Architekturportfolio - Maria Wolff

Lebenslauf +Projektportfolio

Good architecture is hard to achieve but extremly rewarding to be part of and is achieved in good company. Soweit meine Erfahrung. Die Komplexität der Entstehung von Architektur habe ich in Südafrika an mehreren Projekten durchlebt und durcharbeitet. Da dort/hier die Standards nicht durch externe Gremien konkret vorgegeben sind, ist man als Architekt zum großen Teil Hüter/Vertreter eines Standards, der selbstdefiniert ist. Ich befand mich in der gewünschten und ausdrücklich selbst gewählten Lage, Teil eines Büros zu sein, das diesen Standard hoch ansetzt und durch alle Details dekliniert. Dieser Prozess der Umsetzung hatte durchaus seine Hürden, die jedoch dank eines starken Entwurfs und klar vorgegebener Kriterien im Team umgesetzt werden konnten.

Gute Musik war mir dabei ein Begleiter, und da ein Portfolio auch immer gleichzeitig ein Reflektionsprozess ist, kamen mir während der Zusammenstellung der Projektinformationen wieder Melodien in den Kopf, die mich während der Projektphase begleitet haben. Nicht immer, aber meistens.

Und noch eins: Ich fotografiere Architektur lausig. Mein vorheriger Chef hat das ebenfalls bemerkt. Deswegen klopfte er mir am Ende auf die Schulter und meinte ich solle die Projektfotos ruhig im Portfolio in Deutschland verwenden. Einige Fotos von mir sind dabei, aber vor allem vielen Dank an Heinrich Wolff, aber auch an Iwan Baan und David Southwood.

Lebenslauf

Name MariaMagdalenaWolff

Geburtsjahr 14.11.1979,Leipzig

Anschrift Nollendorfstr.13-14,10777Berlin

Kontakt +4915736106513

wolffchen@gmx.de

Work seitJan22 Mitarbeitbeigmp

2018-2021 MitarbeitimArchitekturbürovon IvonnKrammHengariinLP2-5&LP8

2018-2021 FreierMitarbeiteralstechnischer ZeichnerbeiBuroHappold,Berlin

2008-2018 MitarbeitimArchitekturbüro WolffArchitects,Kapstadt,SA alleLeistungsphaseninklusive Baustellenprojektmanagement

2006-2018 MitarbeitimArchitekturbüro Groenewald&Preller,SA

Ausbildung 2006 DiplomArchitektur BauhausUniversitätWeimar

2003-2004 PraktikumMMA,Kapstadt

Jul-Aug2004Praktikumim

Wiederaufbaubereichmit schwedischerNGOCHWBin BosnienHerzegovina

2002-2003 Architekturstudiumander KTHStockholm

1998-1999 FSJimKrankenhaus, Paris

Sprachen Muttersprache

12JahreAufenthaltimenglischsprachigenAusland

Vredenburg Hospital - Kapstadt

Leistungsphasen: 1-8

Vredenburg Hospital habe ich über 10 Jahre bei Wolff Architects, von Anfang bis in die letzten Züge der Fertigstellung, begleitet.

Dieses Projekt sah den Ausbau eines bestehenden Krankenhauses vor. Somit musste die gesamte Infrastruktur des Areals neu organisiert und eine phasenweise Implementationsstrategie entwickelt werden, ohne den bestehenden Krankenhausalltag zu unterbrechen. Auftraggeber war das 'Government of Western Cape'.

10yearsofmusic

Die Ausführung gliederte sich in fünf Phasen. Innerhalb der Ausführungszeit musste das Projektteam zahlreiche Hürden überwinden u.a. gerichtliche Auseinandersetzungen mit der Baufirma und deren anschließende Insolvenz. Die u.a. von mir geleiteten Baustellenbesprechungen und deren genaue Dokumentation waren in der gerichtlichen Auseinandersetzung hilfreich. Das Projekt wurde 2018 abgeschlossen und gewann 2019/2020 den AfriSam-SAIA Sustainable Design Award.

2008 - 2018

Admin

Staff Residence

Sicherheitseingang

Paediatrie Verbinder

Vredenburg Hospital - Staff Residence

2009 - 2011

Leistungsphasen: 1 - 8

Diese kleinere Einheit, gebildet aus Ärztewohnungen und Archiv, konnte in der ersten Bauphase realisiert werden. Sie befindet sich außerhalb der neugebauten Ringstraße und konnte dadurch parallel zu der Umorganisation der Infrastruktur des Bestandskrankenhauses ausgeführt werden. In meiner Verantwortung lag die komplette Ausführungsplanung und Baustellenbetreuung seitens unseres Büros. Leider erwies sich das durch ein öffentliches Ausschreibungsverfahren ermittelte Bauunternehmen in der Ausführungsqualität seiner Arbeit als ungenügend. Das musste durch eine zusätzliche Baustellenaufsicht kompensiert werden, mit der ich im täglichen Austausch stand. Bei diesem Projekt wurden ebenfalls alle eingebauten Möbel und speziell entwickelte Oberlichter aus Beton entworfen. Ich fertigte dabei die technischen Zeichnungen an und im Falle des Oberlichtes koordinierte die Entwicklung des Prototypes.

Fleshly Ground Dave Bruback, John Coltrane

Vredenburg Hospital - Administration

Leistungsphasen: 1-8

Das Administrationsgebäude fiel ebenfalls in meinen Ausführungsplanungsbereich.

Dieses Gebäude wurde in der Bausequenz des Krankenhauses ebenfalls vorgezogen, da nur nach dessen Fertigstellung das Administrationspersonal aus der von uns geplanten temporären Unterbringung ausziehen und an dieser Stelle die neue Pädiatrie gebaut werden konnte. Das Gebäude war mittels einer über die Ringstraße reichenden Brücke mit dem Krankenhausgebäude verbunden, bildete jedoch innerhalb des Baugeländes eine eigenständige Einheit, was von dem Personal vor allem in Hinblick auf die Sicherheit begrüßt wurde. Angelehnt an den mit Holzplanken erstellten Betonsockel der Ärzteunterbringung, wurde auch hier der Sockel aus diesem Material hergestellt. Auf diese Weise tauchen gewisse Elemente in den verschiedenen Teilen des Krankenhauses immer wieder auf und grenzen sich vom Bestandsgebäude ab.

2014 - 2017

Blankspot

Vredenburg Hospital - Dach - TGA Verteilung

Leistungsphasen: 1-4, 8

Das Dach stand konzeptionell am Anfang des gesamten Entwurfes. Dadurch mussten die Entwurfsplanung dafür bereits parallel zu den ersten Ausführungsplanungen des Krankenhauses entwickelt und mit dem Auftraggeber abgestimmt werden. Maßgebend war die Entscheidung, dass die Gebäudetechnik nicht wie im Bestandsgebäude in einem zusätzlichen oberen Geschoss, sondern in die Dachkonstruktion integriert werden sollte. Diese Entscheidung ermöglichte die Umsetzung einer Belichtungsstrategie mittels Dachverglasungselementen, die in 90% der Räume im EG eine natürliche Belichtung zulassen. Hier wurde den Fachplanern einiges abverlangt. Sie mussten sich in der Phase 1 bereits festlegen, dass dieses Konzept realisierbar ist und wir mussten sie immer wieder daran erinnern, bzw. 'festnageln'.

Dadurch sind jedoch Innenräume entstanden, die jeder und vor allem das Personal sehr schätzt.

2008 - 2018

Dave Brubeck, John Coltrane

Vredenburg Hospital - Verbinder

2017 - 2018

Leistungsphasen: 5 - 8

Der Verbinder war ausführungstechnisch ein kleines Monster, da hier die Steuerungszentrale des Bestandsgebäudes beherbergt war, welches in der Phasenausführung das komplizierteste Element war. Zusätzlich befand sich an dieser Stelle nicht nur eine Gebäudefuge, sondern hier ergab sich ebenfalls ein Übergabepunkt zwischen alter (insolventer) Baufirma und neuer Baufirma, die ersteres nicht ganz beherzigt hatte. Somit mussten hier nach Baustillstand einige Elemente wieder erforscht und dann korrigiert werden, u.a. einbetonierte, nicht mehr zugängliche Abwasserrohre im Flachdachbereich, die einige Umplanungen und Detailanpassungen erforderten. Hier habe ich vor allem die Bauüberwachung mit betreut und Ausführungsdetails bearbeitet, bzw. angepasst, sowie alle Flachdachdetails und Fenster-, Türelemente mit geplant.

Vredenburg Hospital - Paediatrie

Leistungsphasen: 5 - 8

Das Grundmodul des Krankenhauses – das klassische Krankenbettzimmer – der Grundgedanke des Projektes, wurde letztendlich nur in der Pädiatrie umgesetzt. Alle anderen Bereiche des Krankenhausneubaus hatten für den Krankenhausablauf unterstützende Funktionen wie OP, Labor, Küche etc. und schlussendlich sogar noch ein psychiatrischer Bereich im Bestandsgebäude. Trotzdem wurde hier festgelegt, nach welcher Art das Krankenhaus in Zukunft ausgebaut werden sollte, denn die Betten waren bereits zur Projektfertigstellung nicht mehr ausreichend. Besonders herausfordernd und einzigartig in diesem Abschnitt war die Koordination der Anforderungen an die Sicherheit und die des Brandschutz, deren Anforderungen diametral auseinander gehen.

In dieser Projektphase war ich hauptsächlich mit der Baustellenbetreuung und der Detailplanung beschäftigt, die parallel zur Baustellenbetreuung durchgeführt werden musste.

2015 - 2018

More Episodes of The New Yorker Radio hour, it’s a long drive to Vredenburg

Vredenburg Hospital - Guardhouse, Securityline

2010 - 2011

Leistungsphasen: 1-5

Durch einen Sicherheitsvorfall im Krankenhaus wurde das Büro mit der Aufgabe betraut, eine Grenze auf dem Grundstück zu definieren, die einen kontrollierten Zugang zum Krankenhaus ermöglicht. Da hiermit die Neuorganisation des Besucherstroms verbunden war, wurde von uns der gesamte nordöstliche Bereich des Krankenhausareals umgeplant. Im Einfahrtsbereich mussten Lage und Position vieler elektrischen Kabel neu koordiniert werden. Wieder musste die Sequenz der Arbeit einen reibungslosen Krankenhausablauf gewährleisten. Schlussendlich wurde neben der Zaun- und Belichtungsanlage ebenfalls ein kleines Sicherheitsgebäude realisiert. Hier erprobten wir das erste Mal der Zuschlag von Zypex im Beton. Dieser Baustoff wurde danach im Neubaubereich noch mehrmals angewendet. Das Sicherheitsgebäude gab uns die Möglichkeit, dem Bestandsgebäude ein 'neues Gesicht' zu geben in dem es sich im Zufahrtsbereich visuell vor den alten Eingang schiebt.

Workshop 17

2013 - 2015

Leistungsphasen: 5&8

Dieses Projekt war im Gegensatz zum Krankenhaus, welches einen öffentlichen Bauherren hatte, ein kommerzielles Projekt für die Waterfront von Kapstadt und somit in seinem Projekttempo viel schneller. Eine alte Halle, die früher dem Schiffsbau diente und die zum Teil als Souvenirshop genutzt wurde, sollte als attraktive Verkaufsgalerie umgebaute werden.

Zu diesem Projektteam bin ich phasenweise dazugestoßen, um a) Sprinkleranlagen zu koordinieren, b) die gesamten Türen im Projekt zu planen und deren Ausführung zu überwachen, c) die Fluchttreppenplanung zu übernehmen, d) die Sanitäranlagen e) sowie die Verkaufsstände zu planen.

YoLaTengo KimyaDawson BelleandSebastian

Herausfordernd und zeitintensiv war der Informationsfluss zur Dokumentation der Türen, der zum ersten Mal als Test ausschließlich in Revit bearbeitet wurde, ein System, das im Anschluss so nicht mehr verwendet wurde.

Förderschule ‘‘Chere Botha’’

Leistungsphasen: 1 - 5

Bauherr der Schule in Kapstadt war die Stadt. Anfangs wurden wir angehalten, uns an den britischen Designstandards zu orientieren. Leider mussten wir feststellen, dass diese Standards mit dem Budget und Gegebenheiten vor Ort zu weit divergierten. Die Schule in Kapstadt muss deutlich größere Klassen bilden und ein größeres Spektrum an Kindern aufnehmen und somit musste vorerst wiederum viel Arbeit in die Entwicklung des Leistungsumfangs gesteckt werden. Da die Schule jedoch keinen Einfluss auf diesen Aspekt hatte, wurden – quasi im Hinterzimmer – diese Anforderungen nochmals mit dem Endnutzer abgeglichen. Ich habe die Projektleitung von Phase 1 bis Phase 4 geleitet. Dann zwischen anderen Projekten noch in der Ausführungsplanung mitgearbeitet. Der Administrationsblock, Block E für die älteren Schulkinder und die Entwicklung der Dachstruktur über den einzelnen Höfen waren Bestandteile meines Arbeitsumfangs.

2013 - 2015

Nick Turner God Help the Girl Soundtrack

African Mobilities

2017 - 2018

Leistungsphase: 3

Für die ‘’African Mobilities - This is not a refugee camp‘’ Ausstellung am Architekturmuseum der TU München wurde Wolff Architect mit der Ausstellungsgestaltung beauftragt. Meine Aufgabe war es, die konzeptionellen Entwürfe in Zeichnungen zu übersetzen und hier die Kommunikation und Koordination mit dem Kuratorenteam in München von der Anfangsphase bis zur Fertigstellung der Entwurfszeichnungen zu führen. Schwierig in dieser Phase gestaltete sich, dass über lange Zeit die Exponate nicht feststanden. Doch es stellte sich heraus, dass die Ausstellungskonzeption flexibel genug war, um mit dieser Tatsache umzugehen. Die Ausstellung fand in München vom 26 April 2018 bis 19. August 2018 statt.

Wir sind Helden Sophie Hunger Nirvana

Waterfront - Alba Lounge

Leistungsphasen: 5-8

Alba Lounge war ein Café in der Waterfront, dass einen neuen Mieter und somit eine neue Ausstattung brauchte. Nach erfolgreichem Abschluss des Workshop 17 Gebäudes wurde so ein neues Projekt in der Waterfront in Angriff genommen. Das Projekt war klein, jedoch wurde jeder Aspekt des Umbaus/der Umnutzung von Wolff Architects ausgeführt. Dazu gehörten die Möbel und ebenfalls die Entwicklung einer Wandfliese, die zu einem Wandteppich im Eingangsbereich zusammengefügt wurde.

Da ich jedoch parallel an anderen Projekten arbeitete, habe ich bei diesem Projekt Aspekte der Innenraumplanung im Team bearbeitet, vornehmlich den Barbereich und die Deckendetailentwicklung.

2016 konnte das Büro in diesem Restaurant die Weihnachtsfeier feiern.

Marx Studios

Leistungsphasen: 4,7und8

In diesem Projekt wurden zwei Studios für ein befreundetes Künstlerehepaar geplant und realisiert. Da das Budget sehr begrenzt war, entschieden sich Künstler und Büro dafür, dieses Projekt komplett selbst zu realisieren. Nach der Genehmigungsplanung übernahm ich in Abstimmung mit Heinrich Wolff die Baustellenleitung und verlegte mein Büro in das Wohnzimmer des Künstlerehepaares. Ich überwachte den Baustellenablauf, organisierte und leitete die Arbeiter an und bestellte, bzw. kaufte die Baumaterialien ein. Bei einzelnen Elementen baute ich selber mit (Fensterverglasen, Unterkonstruktion der zentralen Regenrinne in einen der beiden Studios). Das Projekt ist Zeuge des Tatbestands, dass ein Projekt gelingt, wenn eine gute Kooperation zwischen allen beteiligten Parteien gegeben ist

RoomfulofTeeth SteveReichProverb

Kaakstedt 17268

Leistungsphasen: 2-4 und Teil 5

Bei diesem Projekt bat mich der Bauherr um die Planung einer Teilumnutzung eines alten Stallgebäudes und um die Anfertigung der Bauantragszeichnungen. Da keinerlei Bestandszeichungen existierten, musste als erstes ein Aufmaß erstellt werden.

Die ersten Ideen hatte ich zu diesem Zeitpunkt schon auf dem Papier.

Viele Änderungen ließen aus kostengründen nicht vornehmen. Da wir das Projekt nur bis zum Bauantrag betreuten, bleibt abzuwarten welche Elemente dann beim Bau auch umgesetzt werden.

Die Ausarbeitung einiger kritischen Details befinden sich noch im Planungsstand. Die Ausführung wird der Bauherr zusammen mit einer Baufirma vor Ort vornehmen.

2020 - 2021

Boulevard des Airs Jeremy Loops

Nomcebo Zikode

Haus Schalla

2020 - 2021

Leistungsphasen: 5&8

Planungsbeginn: 03/2020

Fertigstellung: 05/2021

Dieses Projekt habe ich nach Abschluss der Genehmigungsplanung übernommen und in Zusammenarbeit mit Kramm-Hengari bearbeitet.Die Ausführungsplanung wurde von mir zwischen März 2020 und Juli 2020 geplant. Im August begannen die Tiefbauarbeiten für den Keller. Im September erfolgte bereits das Stellen des Holzständerwerks. Die Arbeit erfolgte für die Fertigbaufirma Concentus, die Holzbauhäuser innerhalb Deutschlands verkauft.

Die Ausführungsplanung und Koordination/Abstimmung mit den ausführenden Baufirmen wurde von mir vorgenommen.

Die Leistungsphase 8 gestaltete sich unter Berücksichtigung der vertraglich vereinbarten Leistungen als äußerste Herausforderung.

Haus Schalla

2020 - 2021

Leistungsphasen: 5&8

Planungsbeginn: 03/2020

Fertigstellung: 05/2021

Dieses Projekt habe ich nach Abschluss der Genehmigungsplanung übernommen und in Zusammenarbeit mit Kramm-Hengari bearbeitet.Die Ausführungsplanung wurde von mir zwischen März 2020 und Juli 2020 geplant. Im August begannen die Tiefbauarbeiten für den Keller. Im September wurde das Holständerwerk gestellt. Die Arbeit erfolgte für die Fertigbaufirma Concentus, die Holzbauhäuser innerhalb Deutschlands verkauft.

Die Ausführungsplanung und Koordination/Abstimmung mit den ausführenden Baufirmen wurde von mir vorgenommen.

Die Leistungsphase 8 gestaltete sich unter Berücksichtigung der vertraglich vereinbarten Leistungen als äußerste Herausforderung.

Galerie Seippel - Köln

Leistungsphasen: 1-4undTeil5

Seippel Galerie war ein vielversprechendes Projekt. Sehr viel Zeit und Liebe für das Detail ist in dieses Projekt geflossen. Viele kleine Iterationen schufen ein wunderbares Einod im Stadtzentrum

Kölns. Vorerst ging es um die Aufstockung des Gebäudes um ein Geschoss. Dabei war der Gedanke, dass dieser Bereich erst Wohnbereich sein sollte und zu einem späteren Zeitpunkt in eine Stiftung umgewandelt werden kann.

Dann wendete sich der Fokus auf die Umgestaltung der Galerie im Erdgeschoss. Da wir wussten, dass wir früher oder später den Entwurf an ein deutsches Planungsbüro zur Ausführung und Kooperation übergeben mussten, wurden alle Aspekte in 3D dargestellt und mit Zeichnungen untermauert.

Die Pläne wurden beim Kölner Bauamt eingereicht. Leider gelangte das Projekt nicht zur Realisation.

2014 - 2017

47 Upper Leeuwen

2009 - 2018

Leistungsphasen: 1 - 8

Dieses Haus habe ich mit meinem Mann zusammen gekauft und renoviert und zu unserem Zuhause gemacht. Wie üblich, ist so ein ‘eigenes’ Projekt gewissermaßen ein lebenslanges, das sich kontinuierlich an die ändernden Lebensumstände (3 Kinder) angepasst werden musste.

Um Kosten zu verringern wurde der Innenausbau der Holzwände von uns übernommen, inklusive das Stellen deren Tragkonstruktion. Die Innenraumhöhe im Erdgeschoss war über vier Meter Ebenfalls wurden die Arbeiten der Schlafplattform, die als eine Stahlkonstruktion eingeschoben und abgehangen wurde, in Eigenarbeit realisiert.

Anais - The cheap show Camille - Le fil and forever growing ...

Mitarbeit Buro Happold

Leistungsphasen:

In verschiedenen Zeitspannen habe ich als Technischer Zeichner bei Buro Happold gearbeitet (max. 3 Monate am Stück). Dieses war immer in einer Situation, wo schnell Teamverstärkung benötigt wurde. Die Aufgabe war meist sehr klar definiert und musste in vorgegebener Zeitspanne bearbeitet werden.

Die schnelle, intensive Arbeitsweise hat mir viel Spaß gemacht. Die Arbeit war natürlich nur in Abstimmung mit den verschiedenen Gewerken möglich.

Somit konnte ich in den TGA Bereich verschiedener Berliner Projekte schauen u.a. Neues Museum, Lützowhöfe und Sonneninsel.

2018 - 2020

3 & 5

Schubert Winterreise West Side Story