belastingschulden als voorziening latente belastingverplichtingen. Gedurende 2006 is de gehanteerde definitie van de voorraden onderweg aangescherpt, dit heeft geleid tot een aanpassing van de voorraden onderweg en een overeenkomstige aanpassing van de handelscrediteuren. In afwijking van 2005 zijn de aan klanten te verstrekken omzetbonussen in mindering gebracht van de handelsdebiteuren, overeenkomstig zijn de overige schulden aangepast. Met ingang van 2006 worden bepaalde marketing- en promotiekosten aan de overige bedrijfskosten toegerekend. Tot en met 2005 werden deze kosten in mindering gebracht op de omzet.
Jaar rekening
De presentatiewijzigingen hebben effect op de volgende jaarrekeningposten en bijbehorende verhoudingsgetallen: Oud 2005
Nieuw 2005
b x 1.000
b x 1.000
.87
6.063
Voorraden
76.592
79.792
Handelsdebiteuren
7.327
6. 61
Latente belastingvorderingen
Latente belastingverplichtingen
1.963
3.152
31.103
3 .303
9.761
8.895
Balanstotaal
180.283
183.806
Netto-omzet
369.321
372.106
Overige bedrijfskosten
50.679
52.289
ROCE
18,7%
18,6%
Balanstotaal / omzet
8,8%
9, %
Solvabiliteit (obv. groepsvermogen)
2,9%
2,1%
Solvabiliteit (obv. garantievermogen)
,9%
,0%
Handelscrediteuren Overige schulden en overlopende passiva
Consolidatie De geconsolideerde jaarrekening omvat de jaarrekening van Accell Group N.V. en de dochterondernemingen waarin Accell Group N.V. (direct of indirect) een beslissende zeggenschap heeft op het financiële en het operationele beleid. De financiële gegevens van gedurende het verslagjaar verkregen dochterondernemingen worden geconsolideerd vanaf het moment dat Accell Group N.V. beslissende zeggenschap verkrijgt. De financiële gegevens van gedurende het verslagjaar gedesinvesteerde dochterondernemingen worden geconsolideerd tot het moment dat Accell Group N.V. niet langer beslissende zeggenschap heeft. Indien noodzakelijk worden de financiële gegevens van de dochterondernemingen aangepast teneinde de grondslagen in lijn te brengen met de grondslagen van Accell Group N.V.
Accell Group | Jaarverslag 2006 | Innovatie en design
63