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DCA-GUATEMALA

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Guatemala i lunes 3 de septiembre i 2012

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Té negro orgánico, fuente de desarrollo La planta es sembrada en Guatemala, con el apoyo de la Embajada de Taiwán. Carlos Hernández

carlos.hernandez@ dca.gob.gt

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Una de las mujeres de la coopertiva rcolecta las hojas de té negro, que luego será comercializada.

Productivo

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utilización correcta de las maquinarias”, dijo Bac.

de ácido úrico y problemas de sobrepeso, aseguró.

Más allá de las fronteras

Beneficios a socios

La producción del té negro, en 92 manzanas de terreno, es comercializado en Quiché, Alta y Baja Verapaz, Quetzaltenango, San Marcos, Huehuetenango, Totonicapán, Sololá, Guatemala, así como en Los Ángeles, Miami, Chicago, Illinois y Nueva York, en Estados Unidos. También se exporta a El Salvador, Costa Rica, Inglaterra y España. El producto tiene propiedades que benefician la salud, y está recomendado por médicos para contrarrestar padecimientos, como diabetes, altos niveles

mujeres hay entre los integrantes de la Cooperativa.

2 mil

cajitas empacan diariamente las trabajadoras de la Cooperativa Chirrepec.

Entre los beneficios de la Cooperativa se pueden mencionar bolsas de estudios por Q35 mil, divididos entre todos los niños hijos de los socios; gastos médicos con un tope de Q1 mil, fondo funerario de Q2 mil y un fondo mensual de pensión de Q150 para personas mayores de 55 años, indicó el representante de la Cooperativa. “Hemos construido el salón de usos múltiples, implementado el servicio de agua entubada, una carretera y apoyo en cualquier emergencia”, puntualizó.

Fotos DCA Edson Lozano

En pleno centro de la aldea Chirrepec, en Cobán, Alta Verapaz, a 216 kilómetros de la capital, lugar donde se asienta la cultura q'eqchi´, 365 socios cultivan 92 hectáreas de té negro, el cual beneficia a mil 200 familias que dependen directa o indirectamente de éste. La Cooperativa Chirrepec, que produce té desde hace 40 años, había logrado posicionarse en el mercado nacional, pero no fue sino hasta 2004 que, gracias al apoyo de la Embajada de Taiwán, la cual proporcionó una beca para aprender el proceso que conlleva la elaboración del té y su posterior venta de maquinaria, se agilizaron los procesos de producción y ha facilitado que la bebida trascienda fronteras, indicó Alberto Bac, representante legal de la Cooperativa. “La beca nos capacitó para realizar mejor los procesos de producción: sembrado en esqueje, secado, embodegado, empacado, y la

Alberto Bac muestra paquetes de la hierba, producidas y empacadas por la Cooperativa.

Juntas de Disciplina, con funciones insuficientes Sara Solórzano

DCA Archivo

sara.solorzano@dca.gob.gt

La idea de los magistrados es que las Juntas cumplan con los objetivos para los que fueron instituidas.

Los magistrados de la Corte Suprema de Justicia analizan un proyecto para modificar casi el 70% de la Ley de la Carrera Judicial, con el objetivo de que las Juntas de Disciplina cumplan con los objetivos para los

cuales fueron instituidas, según un informe al que el DCA tuvo acceso. En el documento se lee que “el modelo de las Juntas de Disciplina Judicial ha probado ser disfuncional para los fines con que se crearon”, de modo que se propone una nueva forma de integrar las instancias.

Detalla que las Juntas serán conformadas por profesionales de trayectoria en derecho administrativo disciplinario, para crear un autentico tribunal de “jueces de los jueces”. Las reformas al artículo 7 de la ley plantean la integración de 3 titulares e igual número de suplentes.

Hoy en día, la legislación establece que estarán constituidas por 2 magistrados de la Corte de Apelaciones y por 1 juez de Primera Instancia, con sus respectivos suplentes; que los juristas ostentarán sus cargos durante 12 meses y que la presidencia se adjudicará cada año por sorteo.


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