Sugestões dos jornalistas
À semelhança do que aconteceu com os profissionais da área do Desenvolvimento, também procurámos obter junto dos jornalistas a sua opinião relativamente a estratégias a adoptar para melhorar ou consolidar o seu relacionamento com aqueles. Grande parte das sugestões mencionadas, e que neste ponto apresentamos de forma sistematizada, também foram referidas pelos profissionais da área do Desenvolvimento, o que denota que na maioria das estratégias sugeridas ambos os grupos profissionais estão de acordo. Referimo-nos, e como se poderá observar, à existência de uma rede de contactos direccionada; ao envolvimento dos jornalistas nas actividades das organizações; à importância das reportagens, do acesso ao terreno e das organizações enquanto fontes de informação; à existência de um entendimento comum e às bolsas de criação jornalística.
Rede de contactos direccionada e reforçada Tanto estes como os jornalistas consultados para o presente estudo consideram que esta rede é essencial para o próprio relacionamento entre ambos os grupos. Como refere um dos jornalistas do Público, há que conhecer os jornalistas e as temáticas que os mesmos costumam trabalhar. Contudo, e como Adriano Miranda salienta, este contacto não se deve ficar apenas pelo contacto “virtual” ou telefónico. Deve ser, também, um contacto presencial, além de procurar estabelecer contacto/criar uma relação mais próxima com os editores e as chefias.
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As estratégias - sugestões dos dois grupos de profissionais / parte 5