АКАДЕМИЯ ПО ИНОВАЦИОНЕН МЕНИДЖМЪНТ
Оценка на иновационния потенциал на фирмите Димитър Христов ХИРОН - Мениджмънт консултинг
СЪДЪРЖАНИЕ Митове за иновацията и защо говорим за потенциал за управление на иновациите във фирмите 2. Стандарт по иновационен мениджмънт в Европа 3. Подход за оценка на потенциала за управление на иновациите във фирмите 1.
Защо управлението на иновациите и иновационния потенциал на фирмите е така важна? Иновациите и знанията са ключови фактори за растеж и устойчивост на фирмите Иновативните фирми се справят значително подобре с глобалните предизвикателства и кризите Компаниите имащи системи за управление на иновациите са по-конкурентоспособни
Управлението на иновациите е в центъра на вниманието на Европейската комисия
ОПИТ ЗА ДЕФИНИЦИЯ Управление на иновациите / иновационен потенциал “Способността на ръководството и/или собствениците на една организация (фирма) да генерират нови идеи и да управляват целия процес до успешната им пазарна реализация и постигане на ефективност”
1. РОДНИТЕ МИТОВЕ ЗА
ИНОВАЦИЯТА
Изобретение ??
Висока технология ?? Микроелектроника Телекомуникации Биотехнологии Атомна енергетика Самолетостроене Нанотехнологии Информатика Космос Роботика
5 КЕТ за Европа (ключови основополагащи технологии): фотоника, нанотехнологии, нови материали, микроелектроника, биотехнологии: Напредналите технологични продукти обикновено са комбинация от няколко КET: Електромобили
Видове иновации
БИЗНЕС иновация
ОРГАНИЗАЦИОННА иновация
ПРОЦЕСНА
ПРОДУКТОВА
иновация
иновация
МАРКЕТИНГ ТЕХНОЛОГИЧНА иновация
иновация
Радикално скъсване с миналото ??
Специализирана структура ??
Случайна идея ??
Скъпо и рисково начинание ??
ИНОВАЦИЯ = ТВОРЧЕСТВО x ПОЕТ РИСК
Иновации в България ??
Моля?
obecto
Име на фирмата: ИНДУСТРИАЛЕН КЛЪСТЕР "ЕЛЕКТРОМОБИЛИ" Продукти/услуги: електрическа мобилност Контакти: projects@emic-bg.org www.emic-bg.org гр. София, п.к.1000, ул."Иван Денкоглу"1, ет.4
Зарядна колонка за електромобили Първи български сертифициран модел на зарядна колонка за електромобили, работеща в мрежа ИНОВАЦИЯ
ПРИЛОЖИМОСТ
РЕЗУЛТАТ
Оригинална разработка на зарядна ко-лонка на Индустриален клъстер КЕМ АД. Притежава оригинален дизайн, произве-ден е от екологични материали и с ел. компоненти от водещи европейски ком-пании. Зарядната станция е предназначе-на за бавен заряд – до 8 часа и позволява едновременно зареждане на 2 електромо-била. Осигурена е връзка към менидж-мънт сървър посредством защитен VPN канал. Колонката се използва за зареждане на електрически превозни средства и може да бъде инсталирана на широк набор от локации като паркинги на молове, вериги магазини, бизнес центрове, бензиностанции, куриерски, логистични, таксиметрови и транспортни компании.
Зарядната колонка е продукт със значителен пазарен потенциал предвид навлизането на електрическата мобилност. Станцията предизвиква голям интерес, тъй като е първият по рода си продукт, произведен в България. Гарантираното качество и конкурентната цена са предпоставка за увеличаване на продажбите в краткосрочен и дългосрочен план.
ФАКТОРИ ЗА УСПЕХ
ОРИГИНАЛНА РАЗРАБОТКА
СТИМУЛИ ОТ ЕС
ПАЗАР
Зарядната колонка е първият български сертифициран модел с възможност да работи в мрежа. Продуктът има широка приложи-мост, а поддръжката е улеснена.
Стратегията на ЕС предвижда до 2025 г. половината коли в Европа да бъдат хибриди и електромобили. Очаква се ЕС да утвърди минимално количество електрически зарядни станции. ДИЗАЙН
С навлизането на електрическите превозни средства се налага и изграждане на зарядни станции. Колонката се предлага на по-ниска цена и това я прави успешна на българския пазар.
Поради спецификата на колонката и необходимостта от съвместяването с технологичните параметри на необходимото оборудване дизайна се оказва предизвикателство.
Колонката изисква CE сертифи-кат за съответствие спрямо всички приложими директиви на Европейския съюз и хармонизирани стандарти, което е свързано със значително време и ресурси.
ОРГАНИЗАЦИЯ НА РАБОТА
БАРИЕРИ
ПОДХОДЯЩИ УСЛОВИЯ
ВЛИЯНИЕ
Сложността на НИРД изисква компетенциите и участието на широк кръг специалисти в различни области, което изисква създаването на специална работна група МАТЕРИАЛНО-ТЕХНИЧЕСКА БАЗА И КВАЛИФИКАЦИЯ В клъстера има квалифицирани експерти в зависимост от отделните компоненти на продукта (корпус, електроника, потребителски интерфейс и т.н.). ЗЕЛЕНА ИНДУСТРИЯ Продуктът е насочен към опазването на околната среда в дългосрочен аспект и е съобразен с директивите на ЕС. Зарядната станция има еко корпус от стъклопласт, осигуряващ висока надеждност и възможност за пълно рециклиране.
ДЪРЖАВНИ СТИМУЛИ Националният план за подпомагане на електромобилите предвижда да отпаднат редица такси при покупката на електромобили, което дава стимул за нарастване и на колонките ПАЗАРИ Разработването на бизнес модели и изграждане на мрежа от зарядни колонки, работещи в цялата страна предполага развитие на нов пазарен сег-мент.
СЕРТИФИЦИРАНЕ
БИЗНЕС МОДЕЛ
Основен клиент на зарядната колонка са юридически лица, използващи колонката за бизнес или за собствени цели и по този начин тя се изработва и монтира по предварително зададени от клиента параметри и нужди. РАЗВОЙНА ДЕЙНОСТ Производството на първия модел на зарядна станция стиму-лира развойната дейност в сфе-рата на зелените технологии в национален и международен мащаб, предполагайки © copyright 2009 IXL парт-ньорства
Вярно ли е, че? България е сред топ 50 страни в света по глобален иновационен индекс България е на 53 място по глобална конкурентоспособност сред 148 страни
Класация на Глобален иновационен индекс на Cornell University, INSEAD and WIPO за България. 2012 – 41 място 2011 – 42 място 2010 – 49 място 2009 – 74 място
Важни са трендовете
ГЛОБАЛНА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТ
Global Competitiveness Index Класация сред 148 държави 2013 - 57 място 2012 - 62 място 2011 - 73 място
Важни са трендовете
ВНИМАНИЕ !!! Най-силните показатели 1. Макроикономическа среда - 30 място 2. Технологична готовност - 44 място 3. Здраве и начално образование - 45 място Най-слабите показатели 1. Усвояване от фирмите на най-новите технологии - 125 2. Сътрудничество на фирмите с университети - 117 3. Приложение на маркетинга от фирмите - 107 4. Професионално управление на фирмите - 106 5. Трансфер на технологии от фирмите - 106
ЗАЩО ВИ КАЗВАМ ВСИЧКО ТОВА?
ИНОВАЦИОНЕН ПОТЕНЦИАЛ УПРАВЛЕНИЕ НА ИНОВАЦИИТЕ Innovation Capacity / Innovation Management Capacity
Вътрешната способност на фирмите да управляват иновационния си процес от генериране на идеята до постигането на пазарна ефективност (EC/ Horizon 2020 / Innovation in SMEs)
или …. Шампионите “управляват иновациите” и имат системи за управление на иновациите
???? Иновационен потенциал / капацитет Стандарт за “управление на иновациите”
2. Стандарт по иновационен мениджмънт в Европа
Оценка на иновационния потенциал на фирмите Да намерим отговор на въпросите:
ЗАЩО КОМУ КОГА КАК
Два начина за оценка капацитета на една фирма да управлява иновациите Сравняване със съществуващи стандарти Прилагане на съществуващи методики (в случая на база на метода IMP3rove)
Да влезем в стандарта на шампионите!!! КАК?
ФАМИЛИЯ СТАНДАРТИ CEN/TS 16 555 Управление на иновациите CEN/TS
Наименование
Статут
Дата
16555-1
Управление на иновациите – Част 1: Система за управление на иновациите
Публикуван
2013-07
16555-2
Управление на иновациите – Част 2: Управление на стратегическото проучване
Чернова
2014-12
16555-3
Управление на иновациите – Част 3: Иновационно мислене
Чернова
2014-12
16555-4
Управление на иновациите – Част 4: Управление на интелектуалната собственост
Чернова
2014-12
16555-5
Управление на иновациите – Част 5: Управление на съвместната дейност
Чернова
2014-12
16555-6
Управление на иновациите – Част 6: Управление на творческата дейност
Чернова
2014-12
16555-7
Управление на иновациите – Част 7: Оценка на управлението на иновациите
Чернова
2014-02
Стандартизиран иновационен процес CEN/TS 16 555
Идеи
Генериране на идеи
Развитие на проекти
Защита и внедряване
Оценка и подобрения
Въвеждане на пазара
Резул тати
Европейски стандарт по Иновационен мениджмънт CEN/TS 16555 – 1: 2013 Външна среда Стратегия и лидерство
Организация / фактори
Иновационен процес
Резултати / подобрения
Как да управляваме иновациите – стандарта за система за управление (Innovation Management System) организация
идеи
лидерство
техники
оценка
планиране
измерване
3. Подход за оценка на потенциала за управление на иновациите във фирмите
IMP³rove подход за оценка на потенциала за управление на иновациите IMP3rove Европейска академия по иновационен мениджмънт https://www.improve-innovation.eu
През 2008 - Europe INNOVA Award “Best Innovation Tool”
IMP³rove Подход за иновационен мениджмънт IMP³rove е холистичен, задълбочен подход, консултантски инструментариум и отворена система за управление на иновациите в Европа. Той включва: • • • •
IMP³rove IMP³rove IMP³rove IMP³rove
ИЗСЛЕДВАНЕ ОЦЕНКА МРЕЖА АКАДЕМИЯ
С въвеждането на IMP³rove подхода е постигната обща цел за подпомагане устойчивото развитие и конкурентоспособност на Европейската икономика чрез подобряване на Иновационния мениджмънт в предприятията.
Оценка
Изследване
Академия
IMP³rove Отворена система
Мрежа
IMP³rove
въздейства за успеха и растежа на МСП чрез Интегрирана методика за осъществяване на иновационен мениджмънт;
Стратегия Иновационна организация и култура
Иновационен процес Управление на идеята
Разработка на продукт
Непрекъснато подобрение
Иновационни фактори (УЧР, управление на знанието, управление на проекти и програми, Контролинг и ИКТ)
Достъп до голяма база данни от казуси в различни сектори необходима за сравнителен анализ; Достъп до мрежа професионалисти за получаване найдобри примери и съдействие в подобряването на иновационния мениджмънт
IMP³rove От оценка към продължаващо подобряване на иновационния мениджмънт за постигане на устойчив растеж и нарастване на конкурентоспособността On-line оценка
Бенчмаркинг
Покриване на всичките параметри на иновационния мениджмънт и икономическите резултати
Анализиране и отразяване на състоянието на иновационния мениджмънт
Среща с консултант
Предприемане на конкретни мерки за подобряване на иновационния мениджмънт
Цикъл подобрения
Непрекъснато подобряване на иновационния мениджмънт
В основата на подхода е разбирането за иновационния цикъл
IMP³rove • Създаване на ясна
визия за иновация и бизнес стратегия • Комуникация с всички йерархични нива • Анализ тенденциите във външната среда • Измерване постигането на стратегическите цели
• Системи за мотивация за дейности по ИМ • Добро управление на проекти и контрол на ресурсите • Системно управление на правата върху интелектуална собственост • Прилагане на подход. ИТ инструменти за IM задачи • Интегриране на опит и споделяне на знания
• Осигуряване на време, място и средства за разработка нови идеи • Подкрепа и активно включване на топ мениджмънта • Създаване климат за иновации • Приемане на грешките и провалите • Мобилизиране на вътрешни и външни ресурси
Стратегия
Иновационна организация и култура
• Генериране на идея и
Иновационен процес Генериране на идея
Разработка на продукт
Непрекъснато подобрение
Иновационни фактори (УЧР, управление на знанието, управление на проекти и програми, контрол и мониторинг, ИКТ)
иновац. процеси • Превръщане нови идеи в иновативни проекти • Създаване условия за непрекъснатост на подобренията • Ускоряване времето за достигане до пазара / до печалба
IMP³rove
ОЦЕНКА спрямо шампионите Иновационна стратегия
Иновационни резултати
Иновационна организация и култура
Осигуряващи фактори Твоята фирма
Иновационен жизнен цикъл Шампион
Средни показатели
Самооценка на платформа IMP3rove: Регистрация Онлайн въпросник по 5 елемента на “house of
innovation” Метод – най-добре в група от ръководството на фирмата и собственика с модератор Завършване на въпросника Генериране на доклад (2-3 дни) Обратна връзка (по желание) Обучение и сертификация (по желание)
IMP³rove Нуждаят се да повишат стандарта на консултанските услуги по ИМ
Нуждаят се от критерии за оценка на иновационния потенциал на МСП
е създаден в полза на МСП Кои ползват този инструмент?
Нуждаят се да разберат механизмите на ИМ и растеж на МСП - нужда от консултанти и консултантски стандарт
Нуждаят се от поефективен подход за по-силно влияние върху растежа на сектора на МСП
Да оценим капацитета на фирмите си? https://www.improve-innovation.eu/