Creación de un Spa

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FUERZAS COMPETITIVAS

INTENSIDAD Media-Alta Oferta reducida.

INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA

Mercado en crecimiento. Existencia de hoteles-Spa y Spas vinculados a centros de belleza o a gimnasios. Barreras de entrada: Alta Alto volumen de inversiones para el inicio de la actividad. Largo periodo de arranque del negocio. Dificultad para encontrar personal cualificado con la experiencia requerida.

AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES

Barreras de salida: Alta Dificultad para recuperar la inversión realizada en el acondicionamiento del local. Venta de las cabinas en el mercado de segunda mano. Media-alta PRESIÓN DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS

Centros de belleza que incorporan tratamientos simples de hidroterapia, aromaterapia, etc. Balnearios. Proveedores de productos y utillaje: Baja

PODER DE NEGOCIACIÓN DE PROVEEDORES

Oferta de proveedores suficiente. Proveedores de instalaciones: Media-Baja Oferta de proveedores suficiente. Media

PODER DE NEGOCIACIÓN DE CLIENTES

Guía de SPA

Alto nivel de exigencia por parte de los clientes. Posibilidad de diferenciación/Personalización servicio ofrecido.

del

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