escuela de gestores
Carlos de blás acompañado por Manuel Ortega y José Ignacio Fernández
José Carlos de Blas Gómez
“Faltan recursos económicos y sobra ilusión” Redacción: Agesport
nacido en Aranda de Duero (Burgos) en 1955, es desde 1989 el director del pMD de Estepona (Málaga). Licenciado en el InEF de Madrid se inicia en la gestión deportiva en Jaén en 1984, en la delegación municipal de deportes como jefe de negociado de Orientación y promoción Deportiva. En 2004 participó activamente en la organización del I Congreso Agesport Andalucía.
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arlos, cuéntanos tu “aterrizaje” en el deporte andaluz. En 1978 se inició en Jaén un ambicioso proyecto que culminó con el ascenso a División de Honor del Club Balonmano Jaén, el primer club andaluz en conseguirlo. Justo Gámez, compañero de promoción, era el entrenador y embarcó en esta aventura a un grupo de jugadores que vivíamos en Madrid y que estuvimos viajando todos los fines de semana. La temporada siguiente me trasladé a Jaén donde impartía clases de educación física en un instituto y varios colegios, ya que entonces teníamos que pluriemplearnos para poder vivir; además entrenaba a equipos de base para un importante proyecto capitaneado por Manolo Ortega y en el que también participaban personajes tan destacados del deporte andaluz como Juan Torres Guerrero. ¿De los proyectos que has cubierto en todos estos años, cuáles recuerdas con especial cariño? Lo más gratificante ha sido el trato con las personas tanto en las clases en institutos y colegios, como en la dirección de las escuelas deportivas que fue la función más importante que se me encomendó en el Ayuntamiento de Jaén. ¿Qué puedes contarnos de esta etapa embrionaria de Agesport? En la provincia de Málaga, al comienzo de los
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90, ya se planteaba algo similar aunque sin tanta entidad, los responsables técnicos de varios municipios, entre ellos Antequera, Benalmádena, Vélez Málaga, etc, nos reunimos en varias ocasiones para comentar inquietudes e intentar estar al día de las alegrías y sobretodo de nuestros problemas. Se planteó la posibilidad de un contacto permanente y más continuado entre los profesionales, ya que en aquella época las únicas formas de contacto entre nosotros eran los cursos y seminarios programados por el Instituto Andaluz del Deporte. Desde tu visión de gestor deportivo en el ámbito municipal: ¿Qué aspectos valoras como más positivos y negativos? Como positivo, el auge que ha tomado el deporte municipal desde finales de los setenta. Los ayuntamientos, en los albores de la democracia, se plantearon dar importancia al deporte incluyéndolo dentro de las actividades propias del municipio; también está el cambio de mentalidad de las personas ante el deporte viéndolo como una oferta de salud y la exigencia de servicios de calidad por parte de los usuarios; todo esto hace que tengamos que esforzar más para cubrir las expectativas del ciudadano. Como negativo, el hecho de que hemos acostumbrado a nuestros vecinos a depender en demasía de lo que les ofrecen los ayuntamientos, ya que en ocasiones asumimos más funciones de las que