Business&Region 25

ж у р н а л

д л я

д е л о в ы х

к р у г о в

р е г и о н а

• Идеи • Вопросы • Решения • Приоритеты

12+

декабрь 2014

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ  ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ–Югра  ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

Муравленко – город будущего

Богатства России Ямалом прирАстать будут

Департаменту АПК Тюменской области – 20 лет

За рабочими специальностями – будущее

Реклама

ж у р н а л

д л я

д е л о в ы х

к р у г о в

р е г и о н а

ПЕРСОНЫ И КОМПАНИИ ТЭК Тюменской области

№4 (25) ноябрь 2014

Горячая страда оленеводов Ямала АПК Приуральского района – 2014 АПК Пуровского района – 2014 АПК Красноселькупского района – 2014 АПК Надымского района -2014 АПК Тазовского района – 2014 ООО «Тазагрорыбпром» ООО «Совхоз «Антипаютинский» ООО «Гыдаагро» АПК Ямальского района – 2014

Редакция: Главный редактор: Анатолий Побегаев тел. (3452) 22-12-32 Рекламная служба: Наталья Береснева Михаил Поляков Елена Майборода Эльвира Султанова

Иван Нестеров, профессор, член АН СССР (РАН), Заслуженный геолог России и ХМАО-Югры Новости ТЭК

Авторы номера: Анатолий Побегаев Виктория Феданяк Екатерина Хозяинова Александр Свистунов Михаил Поляков Денис Фатеев

Развитие АПК ЯНАО

4 8

38 40 42 45 46 48 50 52 54 56

Выбираем лучшее

Городу Муравленко – 30 лет

Фотослужба: Андрей Черепанов Евгений Шаров Валерий Бычков и др. Дизайн: Михаил Мельников Корректор: Юрий Ренёв Служба распространения: Павел Калинин Адрес редакции и издателя: 625037, г. Тюмень, ул. Ямская, 87а, Деловой центр «Вернисаж», офис 505. тел./факс: 8 (3452) 43-16-30, 43-16-84, 22-12-32, 22-13-32 e-mail: birpress@mail.ru Дата выхода тиража из печати: 25.11.2014 г. ООО «ИПЦ «Экспресс» 625048, г. Тюмень, ул. Минская, д. 3 «Г», корпус 3. тел. (3452) 41-99-30, 26-66-82. Номер заказа 32678, тираж 5000 экз. Распространяется бесплатно. Зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Тюменской области, Ханты-Мансийскому округу-Югре и Ямало-Ненецкому автономному округу. Регистрационный номер: ПИ №ТУ72 - 00752 от 05.12.2012 г. Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают собственную точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Ответственность за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Все товары, информация о которых размещена в издании, подлежат обязательной сертификации, все услуги – лицензированию. Учредитель и издатель: ООО «ИД «Бизнес и регион» Генеральный директор: Иван Шуняй

12+

Александр Подорога, глава администрации г. Муравленко 10 Максим Нигматуллин, управляющий филиалом ОАО «Газпромбанк» 14 Михаил Бабийчук, генеральный директор ОАО «ИСК ЯНАО» 15 ГБУ «Муравленковский многопрофильный колледж» 16 ГБУЗ «Муравленковская городская больница» 18 Управление физической культуры и спорта г. Муравленко 20

Белому Яру – 30 лет Елена Никифорова, глава г.п. Белый Яр ООО «Сибирская экологическая компания»

22 24

Развитие АПК Тюменской области

Владимир Чейметов, директор Департамента АПК Тюменской области 26 ООО «ПК Молоко» 30 ОАО «АльфаСтрахование» 32 СПК «Турай» 33 ООО «Ника» 34 ООО «Бизон» 35 ЗАО «Птицефабрика «Пышминская» 36

Малый и средний бизнес Ямала Лучшие товары Югры ООО «ТЦАВС» Тюменская марка – 2014

60 62 63 64

ЖКХ – проблемы и решения Стереотипы экономии тепла Влияние санкций на рынок ЖКХ

66 68

Дорожное строительство Тюменской области Инвестиции в дорожную инфраструктуру региона Программа «Сотрудничество» и дорожное строительство Транспортные проблемы Ямала

70 74 78

Профессиональное образование и рынок труда

Рабочий – это звучит гордо? ГБУ «Междуреченский агропромышленный колледж» ГБУ «Урайский политехнический колледж»

82 85 86

Вехи истории История сельского хозяйства Сибири Мысли о бизнесе

88 94

ВЗГЛЯД В ПРОШЛОЕ Нестеров Иван Иванович Лауреат Ленинской премии, лауреат премии Правительства РФ, академических премий. Почетный учёный Европы, почетный работник ТЭК Минэнерго, почетный разведчик недр, почетный изобретатель СССР, заслуженный геолог РСФСР и ХМАО, Почетный гражданин Тюменской области, член-корреспондент РАН, первооткрыватель месторождений; академик Международных академий наук экологии и безопасности жизнедеятельности, минеральных ресурсов, геоэкологии. Кавалер ордена Октябрьской Революции и других государственных наград.

Тюменский регион нефтью прирастать будет? Не только многие рядовые россияне, но и высокопоставленные чиновники ТЭК находятся в плену представлений о том, что запасы нефти в нашей стране неиссякаемы. Огромные мировые цены на нефть, «золотой дождь», который нисходит на Россию с начала 2000-х, создают впечатление процветания, политической и экономической стабильности. Народ убежден, что нефти много, что «золотой век» будет продолжаться почти бесконечно, что нынешнему поколению граждан РФ не о чем беспокоиться. Надолго ли нефти хватит на самом деле? Почему не растет добыча углеводородного сырья? Вот что думает по этому поводу академик Иван Иванович Нестеров.

4

– В результате несовершенства технологий разработки месторождений углеводородного сырья, нарушения закачки оптимальных объемов воды для поддержания пластового давления, не будет использована значительная часть извлекаемых запасов нефти и конденсата. За счет отсутствия комплексных программ по разработке и переработке нефти и газа государство теряет триллионы долларов. Практически не использовались качество нефтей, в том числе в битуминозных глинистых породах. За счет только пересортицы нефти Россия ежегодно теряет около 4 млрд долларов США.

– Полностью не используются бальнеологические свойства нафтеновых нефтей.

– Потеряно около 4 млн тонн конденсата из газа в сеноманских отложениях, который обладает бальнеологическими свойствами, повышающими цену дистиллята до 200 тыс. долларов США за баррель (5 трлн долларов США).

– Практически не готовы к добыче газа из газоконденсатных и газоконденсатнонефтяных залежей с использованием их качества и полного извлечения конденсата.

– Не создали правовую основу рационального недропользования, в качестве варианта которой является ликвидация лоскутной геологии (лоскутки – это земельные и горные лицензионные отводы и соглашения) и замена ее продажей запасов полезных ископаемых в недрах категории В, С1, С2, что увеличит почти на порядок валютные поступления в бюджеты регионов и страны и увеличит ввод неосвоенных залежей нефти и газа.

24

2014 г.

– Душит развитие экономики и бюрократия. Так, для получения лицензии на месторождения и разрешений на весь комплекс работ по его обустройству нужно более 30 тысяч подписей. Я бьюсь над тем, чтобы получить всего одну скважину для проведения экспериментальных работ по новой технологии уже 15 лет. А воз и ныне там. В СССР соответствующее решение правительства было бы принято через месяц. И не только подкрепленное финансированием и ресурсами, но с включением таких работ в план разработки новой техники. А спрос за выполнение этого плана был очень жесткий. У нас уже нет нефти, если добывать ее традиционными методами. Только новые объекты и новые технологии за счет глинистых пород. Во всём мире их полно. У нас в Западной Сибири очень большой, сплошной пласт суши с повышенным содержанием биоресурсов недр – более миллиона кв. километров. В каждой точке есть нефть. Но разработку новых методов добычи намеренно сдерживают, ибо цена нефти сразу упадет до 15 долларов за баррель. Мировой нефтебизнес заинтересован в сверхприбыли. А ведь экономически обоснованная цена (это фирма «Эксон» считала) – 15 долларов за баррель. По моим расчетам –

Профессор Иван Иванович Нестеров является основоположником поисков и разработки нефти из глинистых пород, в которых, по его подсчетам, извлекаемые ресурсы нефти составляют 127 млрд тонн, что обеспечивает годовую добычу только по Тюменской области к 2020–2030 годам в размере 700–800 млн тонн с использованием инновационных научно-производственных полигонов на базе пробуренных, но простаивающих скважин. Это позволит снизить затраты на освоение новой ресурсной базы с 15-20 трлн до 500 млрд рублей.

13 долларов. В любом случае это не 100 долларов. Иван Нестеров уверен в своих расчетах, подкрепляя их научными данными и физико-химическими анализами.

– Всё основывается на вполне конкретных анализах. У меня их несколько тысяч. Я не раз докладывал ведущим геологам и нефтяникам России и мира. Пока я объясняю химизм этого процесса, все полностью соглашаются. Это классическая химия и физика. Никуда не денешься. Есть приборы, которые все фиксируют, например движение электронов. Мы говорим: «Вот реакции, которые использует природа». Мы разгадали эти загадки. Это природные технологии. Ничего сверхъестественного. Сейчас появилась техника, которая может всё это делать. Но мне говорят: всё равно такого не может быть. Мир за последние десятилетия ни на метр не сдвинулся с места в вопросах поиска нефти. Моя идеология – это первая, когда предлагается искать по-иному. Я использую пустые скважины. Они уже списаны. Но гарантирую, что получу 30 тонн из каждой пустой скважины. На самом деле – больше. По словам академика Нестерова, правительство и многие нефтегазовые олигархи слишком оптимистично оценивают 5

ТЭК – ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

выработка энергии в целом по России к 2020 году уменьшится с 204 ГВт до 90 ГВт при потребности 370 ГВт и дефицит составит 75%, в том числе по нефти – 80%; по урану – около 50%.

*По данным академиков РАН В.Е. Фортова и О.Н. Фавортова

6

и возлагают большие надежды на огромные запасы нефти в Восточной Сибири, в ущерб разработке месторождений в Западной Сибири.

– На развитие нефтяного комплекса Западной Сибири (главной опоры нефтедобычи в стране) практически не выделяется средств. Все идет на Восточную Сибирь. Цель понятна: наполнить нефтепровод Восточная Сибирь – Тихий океан (ВСТО). Его проектная мощность – 80 млн тонн, в том числе 50 млн тонн для Китая. Между тем главная проблема – нечем будет наполнить трубопровод. Утверждают, что под эти поставки есть запасы категорий А, B, С1. На самом деле промышленные запасы – только категории А и В. Это реальные запасы, доказанные пробуренными скважинами. Категория С1 – бумажная. Чтобы перевести нефть из категории С1 в А и В, нужно в десятки тысяч раз больше средств, нежели их выделяют сейчас, и 9-10 лет работы геологов. Мало кто знает, что геологоразведочные работы в Восточной Сибири в два раза дороже,

чем в Западной Сибири. Там нет болот, а есть горы. Конечно, и болота не подарок. Но их можно, по крайней мере, засыпать под бурильные установки. А горы ведь не сроешь. Породы в Восточной Сибири раза в два более твердые, чем у нас. Там вечная мерзлота до 1,5-2 километров и высокая сейсмичность. Недаром под давлением общественности были вынуждены изменить трассу прохождения трубы. В Восточной Сибири практически нет инфраструктуры под геологоразведочные и промысловые работы. Есть, например, Ванкорская группа месторождений, открытая еще в годы Советской власти, с запасами примерно в 200-300 млн тонн. Но оттуда нужно еще вести трубу к ВСТО. Это крайне сложно и дорого. Поэтому придется искать пути к уже существующим нефтепроводам и оттуда гнать нефть в ВСТО. Как утверждает Иван Нестеров, им и его коллегами предлагаются следующие проекты по освоению ресурсов Тюменской области, реализация которых позволит сохранить энергетическую безопасность России. Это, прежде всего, необходимость разработки технологии поддержания пластового давления при освоении залежей нефти, исключающей или резко ограничивающей закачку воды в продуктивные пласты, организация инновационного научно-производственного полигона (ИННП) на базе простаивающих скважин на одной из заводненных залежей нефти (например, Трехозерной) для отработки технологии извлечения остаточной нефти. Среди проектов, предла-

гаемых Иваном Нестеровым, особое значение имеют разработка месторождений бальнеологической нефти Тюменской области в залежах сеноманских отложений на глубинах 800-1300 м. Эти нефти содержат нафтеновые углеводороды, которые излечивают все кожные заболевания периферической нервной системы человека. Они излечивают до 20 заболеваний, в том числе ножевые и огнестрельные ранения. Сеноманские нефти Тюменской области являются аналогом известной нефти Нафталанского месторождения в Азербайджане, которую используют для лечения кожных и других заболеваний уже в течение двух тысяч лет. В Тюменской области открыта подобная нафтеновая нефть в 9 месторождениях с запасами более 2 млрд тонн. В соответствии с действующим регламентом Минздрава РФ проведены исследования бальнеологических свойств тюменских нефтей и на мухах Drosophila melanogaster и сирийского хомячка Mesocricetus aurafis и сравнение нафталанской нефти с нефтями из сеноманских отложений Русского и Ван-Еганского месторождений. По смертности и рождаемости дрозофил лучшие результаты имеются по нафталанской нефти, по содержанию каротиноидов, способствующих жизнедеятельности, наилучшие результаты имеют нефти Русского месторождения, а нефти из месторождений Нафталан и Ван-Еган имеют одинаковые показания. При исследовании бальнеологических свойств по 10‑градусным фракциям, нефти Русского месторождения по фракциям по проценту смерт-

ности дрозофил имеют одинаковые показатели, а по некоторым фракциям нефть из Русского месторождения почти в два раза лучше нафталанской. По плодовитости по ряду фракций свойства нефтей одинаковы или нефть Русского месторождения лучше нафталанской.

– Необходимо создать при нефтеперерабатывающих заводах самостоятельные цеха для переработки нафтеновых нефтей с целью производства лекарственных препаратов и наноразмерных высокопрочных пленок. В Тюменской области необходимо построить ряд лечебных комплексов со специальными грязелечебницами с использованием бальнеологических свойств нефтей и конденсатов. В первую очередь грязелечебное отделение с нефтяными ваннами нужно создать в Ахманке и Тараскуле. Кроме нефтей необходимо использовать опалкристобалитовые, цеолитовые и др. породы, подземные воды и их свойства для лечения заболеваний человека. У нас запасы нефти с качествам лучше нафталанской – 3 млрд тонн. Между тем ее с Ван-Еганского месторождения в Ханты-Мансийском округе используют для производства… асфальта. Так вот, если дорогу от Ван-Еганского месторождения до Тюмени выложить 100‑долларовыми купюрами – все равно будет дешевле. Я писал письма на этот счет в правительство. Ноль внимания. Через речные стоки Оби идет загрязнение северных морей, что беспокоит такие страны, как Норвегия и Англия. Имеются готовые технологии деконтаминации 24

2014 г.

Предотвращение надвигающегося энергетического голода в России в основном зависит от освоения и модернизации нефтегазового производства Тюменской области.

нефтяных и других загрязнений воды и суши с помощью сорбционных и бактериологических препаратов. По договоренностям со странами, окружающими Ледовитый океан, можно создать специальные инновационные научно-производственные полигоны по проверке систем безопасности и деконтаминации воды и атмосферы. Для прогноза землетрясений создаются полигоны: планетарные со станциями через 2000–3000 км, региональные со станциями по сетке 200– 300 км и локальные с размещением приборов через 20-30 км и 2-3 км. Многие эксперты, аналитики ТЭК прогнозируют, что нефти хватит на 40 лет, но как утверждает академик Нестеров, эти прогнозы значительно занижены.

– Нам хватит нефти и на 200 лет. Но только при условии внедрения совершенно новых технологий. В этом случае, по моим оценкам, ресурсы только Западной Сибири можно повысить до 830 млрд тонн. Это в три раза больше, чем во всем мире. Такие объемы можно извлечь по технологиям, которые еще надо разрабатывать. А по технологии, которая уже есть, у нас запасы в 174 млрд тонн. Причем себестоимость – ниже нынешней. Научный задел уже создан. Речь идет о добыче нефти из гли-

Широкую известность в мире получила нафталановая нефть. Она используется не как энергоноситель, а в медицинских целях. Ещё Александра Македонского лечили ею. Её целебные свойства высоко ценятся и поныне. Но известные в мире месторождения иссякли. А на Ямале запасы такой нефти составляют примерно 2,5 млрд тонн. На мировом рынке грамм такого сырья стоит два доллара.

ны. Она считается антиподом нефти. Весь мир считает, что нефть из глины добывать невозможно. Но мы получаем гигантские промышленные фонтаны из глинистых пород. Из скважины № 501 на Салымской площади в Западной Сибири мы получали 5 тыс. кубометров нефти в сутки. Хотя сейчас рентабельными считаются удаленные скважины с дебитом более 10 тонн в сутки. Если развивать это направление, то до 2020 года мы сможем только по Тюменской области довести добычу до 750 млн тонн. А вот при применении лишь традиционных методов в Западной Сибири к этому времени будет добываться только 50 млн тонн. Нестеров устремлён в завтра. Он постоянно и неустанно утверждает, что у Западно-Сибирского территориально-производственного комплекса огромные перспективы. Его прогноз зиждется на научных открытиях. Он уверен, что приведенный выше комплекс программ и проектов позволит сохранить за Тюменью статус главной базы страны по запасам и добыче нефти, газа и урана и занять ведущее место по созданию и использованию нестандартных технологий и технических средств в нефтегазовом производстве.

7

ТЭК ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Юбилейные тонны Уватнефтегаза Предприятие «РН-Уватнефтегаз», дочернее общество нефтяной компании «Роснефть», добыло 30-миллионную тонну нефти на Восточном центре освоения Уватского проекта. Отсчет, как пояснили в управлении информполитики ОАО «НК «Роснефть», ведется с начала разработки в 2007 году Урненского и Усть-Тегусского месторождений. На них в настоящее время приходится 85 процентов добычи. С начала 2014 года здесь добыто 5,6 млн тонн нефти. Следующими приоритетными направлениями программы НК «Роснефть» по разработке месторождений Уватского проекта являются Центральный Уват и Протозановский хаб.

Антипинский НПЗ вошел в десятку лидеров компаний России

ЗАО «Антипинский НПЗ» с объемом выручки 69,5 млрд рублей по итогам 2013 года занял 9 место в опубликованном в журнале «РБК» рейтинге быстрорастущих компаний России. Среднегодовой прирост выручки предприятия за период с 2011 по 2013 год составил 49 %. Издание ежегодно составляет рейтинг молодых успешных компаний. В этом году в топ-30 были включены активные и быстрорастущие частные компании, которые оценивались в три этапа по ряду критериев, в том числе по выручке, равной не менее 1 млрд рублей в 2010 году и не менее 3 млрд рублей в 2013 году, а также по ежегодному росту выручки, который должен составить не менее 20% с 2011 по 2013 год. Кроме того, компания должна быть зарегистрирована ранее 2010 года, а также вести понятный и прозрачный бизнес. Сектор производства нефтепродуктов в рейтинге был представлен только двумя компаниями.

Сибур отметит новоселье Выписку с заседания акционеров холдинга СИБУР передал главе администрации Тобольска Владимиру Мазуру исполнительный директор компании Михаил Карисалов.

8

Пока компания зарегистрирована в СанктПетербурге, но в ближайшее время ОАО «СИБУР Холдинг» сменит место регистрации и приобретет статус публичного общества. По завершении процесса перерегистрации холдинговая компания группы будет располагаться на Тобольской промышленной площадке. Это позволит усилить экономический потенциал, социальную защищенность, открыть новые возможности в бюджете и политике области и Тобольска, развить местную инфраструктуру.

Больше строим и производим электроэнергии По итогам первого полугодия 2014 года выросла доля ХМАО-Югры в общем объёме добычи газа в РФ. За полгода югорчане добыли 20 млрд куб. м., доведя югорскую долю до 5,3% от общероссийского показателя. Электроэнергии выработано 51,4 млрд кВтч, что на 2,8% больше соответствующего периода 2013 года. Доля автономного округа в общем объёме выработки электроэнергии в стране также выросла и достигла 8,5 %. В то же время немного сократилась доля Югры в общероссийской добыче нефти – сегодня этот показатель составляет около 48%, в общей сложности югорские нефтяники добыли 145,8 млн тонн «чёрного золота». По итогам года ожидается объём ввода жилья на уровне 1098 тыс. кв. м.

Городу Муравленко – 30 лет Глава администрации города Муравленко Подорога Александр Александрович

Александр Подорога: «Дойти до сути…» Молодой город Муравленко, расположенный в южной части ЯмалоНенецкого автономного округа, в сентябре отметил 30-летие. Гость рубрики – глава администрации города Александр Подорога.

– Городу Муравленко исполнилось 30 лет. Какие достижения в его развитии, на ваш взгляд, являются наиболее важными?

– Когда мы говорим об оценке достижений, всегда возникает вопрос: достижения какого плана? На мой взгляд, нет какой-то единой шкалы, которая опре10

деляет важность того или иного действия. А определить важное и второстепенное в развитии целого города, по-моему, практически невозможно. К примеру, на начальном этапе было важно все – от первого колышка до первого новорожденного. Сегодня городу исполнилось 30 лет. С одной стороны, всего лишь 30. Это задает на будущее

темп для новых идей и планов – в строительстве, в добыче углеводородов, в создании условий жизни для муравленковцев всех поколений. К примеру, сейчас мы стараемся не снижать темпы жилищного строительства. Это более чем актуально – в городе 142 тысячи квадратных метров жилья или более 50 домов в деревянном исполнении, жить в которых не то что некомфортно, а порой и вовсе невозможно. Создаются семьи, рождаются дети, значит, как воздух нужны места в детских садах. Далеко не на последнем месте – качественная медицинская помощь, социальное обеспечение жителей города, забота о жителях старшего возраста. Вместе с тем, городу уже 30 лет. Согласитесь, это возраст, когда можно оглянуться назад и сделать выводы, чтобы уверенно идти дальше.

– Сегодня Муравленко занимает лидирующие позиции по вводу в эксплуатацию нового жилья. За счёт чего это достигается?

– Я не стал бы утверждать, что мы намеренно занимаем лидирующие позиции, так как конкуренции среди городов округа в этом направлении нет. Кроме того, ввод нового жилья – это задача, поставленная губернатором Дмитрием Кобылкиным. Задача, определяющая главную цель – Ямал должен быть регионом, комфортным для жизни разных поколений. Регионом с развитой инфраструктурой, удобной логистикой. В Муравленко широкомасштабное строительство развер-

нулось не так давно, буквально четыре года назад. За это время Фонд жилищного строительства Ямала построил 22 жилых дома, мы переселили из ветхих «деревяшек» более 400 семей. Если в прошлом году мы сдали 14 тысяч квадратных метров жилья, в 2015-м постараемся выйти на 17 тысяч. Люди должны жить в хороших условиях. Я в этом абсолютно уверен. Когда вы приехали в Муравленко в первый раз и какое впечатление он произвел?

– Многие ехали сюда по велению времени или обстоятельств. Ехали на год-два, а оставались на десятилетия. Так произошло и со мной. Долгое время я жил в Ноябрьске. Там начиналась моя северная история, там и возникали первые впечатления, эмоции… Многое тогда было для меня удивительным и новым. Кстати, все вспоминают бытовые неудобства, однако они с лихвой компенсировались человеческим участием в моей судьбе, искренними отношениями. Держалось все на взаимовыручке, настоящей дружбе. До сих пор помню, как это было ответственно – вовремя и качественно сделать свою работу, чтобы не подвести того, кто трудится с тобой бок о бок. Затем я уехал работать в Муравленко, причем, с легкой душой. И город меня принял. Я почувствовал себя здесь своим.

24

2014 г.

Все блага приносят пользу и радость, когда создают чувство комфорта. Именно это ощущение – определяющее. И мне, и моей семье в Муравленко живется комфортно. В нем есть условия для работы и жизни.

– На официальном сайте города каждый житель может задать вам вопрос, о чём чаще спрашивают? Нужно ли расширять диалог между властью и обществом?

– Прозрачность, уверен, обеспечивается доступностью, открытостью. Кроме того, современные технологии позволяют «держать наши двери всегда открытыми», будь то личный прием или виртуальная беседа. Рейтинговые вопросы, как правило, о том, где есть проблемы. Девяносто процентов из них – обеспечение жильем. Для одной трети населения города – это более чем насущно. Звучат просьбы о трудоустройстве, материальной помощи. Помогаем, советуем. Сегодня много говорится о прозрачности деятельности власти любого уровня. По-моему, здесь все просто: нужно уметь не только слушать, но еще и слышать человека. А степень эффективности диалога между властью и обществом, на мой взгляд, можно измерить только удовлетворенностью жителей. Насколько муравленковцы удовлетворены решением проблем и эффективны ли диалоги с чиновниками, лучше них самих никто не ответит.

– Поступают ли предложения от горожан по улучшению качества жизни в Муравленко или власти принимают «общественные» решения безоглядно? Город Муравленко основан в 1984 году. Население – более 33 000 человек (2014 г.)

– Безоглядно? Нет, конечно. Нашим жителям, к счастью, не безразлично, как и чем город живет. Общественные инициативы не витают в воздухе, а принимают вполне приемлемые формы. Например, молодежь у нас деятельная, благодаря чему создали Молодежный совет при главе администрации города, и ребята реально работают. Городской общественно-консультативный совет, созданный по инициативе общественности, служит для нас хорошим индикатором обратной связи с жителями города. Идеи и предложения, обсуждаемые и принимаемые на заседаниях – это результат активной гражданской позиции муравленковцев. И они превращаются в дела – от проведения праздников и акций до участия в крупных мероприятиях городского и окружного уровней. Прямое доказательство тому – помощь в приеме вынужденных переселенцев из областей Украины. Подключились многие – предприниматели, волонтеры, общественники, обычные жители. Сделали буквально за несколько дней то, что казалось невозможным, но обеспечили условия для граждан Украины.

11

Городу Муравленко – 30 лет

логистики, климатические условия, они бесперебойно снабжают город продуктами и товарами массового потребления. Многие из них поддерживают наших артистов и спортсменов, оказывая спонсорскую и благотворительную помощь, помогают малообеспеченным семьям. То есть, люди заботятся не только об увеличении прибыли, но и о тех, кто нуждается в помощи.

– Насколько плодотворно идёт сотрудничество между администрацией муниципалитета и градообразующими предприятиями?

– В продолжение темы – сейчас много говорят о партнёрстве власти и бизнеса, как это осуществляется в вашем городе?

– В части сотрудничества – активно. Малое и среднее предпринимательство в Муравленко – это уже более одной тысячи четырехсот субъектов, занимающих нишу торговли, строительства, оказания транспортных услуг. Кроме того, это более трех тысяч рабочих мест. Кстати, за последние два года число субъектов, занимающихся общественным питанием и сферой услуг, увеличилось. Мы их поддерживаем проведением обучающих семинаров, участием в конкурсах и выставках как окружного, так и всероссийского уровня. Предприниматели, ориентируясь на спрос населения, проводят внутриструктурные изменения, пробуя свои возможности в разных отраслях. Вместе с тем, надо отдать должное нашим бизнесменам – учитывая отсутствие удобной 12

– Здесь можно ограничиться несколькими, но емкими словами – эффективно, взаимовыгодно и надежно. Город Муравленко – город присутствия компании «Газпром нефть». В свою очередь, это благоприятно влияет на социально-экономическое развитие муниципалитета. Масштабная программа социальных инвестиций «Родные города», реализуемая компанией на территориях присутствия, позволяет нам строить совместные перспективные планы. В частности, программа ориентирована на развитие и поддержку культуры, образования и спорта среди населения, особенно среди детей и подростков. Лучше всего об этом свидетельствуют жилые дома и объекты социального значения, возводимые компанией на территории города. К последним относятся и многофункциональные спортивные площадки, и уже второй по счету спортивный зал «Зенит», будущий Ледовый дворец. Мне очень импонирует основной принцип «Газпром нефти»: люди, живущие в небольших городах, имеют право на такое же качество социальной среды, что и жители мегаполисов. Поэтому

компания подходит к своей задаче не формально.

– Насколько востребовано развитие агропромышленного комплекса на территории Муравленко?

– Можно много рассуждать на тему востребованности того или иного направления, но перед властями окружного и муниципального уровней стоит четкая задача, поставленная президентом страны Владимиром Путиным – задействование имеющихся ресурсов для обеспечения продовольственной безопасности населения. Ресурсы у нас есть, желание тоже. Более того, документально оформленная концепция создания на территории муниципального образования агропромышленного комплекса представлена губернатору и правительству округа. Пока мы находимся на стадии экономического обоснования.

– Александр Александрович, пожалуйста, расскажите о технопарке «Энергетик».

– Сама идея заключается в создании опять же на территории города предприятий, специализирующихся на выпуске оборудования для жилищнокоммунального комплекса. Таким образом возможно формирование благоприятной среды для развития инновационного бизнеса в Муравленко. Создание инновационно-технологического центра «Энергетик» поможет субъектам инновационной деятельности обеспечить реализацию программ различных уровней в области энерго- и ресурсосбережения. В свою очередь, это создание новых рабочих мест, сокращение затрат по арендной плате развивающихся компаний.

Добавлю, что проект создан в рамках окружной долгосрочной целевой программы «Развитие инновационной инфраструктуры и поддержка инновационной деятельности в ЯНАО на 2012–2014 годы». На мой взгляд, это реальный повод улучшить финансово‑экономическое положение городского бюджета и хорошая возможность для развития новых производственных технологий. Пока проект ждет отклика от окружных властей.

– Одним из приоритетов вашей администрации является развитие массового спорта, какие мероприятия проводятся в рамках этой работы? Сами вы занимаетесь спортом?

– Возвращаясь немного назад, отмечу, что выведение Управления по физической культуре и спорту в отдельное подразделение как раз и отвечает на ваш вопрос. Кстати, решение было поддержано и работниками спортивных учреждений. На мой взгляд, вектор, который мы для себя определили, а это оздоровление жителей города и пропаганда активного досуга и здорового образа жизни, более чем правильный. И время это доказало. Число занимающихся разными видами спорта увеличилось. Плюс к этому – мастерство наших спортсменов, среди которых есть и те, кто имеет ограниченные возможности здоровья, уверенно подтверждается на соревнованиях самого высоко уровня. Стремительно набирают популярность и новые виды. К примеру, из недавнего – люди старшего поколения все больше увлекаются скандинавской ходьбой на городком стадионе, расширяется круг молодежи, пропагандирующей стрит ворка24

2014 г.

ут, дети помладше на «ура» восприняли игры и занятия на ледовых площадках. Кстати, здесь мы ощутили мощную поддержку производственных предприятий – компании «Газпром нефть» и холдинга «Сибур» – в виде строительства специализированных многофункциональных спортивных площадок и их оснащения. Только за последние пару лет в городе их построено семь – это вклад компаний «Сибур» и «Газпром нефть». А что касается меня, то я стараюсь не давать забывать мышцам, что значит хорошая физическая форма. Правда, не всегда хватает времени.

– Много ли было ошибок за короткое время работы в должности главы администрации? Как вы их оцениваете?

– Сложно самому оценивать свои ошибки. Не могу сказать, хорошо это или плохо, но, наверное, поначалу я был слишком оптимистично настроен. В некоторых людях, в сроках и качестве реализации каких-то проектов. И сейчас есть направления, работа по которым затянулась. По разным причинам. Возможно, я ошибся в оценке позиции и потенциале отдельных людей. Искренне верил, что развитие города интересует всех. Нет, не всех. Для некоторых личные амбиции и интриги были важнее.

Время все расставляет по местам…

– Вы можете назвать себя счастливым человеком?

– Мне кажется, что нет людей как абсолютно счастливых, так и абсолютно несчастных. Счастье – это ощущение переменчивое. К примеру, когда уединяюсь и отдыхаю со своей семьей – я счастлив. Когда люди говорят, что им хорошо живется в Муравленко – я счастлив. Когда большие дела завершаются успешно – я счастлив. Когда удается в разных вопросах дойти до сути – я счастлив. Пусть это всего лишь минутное состояние, мгновение, но оно дает мощный прилив сил.

– За время своего существования Муравленко превратился из небольшого посёлка в тайге в достаточно крупный город. А каким он должен стать ещё через 30 лет?

– Нечасто реальность уступает место фантазии, однако если заглядывать в будущее без особого воображения – город вряд ли станет больше по численности его жителей и по размерам. Но вот в чем я уверен, так это в том, что он станет более уютным, более комфортным и более благоустроенным. В Муравленко не останется ни одного деревянного дома, ни одного уродливого строения. А вдоль улиц протянутся ровные и комфортные дороги… А в общем, поживем-увидим.

13

Городу Муравленко – 30 лет

Разнообразие финансовых решений «Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) обслуживает предприятия из различных секторов российской экономики. Газпромбанк прочно ассоциируется с надежностью, безупречным сервисом и профессионализмом сотрудников. Все это позволяет клиентам ощущать спокойствие за свой капитал и строить долгосрочные доверительные отношения с банком. Кроме того, на текущий момент стратегически важным направлением деятельности банка является также и розничный бизнес, масштабы которого последовательно увеличиваются.

Примите искренние поздравления с 30-летием города Муравленко! Пусть этот юбилейный год пополнит славную историю северного города новыми фактами ярких успехов, событий и достижений. Желаю всем жителям города процветания, крепкого сибирского здоровья, благополучия, тепла и семейного уюта! Нигматуллин Максим Эдуардович Управляющий филиалом «Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) О том, что может предложить Филиал «Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) в г. Сургуте предприятиям крупного и среднего бизнеса, а так же их сотрудникам, рассказал Управляющий филиалом Максим Эдуардович Нигматуллин: – Комплексный подход к обслуживанию корпоративных клиентов – это стержень миссии Газпромбанка. В России региональная сеть Газпромбанка представлена 36 филиалами. Филиал в г. Сургуте обслуживает корпоративных и частных клиентов в дополнительных офисах в Сургуте, Нижневартовске, Мегионе, Нефтеюганске, Ноябрьске, Муравленко и Губкинском. Клиентам нашего филиала доступен полный спектр банковских продуктов и услуг, включая открытие и ведение счетов, оформление различных видов вкладов, операции с банковскими картами, кредитование, обмен валюты, переводы по банковским счетам, безналичная оплата услуг и многое другое.

14

– Какие продукты Газпромбанка пользуются наибольшей популярностью среди корпоративных клиентов в последнее время? Помимо классических банковских продуктов, к которым относится РКО, депозиты, зарплатные проекты, гарантии, операции с ценными бумагами, прямое кредитование, клиенты банка все активней интересуются такими формами финансирования, как лизинг и факторинг. В данной продуктовой нише у Газпромбанка достаточно серьезные конкурентные преимущества, которые обусловлены тем, что в группу Газпромбанка входят такие финансовые институты, как ЗАО «Газпромбанк лизинг», ООО «ГПБфакторинг», а также налаженные отношения с группой СОГАЗ. Возможность комплексной тарификации в холдинге позволяет формировать привлекательные для клиентов ценовые предложения.

– Есть ли у Газпромбанка специальные предложения для частных лиц, которые являются сотрудниками компаний, входящих в число корпоративных клиентов банка?

– Успешный опыт, накопленный филиалом за время работы на финансовом рынке Югры и ЯНАО, сегодня направлен, в том числе, и на развитие розничного бизнеса. Основой для реализации этой задачи служит работа, организованная с компаниями-партнерами. Банк активно реализует «зарплатные» проекты на предпри-

ятиях любой формы собственности. В рамках этих проектов сотрудникам предприятий предлагаются специальные условия по программам потребительского, ипотечного и автокредитования. Мы на регулярной основе проводим презентации по всем розничным продуктам на территории компаний-партнеров. Филиал использует и такую форму работы, как выездное обслуживание по ряду банковских услуг (консультирование по кредитным программам, прием кредитных заявок, прием заявлений на досрочное погашение кредитов, по операциям с банковскими картами и т. п.). Работа строится в тесном сотрудничестве с нашими партнерами: автосалонами, застройщиками и агентствами недвижимости, что, безусловно, повышает сервисную и ценовую привлекательность предлагаемых клиентам продуктов.

– Какие услуги Газпромбанк предлагает для бюджетных организаций? Основным продуктовым предложением банка для бюджетных организаций является реализация зарплатных проектов. Для клиентов бюджетной сферы мы предлагаем их внедрение на бесплатной основе. Кроме того, для работников бюджетных организаций банком разработаны специальные программы кредитования, которые отличают гибкие условия финансирования и выгодные ставки.

Дорогие жители города Муравленко! Я от всей души поздравляю вас с тридцатилетним юбилеем замечательного города! Более трёх десятилетий назад, здесь, среди тайги, озёр и болот, возник посёлок, который в 1984 году был назван в честь знаменитого нефтяника Виктора Ивановича Муравленко. Сейчас посёлок превратился в современный, уютный город, который по праву считается одной из жемчужин Ямала. И в этом ваша заслуга, жизнь и судьба. Моя северная эпопея началась именно здесь, в 1984 году. Поэтому я считаю Муравленко одним из главных этапов своей жизни и благодарен за этот опыт. Уверен в том, что жители города будут достойно нести звание муравленковцев, приумножая прошлые достижения. Искренне желаю процветания, успехов, здоровья и счастья!

Михаил Бабийчук Генеральный директор ОАО «Инвестиционностроительная компания ЯНАО», Заслуженный строитель России

24

2014 г.

15

Городу Муравленко – 30 лет

Дорогие муравленковцы и гости города! От всей души поздравляю вас с юбилеем молодого прекрасного города, которому исполняется 30 лет. Именно вы являетесь его гордостью и достоянием – талантливые, целеустремлённые, активные и неравнодушные. Благодаря вам город Муравленко благополучно процветает, развивается. Искренне желаю каждому жителю крепкого здоровья, праздничного настроения, большого счастья, благополучия и уверенности в своих силах! С Днём города!

Директор ГБОУ СПО ЯНАО «ММК» Линденгольц Александр Юрьевич

К

Юный колледж – колледж будущего Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования Ямало-Ненецкого автономного округа «Муравленковский многопрофильный колледж» в 2014 году празднует свое 15-летие.

16

онцепцию колледжа разработал доктор педагогических наук М.В. Никитин, а претворили в жизнь мэр города В.А. Быковский и его заместитель по социальной политике Е.А. Голивкина. От имени работников и студентов колледжа хочется выразить им благодарность за это судьбоносное для молодого поколения города решение. Большую роль в становлении колледжа сыграли руководители системы образования города И.К. Сидорова, М.В. Кравец. Сегодня колледж располагает уникальной учебно-производственной базой, спортивным залом, обучение ведется по 24 специальностям и профессиям. В колледже работают 192 сотрудника. Из них более 80 педагогов профессионального образования, в числе которых

Практикоориентированное обучение является приоритетной задачей коллектива колледжа

кандидаты наук, заслуженный учитель РФ, почётный работник образования РФ, отличники народного просвещения, преподаватели высшей и первой квалификационной категории. Сегодня одно из главных направлений деятельности колледжа – повышение качества подготовки выпускников с участием работодателей. Для этого была выработана концепция новых подходов к взаимодействию с профессиональными партнерами: филиалом «Газпромнефть-Муравленко» ОАО «Газпромнефть-ННГ», ООО «Борец-Муравленко», «Муравленковским ГПЗ», ООО «Муравленковская транспортная компания», ООО «НоябрьскНефтеГазАвтоматика», ООО «Сервисная буровая компания», ООО «КРС – Сервис», Управлением образования МО г. Муравленко и др. Современное направление деятельности ММК – подготовка выпускников с учетом компетенций, сформулированных в WorldSkills. Подготовка идет по Electrical Installations. В этом нам помогают руководство и специалисты филиала ОАО «Ямалкоммунэнерго» в г. Муравленко. Третье направление – разработка и реализация программы информатизации колледжа: приобретается компьютерная техника нового поколения, активно используются информационные технологии. Важным направлением является инновационная деятельность педагогов. Результат работы по этому направлению – ежегодный рост участников окружных, всероссийских и международных мероприятий.

24

2014 г.

Активно работают студенческие клубы: клуб «ММК – Дебаты» организует полемику по наиболее интересным для студентов вопросам, «ММК – Академия» организует выступления студентов-исследователей на научно-практических конференциях, клубом «ММК – Спорт» организуется физкультурно-спортивная жизнь студентов, клуб «ММК – Волонтеры» проводит акции среди студентов колледжа и жителей города. По результатам деятельности колледж дважды становился лауреатом конкурса «Золотая медаль «Европейское качество» в номинации «100 лучших ССУЗов России», победителем Международного проекта Transparency Award, награжден почетным призом «Хрустальная капля» за безупречную деловую репутацию; являлся победителем окружного конкурса «Лучшее образовательное учреждение СПО ЯНАО – 2008», девяти конкурсов инновационных проектов, Спартакиад среди учащихся высших и средних специальных учебных заведе-

Ежегодно в колледже проходят обучение около 500 студентов. В 2014 году им было выпущено 136 специалистов. Выпускники СCУЗа востребованы многими ведущими предприятиями региона. Многие из них в последующем в его стенах повышают свою квалификацию.

ний ЯНАО, лауреатом национального конкурса «Лучшие учебные центры Российской Федерации – 2010». Колледж включен в Национальный реестр «Ведущие образовательные учреждения России – 2009», имеет Диплом I степени Национальной премии в области развития образования «Элита российского образования» и внесен в Федеральный электронный реестр «Доска почета России». Особой гордостью колледжа являются студенты – лауреаты премии Президента РФ и премии губернатора ЯНАО. В колледже созданы все условия для того, чтобы молодежь получала образование, соответствующее требованиям современного производства, а колледжу – стать одной из главных образовательных организаций округа.

17

Городу Муравленко – 30 лет

Хранители нашего здоровья Доступность врачебной помощи – важнейший критерий оценки качества жизни человека, наличие современных медучреждений – необходимое условие социального благополучия северян. Одним из таких учреждений является Муравленковская городская больница.

Главный врач ГБУЗ ЯНАО «Муравленковская ГБ» Казаков Олег Борисович Северяне всегда отличались стойкостью характера и упорством, поэтому мы выстояли и продолжаем трудиться в сложных условиях. Землякам хочу пожелать благополучия, хорошего настроения, здорового образа жизни – и будьте здоровы! Своим коллегам – улыбающихся благодарных лиц пациентов, новых нам достижений, и крепкого всем здоровья!

Н

ачалом её истории стало открытие в 1983 году медико-санитарной части НГДУ «Суторминскнефть». В 1996 году приказом по Главному управлению здравоохранения Ямало-Ненецкого автономного округа лечебно- профилактическое учреждение получило статус городской больницы. Сегодня в структуру медучреждения входят амбулаторно-поликлиническая служба, стационарные отделения, клинико-диагностическая лаборатория, отделение скорой медицинской помощи, отделения функциональной, лучевой диагностики, восстановительного лечения. В перспективе – строительство инфекционного отделения, новых зданий поликлинического комплекса и патологоанатомического отделения. Ежегодно в стационарах больницы пролечивается около 8000 человек. В поликлинике город-

18

Сегодня в больнице работает 960 специалистов, из них 141 врач, средний медицинский персонал – 383 человека, младший медперсонал и рабочие – 339, прочих специалистов – 102. Она располагает 234 местами круглосуточного пребывания больных и 49 – дневного стационара, а также амбулаторно-поликлинической сетью на 780 посещений в смену.

ской больницы каждый год регистрируется более 410 000 посещений, то есть один житель Муравленко в среднем 12,3 раза в год посещает городское учреждение здравоохранения. Население муниципального образования стареет – это, несмотря на предпринимаемые врачами меры профилактики, ведёт к повышению заболеваемости горожан. Прогресс не стоит на месте. Благодаря внедрению нового оборудования и регулярным медицинским осмотрам врачи стали чаще выявлять болезни у пациентов на ранних стадиях развития, что снижает риск летального исхода. ГБУЗ ЯНАО «Муравленковская ГБ» были приобретены памятки и буклеты для кабинета пропаганды здорового образа жизни. Заключены контракты на поставку оборудования для отделения медицинской профилактики: многоканальный автоматический (переносной) электрокардиограф, электронные медицинские весы с ростомером, глюкометры с тестполосками. Терапевтические кабинеты оснастили глюкометрами и оборудованием для измерения антропометрических

данных пациента. «Лечебнодиагностическая база больницы обеспечивает достаточный уровень и объём медицинской помощи жителям города Муравленко по государственным гарантиям и добровольному медицинскому страхованию», – говорит главврач больницы Олег Борисович Казаков. В муниципальном образовании успешно внедрены все существующие в округе проекты в области здравоохранения: НП «Здоровье», модернизация медучреждений, диспансеризация определенных групп взрослого населения и т. д. Также в городе реализуется программа «Развитие здравоохранения на территории города Муравленко на 2013–2015 годы», часть её посвящена повышению профессионального уровня медперсонала, которое проводится на базе самой Муравленковской больницы в виде выездных тематических циклов для отдельных групп медработников. Единственной проблемой является нехватка медработников, но с помощью муниципалитета руководство учреждения её старается решить. И на вопрос корреспондента нашего журнала о здоровье городской медицины Олег Борисович ответил, что оно хорошее.

Вездеход «ПЕТРОВИЧ» Превосходство в любой среде

На правах рекламы

ООО «ЭКОТРАНС» Россия, 625001, Тюменская обл., г. Тюмень ул. Бабарынка, 1, стр. 10 телефон: 8 (3452) 68-59-01 – отдел продаж e-mail: ecotrans04@yandex.ru www.petrovichavto.ru

Завод выполняет спецзаказы: облегченные версии машин, спецтехника (пожарная, охотничья, почтовая и др.)

Городу Муравленко – 30 лет

Муравленковская кузница чемпионов Ежегодно Управлением физической культуры и спорта Администрации города Муравленко и подведомственными ему учреждениями организуется и проводится более двухсот городских физкультурно-оздоровительных, спортивных и спортивно-массовых мероприятий, в которых принимают участие тысячи горожан. Это первенства, чемпионаты, кубки города, спартакиады среди трудящихся, учащихся, молодёжи и ветеранов, спортивно-развлекательные программы к праздничным датам, соревнования по национальным видам спорта, спортивные праздники для людей с ограниченными возможностями здоровья. Начальник Управления физической культуры и спорта Администрации города Муравленко Кондратов Аркадий Алексеевич

Дорогие земляки! От имени всего коллектива Управления поздравляю вас с юбилеем нашего любимого города. Благодарю за поддержку, которую вы оказываете нашим спортсменам, а также за ваше активное участие в проводимых нами мероприятиях. Желаю вам и вашим близким здоровья и благополучия, новых достижений в спорте и жизни.

Н

а территории Муравленко проходят и окружные спортивные соревнования. Традиционным стало проведение в городе открытого первенства Ямало-Ненецкого автономного округа по самбо и боевому самбо в рамках «Всероссийского дня самбо», первенства ЯНАО по пауэрлифтингу, кубка губернатора ЯНАО по футболу и первенства ЯНАО

20

Управлению физической культуры и спорта подведомственны следующие муниципальные учреждения спортивной направленности: • муниципальное бюджетное учреждение «Спортивный комплекс «Юность»; • муниципальное бюджетное учреждение «Спортивно-оздоровительный комплекс «Ямал»; • муниципальное бюджетное учреждение «Спортивный зал «Каштан»; • муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей «Детско-юношеская спортивная школа».

по футболу на приз клуба «Кожаный мяч». Муравленковские спортсмены принимают активное участие в окружных, всероссийских и международных соревнованиях. Артем Цепелев стал победителем Чемпионата Мира по пауэрлифтингу – спорт слепых в США, и Чемпионата и Первенства Мира по пауэрлифтингу и жиму лёжа среди спортсменов с нарушением зрения в Пекине. На XVIII чемпионате Европы и XIX первенстве Европы по тхэквондо в Словении Лилия Гошкодерова заняла второе место, а Герман Ишмухаметов –

третье. Артём Савкин стал первым на XVIII первенстве Европы по восточному боевому единоборству в Португалии. Неоднократный призер и победитель всероссийских и международных соревнований по пауэрлифтингу Карен Абрамянц стал участником XIV летних паралимпийских игр в Лондоне в сентябре 2012 года. В учреждениях, подведомственных Управлению, для детей до 18 лет осуществляют работу спортивные секции по 19 видам спорта: мини-футболу, шахматам, боксу, самбо, лыжным гонкам, настольному теннису,

Артем Цепелев

Лилия Гошкодерова

Артем Савкин и Юрий Чалый (тренер)

24

художественной гимнастике, тхэквондо, пулевой стрельбе, хоккею с шайбой, фигурному катанию, баскетболу, волейболу, пауэрлифтингу, каратэ, плаванию, мини-водному поло, тяжелой атлетике, черлидингу. На протяжении нескольких лет в городе реализуется проект «Спорт во дворе». В его программу входят три вида спорта: мини-футбол, волейбол либо пионербол, баскетбол, и для младшей группы – соревнования «Весёлые старты». Он был создан для того, чтобы сформировать у детей, подростков и молодёжи позитивное отношение к здоровому образу жизни, воспитать потребности к повседневным занятиям физической культурой и спортом, создать благоприятные условия для организации их активного досуга в летний период. Для взрослого населения в спортивных учреждениях организованы занятия по культивируемым видам спорта: пауэрлифтингу и тяжёлой атлетике, игровым видам спорта, различным направлениям фитнеса. Все желающие могут посещать бассейн и тренажерные залы.

На лыжной базе, катке и хоккейном корте в зимнее время осуществляется прокат инвентаря: лыж и коньков. На спортивных площадках МБУ «СК «Юность» взрослое население города занимается футболом, скандинавской ходьбой, оздоровительным бегом. Скандинавская ходьба становится всё более популярной среди взрослого и пожилого населения города. МБУ «СОК «Ямал» осуществляет физкультурно-оздоровительную работу с людьми с ограниченными возможностями здоровья и инвалидами, профессиональную деятельность в этом направлении осуществляют два специалиста. Комплексные занятия по адаптивной физической культуре

Герман Ишмухаметов

Карен Абрамянц

2014 г.

Основными направлениями развития физической культуры и спорта в городе Муравленко являются: • развитие детско-юношеского спорта; • развитие физической культуры и спорта среди трудоспособного населения; • физическое воспитание и спорт граждан пожилого возраста и инвалидов; • создание спортивной инфраструктуры для развития массового спорта, как в образовательных учреждениях, так и по месту жительства; • повышение интереса различных категорий граждан к занятиям физической культурой и спортом путем пропаганды физической культуры, спорта и здорового образа жизни; • совершенствование нормативно-правовой базы физической культуры и спорта.

проходят по утвержденному расписанию в бассейне и тренажёрных залах. Кроме этого, специалистами учреждения организуются и проводятся физкультурно-спортивные праздники и городская Параспартакиада по видам спорта. Лучшие спортсмены защищают честь города в соревнованиях различного уровня, показывая достойные результаты. В настоящее время в городе осуществляется строительство сразу нескольких спортивных объектов, введение в эксплуатацию которых откроет новые возможности для развития физической культуры и спорта в Муравленко, позволит развивать новые виды спорта, привлекать в муниципальное образование квалифицированных тренеров и воспитать ещё больше выдающихся спортсменов.

21

Белому Яру – 30 лет

Моя малая родина Белый Яр Исторически сложилось, что многие населённые пункты гораздо старше даты своего официального образования. В этом плане история Белого Яра с ними схожа. Уникальность посёлка заключается в том, что ведёт он свою хронологию от речного корабельного причала. Именно таким это место мог запомнить цесаревич Николай Романов, останавливаясь здесь во время своего Восточного путешествия. Подробнее о вверенном ей муниципальном образовании поведала нам глава Белого Яра Елена Александровна Никифорова. Глава городского поселения Белый Яр Никифорова Елена Александровна – В 2014 году посёлку Белый Яр исполнилось 30 лет. Расскажите, пожалуйста, о наиболее важных вехах его развития.

– Городское поселение Белый Яр в нынешнем году отмечает свой юбилей. А ведь наш посёлок имеет хронологию длиною более чем в полтора века. Она тесно связана с историей города Сургута и Сургутского района. В 1880 году на Белом Яру появилась первая пристань, где происходила выгрузка товаров, привозимых сургутянам по реке, и заправлялись топливом пароходы, курсировавшие по ОбьИртышскому водному бассейну между Тюменью и Барнаулом. Белоярцы гордятся тем, что именно эту пристань в 1881 году посетил наследник престола – будущий Император Российской Империи Николай Романов.

22

К концу XIX века на пристани открыли метеорологическую станцию, затем водомерный пост, протянули телефонную линию. Таким образом, начала расширяться экономическая деятельность на Белом Яру. Число местных жителей значительно выросло. В 30‑е годы XX века была создана рыбартель, затем колхоз имени Ворошилова. Большая часть местного населения занималось рыбной ловлей, животноводством и полеводством. В 1964 году в Белом Яру появились нефтяники. Образовалась первая специализированная контора треста «Тюменьтехснабнефть», из которой вырос БПТОиКО, от него впоследствии, в 1978 году, отделилось структурное подразделение Центральная трубная база, на данный момент – самая большая в России в нефтегазовом секторе. Как следствие, параллельно развивались такие сферы жизнедеятельности как образование, здравоохранение, культура, спорт. Переломными в жизни посёлка стали 80‑е годы. Началось интенсивное строительство жилых домов, учреждений и предприятий: создано ЗАО «Сургутнефтестрой»; были открыты детские сады – «Теремок» и «Соловушка», поселковое отделение милиции, учебно-производственный комбинат, школа № 3, спортив-

ный комплекс… Именно в это время отмечается самый большой приток населения, повышение рождаемости. Решением вышестоящих органов власти из Белоярского сельсовета выделяется Белоярский поселковый совет, Белый Яр получает статус рабочего посёлка, а затем статус городского поселения. За последние десятилетия он очень преобразился, стал завидным местом жительства со своим особым колоритом, атмосферой, с уникальным микроклиматом.

– Елена Александровна, недавно вы приняли эстафету управления Белым Яром. Какие наказы вам дали избиратели? Насколько реально в наше непростое время их выполнить?

– Наказы избирателей всегда связаны с улучшением качества жизни людей. Они очень просты, понятны и, к сожалению, некоторые из них трудновыполнимы, решение многих лежит вне компетенции поселения. В первую очередь белоярцы хотят улучшить свои жилищные условия, чтобы снесли ветхое и «фенольное» жилье, каждый дошкольник мог посещать детский сад, школьники – учиться в одну смену. Ещё просят новую поликлинику, достроить вторую очередь культурно-спортивного комплекса. Хотят, чтобы услуги ЖКХ

оказывались более качественно, но при меньших тарифах; хотят видеть наш поселок чистым, зеленым, с хорошими дорогами, новыми детскими площадками. Решение некоторых вопросов, звучащих в наказах, уже сдвинулось с мертвой точки. Продолжено строительство второй очереди культурно-спортивного комплекса. Большие надежды мы возлагаем на программу по развитию застроенных территорий, которая поможет решить проблему сноса многих непригодных для проживания домов. Я думаю, что нам удастся справиться со многими задачами.

– Как складываются ваши отношения с властями Сургутского района и ХМАОЮгры?

– Помощь и поддержку со стороны районных и окружных властей я начала ощущать еще во время проведения избирательной кампании. В этот период наш поселок посетили многие руководители округа и района. Особые слова признательности хочу выразить главе Сургутского района Валерию Николаевичу Деменкову и главе администрации Сургутского района Сергею Александровичу Черкашину за понимание, за оперативность в решении наших поселковых проблем, за слаженность действий.

24

Администрации городского поселения Белый Яр уже в третий раз провели экологическую акцию «Чистый берег». Надеюсь, что это станет доброй традицией, такой же, как ежегодное проведение общепоселкового конкурса «Самая благоустроенная территория предприятия, учреждения и организации всех форм собственности; самый благоустроенный двор, подъезд поселения Белый Яр», в котором принимают активное участие школы и детские сады Белого Яра, спортивный комплекс «Витязь», ОМВД России по Сургутскому району, предприниматели поселения и просто неравнодушные жители Белого Яра. Благодарю за постоянное участие в благоустройстве своих дворовых и придомовых территорий жительниц муниципалитета Лидию Калинину, Екатерину Крюкову, Веру Сивкову и Ольгу Романову. Хотелось еще раз сказать спасибо коллективам торгового центра «Станис» и ТД «Анна-Мария». И позвольте воспользоваться возможностью, чтобы призвать представителей белоярского бизнес-сообщества принимать активное участие в инициативах муниципального образования, помогать в проведении акций.

– Помогают ли компании и предприниматели в благоустройстве пгт?

– За время своего существования пгт Белый Яр из небольшого транзитного пункта на Оби вырос в достаточно крупный населённый пункт. Каким он должен стать ещё через 30 лет?

– Каждый год белоярцы выходят на субботники. В июне 2014 года перед открытием пляжного сезона Совет молодежи при

– Надеюсь, что через 30 лет наш поселок будет оснащен удобной транспортной схемой, непригодное для проживания жилье

2014 г.

останется в прошлом. Будет замечательная набережная, которую украсит большой храм в честь иконы Казанской Божьей матери. В соответствии с генеральным планом каждый микрорайон поселения будет благоустроен и оснащен спортивным и игровым ядрами. Построим новые инженерные сети, современные экономичную котельную и поликлинику. Я не думаю, что количество населения поселка значительно вырастет, но все-таки считаю, что к 2044 году в нём будет проживать минимум 25 000 человек, и у каждого местного малыша будет возможность посещать дошкольное образовательное учреждение, а затем обучаться в школе в одну смену. Все жители Белого Яра смогут найти работу и достойно обеспечивать свою семью, а главное, всегда будут гордиться тем, что они белоярцы.

– Напоследок, несколько поздравительных слов в адрес жителей в связи с юбилеем посёлка.

– Я верю в будущее Белого Яра – оно созидается сегодня. Желаю всем моим землякам плодотворного труда на благо дальнейшего процветания и развития поселка, смело претворяйте новые планы и проекты, которые сделают нашу жизнь более благоприятной и комфортной! Пусть крепким будет Ваше здоровье, пусть добрыми будут Ваши дела, пусть мир и покой царят в каждой семье, а удача сопутствует каждому на жизненном пути! Вместе мы сделаем наш поселок еще более красивым, уютным, удобным для проживания и ведения бизнеса.

23

Белому Яру – 30 лет

Мы делаем наш край чище С появлением первых населённых пунктов человечество столкнулось с проблемой утилизации отходов жизнедеятельности. Рядом с домами стали появляться выгребные ямы, а в некоторых случаях сооружалась примитивная канализация. Но сегодня, чтобы поддерживать нормальную санитарно-эпидемиологическую и экологическую обстановку в городах и посёлках, изобретений наших предков недостаточно. Нужны профессионалы, вооружённые современной техникой и оборудованием. Такие есть в ООО «Сибирская экологическая компания».

Директор ООО «Сибирская экологическая компания» Дюденко Олег Николаевич

Дорогие белоярцы! От лица нашего коллектива позвольте поздравить вас с 30-летним юбилеем нашего посёлка, который с каждым днём становится чище и краше. Желаю вам здоровья, счастья и благополучия.

В

этом году исполнилось пять лет с начала работы Общества. Оно является одним из наиболее динамично развивающихся предприятий в сфере экологии ХМАО-Югры. За время работы организации её клиентами стали различные промышленные предприятия, лечебные и лечебно-профилактические учреждения, торговые центры и комплексы, фермерские хозяйства, управляющие компании города и района, станции технического обслуживания и многие другие коммерческие и муниципальные организации Ханты-Мансийского автономного округа, города Сургута и пгт Белый Яр. Среди них ОАО «Газпром», Окружной кардиологический диспансер, ООО «Петролстарт», Сургутская клиническая травматологическая больница, Поликлиника п. Белый Яр, ООО «Престиж», ООО «Управляющая компания СеверСтрой», Дирекция единого заказчика. Приоритетным принципом работы с заказчиками является комплексный подход к реше24

ООО «Сибирская экологическая компания» осуществляет: • вывоз ТБО; • сбор, транспортировку отходов I-IV классов опасности; • прием и обезвреживание нефтепродуктов; • разработку экологической документации; • изготовление емкостей для временного хранения отходов; • вывоз и обезвреживание медицинских отходов, лекарственных средств и биологических отходов; • уничтожение архива; • прием автомобильных покрышек, аккумуляторов, оргтехники, люминесцентных (ртутьсодержащих) ламп.

нию вопросов, возникающих в процессе деятельности по обращению с отходами – предоставление расходных материалов для временного накопления ТБО, оказание услуг по разработке необходимой природоохранной документации и непосредственно сбор, транспортировка и обезвреживание медицинских, биологических и ряда промышленных отходов. У компании в наличии есть лицензия на деятельность по сбору, использованию, обезвреживанию, транспортировке отходов I–IV класса. Предприятие оснащено двумя инсинераторными установками, позволяющими обеспечить высокотемператур-

ное уничтожение медицинских, биологических и ряд промышленных отходов, способствуя тем самым уменьшению их объёма на 90–95% и полному обезвреживанию, исключая риск загрязнения окружающей среды болезнетворными микроорганизмами. Также у общества имеются специализированный автотранспорт с разрешениями на перемещение отходов I–IV класса опасности. Благодаря наличию современной техники и оборудования, а также внедрению современных технологий, силами коллектива компания полностью выполняет перед клиентами взятые на себя обязательства ООО «Сибирская экологическая компания» имеет хороший задел для дальнейшего развития. Сегодня это одно из передовых предприятий своей отрасли в России, работа которого способствует поддержанию нормальной санитарно-эпидемиологической обстановки Белого Яра и Сургута. Поэтому лозунг «Мы делаем мир чище» справедливо является девизом компании.

Губернатор призвал власть и бизнес к сотрудничеству Последние в этом году Губернаторские чтения состоялись накануне в Тюмени. Главная тема прошедшего форума – «Региональное развитие и региональная политика». Основной докладчик – доктор географических наук, профессор географического факультета МГУ Наталья Зубаревич. В своем докладе она хвалила Тюменскую область за ее показатели, и вместе с тем возмущалась состоянием российской экономики в целом. Говоря о Тюменской области. профессор МГУ положительно характеризовала все сферы жизни региона, но одновременно предупреждала, что наряду с устойчивыми плюсами, тюменцев в скором времени ждет серьезное сокращение числа родившихся, также скоро сократится доля трудоспособного населения, но Тюменская область выживет за счет миграции. Также в дискуссии приняли участие представители общественных организаций, тюменские преподаватели и депутаты. Говоря о наступающем

Космические технологии пришли в Тюмень

экономическом кризисе, губернатор Владимир Якушев отметил, что, как обычно, пострадает средний класс, люди, которые платят кредиты и ипотеку. Он подчеркнул: чтобы избежать особых проблем в экономике, нужно поддерживать малый бизнес, строителей и молодые семьи. автомобиля. В ближайших планах на 2015 год дальнейшее внедрение и использование технологии ГЛОНАСС в интересах социально-экономического и инновационного развития региона.

Парламенты Тюменской области отменили прямые выборы губернаторов

Около 1 тыс. 500 единиц транспорта оборудованы системой ГЛОНАСС в Тюменской области. Такие данные назвал на заседании президиума правительства региона заместитель губернатора Олег Заруба. Система ГЛОНАСС установлена на автомобилях скорой помощи, автобусах, специальном транспорте. На станции скорой помощи с помощью ГЛОНАСС проводят онлайнмониторинг местоположения транспортных средств и контролируют выполнение вызовов. В сфере пассажирских перевозок с участием системы проводят планирование и контроль рейсов общественного транспорта, расчет времени прибытия городского автобуса для граждан. Кроме того, технология позволяет отслеживать месторасположение транспортных средств и маршрутов движения, сокращать простои транспорта, обеспечивать контроль сохранности 24

2014 г.

Губернатор Тюменской области Владимир Якушев будет консультироваться с парламентскими партиями при отборе кандидатов на должности губернаторов ХМАО и ЯНАО – так записано в редакции законопроектов, принятых в ноябре, депутатами округов и областной Думы. Таким образом, с 2015 года на Ямале, в Югре и Ненецком автономном округе назначение губернаторов будет проходить по новой схеме. Система будет выглядеть так: губернатор области отберет несколько кандидатур и представит их в администрацию президента. Владимир Путин выберет из них по три на каждый регион. А затем в парламентах округов депутаты изберут своих губернаторов. Свое решение по законопроекту Госдума примет уже скоро. После чего будет ясно – станет ли Владимир Якушев проводить хотя бы формальные консультации с партиями и общественными организациями или все решит самостоятельно. В любом случае, губернатору «матрешки» предстоит не раз наведаться в северные округа, чтобы выбрать кандидатов для представления их президенту России.

25

РАЗВИТИЕ АПК ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Заместителя губернатора Тюменской области, директор департамента агропромышленного комплекса Чейметов Владимир Николаевич

– Владимир Николаевич, как сейчас обстоит дело с урожаем? Сказывается ли довольно холодная погода и высокая влажность? Возможно, ожидается спад урожайности, объемов сбора?

– Холодное и дождливое лето привело к тому, что начало уборочных работ сдвинулось почти на три недели. Ожидаемый валовой сбор зерна в 2014 году составит более 1 500 000 тонн, что выше уровня прошлого года. В прошлом году, для сравнения, было собрано 1 332 500 тонн.

– Какой у нас сейчас урожай пшеницы? Не будет ли зерна меньше прошлогоднего уровня из-за погоды?

Департаменту АПК Тюменской области – 20 лет Текущий год оказался непростым как для страны, так и для Тюменской области. Сложная внешнеполитическая ситуация вылилась во введение Россией "продовольственных" санкций, а сложные погодные условия в регионе отодвинули завершение уборочной кампании. Однако урожайность зерновых и зернобобовых, по заявлениям властей, в 2014 году все же выше, чем в прошлом - 25 центнеров с гектара против 21 в 2013 году. О том, как регион справляется с трудностями в агропромышленном комплексе, рассказал заместитель губернатора Тюменской области, директор департамента агропромышленного комплекса региона Владимир Чейметов.

26

– Урожайность пшеницы выше прошлого года на пять центнеров с гектара. При площади посева 406 000 га будет собрано пшеницы более 1 000 000 тонн. Из этого объема доля продовольственного зерна составит около 400 000 тонн. Ежегодная потребность области в продовольственном зерне составляет 150 000 тонн.

– Ранее планировалось увеличить площадь возделывания сои под урожай 2014 года в четыре раза – до 9 500 га, площадь под рапс снизить на 14,3% – до 60 000 га, так как нарушается севооборот и теряется окупаемость данной культуры. А как сейчас обстоит ситуация? Планируется ли увеличивать или уменьшать посевные площади под данные культуры,

и с чем это связано? Как в этом году показали себя соя, гречка и рапс? Сколько собрано на сегодня и сколько ожидаете?

– Гречиха в 2014 году на территории области не возделывается. Не все возделываемые сорта сои вызрели в этом году. Урожайность рапса выше прошлогодней на семь центнеров и составляет 18 центнеров с гектара. Площадь посевов сои в 2014 году составила 12 000 га, а рапса – снизилась до 54 000 га. Уборка этих культур еще не завершена. По ее результатам будут сделаны окончательные выводы по планам сева на следующий год. В соответствии с прогнозами посева этих сельхозкультур, представленными хозяйствами в августе, в 2015 году площадь посева прогнозировалась на уровне 2014 года.

– После введения продовольственных санкций Россией под запрет попали молоко и молочные продукты (в том числе сыры), мясо КРС, свинина, рыба, фрукты и орехи из стран Евросоюза, США, Норвегии, Канады, Австралии. Насколько сильно продовольственные санкции «ударили" по нашему региону?

– В свете последних событий во внешней политике отмечу, что из 40 наименований сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, на которые наложены санкции, 22 наименования производятся у нас предприятиями АПК Тюменской области. За исключением разве что 24

2014 г.

выращивания фруктов и орехов, производства ракообразных, моллюсков и прочих водных беспозвоночных. Более того, наш агропромышленный комплекс полностью обеспечивает потребности региона в основных видах продовольствия. Объемы производства сельхозпродукции у нас на душу населения больше, чем в целом по УрФО и даже по России. Так, зерна производится в полтора раза больше, чем в целом по стране, картофеля – в два целых и одну десятую раза, овощей в одну целую и одну десятую раза, мяса – одну целую и три десятых раза, молока – в одну целую и восемь десятых раза, яиц – в три с половиной раза. Уже сегодня наши сельхозтоваропроизводители могут поставить на рынки других регионов около 400 000 тонн зерна, 200 000 тонн картофеля, в том числе 8 000 тонн семенного, а также 50 000 тонн овощей, не менее 800 000 000 штук яиц, 50 000 тонн молока и молочных продуктов и 25 000 тонн свинины.

– Планируется ли расширять производство, готовиться к выращиванию, выпуску новых продуктов?

– Да, мы решаем вопросы увеличения объемов произ-

водства основных видов сельхозпродукции для обеспечения продовольственной безопасности региона и страны в целом. Особенно это касается продукции, попавшей под санкции. Мы продолжим проводить, как и раньше, политику повышения конкурентоспособности отрасли на основе интенсификации, технической и технологической модернизации. Огромная роль здесь отводится привлечению в отрасль дополнительных инвестиций и завершению уже реализуемых в АПК региона инвестиционных проектов. Так, на сегодня у нас реализуется 10 крупных инвестпроектов на общую сумму инвестиций более 17 000 000 000 рублей. Ведется строительство тепличного комплекса площадью 11 га закрытого грунта, свинокомплекса на 4 800 свиноматок, завода по глубокой переработке пшеницы годовой мощностью переработки 120 000 тонн, двух молочных комплексов на 2 800 скотомест, вертикально-интегрированного комплекса по производству и переработке говядины на 10 000 голов, двух заводов замкнутого цикла по производству до 300 тонн судака и муксуна, завода по переработке рыбы. Создается производство современных функциональных 27

РАЗВИТИЕ АПК ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

молочных продуктов ГК Danone на мощностях филиала компании – «Молочного комбината «Ялуторовский». Что касается рыбной отрасли, то здесь есть ряд объективных факторов, ограничивающих импортозамещение продукции. Среди них и удаленность центров добычи от центров потребления, и ограничение транспортной инфраструктуры. Однако в регионе уже сегодня можно купить охлажденную рыбу местного производства. В 2013 году в Сладковском районе начал работу завод замкнутого цикла по выращиванию тилапии, а в июле текущего года в Тюменском районе запущен завод по выращиванию товарной рыбы. Предприятие может производить до 1 100 тонн африканского сома, до 100 тонн осетровых пород, до 300 тонн тилапии и икру осетровых. В поселке Молодежный Тюменского района реализуется проект по строительству современного высокотехнологичного рыбопромышленного комплекса мощностью более 5 000 тонн готовой продукции в год. Помимо этого, здесь будет завод по выращиванию муксуна и судака по 300 тонн в год, икорный цех. В сегменте мясной продукции особых изменений ожидать не следует, потому что на долю 28

Справка: Департамент агропромышленного комплекса Тюменской области был образован пятого декабря 1994 года. Его полномочиями являются: 1. Реализация региональной государственной политики в агропромышленном комплексе области в сфере экономики, производства сельскохозяйственной продукции, ее переработки, развития рынка сельскохозяйственного сырья и продовольствия, направленной на эффективное функционирование предприятий агропромышленного комплекса и повышение конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции.

2. Осуществление государственной поддержки агропромышленного комплекса в соответствии с основными направлениями развития агропромышленного комплекса Тюменской области.

3. Внесение предложений по направлениям государственной поддержки сельскохозяйственного производства области при формировании областного бюджета.

4. Организация мероприятий, направленных на развитие инженерно-технической системы агропромышленного комплекса.

импорта здесь приходится менее одного процента продукции. И то в основном сыровяленых и деликатесных изделий. Их производство может освоить любое из четырех крупных предприятий переработки Тюменской области.

– Ранее производители в регионе (например, ОАО «Золотые луга») уже говорили о готовности производить даже пармезан. Если говорить о конкретных планах, то есть вообще такие планы по расширению производства сыра в области, по расширению ассортимента сыров и, соответственно, модернизации производств?

– Что касается производства сыров, то в регионе их производят 12 предприятий, а это более 500 тонн сыра девяти наиме-

нований. Это «Пошехонский», «Голландский», «Фаворит», «Славянский», «Адыгейский», «Сулугуни», «Золотая козочка», «Нижнетавдинский», плавленый сыр «Пингвин». Из всех предприятий только два – «Молочный комбинат «Ишимский» (филиал ОАО «Золотые луга») и ООО «Исеть-Молоко» производят полутвердые сыры со сроком созревания от одного до двух месяцев. Остальные специализируются на «мягких» или «рассольных» сортах: «Адыгейский», «Сулугуни». В планах у «Исеть-Молока» начать производство фигурных сыров – «Косичка», «Чечил», «Палочки» и «Спагетти». Эти сыры востребованы покупателями и их производство экономически выгодно. Малый бизнес планирует заниматься производством сыров для пиццы «Моцарелла». Активно в этом направлении работает КФХ Кизеров. В первом квартале 2014 года на базе крестьянско-фермерского хозяйства введен в эксплуатацию цех по переработке коровьего и козьего молока. Да, ассортимент выпускаемых нашими заводами сыров, конечно, небольшой, но вряд ли у нас так много сырных гурманов, различающих эти сорта, что потребуется вводить в ассортиментную линейку сыры твердых сортов «Пармезан», «Чеддер», «Эдам».

– Что касается закупки племенного скота за границей. В августе Вы говорили о том, что не исключаете возможность покупки племенного скота внутри

страны. Еще раньше, весной этого года, замдиректора департамента АПК региона Рустем Бетляев говорил, что Тюменская область рассчитывает в течение одного-двух лет отказаться от покупки больших партий – до 3 000 голов – племенного скота за рубежом. Однако он тогда говорил, что отказываться от небольших партий уникальных животных регион не будет, так как нужен прилив генотипа. Отказался ли регион полностью от импорта скота из-за политической ситуации, и где будете искать животных для обновления стада?

– Работа по завозу племенного скота зарубежной селекции в текущем году идет в плановом режиме. Тюменские сельхозтоваропроизводители пока не испытывали трудностей с завозом племенных животных изза рубежа из-за сложившейся внешнеполитической ситуации. На сегодня в Тюменскую область поступило 1 515 животных импортной селекции и до конца текущего года планируется поставка еще около 400 голов. Если ситуация не изменится и поставщики будут готовы поставить нам племенной скот, то животноводы Тюменской об24

2014 г.

ласти планируют в 2015 году приобрести такое же количество высокопродуктивного племенного скота, чтобы поддержать и прилив генотипа.

– Сейчас регион закупает племенной скот внутри страны? В каких регионах?

– Да, вместе с закупкой племенного импортного скота сельхозпредприятия нашей области активно завозят племенной скот из других регионов России. В основном пользуются спросом племенные хозяйства Свердловской, Ленинградской, Вологодской областей.

– Какие планы, прогнозы и намерения есть на урожай 2015 года? Планируется ли и насколько увеличивать посевные площади, осваивать новые сельхозкультуры?

ля и овощей, в том числе закрытого грунта. Внедрение новых культур в производство, как вы понимаете, ограничивается погодными факторами. Ведь не все культуры могут произрастать в наших условиях. Выращивание их без рынка потребления так же экономически нецелесообразно. Поиск новых направлений, конечно, ведется. Но пока решается вопрос загрузки уже построенных или строящихся заводов: переработка лизина, производство растительного масла из рапса семян. Интервью было любезно предоставлено журналу «Бизнес и регион» агентством «Интерфакс-Урал" и опубликовано на сайте www.interfax-ural.ru.

13.10.2014

– В 2015 году мы планируем увеличить площади посева сельскохозяйственных культур на 15 000 га (в 2014 году площади посева составили 1 105 500 га – ИФ), в том числе на 12 000 га увеличить площадь возделывания зерновых и зернобобовых культур (в 2014 году они составили 706 500 га – ИФ), увеличить площадь возделывания кормовых культур, картофе29

РАЗВИТИЕ АПК ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Наш ключ к успеху – забота о человеке Предприятие полного цикла – именно так можно охарактеризовать ООО «ПК Молоко». Таких в России сейчас немного. Если представить путь молока от фермы до конечного потребителя, то он будет, как правило, состоять из множества звеньев. Такая цепь имеет недостатки, приводящие, как правило, к ухудшению качества конечного продукта и завышению его цены. Генеральный директор ООО «ПК Молоко» Исмагилов Ильназ Ильдарович Тюменская область сегодня является одним из регионов России, где наиболее быстрыми темпами развивается сельское хозяйство. Открываются новые предприятия, увеличивается их производительность. Появляются новые рабочие места, улучшается жизнь сельских жителей. Это происходит в том числе благодаря поддержке, которую селянам оказывает государство в лице Департамента АПК Тюменской области. Хочу от себя лично и нашего коллектива поздравить сотрудников департамента с двадцатилетием их деятельности. Пожелать им здоровья, счастья, новых профессиональных успехов.

Р

уководство «ПК Молоко» объединило всю эту цепочку в рамках одной компании, тем самым устранив эти изъяны на дороге своихизделий к потребительскому столу. Чтобы покупатель, приобретя продукцию фирмы, остался довольным. «Сегодня нижнетавдинское «Молоко» знают не только в районе и Тюменской области, но и в России и даже за рубежом» – сказал в одном из своих интервью генеральный директор ООО «ПК Молоко» Ильназ Ильдарович Исмагилов.

30

ООО «ПК Молоко» начало свою деятельность 25 марта 1945 года. На момент создания предприятия его коллектив насчитывал 15 сотрудников, работавших на ручном сепараторе идеревянной стойке. Сегодня в компании трудится около 350 человек. В её структуру входят животноводческий комплекс, молокозавод, предприятие по производству столовой питьевой воды, цех по переработке мяса крупного рогатого скота, предприятие по выращиванию зерновых культур и производству комбикормов для собственных нужд.

Сотрудники компании постоянно работают над тем, чтобы её продукция соответствовала самым жёстким требованиям рынка. Совершенствуется ассортимент и качество продуктов, осваиваются новые технологии производства. Об этом свидетельствуют многочисленные награды за победы коллектива в различных конкурсах. Деятельность предприятия строится на твёрдой научной основе и постоянном взаимодействии с поставщиками и клиентами. На предприятии есть своё племенное стадо, с которым ведётся постоянная работа. Стоит заметить, что разведение племенных животных является одним из направлений деятельности компании. Часть их продают в другие хозяйства области. Руководство ООО «ПК Молоко» заботится не только об увеличении прибыли, но и о создании для всех сотрудников благо-

приятных социально-бытовых условий. Коллектив фирмы постоянно участвует в различных спортивных соревнованиях. «ПК Молоко» нередко выступает спонсором этих мероприятий. Одно из них – третий этап Кубка по маунтинбайку в дисциплине «кросс-кантри». Что способствует развитию здорового образа жизни работников производственной компании и клиентов. Порой кажется, что ООО «ПК Молоко» – маленькая страна, в которой уделяют внимание каждому, особенно детям. Недавно был проведён конкурс детского рисунка «Моя доярочка», победители которого отмечены призами. Эта молочная страна имеет некую собственную идеологию. Познакомившись поближе с работой фирмы, понимаешь, что молоко для неё не просто продукт – это философия, в основе которой лежит забота о человеке.

Реклама

ЗДАНИЯ И СООРУЖЕНИЯ ДЛЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОМЕЩЕНИЯ

СКЛАДСКИЕ И ЛОГИСТИЧЕСКИЕ КОМПЛЕКСЫ

ТОРГОВЫЕ И ВЫСТАВОЧНЫЕ ПАВИЛЬОНЫ

ГАРАЖИ ПОД СПЕЦТЕХНИКУ

АВИААНГАРЫ

ЗДАНИЯ И СООРУЖЕНИЯ ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

СПОРТЗАЛЫ

РАЗВИТИЕ АПК ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Застрахован – значит защищён Группа «АльфаСтрахование» является одной из крупнейших страховых компаний в России. Страховую защиту своих интересов ей доверяют как федеральные, так и региональные компании агропромышленного комплекса. Клиентами «АльфаСтрахования» являются крупнейшие агрохолдинги России: «Мираторг», «Русагро», «Черкизово», «ПРОДО», «Разгуляй».

Лицензия С№* 22 39 77 от 13.12.2006. Выдан ФССН ОАО «АльфаСтрахование»

«АльфаСтрахование» является членом Национального союза агростраховщиков. Лицензии на 101 вид страхования позволяют сформировать страховую программу, полностью защищающую интересы наших клиентов. Развитая филиальная сеть (более 400 филиалов и отделений) обеспечивает высокий уровень сервиса, независимо от местонахождения клиента. Большой опыт работы и профессионализм сотрудников Группы «АльфаСтрахование» позволяют создавать индивидуальные страховые программы, предназначенные для максимальной защиты имущественных интересов клиентов. Разрабатываемые решения направлены на реализацию

эффективных механизмов полной компенсации возможных убытков без привлечения дополнительных источников финансирования. Специалисты «АльфаСтрахования» готовы разработать программы страхования, учитывающие специфику предприятий АПК и самые передовые технологии производства. Индивидуальные программы компании постоянно доказывают свою эффективность по каждому направлению работы – страхованию автотранспорта, сельскохозяйственной техники, животных, урожая, оборудования, недвижимости и др. По каждому виду страхования при необходимости привлекаются лучшие независи-

мые специалисты, как ученые, так и практики, имеющие узкий профиль: агрономы при страховании будущего урожая, которые осуществляют предстраховой осмотр посевов и привлекаются при наступлении страхового случая, ветеринары – при наступлении страховых случаев при страховании животных. При страховании будущего урожая «АльфаСтрахование» предлагает собственную технологию сопровождения договора страхования – она начинается с предстрахового осмотра независимыми экспертами-агрономами, продолжается в течение всего периода вегетации и заканчивается после окончания уборки.

Уважаемый Владимир Николаевич! От лица коллектива компании «АльфаСтрахование» и от себя лично сердечно поздравляю Вас и возглавляемый Вами Департамент агропромышленного комплекса Тюменской области с юбилеем! За двадцать лет работы департаменту удалось организовать и наладить работу аграрного сектора Тюменской области на самом высоком уровне и внести огромный вклад в социально-кономическое развитие Тюменской области. В этот значимый день хочу выразить глубокое уважение и искреннюю признательность за плодотворное служение интересам региона, укрепление агропромышленного потенциала России. Хочется выразить восхищение вашей ответственностью, неравнодушием и настоящей любовью и заботой, проявляемой к родной земле. Хочу поблагодарить Вас и сотрудников департамента АПК за плодотворное сотрудничество с компанией «АльфаСтрахование». Мы на собственном опыте убедились в высоком профессионализме вашей команды, слаженности ее работы и ответственности за результат. Поэтому мы хотим пожелать Вам и департаменту АПК Тюменской области дальнейшей стабильной и плодотворной работы, процветания, здоровья, счастья, благополучия, хорошего настроения и удачи его сотрудникам. С юбилеем! Туранов Василий Леонидович, директор Тюменского филиала ОАО «АльфаСтрахование» 32

Кооператив оптимистов Сельское хозяйство продолжает традиционно оставаться основным сектором экономики Нижнетавдинского района Тюменской области» Мясомолочная продукция местных сельхозпроизводителей находит своих покупателей в Тюмени и других городах России. Успеху местных животноводов способствуют существующие в районе кормопроизводящие предприятия. Одним из них является СПК «Турай».

К

омпания была образована в 2007 году и благодаря упорному труду сельчан «Турай» стал одним из ведущих агропредприятий региона в сфере производства кормов и разведения КРС. Сегодня в СПК работает более 40 человек. Он располагает цехом по переработке рапса производительностью 150 тонн в месяц и сушильно-сортировальной базой. Только в Нижнетавдинском районе площадь земельных угодий сельхозкооператива составляет 7931 га. Из них под зерновые культуры используется 500 га, зернобобовые – 130 га, рапс – 500 га, кормовые – 6801 га. Руководство продолжает наращивать производственные мощности агрофирмы. В деревне Байкал идёт строительство откормочной площадки, рассчитанной на десятитысячное стадо КРС. Первая очередь на 2500 голов будет введена в 2015 году. На сегодняшний день уже имеется 900 бычков. Расширяется география деятельности компании. «В теку-

24

2014 г.

Видами деятельности СПК «Турай» являются: • выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур, • разведение крупного рогатого скота; • производство готовых кормов для животных; • производство неочищенных масел; • растениеводство, в сочетании с животноводством.

щем году мы посеяли 300 га рапса в Аромашевском районе, в дальнейшем в планах там довести посевные площади до 2500 га», – говорит председатель СПК «Турай» Руслан Рустамович Ахтариев. Увеличение объёмов выпуска и ассортимента продукции, по мнению кооператоров, несомненно, должно привести «Турай» к росту клиентской базы, а в итоге прибыли. Его продукты востребованы на рынке. Сегодня основным партнёром фирмы является ООО «ПК «Молоко» – главный покупатель грубых и сочных кормов, выращенных сельхозкооперативом. Наличие надежного заказчика даёт фирме перспективу успешного развития. Но помимо этого у коллектива сельскохозяйственного производственного кооператива есть и другие составляющие успеха: трудолюбие, любовь к выбранному делу, вера в собственные силы и, конечно, огромный оптимизм. Они искренне считают, что невыполнимых задач нет. Это подтверждает Руслан Ру-

Председатель СПК «Турай» Ахтариев Руслан Рустамович Уважаемые сотрудники департамента АПК, сегодня Тюменская область является лидером в УрФО по темпам развития сельского хозяйства. Мы видим появление новых предприятий, в некоторых местах возрождение старых. Всё это показывает позитивные изменения, которые происходят в отрасли. Верю, что несмотря ни на какие трудности, совместными усилиями мы решим все проблемы, возникающие в сельскохозяйственной отрасли. Поэтому хочу пожелать вам побольше оптимизма и от лица всего нашего коллектива поздравить вас с юбилеем! стамович в одном из своих интервью: «Сейчас нам есть где развернуться. Дайте время, и все у нас получится!».

33

РАЗВИТИЕ АПК ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

От прилавка к плугу

Уважаемые сотрудники департамента, от нашего трудового коллектива и от меня лично прошу принять наши поздравления с 20-летним юбилеем. Благодаря вашей повседневной работе мы ощущаем поддержку государства в нашем нелёгком крестьянском труде. Желаем Вам здоровья и успехов на профессиональном поприще.

ной лизинговой компанией были приобретены: в октябре 2012 года посевной комплекс «Кузбасс» ПК 8,5К, в апреле 2013 года трактор «Беларус 82.1», в августе 2014 года зерноуборочный комбайн РСМ-142 «ACROS»-530», – говорит генеральный директор ООО «Ника» Николай Викторович Волков. Помимо покупки новой техники крестьяне регулярно занимаются удобрением земли, проводят химическую обработку нивы от сорняков. Сегодня её площадь выросла примерно в два с половиной раза. Средняя урожайность составила в 2013 году 16,9 центнера с одного га.

В

2011 году 500 га пустынных земель были засеяны. Некоторые банниковцы получили рабочие места в новом хозяйстве. В 2012-2014 годах «Ника» обновила свой семенной материал. Были закуплены новые сорта пшеницы «Лютесценс-70» и «Омская-36» и овса «Талисман». Это позволило увеличить урожайность зерновых. Руководство Общества серьёзно подходит к техническому оснащению предприятия. В 2011 году возраст комбайнов, работавших на уборке зерна, превышал 10 лет. Лишь благодаря добросовестному труду механизаторов и своевременным закупкам запчастей ни одна машина не подвела. Сейчас картина меняется, постепенно происходит обновление технического парка. «По договорам лизинга с Тюменской агропромышлен34

Средняя урожайность пшеницы в 2013 году в Абатском районе Тюменской области составила – 15,9 центнера с одного га.

2014 850 – 400 н/д н/д

1250

2013 1055 – 95 19449 16,9

1150

пшеница, га ячмень, га овес, га намолот, Ц урожайность, Ц/Га

2012 490 400 – 15090 17,0

890

Директор ООО «Ника» Волков Николай Викторович

2011 400 100 120 14440 23,3

620

Свою историю ООО «Ника» ведёт с декабря 2007 года. В первые три года своего существования ООО являлось предприятием розничной торговли. Но в 2010 году руководитель решил поменять сферу деятельности компании. Он предложил жителям села Банниково объединить принадлежащие им участки земли и пустить их в сельхозоборот.

Если не помешает погода, коллектив хозяйства планирует собрать в 2014 году хлеба больше, чем в прошлом сезоне, и постараться стать лидером среди хлеборобов района. Секретом успеха «Ники» должны стать талантливые люди – профессионалы. Стоит отметить, что каждый из них, имея свой пай в компании, работает на себя – это дополнительно стимулирует работников. Но лишь одного профессионализма мало. «Любовь к делу и земле-кормилице – именно это путь к новым свершениям!», – считают в коллективе ООО «Ника».

Русский «Бизон» идёт вперёд С введением правительством запрета на ввоз на территорию России продуктов из мяса и молока, произведённых в США и Европейском Союзе, перед ней остро встала проблема нехватки этих продуктов на внутреннем рынке. Одним из методов решения этой проблемы должно стать, по словам Президента РФ Владимира Путина, импортозамещение, иными словами, увеличение выпуска этой продукции в нашей стране с помощью создания новых и уже существующих предприятий, которые работают в данной сфере. Одним из них является ООО «Бизон».

О

бщество было образовано в 2009 году, занимается разведением крупного рогатого скота молочного и мясного направления, овец. Первые производственные мощности сельхозпредприятия пять лет назад появились на бывшей Тетеркинской ферме. Были возведены два дощатых помещения для овец и крупного рогатого скота. Руководство компании не остановилось на достигнутом. Производственные мощности фермы стали увеличивать, выросло поголовье скота. В этом году в Алтайском крае были закуплены 1000 голов крупнорогатого мясного скота герефордской породы. Генеральный директор ООО «Бизон» Виктор Геннадьевич Барешко обратился в проектную организацию, разработавшую проект фермы на 3000 голов КРС. Она включает в себя около 20 помещений для содержания мясного скота, систему поения животных, ограждения загонов, подъездные пути с кормовыми площадками. Воз-

ведение этого комплекса продолжается. На стройке работает примерно 50 единиц различной техники. 10 коровников с загонами уже практически готовы к эксплуатации. Дорожники отсыпали щебень, часть асфальтированных площадок успели уложить до первого снегопада. Помимо деревни Тетеркино у компании имеются две фермы – в деревне Красноярской и в селе Омутинском, где в основном содержат молочных коров. В Омутинском в ноябре 2014 года запущен цех для забоя домашних животных и переработке мяса. «На сегодняшний день потребность рынка в мясе очень велика. Поэтому спрос на него постоянно растет. Чтобы удовлетворить наших покупателей качественной мясной продукцией, мы начали строить в селе Омутинском современный мясоперерабатывающий цех, где будет производиться убой животных, изготовление мясных полуфабрикатов с их последующей реализацией. Наши планы – не останавливать-

Генеральный директор ООО «Бизон» Барешко Виктор Геннадьевич Развитое сельское хозяйство всегда будет оставаться одной из основ благополучия нашей Родины. Поэтому грамотная политика государства в аграрном вопросе, проводником которой в Тюменской области является департамент АПК, является залогом динамичного роста этого сектора экономики. Сегодня мы видим, что действия властей ведутся в правильном направлении. Это придаёт нам сил в нашем нелёгком труде. От всего сердца хочу поздравить сотрудников департамента с его юбилеем и пожелать успехов в их деятельности.

По состоянию на 30.11.2014 г. в ООО «Бизон»: • КРС молочного направления (голштинской и симментальской породы) 630 голов, в т. ч. дойное стадо 215 голов.

• КРС мясного направления (породы герефорд и салерс) 1580 голов.

• Овцы 1362 головы.

24

2014 г.

ся на достигнутом уровне. При поддержке районной власти, областных структур, мы будем развиваться дальше, увеличивая производство не только говядины, но и мяса других видов животных», – отметил в одном из своих интервью местной газете Виктор Геннадьевич. Также компания производит корма для скота. В нынешний году посевные площади составили 1476 га пшеницы и овса, 200 га клевера лугового. Несмотря на сложные погодные условия, благодаря слаженным действиям коллектива «Бизон» урожай был убран полностью. Заготовлено сенажа – 98 000 центнеров, сена – 15 000 центнеров, соломы – 6000 центнеров. Всего в сельхозпредприятии работает 56 человек, каждый – профессионал своего дела. Это помогает ООО «Бизон» динамично развиваться, оставаясь одним из лидеров животноводческой отрасли региона.

35

РАЗВИТИЕ АПК ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Яйцо – кладезь природных веществ Сегодня птицеводство является одной из ведущих отраслей сельского хозяйства Тюменской области, которая обеспечивает потребности в пищевом курином яйце и мясе птицы не только свою область, но и другие регионы России. В Тюменской области в этом секторе действуют три крупных сельхозпредприятия, в том числе ЗАО «Птицефабрика «Пышминская».

Генеральный директор ЗАО «Птицефабрика «Пышминская» Тимофеев Сергей Владимирович Уважаемые сотрудники Департамента АПК Тюменской области, от имени коллектива нашей птицефабрики поздравляю Вас с юбилеем Сегодня наш любимый край является одним из лидеров по темпам развития сельского хозяйства в России, в этом, несомненно, есть и ваша заслуга. Желаю вам успехов в труде, счастья и благополучия вашим семьям.

С

момента начала своей работы, в 1968 году, предприятие производило утиное мясо. В 1985 году на «Пышминской» приступили и получили первые куриные яйца. К концу 80‑х произошла полная переориентация фабрики на выпуск яиц и продуктов из мяса курицы. Сегодня Общество является крупнейшим производителем данной продукции в Тюменской области. Ежедневно через торговую сеть фирмы в городе Тюмени и в регионах России реализуется до 800 тысяч штук свежих яиц. Товары, производимые компанией, представлены во многих российских магазинах, где неизменно пользуются спросом у покупателей. В число клиентов акционерного общества входят ЗАО «Торговый дом «Перекресток» («Карусель»), ООО «Партнер-Маркет» и т. д, реализующие населению продукцию птицефабрики через сеть своих супермаркетов.

36

Закрытое акционерное общество «Птицефабрика «Пышминская», многопрофильное сельскохозяйственное предприятие юга Тюменской области, образовано в селе Онохино в 1968 году и расположено недалеко от живописной реки Пышмы. Основные виды деятельности предприятия в настоящее время – яичное производство, мясное производство, оптовая и розничная торговля, производство зерна, комбикорма.

Стоит отметить, что яйца и мясо кур являются социальнозначимыми продуктами питания, поэтому сотрудники «Пышминской» внимательно следят за качеством производимой ими сельхозпродукции. Раз в день происходит сбор, сортировка и упаковка яиц. Поголовье птиц на фабрике постоянно получает сбалансированные по питательным веществам комбикорма, в которых отсутствуют все потенциально опасные материалы. Производственные помещения предприятия строго соответствуют санитарным нормам, установленным законодательством РФ. «Свежее яйцо – это своеобразная «ампула здоровья». У нас есть своя ветеринарная служба, которая проводит исследования и очень жестко следит за качеством», – говорит генеральный директор птицефабрики Сергей Тимофеев. Работа агропредприятия поставлена на твёрдую научную основу. Реализованы проекты

по растениеводству и переработке яйца, достигнута урожайность зерновых культур от 30 центнеров с гектара. Совместно с компанией «Ломан Тирцухт» был внедрён в промышленное поголовье птицы через родстадо фабрики кросс птицы «Ломанн-белый». Производство компании оснащено новейшим, высокотехнологичным оборудованием, соответствующим международным стандартам. Оно располагает цехом по изготовлению комбикормов, автоматической машиной сортировки и упаковки яйца, линией по переработке мяса птицы. Клиентам предлагается широкий ассортимент выпускаемой продукции. Всё это позволяет ЗАО «Птицефабрика «Пышминская» удовлетворять запросы потребителей и занимать лидирующие позиции на рынке, внося свой вклад в продовольственную безопасность нашей Родины.

Достижения АПК Югры оценили в Москве С 8 по 11 октября в Москве прошла Всероссийская агропромышленная выставка «Золотая осень – 2014». В ней приняли участие 25 сельскохозяйственных и агропромышленных предприятий автономного округа. На стенде ХМАО-Югры была размещена сельскохозяйственная продукция, производимая 13 предприятиями АПК Югры. Это более 40 видов мясной и рыбной продукции, более 15 видов молочной продукции, а также дикоросы и ягоды. Правительство Югры было удостоено Гран-при XVI Российской агропромышленной выставки «Золотая осень –2014» Всего, сельскохозпроизводители Югры завоевали 12 медалей в конкурсе «За производство высококачественной биологически безопасной продовольственной продукции» в номинациях «Мясная продукция», «Молочная продукция», «Рыбная продукция», «Производство дикоросов», сообщает пресс-служба ХМАО-Югры. За четыре выставочных дня было продано более 20 тонн продукции собственного производства. Кроме того, представители делегации автономного округа приняли участие в семинарах и круглых столах, переговорах по реализации продукции и развитию сельскохозяйственного производства.

Растут объемы мясной и молочной продукции

— В этом году в Югре рост производства продукции в отрасли составил 6,7% по всем показателям, в том числе объемов выпуска мясной, молочной и овощной продукции. Если говорить в физическом измерении, то это около 20 тыс. литров молока, около 19 тыс. кг мяса, — отметил заместитель губернатора.

На пути к продовольственной безопасности Реализация государственной программы развития АПК Югры до 2020 года обеспечит ежегодный прирост продукции агропроизводителей. Об этом заявил на пресс-конференции в Региональном центре «Югра» заместитель губернатора автономного округа Сергей Полукеев. Говоря о госпрограмме «Развитие агропромышленного комплекса и рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Югры на 2014202 годы», он сообщил, что основными ее целями являются помощь посредством субсидирования предприятий и организаций АПК, фермерских хозяйств, а также развитие сельского хозяйства в целом и вывод его на уровень современного технического оснащения.

24

2014 г.

Обеспеченность населения ХМАО-Югры продукцией собственного производства в 2014 году составляет: молоко -5 процентов, мясо – 11процентов, яйцо -8 процентов, рыба -40процентов, картофель -52,2процента. Таким образом, недостающие объемы продукции ввозятся на территорию автономного округа из соседних регионов Российской Федерации. Импортозамещение продукции агропромышленного комплекса, а также увеличение в потребительской корзине продукции собственного производства местных товаропроизводителей возможно только в случае наличия производственных мощностей и конкурентоспособных организаций, которые могут предложить качественную продукцию по рыночным ценам.

37

Традиционные и альтернативные хозяйства АПК Ямала Главным и традиционным сектором АПК ЯНАО является оленеводческий, для специалистов которого наступила горячая страда. 17 сентября 2014 года убой оленей начался в МУП «Мясоперерабатывающий комплекс «Паюта» Приуральского района, а на убойно-холодильном комплексе Усть-Юрибей предприятия МП «Ямальские олени» к заготовке оленины приступили с 1 октября.

Особенности убойной кампании Жизненный цикл лето-осень 2014 года для ямальского оленеводства был благоприятным. Стояла прохладная погода, было мало гнуса, в свою очередь, олени хорошо восстановили свою упитанность и пошли на убой в должной кондиции. В тоже время, по оценкам специалистов, отёл оленей был проблемным – важенки слабые, довольно много абортов и телят, брошенных матерями. Инстинкт самосохранения и поиска кормов преобладал над продлением рода. Деловой выход телят по всем сельскохозяйственным предприятиям по итогам работы за первое полугодие «Правительство автономного округа будет и впредь оказывать всемерную поддержку нашему агропрому и продолжать политику повышения уровня и качества жизни на селе» Дмитрий Кобылкин, губернатор ЯНАО

38

составил 55% (за аналогичный период прошлого года он составил 72%). Несмотря на то, что отёл оленей превысил падёж, это не привело к восстановлению стада, так как предприятиям необходимо часть стада отправить на убой и выполнить плановые показатели по производству мяса. При сложившейся обстановке, в большинстве сельскохозяйственных предприятий, чтобы восстановить стадо до прежнего уровня своими силами, необходимо четыре-пять лет. Для поддержания молодняка после отёла применяли комплекс лечебно-профилактических мероприятий, избегали долгих перекочёвок стада. Нельзя говорить, что в этом году убой начался очень рано, в прежние годы также практиковали ранний убой оленей. Хочется подчеркнуть, что ранний убой оленей в большинстве случаев осложнён тем, что подгон оленей затруднён, тундровые и таёжные речки ещё не замёрзли, возникают сложности при перегоне скота.

Для предотвращения падежа в будущем, принято Поручение губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа от 09 июня 2014 г. № 11, предусматривающее создание в муниципальных образованиях резерва финансовых средств на приобретение необходимых материальных ресурсов, связанных с организацией защиты животных и ликвидации чрезвычайных ситуаций.

На пути к продовольственной безопасности Комплекс программных мероприятий, направленный на государственную поддержку сельскохозяйственных производителей, создание инфраструктуры заготовки, хранения и переработки сырья позволили обеспечить положительную динамику роста объема производства сельскохозяйственной продукции, расширение ассортимента выпускаемых продовольственных товаров, увеличение доли продаж продукции, произведенной на Ямале. Обязательства

заготовленно в 2013 г.

2400 т Мяса 8300 т рыбы 1100 т овощей 60 т дикоросов

Объёмы заготовленной продукции

по контрактам 2014 года на поставку мяса северных оленей на экспорт выполнены. Проведены переговоры с финляндской стороной по вопросу поставки туда 300 тонн мяса в 2015 году. Экспортные поставки выполняет предприятие «Ямальские олени». Если сравнить по региональному балансу производства, исходя из рациональных норм потребления продуктов питания, то по мясу Ямало-Ненецкий автономный округ обеспечивает себя почти на 20%, по рыбе – 70%, по картофелю – 3,2%, по молоку – 1,1%. Конечно же, этого недостаточно, но следует отметить, что потенциал наращивания объемов производства у Ямала есть. Основная задача обеспечения продовольственной безопасности – это не только наращивание объемов производства, но и создание условий, позволяющих бесперебойно обеспечить граждан автономного округа всеми необходимыми качественными и безопасными продовольственными товарами.

Развитие альтернативных для Крайнего Севера сельскохозяйственных производств С каждым годом на ямальском полуострове увеличиваются посевы картофеля, во многих сельскохозяйственных предприятиях имеются теплицы и парники. В рамках адресной инвестиционной программы Ямало-Ненецкого автономного округа строится тепличный комплекс площадью 1 гектар в Салехарде. В связи с потребностью населения планируется 24

2014 г.

по сравнению с 2012 г.

развивать в широких масштабах птицеводство. Естественно, затраты при большой цене на энергоресурсы в условиях автономного округа несоизмеримы с отдачей, но специалисты подчеркивают, что это производство необходимо.

Планы на будущее На реализацию госпрограммы «Развитие агропромышленного комплекса, рыбного хозяйства и регулирования рынков сельхозпродукции, сырья и продовольствия» в текущем году будет направлено свыше 3,5 млрд рублей (7,2% этого объёма – федеральные средства). Объём региональных капиталовложений в сельское хозяйство увеличивается в среднем на 8% в год. Сейчас в округе действуют пять современных убойно-перерабатывающих комплексов, которые максимально приближены к местам выпаса оленей. Строятся ещё два. Кроме того, в Салехарде вышел на полную мощность цех по переработке мяса оленя мощностью 2,5 тонны деликатесов в смену. В регионе сегодня не развито производство мяса птицы

9% 9% 6% 3%

и свежих овощей. Но потребность есть. Поэтому планируется строительство двух птицеводческих комплексов (в Лабытнанги, Губкинском) общей мощностью до восьми тысяч тонн в год, а также строительство тепличных комплексов площадью в восемь гектаров (в Губкинском, Салехарде). На Ямале ежегодно добывается до девяти тысяч тонн рыбы, с возможным увеличением до 12 тысяч тонн. В настоящее время интенсивно развивается искусственное воспроизводство рыбы и товарное рыборазведение. Кроме добычи во внутренних водоемах, идёт освоение морских биоресурсов. Для этого строятся рефрижераторные суда класса «река-море». Недавно в Тюмени спущено на воду такое уникальное судно арктического класса – «Полярная звезда». Особенно отрадно, что это первое ледостойкое морское судно, построенное в Уральском федеральном округе. Запуск судна даст существенный импульс развитию прибрежного и морского рыболовства в Карском море и позволит увеличить объёмы рыбодобычи в разы

Динамика экспорта продукции МП «Ямальские олени» за 2008–2014 годы Показатель

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

50

91,8

396,4

456

420

335

422

Германия

30

41,8

184

156

120

40

122

Финляндия

20

0

210,4

300

300

295

300

Швеция

0

50

0

0

0

0

0

Мясо в тушах и полуфабрикаты из мяса северных оленей, в т.ч.:

39

РАЗВИТИЕ АПК ЯНАО

Приуралье является одним из крупнейших оленеводческих центров Ямала. На территории выпасается 126 тыс. голов животных, что составляет треть ямальского стада. Более 105 тыс. голов приходится на долю оленеводческих хозяйств частного сектора. На 1 января 2014 года в муниципальном районе зарегистрировано десять оленеводческо-промысловых и семь рыболовецких общин, 1 крестьянско-фермерское хозяйство.

Приуралье – исторически аграрный район Ямала Гармоничное сочетание климатических, ландшафтных составляющих, экологически чистых резерваций и этнические особенности территории Приуральского района как нельзя лучше удовлетворяют условиям организации традиционных отраслей ведения хозяйства аборигенных народов Севера. В силу этого приуральский аргопром ориентирован на развитие оленеводства, рыбодобычу и звероводство.

Приуральский район, расположенный на крайнем западе Ямало-Ненецкого автономного округа, протянулся от покрытой почти круглый год арктическими льдами Байдарацкой губы Карского моря и снежников Полярного Урала до Полуйской возвышенности. Как и большинство арктических регионов, обладает уникальной экосистемой и обширными биологическим ресурсами. Под сельскохозяйственные угодья отведено более 5 тыс. гектаров земли.

40

В структуре сельского хозяйства района доминирующей отраслью является животноводство, на долю растениеводства приходится около 2%, которое представлено в основном выращиванием картофеля. На сегодняшний день самым крупным производителем сельскохозяйственной продукции в районе является совхоз «Байдарацкий», который специализируется на разведении домашних оленей и выпуске продуктов оленеводства (мясо и колбасные изделия), не раз отмеченных золотой медалью и дипломами Зеленой выставки, ежегодно проходящей в Германии. Сохранение звероводства, как одного из направлений отрасли, можно считать достижением предприятия, так как рентабель-

ность ее невысока. Это прежде всего социальная составляющая, позволяющая сохранять рабочие места и поддерживать традиции северного агропрома. За последние три года удалось сохранить маточное поголовье пушных зверей, а это лисы и песцы, и увеличить объемы реализации шкурок пушных зверей по сравнению c 2013 г. на 12,4%.

Инвестиции в оленеводство – залог экономического процветания Объем инвестиций на развитие агропромышленного комплекса района из бюджетов всех уровней в 2014 г. составил более 50 миллионов рублей. Объем финансирования из местного

бюджета на развитие агропромышленного комплекса района составил более 20 млн руб. Оставаясь исторически аграрной территорией, и сегодня аграрный сектор формирует экономический потенциал развития муниципального образования. В 2013 году агропромышленные предприятия района произвели продукции сельского хозяйства на сумму 151,4 млн руб., прирост к 2012 году составил 11,5% или 135,8 млн руб. На территории района работают 10 факторий, главным вектором развития которых остаются формирование производственной базы заготовки сырья, ориентированной к транспортным узлам, организация пунктов по приему и первичной переработке мясной продукции. Последняя задача нашла свое воплощение в строительстве мясоперерабатывающего комплекса на фактории Паюта. Проект был поддержан губернатором Ямала Дмитрием Кобылкиным в разрезе концепции продовольственной безопасности региона и гарантии устойчивого развития сельских территорий. Комплекс сочетает высокотехнологичную переработку товарного сырья и сложившегося тысячелетиями уклада жизни кочевых народов, высокую эргономичность и возможность одновременно заготавливать и морозить сто тонн мяса, поставляя на внутренний рынок экологически чистое, сертифицированное мясо северного оленя. В период проведения забойной кампании 2013 года

Передовик Харсаимского участка Максим Ендырев

предприятием заготовлено 80 тонн мяса, в 2014 г. только в первые дни кампании принято 32 тонны сырья. Поставщиками уникального ямальского товара являются частные оленеводческие хозяйства Приуральской тундры.

Будущее – за товарным рыбоводством Рыболовство является второй по значению после оленеводства отраслью традиционного сектора хозяйства района. Рыбная отрасль района представлена предприятиями различных форм собственности с более чем десятилетней историей существования на производственном рынке. Градообразующими являются ОАО «Совхоз «Байдарацкий», ТОС «Горнокнязевская община», ООО «Святогор», ОАО «Салехардагро» (Салехард) и МП «Аксарковское рыбопромысловое предприятие Приуральского района». Объем вылова рыбы в 2013 г. составил 1,4 тыс. тонн, или больше 128,4% по сравнению с объемом вылова прошлого 2012 г. (1,09 тыс. тонн). Перспективное развитие рыбной промышленности связано с увеличением объемов вылова и переработки частиковых пород рыб. Для поддержки рыбодобывающих предприятий решением главы администрации района Андреем Нестеруком в 2014 г. была принята муниципальная подпрограмма «Развитие рыбного хозяйства в Приуральском районе на 2014–2016 гг.», по которой в 2013 г. было освоено 9 млн руб., в 2014 г. – чуть более 12 млн руб. Сегодня МП «Аксарковское рыбопромысловое предприятие» выпускает 11 наименова24

2014 г.

ний сертифицированной продукции. Это пресервы пряного посола, рыбный фарш, рыбные котлеты, рыбное филе и т. д. Руководство предприятия продолжает работать над увеличением ассортимента продукции и переработкой рыбных отходов на технический рыбный жир и корммуку. Не секрет, что уже сейчас наблюдается дефицит качественного рыбного сырья, естественные запасы сиговых пород рыб сокращаются. Поэтому правительством автономного округа принято решение о развитии аквакультурных хозяйств. Сегодня товарное рыбоводство – одно из стремительно развивающихся направлений. Предоставление в пользование новых участков для выращивания рыбы способно привлечь инвестиции, создать дополнительные рабочие места, а также обеспечить жителей региона свежей рыбой. Так в поселке Харп строится рыборазводный завод. Пуск в эксплуатацию намечен на 2015 г., а в 2016 г. – выпуск первой продукции, ежегодный объем которой будет составлять – двадцать миллионов мальков чира, шестнадцать миллионов пеляди, пять миллионов муксуна. Право заключения договора о предоставлении рыбопромыслового участка для осуществления товарного рыбоводства получено акционерным обществом «Геопоиск», который планирует выращивать в Приуралье до 500 тонн рыбы, при этом они взяли обязательство обеспечивать охрану рыбоучастка, следить за санитарным состоянием водоохраной зоны. Таким образом, экономический потенциал развития территории имеется, а многовековой

опыт ведения сельского хозяйства, поддержка правительства региона, профессионализм приуральских аграриев являются надежной основой в решении продовольственных задач, гарантом сохранения уникальной аграрной культуры и традиционного образа жизни коренных народов.

«Приуралье в последние годы значительно укрепило свои позиции. Наша деликатесная рыбная и мясная продукция пользуется популярностью на внутреннем, региональном рынке. Все больше жителей нашего округа отдают предпочтение экологически чистым, полезным и вкусным продуктам. Мы должны эффективно использовать свой аграрный ресурс на благо региона и страны, и впредь оказывать всемерную поддержку нашим аграриям, продолжая политику повышения уровня и качества жизни на селе». Андрей Нестерук

41

РАЗВИТИЕ АПК ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Ямальский агропром: пуровский аспект И Ямал, и Пуровский район давно ассоциируются у россиян не только с нефтью и газом, но и, в первую очередь, с оленями и рыбой. Оленеводство, рыбодобыча и другие традиционные для Крайнего Севера отрасли прочно завоевали главенствующую роль в сельскохозяйственной экономике района. При этом идет активное развитие альтернативных сегментов АПК. Пуровский агропром эндемичен, принципы его развития уникальны и, как доказывает время, эффективны.

Оленеводство: инновации и традиции Сельское хозяйство Пуровского района никогда не носило в себе одну лишь экономическую составляющую. Исторически так сложилось, что традиционные для Арктического региона агропромышленные отрасли призваны не только, и даже не столько приносить прибыль, сколько способствовать сохранению традиционного уклада жизни ко«Понимая важность традиционных отраслей хозяйствования для жизни Пуровского района, мы, как и прежде, будем поддерживать любое агропромышленное предприятие при условии обеспечения им развития сельхозпроизводства. Сегодня наши главные задачи – работа над повышением конкурентоспособности сельхозпродукции, внедрение инновационных технологий, переход от простого получения сырья и его продажи к полному циклу производства – от добычи рыбы, мяса, пушнины, дикоросов к их переработке и реализации готовой продукции. К таким принципам работы мы будем переходить на всех наших сельскохозяйственных предприятиях». Евгений Скрябин, глава Пуровского района.

42

ренных северян, их богатейшей многовековой культуры. Хотя в последние годы сельхозпроизводство района, в недалеком прошлом убыточное, начинает приносить свои, к слову сказать, немалые плоды, выраженные в денежном эквиваленте. Этому немало способствует успешная деятельность восьми субъектов агропромышленного комплекса: двух сельскохозяйственных предприятий, пяти национальных общин, специализирующихся на вылове рыбы, одного рыбоперерабатывающего производства и полутора тысяч человек, работающих в непростых условиях Крайнего Севера. Издревле важнейшим для представителей коренных малочисленных народов Севера было разведение оленей. Они для аборигенов Ямала всегда были и будут фактором не только достатка, но и выживания, сохранения их самобытности. Именно поэтому оленеводство является одним из двух основных направлений сельского хозяйства Пуровского района. Сегодня на просторах пуровской тундры пасутся около 30 тысяч голов оленей, диетическое мясо которых ценится

во всем мире, как и панты – незаменимое для производства многих лечебных препаратов сырье. Крупнейшими предприятиями в этой сфере не только в Пуровском районе, но и на всем Ямале, являются совхозы «Верхне-Пуровский» и «Пуровский». В своей деятельности предприятия стараются синтезировать многовековые традиции и инновации, без которых не пробиться на современный рынок. И, как показывает практика, старания эти даром не пропадают. Успешна деятельность ОАО «Совхоз «Пуровский», стада которого пасутся далеко за границами Полярного круга. Умелое руководство привело к тому, что поголовье оленей в последние годы на предприятии увеличилось более чем на тысячу голов и при этом не было куплено ни одного оленя со стороны. Кроме того, совхоз стал одним из немногих, кто оказался готов к экстремальным природным условиям, и когда прошедшая суровая зима на Ямале привела к массовому падёжу оленей, потери в стаде предприятия, благодаря заранее закупленным кормам, удалось свести к минимуму.

 Плавбаза в Самбурге

«Живое серебро»: перспективно и выгодно Значительную часть сельского хозяйства Пуровского района составляет рыбодобывающая и рыбоперерабатывающая отрасли. Добычей «живого серебра» занимаются практически все агропромышленные предприятия. За год их работники поставляют на прилавки всей России более 1300 тонн рыбы, при этом доля ценных пород, которой и славится пуровская земля – порядка 20 процентов. С каждым годом эти показатели улучшаются. Это стало возможным благодаря открытию факторий, увеличению мощностей холодильного оборудования, строительству плавбаз с пунктами хранения и переработки рыбы. Стоит отметить, что фактории в Пуровском районе отличаются от большинства подобных в других муниципальных образованиях округа, являющихся по сути «перевалочными пунктами» для кочующего населения. Здесь это – производственные единицы, оснащенные современным оборудованием, создающие дополнительные рабочие места для коренного населения и возможности для развития предпринимательства как в сфере туризма, так и в традиционных промыслах. Рядом с факториями, которые становятся настоящими центрами цивилизации, создаются кочевые детские сады. Осознавая растущие потребности потребительского рынка, задумываются в районе и о перспективах отрасли. Развитие рыболовства во многом связываются с освоением ресурсов малых и средних озер, которых 24

2014 г.

на территории района тысячи. В результате научных исследований по оценке состояния запасов и рыбохозяйственного обследования данных водоемов подтверждены условия садкового хозяйства и организации пастбищного рыбопроизводства. В настоящее время ведутся работы по созданию маточных стад ценной рыбы для ежегодного сбора икры, ее последующей инкубации и выпуски личинки в водоемы Ямала. По словам ученых, в самое ближайшее время в озерах района возможно выращивать до 200 тонн сиговых пород рыб. Стоит отметить, что большое внимание в районе уделяется не только добыче сырья, но и его переработке и доведению конечного продукта до потребителя. На сегодняшний день Пуровский район – единственная территория ЯНАО, где обеспечивается полный цикл рыбного производства: вылов, хранение, переработка и реализация.

Пушнина и дикоросы: в единении с природой Свою лепту в развитие агропрома вносит и охотничье-промысловое хозяйство. Основными видами, добываемыми промысловиками-охотниками, являются песец, лисица, соболь, горностай, ондатра, белка. Однако власти

День оленевода

Пуровского района отлично понимают, что говорить о скольконибудь серьезной доле данной сферы в экономике при подходе к делу «по старинке» нельзя. Именно поэтому уже много лет активно ведется развитие пушного производства. Так, в совхозе «Верхне-Пуровский» организовано разведение соболя. Это единственная успешная звероферма, профилирующая такой вид деятельности в условиях Крайнего Севера. Всего же в России только шесть предприятий занимаются разведением этой ценной пушной породы. По оценкам специалистов, местная пушнина нисколько не уступает мировым стандартам и на меховом рынке может составить конкуренцию любому производителю. Стоит сказать, что на вышеозначенном предприятии успешно и много лет работает собственная пушно-меховая мастерская, и уникальная продукция ее мастеров пользуется заслуженной популярностью как в регионе, так и далеко за его пределами. Весомой экономической составляющей ямальского сельского хозяйства можно смело назвать сбор дикоросов, то есть северной ягоды. Ежегодно на рынок уходит порядка 50 тонн ягод, собранных на угодьях Пуровского района. Одно из сельхозпредприятий – общи43

РАЗВИТИЕ АПК ЯНАО

В последние несколько лет выручка от реализации продукции сельскохозяйственного производства, а также уровень среднемесячной заработной платы работников предприятий АПК увеличились в разы. Это не стало бы возможным без продуктивного взаимодействия субъектов агропрома, органов местного самоуправления и нефтегазовых компаний. Именно благодаря такому эффективному сотрудничеству сегодня можно говорить не только о сохранении сельского хозяйства как отрасли, но и его успешном развитии и интеграции в современные рыночные отношения без утери социально важной составляющей.

на «Еты-Яля» – считает данный вид деятельности одним из профилирующих и сдает до 25 тонн. Это серьезная доля в производстве сельхозпродукции. Так что, данная отрасль сегодня неплохо существует и развивается. При этом проводится серьезная работа по искусственному выращиваю чрезвычайно востребованных у населения дикоросов. В настоящий момент проведены обследования естественных популяций клюквы, княженики, морошки для выявления возможности увеличения их продуктивности и отбора ценных в селекционном отношении форм дикорастущих ягодников, а также организации экспериментальной площадки по культивированию дикорастущих ягодников. В 2015–2016 годах планируется осуществить проект по мелиорации и культивации торфяного болота площадью 50 гектаров, в 2016 году создать плантации по посадке 3 га клюквы, 1 га морошки, 1 га черники, которые дадут урожай на второй год. Всего же прогнозируемый объем сбора ягоды к 2020 году составит около 200 тонн.

Продовольственная безопасность: в поисках альтернатив Уже не один год в Пуровском районе осуществляется политика продовольственной без44

опасности. Основные постулаты данного вектора работы призывают к самостоятельному обеспечению жителей региона всеми необходимыми продуктами питания. И в этой области есть серьезные достижения. С целью наполнения потребительского рынка продукцией собственного производства предприятия агропромышленного комплекса Пуровского района активно развивают растениеводство. Новаторами здесь выступили ОАО «Сельскохозяйственная община «Харампуровская» и ОАО «Сельскохозяйственная родоплеменная община «Еты-Яля», которые в 2013 году разработали 4 гектара пашни для выращивания картофеля, которого к 2017 году планируется получить в объеме 38 тонн. Посевные площади к 2017 году составят 6 гектаров. Объемы планируемых земельных участков определены в соответствии с мониторингом земельных участков ЯНАО, пригодных для внедрения инновационных технологий культивации картофеля. При потребности населения района в 1335 тонн в год, реализация мероприятий по возделыванию картофеля позволит к 2020 году обеспечить население собственным производством в объеме 70 процентов. Немалое развитие в последние получило выращивание овощей. Здесь большое значение

имеет постройка теплицы в Самбурге, куда доставка продовольствия, а тем более свежих овощей, порой просто невозможна. В скором времени, после запуска теплицы на полную мощность, самбуржцы огурцами, помидорами, зеленью смогут обеспечивать себя сами. Кстати сказать, это пока единственное хозяйство за Полярным кругом, где круглый год, даже в самые лютые морозы под минус пятьдесят, возможно выращивать овощи в больших количествах. В настоящий момент положительный опыт переносится на другие территории Пуровского района. В частности, для обеспечения жителей самой южной точки района села Халясавэй в 2014 году установлена круглогодичная модульная теплица площадью 60 квадратных метров. В деревне Харампур возводится еще одна подобная теплица, которая позволит не только выращивать свежие овощи, зелень, ягоды, но и проводить уроки биологии, естествознания для учащихся школы-интерната. При требованиях рынка возможно увеличение площадей этих модульных теплиц в десятки раз. В течение пяти лет предприятиями АПК планируется обеспечить объем выращивания овощей до 100 тонн. Не забывают в районе и о животноводстве. Сегодня рассматривается вопрос о строительстве молочно-товарной фермы в поселке Пуровске с созданием серьезной кормовой базы. Все большее развитие и всецелую поддержку властей получают частные фермерские хозяйства, занимающиеся молочным животноводством, свиноводством, овцеводством, разведением домашней птицы.

Василий Паршаков: в будущее смотрим с оптимизмом Красноселькупский район расположен на востоке Ямало-Ненецкого автономного округа и занимает большую территорию, его площадь – 108 тысяч квадратных километров. Население района – семь с половиной тысяч человек – проживает в поселках, расположенных на берегу реки Таз. В районе создан крупнейший государственный природный заповедник общей площадью более 630 тысяч гектаров – Верхне-Тазовский. В этом году Красноселькупский район отметил свой 70-летний юбилей.

З

а несколько десятилетий здесь многое изменилось, но особенно заметны перемены в жизни людей за последние годы. В населенные пункты района прокладывают дороги, тянут газопроводы, выполняются регулярные авиарейсы. Глава Красноселькупского района Василий Паршаков убежден, что именно так и должна быть организована жизнь в глубинке: «Безусловно, мы всячески поддерживаем желание людей жить и работать на Ямале, и в нашем районе, в частности. Поэтому готовы в рамках северного завоза снабжать отдаленные поселки всем необходимым, организовывать регулярные вылеты врачей и других специалистов в поселения – одним словом, создавать все условия для комфортного проживания. Для нас самое главное, чтобы те, кто родился здесь и кому дорога эта земля, оставались и жили счастливо».

24

2014 г.

Приоритетными видами деятельности для местного населения является оленеводство и рыболовство, развитию которых, оказывают всемерную поддержку муниципальные и окружные власти. За счет средств окружного бюджета в 2013 и 2014 годах на производство сельскохозяйственной продукции товаропроизводителям и рыболовным хозяйствам Красноселькупского района выделяется более 110 млн. руб. ежегодно и более 7 млн. руб. на поддержку факторий. В рамках окружной долгосрочной целевой программы «Развитие рыболовства в ЯмалоНенецком автономном округе на 2011–2013 годы» реализовано мероприятие по строительству Губернатор Ямала Дмитрий Кобылкин отметил Красноселькупский район за результаты, достигнутые в выполнении программы продовольственной безопасности. В районе 2 хозяйства всерьёз занимаются выращиванием картофеля (в 2013 году выращено 80 тонн) и некоторых культур растениеводства закрытого грунта (тепличные хозяйства) - это ООО Агрофирма «Приполярная» и ООО Агрофирма «Толькинская». Для этих целей в рамках окружной программы закуплена сельскохозяйственная техника – тракторы, картофелеуборочные комбайны, картофелесажалки, культиваторы и другая техника, по одной единице на каждое хозяйство.

Глава Красноселькупского района Паршаков Василий Петрович «Главное для развития района – это поддержка руководства Ямала, понимание наших ожиданий, ключевых задач, проектов. Ведь цель у всех одна – чтобы Север осваивался, обживался и люди жили в комфортных условиях». несамоходного рефрижераторного судна разряда «О», проект ТСК‑540.1 на базе 600‑тонной сухогрузной баржи-площадки для ООО «Агрофирма «Толькинская» – 58 000 тыс. рублей. В рамках новой окружной программы в III квартале 2014 года осуществлена поставка двух тракторов «Беларус» МТЗ 1523 для ООО Агрофирмы «Приполярная» и ООО Агрофирмы «Толькинская» на сумму 5 842 500 рублей. В настоящее время в рамках вышеуказанной программы заключен контракт и осуществляется поставка навесной сельскохозяйственной техники для возделывания картофеля на сумму 11 млн рублей. За счет средств местного бюджета в рамках муниципальных программ направленных на поддержку сельскохозяйственных и рыбодобывающих предприятий на укрепление их материально-технической базы было выделено в 2013 и 2014 годах около 50 млн рублей. В 2015 году планируется строительство в селе Красноселькуп убойного цеха с линией переработки мясной продукции.

45

РАЗВИТИЕ АПК ЯНАО

Надымский агропром развивается с размахом Среди важнейших задач, которые сегодня ставит перед собой администрация Надымского района, развитие на территории сельского хозяйства находится в ряду приоритетных. В силу естественных климатических условий агропромышленный комплекс ориентирован в первую очередь на традиционные отрасли – оленеводство и рыболовство, которые являются основной формой хозяйственной деятельности коренного населения и основополагающими для сохранения культуры, образа жизни и традиций малочисленных народов Севера.

Лидеры АПК района

Общая площадь оленьих пастбищ в Надымском районе - около 5 миллионов гектаров. Поголовье оленей последние 5 лет прирастает и достигло порядка 39,5 тысячи голов, из них более 16 тысяч содержатся в частных хозяйствах.

46

Основным предприятием аграрно-промышленного комплекса Надымского района является сельскохозяйственное предприятие ЗАО «Ныдинское». Предприятие имеет фактории «Хусь-Яха» и «Ид-Яха», а также отделение в селе Кутопьюган. В структуре предприятия колбасный цех, цех по копчению рыбы и мяса, цех по сушке пантов, цех по пошиву пушной и меховой продукции. В рамках сотрудничества с Ялуторовским мясокомбинатом ЗАО

«Ныдинское» осуществляет производство тушеной оленины. Продукция пользуется спросом не только в Надымском районе, но и за его пределами. В этом году планируется ввод в эксплуатацию объекта «Убойный пункт оленей на 200 голов в смену в п. Ныда Надымского района ЯНАО», что позволит осуществлять забой оленей, согласно санитарным нормам, производить субпродукты 1 категории, принимать мясо от оленеводов‑частников, а также заготавливать и хранить мясо и субпродукты.

За 9 месяцев 2014 года предприятие произвело 28,4 тонн мяса, 60,7 тонн молока. Вылов рыбы работниками предприятия составил 1,1 тонн. Кроме ЗАО «Ныдинское» производством сельскохозяйственной продукции занимаются Ныдинское потребительское общество, ООО «Хамба», территориально-соседские общины «Недарма», «Нядэна», «Хаер», семейно-родовая община «Вадета», Муниципальное казенное учреждение «Надымское». Основные виды деятельности данных организаций – оленеводство, рыболовство, сбор дикоросов, пчеловодство.

Возрождение традиций прошлого века Для развития сельского хозяйства в Надымском районе также предусмотрено предоставление бюджетных средств сельскохозяйственным производителям в соответствии с законодательством, информационное обеспечение товаропроизводителей, других участников рынка, предоставление им консультационной помощи. Следует отметить, что речь идет не только о качественно новом этапе развития сельского хозяйства, но и о возрождении некоторых сельскохозяйственных отраслей, которые были достаточно жизнеспособными в национальных селах района в прошлом веке. Например, планируется развитие растениеводства и овощеводства. В целях развития картофелеводства на территории муниципального образования Надымский район по муниципальной

Производство сельскохозяйственной продукции предприятиями АПК Надымского района за 9 месяцев 2014 года составило 107,4 тонн, из них: молоко ; 60,7

вылов рыбы ; 16,6

программе «Развитие агропромышленного комплекса, рыбного хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» в 2014 году МКУ «Надымское» приобретена сельскохозяйственная техника и сельскохозяйственное оборудование, расходные материалы для культивирования картофеля. С 2013 года проводится анализ почвы, высаживается картофель, приобретаются теплицы и парники для выращивания зелени и овощей в национальных сёлах Надымского района. В дальнейшем планируется увеличить площадь под посадку картофеля. Объем собранной продукции картофелеводства в 2014 году составил 9 центнеров. Урожай переведен в семенной фонд. Администрация Надымского района в 2016–2017 годах планирует довести общую площадь земельных участков под культивирование картофеля до 20 га.

Надымский мед и дикороссы оценили в Германии В целях развития растениеводства Администрацией муниципального образования Надымский район в 2013 году приобретено 30 теплиц с покрытием из поликарбоната для жителей национальных сёл Ныда, Кутопьюган, Нори. Реализация мероприятия по приобретению для местного населения района теплиц из поликарбоната, дала толчок к развитию сельского хозяйства в национальных посёлках муниципального образования. Мониторинг ситуации в данном 24

2014 г.

дикоросы (ягоды) ; 0,7

мясо; 28,4

пчеловодство; 0,15

направлении показал, что жители стали заниматься разведением птицы, свиней (в селе Нори – 2 семьи, в селе Ныда – 1 семья). В 2014 году Администрацией Надымского района приобретены 9 теплиц с покрытием из поликарбоната, 4 из которых распределены жителям села Кутопьюган. Надымский район является благоприятным и для развития пчеловодства. Уникальные свойства надымскому меду придают северные травы, морошка, брусника, черника, княженика, клюква. Его особенный вкус по достоинству смогли оценить и посетители выставки сельхозпродукции «Зеленая неделя», которая недавно прошла в Германии. За счет бюджета муниципального образования Надымский район в этом году планируется приобрести 100 пчелосемей. Администрация Надымского района готова поддержать также жителей, способных поставить на промышленную основу сбор дикоросов: грибов и се-

растениеводство ; 0,9

верной ягоды. Большие преобразования ждут надымский агропромышленный комплекс, и связаны они, прежде всего, с реализацией региональной программы продовольственной безопасности, с созданием условий для развития сельскохозяйственного производства, расширением рынка сельхозпродукции, сырья и продовольствия.

Финансирование по муниципальной программе Надымского района «Развитие агропромышленного комплекса, рыбного хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» по состоянию на 1 ноября 2014 года составляет более 95 млн рублей.

47

РАЗВИТИЕ АПК ЯНАО

Сохранение и развитие традиционных отраслей хозяйствования На сегодняшний день в агропромышленном комплексе Тазовского района работает 936 человек, из них более 70 процентов – коренные малочисленные народы Севера, которые заняты в основных секторах АПК района: оленеводстве, рыболовстве, выработке меховой продукции.

Олени и рыба – наше все

Структура агропромышленного комплекса Тазовского района представлена шестью предприятиями различной организационно-правовой формы, 21 территориально-соседскими общинами и 1214 личными хозяйствами, которые специализируются на традиционных промыслах: оленеводстве, рыбодобыче, производстве пушно-меховой продукции.

48

Предприятия традиционных отраслей хозяйствования района выполняют важную социальную функцию, обеспечивая трудозанятость коренного населения, продовольственную безопасность жителей Тазовского района и условия для сохранения традиционного уклада жизни коренных малочисленных народов Севера. Основными видами деятельности в оленеводстве является производство оленины в убойном весе, закуп и заготовка мяса оленей. Кроме того, ООО «Агрокомплекс «Тазовский» осуществляет частичную переработку продукции оленеводства. СПК «Тазовский» занимается переработкой оленсырья (пошив бурок, за-

готовка пантов). ГУП ЯНАО «Совхоз «Антипаютинский» – заготовкой пантов (срезка сырых пантов, получение сухих пантов). Ежегодно здесь заготавливается 26–27 тонн сырых рогов оленя – это хорошее финансовое подспорье предприятию. Организациями агропромышленного комплекса района в 2013 году произведено 189,371 тонны мяса. Объем вылова рыбы предприятиями агропромышленного комплекса, общинами и малыми формами хозяйствования за 10 месяцев этого года составил 2225,396 тонн (83 процента от годового плана), что на 24% выше аналогичного периода прошлого года. В текущем году для всех рыбодобывающих предприятий удачным периодом для выполнения плана оказался осенний лов ряпушки.

Помощь бюджетов всех уровней Достичь достойных производственных показателей предприятиям района удается благодаря, в том числе, поддержке в оленеводстве и рыболовстве, которая оказывается из бюджетов всех уровней. Субсидии выделяются на северное оленеводство, производство мяса оленей и продуктов его переработки. Рыбохозяйственные организации получают субсидию на рыбную продукцию из окружного бюджета, на мелиоративные работы, транспортные расходы – из областного бюджета. Оказывается содействие в приобретении комбикорма, ветеринарных препаратов, витаминно-минеральной добавки, горюче-смазочных материалов: в текущем году на эти цели на-

Объем бюджетных обязательств, направленных органами местного самоуправления Тазовского района на сохранение и развитие традиционных отраслей хозяйствования, по сравнению с 2013 годом увеличился в восемь раз и составлил 217 млн. рублей, с учетом средств окружного бюджета.

правлено 5 млн 357 тыс. рублей из окружного бюджета. Предприятиям в 2014 году выделены субсидии из окружного, федерального и областного бюджета на сумму 323,7 млн рублей. Из бюджета района также выделяются субсидии организациям рыболовного хозяйства на возмещение транспортных затрат по доставке рыболовецких бригад до рыбопромысловых участков и мест постоянного проживания. Вот уже третью навигацию предприятие «Гыдаагро» проводит с рефрежераторным судном «Нум», позволяющим максимально сохранить качество рыбы благодаря оборудованию для шоковой заморозки, которым оснащено судно. «Нум» способен вместить в свои трюмы около 250 тонн уловов, что особенно важно, когда идет массовый лов рыбы. С появлением «Нума» у гыданских рыбаков увеличились объемы вылова с учетом выделенных квот. Мерзлотники не способны обеспечить необходимое качество, а «Нум» вполне справляется с этой задачей.

Будущее АПК района В 2015 году планируется начать строительство убойного пункта на 200 голов в смену в с. Гыда. Глубокая переработка продукции оленеводства позволит оптимизировать численность поголовья оленей и решить проблему перевыпаса оленьих пастбищ. Создание новых производств будет сопровождаться модернизацией производственных мощностей сельскохозяйственных 24

2014 г.

предприятий, повышением их прибыльности и конкурентоспособности. По окружной долгосрочной целевой программе приобретен модульный производственнобытовой комплекс для первичной переработки рыбы и дикоросов, который установлен в с. Находка. В 2014 году планируется ввод в эксплуатацию следующих объектов агропромышленного комплекса: «Грузовой причал в п. Тазовский», Административное здание в п. Тазовский», «Холодильник на 100 тонн в с. Гыда». Продолжится реконструкция рыбоприемного пункта на 50 тонн в сутки в п. Тазовский. С вводом в эксплуатацию данных объектов планируется достичь более высоких резуль-

татов производственной деятельности предприятий агропромышленного комплекса, создать на современных технологических базах новые рабочие места, расширить товарный выход и повысить конкурентоспособность продукции традиционных отраслей хозяйствования. численность на 1 января 2014 года

205 934 голов к уровню 2013 года

4.1%

к уровню 2012 года

в хозяйствах населения 68,5%

6.8%

общественный сектор 31,5%

за год поголовье увеличилось в 1,2 раза 49

РАЗВИТИЕ АПК ЯНАО

Успехи и проблемы тазовских рыбаков «Тазагрорыбпром» по праву считается градообразующим предприятием, его продукцию знают и любят далеко за пределами района и округа. Коллектив предприятия в этом году побил собственные рекорды по добыче рыбы. Годовой план был выполнен в октябре. Ряпушки оказалось настолько много, что грузчики, обработчики и холодильщики рефрижераторных судов работали в две смены.

Генеральный директор ООО «Тазагрорыбпром» Саньков Сергей Зиновьевич

Начало года: неудачный старт

«2014 год для предприятия начинался не совсем удачно – если в 2013 году при полугодовом плане 308 т вылов составил 388 т, то 2014 году при плане 355 т выловили всего 172 т, – рассказывает генеральный директор предприятия Сергей Зиновьевич Саньков. – Летняя рыбалка тоже поначалу энтузиазма не прибавила, вода на реке была высокая, поэтому рыба ловилась плохо. Только после 20 июля, почти через месяц после переброски рыбаков и обработчиков в верховье реки Таз, начался промышленный лов». Предприятие хорошо подготовилось к путине: все рыболовецкие бригады были укомплектованы, обеспечены сетеснастными материалами, спецодеждой, продуктами питания, все рыбоугодья обеспечены рыбоприемными судами (плашкоутами), была 100% готовность к приему и обработке рыбы трех рефрижераторных судов. Поэтому очень быстро стали приближаться к выполнению плана по летней путине и так же быстро выбрали квоты по «белой» рыбе – сырку, щекуру, налиму, так что в самый разгар работы вынуждены прекратить рыбалку.

50

По состоянию на 1 января 2014 года на рыбозаводе трудится 437 человек, 70% которых составляют коренные жители Севера. За последние три года предприятие в среднем вылавливает более 1,5 тыс. тонн рыбы ежегодно, что составляет половину от общего улова всеми рыбодобывающими предприятиями района.

Порадовала осенняя рыбалка Осенний промысел в этом году начался непривычно рано. Уже 18 сентября ряпушка стала ловиться в рыбацкие сети, а к концу месяца начался её массовый ход. Улов сразу же на лодках доставляли на несамоходные рефрижераторные суда. Там рыбу обрабатывали и замораживали. Морозилки в этом году стояли на 5-6 Песках, фактории Вартанява и Среднем Мессо. «Давно не было такой успешной осенней рыбалки. Лет шесть подряд предприятие было в проловах по ряпушке. Не удавалось взять даже половины плана, а этот год щедро вознаградил рыбаков. Когда рыбы было мало, её полностью обрабатывали на рефрижераторных судах на месте. Но уловы увеличились, несамоходные рефрижераторные суда не справлялись, рыба отправлялась на базу», – рассказывает генеральный директор ООО «Тазагрорыбпром». Чтобы успеть обработать всю рыбу и не останавливать промысел, персонал несамоходных рефрижераторных судов вынужден был работать с шести утра до двенадцати часов ночи, без праздников и выходных. Большая нагрузка в разгар рыбалки легла и на флот рыбодобывающего предприятия. В работе постоянно находилось девять самоходных катеров. От про-

фессионализма судоводителей зависела не только скорость транспортировки рыбы, но и её сохранность. Усилиями всех четырнадцати бригад предприятия и рыбаковобщинников с середины октября добыто более семисот тонн ряпушки. По словам генерального директора предприятия, «это в несколько раз больше, чем в предыдущие годы, когда вылавливалось двести-триста тонн. План перевыполнили, ряпушку взяли, но если раньше мы говорили – рыба уходит «с колес», то на сегодня возникла проблема с реализацией, что привело к задержанию выплаты заработной платы. Сейчас вынуждены искать новых покупателей».

70% из более чем тысячи тонн рыбы – ряпушка, она ждёт покупателей, но желающих пока мало. Основные, в Тюмени, переключили своё внимание на конкурентов «Тазагрорыбпрома», которые находятся ближе и, не исключает Сергей Саньков, продают товар дешевле. Свою ряпушку тазовчане предлагают по 100 рублей за килограмм.

Финансовые достижения и проблемы предприятия Как отмечает генеральный директор, финансовая стабильность Тазовского рыбозавода полностью зависит от поддержки в виде субсидий, выделяемых

из бюджетов различных уровней. Так, из окружного бюджета субсидируется реализация готовой продукции, из областного – доставка на юг Тюменской области, из муниципального – содержание факторий. Благодаря этим мерам поддержки предприятие по итогам 2013 года получило прибыль в размере 12 миллионов рублей, что в свою очередь способствовало своевременной выплате заработной платы, погашению налогов, уменьшению кредиторской задолженности. Одна из основных проблем, которая сегодня стоит перед тазовским рыбодобывающим предприятием, – недостаток средств на оплату коммунальных услуг. «Если в 2013 году мы за полугодие заплатили за теплоэнергию около 2,5 миллионов рублей, а за электроэнергию 700 тысяч, то в этом году цифры соответственно более 4 миллионов и 2 миллиона 900 тысяч, что значительно превышает заложенные на эти цели в бюджете предприятия средства. Таким образом, к концу финансового года только по этим двум позициям нам не будет хватать более 4 миллионов рублей», – обозначил проблемный момент Сергей Саньков. Еще один вопрос, на который директор предприятия обращает особое внимание, – несвоевременное выделение денежных средств, идущих на содержание факторий. «Тазагрорыбпром» обслуживает три фактории, туда завозятся продукты, приобретается топливо, выплачивается заработная плата сотрудникам. Но деньги на содержание факторий были перечислены предприятию только в середине июля, что неблагоприятно скажется на финансовом положении предприятия.

24

2014 г.

ряпушка, Т

285

420

800

улов

план

квота

всего рыбы, Т ряпушка, Т

2013

1450

1551

план

улов

420

680

800

план

улов

квота

всего рыбы, Т Что сделано и что предстоит сделать? На предприятии с 2008 по 2014 год было построено 44 брусовых домика (размерами 6х6 м) которые распределены семьям рыбаков, ведущим традиционный образ жизни. 13 домиков построены по соглашению с ООО «ЯГД» и компанией «Лукойл – Западная Сибирь».

28 домиков построены за счет муниципалитета района. «В октябре 2013 года в районном центре сдан первый жилой дом на 48 квартир для работников АПК, – рассказывает Сергей Зиновьевич. – Для нашего предприятия выделено 37 квартир, которые распределены молодым специалистам, многодетным семьям, ветеранам предприятия». Благодаря окружной программе развития агропрома на предприятии обновляется автопарк и флот (в основном несамоходный). Есть 9 единиц

2014 на 1 ноября

1450

1664

план

улов

самоходного флота, возраст которых от 25 до 30 лет, поэтому ежегодно у предприятия большие затраты на ремонт. Приобретены три несамоходных рефрижераторных судна, которые в летнюю рыбалку обеспечивают приемку и заморозку рыбы. В осенний же период, в пору массового хода ряпушки рефрижераторные суда не справляются с обработкой рыбы, поэтому вынуждены доставлять охлажденную рыбу на базу, где на сегодняшний день нет приемного пункта. В 2013 году построен новый пирс, пока без береговой механизации, так как сейчас начались работы по рыбоприемному пункту и поэтому не было смысла устанавливать оборудование. В «Тазагрорыбпроме» надеются, что скоро у предприятия будет рыбоприемный пункт, оснащенный современным технологическим оборудованием.

51

РАЗВИТИЕ АПК ЯНАО

Уважаемые земляки – тазовчане и ямальцы! От лица коллектива совхоза «Антипаютинский» разрешите поздравить Вас с отмечаемыми в декабре праздничными датами – Днем рождения округа и Тазовского района! Всем землякам желаю успехов, благополучия, счастья. Поздравляю всех с праздниками, а также с наступающим Новым Годом! Доброго здоровья, трудовых свершений в 2015 году, пусть он будет еще лучше, чем прошедший. С уважением, Михаил Васильевич Калячкин

Михаил Калячкин: на земле должен быть один хозяин 20 марта 1979 года вышел Приказ о разделении совхоза «Антипаютинского», который до этого базировался в Тазовском и имел отделение в Антипаюте, на совхозы «Тазовский» и «Антипаютинский». Эта дата считается «днем рождения» антипаютинского совхоза, который в 2003 году стал называться государственным унитарным предприятием Ямало-Ненецкого автономного округа «Совхоз «Антипаютинский», и в этом году отметил свой 35-летний юбилей. Возглавляет предприятие Михаил Васильевич Калячкин.

– Михаил Васильевич! Какими успехами и достижениями был ознаменован юбилейный для совхоза год? Каковы предварительные итоги работы предприятия по сравнению с 2013 годом?

– Как и во многих сельхозпредприятиях округа, осенние аномалии 2013 года отразились на численности поголовья в «Совхозе «Антипаютинский». Образовавшийся ледяной наст 52

затруднял оленям добычу корма, и они были вынуждены разбивать лед копытами. Из-за этого развивалась болезнь, которую так и называют – копытка; животные не могли добраться до ягеля и, как следствие, наступало истощение организма и гибель. Руководство совхоза принимало всевозможные меры для сохранения поголовья, но многое зависело еще и от погоды. В зиму олени вошли не очень упитанными. И качество мяса

убоя 2013 года не очень высокое, по сравнению с предыдущими годами. В начале марта наши специалисты развозили по тундре солевую подкормку, чтобы хоть как-то поддержать оленей. Год был тяжелый, мы потеряли 1600 голов взрослых оленей, столько же телят. Но, несмотря на это, выкарабкались за счет помощи администрации района, которая помогла в приобретении оленей, выделив 5 млн рублей на их закуп в этом году. До недавно начавшейся забойной кампании в стаде было 11 400 голов оленей, за забойную компанию забили 2250 и вышли на плановое расчетное поголовье.

– Какова география каслания оленьих стад, и как складываются взаимоотношения с предприятиями ТЭК Ямала?

– География каслания традиционная, иногда меняем маршруты в связи с просьбами геофизиков, газовиков и вынуждены обходить места их дислокации. С ними находим общий язык и взаимопонимание, они всегда возмещают понесенные нами затраты. И производственники довольны, и нам не плохо.

– Летом работники совхоза ежегодно заготавливали 26–27 тонн сырых рогов оленя. А каковы успехи в этом направлении в прошедшем сезоне?

– Традиционная заготовка пантов, которые совхоз реализовывал в Москву, а уже оттуда оленьи рога отправлялись в Китай – всегда была немалым финансовым подспорьем для совхоза. В этом году в связи с потерями стада мы вынуждены были прекратить заготовку пантов.

– В настоящий момент в самом разгаре зимняя рыболовецкая страда. Насколько она удачна для рыбаков совхоза?

– Рыбаки в преддверии путины были в 100% готовности, как говорится, стояли на старте. Обычно с нами работали до 60 рыбаков‑частников, в этом году – 35. Мы начали ловлю 21 ноября, мужики полны решимости выполнить план – 210 тонн, больше половины уже выловили. Приоритет отдается сиговым видам: щёкуру, сырку, пыжьяну. «Сорную» рыбу – щуку, налима, язя – для совхоза не ловят. Рыбу сразу же сортируют, укладывают в мешки по 35–40 кг, на которых подписывается название, фамилия рыбака, место и месяц вылова.

– Существуют ли у предприятия проблемы со сбытом продукции?

– Особых проблем у совхоза «Антипаютинского» нет, к тому же, существенную под24

2014 г.

держку оказывают и окружные власти: предприятию субсидируются производство мяса, содержание оленпоголовья и добыча рыбы. Рыбу реализуют на юг – попробовать продукцию из Антипаюты можно в Тюмени, Сургуте, Ханты-Мансийске. Со склада она сразу увозится потребителю либо на машинах, либо на тракторах с санями – только такой транспорт может преодолеть зимник. Проблема со сбытом продукции одна – нет транспортного сообщения круглогодичного. Нам за мясо и рыбу выделяют субвенции. К концу года надо заготовить продукцию и, главное, реализовать, только тогда получим субсидию. А реализовать можем только по зимним дорогам к февралю. То есть, деньги можем получить через 2–2,5 месяца.

– Насколько современна материально-техническая база совхоза, какую помощь вы оказываете своим работникам?

– МТБ оставляет желать лучшего: автомобилям по 14 лет, последний трактор в 2006 году покупали. Рыбаки ловят дедовским методом, ничего нового не придумаем. Практически каждый рыбак имеет свой снегоход, сети и другие снасти. Им, а также оленеводам помогаем с ГСМ, спецодеждой, печками,

что можем, то делаем. Оказываем помощь молодежи, обучаем ее, с администрацией района думаем об участии в долевом строительстве жилья. Пенсионеров поддерживаем, выделяем транспорт, заготавливаем дрова. В жизни поселка, района принимаем самое активное и непосредственное участие, без коллектива совхоза не проходит ни одно мероприятие.

– По словам главы района Александра Иванова, в планах администрации – реорганизация ГУП ЯНАО в муниципальную структуру. Что это даст совхозу? И каковы ваши планы на ближайшую перспективу?

– Действительно, пакет документов находится в Москве на госрегистрации. Я считаю, что в поселке, в районе, на земле должен быть один хозяин. Пока не знаю, что будет, но хуже точно не станет. В связи с реорганизацией предприятия затрудняюсь строить какие-то конкретные планы. Но коллектив настроен оптимистически. Наша отрасль сохранится в любом случае, сокращения объемов не ожидается. Основное поголовье оленей ежегодно увеличивается, рыба стабильно добывается, согласно выделенным квотам. Так что в будущее смотрим с оптимизмом.

ГУП ЯНАО «Cовхоз «Антипаютинский» является лидером по заготовке оленины в Тазовском районе. Оленьи стада насчитывают около 9000 голов. В этом сезоне планируется заготовить 70 тонн мяса, а первую партию оленины из Антипаюты закупит Ялуторовский мясокомбинат. Рыбаками совхоза «Антипаютинский», которые ведут лишь зимний промысел, добывается свыше 200 тонн рыбы. Совхоз «Антипаютинский» – главный работодатель для населения посёлка, не занятого в бюджетной сфере, и для аборигенов, кочующих в тундре, в окрестностях села.

84% работников совхоза из 126 – представители коренных малочисленных народностей Севера.

53

РАЗВИТИЕ АПК ЯНАО

Фактория Юрибей – оплот Гыдаагро ООО ГСХП «Гыдаагро» занимается рыболовством и оленеводством – главными северными промыслами, а 98% работников объединения коренные жители. Поголовье оленьего стада в хозяйстве не превышает 1500. В год добывается до 500 тонн рыбы таких пород как щекур, пыжьян, ряпушка, омуль, налим и щука. Весь улов поставляется в города Омск, Тюмень, Салехард и Тобольск.

Директор ООО «Гыдаагро» Покрамович Борис Леонидович 2014 год для предприятия выдался относительно стабильным. Если в прошлом году забой оленей не производился, то в эту кампанию заготовили 5 тонн мяса. Расширилась география вылова рыбы: к 6 рыболовецким участкам, добавилось еще 7, что позволит в перспективе увеличивать вылов рыбы. По словам директора ООО «Гыдаагро», Бориса Покрамович, сейчас на предприятии работает семь бригад, всего около ста человек, основная добыча идет на Юрибее. Фактория Юрибей – один из главных оплотов предприятия «Гыдаагро». Хорошие уловы, наибольшее число рыбаков – всё здесь. За одно притонение вылавливают до 3 тонн живого серебра. Именно поэтому, накануне, на фактории, был введен в строй новый холодильник для заморозки и хранения продукции. «Сегодня промысла предприятия обслуживают три корабля: «Нум», «Гермес‑9» и «ПТС‑40». Судно «Нум», работает у нас третий сезон. Оно оснащено холодильными камерами, рассчитанными на 270 тонн продукции. Это очень серьезное подспорье в нашей работе. В первую очередь максимально сохраняется качество рыбы, благодаря оборудованию для шоковой заморозки, которым оснащено судно. Оно способно вместить двести-двести пятьдесят тонн уловов, что особенно важно, когда идет массовый лов рыбы. С появлением «Нума» у нас увеличились объемы выло54

ва. Мы и раньше могли бы ловить больше, но не было возможности обрабатывать, хранить рыбу. Выловленная в летнюю путину рыба хранится в вечных мерзлотниках, которых в Гыде два: один рассчитан на 1000 тонн, а другой – на 600 тонн, но мерзлотники не способны обеспечить необходимое качество. А «Нум» вполне справляется с этой задачей», – рассказал Борис Покрамович. Чтобы ежегодно наращивать объемы выпускаемой продукции, на предприятии совершенствуют материальную базу за счет государственной, окружной и муниципальной поддержки. «Стоит отметить, что значительную помощь предприятию оказывают окружные и районные власти в части выделения финансовых субвенций и преференций, поставки оборудования, выделения материальных средств, улучшения в рамках различных программ – технической базы. Улучшаются и бытовые условия работников предприятия. Мы включены в программу развития ЯНАО до 2020 года, за счет чего работники предприятия получают новые квартиры, развиваются фактории. На данный момент завезены 6 балков на факторию Развилка: 2 балка – это один капитальный дом получается. На фактории Юрибей появились новые дома, пекарня, баня, дизельная, складские помещения, емкости для топлива. В этом году установлен холодильник на 150 тонн, два аппарата шоковой заморозки, в Гыде будет введен в строй новый холодильник на 100 тонн, плюс 2 агрегата шоковой заморозки производительностью

по 4 тонны в сутки, посолочная, коптильный участок, что позволит улучшить качество рыбопродукции», – рассказал руководитель ООО «Гыдаагро» Борис Покрамович. Если кратко обозначить главные наши цели на ближайшие годы, то это укрепление материально-технической базы и создание новых рабочих мест, с тем чтобы коренным жителям было комфортнее заниматься своими традиционными видами деятельности. Надеемся, что в наступающем Новом Году мы не останемся без работы; рыбаки и оленеводы будут своевременно получать заработную плату. С наступающим праздником поздравляю всех земляков и коллектив предприятия. Счастья и успехов всем в 2015 году!

Ресторан «Аристократъ» приглашает вас на

й и н д о г Ново л а в а н р ка Для каждой организации – индивидуальная программа Для вас: • карнавальная программа • танцевальное шоу • концертная программа • замечательные подарки от Деда Мороза и Снегурочки

г. Тюмень, ул. Комсомольская, 19 тел.: 8 (3452) 63-14-95, 605-417

РАЗВИТИЕ АПК ЯНАО

Глава Ямальского района Кугаевский Андрей Николаевич на встрече с оленеводами

ЯМАЛЬСКИЙ РАЙОН – ТЕРРИТОРИЯ ГАРМОНИЧНОГО СОЧЕТАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ОСВОЕНИЯ И ТРАДИЦИОННОГО УКЛАДА ЖИЗНИ Уникальность нашей территории и её жителей заключается в том, что почти половина представителей коренных народов ведет традиционный кочевой образ жизни. Сохраняя самобытную культуру и многовековые традиции предков, как и сотни лет назад, сегодняшние ненцы выпасают крупнотабунные стада оленей, охотятся и рыбачат, – рассказывает глава района Андрей Кугаевский.

О

лень для ненцев – это не просто источник пропитания. Это и средство передвижения, и своеобразная лекарственная кладовая, одежда и жилище. Это уникальный возобновляемый биологический ресурс, способный на многие десятилетия обеспечить экономику территории ценным эколо56

гически чистым сырьем. Причём не только в пищевой, легкой и химической промышленности, но и в сфере производства лекарственных препаратов и биодобавок. Не станет оленя – изменится образ жизни ненца, исчезнет традиционная культура и самобытность, а значит, прервется

тонкая нить многовековой истории предков. Поэтому наша задача сохранить и передать следующим поколениям эту землю в целости и сохранности, со всеми её уникальными особенностями. Необходимо отметить, что успешная деятельность предприятий, общин, оленеводовчастников была бы невозможна без государственной помощи. Отрасль была и остается дотационной, и только в прошлом году на поддержку было затрачено 367 млн рублей! Особого внимания в отрасли сельского хозяйства района заслуживает уникальный убойноперерабатывающий комплекс «Ямальские олени», который не только является центральным звеном в сложившейся производственной системе, но и обеспечивает занятость каждого второго жителя Ямальского района. Более того, сегодня 50% всей мясной продукции, производимой в округе – это результат работы муниципального предприятия «Ямальские олени». В настоящее время оно выпускает свыше 70 наименований деликатесной продукции из мяса оленины, которая обладает высокими диетическими качествами. Продукция предприятия – копчености, колбасные изделия, тушенка – уже неоднократно представлялась на российских и международных конкурсах и выставках-ярмарках, где удостаивалась множества почетных наград. На базе этого предприятия в центре полуострова была создана логистически выверенная и экономически обо-

снованная система убойных комплексов, которые располагаются на основных путях каслания оленеводов. Преодолевая меньший путь до убойных комплексов, стада нагуливают хороший вес. Данная схема позволяет принимать мясо у большей части кочевого населения и обеспечивать дополнительный доход семьям оленеводов. Традиционный агропром ЯНАО активно осваивает инновации, и ярким примером тому является выход ямальской оленины на зарубежный рынок. «Ямальские олени» – это единственное в своем роде предприятие, продукция которого сертифицирована по нормам ЕС и поставляется в ряд европейских стран – Финляндию, Германию, Швецию. Еще одна отличительная и уникальная особенность Ямальского района заключается в том, что с одной стороны – это территория традиционного хозяйствования коренного населения, а с другой – это зона стратегических интересов государства в сфере развития нефтегазового комплекса. Сегодня Ямал объявлен стратегической базой России в области добычи углеводородного сырья. Полуостров имеет огромный потенциал на несколько десятилетий вперёд. В ходе изучения недр только в Ямальском районе сегодня открыто 26 крупнейших месторождений углеводородов. Ямальский район в 21 веке стремительно превратился из «края оленьих троп» в площадку мощного промышленного освоения. Индустриальные пейзажи за короткий срок возникли в 24

2014 г.

самых разных точках ямальской тундры. У Ямальского района очень удобное геополитическое положение – в ближайшие годы он станет «окном» в Северный Ледовитый океан, и Россия наконец-то расширит возможности национальной транспортной артерии – Северного морского пути. Действительно, порт Сабетта находится посередине, и, как отметил губернатор Ямала Дмитрий Кобылкин, «расстояние одинаково как до Парижа, так и до Пекина». Государственной стратегией предусмотрено, что со строительством железных и автомобильных дорог на территории Ямала и соседних областей будет создан Северный широтный ход, который существенно разгрузит главные магистрали страны и позволит выйти на рынки Европы и Азии. Без сомнения, в ближайшие годы Ямал станет локомотивом экономики нашей страны. Вместе с тем, с приходом на территорию крупнейших компаний в сфере добычи и переработки газа и нефти остро встал вопрос о сохранении традиционного уклада жизни малочисленных коренных народов Севера. Именно поэтому правитель-

Полуостров Ямал, в границах которого расположен Ямальский район, находится в северной части Ямало-Ненецкого автономного округа. На огромной территории площадью 148 тыс. кв. км проживают почти 17 тысяч человек. 70% жителей – представители коренной национальности – ненцы. Это самый многочисленный этнос среди малочисленных народов Севера России.

ством Ямала, администрацией Ямальского района постоянно ведется непростой, но весьма продуктивный диалог с промышленниками. В результате этого диалога и родился базовый принцип сегодняшних взаимоотношений – гармоничное сочетание промышленного освоения и традиционного уклада жизни. Компании взяли на себя обязательства по решению социально-значимых вопросов территории, а также гарантировали применение новейших разработок в области сохранения хрупкой экологии Ямала. Одним из ярких примеров такого эффективного взаимодействия стало сотрудничество с компаниями «Газпром» и «Новатэк» в форме государственночастного партнёрства. К примеру, с 2008 года, при реализации крупнейшего инвестиционного проекта по комплексному освоению месторождений полуострова Ямал около 165 семей были вынуждены перейти на оседлый образ жизни. И в том же году между администрацией автономного округа и 57

РАЗВИТИЕ АПК ЯНАО

Школа в Мысе Каменном, введена в эксплуатацию в 2014 году

Сегодня экономика Ямальского района основывается на традиционных отраслях производства – оленеводстве и рыбодобыче. В районе создано три крупных оленеводческих предприятия, два рыбодобывающих хозяйства, активно развивается и такая форма хозяйствования, как территориально-соседские общины, их на территории района 23. Более 1170 семей выпасают своих оленей на просторах ямальской тундры.

58

ООО «Газпром добыча Надым» был подписан договор пожертвования на сумму более 7 миллиардов рублей для создания необходимых условий адаптации кочевого населения. В рамках компенсационных мероприятий при освоении Бованенковского месторождения только в Ямальском районе были построены десятки объектов социальной и производственной сферы: жилье, дороги, детские сады, спортивно-оздоровительный комплекс. Дочерняя компания «Газпрома» принимает участие в жилищных программах района, выплачивая 2/3 стоимости квартиры каждого вступившего в программу. Заново были отстроены практически все образовательные учреждения района. В том числе и Ямальская школа-интернат – самая крупная школа-интернат в России. Сегодня в ней обучается 1300 учеников, из них более 700 проживают в интернате и находятся на полном государственном обеспечении, а на период каникул школьников доставляют родителям в тундру. В рамках государственночастного партнерства, при содействии окружной власти, была полностью восстановле-

на и модернизирована система факторий. 13 торгово-закупочных пунктов снабжены всем необходимым – магазинами, банями, электростанциями, фе льдшерско-ак ушерскими пунктами. После долгих касланий оленеводы здесь могут отдохнуть, подлечиться, купить товары первой необходимости, сдать продукцию, получить товарно-материальные ценности. Особого внимания заслуживает соглашение, подписанное с компанией «Новатэк». В рамках реализации проекта «ЯмалСПГ» утверждена программа строительства арктического поселка Сеяха, расположенного рядом с месторождением. Более 6 миллиардов рублей выделено компанией на строительство 17 тысяч кв. м жилья, энергоцентра, системы водоснабжения, детского сада, интерната, бани, гостиницы и других современных объектов. Сегодня создается совершенно новая инфраструктура поселения, а главное – улучшается качество жизни людей, которые живут и трудятся на 72 параллели северной широты. Социально-ориентированный подход позволил сохранить традиционные виды деятельности коренного населения – оленеводство, рыбный и охотничий

промысел и возместить ущерб от хозяйственной деятельности недропользователей. О том, что население района это понимает, говорит тот факт, что при проведении общественных слушаний абсолютное большинство проектов получает общественную поддержку. Также отмечу, что правительство округа в лице губернатора Ямала Дмитрия Кобылкина, администрация Ямальского района ежегодно заключают дополнительные соглашения с предприятиями топливно-энергетического комплекса. Полученные средства в первую очередь направляются на развитие жизненно-важных отраслей и поддержку социально незащищённых и малообеспеченных граждан района. Современные промышленники принимают социальную ответственность как отправную точку в рамках совместного сотрудничества даже в самые сложные времена. Уверен, что такая форма государственночастного партнёрства, которая оттачивалась в течение последних десяти лет на территории Ямало-Ненецкого автономного округа, принесёт еще более впечатляющие результаты. Стратегией развития района до 2020 года предусмотрено реальное повышение всех экономических и социальных показателей. В рамках зоны опережающего развития Ямальский район трансформируется в индустриальную территорию с развитым в пределах автономного округа аграрно-промышленным комплексом.

24

2014 г.

59

Выбираем лучшее

Новый Уренгой: Выставка «Малый и средний бизнес Ямала» 7-9 ноября 2014 года в Новом Уренгое (ДЦ «Ямал») состоялась VIII межрегиональная выставка «Малый и средний бизнес Ямала» – одно из центральных мероприятий в системе мер государственной поддержки малого и среднего предпринимательства Ямало-Ненецкого автономного округа.

У

частников выставки приветствовали главный федеральный инспектор по ЯНАО Александр Ямохин, председатель Законодательного Собрания ЯНАО Сергей Харючи, заместитель губернатора ЯНАО Василий Степанов и глава адми«Ямал – один из самых развивающихся регионов нашей страны. В округе реализуются стратегически важные проекты, в том числе связанные с развитием Арктики. Уверен, что эта выставка будет способствовать дальнейшему динамичному и устойчивому развитию предпринимательства в округе, популяризации данного сектора экономики, а также стимулированию деловой активности бизнес-сообщества». Александр Ямохин, главный федеральный инспектор по ЯНАО

60

нистрации Нового Уренгоя Иван Костогриз. Выставка отличалась небывалым размахом и рекордным числом участников. Свою продукцию и услуги представили восемьдесят два предпринимателя, причем многие приехали из других регионов, в том числе Тюмени и Екатеринбурга. Значительным оказался и наплыв посетителей – новоуренгойцы спешили приобрести продукты региональных производителей. На протяжении двух дней ноября предприниматели демонстрировали свои достижения, которые были представлены в широком ассортименте: молочная продукция, кондитерская, швейная, хлебобулочная, а также услуги строительные, парикмахерские, косметологические и многие

другие. Можно было попробовать продукты самых ярких представителей бизнес-сообщества, чтобы в очередной раз убедиться, что вкуснее ямальских пирогов с северной рыбой или ямальского творога и молока ничего нет. Первыми гостей встречали предприниматели из Надыма и Надымского района. Это одни из самых известных бизнесменов выставки, представляющие различные продукты питания собственного производства. Фирма «Ныда-ресурс» выиграла множество муниципальных и окружных грантов. Ежегодно ассортимент компании расширяется. Недавно она применила инновационный подход и запустила производство арктического напитка для здоровья

на основе дикоросов и трав Крайнего Севера. Новое направление компании – чай с местными травами и ягодами. Презентовали и новое лакомство – ямальские конфеты на основе дикороса и ягеля, который позволяет продукту долго храниться. Также начали выпускать и ямальский пряник. Продукты готовятся без применения химических примесей, таких как глютамат натрия. Предприниматели из Тарко-Сале показали восстановительную физиотерапевтическую аппаратуру. Гости выставки оценили свежую продукцию губкинского молокозавода, который тоже порадовал новинками. У выставочного стенда Ханты-Мансийского банка проводились консультации индивидуальных предпринимателей, руководителей предприятий малых форм собственности по вопросам кредитования, открытия и ведения расчетных счетов, зарплатных проектов. Как отметил руководитель дирекции банка в ЯНАО Александр Рыженков, участие в выставках, бизнес-форумах – удобная форма диалога с действующими и потенциальными клиентами и производства. Для участников и гостей выставки была предусмотрена насыщенная деловая программа – презентации, тематические круглые столы, семинары и конференции. Прошли консультации по экономическим, финансовым и правовым вопросам, а также по вопросам становления и развития собственного дела. На заседании совета по развитию малого и среднего 24

2014 г.

предпринимательства ЯНАО познакомились с успешными практиками ямальских городов и районов по поддержке предпринимательства, обменялись мнениями и задали вопросы представителям региональной власти. Как сообщает пресс-служба Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа, губернатор региона Дмитрий Кобылкин отметил, что на Ямале малый

бизнес укрепил свои позиции. Это доказывают и сами малые предприятия, количество которых возросло, и обороты их деятельности. Необходимо и далее развивать данное направление, так как в этом заинтересованы и власть, и бизнес. В завершении работы региональной выставки лучшие её участники и предприятия-победители отмечены дипломами и памятными наградами.

Всего на Ямале работает 23 тысячи субъектов сегмента МСП, в которых занято около 80 тысяч работников. Государственная поддержка сегмента в ЯНАО находится на высоком уровне, инвестиции государства в течение прошедших трех лет приближаются к миллиардной отметке.

61

Выбираем лучшее

Лидеров бизнеса и лучшие товары выберут в Югре Торгово‑промышленная палата Ханты-Мансийского автономного округа – Югры в настоящий момент принимает заявки на участие в окружных конкурсах: «Лучший товар Югры – 2014» и «Лидер бизнеса Югры 2014». С момента организации конкурсов в них приняли участие более 4500 предприятий округа. Традиционно в конкурсах участвуют представители бизнес-сообщества Югры, которые заботятся о положительном имидже своей организации и используют дополнительные возможности для повышения престижа компании на окружном, межрегиональном и международном уровнях.

К

Церемония награждения победителей конкурсов состоялась 10-12 декабря 2014 года в рамках праздничных мероприятий, посвященных 84-й годовщине Ханты-Мансийского автономного округа – Югры на окружной выставке-ярмарке «Товары земли Югорской».

62

онкурсы являются ежегодными и проходят при поддержке Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры с 2003 года с целью привлечения внимания потребителей к качественным товарам и услугам, производимым на территории Югры, поощрения предприятий и предпринимателей региона, достигших наивысших технико-экономических и социальных показателей в своей отрасли. Принять участие в конкурсах могут предприятия и организации всех форм собственности, включая предприятия малого и среднего бизнеса, осуществляющие деятельность и зарегистрированные на территории Югры, а также имеющие положительный имидж на рынке округа.

Бренды «Лучший товар Югры» и «Лидер бизнеса Югры» получили широкую известность, и многие предприниматели округа ежегодно подтверждают статус лучшего товаропроизводителя, предприятия. Победители конкурса «Лидер бизнеса Югры» получат знаковый символ конкурса «Бегущий меркурий», а также именной диплом. Компаниям-победителям конкурса «Лучший товар Югры» будет вручена именная медаль и сертификат, дающий право использовать знак конкурса в рекламных целях предприятия, а так же маркировать товар/услугу знаком Конкурса. Выставка «Товары земли Югорской» зарекомендовала себя не только как выставочная площадка для демонстрации производимой продукции,

но и как формат главной площадки делового общения представителей малого и среднего бизнеса различных отраслей экономики и административных структур Югры. Отслеживая тенденции и реагируя на потребности участников выставки, организаторы приняли решение расширить деловую программу и изменить в 2014 году ее формат. Впервые за 19 лет проведения выставка-ярмарка «Товары земли Югорской» станет выставкойфорумом. Данный формат позволит более эффективно проводить мониторинг развития рынка товаропроизводителей автономного округа и позволит обсуждать актуальные вопросы изменений в законодательстве РФ, межрегионального товарообмена, импортозамещения, системы госзаказа и госзакупок. В ходе выставки-форума запланировано подписание представителями торговых сетей региона «Хартии представителей торговых сетей, осуществляющих деятельность на потребительском рынке ХМАО-Югры». Основными задачами хартии можно считать: принятие основополагающих принципов ответственного ведения бизнеса на территории региона, обеспечение устойчивого развития компании в соответствии с долгосрочными экономическими интересами бизнеса, обеспечение качества и безопасности товаров и услуг на потребительском рынке Югры, повышение их доступности. К участию в форуме планируется привлечь экспертов по заявленным темам федерального значения.

Репутация, проверенная временем ОАО «Тюменское центральное агентство воздушных сообщений» («ТЦАВС») – предприятие, занимающее лидирующие позиции на российском и международном рынках авиационных услуг. В 2014 году компания отметила юбилей деятельности. За 45 славных лет, прошедших с момента основания, предприятие, начинавшее свою деятельность с продажи авиаперевозок, превратилось в современный холдинг. Агентство, возникшее в Советском Союзе, имеет настолько мощный потенциал, что способно развиваться и успешно работать и в нынешних социальноэкономических условиях. Рынок быстро меняется, постоянно требуется искать ответы на вызовы времени, но когда команда хорошо подготовлена, все задачи будут решены, уверена генеральный директор предприятия Эвелина Бородина.

П

редприятие сегодня работает в контакте с отечественными и зарубежными компаниями, чьи возможности и репутация проверены временем: «Аэрофлот – российские авиалинии», «ЮТэйр», S7, «Уральские авиалинии», «РЖД» – Российские железные дороги, Deutsche Lufthansa AG, British Airways Plc, Finnair Oyj, Austrian Airlines, Turkish Airlines, Air France и многими другими, поэтому для пассажиров гарантирован высокий уровень сервиса по бронированию и продаже билетов на внутренние и международные направления.

24

2014 г.

Накопленный опыт, как считают в компании, может и должен быть применен в работе с каждым клиентом. В ее основе критерий комплексности: агентство предлагает отработать весь маршрут деловой поездки для одного человека или группы, побеспокоиться не только о билетах, но и о гостинице, о транспорте, о возможном отдыхе или какойлибо экскурсии. Клиенту нужно только сделать заказ, а специалисты ТЦАВС все рассчитают по времени и привезут в офис готовый пакет в соответствии с высказанными пожеланиями. ОАО «ТЦАВС» является учредителем и активным членом Ас-

Главные задачи агентства: расширение географии и повышение качества продаж перевозок и освоение новых услуг для пассажиров и партнеров. В Российской Федерации открыто 35 филиалов, в том числе: в Москве и Десногорске, а также представительства агентства в Республике Крым, которые занимаются собственно продажами (билеты, туристические услуги). В ТЦАВС более 200 автоматизированных рабочих мест, оснащенных современной техникой и средствами связи, системами бронирования, в том числе «Экспресс‑5», «Сирена», Amadeus, Gabriel, Sabre.

Бородина Эвелина Николаевна, генеральный директор ОАО «Тюменское центральное агентство воздушных сообщений» (ТЦАВС), президент Ассоциации агентств воздушного транспорта (ААВТ), Кавалер ордена «Гордость России». Лауреат премии «Лучший налогоплательщик года», Почетный работник транспорта России, Отличник Аэрофлота, Почетный гражданин России.

социации агентств воздушного транспорта (ААВТ). За участие в международной программе «Партнерство во имя прогресса» предприятие награждено призом «Золотой Меркурий». С марта 1998 года имеет статус аккредитованного агентства в Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA), а работа в системе взаиморасчетов Транспортной клиринговой палаты (ТКП) способствует четкому взаимодействию с авиаперевозчиками и аэропортами. Также ОАО «ТЦАВС» – член Российского союза туриндустрии. Деятельность в рамках всех этих организаций обеспечивает компании более устойчивое положение в современных рыночных реалиях. С 2001 года ТЦАВС самостоятельно занимается подготовкой персонала, для чего создан единственный в УрФО учебный центр, где можно овладеть особенностями работы со всеми отечественными и международными системами бронирования. Так в ТЦАВС сохраняют и преумножают опыт профессионалов, отдавших гражданской авиации не один десяток лет.

63

Выбираем лучшее

Высокий уровень «Тюменской марки» В администрации Тюмени 13 ноября объявили лауреатов конкурса «Тюменская марка – 2014». Победители и призеры в семи номинациях получили заслуженные награды. Конкурс «Тюменская марка» уже давно стал своего рода городским брендом. Некоторые сравнивают его с аналогичным конкурсом «100 лучших товаров Тюменской области». Только в последнем участвует непосредственно продукция, а в «Тюменской марке» само предприятие малого и среднего бизнеса. Вот уже на протяжении 12 лет его организатором становится администрация города.

З

аместитель главы администрации Тюмени Андрей Голоус отметил, что благодаря конкурсу тюменские производители стали известны далеко за пределами областного центра и всего региона. «Ваша работа не только позволяет улучшить имидж Тюмени, но и показать начинающему предпринимателю, как нужно выстраивать свою работу, чтобы достичь тех высот, до которых поднялись вы», – заявил замглавы администрации, обращаясь к лауреатам «Тюменской марки». В 2014 году свои заявки на «Постоянное участие одних и тех же предпринимателей в конкурсе говорит о том, что те, кто держит марку, стараются её держать. А также о том, что для предприятий всегда есть вершина, которую можно достичь, и 70% новых победителей – этому подтверждение». Татьяна Сероус, директор Департамента экономики Администрации г. Тюмени.

64

участие подало 41 предприятие. Именно из их числа конкурсная комиссия и должна была выбрать победителей в шести номинациях. Еще одна, седьмая – «Приз потребительских симпатий». В ней победителя выбирали непосредственно тюменцы. Своим голосом они могли поделиться в Интернете или непосредственно на выставке «Тюменская марка». Есть у «Тюменской марки» и постоянные участники. Подают заявку каждый год. Как признаются победители и призеры конкурса, для них это лучше любой рекламы. А победа приносит только плюсы для дальнейшего развития бизнеса. В итоге лучшими признаны: в номинации «Удачный старт» – ООО «Кролик деревенский»; лучшими предприятиями стали: в сфере промышленного производства и сервиса – ООО «Издательско-полиграфический центр «Экспресс»; в сфере

услуг населения – «Еврошкола»; в сфере пищевой и перерабатывающей промышленности – ООО «Безалкогольные напитки»; в сфере общественного питания – ООО «Диалог» (ресторан японской кухни «Асами»); в сфере гостеприимства и организации досуга – ООО «Городской парк культуры и отдыха». Приз потребительских симпатий получило ООО «Тюменские аэрозоли», чей анти-медвежий спрей прогремел на всю страну. Все победители и призеры «Тюменской марки» получат от 65 до 125 тыс. рублей в зависимости от занятого места. Кроме того, лауреатам достанется право на участие в бесплатном бизнес-тренинге, а также возможность использовать логотип конкурса на своей продукции и в рекламе в течение года.

Самеба – мебель премиум-класса на заказ из ценных пород дерева

о н ж о м ю у у р в о т т с о д к е , л ь с л а е н о п ь Меб т а д е р пе Самеба – семейный бизнес, хранящий традиции!

ул. Ветеранов труда, 34-б, стр. 7, тел.: (3452) 48-99-15, 700-899 ТК «Орион», ул. Федюнинского, 43, 2-й этаж, тел. (3452) 546-333 www.sameba.ru

ЖКХ – проблемы и решения

Эффективный капремонт 2014 год стал точкой отсчета для новой российской программы капитального ремонта жилых многоквартирных домов. Теперь деньги на него собственники собирают постепенно, ежемесячно, с квартплатой, перечисляя небольшую сумму в фонд будущего ремонта. Средства накапливаются на счете регионального оператора или на специальном счете управляющей компании, ТСЖ или жилищного кооператива. Когда подойдет срок очередного капитального ремонта, необходимая сумма уже будет собрана. Но потратить ее можно по-разному. Чтобы не наделать ошибок, нужно избавиться от некоторых стереотипов.

Стереотип первый: приборы учета помогают экономить Это очень распространенное заблуждение. Многие полагают, что для экономии достаточно установить в доме прибор учета тепла, воды или электроэнергии – и суммы в счетах сразу станут меньше. Это не так. Заблуждение берет свое начало в счетах за воду. Как правило, месячный норматив ее потребления на человека гораздо больше реальной потребности. И если в доме не было водосчетчиков (зачастую даже общедомового), то после их установки люди действительно начинают платить меньше. Однако с теплом все подругому. До тех пор, пока у вас нет возможности регулировать его потребление, расход не уменьшится. Если в квартирах зимой бывает слишком жарко, то же самое будет и после установки теплосчетчика. Поэтому вместе с ним необходимы инструменты, позволяющие регу66

лировать подачу тепла в дом и в каждый отопительный радиатор в зависимости от потребности. При их наличии можно уменьшить расход тепла – и только тогда счетчик зафиксирует экономию. Нужно четко понимать: приборы учета необходимы для экономии, но сами ее не дают. Что это за инструменты? Вопервых, индивидуальный тепловой пункт. «Он контролирует температуру и давление теплоносителя (горячей воды) на входе в дом, а также в обратном трубопроводе, по которому остывшая вода, прошедшая через все отопительные приборы и стояки, возвращается обратно в городскую теплосеть. Если разница температур между поступающей в дом и «обратной» водой слишком мала, значит тепло поступает в избыточном количестве и его подачу необходимо уменьшить. Именно так бывает при перетопах в периоды потепления, солнечные дни, межсезонье или при завышении теплосетями температурного графика», – объясняет Вячес-

лав Гун, заместитель директора отдела тепловой автоматики компании «Данфосс», ведущего мирового производителя энергосберегающего оборудования. Кроме того, с помощью погодного контроллера отслеживаются изменения температуры уличного воздуха и соответствующим образом корректируется тепловой режим здания. Наконец, тепловой пункт может сам подогревать воду для горячего водоснабжения, используя то же тепло, которое дом получает для нужд отопления. Это значит, что теперь вообще не нужно покупать у городского водоканала горячую воду, ее можно получать из холодной прямо в тепловом узле многоквартирного дома. Такой способ значительно дешевле, и это тоже прямая экономия. Но вернемся обратно к отоплению. Второй шаг – это установка на каждый отопительный прибор автоматического радиаторного терморегулятора. Вращая его, можно выбрать требуемое значение температу-

Потери тепла в зданиях

10-25%

30-40%

через крышу

с вентиляционным воздухом

15-25% через окна

ры воздуха отдельно в каждой комнате в пределах от +6° C до +26° C. Впоследствии прибор будет автоматически поддерживать эту температуру, пока настройку не изменят. Это не только удобно и комфортно, но также экономно, ведь тепловой пункт контролирует только общую подачу тепла в дом, но при этом наверняка кому-то в отдельных помещениях все еще будет жарко. Двухступенчатое управление потреблением тепла дает максимальный эффект и позволяет сэкономить на отоплении до 30%. Примерно на столько же можно уменьшить платежи и за горячую воду, если она готовится прямо в доме в ИТП.

Стереотип второй: в российских домах нельзя вести поквартирный учет тепла Если каждый из нас регулирует свое потребление тепла непосредственно на радиаторах, то логично и желание платить только за то, что потребил сам, а не усреднять собственную экономию с соседями. Часто можно услышать, что в домах, где отопительные стояки проходят через каждую комнату, такое невозможно в принципе. Это неправда. Действительно, один собственник в одной отдельно взятой квартире перейти на индивидуальный учет тепла в доме с вертикальной стояковой разводкой системы отопления не может. Но если таких желающих будет хотя бы половина + 1 собственник, то сделать это 24

2014 г.

20-30%

3-6%

через стены

через подвал

в рамках капитального ремонта совсем не сложно. Для этого на каждый отопительный прибор устанавливается радиаторный распределитель со встроенным термодатчиком, измеряющим температуру поверхности радиатора. Зная мощность всех отопительных приборов в доме, можно без труда, по показаниям распределителей, вычислить долю каждого отопительного прибора в общем теплопотреблении здания за любой период. После этого показания общедомового счетчика тепла распределяются между всеми радиаторами в соответствии с их долями и суммируются поквартирно. Показания распределителей могут сниматься вручную и автоматически дистанционно. Например, в системе поквартирного учета Danfoss INDIV AMR они передаются по радиоканалу сначала на этажные, а с них на подъездные концентраторы, и далее прямо в расчетный центр (ЕИРЦ) через Интернет.

Стереотип третий: если утеплить дом, то счета за отопление станут меньше Это еще одна распространенная ошибка. Счета за отопление, как уже было показано выше, зависят от того, сколько тепла было подано в дом. Простым утеплением можно повы-

Вопросам энерго- и теплосбережения в России в последние годы уделяют особое внимание. И подход к этому процессу должен быть комплексным: для этого необходимо одновременно устанавливать в многоквартирном доме: • погодный контроллер • индивидуальный тепловой пункт • общедомовой теплосчетчик • приборы автоматического радиаторного терморегулирования

сить комфорт (если, конечно, это необходимо и в доме действительно холодно). Однако без тех средств общедомового и индивидуального регулирования, о которых мы говорили, экономии это не даст. Если раньше было холодно, то после утепления станет жарко, ведь тепло-то будет отпускаться дому в том же количестве. И только когда утепление производится в комплексе с модернизацией отопительной системы, то есть установкой индивидуального теплового пункта, автоматических радиаторных терморегуляторов и хотя бы общедомового теплосчетчика, оно может дать не только комфорт, но и значительную экономию. Кстати, зачастую вообще оказывается, что некоторые работы по утеплению избыточны и расходов на них можно было избежать. Поэтому специалисты рекомендуют первоначально установить в доме приборы учета и средства регулирования, а уже потом, сделав необходимые замеры, решать, нужно ли утеплять и до какой степени.

67

ЖКХ – проблемы и решения

Данфосс: Россия – самый перспективный рынок оборудования для ЖКХ 2 октября 2014 года в Москве прошел бизнес-завтрак на тему «Санкции как «шок-тест» для европейского бизнеса в России». Его организовала для журналистов российских деловых СМИ компания «Данфосс», крупнейший мировой производитель энергосберегающего оборудования. Ее генеральный директор Михаил Шапиро поделился оценкой текущей ситуации и рассказал о перспективах локализации бизнеса компании в России.

О

ткрывая встречу, он сделал акцент на том, что сегодня Россия является наиболее перспективным в мире рынком оборудования для ЖКХ, энергетики и ряда других отраслей. «Экономике страны сегодня необходимо энергосберегающее оборудование, которое позволит повысить эффективность предприятий и сделать жизнь людей более комфортной. Поэтому наша продукция и решения будут востребованы даже в периоды экономических спадов, поскольку позволяют оптимизировать работу систем жизнеобеспечения зданий, основных узлов сетей тепло- и водоснабжения, газо- и нефтепроводов, предприятий энергетики, нефтехимической, пищевой и фармацевтической индустрии, используются в машиностроении и судостроении, в медицинских и социальных учреждениях, на транспорте, в сельском хозяйстве и торговле. Компания «Данфосс» – предприятие с высокой долей производства в России. Конечно, проблемы в экономике затрагивают всех, однако мы рассматриваем их лишь как повод для укрепления своих позиций», – заявил спикер. По его словам, за 20 с лишним лет своего существования российский «Данфосс» инвестировал в локальное производство более 80-100 млн. евро. Ввод новых мощностей продолжает-

68

ся и сейчас: завершается проектирование третьего по счёту завода по производству теплового оборудования в Нижнем Новгороде. Стоимость проекта составит порядка 1 миллиарда рублей. В числе прочего новое предприятие будет выпускать блочные тепловые пункты и теплообменники, что позволит значительно увеличить имеющиеся производственные мощности в Нижегородском регионе, где компания уже производит теплообменное оборудование. «Это один из примеров того, как мы осуществляем локализацию бизнеса в России», – отметил Михаил Шапиро. Также до конца 2014 года в России будет локализовано производство оборудования «Данфосс» для распределения тепловой энергии. Производство преобразователей частоты компания локализует для своих крупнейших клиентов, например, производителей лифтового оборудования в Беларуси. Помимо перечисленных видов продукции, на российских предприятиях компании сегодня выпускаются радиаторные терморегуляторы и квартирные распределительные шкафы для систем отопления, стальные шаровые краны для трубопроводов теплоснабжения, программное обеспечение и шкафы автоматики для управления тепловы-

Danfoss A/S — датская компания, международный концерн по производству тепловой автоматики, холодильной техники, приводной техники и промышленной автоматики. Компания основана в 1933 году.

ми пунктами. Компания имеет развитую сеть сервисного, гарантийного и постгарантийного обслуживания, а также представительства во всех крупных российских городах. Обсуждая проблему импорта комплектующих, Михаил Шапиро пояснил, что поводов для беспокойства у партнеров компании нет. В данный момент на российских складах компании существует запас готовой продукции на общую сумму порядка 2 миллиардов рублей. А в случае необходимости у Danfoss A/S, как международного концерна с 59 заводами в 18 странах мира (включая Азию и, в частности, Китай) есть большие возможности по перенаправлению логистических потоков. В числе прочего обсуждалась проблема дефицита профессиональных кадров. Для расширения производства в России «Данфосс» необходимы квалифицированные технические кадры, поэтому компания активно сотрудничает с ведущими отечественными вузами, проводит программы переподготовки и повышения квалификации отраслевых специалистов, издает научную и учебную литературу. До конца 2014 года отдел разработки новой продукции компании переезжает на новые площади в инновационном центре Сколково.

Тюменьэнерго снижает затраты потребителя На юге Тюменской области продолжается модернизация систем учета электроэнергии на розничном рынке. В этом году за счет ОАО «Тюменьэнерго» будет установлено 18 тысяч приборов учета, а всего за время действия целевой программы ими обеспечат почти 186 тысяч потребителей. Цель программы – повысить прозрачность затрат для потребителя и обеспечить формирование детальной достоверной информации об объемах переданной и потребленной электроэнергии. Для жителей области такие приборы выгодны сразу по нескольким причинам. Все затраты на техническое обслуживание, ремонт и поверку модернизированных приборов учета несет сетевая компания. Потребитель больше не платит за обязательную поверку счетчиков, перепрограм-

Вводятся экзамены для управдомов

мирование с учетом перехода на зимнее время, не беспокоится о замене оборудования в случае его выхода из строя. и управляемых ими домов. Уйдут в прошлое споры о правах на дом и двойные квитанции», – отметил Михаил Мень.

Города Югры на 94% обеспечены системой водоотведения

Лицензирование управляющих компаний в сфере ЖКХ началось в ноябре 2014 года. Об этом сообщил министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Михаил Мень на совещании главы государства с членами правительства России 29 октября. По его словам, по новым правилам, если управляющая компания получает два административных взыскания по одному дому, она лишается права управления им. Если таких домов набирается более 15%, она лишается лицензии, а ее директор – права возглавлять подобную компанию. Жители конкретного дома могут отказаться от управляющей компании еще на этапе лицензирования, и мнение собственников здесь является ключевым. Министр подчеркнул, что в рамках лицензирования главы управляющих компаний должны будут сдать квалификационный экзамен на знание жилищного законодательства. «Также будет создан единый реестр управляющих компаний 24

2014 г.

По данным специалистов, в 53 из 134 населенных пунктов Югры производится очистка сточных вод комплексами очистных сооружений. Города на 94% обеспечены системой водоотведения. Начальник управления жилищно-коммунального комплекса департамента жилищно-коммунального комплекса и энергетики автономного округа Марат Юсупов сообщил о том, что все города автономного округа обеспечены канализационными очистными сооружениями. «Только Нефтеюганск был не в полном объеме охвачен данной системой. По решению правительства автономного округа мы уже на протяжении двух лет софинансируем строительство канализационных очистных сооружений. По плану в конце 2015 года работы будут завершены», – добавил Марат Юсупов.

69

Дорожное строительство ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Заместитель начальника Главного управления строительства Тюменской области Чистяков Андрей Николаевич

Дороги Тюменской области: сегодня и завтра Одним из основных факторов устойчивого экономического роста любого региона является наличие в нём надёжных коммуникаций. Ежегодно в Тюменской области вводятся в строй новые объекты транспортной инфраструктуры, производится ремонт уже существующих. Это позволяет области оставаться в лидерах по темпам развития дорожной сети в России. О мероприятиях, предпринимаемых для этого, поведал нам заместитель начальника главного управления строительства Тюменской области Андрей Николаевич Чистяков.

– Андрей Николаевич, расскажите о масштабах дорожной отрасли в регионе.

– Ежегодно за счет средств областного бюджета проводятся работы по содержанию около 9 тысяч километров региональных дорог и 424 мостов. Кроме того, в зимний период 70

на плечи дорожных рабочих в области возлагается обязанность по строительству и содержанию более 570 километров автозимников и четырех ледовых/паромных переправ. Все они действуют в отдаленных труднодоступных территориях области. За последние годы в области

построено восемь развязок, возводятся еще пять. В рекордные сроки было открыто движение транспорта на развязках в областном центре на Московском тракте и на пересечении улиц Мельникайте и Широтной. В конце 2013 года введена в эксплуатацию развязка на пересечении Тобольского тракта и объездной дороги Тюмени. Она позволила в полном объеме запустить «Северный обход» областной столицы.

6 июля в Ишиме было открыто движение по путепроводу, который ОАО «Мостострой‑11» возвело за рекордные 11 месяцев. С появлением моста существенно снизится нагрузка на центр города. К тому же жителям города теперь проще будет добраться до областной больницы, авто- и железнодорожного вокзалов.

15 ноября этого года открыто движение по путепроводу на улице Монтажников в Тюмени.

– Если говорить о планах на ближайшие годы, каковы они?

– В ближайшие три года в области планируется построить и реконструировать около 18 километров автомобильных трасс. Из них более семи километров – в 2014 году. Появится 634 погонных метра мостов и дорожных развязок. По-прежнему остается актуальной проблема связи удаленных поселений Тюменской области с дорогами с твёрдым покрытием. До сих пор в регионе порядка трехсот населенных пунктов нуждаются

в дорожном сообщении друг с другом. Ежегодно на эти работы выделяется пять процентов средств дорожного фонда. Таким образом, планомерно мы эту задачу решаем. К сожалению, до большинства сельских поселений строить асфальтовую дорогу нерентабельно ввиду низкой интенсивности ее эксплуатации. Только в 25‑ти из еще не соединенных с дорожной сетью с твердым покрытием населенных пунктах число жителей превышает 125 человек. Между тем, чтобы полностью решить вопрос, понадобится возвести 1800 километров дорог. На решение этой задачи требуются огромные инвестиции. Поэтому сейчас, при реально имеющемся потенциале, внимание уделяется приоритетным объектам. В текущем году это участки Исетское – Новиково – Кирсанова и Вагай – Дубровное – Баул.

– Мы видим, насколько активным стало дорожное строительство в областном центре. И это понятно, ведь иначе город задохнется от пробок… Хотелось бы подробнее узнать, что принес тюменцам уходящий дорожный сезон и каковы перспективы развития городской автодорожной сети.

– В 2014 году в Тюмени продолжились работы по строительству трех транспортных развязок, еще по пяти ведутся проектноизыскательные работы. Было завершено благоустройство дорожной развязки на Мо24

2014 г.

сковском тракте. Скоро должны начаться строительно-монтажные работы по реконструкции улицы Московской тракт – как логическое продолжение строительства развязки (хотя вопросы по этой части лучше задать городской администрации). Работы на развязке Мельникайте – Ставропольская будут сфокусированы на обустройстве право‑ и левоповоротных съездов. На этом объекте довольно тяжело даются переговоры по переносу сетевых коммуникаций, но работа движется. Начался первый этап реконструкции моста в створе улицы Челюскинцев. Новый мост по ул. Челюскинцев будет необычной для Тюмени формы. Чтобы было наглядно, этот мост можно представить в виде буквы «Л», одна из «ножек» которого выйдет на улицу Челюскинцев в районе представительства ЯНАО. Через год потоки транспорта по нему будут разделены на две части: движение из города в заречную часть будет осуществляться по старому мосту. Из заречной части города в центр можно будет добраться по новому мосту. Одновременно разрабатывается проект реорганизации дорожного движения на одном из самых загруженных участков города – в районе улиц Советской, Челюскинцев, Первомай-

Протяженность дорог юга Тюменской области составляет 19 000 километров. Из них 8950 километров – пути регионального и межмуниципального значения, примерно столько же муниципальных дорог и 1022 километров дорог федеральных.

ской, чтобы транспорт, который без проблем преодолеет естественную преграду (реку) не останавливался в пробке сразу за мостом. В планах до конца 2014 года – приступить к реконструкции моста через реку Туру в створе улицы Мельникайте и строительству моста на обходе Тюмени. В будущем Тюмень ждет появление новых дорожных объектов. В частности, сейчас завершаются проектные работы по развязкам на пересечении обхода Тюмени с улицами Мельникайте и Пермякова, на примыкании автомобильной дороги Обход д. Ожогино с Червишевским трактом, на примыкании к федеральной трассе Екатеринбург – Тюмень съезда к спортивному комплексу «Тюмень-Арена».

71

Дорожное строительство ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

в тюменской области 1248 населённых пунктов 992 пунктов (98,6%) дороги с твёрдым покрытием

256 пунктов (1,4%) • 36 – труднодоступные районы «Заболотья» • 195 – население менее 125 человек

Когда именно проекты будут реализованы, пока точно неизвестно – это зависит от инвестиционных возможностей бюджета.

– Закономерен вопрос о строительстве нового, второго объездного кольца в Тюмени, ведь первое кольцо уже по сути является частью города…

– Второе кольцо предусмотрено Генеральным планом, к «Значительную нагрузку принимает на себя существующая сеть федеральных автомобильных дорог. Сформированная в 70-80 годы прошлого столетия, в настоящее время она не в полной мере отвечает растущим потребностям. Понимая значение федеральных трасс для региона, мы договорились с Минтрансом о софинансировании. Несмотря на напряженный бюджет, сознательно пошли на это решение, что позволило существенно приблизить сроки выполнения работ на очень важных для нашей территории объектах. В частности, реконструкция моста через реку Тобол на 123 км трассы ТюменьТобольск. Софинасирование позволило добиться того, что этот объект вошел в программу ремонта на следующий год. Его износ достаточно высок, мы не можем допустить возникновения кризисной ситуации, если он перестанет функционировать. Потому, оценив все возможные риски, мы приняли это решение, и совместно с федеральным центром будем финансировать его ремонт». Владимир Якушев, губернатор Тюменской области

72

разработке этого проекта мы относимся как к объективной реальности, однако это перспектива не ближайших трех лет. Сейчас в планах у областного правительства реконструкция обхода Тюмени и перевод его в улицу городского значения. Фактически обход Тюмени уже превратился в городскую улицу, в связи с масштабным строительством новых микрорайонов. К нему вплотную примыкают жилые дома, увеличилась автомобильная нагрузка.

– Как поменяется после реконструкции существующая часть объездной дороги и как скоро мы можем ожидать проведения запланированных работ?

– На этот проект уже выделено финансирование на 20142016 годы, скоро состоится аукцион на проведение проектных работ. Необходимо будет расширить объездную дорогу до шести полос (три в каждом направлении), организовать тротуары, автобусные остановки, пешеходные переходы (скорее всего, надземные). В первую очередь проектносметную документацию разработают на участок обхода Тюмени от поворота на ТЭЦ‑2 до пересечения с улицей Ямской. Его мы выбрали как первоочередной, ввиду его боль-

шой загруженности. Все новые микрорайоны как раз приходятся на этот участок дороги.

– Весной в Тюмени активно обсуждалась перспектива строительства платных дорог. Насколько актуальна эта тема для региона сегодня?

– Действительно, эта тема активно прорабатывается в последнее время. Однако надо понимать, что строительство платных дорог приведет к перераспределению транспортных потоков. Можно сделать региональные дороги идеальными, ввести на них платный проезд, но тогда пойдут жалобы от тех, кто поедет в обход, по федеральным дорогам, которые на сегодняшний день оставляют желать лучшего. Для областного центра данная перспектива выглядит более реально. Городской автопарк увеличивается ежегодно на семь процентов, нагрузка на дорожное полотно, соответственно, тоже. Между тем, строительство и ремонт дорог – вещь недешевая. Для того, чтобы не усугублять ситуацию по плотности транспортного потока, новых дорог нужно строить на сумму 7 млрд рублей ежегодно. При этом размер дорожного фонда, куда идут отчисления с акцизов по бензину, транспортного налога, составляет примерно 4,2 млрд рублей. Так что введение платных дорог в черте города или гдето неподалеку – вопрос времени…

Советских дорог прибыло В последних числах октября в Югре был введен в эксплуатацию участок протяженностью 12 километров автомобильной дороги «Нижневартовск – Радужный» и построен путепровод через железную дорогу «Ивдель – Приобье» в городе Советском. Там же начат 12-километровый ремонт дороги «Советский – Зеленоборск». В Югре полторы тысячи километров дорог находится в состоянии превышения межремонтных сроков. Из них 470 км дорог требуют неотлагательного ремонта.

От проекта до объекта: более 30 лет

Введен в эксплуатацию новый восьмикилометровый мост через реку Вах, связывающий Ханты-Мансийский автономный округ и Томскую область, который обеспечит проезд 5,5 тысяч машин в сутки. Сооружение спроектировано в конце 1970‑х годов, строительство началось в 2009 году и окончилось только в 2014 году. Губернатор Югры Наталья Комарова утверждает, что «объект позволит улучшить жизнь людей на бытовом уровне, за счет удобного и быстрого транспортного сообщения, и на уровне развития деловых связей».

Дороги из отходов Новую технологию строительства дорог с применением глинистых грунтов испытали в действии специалисты Тюменского «НИИ Экологии и рационального использования природных ресурсов». «Во многих регионах зачастую отсутствуют качественные песчаные карьеры, а стоимость песков очень высока. Индустрии необходим более доступный и, что немаловажно, качественный способ строительства», – поясняет руководитель института Виктор Рядинский. Суть технологии заключается в засыпке глинистых грунтов в полипропиленовый рукав с последующим уплотнением при эксплуатации дороги.

24

2014 г.

Также при строительстве могут использоваться отходы, образующиеся при добыче углеводородного сырья, а также глинистые грунты с высоким числом пластичности. «Эта технология универсальна и не зависит от климатических условий, никакой специализированной техники здесь не требуется», – добавляет директор по развитию «НИИ ЭиРИР» Юлия Денеко.

Сладкие тротуары в Нижневартовске и соленые в Тюмени

Инновационный метод белорусских ученых (использование в качестве противогололедных реагентов смеси на основе мелассы – побочного продукта производства сахара) опробуют в этом году коммунальные службы Нижневартовска. По словам создателей, новый реагент не только экологичнее песчано-соляной смеси – он меньше вредит обуви и металлу и не развеивается ветром. А вот на тюменских дорогах нововведений в этом году не планируется. На дорогах и тротуарах по-прежнему будет использоваться пескосоляная смесь. Песок в данном случае выступает в роли абразивного материала, гарантирующего сцепление автомобильных шин с дорогой, а соль разрушает ледяной покров, а также обувь пешеходов и кузова машин.

73

Дорожное строительство ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Развитая транспортная инфраструктура – «локомотив» экономики Югры Перспективное социально-экономическое развитие ХантыМансийского автономного округа – Югры, сохранение роли опорного региона, «локомотива роста», требуют опережающего и инновационного развития транспортной инфраструктуры. Это не только усложнение структуры экономики, расширение сферы хозяйственного освоения территорий и получение доступа к новым источникам природных ресурсов, обеспеченных транспортной инфраструктурой, но и повышение роли Югры как региона, занимающего связующее, важное пространственное положение в национальной транспортной сети. И прежде всего в направлении «Север – Юг».

Х

анты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа имеют не только общую природную систему (бассейн реки Оби), но исторически и общее промышленное развитие, которое формировалось в рамках единого Западно-сибирского нефтегазового комплекса. Через территорию Югры из Ямала транспортируется основной объем добываемого газа и неф-

74

ти, а также железнодорожным, автомобильным и водным транспортом осуществляется транзит грузов и пассажиров. Решение актуальных задач по развитию транспортного комплекса, реализации транспортных инфраструктурных проектов на территории автономного округа осуществляется в соответствии с целевой программой «Развитие транспортной систе-

мы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры на 20112013 годы и на период до 2015 года» и государственной программой «Развитие транспортной системы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры на 2014-2020 годы». В соответствии со Стратегией развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и Ямало-Ненецкого автономного округа запланировано строительство новой железнодорожной линии Полуночная – Обская – Салехард протяженностью 856 км и стоимостью более 131 млрд рублей. Однако ввиду того, что в результате проведенных геологоразведочных работ на территории Северного, Приполярного и Полярного Урала прогнозные объемы полезных ископаемых, которые должны были дополнить грузовую базу на участке Полуночное – Обская, подтверждены не были, финансирование «Комплексного плана по развитию минерально-сырьевой базы «Урал промышленный – Урал Полярный» на 2010-2015 годы» было приостановлено. В настоящее время реализация проекта «Урал промышленный – Урал Полярный» включена в Концепцию долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года и будет осуществляться поэтапно. Перспективы Приполярного и Северного Урала не исчерпываются уже известными месторождениями. Об этом свидетельствует большое количество зафиксированных здесь рудопроявлений, геофизических и геохимических аномалий. Оценочная стоимость основных видов минерального сырья региона составляет сотни миллиардов долларов США. Это предполагает принципиальную целесообразность развития ми-

Общая протяженность автомобильных дорог в ХМАО

Ведомственные дороги предприятий ТЭКа

20 000 км нерально-сырьевой базы северной части Урала и создания на ее основе горнодобывающих комплексов для обеспечения сырьем предприятий Среднего и Южного Урала. Освоение этих месторождений без железной дороги невозможно. По территории Югры проходят две автомобильные дороги в направлениях «Север – Юг» и «Запад – Восток», входящие в формирующиеся, очень важные транспортные коридоры.

1. Автомобильная дорога «Тюмень – Сургут – Новый Уренгой – Надым – Салехард» в составе формирующегося транспортного коридора «Север – Юг» уже сегодня обеспечивает транспортный выход к одному из крупнейших в мире регионов по добыче углеводородного сырья. Дальнейшее развитие направления до Харасавея, в арктическую зону, отвечает основным положениям Стратегии национальной безопасности Российской Федерации.

2. Автомобильная дорога «Пермь – Серов – Ханты-Мансийск – Сургут – Нижневартовск – Томск», входящая в формирующийся Северный широтный коридор. В Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2030 года эта дорога включена в маршрут федерального значения «Северо-Запад – Сибирь» (Санкт-Петербург – Котлас – Сыктывкар – Пермь – ХантыМансийск – Томск). Маршрут должен обеспечивать межрегиональное сообщение и интегрировать дорожные сети в единую транспортную систему страны.

24

2014 г.

В результате на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, прежде всего в городе Сургуте, как транспортном узле, пересекаются транспортные коридоры по направлениям «Север – Юг» и «Запад – Восток». Однако наиболее слабым, «уязвимым» местом здесь является существующий мостовой переход через реку Обь, входящий в состав обоих транспортных коридоров. Мост введен в эксплуатацию в 2000 году. В настоящее время мост исчерпал резервы для пропуска возрастающего объема транспортного потока. Проблемность ситуации заключается и в том, что даже при положительном решении и обеспечении строительства мостового перехода необходимыми финансовыми ресурсами, в ближайшие шестьсемь лет (изыскания, проектирование, экспертиза, строительство) существующий мостовой переход будет все больше ограничивать социально-экономическое развитие региона. Это определяется возрастающими объемами транспортных потоков по нему в направлениях «Север – Юг» и «Запад – Восток». Для обеспечения возрастающего транспортного потока через реку Обь в районе города Сургута и возможности пропуска по нему тяжелого и крупногабаритного транспорта, необходимо строительство второго мостового перехода через реку Обь в Сургутском районе. Предполагаемая протяженность второго мостового перехода с подходами составляет 44,5 км, в том числе

31 000 км

Муниципальные дороги

Зимники

Региональные дороги

3 600 км 4 000 км 2 600 км

В 2014 году Югра получит по программе «Сотрудничество» на строительство и ремонт дорог почти пять с половиной миллиардов рублей. Эти средства позволят ввести в эксплуатацию более 60 километров автодорог. Всего же за девять лет существования программы в Югре построено почти 800 километров дорог.

мост через реку Обь длиной 1,56 км, оценочная стоимость строительства – 32 млрд рублей. Наряду с планируемым транспортным коридором (железной и автомобильной дорогами), проходящим по Приполярному и Полярному Уралу, создаются предпосылки создания транспортной зоны между Северным морским путем и Транссибом. Наиболее важным звеном в формировании магистральной автомобильной дороги станет мостовой переход через реку Обь в Октябрьском районе (пгт Приобье – п. Андра). Ввод в эксплуатацию и надежное функционирование двух новых мостовых переходов через реку Обь позволит обеспечить конституционное право граждан на свободное перемещение, особенно актуальное для жителей Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов в летний период (например, интенсивность движения автотранспорта по Сургутскому мосту в 2010 году между среднесуточной в январе и в июле месяце различалась в 1,6 раза). Начало строительства двух мостовых переходов через реку Обь запланировано на 2016 год, «Чуть менее 20% автомобильных региональных дорог округа находится в ненормативном состоянии. Средний показатель по России – 50-60%. Мы знаем эти участки, уделяем им пристальное внимание. Мы планируем, исходя из финансирования, их ремонт и реконструкцию». Замдиректора департамента дорожного хозяйства ХМАО Константин Масраков

75

Дорожное строительство ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

В окружной программе «Развитие транспортной системы ХМАО-Югры на 2014-2020 годы» в общей сложности предусмотрено: - строительство более 270 км дорог, - ремонт 1 960 000 кв. м дорожного покрытия, - обеспечение доступа к общей сети дорог для шести населенных пунктов округа.

В целом на подпрограмму «Дорожное хозяйство» за семь лет предусмотрено выделить почти 97 млрд рублей, в т. ч. свыше 44 млрд – из дорожного фонда Югры, еще более 20 млрд – в рамках программы «Сотрудничество», а 31 млрд – из внебюджетных источников.

76

реализация проектов будет осуществляться на основе механизмов государственного-частного партнерства, с привлечением частных инвестиций. Не менее приоритетным направлением в развитии транспортной системы России, Урало-Сибирского региона и Ханты-Мансийского автономного округа – Югры является формирование Северного широтного коридора «Пермь – Серов – Ханты-Мансийск – Сургут – Нижневартовск – Томск». Одним из важнейших событий в сотрудничестве регионов в 2013 году стало открытие круглогодичного движения на строящемся участке автомобильной дороги «Ивдель – Таежный», обеспечившее сообщение между Югрой и Свердловской областью и способствующее развитию западных районов Югры. Социальная цель строительства мостового перехода – обеспечить постоянно межрегиональное автотранспортное сообщение и соединить северные территории Томской области – город Стрежевой, Александровский и Каргасокский районы с населением более 100 тысяч человек – с городом Нижневартовском, одним из крупнейших городов ХантыМансийского автономного округа – Югры. Сегодня для жителей северных территорий Томской области промысловая дорога «Нижневартовск – Стрежевой», ограниченная водной переправой через реку Вах, является

единственным выходом к основным транспортным магистралям Сибири – железнодорожной станции и аэропорту города Нижневартовска, федеральной автотрассе «Тюмень – ХантыМансийск». Более 95% всех товаров первой необходимости и строительных материалов доставляется в эти районы именно через город Нижневартовск, и, соответственно, через платную понтонную переправу через реку Вах, увеличивая тем самым их стоимость в среднем на 10%. Достигнутые договоренности между Федеральным дорожным агентством, Правительством Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и Администрацией Томской области позволят завершить строительство сооружения в 4 квартале 2014 года с открытием движения автотранспорта по мосту через реку Вах, что придаст новый импульс развитию межрегиональных связей между субъектами Уральского федерального округа и Томской областью. Кроме того, по территориям Тюменской области, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и Ямало-Ненецкого автономного округа в настоящее время формируется магистральная автомобильная дорога «Тюмень – Урай – Нягань – Белоярский – Надым». В соответствии с государственной программой «Развитие транспортной системы Ханты-Мансийского автономно-

го округа – Югры на 2014-2020 годы» на территории Кондинского района ведется строительство участка «п. Тынкуль – п. Куминский» на автомобильной дороге «г. Тюмень – п. Нижняя Тавда – п. Междуреченский – г. Урай – г. Нягань – п. Приобье». В перспективе дорога также обеспечит связь Тюменской области, Югры и Ямала. Для открытия сквозного движения на участке «г. Тюмень – п. Нижняя Тавда – п. Междуреченский» и обеспечения сообщения между Югрой и Тюменской областью с 2015 по 2019 год требуется финансирование дорожных работ в размере 17 млрд рублей. В целях создания промышленного кластера на Приполярном Урале, развития транспортной и энергетической инфраструктуры на территории Октябрьского и Березовского районов планируется строительство автомобильной дороги «п. Приобье – п. Игрим – п. Саранпауль». Реализация проекта будет осуществляться на основе государственно-частного партнерства. Протяженность автодороги – более 300 км, объем инвестиций – более 30 млрд рублей. Таким образом, очевидно, что строительство объектов транспортной инфраструктуры в одном субъекте РФ – Ханты-Мансийском автономном округе – Югре может оказать существенное влияние на социальную сферу, в значительной мере стимулировать развитие экономики, повысить инвестиционную привлекательность как крупного экономического региона, так и Российской Федерации в целом.

Программы компании ЮГРА-ЛИЗИНГ ООО «ЮГРА-ЛИЗИНГ» – это универсальная лизинговая компания на рынке финансовых услуг Уральского федерального округа, обладающая высочайшей финансовой надежностью и предоставляющая услуги лизинга реальном сектору экономики, в целях содействия обновлению, модернизации и расширению основных фондов российских предприятий. Имея многолетний опыт работы, ООО «ЮГРА-ЛИЗИНГ» предлагает возможность финансирования Ваших инвестиционных проектов по покупке самого разнообразного оборудования, недвижимости, автотранспорта, в том числе и легкового, а так же подвижного железнодорожного состава, самолетного и вертолетного парка.

ООО «ЮГРА-ЛИЗИНГ» предлагает лизинг в рамках программ: • «АВТО_ЛИЗИНГ» лизинг транспортных средств • «СПЕЦ_ЛИЗИНГ» лизинг самоходных машин, строительной и спецтехники, оборудования • «СIТY_ЛИЗИНГ» лизинг коммерческой недвижимости • «ОБОРОТНЫЙ_КАПИТАЛ» возвратный лизинг

Адрес центрального офиса

Адрес дополнительного офиса г. Сургут:

г. Ханты-Мансийск, ул. Крупской, д. 25 тел/факс: 8 (3467) 304-676 304-669 e-mail: mail@ugraleasing.ru www.ugraleasing.ru

Офис-центр «Крым» г. Сургут, ул. Островского 37/1, офис 307,308 тел.: 8 (3462) 517-757 Адрес дополнительного офиса г. Тюмень: Бизнес-центр «Звезда» ул. Герцена, 70, офис 102 тел.: 8 (3452) 54-22-56, 54-22-57, 54-22-58, 54-22-59

Дорожное строительство ЯНАО

Дорога в будущее Транспортный вопрос является одним из приоритетных в Стратегии развития ЯНАО до 2020 года. Во всех семи районных центрах требуется построить дороги, которые свяжут их с административным центром округа. Поэтому для развития экономики ЯНАО необходимо создать опорную сеть федеральных автомобильных дорог, которая впоследствии свяжет столицу округа и все основные населенные пункты с транспортной системой страны. Сегодня мы рассмотрим промежуточные итоги в развитии транспортной системы региона за последнее время.

Промежуточные итоги Правительство автономного округа в последние несколько лет активно занимается решением транспортной проблемы в регионе. В 2011 г. ввели в эксплуатацию мосты через реку Правая Хетта и реку Надаяха. В 2012 г. завершено строительство участка протяженностью чуть более 65 км дороги «Пангоды – Правохеттинский», автомобильной дороги «Новый «Сотни километров дорог, которые появились в последние годы, дают новые возможности для строительства жилья, социальной инфраструктуры, обеспечения наших земляков всем необходимым для комфортной жизни. Особенно отрадно, что ямальские дорожники уделяют большое внимание качеству своей работы, применяя новейшие технологии и научные разработки при строительстве и ремонте дорог». Дмитрий Кобылкин, губернатор ЯНАО

78

Уренгой – Надым». В прошлом году введен в эксплуатацию мостовой переход через реку Пяку-Пур на автомобильной дороге «Подъезд к г. Тарко-Сале» общей протяженностью более 3 км. Завершена реконструкция участка на автомобильной дороге «Сургут – Салехард, участок Граница ЯНАО – Губкинский» и продолжена реконструкция участка «ж/д. ст. Ныда – Пангоды» автомобильной дороги «Сургут – Салехард» протяженностью более 35 км. Действующую сеть автодорог регионального значения доводили до современного нормативного уровня. Транспортноэксплуатационное состояние дорожники улучшали с помощью проведения капремонта, ремонта и содержания. С 2011 по 2013 г. на содержании дорожных служб насчитывалось около 1,5 тыс. км региональных автодорог и 225 мостовых сооружений.

Ежегодно возводили 930 км автозимников и ледовых переправ. Проведен ремонт автодорог общей протяженностью более 141 км, капитальный ремонт прошел на 29 км. Ремонт и капремонт провели на 12 мостах. В 2013 г. продолжено строительство мостового перехода через реку Надым. Мостовой переход, возводимый на 991 км автомобильной дороги «Сургут – Салехард, участок Старый Надым – Надым», является частью реализации крупнейшего инфраструктурного проекта «Северный широтный ход». Он свяжет Надым с Большой землей, а также обеспечит полноценный транспортный коридор на восток округа. В программу входит и развитие аэропортов округа. В отчетный период в аэропорты Ямала поступило 22 единицы спецтехники и 26 единиц спецоборудования. Приобретения

призваны не только обновить парк существующей техники, но и соблюсти требования по антитеррористической защищенности аэропортов. С 2012 г. идет реконструкция аэропортового комплекса и взлетно-посадочной полосы в селе Красноселькуп. Также разрабатываются проекты по реконструкции двух аэропортовых комплексов в городах Салехард и Новый Уренгой. В 2011-2013 гг. окружные субсидии распространялись на пассажирские перевозки воздушным транспортом по 30 межмуниципальным и восьми межрегиональным маршрутам. Перевозки пассажиров по социально значимым маршрутам в 2013 г. увеличились на 26% по отношению к 2011 г. Субсидии в округе предоставляются и на речные пассажирские маршруты. В навигацию 2013 г. пассажирские перевозки на внутренних водных линиях осуществлялись двумя пассажирскими судами проекта А-145, что позволило сократить время в пути и улучшить качество обслуживания населения. В целях обеспечения безопасного подхода пассажирских судов и организации северного завоза ежегодно автономным округом финансируется содержание средств навигационного оборудования.

Социальный аспект Одна из главных задач, которая стоит сегодня перед администрацией округа, это сохранение и развитие социально значимых перевозок пассажиров автомобильным транспор24

2014 г.

том в городском сообщении. В 2013 году муниципальные автотранспортные предприятия в регионе перевезли 17,8 млн пассажиров, что составляет 66,1 % от всех пассажирских перевозок автомобильным транспортом. Общая сумма дотаций, полученных из бюджетов всех уровней на компенсацию льготного проезда и покрытие убытков от перевозки пассажиров общественным автомобильным транспортом по установленным тарифам, составила 756,2 млн рублей. Это позволило удержать низкую стоимость проезда в городских автобусах региона, которая в среднем составила 18 рублей. За последние несколько лет наблюдается снижение объемов перевозок пассажиров от 1 до 5 % в год. Это связанно с ростом количества автомобилей в личном пользовании граждан, снижением пассажиропотока вследствие перераспределения объемов перевозок пассажиров между общественным автомобильным и личным транспортом. В Ямало-Ненецком автономном округе правительством региона утверждена Стратегия социальной интеграции инвалидов. Одной из основных задач Стратегии является обеспечение доступности для инвалидов объектов социальной инфраструктуры, в том числе и транспорта. На сегодняшний день в регионе за счет субсидий окружного бюджета приобретен 41 такой автобус. Важное значение для автомобильного транспорта имеет безопасность дорожного движения. В 2013 г. в округе за-

Основные задачи развития транспортного комплекса региона согласно Стратегии развития Ямало-Нененецкого автономного округа до 2020 года: • повышение качества управления пассажирским транспортом; • обеспечение безопасности и качества перевозок пассажиров; • повышение конкурентоспособности и эффективности работы предприятий пассажирского транспорта, удовлетворение платежеспособного спроса на перевозки пассажиров; • повышение эффективности управления транспортным комплексом (организация дорожного движения с учетом перспективных планов развития городских территорий, использование на транспорте средств навигации, средств контроля режима труда и отдыха водителей, подготовка специалистов в области управления транспортом общего пользования); • обеспечение доступности услуг транспорта (организация перевозок на социально-значимых маршрутах с малым пассажиропотоком, реализация проектов по переходу на безналичную систему оплаты проезда общественным транспортом с использованием электронных билетов).

• создание условий для устойчивой, эффективной и безопасной работы предприятий пассажирского транспорта; • реализация региональной программы по обеспечению безопасности дорожного движения.

регистрировано 667 дорожнотранспортных происшествий, что на 10,1% меньше, чем за соответствующий период 2012 г. За первое полугодие 2014 г. в округе зарегистрировано 273 дорожно-транспортных происшествий, что на 5,9% меньше, чем за соответствующий период 2013 г. На снижение затрат по ликвидации последствий аварий, уменьшение ущерба имуществу и здоровью людей направлен Федеральный закон от 28.12.2013 г. № 395-ФЗ «О государственной автоматизированной информационной системе «ЭРА-ГЛОНАСС», который вступил в силу в декабре 2013 г. Сегодня на предприятиях транспорта автономного округа создан базовый уровень системы мониторинга управления транспортом, применяется аппаратура спутниковой навигации, которая используется в управленческих целях. Также, для контроля режима труда и отдыха водителей, владельцы транспортных средств устанавливают на транспортные средства, осуществляющие междугородние пассажирские перевозки и перевозки опасных грузов, контрольные устройства (тахографы) аналогового и цифрового типа.

79

Дорожное строительство ЯНАО

До 2020 года намечается строительство следующих объектов: • автомобильная дорога «Надым – Советский, участок Надым – граница ЯНАО – ХМАО».

• автомобильная дорога «Лабытнанги – Яр-Сале», которая соединит административный центр Ямальского района с опорной сетью дорог. В период до 2030 года планируется строительство следующих объектов: • автомобильные дороги «Тазовский – Гыда», «Южно-Харампурское месторождение – Толька»; • автомобильная дорога «Новый Уренгой – Красноселькуп – Игарка, участок Южно-Русское месторождение – с. Красноселькуп, включая мостовой переход через р. Пур»; • подъезд к административному центру Шурышкарского района с. Мужи.

Перспективы По плотности автомобильных дорог с твердым покрытием автономный округ занимает одно из последних мест в Российской Федерации (1,53 км на 1000 кв. км) и в несколько раз отстает от соседних регионов (в ХМАО данный показатель составляет 2,8, в Тюменской области 39,9). Из семи районов автономного округа автомобильные дороги обеспечивают круглогодичную автомобильную связь с сетью дорог страны только Пуровского и частично Надымского районов. Из 118 населенных пунктов автономного округа 99 не имеют постоянной автотранспортной связи с административными центрами районов. Только 13% сельских населенных пунктов автономного округа имеют связь по дорогам с твердым покрытием с сетью дорог общего пользования.

80

Из семи муниципальных районов, находящихся на территории автономного округа, шесть не имеют постоянной автотранспортной связи с окружным центром – городом Салехардом. Всего потребность в строительстве автомобильных дорог на территории автономного округа составляет 1024,6 км, в том числе 733,6 км дорог, связывающих города и поселки автономного округа с автомобильной дорогой «Сургут – Салехард». Период с 2016 до 2030 г. будет отмечен большим вниманием к отрасли автомобильного транспорта и дорожному хозяйству ЯНАО. Так, на территории УрФО предусмотрена реконструкция участков автодорог, включенных в сеть дорог федерального значения. Одна из них – «Тюмень – Салехард». В Стратегии на этот период значится и строительство новой автотрассы «Салехард – Новый Уренгой – Сургут». Также продолжаются строительно-монтажные работы на дороге «Надым – Салехард» – к 2018 г. строители планируют обеспечить сквозной проезд по автодороге протяженностью в 337 км. К этому времени часть автодороги выполнят в щебне, часть в асфальтобетоне, и проезд обеспечат только для транспорта строителей для ее сохранности.

Будет развиваться и железнодорожное строительство. В рамках проекта «Северный широтный ход» будут построены железнодорожные линии «Обская – Салехард – Надым – Пангоды – Новый Уренгой – Коротчаево со строительством мостов через реки Надым и Обь в районе г. Салехарда». Железнодорожное строительство на Ямале также будет развиваться по направлениям достройки линии «Обская – Бованенково» и строительства веток «Паюта – Новый Порт», «Коротчаево – Русское», «Русское – Заполярная», «Русское – Игарка». Строительство портового терминала в районе поселка Сабетта Ямальского района, развитие Севморпути и модернизация инфраструктуры речных портов также в планах округа. Воздушный транспорт представлен в развитии аэропортов Нового Уренгоя, Надыма, Ноябрьска, Ямбурга и Салехарда. А Северный морской путь и инфраструктура арктических портов – в части развития морского транспорта полуострова Ямал. Сфера внутреннего водного транспорта будет совершенствоваться благодаря созданию современной системы транспортно-экспедиционного обслуживания и терминального хозяйства в пунктах взаимодействия в речном порту Салехарда. Внутренний водный транспорт предлагается совершенствовать путем создания системы обслуживания, подобной той, внедрение которой запланировано в речпорту окружной столицы. Города Надым и Новый Уренгой – следующие на очереди по оснащению такими современными транспортно-экспедиционными системами.

ивановская м а р к а

П Р Е Д С Т А В Л Я Е Т В России появились уникальные автокраны Лидер отечественного краностроения завод «Автокран» разработал новую модель автокрана, которая не имеет аналогов в России. Предприятие разработало и запустило в серийное производство уникальный автокран «Ивановец» грузоподъемностью 40 тонн КС‑65740–8. Отличительная особенность новинки в 5‑секционной телескопической стреле, что является настоящим достижением для этого класса техники: использование 5 секций не типично для 40‑тонников и стало возможно благодаря инновационным конструкторским решениям инженеров из города Иваново.

«РАСКАТ» поедет в развивающийся регион Продукция крупнейшего в России производителя дорожной техники будет обслуживать транспортные сети Чеченской Республики. Завод «РАСКАТ» поставил новым партнерам первую партию из 4 вибрационных катков. Чеченская Республика является одним из активно развивающихся регионов Российской Федерации. Обилие строительных объектов и темпы развития потребовали привлечения большого количества специализированной техники. Помощь Рыбинского завода, специализирующегося на производстве спецтехники с 1870 года оказалась своевременной. Несколько лет назад предприятие выпустило линейку современной дорожной техники, закрепив за собой звание не только самого давнего, но также прогрессивного и развивающегося предприятия.

ОАО «Автокран» – лидер российского рынка по производству автомобильных кранов с годовым оборотом свыше 220 млн евро. Завод входит в пятёрку ведущих мировых предприятий по объёму выпуска автомобильных кранов.

Европейские производители укрепляют отношения в России

Легкая спецтехника набирает популярность Вместе с ростом тарифов на проезд тяжелой техники, в России растет спрос на краны без перегруза по общей массе и осям. Поставлено уже более 30 новых автокранов «Ивановец», которые могут перемещаться по трассам без согласований, разрешений и штрафов за перевес. Первым в России начал выпускать новую крановую технику ОАО «Автокран» – российский лидер по производству автомобильных кранов. С начала 2014 года завод запустил в серийное производство новый вид автокранов и предложил потребителям целую линейку «Ивановцев» различной грузоподъемности: 25 тонн (модели КС‑55744 и КС‑55744–1), 35 тонн (КС‑55735–6, КС‑55735–7), 40 тонн (КС‑65740–6, КС‑65740–7, КС‑65740–8) Сегодня география поставок этой техники насчитывает 14 регионов, среди клиентов также имеются компании из Казахстана и Узбекистана. За последние семь лет инвестиции в модернизацию оборудования, инфраструктуры, проведение исследований и развитие персонала завода «Автокран» составили более 40 млн евро.

На фоне санкций в отношении России со стороны правительств различных государств, частный бизнес придерживается альтернативной точки зрения и укрепляет отношения с восточными партнерами. Представители компаний, поставляющих комплектующие из Америки, Германии и Чехии, провели встречу с российским производителем дорожной техники – заводом «РАСКАТ». Компании совместно обсудили вопросы перспективного сотрудничества в области поставок комплектующих для ОАО «РАСКАТ». Сегодня в ассортименте «РАСКАТ» все виды вибрационных и статических дорожных катков – что делает предприятие интересным для сотрудничества широкому кругу потенциальных поставщиков со всего мира». ОАО «РАСКАТ» – единственное отечественное предприятие по производству дорожных катков, система менеджмента качества которого сертифицирована немецким обществом DQS на соответствие стандарту DIN EN ISO 9001:2000.

Профессиональное образование и рынок труда

Дефицит рабочих специальностей будет ликвидирован Российская экономика остро нуждается в высококвалифицированных рабочих кадрах и дипломированных специалистах среднего звена для стройиндустрии, отраслей машиностроения, сельского и лесного хозяйства, жилищно-коммунального комплекса и городской инфраструктуры, транспортной и нефтегазовой отрасли. Так, дефицит специалистов среднего звена, в том числе в базовых отраслях экономики, как в РФ, так и в Тюменском регионе достигает от 20 до 30 процентов.

Рабочий класс: спрос и предложения Специалистов с высшим образованием на рынке переизбыток, а вот рабочих рук не хватает. Одна из проблем регионального рынка труда – недостаток квалифицированных кадров в определенных отраслях, например, в машиностроении и металлообработке, деревообработке, строительстве, «В ближайшие три-пять лет на местном рынке труда будут востребованы специалисты по добыче углеводородного сырья, в области машиностроения, АПК, IT-технологий, сферы гостиничного сервиса и туризма. Регион испытывает острую необходимость в профессиональных инженерных кадрах в строительной отрасли. Совместные программы по подготовке кадров работают в Тюменской области, на Ямале и в Югре». Губернатор Тюменской области Владимир Якушев

82

транспорте, АПК. В то же время бухгалтеры, менеджеры, экономисты при поиске работы часто сталкиваются со сложностями, что связано с избытком специалистов данных направлений. Сегодня около 80% зарегистрированных вакансий приходится на рабочие специальности. Чтобы избежать дисбаланса между спросом и предложением, необходимо не только вести постоянный мониторинг, но и осуществлять прогнозирование тенденций рынка труда. Полученные результаты должны использоваться для определения основных направлений развития занятости, а соответственно и гибкого реагирования системы профобразования на потребности работодателей в подготовке и переподготовке кадров, – утверждает директор Департамента образования и науки Тюменской области Алексей Райдер.

Сложившаяся в настоящее время сложная ситуация в сфере профессионального образования связана с тем, что на стыке веков система подготовки кадров среднего звена практически развалилась. За два последних десятилетия в стране потерян целый класс рабочих людей. Для того чтобы его возродить, Министерство образования и науки РФ несколько лет назад определило новые векторы: сохранение и наращивание потенциала подготовки рабочих кадров, повышение престижа обучающих их учебных заведений. Именно поэтому сегодня уже не существует учреждений начального профобразования. В соответствии с Федеральным законом «Об образовании» программы подготовки рабочих кадров и специалистов на бесконкурсной основе предоставляются в колледжах и техникумах – укрупненных учреждениях

Сегодня в Тюменской области, ХМАО и ЯНАО работает 14 вузов, более 20 вузовских филиалов, 45 учреждений профессионального образования, около 120 организаций дополнительного профобразования. В области реализуется более 500 образовательных программ. Появились многофункциональные корпоративные центры подготовки кадров.

среднего профессионального образования, обладающих лучшими учебно-методической базой, кадровым составом, более высоким уровнем качества подготовки специалистов и взаимоотношений с работодателями.

Совместными усилиями В Тюменской области уже несколько лет назад был взят курс на формирование собственных кадров, подготовку которых осуществляют 20 учреждений среднего профессионального образования. Из них 15 – обеспечивают подготовку и рабочих, и специалистов среднего звена. Они же готовят и реализуют программу профессионального обучения по заявкам предприятий. В восьми из них учредили многофункциональные центры прикладных квалификаций (МФЦПК). Сюда по заявкам развивающихся производств на обучение за счет средств областного бюджета направляются взрослые люди. Они четко знают, что им нужно, осваивают конкретные навыки и через тришесть месяцев обучения сразу выходят на производство. Так как они направлялись непосредственно предприятиями, то уже обеспечены рабочими местами. В настоящее время в МФЦПК обучается более 3500 человек по прямым направлениям деятельности новых предприятий. Работа идёт по нескольким направлениям. Одно из важнейших – вовлечение работодателей в учебный процесс. Специалистов для конкретных компаний готовят в рамках соглашений, заключаемых между компаниями и 24

2014 г.

правительством региона. В области заключено 144 соглашения с предприятиями региона, направленные на изменение непростой ситуации с рабочими кадрами. «Мы создали следующую схему, – рассказывает губернатор Тюменской области Владимир Якушев. – Предприятие сообщает о потребности в получении конкретных специалистов, а затем заключается соглашение между предприятием и учебным заведением, где готовятся соответствующие кадры. Предприятие берет на себя следующие обязательства: составить программу, по которой пойдет обучение будущих специалистов; предоставить свою производственную базу для прохождения практики; направить в ПТУ своих лучших мастеров с сохранением средней заработной платы по предыдущему месту работы». Новый подход, по словам Владимира Якушева, дает свои плоды – заинтересованность есть с обеих сторон. Учебные заведения сотрудничают с такими предприятиями, как «Стеклотех», «Тюменьстальмост», «Бейкер Хьюз», «УГМКСталь», «РашФор» и другими. Для деревообрабатывающего комбината «Красный Октябрь», мебельной компании «Тура», Тюменского фанерного завода подготовка кадров организована на базе Тюменского лесотехнического техникума, аграрного университета Северного Заура-

Топ-10 востребованных профессий на рынке труда Тюменской области: 1. машинист крана, 2. водитель погрузчика, 3. печник, 4. плотник, 5. каменщик, 6. стропальщик, 7. продавец, 8. парикмахер, 9. повар, 10. электромонтер

лья, нефтегазового университета. Также на базе лесотехнического техникума определены объемы и направления профессиональной подготовки кадров для предприятия «Стеклотех». На базе Тюменского техникума строительной индустрии и городского хозяйства организована подготовка кадров по заявке строящегося завода кабельного производства «Бейкер Хьюз».

У наших соседей Подготовку рабочих кадров и специалистов среднего звена для предприятий и организаций Ханты-Мансийского округа осуществляют учреждения среднего профессионального образования – колледжи. В каждом муниципалитете имеется колледж, обеспечивающий подготовку рабочих кадров по запро«Базовая система профессионального образования постоянно развивается. Ежегодно открываются новые направления подготовки. Это делается для того, чтобы еще больше гарантировать востребованность каждого выпускника. За последние пять лет ребят со специальностями НПО и СПО каждый год выпускается уже больше, чем со специальностями высшего профобразования, и поэтому рынок в настоящее время гораздо активнее насыщается как раз специалистами рабочих профессий и среднего звена». Директор Департамента образования и науки Тюменской области Алексей Райдер

83

Профессиональное образование и рынок труда

На 1 сентября 2014 г. переподготовку прошли 1529 человек. Из них трудоустроены: 26%

33%

строительство

прочие

Центры занятости населения Тюменской области помогают безработным гражданам получить государственную услугу по профессиональному обучению и дополнительному профобразованию.

1 2 3

4

15%

5 6

общественное питание

3%

транспорт

8%

15%

сельское хозяйство

бытовые услуги

су муниципального рынка труда. В целом подготовка ведётся по 73 программам подготовки специалистов среднего звена и 60 программам подготовки квалифицированных рабочих (служащих). Стоит отметить, что ежегодно в структуре контрольных цифр приёма растёт доля приёма на профессии, специальности, связанные с нефтедобычей, строительством, электроэнергетикой и транспортом и в 2014 году составляет более 70% от общего плана. «К 2020 году в вузах и учреждениях среднего профессионального образования Тюменской области необходимо создать 25 новых направлений подготовки профильных специалистов для региональной промышленности». Первый заместитель губернатора Тюменской области Наталья Шевчик

«Обостряющаяся ситуация по экономическим санкциям, угрозы новых санкций – все это заставляет нас иначе взглянуть и на сферу профессионального образования. Нам необходимо наращивать научно-технический потенциал в инновационных отраслях экономики, пересмотреть подготовку инженерных кадров. Для Тюменской области вопрос модернизации системы образования актуален, в том числе из-за процесса диверсификации экономики». Представитель Президента РФ в Уральском федеральном округе Игорь Холманских

84

В настоящее время в автономном округе функционируют шесть ресурсных центров в сфере IT-технологий, машиностроения и энергетики, строительного, транспортного, лесопромышленного комплексов Югры. В целях исполнения Указа Президента Российской Федерации «О мерах о реализации государственной политики в области образования и науки» в апреле 2013 года при поддержке крупнейших работодателей (ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Тюменьэнерго») создан Многофункциональный центр прикладных квалификаций на базе автономного учреждения среднего профессионального образования «Сургутский политехнический колледж». Ещё один многофункциональный центр прикладных квалификаций, ориентированный на потребности в кадрах нефтегазовой отрасли, создаётся на базе Когалымского политехнического колледжа при активной поддержке ОАО «Лукойл». Этот центр будет работать в формате сетевого взаимодействия с колледжами Лангепаса и Урая. «Системой профессионального образования автономного округа ежегодно выпускается на рынок труда около семи тысяч выпускников, – подчеркивает председатель Думы ХМАО-Югры Борис Хохряков. – Большую работу по обеспечению занятости молодёжи проводят центры по

содействию в трудоустройстве выпускников, созданные в образовательных организациях профессионального и высшего образования автономного округа в 2009 году. Специалистами этих центров проводятся мероприятия по подготовке обучающихся к поиску работы, информированию о вакансиях, по адаптации в профессии, а также подбор вакансий, адресная помощь в трудоустройстве через социальных партнёров. Анализ данных по незанятым выпускникам позволяет сделать вывод, что эта деятельность достаточно эффективна: от общего количества выпускников не работают на конец календарного года по разным причинам в среднем около 1%. Для эффективной подготовки квалифицированных кадров, стимулирования отличного обучения и участия в научно-исследовательской деятельности и общественной работе ежегодно 115 студентам (ординаторам, интернам) и аспирантам устанавливается стипендия губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. В сумме это составляет ежегодно около пяти миллионов рублей». Таким образом, можно утверждать, что в Югре, как и в Тюменской области в целом, за последние годы создана система профессионального образования, охватывающая все муниципальные образования и позволяющая получить профессиональное образование на территории Тюменского региона. Направления подготовки, специальности и профессии, предлагаемые образовательными учреждениями, востребованы на рынке труда и обеспечивают реализацию политики социально-экономического развития.

Аграрный колледж стал агропромышленным Междуреченский аграрный колледж был основан в 1986 году как филиал Заводоуковской лесотехнической школы. Самостоятельность получил в 1993 г., статус колледжа пять лет назад. И вот очередная ступенька вверх: с 20 марта 2014 г. его наименование звучит как БУ «Междуреченский агропромышленный колледж». Качество услуг растёт, а спектр ширится! Директор БУ «Междуреченский агропромышленный колледж» Лунина Наталья Николаевна

О

бучение кадров для АПК остаётся на первом плане, однако выпускники колледжа всё более востребованы в других отраслях промышленности. Растёт спрос и на дополнительное образование взрослых за счёт и по заявкам работодателей, на переподготовку безработных. Самыми нужными программами ДПО оказались «Водитель автомобиля категории «В», «Судоводитель маломерного моторного судна», «Обучение и проверка знаний по охране труда руководителей и специалистов организаций» и повышение квалификации повара с 3 на 4 разряд. Их разработка стала возможной благодаря своему учебно-производственному центру. В колледже внедрена система менеджмента качества, разработаны и чётко отслеживаются её ключевые показатели, налажен контроль выполнения обязательных нормативных и договорных требований. В 2013 году получено подтверждение о соответствии ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 24

2014 г.

9001:2008). Учреждение сертифицировано в таких уважаемых организациях, как Международная сеть IQNet, ACCREDIA и «Тест-С.-Петербург», что повышает ценность выпускников на рынках труда 30 развитых стран мира. При желании они могут продолжить образование в других учебных заведениях, с которыми сотрудничает колледж, в т. ч. в Государственном аграр-

Всё для наилучшего обучения Общая территория колледжа – 74 990 кв. м. Сюда входят основное здание, гараж, спортивное ядро, площадка для получения первичных навыков вождения автомобиля и трактора. В колледже современные учебные кабинеты, кулинарный кондитерский цех, мастерские ТО и ремонта машинотракторного парка, слесарная и электросварочная мастерские, а также учебный магазин и лаборатория торгово-технологического оборудования. Для проведения практики и научноисследовательских работ предназначены 315 га сельхозземель и учебно-производственная база с овощехранилищем. В педколлективе 53 чел., из них 2 со званием Почетный работник общего образования и 2 – Почетный работник начального образования. Колледж участвует и побеждает на самых различных состязаниях: в конкурсах профессионального мастерства ХМАО-Югры «Лучший пахарь», УрФО «Славим человека труда» и Всероссийском конкурсе научно-технического творчества студентов, Всероссийском конкурсе педагогов «Современный преподаватель», «Интегрированный урок» и других! Каждая добытая награда – показатель уровня образовательной организации.

ном университете Северного Зауралья. А взаимодействие с 28 крупными работодателями района и округа, биржами труда и Торгово-промышленной палатой ХМАО-Югры помогает найти место в жизни всем, кто решил трудоустроиться сразу после выпуска. Чтобы быть в курсе запросов работодателей, колледж внедрил проект «Интеграция системы образования и производства в процессе подготовки кадров для АПК на базе учебно-производственного хозяйства». Образовательные программы реализуются и корректируются в сотрудничестве с социальными партнёрами, подгоняются под нужды рынка труда. Здесь готовят тех специалистов, которые необходимы! Но нет предела совершенству, и уже в планах новые шаги по повышению качества обучения: апробация элементов дуального образования и рейтинговой системы оценки достижений студентов, повышение квалификации педагогов. Развитие продолжается на благо студентов!

85

Профессиональное образование и рынок труда

Участники научно-практической конференции

Колледж с 30-летней историей Считается, что чем старше учебное заведение, тем оно солидней, и тем больше оснований доверить ему будущее своих детей. И это правильно, ведь, подобно человеку, образовательное учреждение с годами развивается и накапливает опыт. «Стаж» Урайского политехнического колледжа приближается к 30 годам, а первые выпускники, наверное, уже готовятся стать бабушками и дедушками…

И

стория БУ ПО ХМАО-Югры «Урайский политехнический колледж» началась с создания в 1985 году филиала СПТУ № 10. Первый выпуск (143 человека) состоялся в 1989 году. За десятилетия работы учебное заведение подготовило порядка четырех тысяч выпускников разнообразнейших профессий и специальностей. Одновременно здесь учится более пятисот студентов. А растущий спрос на дополнительное образование взрослых даёт колледжу ещё полторы тысячи клиентов в год. Это слуша-

Инновации в колледже Программа развития Урайского политехнического колледжа до 2018 года основана на системном подходе и концепции развития колледжа по всем приоритетным направлениям. Её «скелет» составляют пять инновационных подпрограмм: «Инновационно-образовательно-развивающая среда, направленная на объединение ресурсов колледжа и социальных партнеров для кадрового обеспечения производства», «Экологическая безопасность среды как условие успешной социализации личности», «Создание единой информационно-коммуникационной среды», «Управление качеством образования на основе международных стандартов ИСО 9001-2008», «Внедрение элементов дуального обучения в образовательный процесс как форма интеграции профессионального образования и производства».

86

тели профессиональных курсов, повышающие квалификацию и проходящие переподготовку на востребованные специальности. Сегодня Урайский политехнический – современный учебновоспитательный комплекс, оборудованный всем необходимым для эффективной работы. Он реализует образовательные программы СПО и ДПО различных направлений, ведёт подготовку квалифицированных кадров для нефтегазодобывающей отрасли, электроэнергетики, потребительского рынка и смежных отраслей. Тут можно получить образование, которое откроет путь в престижные и интересные сферы деятельности. В подтверждение уровня, колледжу выдан сертификат системы менеджмента качества на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001–2008 (ИСО 9001:2008). Пять лет назад, в 2009 году, многоуровневое образовательное учреждение было признано лучшим в ХМАО-Югре. Каждый год все выпускники проходят ито-

говую государственную аттестацию, и в 2013 году 177 студентов успешно её выдержали, а 12 получили дипломы с отличием. Однако главное доказательство высокой планки, заданной педагогическим коллективом –успехи его воспитанников на предприятиях и в учреждениях всей Югры. Преподавательский состав «политеха» – специалисты с высокой квалификацией. Среди них шесть Почётных работников профессионального образования, один человек с отраслевой медалью и четыре внешних совместителя. Их число предполагается повысить за счёт представителей реального сектора экономики, присутствие которых поможет ещё больше приблизить обучение студентов к предстоящей трудовой деятельности. Одна из главных задач коллектива – приобретение колледжем статуса инновационного учебного заведения. Этой цели служит и развитие материально-технической базы. В Урайском политехническом колледже – 28 современно оснащённых аудиторий и лабораторий, кабинет курсового и дипломного проектирования, читальный зал и девять учебно-производственных мастерских. Актовый зал рассчитан на 140 посадочных мест, сто-

Занятия в производственной мастерской

ловая – на 120 мест. Для поддержания здоровья и студентов, и персонала построены два спортивных и тренажёрный зал, есть медицинский, процедурный и физиокабинеты. Общежитие квартирного типа рассчитано на 54 студента. Библиотека укомплектована всей требуемой учебной, справочной, отраслевой, методической и научной литературой, периодическими изданиями. Имеется учебный полигон на 885 кв. м, автодром с твердым покрытием – 15000 кв. м. Но даже самое современное оборудование бессмысленно без гибких, непрерывно развивающихся технологий обучения. Поэтому в колледже создаётся и воплощается в жизнь множество инновационных проектов, призванных совершенствовать образование, делать его подвижным, ориентированным на рынок труда. Для этого, в частности, важно сотрудничество с Объединением работодателей ХМАО-Югры, а также с региональным отделением Российского союза промышленников и предпринимателей. Для учащихся организуют практику на производственных объектах, в том числе на градообразующем предприятии ТПП «Урайнефтегаз» и в его сервисных

24

2014 г.

Взаимно полезное сотрудничество центрах. Сравнительно недавно заключено соглашение о трудоустройстве с ООО «Лукойл-Энергосети». В 2013 году состоялась сертификация квалификаций 35 выпускников колледжа, её успешно прошли почти все – 31 человек. Урайский политехнический колледж участвует в ярмарках рабочих мест, проводит дни открытых дверей. В профориентации и трудоустройстве студентов очень помогает Урайский центр занятости населения: его сотрудники персонально занимаются с каждым выпускником, отслеживают все этапы трудоустройства, квалифицированно подбирают вакансии. Поэтому процент нетрудоустроенных выпускников планомерно снижается, и через год после выпуска он заметно меньше, чем в среднем по округу. Коллектив Урайского «политеха», несмотря на уже достигнутый высокий уровень,

Для улучшения качества образования и успешного трудоустройства выпускников Урайский политехнический колледж постоянно поддерживает с работодателями, центром занятости населения, органами местного самоуправления, средними школами и другими заинтересованными структурами социальные связи, основанные на взаимовыгодном партнёрстве. За последние пять лет отлично зарекомендовала себя такая форма работы, как заключение годичных Соглашений о социально-экономическом сотрудничестве между колледжем и предприятиями (учреждениями). Их предмет – помощь в организации производственной практики, участие работодателей в разработке учебных программ, в промежуточной квалификационной и итоговой аттестации обучающихся, а также, по возможности, трудоустройство выпускников. В течение 2013-2014 учебного года были заключены 11 таких соглашений. Партнёрство колледжа с предприятиями и организациями охватывает не только трудоустройство, но и профориентацию. Предприятия организуют проведение экскурсий, снабжают учебные мастерские необходимыми материалами и инструментом. А ещё партнёры колледжа помогают проводить стажировку и повышение квалификации преподавателей и мастеров производственного обучения.

не собирается «почивать на лаврах». Вектор развития выбран правильно, теперь остаётся держаться выбранного курса и совершенствовать образовательный процесс, учитывая все тенденции современного трудового рынка и достижения прогресса.

87

Золотой век сибирского АПК Когда тюменскую продукцию награждают на международном уровне, это кажется удивительным. Но на самом деле такой масштаб не в новинку нашему агропрому. Ведь 100-120 лет назад местные товары уже получали всемирное признание! Нередко те времена называют «золотым веком» тюменских аграриев. Их пищевые и промышленные товары славились на весь мир. Но, по капризу истории, информации о тех достижениях сохранилось мало. А ведь нам, жителям Тюменской области, есть чем гордиться, где черпать вдохновение для новых свершений.

 Лопатинская артель Тобольской губернии Крупяная мельница купцов Шадриных

Тысячи пудов* муки С давних пор хлеб для русских считался «всему головой». Если регион выращивает много зерна, значит, его жители будут сыты! В Тобольской губернии прошлых веков ржи и пшеницы производилось более чем достаточно. Соответственно, работало множество мельниц. Особенно ими прославился Ялуторовский уезд, где на гербе главного города – Ялуторовска – с 1782 г. красовалось водяное мельничное колесо. Большинство мелких мельниц вырабатывали простую дешевую муку, перемалывая зерно с оболочками – отрубями. Её использовали сами крестьяне; небольшую часть муки продавали на уральские горные предприятия, на север и в казахскую степь. В основном этот товар продавался на Никольской (Ишим) и тюменской ярмарках, мелких торжках. С постройкой железной дороги сначала к Тюмени (в 1885 г.), а после к Кургану и Ишиму появилась возможность продавать муку отдалённым регионам. Чтобы покрыть всё возрастающий спрос, купцы начали строить крупные мельницы. Не водяные и ветряные, а гораздо более современные – с паровыми и керосиновыми приводами. Оборудование для них привозили из Германии либо Франции, такие мельницы стоили дорого, и не каждый мог позволить себе столь серьёзные финансовые вложения. Но зато и производили они очень качественную муку. В 1893 г. в Тюмени купец А.И. Текутьев построил паровую мельницу крупчатого помола «на 24

2014 г.

американский лад» с годовой производительностью 1 млн. пудов. А в 1910 г. в областной столице появилась механизированная мельница, с которой началась история предприятия, известного сейчас как Тюменский комбинат хлебопродуктов. В Сибири производилось столько муки, что правительство даже ограничивало её поступление в Европейскую Россию, чтобы не сбивать цены. Такую практику отменили лишь в 1913 г. После революции мукомольное производство было национализировано и монополизировано государством.

В 1912 г. губернская статистика показала, что в современных границах Тюменской области имеется 7119 мельниц, в т. ч.

6577 ветряных и 542 водяных. В Ишимском уезде работала 3751 мельница, в Ялуторовском – 2465, в Тюменском – 686, в Тобольском – 217. Близ некоторых сел стояли целые группы мельниц. Так, в д. Яровой Казанской волости на 185 дворов приходилось 30 ветряков, а в с. Мизонова на 476 дворов 54 мельницы, то есть в среднем на каждые 3-5 семей – по одной небольшой мельнице. Крупных же мельниц имелось всего семь, зато они были действительно огромны! Каждая перерабатывала от 1,2 до 6 тыс. пудов зерна. Самыми мощными тогда считались мельницы торгового дома братьев Бакиевых (на 7,2 тыс. пуд), Колокольниковых (5 тыс. пуд.), братьев Колмаковых в Заводоуковске (3 тыс. пуд.). Каждая мельница состояла из 4-5 этажей с последовательным расположением оборудования.

«Масляная горячка» О вологодском масле знают почти все. Но на самом деле в конце XIX века наше сибирское масло было куда более знаменито – его продавали в Европу, а иностранные посредники сражались за право торговать вкуснейшим товаром. Первая маслобойка Тобольской губернии появилась в 1886 г. в селе Чёрная Речка, куда в наследное имение матери приехал Алексей Памфилов с супругой. Они основали молочную ферму и первый маслобойный за-

*Один пуд равен 16,3804964 кг. Но для приблизительных расчётов, чтоб примерно представить, сколько масла, муки и так далее вырабатывали в старой Сибири, можно все цифры в пудах просто перемножить на 16, округляя в меньшую сторону.

вод с паровым приводом. Успех их начинания во многом был обеспечен тем, что по просьбе Памфиловых основатель отечественного маслоделия Николай Верещагин прислал им в 1887 г. сыровара-маслодела Вылежинского. В том же году им доставили первый в губернии сепаратор Де-Лаваля. Так что маслоделие в Тюменской области начало развиваться раньше, чем на заводах Балакшина в Кургане, которому часто приписывают заслугу начала маслобойного производства в Западной Сибири. К концу XIX века популярность чернореченских маслоделов шагнула за пределы губернии. В «Путеводителе по Уралу» за 1899 г. их ферма была названа среди немногих достопримечательностей Тюмени.

89

ВЕХИ ИСТОРИИ Тюменская публичная промышленнокустарная выставка, 1871 г.

Тобольский отдел Императорского Московского общества сельского хозяйства внимательно следил за новой отраслью. В 1898 году при отделе учредили комиссию по маслоделию, а в 1899 г. Курганское сельскохозяйственное товарищество для сбыта масла. Маслодельные артели появились при содействии правительственного инструктора по молочному хозяйству Сокульского и губернского агронома Скалозубова. Первая из них открылась 10

февраля 1896 г. в д. Моревой Емуртлинской волости Ялуторовского уезда. Следующим 19 мая открылся артельный завод в деревне Скородум Суерской волости, там обслуживались сдатчики 10 деревень. Всего за два года – 12 артелей! Тогда же за маслом в Сибирь приехали иностранцы. В 1896 г. в Кургане появился Мерк, представитель фирмы «Паллизен», и открыл контору для покупки сливочного масла на экспорт. Он снабжал масло-

дельни в кредит оборудованием, удерживая погашение долга из цены скупаемого масла. Затем в Курган пришли фирма «Эсман» из Копенгагена, фирма Бландовых из Москвы. К 1901 году в Кургане действовало 12 контор. Они покупали, в том числе, хорошее масло из Тобольской губернии. В результате их конкуренции закупочные цены постоянно росли. В конце XIX и начале ХХ века вокруг сибирского масла закрутились такие интриги – что впору детективный роман писать! Сначала возникла «масляная горячка», похожая на «золотую лихорадку» Аляски. При золотой лихорадке драгметалл уезжали искать все, даже те, кто не отличал его от пустой породы. Аналогично «масляная горячка» толкнула заниматься маслоделием всех и каждого,

Артельные маслодельни в Тобольской губернии Год

Число заводов

Количество переработанного молока (в пуд.)

Число рабочих

1904

190

4 078 988

458

1906

354

8 362 353

988

1908

541

11 464 212

1240

Доходы от маслоделия Уезд

90

Размер дохода от маслоделия в уездах Тобольской губернии (на одну корову по годам), руб.

1905 г.

1908 г.

1909 г.

1910 г.

Курганский

5,76

18,59

19,77

23,2

Ялуторовский

6,2

21,84

25,05

26

Ишимский

5,6

15,26

18,59

20,03

Тюкалинский

7,8

24,25

20,98

22,58

Тарский

7,9

28,28

20,24

25,3

Вывоз сибирского масла за границу со 174,5 тыс. пудов в 1898 году поднялся до 314 тыс. пудов в 1899-м и до 1100 тыс. в 1900-м. С учетом средней цены масла 10 рублей за пуд, объем экспорта в 1900 году составил 11 млн. рублей. В 1914 г. в одной лишь Тобольской губернии насчитывалось 1256 маслодельных заводов. Из них частных – 325, почти 26%, остальные 931 были кооперативными. Общая сумма выработанной продукции составила 13 770 564 руб.

В первые годы ХХ в. доходы от спиртоводочной промышленности занимали по губернии второе место после мукомольной промышленности. В 1904 году три крупных спиртзавода владели 2030 десятинами пашни, где выращивали сырьё. В 1913 г. сибирский спирт составлял серьезную конкуренцию спирту, производимому в Европейской России. До революции в Тюмени, насчитывавшей около 30 тыс. чел., было четыре пивзавода и две фабрики искусственных и минеральных и фруктовых вод: Ядрышникова и Петухова. Тюменский купец Михаил Петухов поместил завод фруктовых и минеральных вод на улице Второй Казачьей в доме, где в наше время размещается городское управление по здравоохранению и медицинскому страхованию.

что привело к появлению мелких производств с некачественной продукцией. В результате конкуренции они все «полопались», а остались только самые сильные, с хорошим товаром. Посредники, объединившись, хотели навязать им свою ценовую политику – даже портя репутацию обвинениями в фальсификации масла маргарином. А добились лишь того, что маслоделы Тобольской губернии сами вышли на международный рынок.

Знаменитая водка и забытое пиво Тобольская губерния славилась и винно-водочными изделиями. Дешевизна зерна, доходность до 30%, быстрый возврат вложений делали эту промышленность невероятно привлекательной, несмотря на дороговизну оборудования, привозимого из Европейской России и из-за рубежа. В XIX в. производство спирта и водки в регионе быстро росло. В 1861 г. надворный советник А.Ф. Поклевский-Козелл купил в селе Падун участок земли, построил винокуренный завод, и в 1863 г. он дал продукцию. Позже Поклевский скупал такие же 24

2014 г.

заводы в Пермской губернии, и его стали называть «питейным королём Урала». Для розлива водки стеклозаводы Поклевского выпускали фирменную бутылку с узким длинным горлом и торговым знаком: большие буквы «ПК» под короной. В Талице он построил завод для производства дрожжей, которыми снабжал часть Западной Сибири и Урала. На всех заводах Поклевского применялись новейшие аппараты и технологии. Это крупный, но не единственный производитель. Например, в Тобольске работал прославленный ректификационный завод А. Сыромятникова, рябиновые и княженичные наливки которого из отборных местных ягод удостоились медалей на Екатеринбургской выставке 1887 г. и в Казани (1890 г.). Кстати, на этих же выставках напитки Падунского винокуренного завода получали медали «За трудолюбие и искусство». Первый пивоваренный завод в Тюмени открыл в 1868 г. Александров, но сведений о его производстве не сохранилось. В конце XIX в. в Тюмени работали пивзаводы Н.М. Давыдовской и Г.П. Ядрышникова. Особенно славилось пиво Давыдовскойпреемницы – дочери прежней

Производство напитков в казенных винных складах

владелицы. В 1909 г. на выставках в Милане и Лондоне её пиво получило Большие золотые медали и ещё более высокие награды: Гран-при и Большой почётный кубок. Размеры производства оценивались в 100 тыс. руб. в год. Варили пиво и в других городах губернии, но о его качестве данных не сохранилось. Высокое качество продукции пивзавода Давыдовской обеспечивал пивовар-немец Дюмлер. Жена и сын в условиях величайшей секретности готовили сусло, а пробы пива мастер брал сам, по ночам и без свидетелей. Когда знаменитый пивовар покинул Тюмень, и вместо него заступил местный специалист, необычный вкус напитка был потерян. Впрочем, славилась Тюмень не только хмельным питьём. Например, фруктовые воды Петухова получили награды на российской выставке в Ростовена-Дону (1907 г., серебряная медаль), международных демонстрациях в Брюсселе (1907, Большая золотая медаль) и Марселе (1910, высшая награда «Золотая медаль и крест»). В 1914 г. в связи с войной Николай II ввел «сухой закон», производство спирта сократи91

ВЕХИ ИСТОРИИ

1864 г.

Сибирь

1 904 000 72,1 головы молочного скота на 100 жителей

европейская часть

1 937 000

2 737 000

1900 г.

3 569 000

4 101 000

5 060 000

44,6 головы молочного скота на 100 жителей

в 1860-х гг. Западная Сибирь по числу скота на душу населения превосходила все губернии Европейской России лось, спиртное продавать перестали. Председатель правительства Советской России В.И. Ленин поддержал идею «сухого закона», и водку не продавали до 1925 г. Вся алкогольная промышленность губернии после революции была национализирована.

Жировая ярмарка: сибирский Лейпциг А что с непродовольственными товарами тюменского производства? Были ли они знамениты? Да! С 1810 г. в Тюмени работала международная оптовая жировая ярмарка. О ней знали во всём мире, Тюмень даже называли «сибирским Лейпцигом». Здесь заключали крупные сделки на товар, который продавали в другие регионы и за границу. Продукцию закупали торгово-промышленные заведения Ялуторовска, Перми, Камышлова, Екатеринбурга, Кунгура, Казани и Вятской губернии. В летнее время товар поставлялся водным путем по Оби из городов 92

520 000 Сибири, Алтая, Бийска, Барнаула, Кузнецка и Ново-Николаевска. В ярмарке участвовали купцы из Томска, Омска, Кяхты. По Иртышу в Тюмень везли товар из Семипалатинска, Павлодара, Петропавловска и Акмолинска. На зимнюю ярмарку всё доставляли по железной дороге и в санных упряжках. Летом ярмарка работала с 11 июня по 11 июля, зимой с 15 декабря по 15 января. На ней не было шумных толп: лишь оптовые продавцы и покупатели. Предположительно, всё действо происходило на речной пристани, куда приплывали пароходы. Тюменские товары были качественными, пользовались спросом. Очень редко товар не удавалось продать на оптовой ярмарке, тогда он уходил на розничные Ирбитскую и Нижегородскую. На жировой ярмарке продавались, в основном, сырые кожи: сухие шли на экспорт. В Сибири не было достойных конкурентов тюменским кожемякам и чеботарям, хотя на Запад они пробивались с трудом. Зато посредники охотно покупали тюменский товар и везли в Европу, где за него давали хорошую цену. Товары

750 000

с клеймом Тюменской жировой ярмарки ценились в мире, а без клейма этой ярмарки товар из России не признавался для продажи за границей, или объявлялся несортовым и уходил по бросовым ценам. Летом 1911 г. на ярмарку жировых товаров приехали для покупки сырья представители заграничных фирм. На границе они не оформили какие-то документы, поэтому полицейскому управлению города было дано распоряжение выдворить торговцев из Тюмени в 24 часа. Срывалась крупнейшая сделка для города и страны: на 5 млн. руб.! Для решения вопроса задействовали Тюменскую городскую управу, губернатора Тобольска, управляющего Тобольской казенной палатой, Московскую транспортную компанию и Совет министров. Результатом телеграфных переговоров между ведомствами стало разрешение европейцам заключить сделку и в течение трех дней покинуть Тюмень. В 1907 году предприниматели из Омска попытались поставить вопрос о переносе жировой ярмарки в свой город, даже размещали статьи через подставных

Уборка урожая в Тобольской губернии

лиц в «Торгово-промышленной газете». Но городской голова Андрей Текутьев вмешался: через газету «Сибирский листок» от 25 октября 1907 г. он попросил господ не вводить в заблуждение жителей Тюмени и не тратить время напрасно. Благодаря его заступничеству, ярмарка и осталась в нашем городе до 1917 года.

Крестьянин – опора Сибири Всё сказанное может привести к ошибочному выводу, что слава АПК Тобольской губернии – заслуга лишь купцов и промышленников. Но это вовсе не так! Ведь сырьё для масла, спирта, мукомольного и кожевенного производства поставляли именно крестьяне. Может возникнуть ложное представление, что основу тогдашнего агропромышленного комплекса составляли крупные предприятия. Нет! Они просто больше прославились. У нас имелось множество мелких производств. Они и давали основную массу товаров. Знаменитые крупные заводы можно пересчитать по пальцам. А «малышей»? По данным 1908 года, в маслодельной, мукомольной, кожевенной, пимокатной отраслях в Тобольской губернии насчитывалось более 3 тыс. предприятий. На них трудились свыше 5 тыс. рабочих. Это были заведения кустарного или полукустарного типа, с однимдвумя наемными работниками. В 1908 г. «малые предприятия» произвели продукции примерно на 13,5 млн руб., а в 1913 г. – на 19 млн рублей. В начале ХХ века 90% населе24

2014 г.

ния Тобольской губернии проживало в деревне – в основном, в южных уездах, где были лучше условия для земледелия. Их число постоянно росло. По данным переписи населения 1897 г., население Тобольской губернии составляло 1 433 043 человек обоего пола. А в 1907-1914 гг. численность одних только сельских жителей – не считая горожан! – увеличилось с 1 666 546 до 1 975 человек. Отчасти это связано с переселенческой политикой правительства. После реформ Столыпина, значение которых для страны оценивается неоднозначно, крестьянство Западной Сибири, особенно Тобольской губернии, стало ещё более мощной производительной силой. Чем интенсивней заселялась губерния, тем ощутимее становился прирост посевных площадей. Если в 1907 г. было засеяно 148 832 десятины, то в 1913 г. – 1 503 891, а в 1914 г. – 1 600 десятин. Темпы роста посевных площадей у нас тогда были в восемь раз выше, чем в Европейской России. Росла и техническая вооружённость АПК: к 1910 г. обеспеченность тобольских крестьян сенокосилками была в 13 раз, жатка-

Росли и посевные площади, и среднегодовые валовые сборы хлебов. В 1860-е гг. в Западной Сибири собирали по 10 843 тыс. четвертей зерна, в 1870-е 13 299, в 1880-е 15 496, в 1890-е 21 255 тыс. четвертей. В 1890-х гг. Сибирь вошла в число наиболее развитых земледельческих регионов России.

В 1879 г. в Тюмени было 57 заводов по выделке шкур домашних животных. И по объемам производства первым был Филимон Колмагоров. Его завод вырабатывал в год 100 тыс. яловых, конских, верблюжьих, бараньих кож. В Тобольской губернии он первым внедрил машинную обработку сырья в кожевенной отрасли. В 1907 году на летнюю жировую ярмарку поступили 702 600 яловых кониных кож, 2 502 686 штук овчин и козлины, 250 000 штук опоек жеребятины, 12 650 штук мерлушки, 200 005 пудов шерсти и волоса, всего на 15-20 млн рублей. На зимнюю ярмарку товаров привозилось ещё больше: ежегодный товарооборот ярмарки составлял 30-40 млн руб.

ми – на 70%, молотилками – на 60% выше, чем в Европейской России. В результате валовые сборы продовольственных культур на душу населения в Тобольской губернии составляли 39 пудов против 29 пудов в европейских губерниях. Точно так же бурно развивалось мясомолочное скотоводство. А крупные промышленники, скупавшие у населения сырьё для переработки, не обошлись бы без крестьянства, «на плечах которого» и держались. В прошлом тюменский АПК уже достигал невероятных высот. Сможем ли мы это повторить? В точности – конечно, нет. Ведь и люди изменились, и время уже другое. Но предприимчивые, умные, работящие сибиряки никуда не исчезли. О чём это говорит? О том, что Тюменскую область ждут новые достижения. Не повторение пройденного. А совершенно другие. Новые.

93

МЫСЛИ О БИЗНЕСЕ Тому, кто поработал над собой вчера, сегодня счастливы платить другие. Леонид Сухоруков, советский и украинский писатель Бизнес-план – это хоть как-то скалькулированная мечта. Сергей Нехаев, российский поэт Истинными акционерами становятся не по мере скупки акций, а по мере осознания потери денег. Михаил Мамчич, автор афоризмов, член Союза журналистов России Кратчайший и вернейший способ составить себе состояние – это дать людям понять, что им выгодно делать вам добро. Жан де Лабрюйер, классик французской художественной литературы, философморалист, автор афоризмов Деньги – только транспортное средство, которое предоставляет вам варианты, и я говорю, что есть только одна вещь, которую деньги не могут купить – бедность. Джерри Дойл, американский актёр

Е

жели у нас нет займов, ежели мы бедны капиталами и если, кроме того, мы не можем пойти в кабалу к западноевропейским капиталистам, не можем принять тех кабальных условий, которые они нам предлагают и которые мы отвергли, – то остается одно: искать источников в других областях. Иосиф Сталин, советский государственный и политический деятель, руководитель СССР Всем, кто открывает новое дело, регистрирует предприятия, нужно давать медаль за личное мужество. Владимир Путин, Президент России Хочешь легко победить страну — начни кормить её своей пищей. Иван IV Грозный, российский царь Одни живут за счёт разницы между желаемым и действительным; другие наживаются на этом. Валентин Домиль, автор афоризмов 94

Разгадывая секрет успеха управленцев, стоит смотреть не на решение, а на способ, который позволил к нему прийти. Джастин Менкес, руководитель компании Executive Intelligence Group Маркетинг состоит в том, чтобы рассказать людям (или распространить среди людей) историю о ваших преимуществах, причем так, чтобы эти люди могли оценить такие преимущества. Сет Годин, американский автор деловых книг Каждый вечер 95 процентов всех активов моей компании разъезжаются на машинах по домам. Моя задача — создать такие условия труда, чтобы на следующее утро у всех этих людей возникло желание вернуться обратно. Креативность, которую они приносят в компанию, создает конкурентное преимущество. Джеймс Гуднайт, американский исследователь, предприниматель, основатель и руководитель компании SAS

реклама

руг, д й и ш ч у л ш а В Чистота – дук»! а и В « и м а В с и есл

Влажная и сухая уборка любых помещений: квартир, коттеджей, офисов. Химчистка ковровых покрытий, мебели на дому. Мытье окон. Вывоз твердых бытовых отходов.

585-099, 987-090

СТРОЙЛЕСБАНК

Реклама

Кредиты для малого и среднего бизнеса

г. Тюмень, ул. Республики, 65, тел. (3452) 566-026; г. Тюмень, ул. Орджоникидзе, 5, тел. (3452) 500-969 www.slbank.ru