ADOLFSSON FOTO: BJÖRN LISINSKI

D

u är den yngsta medlemmen i Nulinks Advisory Board, och den enda kvinnan med invandrarbakgrund. Hur hamnade du där? – Jag har skrivit en del artiklar om invandrares företagande och företagandet i invandrartäta områden och Yvonne Rosmark som är VD på Nulink kontaktade mig och ville ha ett möte. De har tidigare inte haft någon kvinna med invandrarbakgrund i sin Advisory Board så jag är jättestolt över att få vara med och påverka. Jag hamnade själv i Skäggetorp när jag flyttade till Linköping för att plugga för fyra år sedan och jag är väldigt glad att jag stannat kvar här. Det ovanliga med mig är att jag är invandrarkvinna och lyfter de här frågorna om företagande och integration, det brukar vara männen som driver dem. Jag tror att det går att koppla väldigt mycket till integration och tror att det är viktigt att hitta personer som vill driva den här typen av frågor. Fyra av fem småföretag skapar nya jobb, och många invandrare vill starta eget företag. Det måste vara ett väldigt intressant forum att vara med i? – Jag har varit med i ett halvår och är vald på ett år, men kan bli omvald på ett år till. Än så länge har jag lärt mig otroligt mycket. Till exempel hade vi nyligen ett möte som handlade om kompetensförsörjning som jag inte alls kunde så mycket om innan. Och att bara få ta del av all den här kunskapen är helt fantastiskt. Man lär sig så himla mycket och får väldigt

16

många kontakter. Det ger mig även inspiration att skriva vissa artiklar eftersom jag får nya perspektiv. Vad anser du att du kan bidra med? – Nulink Advisory Board är en skuggstyrelse till själva bolagsstyrelsen. Eftersom bolagsstyrelsen är politisk med borgmästaren Helena Balthammar som ordförande, har skuggstyrelsen som uppgift att komma med input till dem. Jag tror att den här styrelsen har en viktig funktion eftersom vi kommer med helt annan typ av input än vad politikerna gör. Vi representerar näringslivet och andra delar av samhället och det blir en bra mötesplats där alla är öppna och kan bolla olika tankar. För två veckor sedan talade du på Liberal Academy i Helsingfors på temat yttrandefrihet. Hur ser du på yttrandefriheten utifrån att du även är muslim? SNABBFAKTA: MEDINA ADILOVA ÅLDER: 22 år. BOR: Skäggetorp, Linköping. FAMILJ: Mamma, storasyster och en hund. TITEL: Statsvetare. AKTUELL SOM: Skribent inom integrations-, jämställdhets-

och jämlikhetsfrågor samt medlem i Nulinks Advisory Board. MOTTO: Kan jag lyckas så kan vem som helst göra det.


»Jag är mycket mer än bara en muslimsk invandrarkvinna.«

»Jag vill visa att Skäggetorp är mer än betong och grå förort«, säger Medina och berättar om projektet »Odla Skäggetorp«. Alla odlingsintresserade Skäggetorpsbor får tillgång till odlingslådor, plantor och vatten och bidrar gemensamt till en gott och grönt samarbete.

– Det finns en gräns för yttrandefrihet. Den handlar inte om att provocera och kränka människor och där någonstans går gränsen. Och där uppstår även krocken och hatet. Din artikel »Jag är så mycket mer än bara en muslimsk kvinna« har väckt en del starka reaktioner, vad är det du får höra där? – Vissa personer hör av sig och menar att jag ska vara tacksam att jag inte är i Saudiarabien. Men jag är från Azerbadjan, inte från Mellanöstern, och det är ingen region jag fokuserar på. För mig är det viktigare att fokusera på Sverige och Europa. De har svårt att ta att jag är en socialliberal feminist. Jag tror på så himla mycket olika saker, men jag tror att folk aldrig kommer se hur integrerad jag är förrän de får träffa mig och får höra vad jag tycker om att prata om och vilka mina intressen är. Istället försöker de ofta provocera mig för att jag ska säga något som bekräftar det de vill att jag ska vara, för då kan de säga att »Där ser du, du är ju visst si eller så«.

andra. Till exempel kan vi ta debatten om personer som rekryterar till IS. De är inte vem som helst. De har stor kunskap i retorik och de väljer ut ungdomar i förorter som inte har fått samma möjligheter eller som inte blivit integrerade och som därmed är lätta mål. Jag tycker inte vi borde fokusera så mycket på ungdomarna, utan på hur vi stoppar rekryterarna och deras arbete. Sen måste fundera över hur vi ska göra för att ungdomarna ska känna att det finns bättre vägar att välja än att bli IS-krigare.

MEDINAS MOTTO

Hur ser du själv på bilden som ges av islam i till exempel svenska medier? – Islam är precis som kristendom en filosofi där man själv får tolka skrifterna. Tyvärr får islam mer uppmärksamhet i media än kristendomen och det är oftast terrorister och bokstavstroende som uppmärksammas och sedan får vi »vanliga« muslimer stå till svars för deras agerande. Jag skulle säga att de flesta muslimerna i Sverige är toleranta och vill respektera både sig själva, sin familj och sina vänner. Det finns inte i våra tankar att man ska skada

– KAN JAG LYCKAS SÅ KAN VEM SOM HELST GÖRA DET.

Hur har din bakgrund som invandrare påverkat vem du är idag? – Jag är född i Azerbadjan och kom till Karlskrona när jag var tre år gammal. Att växa upp i Sverige som invandrare var svårt. När jag började skolan hade vi precis flyttat in till centrum och det var inte alltid lätt att vara det enda invandrarbarnet bland 300 svenska barn. Jag var dessutom muslim och blev ofta retad för det, särskilt efter 11 september blev jag kallad terrorist och folk frågade om jag var från Irak. Jag växte alltså upp med hatet och utanförskapet, och det har gjort mig till den jag är idag, och gjort att jag blivit väldigt engagerad i de här frågorna. Jag vet precis hur svårt det är att komma till ett nytt land och vilja skapa sig ett nytt liv, men hur svårt det är att ta sig ur när man blivit placerad i invandrarfacket. Hur upplever du att samhället ser på muslimska kvinnor generellt?

17


– Jag tror att man tänker att alla kvinnor med slöja är från Iran eller Saudiarabien, och lever under förtryck. Men alla kvinnor jag känner har valt att ha slöjan på sig. Det beror mycket på segregationen, vi ser inte hur de egentligen är. Det är ingen skillnad på dem som människor, de har bara en slöja på sig. Jag är muslim och har valt att inte bära slöja och blir sedd på ett annat sätt och ses som mer integrerad i samhället. Men det går inte att dra alla över en kam. När jag ser kvinnorna på min arbetsplats som valt att ha slöja ser jag inte förtryck, de både syns och hörs ordentligt! Däremot behöver alla parter lyfta och försöka förändra de förtryckta kvinnornas situation. Vad kan göras för att integrera invandrarkvinnor bättre? – Vi behöver lyfta de här kvinnorna, som ofta är väldigt innovativa. Det skulle kunna vara helt fantastiskt om de kunde få bättre hjälp med sina idéer och företag. – Skulle banker och andra våga satsa mer på invandrarkvinnor som bär slöja, och våga tro på deras idéer, skulle de komma ut och synas mer i samhället. Bara så kan vi förändra den stereotypa bilden av dem. Kan integrationen förbättra för de kvinnor som är eller har varit förtryckta i sina hemländer? – Det kommer många kvinnor som till exempel är analfabeter och samhället måste satsa på dem. De kommer hit för att skapa sig ett liv och det krävs idag i Sverige att man utbildar sig, eftersom alla i stort sett har minst gymnasieutbildning.

Vår miljö är framtiden – vi har helhetslösningen Dags att ta tag i elförbrukningen? Vallacom hjälper fastighetsägare, bostadsrättsföreningar och företag att spara pengar och samtidigt bli miljöhjältar. Vi erbjuder nyckelfärdiga lösningar hela vägen från konsultation till installation och service inom: • Smarta solcellsanläggningar • Solcellscarportar • Laddstolpar för elbilar • LED belysningsstyrning • IMD Individuell mätning och debitering Anlita det lokala företaget med de stora resurserna!

Idög 5, 582 78 Linköping | 013-13 97 97 | Fjärilsg 7, 603 61 Norrköping | 011-473 44 80 | info@vallacom.se | www.vallacom.se


»Jag är muslim men har valt att inte bära slöja. Därför blir jag sedd som mer integrerad i samhället.«

– Många kommer från länder som Afghanistan och Pakistan där de varit förtryckta. Om vi satsar på dem när de kommer hit och ger dem utbildning, kommer de kunna åka tillbaka till sina hemländer så småningom och skapa förändring där.

att komma till oss på Ibn Rushd eftersom vi är ett muslimskt studieförbund. Vi har till exempel ett bönerum och det gör att vi kan komma i kontakt med de här personerna och att de kan komma i kontakt med oss. På så sätt kan vi få veta hur personerna här i Skäggetorp har det och vad de vill att vi ska jobba med. Just nu diskuterar vi väldigt mycket om att ha kurser för kvinnor som vill starta företag. Men vi har haft svårt att hitta föreläsare.

Mer konkret, vad behöver göras? – Uppmuntra dem och tala om vilka möjligheter som finns. Berätta vad de kan göra med en bra affärsidé, kanske tillsammans med andra kvinnor. Många har kompetens men vet kanske inte hur banksystem och myndigheter fungerar här. Du har själv en akademisk bakgrund. Vad kan göras för dem som inte har det? – För dem som inte har den här bakgrunden behöver samhället ännu tydligare tala om att möjligheterna finns. Det är också vårt ansvar som kvinnor som är akademiker och eller företagare att uppmuntra de här kvinnorna. Att jag skriver är mycket för att påverka politiker i de här frågorna. Att få kunskap och utbildning är nyckeln, det är det som gör kvinnor medvetna.

MEDINA LÄSER PÅ SVENSKA NYHETSBYRÅNS SKRIBENT­ SKOLA FÖR ATT UTVECKLAS SOM

Hur kan vi nå ut till de här kvinnorna, de läser ju inte de tidningar du skriver för? – Vi kan nå ut genom studieförbund eller föreningar. Det är lättare för muslimska föreningar och muslimska kvinnor

SKRIBENT.

Slutligen, vad har du för planer för framtiden? I vilken skepnad kommer vi få se Medina Adilova framöver? – Nästa mål är nog att bli skribent och skriva om migrations- och integrationsfrågor. Därför går jag Svenska nyhetsbyråns skribentskola. Men jag tror att jag skulle kunna tänka mig att gå tillbaka till politiken inför nästa mandatperiod, men man vet aldrig vad som händer. De kommande åren kommer jag definitivt bo kvar i Linköping eftersom det är en väldigt intressant kommun att bo i och jag får vara en del av utvecklingen här i och med Nulink Advisory Board. Sen får jag ofta frågan om jag inte själv ska starta något företag och jag kan tänka mig att starta en konsultbyrå som fokuserar på kvinnors företagande. Man säger ofta att bakom varje framgångsrik man står en stark kvinna. Jag undrar när vi kommer få se alla dessa starka kvinnor. Dem vill jag lyfta fram. När jag är 25 vill jag satsa på något som är nytt och väldigt stort, kanske är det här min stora grej. n

19


SÄLJSKOLA Avslut på månaden, kvartalet eller budgetåret. Budget skall nås och affärer ska avslutas. Pressen är hård på de som säljer att avsluta pågående affärer. Pressen på kunden kan bli hård från den som säljer. Allt handlar om avslut! Ett avslut för dig eller för kunden? TEXT: MAGNUS JOHANSSON ILLUSTRATION: ANNIKA GIANNINI

3 VIKTIGA REGLER KRING AFFÄRSAVSLUT VAD VI SOM SÄLJARE KONTINUERLIGT behöver påminnas om är att det för kundens del inte handlar om ett avslut. Det handlar om början på någonting. Kunden vill uppnå något eller förbättra något med vår produkt eller tjänst, så utifrån kundens synvinkel är det inte ett avslut. Något ska hända efter avslutad affär. Det är det som är det intressanta, inte själva avtalsskrivningen eller det ”magiska” avslutet.

Hur får jag fler avslut? Forskare och andra experter inom området försäljning är eniga. Det finns inga genvägar. För att få fler avslut behöver du känna till och använda dig av några ”grundregler” inom försäljning. Jag presenterar här tre av dem:

Regel 1: Vill du avsluta fler affärer? - Starta fler affärer! Inom all försäljning och marknadsföring existerar nummerspelet, d.v.s att det finns ett förhållande mellan antalet tagna kontakter och antalet avslutade affärer. Hur förhållandet ser ut beror på hur bra du är på att hjälpa kunden igenom beslutsprocessen. Fråga dig själv: - Hur många affärer behöver jag ha igång för att en affär skall gå i lås? - Hur många affärer har jag på gång i dagsläget? - Ger förhållandet mellan startade och avslutade affärer det resultat jag önskar?

Regel 2: Kunden fattar sällan beslut om något de inte förstår värdet av! Din produkt eller ditt förslag måste vara tydligt. Kunden måste klart kunna se hur din produkt/tjänst fyller ett behov,

20

löser ett problem eller skapar ett värde. Fråga dig själv: - Är behovet tillräckligt stort för att kunden ska agera? - Vilket problem löser min produkt/tjänst? - Vilket värde ser kunden i min produkt/tjänst? MAGNUS FRÅGAR SIG OFTA: »GER FÖRHÅLLANDET MELLAN STARTADE OCH AVSLUTADE AFFÄRER DET RESULTAT JAG ÖNSKAR?«

Regel 3: Beslutskraften måste vara större än motståndet! Beslutskraft betyder här att du behöver kommunicera med personer som kan godkänna ett inköp eller en investering. Motstånd betyder i detta fall de hinder eller risker som kunden ser med en affär. Inblandade personer behöver inse att värdet att köpa är större än risken att göra det. Du behöver hjälpa kunden att komma över eventuella riskfunderingar. Vanliga riskfunderingar kan vara: ”tänk om något går fel vid leveransen”, ”kommer personalen att acceptera denna förändring?” eller ”vad händer med min karriär om jag fattar fel beslut?”. Fråga dig själv: - Kommunicerar jag med rätt personer? - Vilka risker ser dessa personer i ett köp? - Hur hjälper jag kunden förbi risker och hinder? Som du märker har jag i denna artikel ställt många frågor. Det beror på att nyckeln till att få fler affärsavslut ofta ligger i att ställa rätt frågor. Frågor till dig själv och frågor till kunden. n Magnus Johansson, EQP Business School – har 20 års erfarenhet av personlig försäljning och är författare till säljboken ”Myror kan fånga elefanter”. Magnus har under de senste åren framgångsrikt utbildat säljare i de flesta branscher. Med en stor mängd nöjda kunder i bagaget tillhör Magnus idag en av de bästa och mest eftertraktade föreläsarna inom området försäljning.


KRÖNIKA

Programmering för alla - en demokratifråga! SÖNDAGEN 28 JUNI KL. 17–19 tar regionen CoderDojo till Almedalen. På »Programmering för alla – en demokratifråga!« får politiker, lärare och andra vuxna lära sig skapa egna spel, hemsidor, appar och robotar. Varför? PROGRAMMERING ÄR INTE BARA ett verktyg för att skapa i ett digitalt samhälle och lösa problem, det börjar också bli en allvarlig demokratifråga. EN SEVÄRD TED TALK ÄR: »If you want to change the world, inspire a kid« med Carl Bärstad. Programmering blir en demokratifråga när vi lämnar det till slumpen eller existerande normer vilka som får lära sig programmera. Det är redan det vanligaste yrket i Stockholm, och år 2020 förväntas det saknas en miljon programmerare i Europa. I ett samhälle som mer och mer efterfrågar programmerare, är idag framför allt tjejer inte i närheten lika representerade som killar - det behöver vi tillsammans ändra på. Se Sofie Lindbloms grymma TED Talk »IT Girls are the new it girls«. Två faktum: 1. »Diverse teams create better products.« 2. »The IT

industry lacks diversity«. IT-industrin tappar halva befolkningen som potentiell arbetskraft, samtidigt som den behöver talang som aldrig förr. Teknik och tjejer går ihop, men idag säger alltså statistiken annorlunda. Så vad kan vi göra för att öka söktrycket till gymnasiet och universitet, ändra Googles bildresulat på »engineer«, och lyfta fram fler förebilder inom IT? Ansvaret ligger delvis i dina händer som läser detta. PÅ IDEELLA CODERDOJO där alla tjejer och killar 7–17 år välkomna, är det till exempel fortfarande större sannolikhet att du som förälder tar med din son än din dotter, och testar http://code.org/flappy. När programmering kommer in i klassrummet händer därför något magiskt. Det är per definition jämnt fördelat mellan tjejer och killar, fattiga och rika, och du är öppen för att lära dig nytt. LÄRARE BLIR FÖRVÅNADE när de inser att det datalogiska tänkande barnen upptäcker är så roligt, kan underlätta deras undervisning i svenska, matematik, historia, och så vidare. Hur vet jag detta? Norrköpings kommun och min ideella fören-

ing CoderDojo Norrköping såg i december till att nästan 2 000 elever fick testa på programmering i skolan under två veckor i december. Samtidigt pågick samma initiativ, Hour of Code, med Obama och Malala runtom hela världen. SEDAN HOUR OF CODE har vi blivit inbjuda att ha PolitikerDojo i Norrköping, Linköping och nu i sommar i Almedalen. Ska du dit? Varmt välkommen till East Sweden-tältet den 28 juni kl. 17–19. Om inte, glöm inte: »If you want to change the world, inspire a kid«.

MARCUS NYGREN Studententreprenör

Vad sägs om att växa och utvecklas med Grant Thornton? Vi på Grant Thornton vill hjälpa våra kunder att växa och utvecklas. Med goda råd ger vi dig relevanta beslutsunderlag och våra smarta verktyg frigör tid som du kan ägna åt kärnverksamheten. Hos Grant Thornton kombinerar vi vår sakkompetens inom våra respektive affärsområden med en lång och gedigen erfarenhet av att ha hanterat liknande frågor förut. Denna kombination av förnuft och magkänsla drar du nytta av när du jobbar med oss, oavsett om det rör ditt företags utmaningar eller ditt eget ägande. Allt detta du just läst har vi sammanfattat i vår slogan: An instinct for growth.

Vill du veta mer om Grant Thornton är det bara att du hör av dig: Grant Thornton Norrköping S:t Persgatan 95 600 02 Norrköping

Grant Thornton Linköping Stora Torget 4 582 19 Linköping

T 011-36 47 00 E norrkoping@se.gt.com

T 013 - 480 24 00 E linkoping@se.gt.com

GTremake150615BL.indd 1

2015-06-15 15:20


Genom sina fyra restauranger har Carina Eriksson gett otaliga ungdomar en bra grund och en startplats. Hon vet att de inte kommer jobba för henne för evigt, men gläds när de växer som människor och är mån om att deras tid tillsammans ska vara så bra som möjligt.

»Jag lånar mitt folk en tid, de stannar inte för evigt« TEXT: ANNA ADOLFSSON FOTO: BJÖRN LISINSKI

C

arina sitter mitt i restaurangen med sin dator, papper och telefon och trots det hektiska tempot runt omkring verkar hon helt lugn. Hon berättar att Motalarestaurangen är nyöppnad sedan den nya bron och vägen byggdes i Motala, och att den har en helt ny produktions- och serviceplattform gentemot andra restauranger. – Flödet är genomtänkt in i minsta detalj, inte bara här hos oss i restaurangen utan redan ute hos bonden som odlat salladen vi lägger på hamburgarna. Det är en kunskap man måste ha i fingertopparna och där kommer passionen för mat in i bilden. Den som tror att jobba på McDonalds är ett enkelt jobb som vem som helst klarar har alltså fel. – Det är mycket IT här som vi haft lite problem med och som vi måste lösa. Framför allt har arbetsledarna en stor roll. Det är så mycket de behöver ha kunskap om för att allting ska flyta. Vi utvecklar dem i att se större sammanhang och kallar det överhöra och överse.

SJÄLV HAR CARINA EN BAKGRUND inom vårdsektorn och har varit chef sedan hon var 23 år. I ganska många år arbetade hon som verksamhetschef i äldre- och handikappomsorgen med skattefinansierade pengar. – Det här är en helt annan värld där man måste springa ihop varenda krona och takten går enormt snabbt framåt.

22

I båda världarna har hon varit med och byggt upp saker. Inom vården var hon med och byggde om tre olika servicehus. Som restaurangägare inom McDonalds har hon byggt om, byggt till och byggt nytt för att anpassa verksamheterna till företagets tillväxt. – Jag har fått bygga väldigt mycket, både hus, anläggningar och människor på olika sätt och vis. Det verkar vara mitt uppdrag här i livet, säger hon och skrattar. Hon berättar även att byggandet mycket handlar om temposättning och att kunna påverka själv. – Man ser till slut att det blir ganska förutsägbart. Trycker jag på de här knapparna så förväntar jag mig att det här händer. Och det tror jag krävs för att vara företagsledare, att hela tiden blicka framåt och förutse vad som behöver göras. ANLEDNINGEN TILL ATT HON lämnade vården säger hon är för att hon ville ha större möjlighet att påverka. – Jag visste att jag ville skapa mig en förändring. Jag ville skapa och utveckla inte avveckla och det fanns en begränsning i det kommunala uppdraget jag hade. Och om man inte vet var man ska gå spelar det ingen roll vart man går. Så att det blev just McDonalds beror på att det var just det som ramlade över mig just då. Det kunde säkert varit något annat. Det var i början av 90-talet och McDonalds Sverige var väldigt expansiva när hon köpte sin första restaurang i Mjölby. 2007 utökade hon med restaurangen i Tornby och 2009 köpte


Hos oss kan man hitta drivmedel, för både bilar och människor, skrattar Carina Eriksson.

hon både Motala och Valla. Att skaffa fyra restauranger var inte ett så stort steg att ta säger hon, det var större att gå från en till två. Men med åren har hon även ställt allt större krav på sig själv. – Idag är jag aldrig riktigt färdig eller nöjd. Det är egentligen en brist för det finns så mycket man kan fira och glädjas åt och fira, milstolpar för att stanna upp. MCDONALDS SVERIGE är landets största ungdomsarbetsgivare. Carina berättar att det är unikt hur man kan komma in och växa med företaget och att man även som chef måste börja på steg ett och lära sig detaljerna från grunden. På restaurangen i Motala är medelåldern i snitt 22 år och Carina har aldrig upplevt att de har svårt att hitta personal, tvärtom söker sig många hit. – Vi har ett väldigt bra samarbete med arbetsförmedlingen. De personerna som är tjänstemän har förstått sitt uppdrag och gjort en väldigt bra insats. Det vill jag verkligen poängtera! Framförallt hjälper de oss när det kommer till personer med invandrarbakgrund eller ensamkommande flyktingbarn som vi kan hjälpa in i arbetslivet. Carina beskriver det som att de har ett nav fyllt av kompentens, kunskap och insikter för att få företaget att fungera. Medarbetarna är som ekrarna i hjulet och de kan slussas in i navet och utbildas. – Vi har hjälpt väldigt många att få en bra grund och

startplats. Men man måste ha ett stort engagemang och driv själv för att kunna ta sig vidare i det här företaget. Det här tar lika lång tid som att gå en läkarutbildning innan man kan stå som restaurangchef och ha alla nycklar till hela verksamheten. Det är en resa som varje ungdom kan göra och en resa som är bra för alla unga. Vi tittar inte så mycket på betyg här utan det är den personliga lämpligheten, driv och engagemang som är viktigt för oss. DET MÄRKS TYDLIGT att Carina är väldigt mån om sina medarbetare och har en stor portion ödmjukhet inför sitt uppdrag som ledare. – Jag känner att jag lånar mitt folk här för det är inget jag kan ta för givet att de stannar för evigt. Och det gäller att se till att det blir så bra som möjligt under tiden vi har tillsammans. Att få se hur människor växer är sånt jag blir glad av. Och att sitta här i restaurangen och se hur alla hittat sina roller och hur det flyter gör mig euforisk. n

SNABBFAKTA:CARINA ERIKSSON ÅLDER: 56 år BOR: Öjebro FAMILJ: Man och två söner MOTTO: Stark i sak och ödmjuk i sättet OKÄND TALANG: Körkort på scoter och fyrhjuling

23


KRÖNIKA

Almedalen – en plats att mötas, lära och diskutera! ATT DELTA I ALMEDALSVECKAN är som att få

ett smörgåsbord av aktuella samhällsfrågor uppdukat för sig. Det finns något för alla. Veckan har arrangerats i snart 50 år. De tidiga årens politiska tal, har utvecklats till att bli Sveriges största politiska mötesplats. Idag återfinns ett brett spektra av näringsliv och intresseorganisationer under veckan. Alla som vill debattera samhällsfrågor ges möjlighet att delta. Öppenheten och tillgängligheten under veckan är helt unik. SJÄLV DELTAR JAG för femte året i rad. Som

företagare har jag medverkat för att jag tyck­ er att det är viktigt att delta i samhällsdebat­ ten. Som representant för Mjärdevi Science Park deltar jag också för att kunna vara med och föra fram synpunkter som är viktigt för att näringslivet ska kunna utvecklas på ett positivt sätt även i framtiden. På söndagskvällen är jag med och arrangerar en PolitikerDojo, där syftet är att lyfta vikten av datologiskt tänkande i

skolan för att ge barn och unga kunska­ per som behövs för att fullt ut kunna verka i ett allt mer digitalt samhälle. Vi är ett brett arrangörsfält som bjuder in politiker och beslutsfattare att komma och prova på programmering tillsam­ mans med barn, unga och coacher från CoderDojo i Linköping, Norrköping och från Gotland.

Men lika mycket ser jag fram emot att delta i andras programpunkter, dela deras erfaren­ heter – och bjuda på våra. ALMEDALEN ÄR EN PLATS för att delta i

diskussionen. Att lyssna och lära. Att bil­ da sig en uppfattning i frågor. Att mötas över gränserna. n

DAGEN DÄRPÅ DELTAR jag i öppnandet av Industridag, där jag är med i en paneldis­ kussion om hur vi får innovativa företag att starta, växa och stanna i Sverige. Tillsammans med bland annat närings­ ministern och representanter från regering och innovationsmiljöer samt entreprenörer ska vi diskutera hur svensk innovationspolitik kan förnyas. JAG KOMMER ATT BESÖKA regionens arena för

att delta i programpunkter om infrastruktur, hållbarhet och kompetensförsörjning. Vik­ tiga frågor där vår region har en hög profil.

Gravallvarligt Dramatiserade vandringar på de centrala griftegårdarna i Linköping. Följ med på en spännande och intressant tur kring begravningssederna i Sverige. Vi följer en familj från 1886 fram till 1971. Samling vid kapellet på Norra griftegården - entré från Malmslättsvägen. Datum: 2/6, 9/6 och 16/6 kl 18.30

Föranmälan till 013-20 50 00 eller via mail till: linkoping.kyrkoforvaltning@svenskakyrkan.se

LENA MIRANDA CEO, Mjärdevi Science Park


VD David Eskilsson i produktionen av Actibump.

RÄTT HASTIGHET GÖR ALLA NÖJDA! Nu är det stora genombrottet nära för Edeva med sitt trafiksäkerhetssystem Actibump. Det innovativa Linköpingsföretaget som har sitt ursprung i LEAD, Mjärdevi Science Park. Kända i Linköping för sin installation på Rydsvägen i höjd med McDonalds vid Vallarondellen sedan sex år tillbaka. TEXT: PER ODDMAN FOTO: PETER BRINCH, PER ODDMAN

K

onsultföretaget Trivector Traffic har nyligen gjort en oberoende undersökning angående installationen av Actibump på Dag Hammarskjölds väg i Uppsala. Man har kommit fram till att medelhastigheten minskat och att andelen som körde över 30 kilometer per timme har kraftigt minskat vilket är ett utmärkt resultat. Fler väjer för oskyddade gående och bullernivån har sjunkit. Actibump fungerar genom att en radar mäter fordonens hastighet och avgör om trafikhindret ska aktiveras. En lucka sänks ner några centimeter i vägbanan och skapar ett gupp endast om ett fordon skulle köra förbi platsen för fort. Det ger en fysisk påminnelse till förare. – Föraren som kör för fort upplever det som ett potthål, säger David Eskilsson. Man får samma resultat som med fartkamera och då utan den negativa konsekvensen att förarna erhåller böter de gånger som man överstiger hastighetsgränsen.

EDEVA ÄR ETT FÖRETAG SOM VILL FÖRÄNDRA

hela bilden av hur vi ser på vår trafikmiljö. Själva idéen med Actibump är inte att få alla att köra långsamt. Det handlar om att få de flesta att hålla rätt hastighet och göra trafiken säkrare och trafikflöden jämnare. Ett trafikljus har till exempel ingen trafiksäkerhetshöjande effekt alls. Vidare minskas buller, miljöpåverkan samt att kollektivtrafiken fungerar genom kortare restider. Arbetsmiljön för yrkeschaufförerna blir hälsosammare. En viktig miljöaspekt är att kollektivtrafikens konkurrenskraft ökar. Vid

traditionella fasta hinder behöver större fordon sakta ner betydlig lägre än lättare fordon. Alla kan hålla rätt hastighet och köra över Actibump.

fart. Försöken fallerade då konstruktionen inte höll. Linköpings kommun vände sig då till Prodelox som senare kom att knoppa av och bli dotterbolaget Edeva för den här satsningen.

DET TILLHÖRANDE WEBBSYSTEMET EDEVALIVE

samlar kontinuerligt information. Vid varje installation av Actibump kan man på så sätt fjärrmanövrera, övervaka och få värdefull statistik om trafiken. En spännande vision är att man kan använda flera Actibump för att styra trafikflödet i ett helt område. En annan aspekt är att man i de flesta städer vill öka cyklandet och minska biltrafiken. I dag behövs något som effektivt skapar säker hastighet hos bilisterna. Att bygga fina vägar och sedan installera fasta farthinder i efterhand är inte hållbart. – Väghållarna bör planera för rätt hastighet redan från start, samhällsekonomiskt är ett system som Actibump mycket lönsamt, säger David Eskilsson. EDEVA HAR NU FLERA AFFÄRER PÅ GÅNG med

Linköpings kommun, Stockholm, Uppsala, Malmö och Danmark. – Vi behöver ha med oss såväl politiker som tjänstemän och nu kan vi visa de resultat som krävs för att ge ett gott beslutsunderlag, berättar David Eskilsson. I Linköping väntas Actibump installeras i den olycksdrabbade korsningen vid Konsumladan i T1 och Västra vägen vid Engelska skolan. Redan 2006 gjorde Linköpings kommun tillsammans med andra kommuner försök med dynamiska farthinder, balkar som fjädrade upp och fick bilisten att uppmärksammas på laglig

DET MEST SPÄNNANDE PROJEKTET som Edeva

levererat är fyra Actibump till Öresundsbron. Det var de många fortkörningarna i betalstationen som Øresundsbro Konsortiet ville komma åt. Även här har resultatet varit mycket positivt. Tekniken finns installerad sedan ett år tillbaka i fyra körfält vid betalstationen på den svenska delen av Öresundsbron i riktning mot Danmark. ACTIBUMP BLIR KOSTNADSEFFEKTIV när det an-

vänds på trafikplatser med oskyddade trafikanter där man vill få ner hastigheten och är mån om att inte skapa kostsamma följdeffekter. Kostnaden för Actibump, är ungefär den samma som en installation för fartkamera eller en bussanpassad upphöjd passage. Självfallet är ett traditionellt farthinder som en upphöjning i vägbanan billigare men är då utan de positiva effekter som Actibump tillhandahåller. Den ger rätt hastighet som består över tid med bibehållen framkomlighet och alla dess positiva effekter. n FAKTA DAVID ESKILSSON TITEL: Titel: VD för företaget Edeva. Bor: Vikingstad. Familj: Fru och två barn. Fritid: Fiske. Hemsida: www.edeva.se

25


CHARTER, VINTER/VÅR 2015 TENERIFFA 19/10 – 12/4

Hela världen från NORRKÖPING

SÖNDAG

GRAN CANARIA 17/10 - 10/4

FREDAG

GRAN CANARIA 18/10 - 11/4

LÖRDAG

GRAN CANARIA 22/10 - 15/4

ONSDAG

CHARTER, VÅR/SOMMAR 2015 SICILIEN 4/4*

LÖRDAG

KROATIEN 17&24/9

TORSDAG

SARDINIEN 9/9-16/9 & 23/9

ONSDAG

KROATIEN 6/6 - 8/8

LÖRDAG

TURKIET/ANTALYA 29/3 - 25/10

SÖNDAG

TURKIET/ANTALYA 27/6 - 24/10

LÖRDAG

RHODOS 16/8 - 27/10

SÖNDAG

CYPERN/LARNACA 1/6 - 5/10

MÅNDAG

KRETA/CHANIA 5/6 - 2/10

FREDAG

MALLORCA 28/4 - 16/6

TISDAG

KROATIEN 2/9 & 9/9

ONSDAG

Rhodos

MALLORCA 11/8 - 15/9

TISDAG

MALLORCA 5/6 - 9/10

FREDAG

Rakaste väg

en till Asien

TURKIET/ANTALYA 6/6 - 3/10

RHODOS 6/6 - 3/10

LÖRDAG

RHODOS 30/8-27/9

SÖNDAG

TURKIET/ANTALYA * ÄVEN EN AVRESA I OKTOBER. DATUM EJ SATT.

29/3 - 25/10

SÖNDAG

med

Finnair gör till blan en utökad sat d anna t Hong sning på Norr kong, S köping ingapo re, Shan med fina förbin ghai, Ta delser llinn oc h Riga

LÖRDAG

u

o

REGULJÄRTRAFIK 2015 VISBY 25/6 >

u

TORS/FRE/SÖN

HELSINGFORS SE: FINNAIR.SE

För information och senaste nytt titta in på norrkopingflygplats.se

o


Företagare, uppfinnare, författare och föreläsare, listan kan göras lång – Kerstin Gunnarssons spännande livsöde som kan inspirera blivande företagare i smått eller stort. Kerstin med sin prototyp till bärplockare.

NATURLIGA IDÉER SOM BÄR KRAFT

TEXT & FOTO: PER ODDMAN

K

erstin Gunnarsson blev uppsagd från sitt arbete på en statlig myndighet 2008 och reste till fjällen för att vandra. Där träffade hon en tysk som plockade bär med händerna. Hon fick då sin idé om att utveckla en hopfällbar bärplockare. Då startade hon Hooked On Nature AB. Senare utvecklade hon genom att hitta på andra kreativa lösningar som hade anknytning till hennes eget friluftsliv, ytterligare nio produkter. Här finns ett gediget tänk och målsättningen har varit att utveckla produkter med god funktionalitet, med hög kvalitet och med tanke på miljön. Produkterna säljs nu i flera länder, i cirka 300 butiker, till exempel Clas Ohlsson. Drivkraften är den egna passionen för att vistas i naturen.

DETTA LEDDE TILL att hon nu har skrivit ned sin berättelse i boken När pusselbitarna faller på plats. Den ger handfasta råd och tips för en helt vanlig människa som kommer på en idé och tänker starta ett eget företag. Att ta fram en produkt och sedan ta den hela vägen ut på marknaden. Boken beskriver ur ett skyttegravsperspektiv hur man omvandlar en innovativ idé, en uppfinning till en kommersiell produkt vilket är bland det svåraste man kan ta sig an. – Min produkt har till och med varit med i Draknästet på TV och verkligen fått min företagsidé granskad under lupp, säger Kerstin Gunnarsson. DEN SOM GENERELLT sätt vill starta eget har

också glädje av boken. Det här är en riktig inspirationskälla, lättläst och är skriven med en portion humor. Ett levnadsöde som

kan ingjuta realistiskt hopp hos andra och få oss att hitta nya vägar att gå framåt i rätt riktning. Inspirerande att läsa är att Kerstins resa är beskriven som en process med alla de händelser, med- och motgångar som hon stöter på. – Det gäller att utmana sig själv och om man slår in på en väg så kan det leda till nya vägar som man inte visste fanns, uttrycker Kerstin Gunnarsson. DET VIKTIGASTE OM MAN VILL starta eget är att våga och att ha en bra idé. Det som hindrar människor mest från att starta eget är de egna rädslorna för att misslyckas. En annan vanlig rädsla är att någon annan ska stjäla idén man har och vågar inte gå hela vägen för att komma ut på marknaden. Man lägger mycket energi på produkten och glömmer att lägga kraft på försäljning och marknadsföring. Svaret på denna rädsla är att söka mönsterskydd eller rättare sagt designskydd vilket kan vara ett enklare och effektivare sätt att skydda sin produkt än ett patent. De personer som får ta del av produkten ser man till så att de får skriva på ett sekretessavtal. ETT ANNAT VANLIGT FEL kan också vara att man missbedömer tidsaspekten. Oftast tar det längre tid än man tror innan man tjänar några pengar på sin idé. En tanke kan vara att smyga igång parallellt med sitt ordinarie arbete. Boken innehåller en lista över företag och myndigheter som kan vara till hjälp då man ska starta ett eget företag. Det är ett råd som

Kerstin Gunnarsson ger är att ta professionell hjälp av till exempel coacher som erbjuds. Leta i ditt eget nätverk. Till en början kan det kännas som svårt för att man inte har ett eget kontaktnät. Rådet är att även här fråga sig fram och bygga upp ett nätverk. Detta kontaktnät är jätteviktigt då man omöjligt kan vara bra på alla de roller som man behöver för att vara egen företagare. Man kommer att bli överraskad över människor som är så hjälpsamma. – Det är det här nätverket som räddar dig hela tiden när du kör fast och är viktigt för ditt företags överlevnad, berättar Kerstin Gunnarsson. BOKEN ÄR FYLLD MED »Att fundera på« efter varje kapitel som gör att man sätter igång kreativiteten hos den egna förmågan. Om man vill ha värdefulla tips på hur man letar upp tillverkare av sin produkt och skaffar sig ett återförsäljarnät samt åtgärder som stärker varumärket det vill säga marknadsföring, så är boken värdefull. Nu vill Kerstin Gunnarsson satsa på att föreläsa för andra om sina erfarenheter, det »äventyr« som det är att bygga upp ett företag. Hon vill därigenom kunna entusiasmera andra till att göra verklighet av sina egna eventuella drömmar. Äntligen har pusselbitarna fallit på plats. n

FAKTA KERSTIN GUNNARSSON TITEL: VD för företaget Hooked On Nature AB. BOR: Villa i Norrköping. FAMILJ: Man, tre barn och hunden Melker. FRITID: Vandra i naturen. HEMSIDA: www.hookedonnature.se

27


Packoplock Scandinavia säljer transportoch butiks­ emballage.

Mikael Holmberg verkar utifrån Norrköping.

VÄLSORTERAT PLOCK Mikael Holmberg på Packoplock Scandinavia AB nominerades tidigare i år till Företagarna Norrköpings pris Årets Företagare. På åtta år har företaget gått från 0 till en omsättning på 120 miljoner. TEXT: DANIEL ATTERBOM FOTO: KRISTIN CARLÉN

M

ikael Holmberg driver sedan 2007 Packoplock Scandinavia. Han var en av tre som nominerades till Företagarna Norrköpings pris Årets Företagare tidigare i år, men han vann inte. – Det är en ära att vara nominerad. Jag hoppas att bli nominerad igen, skrattar Mikael Holmberg. Det är ett fantastiskt fint pris att få. Att vara företagare är ens liv och hobby, och man verkar i en viss stad, Norrköping i det här fallet. Det är en stad som jag gillar, och att då bli nominerad till årets företagare är en stor ära.

MIKAEL HOLMBERG INTE bara gillar staden,

han är positiv till att verka utifrån Norrköping som företagare. – Jag tycker det är bra att vara företagare i Norrköping, säger han. Norrköping är logistiskt bra, vi säljer över hela landet. Det har varit lätt att rekrytera personal och lätt att hitta ändamålsenliga lokaler till vettiga priser. Han ser ingen nackdel. – Nej, inte som jag ser det. Om man har mycket försäljning i en viss stad är det kanske en fördel att vara nära, men eftersom vi säljer över hela landet spelar det mindre roll. Som namnet Packoplock Scandinavia beskriver så säljer de transport- och butiksemballage. Större delen, omkring 60 procent av försäljningen, går via nätet. – Den andelen ökar lite grann. Vi säljer butiksemballage i första hand till butiker, transportemballage går till alla som ska skicka varor. Vi har totalt 30 000 företag som kunder, och av

28

dem, gissar jag, är 5 000-6 000 e-handlare. För att bli en lyckad entreprenör gäller det att ha en bra grundidé. Mikael Holmberg fick idén att sälja emballage redan när Internet var i etableringsfasen som plats för näthandel. – Jag drev ett liknande bolag som var Sveriges första e-handlare av kontorsmateriel, Kontorslagret.com. Det startade 1999, såldes 2003 till Staples och heter idag Staples Direct. Den här idén är ganska likartad, det handlar om att serva småföretag, det handlar om distanshandel, men med en annan typ av produkt. PACKOPLOCK FICK STÖD av Almi när de startade. – Almi var med och lånade ut lite pengar till oss i början, och kommunen har varit här och visat intresse, vilket jag uppskattar. Ambitionen är inte att sälja företaget, utan att fortsätta. Företaget har ett oerhört stort sortiment, det är den affärsmässiga grunden för Packoplock. – Affärsidén är att vara otroligt välsorterad, det är viktigt när man säljer till småföretag. Stora företag har alltid möjlighet att specialbeställa, men små företag har inte de inköpsvolymerna. Packoplock har hela 5 500 artiklar i lager i Norrköping, exempelvis säljs 350 olika sorters wellpapplådor. För att lära sig av andra utbyter Mikael Holmberg ofta erfarenheter med andra e-handlare i Norrköping, – Ja, dels har jag förmånen att jobba med många kunder som är e-handlare. Dels har vi sedan haft ett litet nätverk i Norrköping där vi

har varit åtta e-handlare som träffats regelbundet. Det kanske har gett fler affärer, men framför allt är det ett utbyte av erfarenheter, man lär av varandra. Det är den stora grejen. Mikael Holmberg tycker om att arbeta med att sälja till företag, business to business, framför allt till små företag. – Det är vad jag har gjort de senaste 15 åren, och det är vad jag tycker att jag kan mycket om. NAMNET PACKOPLOCK ÄR ÄVEN en bra be-

skrivning av vad som säljs och vad det kan användas till. – Vi ville ha ett namn som är förknippat med vad vi säljer. Vårt gamla företag hette ju Kontorslagret.com, eftersom vi sålde kontorsmateriel. Vi ville ha något med pack i namnet. Från början ville vi heta Picopack, pico som i liten. Med visade sig att det var en holländare som hade registrerat namnet, så då blev det Packoplock. Packoplock expanderar, de har nyligen köpt de två finska företagen Napakka och Laatu Paperi. – Vi har lanserat e-handel även där, säger Mikael Holmberg, som precis innan intervjun har varit i Finland. n FAKTA MIKAEL HOLMBERG TITEL: Titel VD och delägare Packoplock Scandinavia AB. BOR: Norrköping. FAMILJ: Två barn. FRITID: »Springer ett par, tre gånger i veckan.« OMSÄTTNING: »De senaste tolv månaderna 120 miljoner.« ANTAL ANSTÄLLDA: Totalt 45.


29


KRÖNIKA

Tankar inför Almedalen – om humlor, inspiration och föregångare DET SÄGS ATT HUMLOR inte ska kunna flyga,

men det struntar humlorna fullkomligt i och flyger ändå. Det får mig osökt att tänka på Visby. Denna lilla ort på Gotland, är varje år värd för Sveriges största politiska mötesplats – Almedalsveckan! Det borde ju egentligen inte vara praktiskt möjligt för en så liten ort. Det struntar Visby i och genomför Almedalsveckan ändå. DET FINNS MÅNGA LIKHETER mellan Finspång

och Visby och säkerligen har den senare hämtat en del av sin inspiration från den förra. Precis som Finspång hade sin skapare och och entreprenör i Louis de Geer, så hade Almedalsveckan sin i Olof Palme. Louis de Geer lade grunden till den svenska industrins vagga i Finspång och Olof Palme lade grunden till den svenska »åsiktsindustrin« med Visby som centralort. Finspång har under de senaste åren haft en stadig ökning av människor som flyttar till orten, precis som allt fler politiskt intresserade människor söker sig till Visby. Anledningen är att man har förstått, både i Finspång och Visby, att talang, kompetens och nya idéer lockar människor att samlas på en bestämd plats.

FINSPÅNG HAR, SETT TILL KOMMUNSTORLEK, det högsta antalet utbildade ingenjörer som arbetar i kommunen i hela Östergötland! Det lockar ännu fler utbildade och yrkesskickliga människor till orten. Visby har, sett till sin storlek, det högsta antalet ledande beslutsfattare och samhällsdebattörer i hela Sverige under Almedalsveckan. Det lockar givetvis ännu fler engagerade människor till att komma till Visby, Almedalen. I Finspång är efterfrågan på mark, bostäder och möjlighet till nyetablering större än utbudet. I Visby är efterfrågan på boende, uppmärksamhet och viljan till politisk debatt större än utbudet under Almedalsveckan.

Visby och arrangörerna av Almedalsveckan vill inte vara sämre; man har alltid stimulerat och uppmanat till ökad kunskap, öppenhet och demokrati via diskussioner, samtal, debatter och möten som följs av hela världen! VI ÄR STOLTA OCH GLADA över att Visby och

Almedalsveckan har fått så många idéer från just Finspång, likväl som vi fått en del inspiration från Visby och Almedalsveckan. Våra framgångsexempel visar att om man gör som humlorna, bevisar för världen att det omöjliga är möjligt, så finns det faktiskt inga begränsningar. n

MEN VARKEN I FINSPÅNG ELLER VISBY så bryr

man sig om den logiken. Man löser det ändå! Både Louis de Geer och Olof Palme var visionära män som förstod vikten av kunskap och utveckling. I Finspång har man alltsedan Louis de Geers dagar, värnat om utbildning. Det senaste beviset för det är satsningen på Nya Bergska och Curt Nicolin Gymnasiet, som lockar studenter från hela Mellansverige.

CLAES JONASSON Näringslivsutvecklare Finspång

ÅTVIDABERGS FF - ALLSVENSKA MATCHER 2015 - OMGÅNG 14-22

OMG 14 lör 15 lör 16 mån 17 lör 18 lör 19 sön 20 mån 21 sön-mån 22 sön

4 juli 11 juli 20 juli 25 juli 1 augusti 9 augusti 17 augusti 23-24 aug 30 augusti

TID 16.00 16.00 19.00 16.00 16.00 17.30 19.00

ÅFF - Halmstads BK ÅFF - Gefle IF Djurgårdens IF - ÅFF ÅFF - Helsingborgs IF ÅFF - Malmö FF Halmstads BK - ÅFF ÅFF - IFK Norrköping ÅFF - IFK Göteborg 15.00 AIK - ÅFF

Reservation för ändringar - håll koll på www.atvidabergsff.se


KRÖNIKA

Priorat ett klassiskt vindistrikt PRIORAT ÄR TILLSAMMANS med Rioja och

Ribera Del Duero ett av Spaniens högst ansedda vinområde och ligger i Katalonien, en timmes färd utanför Barcelona. Druvorna man använder till största del i området är Garnacha tinta samt Carinena, men man använder också traditionella druvor såsom Cabernet Svaignon, Merlot och Syrah. Vinerna är oftast väldigt smakrika och kompakta. Området har fått sitt namn efter munkarna från kartusianklostret, som under 1100-talet här planterade de första vinstockarna. Vinodling är här hårt arbete. Vinstockarna växer på enskilda terrasser, allt måste göras för hand, från vinstockarnas skötsel till druvskörden. I mitten på 90-talet kom de första vinerna till norra Europa. Dessa otroligt kraftfulla, eldiga och eleganta koncentrat blev snabbt populära och förvandlade denna hittills okända region till ett »kultlandskap« för stora viner. DEN SPECIELLA JORDMÅNEN som finns i Pri-

orat kallas för Licorella och består bland annat av skiffer, kvarts och glimmer, vilket gör att vinrankorna får kämpa för att få näring. Vinrankornas rötter kämpar sig ner 10–12 meter under skiffret för att få sin näring. Detta gör att rankorna får begränsat antal vinklasar och detta ger vinet dess härliga karaktär . Klimatet påverkas av närheten till

Den speciella jordmånen i Priorat – Licorella.

Här är en bild på vingården som Clos Dominic har, sluttningen är väldigt brant nedför vilket gör det till en riktigt stor prövning när man skördar, vilket givetvis sker för hand. Medelhavet men också höjden över havet. Eftersom vingårdarna i Priorat har låga skördeuttag, framställs de flesta viner i mycket begränsad mängd. I kombination med att många av vinerna brukar få höga omdömen av internationellt kända vinskribenter, har många Priorat-viner kommit att bli dyra »kultviner«. Denna kultstatus nådde Priorat under 1990-talet. JAG HADE FÖRMÅNEN ATT BESÖKA en av våra egna producenter i den lilla byn Porrera. Här bor det cirka 450 personer för tillfället. Här finns Clos Diminic som precis blivit »kulturmärkt« av den spanska staten då deras vingård består av mestadels vinrankor som är mer än 120 år. Clos Dominic är en mycket liten producent i området Priorat, cirka en timme söder om Barcelona, och rakt upp i bergen. Clos Dominic har bara en enda vingård, La Tena.

Vinrankornas rötter kämpar sig ner 10–12 meter under skiffret för att få sin näring.

Vinrankan liten och det blir inte så många klasar på den. De urgamla vinrankorna växer på en steniga branter. Man har 22 000 plantor, skördar cirka 800 gram per planta och använder inga kemikalier överhuvudtaget i sin produktion. Produktionen är cirka 16 000 flaskor per år. MAN HAR FÅTT SKYHÖGA poäng för sina viner i bland andra tidningen Wine Advocate, men eftersom de nu har ett grundmurat rykte och säljer slut på sin lilla produktion varje år så har man valt att avstå från att skicka in sina viner till tidskrifter eftersom det är förknippat med ganska höga kostnader. n

PETER LANNESAND Vinkännare

31


-LINA DIN LIIV VARDAGEN

rnsmamma! Läs om vardagen som matbloggande 4-ba our! Jag bjuder in till verklighetens glam

Det här ämnet är nästan mer tabu att prata om än sex i svenska hem.

Lina lagar:

Gold Milk

DET HELA BÖRJADE förra julen när min man fick panik mitt i

julhandeln över alla pengar som bara försvann till julklappar. Tiden gick men för några veckor sedan satt jag i ett möte tillsammans med min man hos en ”mäklare” för att diskutera om eventuella fondplaceringar och pensionsparande. Ska jag bli pensionär? Jag ska erkänna att jag fick ett litet tryck över bröstet när jag insåg hur mycket vi skulle behöva amortera varje månad för att vara kvitt vårt lån vid 65 års ålder. Vi måste ju leva också. Men samtidigt vill vi ju gärna kunna leva som pensionärer också. Många frågor. Vill vi bo kvar i huset? Eller ska vi sälja om cirka 10 år? Behöver vi amortera då? Vill vi bo kvar är det klokt att amortera och det är också en form av sparande. Varför köper man ett hus? Är det för spekulation eller för att man har hittat hem? Vill man in i ekorrhjulet med lån och betala en ränta och amorteringar på 5 000–15 000 kronor per månad där det nästan krävs att båda i hushållet behöver jobba heltid för att kunna betala alla kostnader. Är det värt det? Det kanske det är för vissa. Jag vill känna mig fri, men har samtidigt ett stort trygghetsbehov, därav huset. MEN SAMHÄLLET IDAG är uppbyggt runt dessa värderingar. Det är väldigt lätt att hamna i lån och jobbkarusellen. Samhället bygger på att vi jobbar och spenderar pengar. Det finns dock ganska stora möjligheter att leva billigt och få mycket tid om man tänker lite annorlunda. Utgifterna är ju ofta anpassade till de inkomster vi har. Man tenderar att använda sina pengar eller så sparar man. Få personer sparar först massor sen spenderar… Man lägger sig till med de vanor som ekonomin tillåter. Livet går ut på att ha roligt och må bra. Ofta är det så att det är de som gör det enkelt som mår bäst. De som tar hand om sig och satsar på sin hälsa och sina relationer. Man kanske kan satsa på både jobb, relation och hälsa? Men det går i ett och det blir sällan tid för reflektion. Glädje kostar sällan pengar. Det är inte säkert att man blir lyckligare av att åka till Grekland istället för badhuset hemma. Det gäller att våga vara lite annorlunda och för att vara och leva ut den du är så behöver du frihet. Frihet att prova det du tycker om, frihet i din ekonomi. Lite press kan vara bra men få vågar gå dessa egna vägar och prova de där drömmarna man kanske har och vill pröva. Åren går och sen sitter man i ekorrhjulet och kanske just då kommer man på hur man vill ha det. Då är det bra med ekonomisk frihet, starta eget, resa eller kanske bara äta semlor en månad?! Med ekonomi ska man kunna leva och skaffa sig frihet. Håll ner utgifterna och använd pengarna när du behöver dem och lägg pengar på relationer och hälsa. I det materiella kan man satsa på begagnat, fynd och loppis, vad det gäller relationer satsa på din relation och lägg de pengar du vill på hälsa. Dessa pengar brukar ränta sig så mycket bättre… n

32

HETASTE HÄLSOTRENDEN FRÅN LA! DU BEHÖVER NÅGON AV FÖLJANDE: Gurkmejapasta på färsk gurkmeja Gör en ”pasta” i mortel med lite kokosolja, färsk gurkmeja och ingefära. För att sedan göra en gold milk följer du receptet längre ned på sidan. Gurkmejapasta på torkad gurkmeja Blanda 1,5 dl vatten med 1 dl malen gurkmeja och 1 msk torkad ingefära i en kastrull. Koka upp blandningen och låt den sedan sjuda på svag värme i ca 5-8 minuter. Rör om då och då eftersom blandningen bildar en tjock pasta efter en stund. Denna pasta kan du använda i drycker, smoothies, matlagning m.m och håller ca 2 veckor i kylskåp.

GOLD MILK: Värm 2 dl havremjölk i en kastrull (funkar med vilken mjölk som helst) Medan mjölken värms tar ni fram en kopp och tillsätter följande: 1 tsk kokosolja ½ krm vaniljpulver ½ krm kanel eller kardemumma ½ tsk honung eller agavesirap 1 tsk gurkmeja-pasta (enligt receptet ovan) ½ krm pepparkorn (peppar gör att kroppen tar upp gurkmejan upp till 2000% bättre än utan) Häll sedan i den varma mjölken, rör om & njut!


SOMMARENS PRYLAR Vi har tagit fram en prylguide för att lotsa dig rätt inför semester och äventyr. Så att du verkligen kan slappna av, var du än befinner dig, samtidigt som du bär handgjorda, stilsäkra armband, eller bara leker med barnen i poolen. Hur som helst önskar Affärsstaden dig en riktigt skön sommar. TEXT: BJÖRN LISINSKI

TA PROFFSBILDER MED MOBILEN

WE ALL LIVE IN A »YELLOWSUBMARINE«

FYRA OBJEKTIV I ETT – vidvinkel, fisheye och två makroobjektiv på 10x och 15x. Få med både dig själv och hela grillfesten utan en selfie-pinne. Eller smyg in i blommornas och insekternas värld med makroobjektiven. Objektivet får plats i fickan och är ypperligt när man ska ta spännande bilder med mobilen. Finns även till äldre iPhone-modeller och iPad, samt till Samsung Galaxy S4 och S5. n

VEM HAR INTE DRÖMT om en radiostyrd

ubåt som man kan ha med sig i poolen, badkaret eller kanske för undervattensex­ peditioner i akvariet. Med knappar på styrkontrollen kon­ trollerar du luft- och vattenblandningen i ubåtens ballasttankar för att dyka uppåt eller neråt. Med lite övning får du ubåten att »sväva« fritt i vattnet! Den bakre pro­ pellern driver sedan ubåten framåt, bakåt

eller åt sidorna. Ubåten uppmäter den beundransvärda längden av 14 centimeter, och färdas i en hastighet av 0,1 meter per sekund. Med full uppladdning utlovas 50 minuters spän­ nande vattensafari. n

RC Submarine U16 Teknikmagasinet 400 kr.

Olloclip 4-in-one www.iphonebutiken.se 749 kr.

PORTABEL HÄNGMATTA DET TAR MINDRE ÄN EN MINUT att fälla upp

eller ner, denna sommarsoftarens dröm. Bär den i medföljande väska och ta med dig den, vart du än går. Den kommer garanterat bli din bästa vän under hela sommaren, oavsett om du bara vill läsa din bok, avnjuta en kall sommar­ drink, eller vill leta figurer bland molnen medan du lyssnar på sommarpratarna på ra­ dio. Hängmattan 2.0 – Mindre än 10 kilo att bära på. Stålstativ. Klarar upp till 110 kilo. Vad väntar du på? Börja softa redan nu. n www.coolstuff.se 695 kr.

HANDGJORDA ARMBAND FRÅN M.J. BRISELIUS M.J. BRISELIUS UTVECKLAR EXKLUSIVA ,

handgjorda smycken av bra kvalité och en gedigen känsla. Armbanden är unika genom dess serienummer – allt för att göra det mer exklusivt och personligt. Armbanden kommer i olika storlekar och ett tiotal färger, och i dagsläget finns det tre typer av lås: roséguld, gunmetal och silverpläterat.

M.J. Briselius bygger för tillfället upp sin extensiva webshop, men finns dock att nå på nätet via Instagram och Facebook. De säljer även sina produkter i exklusiva butiker och planerar en rad samarbeten med olika organisationer inom välgörenhet. n Instagram: @m.j.briselius

33


KRÖNIKA

Sommarvärmen är här! I SKRIVANDE STUND är det första dagen som

jag haft shorts på mig. Jo, det tog tid i år men nu verkar värmen vara här. Får hoppas att den håller i sig nu så att ni alla får en skön sommar. Ett underbart sätt att njuta av solen och sommarvärmen är att åka cab. Jag älskar det och kan erkänna att jag borde göra det mer än vad jag gjort. Men vid de tillfällen som jag fått åka cab så älskar jag varje sekund. PÅ JOBBET HAR VI nu en cab tillgänglig och

självklart tog jag några varv med den för att åter uppleva frihetskänslan utan tak. Jag menar jag måste ju veta hur den funkar när kunder vill hyra den så det blev en kvällstur på lite småvägar med en vän. Jag som annars gillar att åka fort, dock inte i trafiken, kände helt plötsligt hur rofyllt det var att cruisa runt i en nästan långsam men behaglig fart.

Vinden susar lite lagom och solen går ner över de östgötska gårdarnas ladugårdstak samtidigt som stereon bjuder på den ena hitten efter den andra. Jag inser då att jag har världens bästa jobb.

inte jag är ensam om denna lilla nätta upprördhet. MEN MEN, BUSSARNA ska väl fram på utsatt

tid. Hoppas resultatet blev bra med denna fildelning. n

NÅGOT SOM JAG DÄREMOT har blivit lite

förundrad över den sista tiden är alla dessa bussfiler som är onödigt korta i Linköpings stad. Ta Tullbron som ett exempel där man alltid får bromsa för att någon som vill köra i vänster fil efter en direktplacering ut ur rondellen måste panikbromsa för att ta sig ut i höger fil. För att sedan 120 meter längre fram ta sig tillbaka till vänster fil då bussfilen plötsligt upphört för att sedan svänga vänster in på hamngatan som är en lång gata med 14 avsnitt av bussfil… Skapar massa onödiga trafiksituationer tycker jag med denna trafikplanering. Tror

MIKAEL LINDH Motor-entusiast

Hyundai Santa Fe som tjänstebil Hyundai Santa Fe som tjänstebil

Jobba Jobba var var du du vill vill från från 2 2 110 110 kr/mån kr/mån

Hyundai Santa Fe är tjänstebilen som gör sig lika bra på jobbet som på fritiden. Välj 2- eller 4-hjulsdrift av Hyundai Santa Fe är mellan tjänstebilen som gör sig likaoch bramassor på jobbet utrustning redanVälj frånmellan start. 2Läseller mer4-hjulsdrift på Hyundai.se/tjanstebil. som på fritiden. och massor av utrustning redan från start. Läs mer på Hyundai.se/tjanstebil.

Hyundai Santa Fe Comfort-5 Fe339 Comfort-5 900 kr

Hyundai Santa Pris Förmånsvärde Pris Leasingkostnad Förmånsvärde Leasingkostnad

110 kr/mån 3392 900 kr 992 kr/mån kr/mån 2 110 2 992 kr/mån

5 års Nybilsgaranti med fri körsträcka • 5 års Vägassistans • 3 års Vagnskadegaranti Bränsleförbrukning vid blandad Santa Fe (2.2 CRDi-R 4WD ) 5,6-6,8 l/100 km, CO2 147-178 g/km. Bilen i bild är extrautrustad. Leasingförslag via Hyundai Finans: 4,35%, 36 mån, 5 års Nybilsgaranti med körning: fri körsträcka •CRDi-R 5 års 2WD/2.2 Vägassistans • 3Autårs Vagnskadegaranti första hyra 20%, restvärde 50%, 6 000 mil. Förmånsvärde netto 50% marginalskatt. Erbjudandet gäller juridisk person och kan ej kombineras med andra avtal eller rabatter. Månadskostnad exklusive moms. Bränsleförbrukning vid blandad körning: Santa Fe (2.2 CRDi-R 2WD/2.2 CRDi-R 4WD Aut ) 5,6-6,8 l/100 km, CO2 147-178 g/km. Bilen i bild är extrautrustad. Leasingförslag via Hyundai Finans: 4,35%, 36 mån, första hyra 20%, restvärde 50%, 6 000 mil. Förmånsvärde netto 50% marginalskatt. Erbjudandet gäller juridisk person och kan ej kombineras med andra avtal eller rabatter. Månadskostnad exklusive moms.

LINKÖPING Bonnorpsg 2 • Tornby • 013-12 34 15

NORRKÖPING Malmgatan 21 • Ingelsta • 011-18 18 01 ÖPPET Måndag-Fredag 9-18 • Lördag 10-15 • www.bilbyter.se


HERRGÅRDSKÄNSLA MITT I NORRKÖPING Ett andra hem. För möten, övernattningar och afternoon tea

hotellstrand.se • 011-16 99 00 Drottninggatan 2, Norrköping


Posttidning B East Sweden Business AB Gjuterigatan 1D, 582 73 Linköping

styrka entreprenad

STYRKA är ett vanligt företag men med ett socialt hjärta för killar och tjejer som behöver en andra chans. Vi anställer professionella inom varje område och lärlingar får sedan gå bredvid och lära sig yrket.

• VISIONEN - Allt under ett tak • Ger en andra chans till dem som har en trasslig bakgrund • Alltid nöjd kund garanti • Snabb offerthantering • Alla jobb utfört med garantier

Vi tror på att skapa arbeten för dem som lever i utanförskap och därmed lägga en grund för att bygga ett välmående samhälle. Vårt mål är att STYRKA ska vara ett exempel på det.

• Alltid fackmannamässigt utfört arbete • Alltid licenserade kvaliteansvariga • Anslutna till kollektivavtal

Henrik och Annika Lindmark Ägare och grundare av STYRKA

TEGEL & PLÅT

VÅTRUM

010-207 00 80

MARK & ANLÄGGNING

BYGG

STÄDNING

www.styrka.org

MÅLERI

PAPP & TÄTSKIKT

info@styrka.org

Affärsstaden 3 2015  

Sommarnumret innehåller: Omslagsprofilen är Medina Adilova. Vi pratar bland annat med Ulrika Ohlson och Anna Lövheim. Vi har träffat Carina...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you