Memoria 2018 by aedip

MEMORIA 2018

Asamblea General Ordinaria Junio de 2018 Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto

Memoria del Año 2018|

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Presidente Leticia sauco Sevilla Vicepresidente Antonio Capilla Matarredona Consejeros Juan Luis Soucheiron Vidri Estrella Giraldo Burgos Tesorero Joaquín de Hita Alonso Secretario General José Javier Gil Sebastián Suscripciones, notas de prensa, información aedip@aedip.org

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Índice 1. Junta Directiva y Asamblea General

2. Objetivos 2018

3. Acciones estratégicas

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Junta Directiva La junta directiva para el año 2018 estuvo formada por las siguientes personas:

SACH CONSULTING TYPSA ARUP TECNICAS REUNIDAS ACTIO

Leticia Sauco Sevilla Antonio Capilla Matarredona Estrella Giraldo Burgos Joaquín De Hita Alonso Juan Luis Soucheiron Vidri

Presidente Vicepresidente Consejero Consejero y Tesorero Consejero

Nota: Durante la Asamblea General celebrada el 30 de noviembre de 2018, estando próximo a finalizar el mandato de dos años de Presidente y Vicepresidente, se afronta la renovación de los cargos conforme a lo establecido en los Estatutos. Se decide por unanimidad la renovación de Leticia Sauco y Antonio Capilla en sus respectivos cargos, por otro período de dos años, hasta el final de 2020. En esta misma Asamblea se decide sustituir como Secretario General a Fernando Iribarren Alonso por José Javier Gil Sebastián, que comienza su periodo como secretario el 1 de Marzo de 2019.

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Asamblea General Además de los miembros de la Junta Directiva de la Asociación Española de Dirección Integrada de Proyectos, la Asamblea General está integrada por los siguientes miembros de número y sus respectivos representantes:

ALMAR CONSULTING ARTELIA (1) BOVIS EP&CM ÉXICO MANAGEMENT GENSARK ICEACSA INTEGRAL ARCHICONSULT (2) INTEINCO (4) LKS INGENIERIA NOVA INGENIERIA P&F MANAGEMENT (3) GESVALT (5) TECNICS G-3 (3)

Aurelio Fernández Ricardo Hinarejos Alberto de Frutos Alfredo de Santiago Jesús Molina Manuel Soler Fernando Illanes Jordi Seguró Valentín Trijueque Alberto Martínez-Lage Ignacio Muelas Joaquín Fenollosa Jesús Fernández José Mª Forteza

Miembro de número Miembro de número Miembro de número Miembro de número Miembro de número Miembro de número Miembro de número Miembro de número Miembro de número Miembro de número Miembro de número Miembro de número Miembro de número Miembro de número

(1) Incorporación en el 2º Trimestre de 2018 y Baja a 31 de Diciembre de 2018 (2) Incorporación en el 2º Trimestre de 2018 (3) Baja en el 3º Trimestre de 2018 (4) Baja a 31 de Diciembre de 2018 (5) Incorporación en el 2ºTrimestre de 2019

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Objetivos 2018 La Asamblea de la Asociación, reunida en noviembre de 2017, definió y aprobó un Plan Estratégico basado en unos objetivos concretos centrados en cuestiones prioritarias. Se establecieron 3 grandes objetivos y 8 acciones principales para conseguirlos. A partir de del mes de marzo de 2019 se plantea añadir un cuarto objetivo para difundir y estandarizar las buenas prácticas en Project Management.

Objetivo 1: Ganar visibilidad Acción 1: Presencia en redes sociales Acción 2: Organización de eventos propios Acción 3: Internacionalización

Objetivo 2: Incrementar la sostenibilidad económica de la Asociación Acción 4: Captación de nuevos Socios / Revisión de cuotas Acción 5: Fuentes alternativas de financiación

Objetivo 3: Mejorar el posicionamiento de la actividad de PM Acción 6: Visitas institucionales Acción 7: Presencia en eventos del sector Acción 8: Relación con otras Asociaciones afines

*Objetivo 4: Estandarización y difusión de buenas prácticas en Project Management Acción 9: Renovación del libro blanco Acción 10: Acuerdo para el Desarrollo Guía 11 – Ubim buildingSmart Acción 11: Acuerdo para la Revisión glosario de Terminos PMI En el siguiente apartado de esta Memoria anual se analizan las acciones llevadas a cabo durante el año. Estos objetivos están pendientes de revisión y se espera una redefinición en septiembre de 2019.

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Acciones estratégicas ACCIÓN 1: Comunicación estratégica de la asociación La comunicación es una de las claves de cualquier asociación. A partir de marzo de 2019 se ha creado una comisión de comunicación que tomará las decisiones estratégicas de la asociación en este sentido. A día de hoy las empresas implicadas en esta comisión son:

Se acuerda que la asociación debe centrarse en 2 mensajes principales: la difusión de las buenas prácticas y de las temáticas relacionadas con la innovación. Además, se acuerda que se va a hacer una publicación mensual en el blog de AEDIP y que cada mes correrá a cargo de una de las empresas asociadas. La temática de estos artículos será libre aunque se recomienda que sea sobre las buenas prácticas del PM o sobre temas de innovación o actualidad. Además se prevé la posible contratación de un gabinete de comunicación para dar más fuerza a la comunicación y conseguir posibles impactos en medios generalistas.

LinkedIn 39 publicaciones en Linkedin. De junio del 2018 a Marzo del 19 se hicieron 78 seguidores nuevos (0,31 seguidores nuevos por día) y de marzo del 19 a Junio del 19 se hicieron 107 (0,938 seguidores nuevos por día) aumentando en un 302% la tasa de nuevos seguidores diarios.

Twitter 72 tuits. Desde el mes de marzo al mes de Junio de 2019 se ha pasado de 230 a 306 seguidores en twitter aumentando el número de seguidores en un 33% en sólo 4 meses. Desde el mes de marzo al mes de Junio se han pasado de 8500 impresiones cada 90 días a 14500 aumentando las impresiones en twitter en un 60%.

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Web En 2018 se han publicado 13 noticias en la web. Las visitas de la página web experimentaron su mínimo histórico en febrero de 2019, ascendieron a un máximo relativo en abril de 2019 y parece que al ritmo de producción de contenido y de difusión actual se estabilizarían en torno a 2500 visitas por mes.

Número de visitas 4000

3681

3500 3000 2500 2000

2906 2605

2535 2067

2230 1902

2360 2005

1937

2806 2211

1252

1500 1000 500

Se espera que la publicación mensual de artículos por parte de los asociados y su difusión en RRSS aumenten el tráfico hacia la web de la asociación en los próximos meses. El primer artículo de esta serie mensual lo firmó Jesús Molina Plaza – Socio Director de Exico PM con el título de “Project Manager says…ORDER!”.

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Newsletter A partir de marzo de 2019 se pone en marcha una nueva herramienta de comunicación a través boletines mediante la utilización de la plataforma <Mailchimp.com> con la intención de mejorar la comunicación con los asociados y con las personas e instituciones afines a la asociación. También se pone en marcha esta herramienta para gestionar de mejor la base de datos de la asociación. Hasta el 30 de Junio de 2019 se envían 3 boletines únicamente a los asociados.

Tema Newsletter Abril Recordatorio Convocatoria Asamblea General DESCUENTO en el programa BuiltTech del IE

Fecha de Envío Apr 23, 2019 11:50 am Apr 26, 2019 11:21 am

Receptores 49

Aperturas totales 75

Porcentaje de clicks 10.20%

Clicks Totales 6

0.00%

May 14, 2019 08:09 pm

12.00%

Evolución de Newsletters 120 100 80

98 75 56

60 40 20

0 [AEDIP] Newsletter Abril

[AEDIP] Recordatorio Convocatoria Asamblea General Clicks Totales

[AEDIP] DESCUENTO en el programa BuiltTech del IE

Total aperturas

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Prensa AEDIP ha aparecido en varias publicaciones en medios especializados. Durante el año 2018 aparece en una entrevista en “El Inmobiliario mes a mes” (julio 2018) y también se participa en una entrevista a colación del Informe anual de PM de la revista Metros2 – Informe PM” (diciembre 2018). En estos momentos nos encontramos escribiendo dos artículos más. Uno para el Inmobiliario mes a mes conmemorando los 25 años de la asociación y otro del pulso del sector para Cesine m². Se espera que ambos se publiquen en Julio de 2019.

Presentaciones de la asociación En el mes de junio de 2019 se comienza a trabajar en la renovación de las presentaciones de la asociación diferenciando dos públicos objetivos, el sector inmobiliario y los potenciales asociados. Se quiere cambiar no solo la parte gráfica sino también el mensaje que se envía a las empresas del sector. Se quiere hacer hincapié en la renovación de la asociación y en los beneficios que tiene para los asociados la pertenencia a la asociación.

ACCION 2: Organización de eventos Se celebró una Jornada propia “El nuevo sector inmobiliario: Actores y servicios de Project Management” el 14-Junio-2018. Contamos con 66 asistentes, y a falta de patrocinio (se contactó con ODPE, ORACLE, ACONEX, PMI, SIMA, HAYA Real Estate) contamos con varios colaboradores: TECNIBERIA, PMI, IFMA, FIDEX, SIMA. Participaron 8 ponentes representantes de diferentes SOCIMIS, Fondos de inversión inmobiliaria, “Servicers” y otros gestores de inmuebles.

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La organización de eventos es clave para la difusión, promoción y la defensa de los intereses de las empresas de Project Management en el sector. A partir de marzo de 2019 se ha creado una comisión de eventos que tomará las decisiones estratégicas de la asociación en este sentido. A día de hoy las empresas implicadas en esta comisión son:

Este grupo de empresas tendrán como objetivo definir las temáticas de los eventos, buscar ponentes, patrocinadores y aliados estratégicos para las acciones de la asociación.

Se define un calendario de eventos como sigue:     

9 de Julio: Desayuno temático 18 de Septiembre: Rebuild 25 de Septiembre: Colaboración con Cesine 15 de Octubre: Mesa Redonda 12 Diciembre: Conferencia + Premios AEDIP

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La comisión ha hecho un listado de temas con posible interés para la organización de próximas jornadas:                

El nuevo Código Técnico de la Edificación - camino de la sostenibilidad ISO 19650 - Hacia un entorno común de datos BIM project management - ¿Cómo aprovechar BIM en la dirección de proyectos? IPD - Una nueva forma de colaborar LEAN construction - Adiós al desperdicio* WELL - El bienestar en el espacio de trabajo Construcción OFFSITE - ¿Estamos preparados? Edificios Inteligentes - Hacia un mundo de IOT Metodologías ÁGILES Programa Europeo para Zero Carbon Results - Financiación Europea Project management hotelero - Gestión de programas para inversores COLIVING with Project Managent PM ¿Renovarse o continuar? Nuevos modelos de contratos Project y Facility Management - Gestión integral de activos en tiempos del IoT Build-to-rent – El rol del PM

A día 15 de Junio de 2019 se está organizando un desayuno que tendrá lugar el próximo 9 de Julio con el título Gestión Integral de Activos Inmobiliarios en la era del IoT. AEDIP contará con la colaboración de IFMA España en la organización del evento y reunirá a cuatro de las voces más autorizadas del sector para desgranar las claves que afectarán a la gestión de activos en un futuro marcado por la transformación digital.

Se espera que Carlos Armero, Director General de Mace, Ángel Turel Director de Desarrollo de Negocio de Larry Smith y Francisco García, Ex presidente de IFMA formen una mesa redonda moderada por Cristina Sanjuan Asociada del departamento de Ciudades e Infraestructura de Arup en la que se reflexionará entre otros muchos asuntos sobre el impacto de las nuevas tecnologías en el iseño, en las personas, en la experiencia del cliente, en el rol futuro del Project y del Facility Manager y en los beneficios que tendrá para los profesionales la transformación digital. AEDIP | Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto | 14

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ACCION 3: Ayuda a las empresas Asociadas en la internacionalización y exportación de sus servicios Se ha informado a los Asociados sobre las oportunidades que nos llegan desde CEOE e ICEX relacionadas con la exportación de servicios: -

CEOE: Encuentros Empresariales España-Portugal, España-Australia, EspañaIndonesia, Encuentro Iberoamericano en Guatemala, España-Bulgaria, EspañaEmiratos Árabes y otros encuentros bilaterales de interés. ICEX: Jornada en San Juan (Puerto Rico), Congreso en Cartagena de Indias (Colombia) y Encuentro España-Perú en Lima (Perú), Jornada Formación Multilateral en Madrid, Infraestructuras de Transporte en UK (Londres), Jornada en Moscú. DevBusiness.com: Se ha conseguido un acuerdo para acceder de forma gratuita a un portal que se encarga de recopilar las oportunidades publicadas por los principales bancos multilaterales y de desarrollo a nivel global. Nos han dado acceso gratuito a su plataforma de forma temporal hasta el 8 de noviembre de 2019. Hay oportunidades interesantes tanto de PM y consultoría, como de diseño y construcción. A través de esta plataforma se han difundido oportunidades como la Supervisión de las obras de construcción del campus de la academia nacional de Policía (Honduras), Supervisión de obras del Banco Centroamericano de Integración Económica (Nicaragua), Supervisión de obra para un laboratorio para la Oficina Nacional de Pesos y Medidas (Uganda). MINAPLA INVESTMENT GROUP es un inversor privado que se puso en contacto en el mes de abril con la asociación a través de nuestra página web y solicitando distintas ofertas entre los asociados para realizar el Project Management de un complejo hotelero en Filipinas. Se presentó el proyecto y las empresas que mostraron interés participaron en una serie de reuniones con el cliente organizadas en la sede de AEDIP.

ACCION 4: Actualización de cuotas de Asociados y Captación de nuevos Asociados Ampliar la base de asociados de AEDIP resulta fundamental para tener representatividad en el mercado. Se ha incorporado 1 nuevo asociado en este ejercicio GESVALT PROPERTY SERVICES (abril-2019). Por el contrario, se han producido 4 bajas: P&F y TECNICS G3 (julio-2018) INTEINCO y ARTELIA (diciembre-2018). Desde marzo hasta junio del 2019 se ha contactado con los tomadores de decisiones de 20 empresas como: HILL, MACE, ARCADIS, GLEEDS, ALL GLOBAL, ACERTA, C&B, BTY, DOKEI RE, IDOM, COLLIERS, CASTIEL, HOMU PROJECT MANAGEMENT, APROTECNIC, PROYECO, INERIA MANAGEMENT, PwC, CBRE e INCOSA. Se espera poder sumar al menos un par de asociados antes de que termine 2019. AEDIP | Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto | 15

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Además, se ha estructurado una base de datos en <hubspot.com> en la que se registran los datos de contacto de todas las personas u organizaciones con las que se entran en contacto, así como las interacciones que se tienen con ellos.

ACCION 5: Buscar fuentes de financiación de AEDIP (aparte de cuotas de Asociados) Se ha buscado el patrocinio de nuestra Jornada (ver ACCION 2), sin éxito este año. Se ha sugerido la posibilidad a alguno de los posibles patrocinadores para que se convierta en sponsor global, asociando su imagen a la de AEDIP. A partir de Marzo de 2019, y aunque ésta no sea su objetivo principal se sugiere obtener fondos de las ventas del LIBRO BLANCO una vez que se haya terminado el proyecto.

ACCION 6: Visitas institucionales No se ha realizado ninguna durante 2018 (por los cambios políticos habidos, entre otras razones). Cabe destacar la acción ejercida contra AENA, con la presentación de Recurso de impugnación de Concurso en Aeropuerto de Barcelona. Actualmente está en trámite el Recurso Contencioso-Administrativo presentado por parte de TECNIBERIA, con la colaboración de AEDIP. A día 15 de Junio todavía no se tiene constancia del sentido del fallo. Además, se sigue estando presente en las reuniones de trabajo de la Comisión BIM del Ministerio de Fomento y en las reuniones de Grupos de trabajo de UNE-AENOR

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ACCION 7: Presencia en eventos del sector AEDIP ha estado presente en numerosos eventos del sector (con diferentes grados de participación: bien como asistentes, colaborando en su difusión o interviniendo como ponentes).Como ya se ha mencionado en la acción número 2, se ha constituido una comisión de eventos a partir del mes de abril de 2019 para organizar todos los asuntos relativos a presencia de AEDIP en foros públicos.

SIMApro (Salón Inmobiliario) Mayo (Colaboradores) 30-mayo / 1-junio-2018. Hemos participado como empresa colaboradora en las Jornadas celebradas en el ámbito del Salón Inmobiliario de Madrid. Además, AEDIP intervino el 30mayo haciendo una presentación sobre los servicios de PM en el sector inmobiliario.

IV Congreso Edificios Inteligentes (TECMARED) Junio (Colaboradores) 19-junio-2018. Participa AEDIP como colaborador de este otro Congreso del Grupo TECMARED.

FM en las Smart Cities (IFMA) (Colaboradores) 19-septiembre-2018. AEDIP colabora en la difusión de esta Jornada sobre Facility Management organizada por IFMA en Barcelona..

Project 2018 (Metros2) Septiembre 27-septiembre-2018. Asistencia de AEDIP a la Jornada sobre el Project Management inmobiliario organizada por CESINE-Metros2. Esta Jornada contó con la intervención de nuestro expresidente Javier García-Monsalve durante la inauguración del evento; además intervinieron 3 de nuestros Asociados: uno como moderador (ACTIO) y otros 2 como ponentes (ALMAR y TYPSA).

Retail 2018 (Metros2) Octubre 18-octubre-2018. Asiste AEDIP a esta Jornada de Metros2, en la que se habló sobre la evolución del mercado del Retail, su transformación y las nuevas tendencias.

Jornada FIDEX-SEOPAN, Noviembre 13-noviembre-2018. Asistencia de AEDIP a la Jornada sobre “Infraestructuras pendientes y prioritarias” que organizaron conjuntamente FIDEX y SEOPAN, que contó con la presencia del Secretario de Estado de infraestructuras, Transporte y Vivienda y el Secretario General de Infraestructuras), y donde se analizaron la situación actual y los retos de cara al futuro de las infraestructuras públicas en España.

XV Congreso anual de Dirección de Proyectos (PMI) Noviembre 15-noviembre-2018. Asiste AEDIP al Congreso organizado por el Capítulo de Madrid del PMI, donde se debatió sobre la dirección de Proyectos y las nuevas tecnologías.

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Consultores 2018 (Metros2) Noviembre 28-noviembre-2018. Jornada de CESINE-Metros2 a la que AEDIP asiste, y en la que las firmas líderes de la consultoría inmobiliaria analizaron los grandes retos e incógnitas del real estate español para los próximos años.

V Congreso Edificios Energía Casi Nula (TECMARED), Noviembre (Colaboradores) 28-noviembre-2018. Congreso organizado por TECMARED y que contó con la colaboración de AEDIP.

Escuela de la Edificación – Innovación en PM como única opción de futuro 3 de Marzo de 2019. Bajo la máxima "No se trata de hacer cosas diferentes, sino de hacer diferente las cosas que hacemos" Alberto De Frutos Espinosa y Juan Carlos Rodriguez Barredo de Bovis Project Management desgranaron en el 'Máster de Gestión de Proyecto y Construcción' las claves de la innovación en Project Managment.

WIRES - La casa del futuro La tendencia apunta a que en la casa del futuro habrá menos estancias pero de más tamaño para que sean más flexibles. La casa del futuro tendrá sistemas Plug&Play gestionados por una IA que tomará muchas decisiones por nosotros.

IE - Destino Latinoamérica En este evento se desgranaron las distintas oportunidades de negocio que presenta Costa Rica y la región centroamericana tanto para inversores como para empresas de servicios.

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IFMA - Jornada Técnica para Facility Managers “Ya nadie duda del valor que aporta el Facility Management aunque el reto es llegar a un modelo integrado entre Asset y Facility Management a través de la metodología BIM”

Grupo Vía - IV Foro de Inversión Inmobiliaria "Las personas ya no pueden permitirse el producto que hacemos, lo que falta es oferta residencial a precios asequibles”

Cesine m² - Proptech II "El verdadero trasfondo en la transformación digital tiene mucho más que ver con la transformación del funcionamiento de la organización que con la inserción de nuevas tecnologías".

TecmaRed - V Congreso Edificios Inteligentes (Colaboradores) Inteligencia Artificial, BIM, BigData e IOT serán parte de nuestro día a día antes de que podamos darnos cuenta. El reto está en cómo analizar y gestionar el volumen masivo de datos al que tendremos acceso

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SIMApro2019 SIMApro es quizás la gran cita del sector inmobiliario español. Se ha aprovechado para entrar en contacto con potenciales asociados y para conversar con las empresas que ya forman parte de la asociación. En SIMApro2019 hemos podido observar la incertidumbre que existe en el sector residencial en relación a las dificultades que tienen los jóvenes para acceder a la primera vivienda. Éste hecho, unido a la carestía del suelo, a la escasez de mano de obra y a la coyuntura política del momento está lastrando las expectativas de los promotores, que se ven obligados a plantear nuevos modelos de negocio como el Build-to-Rent.

Cesine m² - Inmohoteles El sector hotelero sigue yendo viento en popa al calor de los buenos datos de turismo en España. Los fondos internacionales se han acogido a la figura de la SOCIMI para poder operar en nuestro país, que cuenta con operadores de clase mundial que ponen al cliente en el centro de la toma de decisiones.

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El Español - III Foro de SOCIMIS Las SOCIMIS han sido un vehículo exitoso que ha conseguido atraer inversión a nuestro país pero no sólo eso. Ha llegado el momento de entender que también forman parte de la solución al problema de acceso a la vivienda de los jóvenes a través de fórmulas de PPP.

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ACCION 8: Relación con otras Asociaciones afines Se han seguido manteniendo contactos puntuales sobre posibles acuerdos de colaboración con PMI, IFMA, COAATM y MeDIP. A partir de Marzo de 2019 se reactivan los contactos con PMI, IFMA, MeDIP, BuildingSmartSpain y AECMA, Instituto de empresa, Instituto de Práctica Empresarial, DevBusiness. Estos son algunos de los puntos que se están negociando con cada uno de ellos: -

Se organiza un evento conjuntamente con el título “PM&FM – Gestión Integral de Activos Inmobiliarios en la era del IoT

Se aprueba en junta de BuildingSmart su participación en la elaboración del Libro Blanco de AEDIP Se aprueba en junta de BuildingSmart la participación de AEDIP en la elaboración de la Guía uBIM 11 – Project Management Se acuerda colaborar en el glosario de términos de PMI Se está negociando la manera en la que PMI puede colaborar en la elaboración del libro blanco de AEDIP

Nos han enviado un acuerdo de colaboración como proveedores de formación.

Se está negociando un acuerdo de colaboración en torno a los siguientes aspectos: ventajas comerciales, colaboración en eventos, bolsa de trabajo, etc.

Se ha reactivado la colaboración con el MeDIP Se está negociando un acuerdo de colaboración en torno a los siguientes aspectos: ventajas comerciales, colaboración en eventos, bolsa de trabajo, etc. Se está planteando un acuerdo para ofrecer voluntariado en AEDIP a los estudiantes del MeDIP

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ACCION 9: Renovación del Libro Blanco En abril de 2019 se crea la comisión del libro blanco con los siguientes objetivos:       

Actualizar el libro blanco de 2006 desde el punto de vista de los servicios como de la metodología de dirección integrada de proyectos. Actualizar una unidad de criterios básicos que sirvan de marco de referencia para la actuación de las empresas pertenecientes a la Asociación Servir de herramienta de difusión de la posición profesional oficial de AEDIP. Poner al día las descripciones de términos básicos de la DIP y su aplicación local. Actualizar las herramientas de la DIP. Actualizar el alcance de los servicios de forma muy genérica y evitando entrar en detalles formales al respecto Expresar la situación profesional y legal de la DIP en España

La comisión de libro blanco está integrada por los siguientes asociados:

Para la renovación del libro blanco contamos con el apoyo de otras asociaciones como PMI y BuildingSmart España que ofrecerán su juicio experto en la revisión de la documentación que se elabore desde AEDIP.

Acción 10: Acuerdo para el Desarrollo Guía 11 – Ubim buildingSmart Tras retomar el contacto con BuildingSmart España conocemos que quieren renovar las Guias de Usuario BIM, conocidas como guías U-BIM. AEDIP se presta voluntaria a colaborar activamente en la elaboración de la guía número 11, titulada Gestión de un Proyecto BIM. Se acuerda que primero trabajaremos juntos en la renovación del Libro Blanco de AEDIP y más adelante retomaremos el proyecto de la reonovación de la Guía U-BIM.

Acción 11: Acuerdo para la Revisión glosario de Terminos PMI PMI está elaborando un Glosario de Términos de Construcción y Project Management en Español. Se han puesto en contacto con AEDIP para que hagamos nuestros comentarios al documento antes de que su publicación. AEDIP | Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto | 23

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