Partnermagazin Nr. 26

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[pma: intern]

Für die Montage wurden vorgefertigte teilschlüsselfertige Wandelemente und Deckenplatten aus Betonfertigteilen verwendet. Für die komplexe Gebäudeausrüstung wurden mehrere Kilometer Kabel, hunderte Meter an Rohrleitungen für die Energieversorgung und zahlreiche Lüftungskanalelemente verbaut. Die beiden Lüftungsgeräte wurden relativ mittig auf dem Gebäude aufgestellt, so dass man diese optisch nur aus größerer Entfernung wahrnehmen kann. Die Bohrungen für die Geothermie zur Nutzung der Erdwärme wurden parallel im Bereich des Parkplatzes durchgeführt.

und eine noch bessere Zusammenarbeit. Transparenz und Offenheit sollen den Kommunikationsfluss fördern. Und zuletzt sprechen natürlich Flächenwirtschaftlichkeit und flexible Nutzungsmöglichkeiten für das Bürokonzept. [partner:] Ist die Immobilie ein Investment in die Zukunft der [pma:]? Dr.  Maasjost: Die Investition ist ein klares Bekenntnis zu einem erfolgreichen Geschäftsmodell der [pma:]. Und beweist, dass wir sehr positiv in die Zukunft blicken. [partner:] Also haben Sie mit dem Neubau auch den Grundstein gelegt für ... Dr.  Maasjost: ... weiteres Wachstum und eine positive Zukunft. Und eine klare Ausrichtung: Klasse statt breite Masse. [pma:] steht seit über 30 Jahren für hohe Qualität und Qualität setzt sich bekanntlich durch. [partner:] Müssen Berater aufgrund der Veränderungen in der Branche quasi „Grundsteine legen“? Dr.  Maasjost: Sie müssen jedenfalls nicht neu bauen. Aber das Bild mit dem „Grundstein legen“ trifft es schon ganz gut. Mal abgesehen von den Negativ-Schlagzeilen, die immer wieder das Image unserer Branche stark beschädigen, haben Berater mit einigen Herausforderungen zu kämpfen. Stichwort veränderte gesetzliche Rahmenbedingungen oder auch der demographische Wandel (sowohl bei Kunden als auch Beratern). Ich glaube, dass viele auch noch die Bedeutung des Internets unterschätzen. Daher ist es wichtig, bestimmte Situationen zu überdenken und die für sich richtigen Entscheidungen zu treffen. Die Grundsteinlegung ist dann in meinen Augen das Synonym für eine eindeutige Positionierung.

Damit die Arbeiten auch zielgerichtet ausgeführt werden konnten, hatte das Generalbauunternehmen Goldbeck bis zu drei Bauleiter vor Ort im Einsatz, um die Arbeiten und den Materialfluss zu koordinieren. Dabei mussten die verschiedenen Arbeitsabläufe von mehr als 20 Gewerken berücksichtigt werden. Im Zuge der Ausbauarbeiten waren bis zu 70 handwerkliche Arbeitskräfte zeitgleich mit der Ausführung ihrer Arbeiten beschäftigt.

[partner:] Was können Berater von der [pma:] in Zukunft noch erwarten? Dr.  Maasjost: Wir werden, wie auch in den vergangenen 31 Jahren, Tag für Tag unser Bestes geben. Unsere Partner wissen, was sie von uns erwarten können: qualifizierte Unterstützung. Darüber hinaus arbeiten wir stetig an Lösungen, um gemeinsam den Marktveränderungen zu begegnen.

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1 | 2014

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