30 DIAS EN EL INPE : REVELANDO LAS ENTRAÑAS DEL MONSTRUO

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CAPITULO 3: EL COMPAÑERO PRESIDENTE Ya nombrado presidente del INPE y cuando retornaba a mi casa después, de la presentación ante la prensa, pensaba en lo paradójico de la vida: de un momento a otro , pasaba de aprehensor de terroristas , a Carcelero Mayor del país . Ahora debía administrar la “bombas de tiempo”, dirigir una institución en permanente crisis, una “papa caliente” que pocos querían dirigir, supervisar y controlar el funcionamiento de una institución que tenía como misión la reeducación, rehabilitación y reinserción del interno a la sociedad; nada más lejano de la realidad, porque en sí las cárceles en nuestro país son verdaderas escuelas del crimen . Tenía frente a él una tarea gigantesca, en medio de grandes expectativas, debido a que no existe ningún ciudadano que no aspira que de una vez por todas se encuentre la solución al problema de hacinamiento e inseguridad que se vive en los penales del país. Pero en realidad, las cárceles estaban construidas para los “misios”, los que carecen de dinero para pagarles a fiscales, magistrados, abogados; estaban hechas para aquellos que se conocen como “ilusos”; aquellos que se levantaron con armas y explosivos para cambiar el país; para los “terroristas” o para aquellos que son “carne de presidio” , porque no encuentran otro lugar mejor para vivir , comer y hacer “empresa” ( las cárceles promueven la extorsión y el tráfico ilícito de drogas, entre otras actividades ilícitas ). Como Carcelero Mayor, sabía que el reto urgente era convertir los penales en lugares donde los presos pueden vivir como seres humanos o, al menos, asegurarles que no vivan como animales. Apenas llegue a mi casa, aparecen un millón de amigos y entran miles de llamadas telefónicas a mi celular, al teléfono directo. Mis hijos se comunicaban desde el extranjero . Sorpresa, preocupación. razones no les faltan. El INPE es una “papa caliente”, arriesgas todo y final sales perdiendo. Lo usual es que pocos presidentes del INPE habían salido del cargo bien parados. Mi mujer me recrimina, por qué no le había consultado tamaña decisión, ese cargo no está en consonancia con su especialidad , que me iban a convertir en piñata de fiesta , que los enemigos iban a golpearme hasta destrozarme o de lo contrario, sumaría más enemigos a la cuenta. Para tranquilizar a mi familia les dijo que soy “duro de matar”, que sé asimilar los golpes, desviarlos, minimizarlos, iba a crear un grupo de inteligencia y contrainteligencia para adelantarme a los golpes de mis enemigos, que todo iba a salir bien, lo primero que iba a hacer era conformar un equipo para manejar la crisis y que este cargo era un “ pre calentamiento” para otro cargo, más adelante.


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