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GESTÃOAVISTACOMO DIFERENCIAL

A falta de controle e ausência de metas, são dores comuns das empresas pequenas e médias. Principalmente das empresas familiares, que possuem mão de obra, geralmente indicada por confiança e/ou com grau de parentesco. Isso ocorre, exatamente porque o proprietário, pede para fazer as ações, mas se sente mal em estabelecer prazos e as condições da entrega, assim como, em fazer cobrança daquilo que foi planejado Muitas vezes, ele prefere fazer, do que cobrar.

É nesta hora, que a metodologia Gestão à vista, faz a diferença.

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Gestão à vista é um método de gestão de equipes e indicadores Nesse modelo, painéis de indicadores e de controle de atividades ficam disponíveis de forma visual para toda a equipe, facilitando o trabalho do gestor e do time. Esse recurso, permite que os gestores visualizem de forma rápida e simples o andamento do trabalho dos times.

As equipes, por sua vez, conseguem conferir dados sobre o próprio trabalho, identificar problemas e manterem-se engajados.

Benefícios da prática Gestão à Vista:

Facilita o trabalho do gestor na tomada de decisões

Engaja os colaboradores para atingir objetivos

Mantém a equipe alinhada

Ajuda na resolução dos problemas

Para isso, é fundamental que a empresa tenha planejamento estratégico. Isso se faz necessário, para garantir a transparência dos investidores, proprietários, gestores e colaboradores. Pois terão em suas mãos, de maneira rápida e prática, o andamento daquilo que foi planejado Proporcionando foco e concentração de esforços no que é essencial para obter resultados, além de clarificar as forças para se buscar resultados superiores

O Gestão à Vista, monitorado por um especialista, que compara os resultados obtidos com o mercado, antecipa tendências, toma providências menos arriscadas e melhora a performance e desempenho da organização a qual trabalha. Reduzindo drasticamente desperdícios e retrabalho, tornando a produção enxuta, com índices de melhorias constantes

Toda empresa merece um Gestão à Vista.

Se mantenha informado sobre as ações realizadas por Ronaldo

José Damaceno, CEO

Acreditare Gestores, autor do livro A Qualidade Fazendo Parte de Você! Apresentador da Acreditare na rede ConecTv de Televisão, apresentador do podcast AQFPV, palestrante e apresentador dos Webinar Café & Gestão, escritor de artigos e mensagens motivacionais profissionalizantes, https://ronaldojdamaceno com br/

Eduardo de Carvalho, CEO da Avantix, foi nosso entrevistado, onde contou sobre sua trajetória na carreira de desenvolvimento de um dos melhores sistemas para laboratório clínico e de anatomia patológica. Revela o quanto a formação em advogado ajudou na implementação de Normas legislativas, quanto a segurança das amostras, rastreabilidade, segurança dos dados dos pacientes, apresentação correta das contas, dentre outros fatores, que diferenciam o seu LIS dos concorrentes.

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