Informativo Mensal da Associação Comercial e Empresarial de Caraguatatuba www.acecaragua.com.br Ano 3 | Nº 45 | Novembro de 2018
Apostar e perseverar pode dar certo!
Obras e Desenvolvimento do Mercado segundo Leandro Borella Barbosa Revista.indd 1
Entrevista com Mario Paulo Garcia pág. 6 e 7
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Expediente
palavra do presidente
Informativo da Associação Comercial e Empresarial de Caraguatatuba Rua São Sebastião, 19 - Sumaré Caraguatatuba/SP Telefone (12) 3897-8822 www.acecaragua.com.br Diretoria • Presidente: Sávio Luiz dos Santos • 1º Vice-Presidente: Ari Carlos Barbosa • 2º Vice - Presidente: Leandro Borella Barbosa • 1º Secretário: Lucas Domingos Gallina • 2º Secretário: Dimas Otaviano Noronha • 1º Tesoureiro: Eduardo Morio Yoshimoto • 2º Tesoureiro: Alexandre Marçal Stringari • Diretor de SCPC: Hallan Deivis Valente • Diretor de Patrimônio: Antonio Alves Barbosa Conselho Deliberativo • Cristiana Gentil L. de Faria Arena • Francis Dermot Shortall • Mário Paulo Garcia • Paulo Henrique Ramiro • Roseli Aparecida Quinetti • Sidney do Nascimento • Yuri Costa Bellato JORNALISTA RESPONSÁVEL: Clóvis Rotth - MTB 71.022 clovisrotth@gmail.com EDITORAÇÃO TUTTO Editoração Eletrônica Designer MTB 11.241 (11) 2468-3384 IMPRESSÃO Gráfica Marmar (11) 99961-4414 CONSELHO EDITORIAL Debora Mezher Di Cuollo acecaragua@acecaragua.com.br Idésio Hideru Kashiura gerencia@acecaragua.com.br
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Sávio Luiz dos Santos Presidente
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ueridos amigos leitores, enfim começamos a aquecer os motores e nos prepararmos para a chegada da temporada, que em nossa região faz toda a diferença para o comércio. Momento em que colocamos em prática nossa habilidade, nossos colaboradores treinados e preparados para o atendimento, ações complementares de marketing e mídia para atrair um público ainda maior e buscar atingir as metas que tenhamos determinado para 2018. A Associação Comercial lembra que estamos aqui para auxiliar no que for necessário e vamos juntos atingir o sucesso tão almejado tanto em números quanto na qualidade dos nossos produtos e serviços, que precisam estar sempre sendo aprimorados sem o menor descuido.
Para tanto, estamos investindo cada vez mais em ações e eventos que contribuam. Entre eles, posso citar o Rota do Hambúrguer, a reformulação e modernização do nosso site, que promove maior facilidade de navegação e ainda o lançamento da nossa TV ACE Caraguatatuba, um canal no YouTube que trará muitas informações e promoverá extrema visibilidade aos nossos associados. Tenham a certeza de que nossas ações estão somente no começo e muito tem para acontecer. Fica o meu convite para que venham tomar um café comigo e trazerem suas sugestões, dúvidas e observações para que possamos cada vez mais acreditarmos no caminho que estamos trilhando em busca do fortalecimento de nossa cidade.
Grande abraço e boa leitura!
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aCONTECEU
Dia 19/9 – Posse do Conselho de Meio Ambiente
Dia 05/09 – Reunião Comissão Municipal de Emprego
Dia 16/10 – Lançamento da TV ACE Caraguá – Visite nossa pagina no youtube!
Dia 31/10 - Reunião RA 06 - Guaratingueta
Youtube.com/acecaragua
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mercado de trabalho
Contratação de trabalho temporário tem novas regras
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Se você faz uso dela, fique atento a algumas das novidades
is que chega a tão esperada temporada e com ela a possibilidade de ampliar os ganhos ou até mesmo salvar o ano. Para que nada dificulte esse feito, pensando inclusive no bom atendimento ao cliente, muitas empresas têm a prática de contratar colaboradores eventuais nessa época do ano, contribuindo inclusive para a geração de emprego e renda. Porém, esse ano, é importante atentar para a Lei nº 13.429/2017, que se refere ao trabalho temporário e a Reforma Trabalhista, pois ela estabelece novas regras referentes à contratação temporária, cujas mudanças estão diretamente ligadas aos direitos garantidos aos contratados nessa modalidade. No destaque feito pela especialista em Direito do Trabalho, Cristiane Figueras, com o advento da Reforma Trabalhista, a empresa que contrata passa a se responsabilizar pela garantia das seguintes condições aos contratados:
gáveis por mais 90 dias.
Segurança Higiene e salubridade Atendimento médico Alimentação (quando fornecida em refeitório) Transporte Treinamentos Entre outros direitos É importante não confundir e observar a distinção entre contratação via empresas terceirizadas e a contratação de temporários, lembrando que esses podem ser contratados para trabalhar até 180 dias, consecutivos ou não, prorro-
E as regras ainda apontam o seguinte: - Está vedada a contratação de ex empregados antes do prazo de 18 meses da data da demissão; - O contrato poderá ser prorrogado somente uma única vez; - A contratação do trabalhador temporário deve ser feita por empresa registrada no Ministério do Trabalho e Emprego; - Observância do prazo de 90 dias para eventual recontratação do trabalhador temporário; - Formalização do contrato com a justificativa da substituição ou da demanda complementar de serviço; - O salário dos trabalhadores temporários deverá ser equivalente aos dos empregados da empresa contratante. O melhor mesmo é observar e cumprir rigorosamente as regras, evitando problemas indesejáveis de ordem trabalhista e poder comemorar as vendas de final de ano.
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matéria de capa
Aposta, estabilidade e Sucesso Uma rota a ser trilhada
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ario Paulo Garcia, diretor da Associação Comercial e Empresarial de Caraguatatuba e proprietário do Restaurante Tapera Branca, recebeu a reportagem da Revista Interface Empresarial para falar sobre como tem atuado em 23 anos de atividade comercial e há muitos deles como membro da Associação, revezando-se entre os postos de diretor e conselheiro. Vindo do Paraná, o empresário trouxe consigo o enorme desejo de se estabelecer e prosperar como comerciante em Caraguá. Em 1995 montou o restaurante e desde então tem buscado as mais
“A meu ver, é preciso oferecer um produto da melhor qualidade possível, a um preço compatível com o que se oferece e o melhor atendimento ao cliente”
variadas formas de alcançar o que almejou e se orgulha de contribuir com as questões do município e não somente do seu negócio. Com o início difícil como para qualquer um que chega de fora, Mario enfrentou muita resistência e desconfiança por parte dos moradores, que ficavam em dúvida se não seria somente mais um aventureiro. “Iniciamos nossos trabalhos em outubro de 95, ou seja, na iminência do início da temporada. Isso foi realmente um complicador porque muitos imaginavam
que era só mais um a explorar o período e depois fechar as portas”, lembra Garcia. Os contratempos se davam até mesmo com fornecedores, que ficavam com o pé atrás ao receberem cotações e solicitações de compra. Ainda assim, a persistência com responsabilidade trouxe as condições esperadas e o empreendimento foi ganhando força até a montagem da segunda unidade, um ano mais tarde. “Após um primeiro ano muito difícil, a partir da montagem do
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nosso segundo restaurante, ganhamos nosso espaço e a confiança de que tínhamos vindo para ficar e fazer história”, comenta o empresário. A estabilidade foi sendo consolidada a partir do que Mário considera o tripé necessário para qualquer estabelecimento: preço justo, produto de qualidade e bom atendimento. “A meu ver, é preciso oferecer um produto da melhor qualidade possível, a um preço compatível com o que se oferece e o melhor atendimento ao cliente. Se um desses componentes falhar, certamente corremos o risco de termos sérias dificuldades para nos mantermos no mercado”, garante. Com essa postura, o negócio veio prosperando até o ano de 2014, momento em que o empresário entende ter sofrido com a crise geral pela qual o país vem passando. “Esses últimos cinco anos tem sido os de maior dificuldade para mantermos nosso negócio dentro da proposta, em virtude do
que temos visto no país como um todo”, lamenta Mario. Segundo ele, nesse período muitos turistas diminuíram suas vindas para o litoral e diminuíram ainda mais a cultura de se alimentarem fora do lar, o que, obviamente afeta diretamente o seu negócio. Apesar disso, Garcia está otimista com os sinais de retomada do país e acredita numa possível virada em 2019. “Vejo que as coisas estão tomando um rumo diferente mesmo que a passos lentos, mas isso aponta que o ano que vem devemos colher melhores frutos com uma segurança maior por parte do consumidor brasileiro”, anima-se o empresário. Acreditando na força do associativismo, Mario apostou na Associação Comercial como a forma mais segura de se conquistar espaço e poder contar com uma entidade que dá voz ao comerciante. Tanto que logo após seu ingresso, na primeira oportunidade, assumiu como conselheiro.
“A Associação Comercial é a forma mais concreta e coerente do comerciante ser ouvido, pois é realmente uma entidade que defende sua classe e está aí para lutar por melhoria contínua” “A Associação Comercial é a forma mais concreta e coerente do comerciante ser ouvido, pois é realmente uma entidade que defende sua classe e está aí para lutar por melhoria contínua”, garante Mario, na condição de diretor da entidade.
“Esses últimos cinco anos tem sido os de maior dificuldade para mantermos nosso negócio dentro da proposta, em virtude do que temos visto no país como um todo”
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em foco
Nice Calçados Uma empresa familiar com tradição de 33 anos em Caraguá
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om 33 anos de atividade em Caraguatatuba, a Nice Calçados, que possui lojas também em São Sebastião, dá sinais de que acredita na continuidade de sucesso e intensifica as ações que têm gerado os resultados esperados, segundo sua proprietária, Tarsila Stella Dias Pereira, que está há quinze anos à frente da Nice. Para a empresária, esse período marca uma visível percepção de crescimento da cidade e com isso a chegada de muitas lojas concorrentes que de alguma forma sugerem a necessidade de constante reinvenção da empresa e da própria marca. Em meio a tudo isso, entendendo que o maior capital que a empresa possui é o seu funcionário, a empresária acredita que entre as diversas
ações realizadas, as de RH são as de maior responsabilidade por qualquer sucesso que se possa atingir. “Pelo próprio fato de ser muito jovem, possuir extrema eficiência e ter muito gás, nossa equipe é sem dúvida a força motriz que necessitamos para impulsionar nossos negócios. Por isso buscamos valorizar cada um deles, implantando ações que os levem a se motivar e entenderem o quanto reconhecemos os seus valores”, garante. Além do investimento na equipe de trabalho, a Nice Calçados não se acomoda e continua apostando em campanhas de marketing, comunicação interna, treinamentos, participação em eventos e até mesmo na reforma de suas lojas, como acaba de acontecer com a do centro de Caraguatatuba. “Obviamente, os dois últimos anos não foram os de maiores possibilidades para o mercado e para nós não foi diferente. Ainda assim, a palavra crise não faz parte do nosso vocabulário e preferimos dar vazão à criatividade, à vontade e até mesmo a investimentos como o de uma grande reforma como meio de minimizar as dificuldades e oferecer o melhor ao
nosso cliente”, comenta Tarsila. Adepta da adoção de metas para a conquista de resultados, Tarsila imprimi no ambiente corporativo essa mesma atitude e atribui a elas o norteador necessário e faz questão de disseminar entre todos os envolvidos com a empresa. “Para mim, as metas são uma forma eficiente de motivação e é exatamente assim que dirijo a empresa e tem dado certo. Claro que não foram todos os meses desses mais de trinta anos que tenhamos atingido as metas estabelecidas, porém, há outros critérios de avaliação que nos garantem que estamos no caminho certo”, sentencia Tarsila.
Sociedade inscrita na OAB sob o nº. 9595
Caraguá - (12) 3883-8921 São Paulo - (11) 3115-0232 Emerson M. Saker Mapelli – OAB/SP 145.912 www.sakermapelli.com.br 8
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saúde
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Outubro Rosa e Novembro Azul Qual a impor�ância disso nas empresas?
anto se ouve falar nos meses coloridos, outubro rosa e novembro azul, que sugerem não só o alerta, mas principalmente o incentivo à prevenção de doenças como o câncer de mama em homens e mulheres e também o de próstata no caso do homem. Mas qual a relevância dessas campanhas para as empresas? Levando em conta que o câncer de mama, por exemplo, é o tipo mais comum entre as mulheres no mundo e no Brasil, ficando atrás somente do câncer de pele não melanoma, é justo que a preocupação seja alta não só para quem possa contrair a doença como também às empresas, que podem sofrer inclusive com o alto custo com uma eventual necessidade de afastamento de um funcionário. No Brasil, somente em 2018, a estimativa é de que 59.700 novos casos da doença sejam detectados, com um risco estimado de
56,33 casos a cada 100 mil mulheres, segundo o Instituto Nacional de Câncer José Alencar Gomes da Silva – INCA. Ainda segundo o INCA, cerca de 30% dos casos de câncer de mama podem ser evitados com a adoção de hábitos saudáveis.
Por isso, empresas que mantém o foco em seu colaborador, entendendo a sua importância para o processo de evolução e crescimento da instituição, e também consciente do que significa um problema desses, garantidamente irá trabalhar para a propagação da importância dos cuidados e ações de prevenção. Na década de 90, o mês de ou-
tubro foi escolhido para a realização de campanhas para estimular a participação da população no controle da doença. Mais recentemente, foi o novembro azul que ganhou espaço para conscientizar que homem também precisa ir ao médico e se cuidar. Ambos têm como objetivo compartilhar informações sobre o câncer, conscientizar sobre a doença e contribuir para a redução da mortalidade. No ambiente de trabalho não pode ser diferente. É necessário, então, que se adote essas campanhas, que podem ser em formato de cartazes, e-mails, avisos, lembretes e até mesmo temas de reuniões, que tenham o objetivo de elucidar, orientar e acompanhar os membros da equipe. Se necessário, uma boa cobrança não fará mal algum. Comprovadamente, empresas que possuem laços profissionais fortes com seus colaboradores e ações produtivas de recursos humanos, tendem a ter um sucesso maior inclusive nos lucros.
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