Issuu on Google+

журнал

для

деловых

кругов

региона

ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

ТЭК Югры: опыт, инновации, инвестиции

Экологическая безопасность

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ


ТЭК – ИНВЕСТИЦИИ В ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ

Система экологического менеджмента

44

ООО «Газпром трансгаз Югорск»

Безусловно, для любой компании главной задачей является получение прибыли. От этого зависит ее благосостояние. В этом заинтересованы и властные структуры, так как чем успешнее бизнес, тем больше поступает доходов в государственную казну, тем проще решать социальные проблемы. Но есть принципы, через которые нельзя переступать ни власти, ни бизнесменам. Это прежде всего вопросы экологии. Сегодня мы расскажем, как строится система экологического менеджмента в крупнейшей структуре Газпрома. Общие сведения об Обществе с ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Югорск» Ордена «Знак Почета» Общество с  ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Югорск» – крупнейшее газотранспортное предприятие ОАО «Газпром»  – было организовано 17  января 1966 года. ООО «Газпром трансгаз Югорск» является головным газотранспортным предприятием ОАО «Газпром» и входит в состав Единой системы газоснабжения (ЕСГ) РФ. История компании связана с открытием и освоением первых месторождений газа в  Западной Сибири: Игримского, Пунгинского и  вводом в  эксплуатацию в 1966 году первого газопровода Игрим – Серов, который обеспечил поставку газа предприятиям металлургии, промышленности, энергетики и населенным пунктам Северного Урала. Бизнес и регион

Дальнейшее развитие «Газпром трансгаз Югорска» связано с  обустройством и  вводом в  эксплуатацию крупнейших и  уникальных месторождений Севера Тюменской области: Медвежьего, Уренгойского, Ямбургского, Ямсовейского, Юбилейного, а затем и Заполярного. Протяженность магистральных газопроводов в  многониточном исполнении составляет 1,5  тысячи километров. По  системе газопроводов от  месторождений тюменского Севера потребителям Урала, центральных регионов России, стран ближнего и  дальнего зарубежья ежедневно транспортируется 1,5 миллиарда кубометров газа. В августе 2005  года компания приняла в свою газотранспортную систему 10 триллионный кубометр природного газа с начала эксплуатации газопроводов. Более 85 процентов всего добываемого в  России газа поступает в  газотранспортную систему компании и поставляется потребителям Урала, центральных

«Рациональное использование природных ресурсов – одно из приоритетных направлений деятельности ООО «Газпром трансгаз Югорск». Компания стремится к минимизации вредного воздействия на окружающую среду и совершенствует собственную систему управления природоохраной. В ноябре 2012 г. ООО «Газпром трансгаз Югорск» успешно прошло международный сертификационный аудит СЭМ на соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001:2004 и корпоративным требованиям ОАО «Газпром». П. М. Созонов, генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Югорск» регионов России, стран ближнего и дальнего зарубежья. Тем самым «Газпром трансгаз Югорск» вносит достойный вклад в  укрепление отечественного топливноэнергетического комплекса. ООО «Газпром трансгаз Югорск»  – мощный производственносоциальный комплекс, в  состав которого входит 41  филиал в  29  трассовых поселках и  городах. Основу структуры компании составляют 26  линейных производственных управлений магистральных газопроводов. На  предприятии работают более 24 тысяч человек, которые эксплуатируют и  обслуживают 27  тыс. км магистральных газопроводов диаметром от 1020 до 1420 мм, 220 компрессорных цехов, 1168  газоперекачивающих агрегата (ГПА) суммарной установленной мощностью 15,8 тыс. МВт. Соответственно объемам производства, учтено более 20 тыс. источников воздействия на окружающую среду. Из  них более 17  тыс.


Приоритеты деятельности Общества Никакие соображения экономического, технического или иного плана не могут быть приняты во внимание, если они противоречат интересам обеспечения безопасности персонала Общества, населения, проживающего в районах размещения объектов Общества и  охраны окружающей природной среды. В связи с  этим приоритетными направлениями деятельности являются: 1. Обеспечение надежной и эффективной работы газотранспортной системы. 2. Рациональное использование природных ресурсов. 3. Развитие кадрового потенциала. 4. Социальная ответственность. Приоритеты деятельности Общества в области охраны окружающей среды Общество уделяет большое внимание вопросам охраны окружающей среды, в  которых также выделены приоритетные направления: 1. Снижение вредного воздействия на  окружающую среду в  процессе производственной деятельности. 2. Обеспечение качественного производственного экологического контроля, аудита, мониторинга источников воздействия на окружающую среду и состояния природных объектов. 3. Соблюдение действующего природоохранного законодательства. 4. Совершенствование системы управления природоохранной деятельностью в  соответствии с  требованиями международных стандартов. Цели внедрения СЭМ В число корпоративных экологических приоритетов входит экологический менеджмент как эффективный инструмент, который обеспечивает системный подход к вопросам, связанным с  состоянием окружающей среды, позволяет включать экологически значимые цели в  стратегические направления, а  также является инструментом достижения стратегической цели Общества  – стать лучшей газотранспортной компанией Газпрома. 17

2013 г.

С целью совершенствования системы управления природоохранной деятельностью, в  соответствии с  графиком ОАО «Газпром», и  решением высшего руководства, в  Обществе в  2011  году внедрена система экологического менеджмента (СЭМ) в  соответствии с  требованиями международного стандарта  ISO 14001:2004  и  корпоративными требованиями ОАО «Газпром». В настоящее время область применения системы экологического менеджмента охватывает все основные виды деятельности Общества. Цели внедрения СЭМ: • снижение негативного воздействия на окружающую среду в зоне производственной деятельности компании; • достижение стратегических целей ООО «Газпром трансгаз Югорск»; • упорядочение системы оценки экологических рисков, определение их значимости; • определение экологических показателей, контроль их выполнения. Рассмотрение их динамики при анализе со стороны руководства; • совершенствование системы экологического планирования. Контроль выполнения мероприятий; • интеграция положений охраны окружающей среды в  общепроизводственную систему управления предприятия; • повышение уровня экологического образования и ответственности руководителей и специалистов. Экологическая политика Производственно  – хозяйственная деятельность ООО «Газпром трансгаз Югорск» затрагивает интересы тысяч людей. Воздействие на окружающую среду, оказываемое предприятием при осуществлении своей деятельности, определяет его ответственность перед обществом. Сознавая эту ответственность и  отвечая возрастающим требованиям в  области экологической безопасности, Общество установило стратегические цели в области охраны окружающей среды, приняло на себя обязательства и определило механизмы их выполнения. Стратегические цели в области охраны окружающей среды: • минимизация удельного негативного техногенного воздействия на  природную среду (на  единицу товарной продукции); • достижение статуса лучшей дочерней компании ОАО «Газпром» в  области охраны окружающей среды.

Обязательства: • гарантировать соблюдение требований законодательных норм РФ и международных стандартов в области охраны окружающей среды; • обеспечивать ресурсосбережение и  повышение энергоэффективности процессов производства на  всех его стадиях; • уменьшать негативное воздействие на  окружающую природную среду, обеспечивая приоритет предупреждающих действий; • расширять и  поддерживать взаимовыгодное сотрудничество с  заинтересованными сторонами в  области охраны окружающей среды; • учитывать права коренных и  малочисленных народов на  сохранение исконной среды обитания; • мотивировать, обучать и  вовлекать персонал Общества в  процессы экологического менеджмента; • обеспечивать широкую доступность информации о  деятельности Общества в  области охраны окружающей среды; • устанавливать свои цели и  задачи в области охраны окружающей среды на  основе Экологической политики и  мероприятий по  снижению экологических рисков; • выделять достаточные организационные, материальные, кадровые и  финансовые ресурсы для обеспечения принятых обязательств. Механизмы реализации Обязательств: • внедрение и  поддержание в  рабочем состоянии эффективной системы экологического менеджмента, основанной на требованиях международного стандарта ISO 14001 и корпоративных требованиях ОАО «Газпром»; • целевое планирование действий по  снижению экологических рисков и мероприятий по реализации Экологической политики; • применение эколого-экономических и  природоохранных аспектов при разработке проектов и  их реализации; • выделение достаточных организационных, материальных, кадровых и финансовых ресурсов для обеспечения выполнения принятых обязательств; • проведение технических и организационных мероприятий по  недопущению экологических ущербов; • применение наилучших доступных технологий во всех сферах производства; • учет экологических факторов при закупках технологий, материалов и обо-

45

стационарных и 4 тыс. передвижных источников выбросов в атмосферу, 44 КОС и 47 выпусков в водные объекты, 4 места размещения отходов, более 200  наименований отходов.


46

ТЭК – ИНВЕСТИЦИИ В ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ

рудования, выполнении работ и услуг подрядчиками; • проведение и  стимулирование научных исследований, направленных на повышение энергоэффективности, снижение негативного воздействия на  окружающую среду и  экологических рисков; • страхование высоких экологических рисков; • совершенствование системы экологического обучения; • мотивация персонала в целях максимального использования потенциала каждого работника Общества при реализации мероприятий по  ресурсосбережению и  снижению экологических рисков; • закрепление в договорах с поставщиками работ и  услуг Общества обязательств в  области охраны окружающей среды; • совершенствование системы планирования с  целью предотвращения экологических рисков. Основные положения Экологической политики Общества разработаны в  соответствии с  Экологической политикой ОАО «Газпром» и  основаны на  федеральных законах и  иных нормативных правовых актах Российской Федерации, корпоративных требованиях ОАО «Газпром». Экологические цели В соответствии с  требованиями международного стандарта ISO 14001:2004 и  корпоративными требованиями ОАО «Газпром», Обществом были оценены экологические аспекты и определены природоохранные риски. На их основе установлены Экологические цели на 2012–2013 гг: Бизнес и регион

• Сокращение выбросов метана в  атмосферу. • Снижение удельных выбросов NOx в атмосферу, в том числе при проведении реконструкции КС. • Снижение платы за  сверхнормативное воздействие как интегрального показателя негативного воздействия на окружающую среду. • Сокращение удельного потребления природного газа на  собственные технологические нужды при неизменных условиях транспорта газа. • Снижение сброса загрязненных и недостаточно очищенных сточных вод в природные водные объекты. • Снижение доли отходов, направляемых на захоронение. • Обеспечение функционирования системы экологического менеджмента в  соответствии с ISO 14001:2004, СЭМ ОАО «Газпром», интеграция систем менеджмента. В рамках выполнения этих целей ООО «Газпром трансгаз Югорск» будет принимать самое активное участие на всех этапах снижения антропогенной нагрузки, обеспечивая вместе с  тем выполнение поставленных задач. Структура системы экологического менеджмента Система экологического менеджмента, действующая в ООО «Газпром трансгаз Югорск», внедрена и обеспечивает соблюдение требований ISO (ГОСТ Р ИСО) 14001, экологической политики, выполнение экологических целей и задач, требований природоохранного законодательства, применимых к деятельности Общества, а также порядок и последовательность решения экологических вопросов посредством

рационального размещения ресурсов, распределения обязанностей и постоянной оценки методов, процедур и процессов. Она определяет полномочия и ответственность руководителей соответствующих структурных подразделений и границы их взаимодействия в вопросах экологического менеджмента. На сегодняшний день СЭМ Общества имеет следующую организационную структуру: • генеральный директор – руководитель комитета по совершенствованию систем управления (ССУ), осуществляющий координацию и общее руководство деятельностью совещательного органа. Комитет ССУ является совещательным органом по вопросам, связанным с постановкой и анализом достижения стратегических целей Общества, внедрения, развития и интеграции элементов эффективной системы менеджмента (СМК - система менеджмента качества, СУР - система управления рисками, СЭМ - система экологического менеджмента, СМПБОТ – система менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда). • главный инженер – представитель руководства по системе экологического менеджмента. В его функции входит организация и руководство проектированием, внедрением и функционированием СЭМ в Обществе, обеспечение соответствия процессов требованиям ISO 14001 и ОАО «Газпром»; • рабочая группа по совершенствованию СЭМ. Является постоянно действующим органом Общества и создана с целью разработки, последовательного улучшения функционирования СЭМ в структурных подразделениях и в Обществе в целом. В ее состав входит руководство: отдела охраны окружающей среды, группы организационного развития, отдела внутреннего аудита, технического отдела. • главные инженеры филиалов - уполномоченные по СЭМ филиалов. Их деятельность направлена на обеспечение результативного функционирования и постоянного улучшения СЭМ филиалов. • инженеры по ООС филиалов - ответственные исполнители по внедрению процедур СЭМ. Их функция – обеспечение внедрения, функционирования всех процедур СЭМ.


Генеральный директор – председатель комитета по совершенствованию систем управления Комитет совершенствования систем управления Главный инженер – первый заместитель генерального директора – представитель руководства по системе экологического менеджмента Производственные отделы администрации Ответственный исполнитель по разработке и внедрению процедур СЭМ в отделе администрации

Планово-экономический отдел

Начальник отдела ООСиЭ Рабочая группа по совершенствованию СЭМ

Финансовый отдел Юридический отдел Отдел кадров и трудовых отношений

Филиалы ООО «Газпром трансгаз Югорск» Уполномоченный по СЭМ филиала 1

Уполномоченный по СЭМ филиала 2

Уполномоченный по СЭМ филиала...

Ответственный исполнитель по разработке и внедрению процедур СЭМ

Ответственный исполнитель по разработке и внедрению процедур СЭМ

Ответственный исполнитель по разработке и внедрению процедур СЭМ

Производственные службы филиалов

Производственные службы филиалов

Производственные службы филиалов

Результаты внедрения системы экологического менеджмента Для обеспечения функционирования СЭМ перед Обществом стояла задача разработать основные процедуры системы, провести сертификацию и  обеспечить ее совершенствование с учетом существующей практики в  Обществе. На  момент внедрения СЭМ, в  Обществе уже была внедрена и  функционировала система менеджмента качества, что явилось положительным моментом в  формировании и  документировании процедур СЭМ. С целью внедрения СЭМ было выполнено следующее: • разработана, утверждена и  введена в  действие Экологическая политика Общества; • разработаны, утверждены и  введены в действие Экологические цели Общества; • разработана, утверждена и  введена в  действие процессноориентированная модель СЭМ; • идентифицированы и оценены экологические аспекты филиалов и  Общества в целом; 17

2013 г.

• разработаны реестры значимых экологических аспектов филиалов и Общества в целом; • определены законодательные и  другие требования; • разработаны стандарты Общества по СЭМ; • принято заявление о  соответствии внедренной системы экологического менеджмента Общества требованиям ISO 14001; • подготовлен Отчет по анализу (о внедрении) системы экологического менеджмента Обществ; • проведено пять консультационноинформационных семинаров для руководителей, специалистов и  внутренних аудиторов Общества; • обучено более 310  руководителей и специалистов; • подготовлено 45 аудиторов СЭМ; • проведено 17 аудитов СЭМ в администрации и филиалах Общества. Результатами внедрения СЭМ стало, в первую очередь, выявление значимых экологических аспектов и  управление ими. Следствием управления экологическими аспектами является снижение экологических рисков, более качествен-

ное планирование природоохранных мероприятий и затрат на них и, в целом, прямое или косвенное снижение негативного воздействия на  окружающую среду и  повышение имиджа организации. По итогам 2012 года Обществом были достигнуты все экологические цели. • Снижение удельных выбросов оксидов азота по товаротранспортной работе на 10,3% и по топливному газу на 2,2%. • Сокращение удельного потребления природного газа на собственные технологические нужды на 7,2% • Снижение сверхлимитной платы на 17,6%. • Снижение сброса загрязненных и недостаточно очищенных сточных вод в природные водные объекты на 9,6%. • Снижение доли отходов, направленных на захоронение на 4,1%. В результате плодотворной работы всего коллектива, в ноябре 2012 года Общество успешно прошло международный сертификационный аудит СЭМ на  соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001:2004 и корпоративным требованиям ОАО «Газпром».

47

Структура системы экологического менеджмента ООО «Газпром Трансгаз Югорск»


ТЭК – АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

Комплексные системы автоматизации 48

Об автоматизации производственных процессов, касающихся добычи углеводородов, заговорили давно и локальные попытки внедрения «малолюдных» технологий, причем довольно-таки успешные, уже имели место на газовых промыслах ЯНАО.

Т

ем не  менее, первыми на  территории округа интегрировать собственный опыт, а также опыт коллег смогли ноябрьские газовики, когда на  Муравленковском нефтегазовом месторождении были обнаружены сеноманские газовые залежи. Результатом этой интеграции стал автоматизированный технологический комплекс (АТК), разработанный специалистами ООО «Газпром добыча Ноябрьск». Производство уникально не  столько масштабами, сколько тем, что именно здесь внедрена комплексная система автоматизации производственных процессов, касающихся добычи углеводородов. Выгоднее нефти Газовый промысел на  Муравленковском месторождении был введен в эксплуатацию 1  марта 2011  года. Запасы сеноманской газовой залежи по  категориям А, В, С1  составляют 68,16  миллиарда кубометров газа. 18  октября 2011  года из  сеноманской газовой залежи Муравленковского месторождения было добыто три миллиарда кубометров газа, что составляет 1/5 объема добычи углеводородного эквивалента в  целом Бизнес и регион

по  предприятию. В  декабре 2012  года на  Муравленковском месторождении был введен в  эксплуатацию дополнительный пятый куст. Сегодня с  каждой скважины газового промысла поступает около 22 000  кубометров газа в  час. С  учетом новых мощностей суммарная добыча составляет 13  миллионов кубометров природного газа в сутки. Запасы Муравленковского месторождения невозможно сравнивать с  объемами Ямбургского или Бованенковского, однако для филиала «Муравленковскнефть» ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» подобная залежь на  нефтяном месторождении оказалась весьма ощутимым подспорьем. Во‑первых, многие месторождения жидких углеводородов юга Ямала находятся в  стадии падающей добычи, а во‑вторых – в России газовые проекты окупаются гораздо быстрее, чем нефтяные. – Период окупаемости разработки сеноманской газовой залежи Муравленковского месторождения сравнительно небольшой  – пять лет, – комментирует Константин Воскресенский, начальник Управления инвестиционной деятельности филиала «Муравленковскнефть»

ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз». – Быстрая окупаемость и  высокая доходность проектов добычи природного газа связана, в  первую очередь, с  низкими операционными затратами, а также с невысоким, по сравнению с нефтяным бизнесом, налогообложением на добычу полезных ископаемых. При этом не возникает проблем с  изменением свойств продуктивного пласта, нет необходимости в текущем ремонте скважин. Кроме того, если рассматривать возможность расширения проекта и  добурки дополнительных скважин, то капиталоемкость газовой скважины на 20-25% ниже, чем у  нефтяной. При этом значительный первоначальный объем капитальных вложений в  газовый промысел связан, прежде всего, с необходимостью его обустройства. Отметим, что расчетный период разработки сеноманской залежи Муравленковского месторождения составляет 35  лет и  самое главное, что по  результатам опытного периода эксплуатации газового промысла в  течение текущего года, геологические запасы месторождения уже подтверждены. Мысли сотни инженеров Лицензия на  разработку и  эксплуатацию Муравленковского месторождения принадлежит филиалу «Муравленковскнефть» ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», однако очевидно, что добыча природного газа требует специфических знаний и опыта. Именно поэтому муравленковские нефтяники обратились к своим коллегам – газовикам ООО «Газпром добыча Ноябрьск».


Пионеры заполярья Уникальность Муравленковского газового промысла в  том, что комплексная, максимальная автоматизация всего месторождения не  применяется ни  на  одном газовом промысле «Газпрома» в  таком масштабе. Конечно, не  совсем корректно говорить, что ООО «Газпром добыча Ноябрьск» стало пионером освоения «малолюдных» технологий в Западной Сибири: к  примеру, на  газовых промыслах ООО «Газпром добыча Ямбург» автоматизация процессов добычи и первичной подготовки газа начала внедряться более десяти лет назад. Если немного углубиться в  историю вопроса, то, по  сути, ООО «Газпром добыча Ямбург» стало первым предприятий из газпромовской группы, которое внедрило у себя на производстве автоматический контроль над управлением газовыми промыслами. – Когда началась разработка Заполярного месторождения, при строительстве УКПГ в  2001–2002  годах, уже в  процессе создания автоматических систем управления техническим производством 17

2013 г.

(АСУТП) был сделан акцент на комплексные алгоритмы, – рассказывает Сергей Завьялов, заместитель главного инженера по  автоматизации, информатизации, телекоммуникациям и  метрологии, начальник производственного отдела автоматизации, информатизации, телекоммуникаций и  метрологии ООО «Газпром добыча Ямбург». – В  этот  же период разрабатывалась система телемеханики. Позже, в  2005–2007  годах, такие подходы были применены на Харвутинской площади Ямбургского месторождения. Сейчас на  ряде газовых промыслов нашего Общества реализуются подобные технологии. Самое главное, что мы имеем возможность не  только наблюдать за процессом добычи и подготовки газа, но и контролировать этот процесс. Контроль и управление на расстоянии Несмотря на  то, что главный щит управления АТК Муравленковского газового промысла находится в  86  километрах от установки первичной подготовки газа (УППГ), на Комсомольском газовом промысле, система позволяет полностью контролировать все параметры (такие как давление, температура, расход) и производственные процессы. С кустов газ поступает на  УППГ, а  затем  – на  установку комплексной подготовки газа (УКПГ), на  которой замеряются необходимые параметры для контроля и  управлениями всеми механизмами (запорная арматура, клапаны, системы безопасности, системы пожарообнаружения). Участок объекта, по  которому газ транспортируется на  УППГ и УКПГ снабжен специальным оборудованием, позволяющим перекрывать газ в аварийной ситуации. Это означает, что в случае порыва газопровода информация о падении давления сразу поступит на главный щит управления в реальном

времени и дежурный оператор перекроет запорную арматуру. Автоматизирован также и  процесс добычи газа, а  оборудование, которое применено на автоматизированном технологическом комплексе, эксплуатирует месторождение в щадящем режиме. – У каждой скважины есть свой режим работы, который обусловлен ее газодинамическими характеристиками, то  есть расход не  должен превышать допустимой нормы, – поясняет Сергей Мороз. – Мы заносим в  систему информацию о  каждой скважине и  система не  дает добывать больше газа, чем это возможно. Это позволяет не  разрушать скважины и, соответственно, экономить на их ремонте. В старых системах применялись ограничительные шайбы, но если требовалось понизить или повысить расход, приходилось демонтировать всю систему и ставить новую шайбу. Сегодня на  каждой скважине Муравленковского месторождения установлен специальный регулятор. К  примеру, нам нужно добыть миллион кубических метров газа со  всего месторождения. Система сама распределяет этот объем по  всем скважинам, в  зависимости от  их индивидуальных характеристик. Если по каким-то причинам мы не  можем добыть требуемый объем, система предлагает изменить либо характеристики скважин, либо расход. «Освобожденных инновациями» не будет «Малолюдные» технологии полностью оправдывают свое название: к примеру, только на УППГ старого образца должно работать около сорока человек, а чтобы обслуживать весь АТК Муравленковского месторождения достаточно шести специалистов. Возникает вопрос: не получится  ли так, что новые технические

49

В рамках совместного проекта, основным инвестором которого стало ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», для месторождения была разработана уникальная система, с  помощью которой управление процессами добычи газа происходит в  автоматическом режиме. Это стало возможным благодаря применению электроприводных механизмов, регулирующих процессы добычи и первичной подготовки газа. Современное программное обеспечение позволяет свести до  минимума постоянное присутствие персонала на  месторождении. Специалисты участвуют в  рабочем процессе только при выполнении периодического технического обслуживания, а  также осуществляют контроль технических устройств и средств автоматизации. – На Муравленковском месторождении наша компания оказала «Газпромнефти» полный спектр инжиниринговых услуг, – рассказывает Сергей Мороз, заместитель начальника производственного отдела АСУ, САиМ ООО «Газпром добыча Ноябрьск». – Стоит отметить, что мы годами шли к этому решению, анализировали опыт коллег, разрабатывали и  дорабатывали собственные технологии. Наш проект – это мысли сотни инженеров. Сейчас мы можем оказывать операторские услуги по  добыче и  подготовке газа в дистанционном режиме.


50

ТЭК – АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ решения оставят не  у  дел существенную часть работников газодобывающих предприятий? – Вообще, специалист при автоматике должен быть всегда, – уверен Асгат Файзулин, начальник УКПГ‑9 ГПУ ООО «Газпром добыча Ямбург», на  котором также применяются «малолюдные» технологии. – Даже если поставить самый умный компьютер, он просто будет перебирать варианты решения проблемы (при этом, никто не  даст гарантию, что машина все сделает правильно), а человек, обладая определенным производственным опытом, сразу примет адекватное решение. Что касается АКТ, расположенном на  Муравленковском месторождении, то  и  здесь «освобожденных инновациями» не будет. – У любой, даже самой хорошей автоматики, бывают сбои, – поясняет Сергей Сличный, главный инженер Комсомольского газового промысла ООО «Газпром добыча Ноябрьск», – и  в  этом случае без участия человека не  обойтись. Допустим, необходимо увеличить подачу метанола, чтобы избежать «загидрачивания» трубопровода, либо произвести остановку насосного оборудования – все это делается человеком, пусть и  на  расстоянии. Кроме того, каждое оборудование имеет свой срок эксплуатации, поэтому необходимы плановые ремонты и  профилактические осмотры, которые также выполняются людьми, а не автоматикой. Таким образом, как утверждают специалисты Газпрома, автоматизация вовсе не подразумевает «борьбу с кадрами» и  никаких сокращений по  этому поводу не  предвидится. «Освобожденных» специалистов будут привлекать к более трудоемким работам, а необходимости в  наборе новых сотрудников просто не возникнет. Рентабельная автоматизация Чтобы построить АТК, требуются весьма существенные финансовые вложения. Однако, по  словам проектировщиков, «малолюдные» автоматизированные технологии позволили минимизировать затраты еще на  начальном этапе. На газовом промысле, управляемом высокими технологиями, не  нужно возводить объекты жизнедеятельности вроде котельной и  промышленной канализации. Отпадает необходимость и  в  строительстве хозяйственно-бытовых зданий и  сооружений. Все это веБизнес и регион

дет к серьезному сокращению расходов на обслуживание технологического комплекса. Поскольку АТК, как и  любая автоматика, работающая с  минимальным участием людей, подвержена определенным технологическим рискам, еще на  этапе проектирования разработчики попытались минимизировать эти риски. Прежде всего, система АТК может сама учитывать все внешние факторы, при которых на  скважине возможно гидратообразование (извлекаемый из  недр газ содержит определенный процент влаги, которая попадает в трубу и образует ледяные «пробки») и  подавать ингибитор в  скважину. Организовано дублирование жизненно-важных систем, как, например, линий связи и пожарных датчиков, поскольку «повтор» всех элементов комплекса не целесообразен с экономической точки зрения. Кроме этого, все стратегически важные узлы АТК находятся под видеонаблюдением. Где построить АТК? Очевидно, что «малолюдные» технологии позволят более эффективно эксплуатировать месторождения углеводородов, как на  Ямале, так и  за  его пределами. Правда, здесь следует отметить, что речь идет только о новых и малоразработанных проектах, поскольку аналогичная модернизация старых промыслов потребует полного демонтажа существующей системы добычи, первичной и комплексной подготовки газа. Поэтому, если говорить об инвестициях в  автоматизацию, месторождения, оснащенные старым оборудованием, или месторождения с  падающей добычей вряд ли заинтересуют газовиков. Впрочем, даже малоразработанные месторождения не всегда подразумевают возможность автоматизации процесса добычи углеводородов – при перехо-

де на  такой режим работы приходится соблюдать ряд условий. Так, на Бованенковском месторождении ООО «Газпром добыча Надым» реализован принцип организации добычи и подготовки газа, позволяющий минимизировать количество оперативного персонала при увеличении надежности работы системы. Снижение числа работников достигается путем автоматизации большого количества функций, ранее выполняемых операторами по  добыче газа вручную. По  словам специалистов ООО «Газпром добыча Надым», для такого перехода прежде всего необходим оптимальный по составу и компактный по расположению набор основного и  вспомогательного оборудования скважин, шлейфов, УКПГ, ДКС и объектов инженерного обеспечения. Разумеется, при этом само газодобывающее предприятие должно обладать высоконадежными системами автоматизации, обеспечивающими раннюю диагностику неисправности, предупреждение и  локализацию аварийных ситуаций. Впрочем, ямальские газодобытчики, получившие лицензии на северные месторождения, такими системами обладают. Если учитывать, что стратегический интерес для газодобывающих компаний Ямала представляет арктическая, малоразработанная часть региона, то  дальнейшее внедрение автоматизации будет зависеть от  того, насколько готовыми окажутся газодобытчики инвестировать колоссальные средства в строительство новых АТК.


Одно из самых стратегически важных месторождений в Югре – Имилорское – купила компания «ЛУКойл». Сумма сделки – 50,8 миллиардов рублей, что в два раза превышает стартовую цену. За такую цену крупнейшая нефтяная компания получила не только Имилорское месторождение, но и Западно-Имилорское и Источное. Помимо «ЛУКойла» в аукционе участвовали «Роснефть» и «Газпромнефть». Запасы Имилорской группы месторождений по категории С1 оцениваются на уровне около 70 миллионов тонн нефти, что относит месторождение к разряду федеральных. Месторождение было открыто 30 лет назад. В связи со сложной моделью залежей участок практически не разработан. По данным экспертов, на нем имеется не более десяти скважин. Вотчина «Сургутнефтегаза»

2013 – год стука аукционных молотков

На территории Югры будут проданы 24 участка недр для добычи нефти. Такую информацию накануне нового года озвучила губернатор округа Наталья Комарова: - Какой-то период времени государство придерживало участки недр на нашей территории, не выставляло на торги, либо формировало условия торгов, которые не были привлекательны для недропользователей, но сейчас движение пошло. 2013 год станет очень активным на аукционе месторождений. В 2012 году в ХМАО на законодательном уровне были приняты решения, призванные стимулировать проведение компаниями геологоразведочных работ за счет снижения ставки налога на прибыль организаций, осуществляющих расходы на глубокое разведочное бурение и сейсморазведочные работы на территории автономного округа. Поисково-разведочное бурение за прошедший год в регионе увеличилось на 800 тысяч метров. Это, к слову, повлекло увеличение объемов добычи «черного золота». Из недр промысловики выкачали 260 миллионов тонн нефти. Работа для геологов

ОАО «Сургутнефтегаз» стало победителем аукциона на право пользования участком недр федерального значения, включающего часть месторождения им. Шпильмана -– Северо-Рогожниковское. Сургутской компании удалось победить других претендентов (ОАО «Роснефть», ООО «Статус» и ООО «ГазпромнефтьХантос»). Следует отметить, что торги прошли напряженно. Во время аукциона компании 23 раза увеличивали стоимость лота. В итоге месторождение с запасом 146 миллионов тонн нефти было продано за 46,2 миллиардов рублей, а стартовая цена была 14 миллиардов. Кстати, изначально правительство планировало выставить месторождение на торги всего за 8,5 миллиардов. Но оценив ситуацию, сложившуюся на территории Западной Сибири, и прежде всего – с запасами нефти на месторождениях основной территории присутствия ОАО «Сургутнефтегаз» (Сургутский район), взвинтило стартовую стоимость. К слову, победила компания, наиболее заинтересованная в его приобретении. Ведь именно сурутские нефтяники занимались доразведкой данного месторождения, вложив в нее более 200 миллионов рублей. 17

2013 г.

Министерство природных ресурсов и экологии России утвердило перечень участков недр ХМАО, которые будут выделены в 2013 году для геологического изучения за счет недропользователей. Как сообщается на официальном сайте министерства, ведомство передаст 20 югорских лицензионных участков с углеводородами. Перспективные месторождения находятся в Березовском, Кондинском, Нижневартовском, Ханты-Мансийском, Сургутском и Нефтеюганском районах. По оценкам экспертов, по запасам углеводородного сырья участки разные: от одного до двадцати миллионов тонн нефти. На некоторых из них есть большие запасы природного газа.

51

Имилорское месторождение досталось компании «Лукойл»


ТЭК – обустройство нефтегазовых месторождений

52

Опыт и профессионализм, подтвержденные временем Одним из наиболее знаковых этапов в новейшей истории нашей страны стало открытие нефтегазовых месторождений в Западной Сибири. Богатые залежи полезных ископаемых заложили прочный фундамент благосостояния страны на многие десятилетия вперед. Недаром, начиная с 60-х годов прошлого века, деятельность, связанная с этим направлением, пользуется особым уважением, а труд нефтяников и строителей, работающих в непростых условиях севера, овеян ореолом романтики.

С

троительное предприятие «Промысловик» в нефтегазовой сфере уже два десятилетия. За это время оно зарекомендовало себя в качестве надежного партнера и наладило прочное взаимовыгодное сотрудничество с ведущими нефтяными компаниями региона. Необходимо отметить, что в начале своей истории компания была нацелена на иную сферу деятельности. «Промысловик» создавался как охотничье-промысловое предприятие. Но руководство поняло, что успех принесет многопрофильность, сочетание разных форм и видов хозяйствования. Уверенность в завтрашнем дне Свою работу «Промысловик» начал в непростые для государства времена – в начале девяностых. Однако организация успешно преодолела Бизнес и регион

все испытания и к сегодняшнему дню уверенно чувствует себя на рынке, по всем показателям ни в чем не уступая конкурентам. Компания выступает в качестве генерального подрядчика по различным видам работ, включая особо опасные и технически сложные. Большой блок из общего перечня услуг связан со строительством. Специалисты предприятия строят кустовые площадки,

зимние, автомобильные и лежневые дороги, готовят ледовые переправы, трубопроводы, объекты энергетики (ВЛ, ПС). Кроме того, организация занимается подготовительными работами к бурению, капитальным ремонтом скважин, добычей полезных ископаемых. В наличии имеется мощное производственное оснащение и широкий автопарк спецтехники, который включает самосвалы, автогрейдеры, экскаваторы, погрузчики, тракторы, бульдозеры и другой транспорт. Всего в резерве компании находится порядка 80 единиц техники российского и зарубежного производства. Надежные партнеры За годы деятельности в активе предприятия накопилось немало производственных достижений и оформилась богатая география. «Промысловик» активно развивается и имеет положительные финансовые результаты. За 20 лет работы сформировались партнерские отношения с рядом крупных предприятий. Помимо представителей ХМАО-Югры в их число входят «Сибирская Сервисная Компания», «Башнефть-Бурение», «Мегионгеология»,


«Правдинская геологоразведочная экспедиция» и другие. Особое место в ряду партнеров занимает «РНЮганскнефтегаз», с которым компанию связывают уже более шести лет сотрудничества. Начало крепкой дружбы положено в 2007 году, когда «Промысловику» были поручены выполнение строительно-монтажных работ на объектах нефтяников, строительство и содержание зимних автомобильных дорог, ледовых переправ, отсыпка кустовых площадок. Следующий этап сотрудничества – в период с декабря 2009 года по июль 2011-го специалисты «Промысловика», помимо описанных выше работ, занимались рекультивацией нарушенных земель, строительством кустовых площадок Приобского месторождения. На протяжении следующего года производились отсыпка разведочных скважин на Малобалыкском, Петелинском, Встречном, Омбинском и Приобском месторождениях (объем отсыпки

53

В настоящее время «Промысловик» является крупным многопрофильным предприятием. Мы местные, живем и работаем на этой земле за лучшую жизнь, за сильную Великую Россию. Особое место занимает ООО «РН-Юганскнефтегаз», благодаря которому развивается территория и надежно живут люди в местах работы предприятия. Для ООО «РН-Юганскнефтегаз» мы выполняем по совместительству строительство кустовых площадок, дорог, трубопроводов, площадок под разведочное бурение, зимников, ледовых переправ. Занимаемся содержанием дорог, разработкой карьеров песка, вырубкой лесов под строительство и другие работы. Мы работаем, чтобы жить! Николай Гоман, генеральный директор ООО «Промысловик»

составил более одного миллиона кубометров песка). Все работы были выполнены в соответствии с утвержденными графиками, требованиями производства, проектной документации, строительных норм и правил, а также при строгом соблюдении договорных обязательств. Именно поэтому в настоящее время сотрудничество продолжается, на основании лицензии на право поль-

СВИДЕТЕЛЬСТВА, ЛИЦЕНЗИИ, СЕРТИФИКАТЫ Свидетельство №389.04-2009-8619001068-С-050 «О допуске к определенному виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства» (СРО НП «ЮграСтрой»). Лицензия № ОП-57-001346 (72) «Деятельность по сбору, использованию, обезвреживанию, транспортированию, размещению отходов 1-1V класса опасности». Сертификат соответствия № СДС.НЦС.0730ИСМ.12/11 (ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007). 17

2013 г.

зования недрами ведется разработка карьеров и добыча песка из карьеров Приобского, Малобалыкского и Киняминского месторождений нефти. Один из залогов успеха «Промысловика» – стабильный сформировавшийся коллектив. Кредо, на котором зиждется деятельность предприятия – жить и добросовестно выполнять работу для блага региона и укрепления силы великой России.


ТЭК – ОБУСТРОЙСТВО НЕФТЕГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ

ООО «Многоотраслевое предприятие КОМПЛЕКС 1» Использование быстровозводимых сборных резервуаров из нержавеющей стали

54

В

80‑х, 90‑х годах прошлого века в  Южной Корее стали задумываться о  качестве воды, потребляемой в пищевых целях. Применение пластиковых емкостей (рис 1, 2), бетонных резервуаров и  емкостей из  черной стали с  различными коррозионностойкими покрытиями (рис 3, 4) властями Южной Кореи было запрещено. Официальное одобрение получили только емкости из  высоколегированной нержавеющей стали. Однако, у этих резервуаров слабым местом оказались сварные швы, через 5–7  лет эксплуатации приходилось переваривать емкости или просто заменять их другими. Тогда, в  середине 90‑х годов, компанией POSCO, а  это крупнейший мировой производитель стали, в  том числе нержавеющей, был объявлен конкурс на  инженерное решение по  созданию резервуара из нержавеющей стали без применения технологии сварки. Нержавеющая сталь  – это материал, о котором на сегодняшний день не известно ни  одного негативного отзыва относительно гигиеничности. Этот материал не выделяет каких-либо веществ в хранимый продукт, обладает высокой химической и  физической стойкостью к  различным слабоагрессивным средам. Нержавеющая сталь не  ухудшает цветовых и  вкусовых характеристик хранимых пищевых продуктов, в  том числе воды. Также нет никаких данных о  том, что употребление воды, ранее хранившейся в  емкости из  нержавеющей стали, способно увеличить процент возникновения какого-либо заболевания. На  поверхности нержавеющей стали очень плохо удерживаются микроорганизмы. А  это значит, что вода или любой другой продукт, помещенный в такой резервуар, не изменит своих химических, физических и вкусовых качеств долгое время. Даже хирургические инструменты и  посуду, такую как вилки и ложки, изготавливают из нержавеющей стали. Вернёмся к  упомянутому выше конкурсу. Победу в  нём одержал южнокорейский инженер Ким Донг Гюн. Его Бизнес и регион

Рис. 1

Рис. 2

Рис. 3

Рис. 4

изобретение мы называем резервуаром «Айсберг». Сейчас в  мире есть только два предприятия, на  которых производят такие резервуары  – это завод в  Южной Корее и  завод в  городе Азове Ростовской области. Если представить, что мы оказались на  территории, к  примеру, какого-нибудь северного архипелага, среди множества огромных айсбергов, то какое чувство мы испытаем? Мы воспринимаем айсберг как чтото большое, величественное, прочное, светлое и  чистое. Именно поэтому мы подобрали столь интересное название нашему резервуару  – «Айсберг». Сама природа показала, как можно хранить миллионы тонн чистой пресной воды. Но  у  нее это получается только на  полюсах нашей планеты. А мы, с помощью резервуаров «Айсберг», можем сохранить воду в  любой географической точке нашей огромной страны. Мы постарались улучшить природное творение и добавили еще несколько качеств нашему «Айсбергу»  – это надежность, простота и  удобство. Какими  же качествами обладает резервуар «Айсберг»? Это быстровозводимый резервуар из  высокоэкологичного материала, на-

дёжный и  удобный в  транспортировке, монтаже и обслуживании. В последнее время перед различными предприятиями остро стоит вопрос очистки поступающей воды. Очистные комплексы стоят недёшево, но  оправдывают себя тем, что очищенная вода не  портит оборудование и, как, например, в пищевой промышленности, делает вкусовые и  гигиенические качества выпускаемого продукта на  порядок выше. Да и обычные потребители в России стали все чаще заботиться о своем здоровье и думать о качестве потребляемой воды. Однако чем выше производительность очистных комплексов, тем выше их стоимость, тем больше места они занимают и требуют больших регулярных затрат на  смену фильтров, обслуживание и т. п. Наше предприятие предлагает использовать в очистных комплексах резервуары «Айсберг». Накопительные ёмкости позволяют ставить очистное оборудование меньшей мощности и накапливают необходимый запас воды в ночное время и выходные дни, когда предприятие в  основном не  работает, а  нагрузка на  сети водоканала мини-


мальна. Кроме того, любое предприятие в таком случае будет застраховано от  мелких перебоев, связанных с  подачей воды. А  при наличии скважины можно вообще отказаться от использования централизованных сетей. Так что  же такое резервуар «Айсберг»? Это резервуар, который собирается из  нержавеющих панелей в  100% заводской готовности. Панели скрепляются между собой через рёбра жесткости на  болтовых соединениях. В качестве уплотнителя мы используем синтетический каучук – EPDM, а для защиты хранимого продукта от  контакта с  данным уплотнителем мы применяем тонкую обечайку из той же нержавеющей стали (рис. 5, 6, 7). Итак, мы заменили сварку на  болтовое крепление. Чего мы добились? Наверное, самым главным достижением является то, что мы оставили неизменными химические свойства нержавеющей стали, ведь при сварке плавление металла приводит к тому, что легирующие компоненты не остаются по всему сварному шву в  равных пропорциях, а  это и  есть изменение химических свойств нержавеющей стали. Далее, тем, кто как-то связан с  работами по металлу, известно, что сварные швы

Рис. 6 4. Стеновой профиль 5. Стеновой дуговой профиль 6. Донный дуговой профиль

могут требовать множества сложных проверок качества. А  после монтажа сборного резервуара осуществляется только визуальный контроль качества сборки резервуаров, т. е. затяжки болтов. Нет сварки  – нет испытаний. Нет испытаний  – всё становится гораздо проще. Сборная конструкция облегчает доставку резервуара на  большие расстояния и  в  труднодоступные районы; позволяет осуществить монтаж емкости в  ограниченном пространстве. Мы любим шутить, что наши резервуары больших объемов могут быть занесены в помещение через форточку… Для удобства сборки резервуара в  помещениях и  возможности максимального использования в  них полезного объема нами разработаны многоформенные конструкции: цилиндрические, прямоугольные, Г‑образные, П‑образные, взаимозамкнутые, с  ровным, наклонным, коническим днищами. Конструкция неприхотлива в  обслуживании. На  сборные резервуары легко монтируются дополнительные функциональные устройства  – теплоизоляция, устройства компенсации тепловых потерь (обогрев), фильтры-поглотители, разнообразные датчики и электронные приборы.

Рис. 7 7. Уплотнитель 8. Накладка уплотнителя (обечайка) 9. Монтажный болт с гайкой

15‑летний опыт эксплуатации резервуаров «Айсберг» в  Корее и  9‑летний в России показал их востребованность, легкость в  эксплуатации, надежность, высокие экологические показатели. География эксплуатации сборных резервуаров насчитывает большое количество климатических поясов. Охват огромен: начиная с  самой восточной территории России  – Курильских островов и  южной границы Абхазии, до  самой западной и  одновременно северной территории, обжитой человеком – острова Шпицберген. К 2013  году мы построили более 3800  резервуаров «Айсберг» (рис. 8) общим объемом более 34  миллионов декалитров. Дмитрий Дворецкий 55

Рис. 5 1. Крышная панель 2. Стеновая панель 3. Донная панель

г. Ростов-на-Дону, пер. Жлобинский, 18Б (863) 290-23-82, 290-23-83, 219-83-46 sbt@complex1.ru www.complex1.ru

Рис. 8 17

2013 г.


крупным планом – советский район

Советский район активно строится, а значит – процветает!

Сергей Удинцев Глава Советского района, председатель Думы Советского района

56

Нынешний бюджет больше предыдущего  на 700 миллионов рублей «Действительно, бюджет Советского района, а  это наш основной финансовый документ, показывает, что район вышел из  периода спада, регресса, – рассказал журналистам глава муниципалитета Сергей Удинцев на январской пресс-конференции, посвященной итогам 2012  года. – Первоначально принятый бюджет‑2012 увеличился вдвое в конце года, цифры консолидированного бюджета превышают пять миллиардов рублей, а  начинали мы, не  дотягивая и  до  трёх. Это, конечно, позволяет нам с  оптимизмом смотреть вперед. Второй год бюджет строится по так называемым «программным» показателям. То  есть, в  его основе зало-

Бизнес и регион

Весну в Советском районе ХМАО встречают энергично, весело: районная лига КВН «Новая Волна» провела открытый фестиваль, на хоккейном корте города Советского состоялся турнир по хоккею на кубок ХК «Инквой» среди юношей 1999 года рождения и младше. В течение этого месяца в спортивном комплексе «Ратибор» проходил чемпионат по мини-футболу среди производственных коллективов в зачет спартакиады «Город Советский  – спортивный город». Одним словом, любят жители Советского района спорт, силу, умеют и себя показать, и от души посмеяться. А, как говорится, в здоровом теле – здоровый дух! Поэтому на территории муниципального образования дела спорятся, планов на будущее громадье. жено участие и  реализация основных окружных программ, по  которым идет привлечение значительных средств в  муниципалитет. Необходимые муниципалитету объемы финансирования закладываются в  первоначальный вариант бюджета и  ежеквартально уточняются. Если район вовремя отчитывается и показывает освоение средств, то  всегда может рассчитывать на  дополнительные финансовые вливания. Вот именно эти дополнительные деньги в  том числе и  принесли нам итоговое увеличение бюджета». Большую часть расходов бюджета Советского района составило исполнение целевых программ, объем финансирования которых по итогам 2012 года был определен в  размере 2  млрд 242  млн рублей, что позволило обеспечить высокие результаты реализации целевых

программ в  сравнении с  другими территориями ХМАО-Югры. Так, уточненный план финансирования программы модернизации ЖКХ по  итогам минувшего года достиг 771,7 млн рублей (от стартовых 248 млн рублей). Второе место по объемам финансирования заняла программа «Содействия развитию жилищного строительства», на  реализацию которой в  2012  году было израсходовано 463,5  млн рублей при отсутствии первоначальных средств. Это позволило ввести 54 тыс. м2 жилья, в том числе 30 тыс. – в многоквартирных домах. Планы администрации района на этот год – построить порядка 60 тыс. м2 жилья. Еще одна важная программа, позволяющая улучшить качество проживания  – «Наш дом». От  первоначального нулевого бюджета в 2012  году к концу года было освоено около 100  млн рублей, отремонтировано 31 строение. Говоря о бюджете Советского района на  2013  год, заместитель главы муниципалитета по  финансовым и  экономическим вопросам Ирина Сафонова подчеркнула, что из бюджета автономного округа в казну Советского района доведено 2,5 млрд рублей межбюджетных трансфертов. В том числе дотаций на 640 млн рублей, что составило 16% от 4 млрд, распределяемых между всеми 22 муниципальными образованиями ХМАО-Югры. Также субвенции на  исполнение государственных полномочий бюджету Советского района утверждены в  размере 1 млрд 193 млн рублей. Ко всему вышеперечисленному субсидии из  Регионального фонда софинансирова-


17

2013 г.

справка Жилье, дороги, капремонты, спорт, культура, образование, содействие занятости населения, развитие предпринимательства – эти и другие программы сегодня реализуются в Советском районе. Всего – 19 окружных программ из 50, размещенных на сайте округа. Приоритеты выбора программ муниципалитетом расставлялись, исходя из наказов избирателей, полученных депутатами Думы Советского района. Кроме того, реализация программ зависит и от наличия собственных средств в бюджете района, ведь все программы исполняются на основе софинансирования. В лидерах по освоению финансовых средств По коэффициенту освоения бюджета и  превышению первоначальных его объемов Советский район на  уровне с такими крупными городами, как Сургут и Нижневартовск. «Что касается соседних муниципальных районов – Кондинского, Ок-

тябрьского, Белоярского, Берёзовского – то сравнение будет не  совсем корректно, – скромничает глава Советского района. – Дело в том, что мы уже шесть лет работаем в  системе менеджмента, а  эти муниципалитеты делают лишь первые шаги. В Советском районе трудности переходного периода давно позади, и  на  отработанной базе муниципального управления вкупе с  сильной

57

ния расходов на  реализацию целевых программ составили 655  млн рублей из  7,3  млрд рублей, что является вторым показателем по  объёму после города Сургута. По собственным доходам с  учетом дотаций бюджет Советского района на  2013  год утвержден в  размере 1  млрд 318  млн рублей. При этом, например, 88  млн рублей предусмотрено на повышение заработной платы педагогическим работникам. В  целом консолидированный бюджет Советского района на  2013  год превысил 3  млрд рублей, увеличившись на  700  млн рублей, или 20% по сравнению с бюджетом 2012 года. О реализации программы «Наш дом» на  территории Советского района в 2012 году рассказал Николай Щукин, заместитель главы района, председатель комитета по ЖКХ и  энергетике районной администрации. По  его словам, в прошлом году на программу было израсходовано 105  млн рублей. Средства пошли на  капитальный ремонт жилья и благоустройство придомовой территории. В  частности, было отремонтировано 23 дома и 252 квартиры. Планы по  реализации программы на 2013 год будут зависеть от объемов окружного финансирования. Однако, по  словам Николая Щукина, администрация Советского района не намерена в  этом году опускать планку достижений реализации программы «Наш дом». При этом он подчеркнул, что в  первую очередь деньги на  реализацию программы получат те поселения, которые добросовестно освоили средства программы в прошлом году.


крупным планом – советский район справка Советский район расположен на Северо-Сосьвинской возвышенности. Его территория составляет 30,1  тыс. км2. По площади он превосходит Молдову, Бельгию, Армению, такие как республики России, как Чувашия, Мордовия, Владимирская, Курская, Тульская, Белгородская и  другие области страны. Гидрографическая сеть района относится к  бассейнам рек Северная Сосьва и Конда. Расстояние от  Советского до  Ханты-Мансийска  – 340  км; расстояние до Москвы 1752 км. Район граничит на  севере с  Березовским районом, на  востоке  – с  Октябрьским районом, на  юго-востоке  – с  Кондинским районом, на западе – со Свердловской областью.

58

Все наказы, полученные депутатами Советского района в  период выборов, сложены в единую стопку и распределены по критериям важности для муниципального образования. «Это необходимо для плановости работы. Вот смотрите, главный приоритет в  районе  – строительство жилья. Не ошибусь, если скажу, что наше муниципальное образование  – единственное, где жильё строится везде, в  каждом поселке, – объясняет глава района. – Программа реформирования ЖКХ – ещё один из приоритетов – ведётся также во  всех поселениях, как и  программа «Наш дом». Поэтому наказы исполняются целенаправленно и планомерно». представительной властью мы можем сегодня из бюджета округа «забирать» гораздо больше средств, чем наши соседи». Рассказывая о  достижениях Советского района, стоит перечислить слагаемые его лидерства в окружной программе «Наш дом», которая позволила всего за пару лет преобразить внешний вид поселков района. «Самое главное то, что все поселения Советского района  – участники программы. Из  девяти муниципальных районов мы уверенно лидируем по  этому показателю, – с  гордостью говорит Сергей Васильевич. – Второй показатель – сумма не только заявленных, но и освоенных средств. Здесь мы также в лидерах. Еще одно слагаемое – работа в  поселениях. Я  могу порекомендовать принять участие в программе, даже заставить, но от собственного Бизнес и регион

желания главы поселения зависит 80% успеха. Здесь уже не до амбиций… Поэтому победа в программе «Наш дом» – это прежде всего победа глав над самими собой». По пути прогресса район идет во многом благодаря слаженной работе Думы Советского района и  администрации муниципального образования. Эти две ветви власти работают на один результат – благополучие жителей территории. И  вновь основной показатель – освоение бюджета. Бюджет без Думы нельзя ни  принять, ни  освоить. Если представительный орган власти не  будет быстро принимать решения, хорошо читаемые и  с  понятными задачами, то  администрации сложно воплотить их в  жизнь. Депутат должен понимать, за  что голосует, а  чиновник администрации – за какой фронт работ он отвечает головой.

Основные точки роста определены и просчитаны Критерии и  подходы неизменны. Первое  – это жилищный вопрос. В  уходящем году построено чуть больше 50  тысяч м2, и  на  этот год поставлена задача увеличения. В Советском готова большая площадка под застройку, аналогичная картина с  готовностью площадок и сетей – в каждом поселении. Система ЖКХ. В  2013  году в  городе будет введен в действие долгожданный объект КОС‑7000, который находится в 80% стадии готовности, будет установлено технологическое оборудование, проведут специальные работы по  монтажу систем вентиляции, электрооборудования, КИПиА, пуско-наладочные работы. Ввод в эксплуатацию современных очистных сооружений производительностью до  семи тысяч кубометров


ном режиме закончить реконструкцию Центральной районной больницы. Подтверждено финансирование строительства ДК в  Малиновском, также стоит задача расширения базы «Окунёвских зорь» до  возможности приёма 300  детей в одну смену. Вопросы экологии – под контролем За 2012 год в Советском районе Природнадзор обнаружил 58  несанкционированных свалок общей площадью 32 га. «При этом за 2012 год было ликвидировано 60 свалок, 44 из них – на землях лесного фонда, 16  – непосредственно в  населенных пунктах», – пояснила Валентина Пименова, заместитель начальника Советского отдела Природнадзора Югры. Сейчас на территории ведется активное строительство полигонов ТБО. При этом проблема решается на  окружном уровне. В Югре работает целевая программа «Обеспечение экологической безопасности Ханты-Мансийского автономного округа». В 2011 году в рамках этой программы были выделены субсидии на  строительство такого полигона (площадью около 7 га) для трех поселков Советского района – Пионер-

ского, Малиновского и  Алябьевского. Его строительство завершили в  конце 2012  года. Полигон обслуживает сразу три вышеназванных поселка. При этом подсчитано: его мощности хватит на 20 лет. По словам главы п. Пионерский Венеры Зубчик, новый полигон значительно улучшит экологическую ситуацию на территории. Строительство еще одного полигона в  Советском районе начнут в  текущем году, уже в  районном центре. За  десятки лет существования действующий здесь полигон выработал свой ресурс. Необходимы новые площади под складирование, а в дальнейшем и для утилизации ТБО. Срок окончания работ  – 2015 год. Полигон мощностью 66,5 тыс. м3  отходов в  год будет рассчитан на 20 лет. Предполагается, что отходы сюда будут привозить из поселков Коммунистический, Агириш и Зеленоборск. Эксперты считают, если при этом в Агирише и  Коммунистическом будут созданы специальные бункеры для ТБО, то вопрос экологической безопасности в части твердых бытовых отходов в Советском районе будет решен. При подготовке материала использованы публикации пресс-службы администрации Советского района

Чистота для ваших территорий ООО «Вторресурс» - специализированное предприятие в области экологической безопасности, оказывающее услуги в области сбора, использования, обезвреживания и размещения отходов I-IV класса опасности, экологического нормирования, консультационно-методического сопровождения предприятий.

Работы выполняются с учетом действующего законодательства, федеральных, региональных и отраслевых экологических норм и требований. Наличие четырех лицензий (в т. ч. по обезвреживанию нефтезагрязненных земель), специализированного оборудования (установка для утилизации отходов «Форсаж-2М», установка для утилизации замазученных грунтов, буровых шламов «УЗГ-1М и иных технологий пройденных государственную экологическую экспертизу), высококвалифицированных кадров, большого профессионального опыта - все это обеспечивает возможность выполнения работ с высоким качеством и учетом пожеланий клиента. Кроме того, индивидуальный подход, низкие цены, понижающий коэффициент к федеральным, окружным и муниципальным учреждениям. Виды услуг: 1. Сбор, транспортировка, обезвреживание отходов 1-5 классов опасности; 2. Обезвреживание нефтешламов (в т. ч. буровых) 3. Оформление паспортов опасных отходов 1-4 классов опасности; 4. Подготовка расчетов платы за негативное воздействие на окружающую среду и сдача в орган Росприроднадзора по ХМАО-Югре электронно; 5. Подготовка технического отчета о неизменности производства; 6. Разработка и сопровождение при согласовании природоохранной документации (ПДВ, ПНООЛР). 17

2013 г.

Приглашаем к сотрудничеству организации, заинтересованные в чистоте и благоустройстве своих территорий. 628240, РФ, Тюменская область, ХМАО-Югра, г. Советский, ул. Ленина, 2 Б тел. 89505387010 факс: 8 (34675) 3-83-50 e‑mail: vtorresurs71@mail.ru

59

воды в  сутки позволит на  десятилетия решить проблему очистки сточных вод в районном центре. На новые инженерные сети заведут порядка 20  тысяч м2  сданного жилья, и ледовый дворец, к его строительству уже приступили, и жилой комплекс, который будет возведён в границах улиц Гагарина, Железнодорожной, Ленина и переулке Трассовиков. Продолжается модернизация тепловых сетей. Эффект ощущается зримо. Зимой 2012 года были сильные морозы, но не было ни парящих колодцев, ни разрытых траншей ни  в  городе, ни  в  поселениях. Задача одна  – в  2013  году сделать работу в  этом направлении еще более интенсивной. «Ставим себе задачу увеличить темпы и  объемы реализации программы «Новая школа Югры», – делится планами на  будущее глава Советского района. – Огромную важность приобретает программа «Модернизация здравоохранения». Проведен конкурс на реконструкцию больницы. Надеюсь, что 2013  году мы уже увидим каркас пятиэтажного родильного отделения  – перинатального центра в  Советском. Получим дополнительное финансирование к  з��планированным объемам и  постараемся в  двухгодич-


крупным планом – советский район Валентина Мельникова Директор ООО «Отделстрой» функции генподрядчика, подрядчика, эксплуатирующей организации. – Строительство зданий – дело серьезное и, безусловно, нужное людям. Какие значимые гражданские, административные, жилые объекты были построены вашей компанией? – Мы беремся за  разные проекты. Нам по  силам строительство любой сложности. Работаем под ключ. Среди сданных  – изолятор временного содержания РОВД Советского района, средняя школа № 2 в городе Советском, патологоанатомический корпус, жилые дома, крытый плавательный бассейн, детский сад, городской стадион, крытый ледовый каток и многие другие. В настоящее время ведется строительство средней школы в  п.  Зеленоборск Советского района, а так же нескольких жилых шестиэтажных домов.

60

– Какой объект вам наиболее запомнился?

ООО «Отделстрой»: под ключ – объекты любой сложности! ООО «Отделстрой»  – известная строительная компания Советского района ХМАО-Югры. Вот уже 15 лет она успешно работает на рынке строительных услуг округа. Это компания, которую уважают, деловой партнер, которому доверяют. В  коллективе  – целеустремленные, высококвалифицированные специалисты, настоящие профессионалы. О деятельности ООО «Отделстрой», о его достижениях и планах рассказывает директор предприятия Валентина Мельникова. – Валентина Павловна, расскажите о направлениях деятельности предприятия, которое вы возглавляете. – Меня всегда притягивала магия слова «строить». Мы все с вами зодчие: строим планы, бизнес, карьеру, отношения и  даже любовь. По-видимому,  уж так устроена душа человеческая, что она постоянно жаждет видеть плоды трудов своих. А  что может быть нагляднее здания, которое построил ты? Бизнес и регион

Никогда не  возникает сомнений, что твой труд никому не  нужен, что он напрасен и  ты зря потратил свое время, свою энергию. Ведь в  «твоем» доме будут жить люди! Поэтом «Отделстрой» строит. Строит жилые дома повышенной комфортности, таунхаусы и  коттеджи, а еще занимается эксплуатацией новых жилых домов и  общественных зданий. Наши специалисты легко выполняют все общестроительные, строительно-монтажные, отделочные, сантехнические и другие виды работ. Мы берем на себя

– Каждая новостройка нам дорога. Но чем необычнее проект, тем он значимей для нас, тем больше он требует внимания, инженерной подготовки. Всегда интересно браться за новую инженерно-техническую задачу, нежили действовать по шаблону. Хотя, выбирая нестандартный подход, в любом случае мы всегда соблюдаем все необходимые строительные требования. Всегда испытываю чувство радости, когда мы начинаем возводить какоелибо образовательное учреждение! Современные школы позволяют нашим детишкам овладевать новыми знаниями в  светлых удобных классах, заниматься спортом в  просторных хорошо оборудованных залах. Так, в  средней школе №  2  в  городе Советском, новое здание которой мы построили и открыли в январе 2005 года, – три спортзала, один тренажерный, восемь душевых комнат с  раздевалками. На  пришкольной территории разместились футбольсправка Три «кита» надежности компании «Отделстрой»: • четкое соблюдение сроков сдачи объектов; • обоснованность цены; • доверие партнеров и клиентов.


– Рентабельность производства полностью зависит от опыта и работоспособности кадрового состава организации. Что вы можете сказать о профессионализме своих сотрудников и как вы их стимулируете к созидательному труду? – В числе работников предприятия в  основном высококвалифицированные специалисты, начиная от инженерно-технического звена и  заканчивая простыми рабочими. Полная отдача любимому делу, безусловно, ведет к  рентабельности производства и, как следствие, к  увеличению заработной платы, хорошим премиям. Надо заметить, что в ООО «Отделстрой» зарплата одна из самых высоких в городе. – Какие новые строительные технологии используете в производстве? В чем их преимущества? – На строительных объектах наше предприятие использует самые современные технологии, такие как навесные фасады из  металлических панелей, композитных материалов, панели типа «ФАСТ», узлы учета тепло- и водопотребления, сборные стяжки из  древесно-волокнистой плиты, сблокированные системы приточно-вытяжной вентиляции, герметизация бетонных конструкций смесями типа «Пинекрит» и «Пенетрон». 17

2013 г.

справка Основные направления деятельности ООО «Отделстрой»: • продажа квартир по договорам долевого участия (первичный рынок); • оформление права собственности; • отделочные и сантехнические работы; • индивидуальная высококачественная отделка; • дизайн фасада зданий и внутренних помещений; • эксплуатация новых жилых домов. – Требуют ли северные условия какого-то особого подхода к строительному процессу? – Конечно. Как и  в  любой другой местности, здания, которые возводит ООО «Отделстрой», должны быть уютными, комфортными для жизни и  работы. Суровые климатические условия нашего северного края, длительный период холодов и короткое лето стимулируют к оперативной работе, четкому соблюдению утвержденного графика, а  также к  устройству так называемых заделов, с целью исключения земляных работ в зимнее время. Предприятие вынуждено обращать особое внимание на  морозостойкость, теплосберегаемость строительных материалов, с которыми работает. Мы стараемся еще до  начала строительства основных объектов позаботиться об  инфраструктуре производственных площадок, оборудовать их коммуникационными сетями теплои водоснабжения, водоотведения, продумать способы энергосбережения. – Какую социальную роль в жизни города и района играет ООО «Отделстрой»? Можно ли вашу компанию отнести к социальноориентированным строительным предприятиям?

– ООО «Отделстрой» является одним из  ведущих предприятий Советского, которое уже 15 лет работает на объектах города и района, активно участвует в общественной жизни, является спонсором многих спортивных и культурномассовых мероприятий. – Валентина Павловна, каковы основные принципы, корпоративные ценности компании? – Три «кита», на  которых стоит ООО «Отделстрой» – это четкое соблюдение сроков сдачи объектов, обоснованные, приемлемые цены, доверие партнеров и  клиентов. В  своей работе мы всегда руководствуемся этими факторами, о  чем и  стараемся рассказать общественности. Поэтому сайт нашей компании – это не только достоверные и достаточно подробные сведения о фирме и строящихся объектах, но и готовность осветить важнейшие проблемы и  дать конкретные советы по покупке квартир в строящихся домах. Ведь только прозрачность деятельности строительной компании, определенная полнота знаний будущего покупателя-владельца квартир, умение анализировать и  задавать вопросы помогают человеку сделать правильный выбор, а значит – остаться довольным нашей работой, домами, которые строит ООО «Отделстрой».

61

ное поле, корт для большого тенниса с  искусственным покрытием, волейбольная и  баскетбольная площадки, корт для мини-футбола, военизированная полоса препятствий. Есть и лыжная база. А самое главное – 36 учебных кабинетов, 2 – информатики, один мультимедийный лингафонный кабинет, 7  лаборантских, 2  игровые комнаты. Проектная мощность образовательного учреждения – 825 учащихся. Общая площадь составляет 11564 кв. м. В 2009  году в  Советском районе мы ввели в  эксплуатацию спортивный центр (его общая площадь  – 3575,95 кв. м.) с крытым плавательным бассейном. В  составе центра универсальная ванна для взрослых 25х16  м. и  детская  – 12х6  м. Этот спортивный центр стал последним звеном в  формировании спорткомплекса, в  который также вошли крытый каток с  искусственным  льдом и  универсальный спортивный зал.


крупным планом – советский район

62

Галина Кринциглова Генеральный директор ОАО «Советская аптека»

ОАО «Советская аптека» – социально ориентированное предприятие В марте текущего года будет ровно сорок лет, как Галина Николаевна Кринциглова работает в головной организации сети аптек Советского района. За спиной богатейший опыт в фармацевтическом бизнесе, и кому как ни ей генеральному директору ОАО «Советская аптека», знать обо всех этапах развития своего предприятия. – Становление любой организационной структуры всегда сопряжено с массой трудностей. Как началась работа «Советской центральной районной аптеки № 107» в далеком 1969‑м году? – Осталось менее года, когда нашему предприятию исполнится сорок пять лет. Срок, скажу, солидный для предприятий северного региона. На первых порах приходилось довольствоваться малым: под аптеку было выделено небольшое деревянное здание с  авБизнес и регион

тономным отоплением и  специально пробуренной скважиной для воды. Для приготовления медицинских препаратов необходима была дистилированная вода и с этой целью в котел вмонтировали перегонное устройство, с  помощью которого и  получали дистиллированную воду. Сейчас этот способ может показаться примитивным и даже грубым, но тогда, когда сам поселок Советский только-только вставал на  ноги, эта «технология» очень даже пришлась кстати. А  поскольку котел отапливался дровами, то и пер-

выми сотрудниками аптеки являлись сторожа-истопники и санитарки. В первые месяцы работы акцент ставился на  проведение организационных мероприятий  – завозилось и устанавливалось оборудование, шли мелкие ремонтно-отделочные работы. Параллельно на  территории района начала формироваться аптечная сеть. К  тому времени в  поселках Пионерский, Комсомольский (ставший впоследствии городом Югорском) уже действовали аптеки, а наш поселок Советский, а  также поселки Зеленоборский, Самза (ныне Коммунистический), Пантынг располагали аптечными пунктами, которые под занавес 60‑х годов вошли в состав Советской центральной районной аптеки. Аптека Советского открылась для посетителей в апреле 1969 года, в ее штат входило четыре  специалиста, работа осуществлялась в одну смену. Однако, несмотря на свой юный возраст, аптека в полном объеме начала обеспечивать медицинской продукцией местное население, лечебно-профилактические учреждения района, ко  всему, в  практику вошло самостоятельное изготовление лекарственных препаратов для больниц. Осенью 1970  года аптека переходит на полуторасменный режим работы (с 9.00. до 20.00. часов), а для более оперативного обеспечения аптек и  аптечных пунктов района медикаментами в  ноябре того  же года нам выделили автомашину ГАЗ‑53. – В настоящее время ОАО «Советская аптека» выполняет важнейшую функцию в обеспечении населения Советского района лекарственными препаратами. А как выстраивается работа с простыми людьми, нуждающимися в вашей помощи? – С годами многое изменилось: аптеки переехали в  новые здания, при врачебных амбулаториях работают современные аптечные пункты. Сейчас в  состав предприятия входят четыре  аптеки, магазин «Оптика» и  шесть  аптечных пунктов. Таким образом, структурные подразделения ОАО «Советская аптека» расположены во всех населенных пунктах района. Разумеется, ассортимент нашей продукции формируется исходя из спроса


и  льготными лекарствами по  всем утвержденным правительством округа программам. В эти программы входят: бесплатный отпуск медикаментов для лечения высокозатратных нозологий; бесплатный отпуск медикаментов в рамках федеральной программы (инвалиды); бесплатный и  льготный отпуск медикаментов  льготным категориям населения за  счет окружного бюджета. Вышеперечисленные программы позволяют  льготникам получать порядка 350 наименований лекарственных препаратов. В этой сфере мы тесно сотрудничаем со всеми лечебнопрофилактическими учреждениями района.

– Сейчас все поставлено на рыночные отношения. Тем не менее, ваши фармацевты производят отпуск препаратов, не приносящих предприятию прибыли. Чем это можно объяснить?

– Кадры решают все! Пусть это и избитая, зато верная фраза. Расскажите, Галина Николаевна, о своем рабочем коллективе, о людях, с которыми рука об руку трудитесь на протяжении многих лет.

– Это можно объяснить тем, что ОАО «Советская аптека» не только коммерческая организация, но  и  социально ориентированное предприятие. Право на  бесплатные и  льготные лекарства имеет четверть жителей района, а это, согласитесь, немалое число. Перечень

– Не кривя душой могу сказать, что у нас работает дружный и слаженный коллектив. Штат предприятия насчитывает 56  человек, 31  из  которых являются провизорами и фармацевтами. Среди специалистов два человека имеют звание «Заслуженный работник

В состав предприятия входят 4 аптеки, магазин «Оптика» и 6 аптечных пунктов. Таким образом, структурные подразделения ОАО «Советская аптека» расположены во всех населенных пунктах района. категорий граждан и  перечень заболеваний, при которых лекарства отпускаются на льготных условиях, ежегодно утверждается постановлением правительства ХМАО-Югры. Согласно этому постановлению, мы обеспечиваем население района бесплатными 17

2013 г.

здравоохранения РФ». За первым столом работают специалисты высшей и  первой квалификационных категорий. Хорошо справляются со  своими обязанностями молодые сотрудники, с  дельными советами им всегда приходят на помощь наши ветераны, про-

работавшие в  стенах аптеки по  3040 лет. На предприятии давно укоренилась добрая традиция поздравлять юбиляров с круглыми датами, дарить подарки молодоженам, совместно с семьями проводить праздничные мероприятия. Не  забывает руководство и  о  сотрудниках, которые отдали аптеке много лет и  сейчас находятся на  заслуженном отдыхе: регулярно им оказывается материальная помощь, приглашаем ветеранов на юбилейные меропрития. Нередко наш коллектив проводит благотворительные акции по  отношению к ветеранам ВОВ, инвалидам, помогает центру социальной и духовной помощи «Вефиль», занимающемуся реабилитацией наркозависимых членов нашего общества. Так что мы живем бурной, насыщенной жизнью. – Галина Николаевна, какой бы вы хотели видеть свою аптеку лет эдак через десять? – Уверена, наше предприятие и в перспективе будет стабильно развиваться, и останется лидером на рынке фармацевтических услуг района.

Уважаемая Галина Николаевна! Коллектив Издательского Дома и Агентства Массовых Коммуникаций «Бизнес и Регион» от всего сердца поздравляют Вас с личным профессиональным праздником – 40-летним трудовым стажем в сфере районной и окружной фармацевтики. Будьте здоровы, оптимистичны, передавайте свои знания молодым сотрудникам и руководите предприятием еще долгие годы.

63

населения. Аптека обеспечивает жителей района не  только доступными, но  и  дорогостоящими лекарствами, в  кратчайшие сроки выполняем любые индивидуальные заказы. На  сегодняшний день мы имеем в  наличии около 8 тысяч товарных позиций, 80% из которых составляют лекарственные препараты, включая наркотические и  психотропные. Располагаем широким ассортиментом детского и  диетического питания, в магазине «Оптика» можно заказать очки любой сложности. На  базе аптеки поселка Пионерский действует производственный отдел, в  котором готовятся лекарства по индивидуальным прописям врача.


крупным планом – советский район

Новые мощности – новые задачи Прошло всего два года с того момента, как в Советском районе образовалось ОАО «Югра-плит», а уже сейчас продукция компании прочно закрепилась на рынках древесностружечных плит Урала и Сибири.

Максим Никулин Генеральный директор ОАО «Югра-плит»

64

О

днако руководство молодого предприятия не  собирается останавливаться на  достигнутом. Принимая во  внимание возрастающий спрос на  плитную продукцию, компанией был запущен проект по  увеличению мощности завода до 265 тыс. м3 ДСП в год при имеющихся сейчас 150  тыс. м3. В  соответствии с  разработанным планом выполнена проектная документация, заключены контракты с  ведущими европейскими производителями оборудования, размещены заказы на его поставку. Сегодня ведутся подготовительные работы, идет монтаж нового оборудования. В  мае текущего года планируется временная остановка производственной линии, после чего в  середине июля должен произойти запуск уже реконструированного производства. Ввод дополнительных мощностей позволит решить вопрос существующего на  настоящий момент дефицита плитной продукции в Уральском федеральном округе и западной части Сибирского федерального округа, а также снизит дефицит в  восточной части того  же Сибирского федерального округа и северной части Казахстана. Деятельность ОАО «Югра-плит» связана с  промышленным воздействием на  окружающую среду, поэтому предприятие последовательно проводит работу по  усилению внутрикорпоративной экологической политики. Современные технологии безопасны для окружающей среды, а  применяемые при производстве древесностружечных плит смолы имеют низкий класс эмиссии формальдегида, что соотБизнес и регион

ветствует принятым экологическим нормам. Работа предприятия строится на  вторичном сырье  – используются отходы деревообрабатывающих производств. Таким образом, помимо большой экономической значимости

В основном штат предприятия сформирован из  молодежи, на  которую руководство ОАО «Югра-плит» делает особую ставку. Понимая, что молодежь  – это будущее предприятия, ориентир в  кадровой политике был

Порядка 50% отходов, ранее образовывавшихся от лесопиления в Советском районе, сейчас перерабатываются на заводе предприятия. для региона, ОАО «Югра-плит» играет немаловажную роль и в природоохранной сфере – порядка 50% отходов, ранее образовывавшихся от лесопиления в  Советском районе, сейчас перерабатываются на заводе предприятия. Нельзя не  отметить и  проводимую в  компании социальную работу с  ветеранами производства. Стало доброй традицией устраивать награждения участников Великой Отечественной войны, заслуженных работников лесопромышленной отрасли, ко  всем значимым датам в  их честь организуются праздничные мероприятия, устраиваются банкеты.

взят на  пропаганду здорового образа жизни. С этой целью арендован плавательный бассейн, пользующийся у  рабочих большой популярностью. На сегодняшний момент подписывается коллективный договор, который будет определять взаимоотношения коллектива и предприятия. Вот что о миссии компании сказал ее генеральный директор Максим Никулин: «Мы будем добиваться социальной стабильности, обеспечивать сохранение окружающей среды, рационально использовать природные ресурсы. Все это должно сказаться на  экономическом росте региона».


Мобильный 2ГИС подскажет, как проехать на авто 10 января 2013 г., Тюмень. – Мобильная версия 2ГИС стала полезнее для автомобилистов. Теперь и на смартфонах приложение 2ГИС умеет рассчитывать оптимальный маршрут для поездки на автомобиле.

Точки маршрута вы можете задать несколькими способами: через поиск фирм или адресов в справочнике либо отметками на карте. А можно еще проще – указать только пункт назначения, куда вы хотите приехать. 2ГИС проложит маршрут к нему, определив ваше текущее местоположение по GPS или сотовым станциям. Раньше мобильный 2ГИС предлагал варианты проезда только на общественном наземном транспорте. С появлением поиска маршрутов для авто мобильную версию 2ГИС можно использовать и как бесплатный навигатор. Приложение может отслеживать ваше местоположение и в случае движения перемещать карту. Это позволит не сбиться с маршрута. Места, где нужно повернуть (например, перекресток), будут отмечены на карте текстовыми подсказками. Обновленный 2ГИС уже доступен в Google Play и App Store.

Реклама

О 2ГИС Российская компания 2ГИС выпускает одноименные справочники с 3D-картами городов. Продукт доступен в трех версиях – в виде приложений для мобильных телефонов и персональных компьютеров, а также онлайн на сайте maps.2gis.ru. Мобильная версия 2ГИС для работы не требует подключения к Интернету, приложение и его обновления бесплатны. Сегодня 2ГИС охватывает свыше 180 городов России и ряд городов за рубежом (Италия, Казахстан, Украина). Число ежемесячных скачиваний 2ГИС превышает 14 млн.


крупным планом – ИЗЛУЧИНСК

66

Вся жизнь впереди: Излучинску – 25 лет Когда речь заходит об истории региона, в первую очередь вспоминают крупные города, промышленные и финансовые центры с долгой и богатой на события историей. Но все эти гиганты, ощетинившиеся стеклянными высотками деловых кварталов, когда-то тоже были небольшими поселениями. Все имеет начало, и сегодня наш взгляд обращен к  молодому городскому поселению Излучинск, отмечающему 18 апреля свое 25‑летие.

П

оселок Излучинск возник благодаря Постановлению ЦК КПСС и Совета Министров СССР № 337 от 24 апреля 1980 года «О развитии в Тюменской области электроэнергетики на  базе местного природного и  попутного нефтяного газа», которое предусматривало, в частности, строительство в  районе легендарного Самотлора Государственной районной электростанции. Место для строительства электростанции и посёлка энергетиков было выбрано на затапливаемой пойме правого берега реки Вах, в  излучине, что и  дало название поселку. Строительную площадку необходимо было поднять на  3-4  метра, что потребовало перемещения более 30  млн тонн песка. Эта задача, уникальная не  только в  отечественной, но  и  в  мировой практике, была успешно решена. Впервые в истории освоения Западной Бизнес и регион

Сибири поселок возводился набело, без времянок и балков. 26 июня 1986 года Тюменский облисполком своим Решением № 200 зарегистрировал и включил в учетные данные поселок, возникший на  территории Вампугольского сельсовета Нижневартовского района при строящейся Нижневартовской ГРЭС. Вторым пунктом этого Решения облисполком просил Президиум Верховного Совета РСФСР присвоить вновь возникшему населенному пункту наименование «поселок Излучинск». 18  апреля 1988  года был подписан Указ №  8828‑XI Президиума Верховного Совета РСФСР о  присвоении населенному пункту, возникшему на территории Вампугольского сельсовета Нижневартовского района Ханты-Мансийского автономного округа, наименования «поселок Излучинск».

10 мая 1988 года Решением № 128 исполкома Тюменского областного Совета народных депутатов Излучинск отнесен к категории рабочих поселков и исключен из состава Вампугольского сельсовета. С  1  января 2005  года Излучинск является поселком городского типа. Помимо самого Излучинска, в состав городского поселения входит также село Большетархово, которое, по  стечению обстоятельств, отмечает свой 85‑летний юбилей в этом же году. Сегодня Излучинск – самый крупный и благоустроенный поселок Нижневартовского района. По количеству заключаемых браков и рождаемости поселок занимает первое место в Нижневартовском районе. За  последние годы Излучинск трижды занимал первое место в  конкурсе «Самый благоустроенный посёлок Ханты-Мансийского округаЮгры». Это  – наглядный пример того, что и  в  периферийном российском поселении возможен порядок и  уют. В  поселке проживают более 16  тысяч человек. Население постоянно увеличивается. Многие жители окрестных городов покупают квартиры именно в Излучинске. Поселок привлекает тихой и размеренной жизнью. Его планировка очень удобна. Объекты культурно-бытового обслуживания размещены на главной улице и максимально приближены к ней. Внешний вид поселка формируют и малые архитектурные формы. Светильники, ограждения и скамейки отвечают художественным взглядам нашего


в  чемпионатах Европы и  Мира. Гордостью поселка является Дворец спорта «Югра». Для поддержания и  повешения уровня культуры и  эстетического развития жителей в  поселке работают Культурно-досуговый центр «Арлекино», где занимаются более двухсот жителей поселка, а так же Школа искусств им. А. Ливна. Излучинск часто называют поселком энергетиков. Действительно, градообразующим предприятием поселения и  всего Нижневартовского района является Нижневартовская ГРЭС, которая неизменно демонстрирует высокие показатели по  производству электроэнергии. В  структуре промышленного производства основной удельный вес приходится на  отрасль добычи полезных ископаемых – 87,8%, далее отрасль производства и  распределения элек-

троэнергии, газа и воды – 12% и затем доля обрабатывающих производств  – 0,2%. Структура сельского хозяйства поселения представлена фермерскими хозяйствами, подсобными и  личными хозяйствами населения. Основным направлением деятельности сельского хозяйства поселения является мясомолочное животноводство. Излучинск еще очень молод – моложе многих своих жителей. Он динамично развивается, и  составляет гордость не  только Нижневартовского района, но  и  всей Югры. Несмотря на  небольшой возраст, в  книгу его истории уже вписано немало славных страниц, но это – только начало. Ведь в 25 лет, как говорят, еще вся жизнь впереди. Материал подготовлен при поддержке официального ресурса ГП Излучинск – http://gp-izluchinsk.ru

Большетархово: Исторические факты Первые поселения представителей коренных малочисленных народов Севера появились в  районе современного Большетархово в  70‑х годах  XIX  века. В  переводе с  хантыйского языка «Большетархово» означает «Журавлиный остров». Первое поселение состояло из  хантыйских родовых поселений – юрт Сороминых, Натускиных, Сигильетовых, Тарховских. 11  апреля 1928  году был создан Натускинско-Хохлянский родовой Совет рабочих, крестьянских и  красноармейских депутатов и его исполнительный комитет, под юрисдикцией которых находились юрты Тарховы (Большие и Малые). 1  марта 1931  года Натускинско-Хохлянский родовой Совет переименован в Больше-Тарховский национальный Совет. В 30‑е годы был основан колхоз имени Микояна, основным направлением которого являлись рыболовство, животноводство, выращивание овощей и картофеля. Соленая и вяленая рыба отправлялась во  многие точки нашей страны. К этому времени в селе были построены школа, фельдшерско-акушерский пункт, клуб, магазин. В годы Великой Отечественной войны на  фронт было призвано около 40  человек. Погибло более половины. 17

2013 г.

11 человек пропало без вести. В селе находится памятник погибшим, на  котором увековечены фамилии погибших солдат. В 1946-48  годах расширяется производственная база села, начинается интенсивная застройка. 1960‑е годы явились важнейшими для села. В  это время колхоз находился на  пике своего развития. Добываемая рыба, пушнина, ягоды, а также большое количество крупного рогатого скота, овец, свиней позволяли полностью обеспечивать собственные нужды. В 1970‑е годы начинается развитие нефтяной промышленности. Снижается значение традиционных промыслов. В 1987  году принимается решение о  создании сельскохозяйственного предприятия. Строительство ведет трест СТПС. Поселок значительно расширился. Было построено десять жилых домов, пять общежитий, новая улица. Открыто два магазина. Восьмилетняя школа преобразуется в среднюю. В начале 90‑х годов (в  период Перестройки) сельскохозяйственное предприятие реорганизуется в два крестьянско-фермерских хозяйства.

67

времени. Ведется реконструкция подъездов с заменой входной группы. Почти на всех домах произведен ремонт кровель. Улицы Излучинска находятся под наблюдением видеокамер, что упрощает работу местных стражей порядка. Поселок чист и опрятен. Об этом позаботилась служба жилищно-коммунального хозяйства. На территории поселка выделены участки земли под индивидуальную застройку. Коттеджи вырастают недалеко от центра Излучинска. Особе внимание местных властей обращено к  реализации социальных программ. Несмотря на то, что поселок достаточно небольшой, он полностью укомплектован всеми необходимыми для жизни и  социального взаимодействия учреждениями. На  территории пгт Излучинск работает 1  учреждение здравоохранения  – МУ «Центральная районная больница МО Нижневартовский район», рассчитанное на  397  посещений в смену, а также фельдшерскоакушерский пункт в с. Большетархово. Среднее образование в  Излучинске представлено 7‑ю образовательными учреждениями. Так, к  услугам излучинцев  – водно-оздоровительный комплекс «Бригантина», детско-юношеская спортивная школа, где занимается более тысячи человек в 9 спортивных отделениях под руководством 36  специалистов высокой квалификации. Спортсмены ДЮСШ являются призёрами и  победителями турниров, первенств, чемпионатов и  спартакиад района, округа и России. Излучинские боксеры занимали призовые места


крупным планом – ИЗЛУЧИНСК

Сергей Бакунин

Кирилл Березин

Генеральный директор ОАО «Нижневартовскавиа»

Директор МАОУ ДОД «СДЮСШОР НВР»

Уважаемые жители Излучинска!

68

О

т всего коллектива ОАО «Нижневартовскавиа» примите искренние поздравления с 25-летием самого благоустроенного посёлка Югры! 18 апреля 1988 года был подписан Указ № 8828-XI Президиума Верховного Совета РСФСР о присвоении населенному пункту, возникшему на территории Вампугольского сельсовета Нижневартовского района Ханты-Мансийского автономного округа, названия «поселок Излучинск». Так началась история вашей малой родины. Пусть она длится ещё многие десятилетия на радость всему региону! Нам, вашим ближайшим соседям, хорошо знакомы и трудности, с которыми вам приходилось сталкиваться во время развития поселения, и радость от достигнутых за четверть века успехов. Вы пережили закат СССР, сложное время перемен, но сумели сохранить особую атмосферу созидательной энергии, которая, словно магнит, притягивает трудолюбивых и умных людей. Сегодня Излучинск – динамичный современный посёлок. Пусть он будет цветущим и красивым, а жизнь каждой семьи счастливой и благополучной! Пусть чувство гордости за милый сердцу дом никогда не покидает вас, излучинцы. Мы желаем вам здоровья, благополучия, мирного неба над головой. Пусть его спокойствие нарушают лишь гражданские самолёты. Мы всегда рады видеть вас в качестве пассажиров в нашем авиапредприятии!

Бизнес и регион

Дорогие излучинцы! Нашему славному посёлку исполняется 25 лет.

И

злучинск широко известен как «посёлок энергетиков». Но его можно назвать и посёлком чемпионов. Ведь излучинцы охотно занимаются спортом, как профессионально, так и для поддержания здоровья. Работающее в Излучинске МАОУ ДОД «Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва Нижневартовского района» вот уже не первый год готовит высококвалифицированных спортсменов. Наши воспитанники – боксёры и борцы, пловцы и волейболисты, футболисты, легкоатлеты – каждый год завоёвывают медали на состязаниях различного уровня, прославляя тем самым Югру и родной посёлок. Среди их недавних свершений  – первые места на  Открытом чемпионате ХМАО-Югры по греко-римской борьбе, на Чемпионате округа по боксу, Первенстве округа по мини-футболу и  Всероссийских соревнованиях по  легкой атлетике среди лиц с  ПОДА, второе место на  Кубке мира по боксу среди нефтяных стран. Спортсмены Излучинска – энергичные, целеустремлённые ребята и девушки, а значит, у них впереди множество ярких побед. Наша школа не  только зажигает олимпийские звёзды, но  и  оказывает населению спортивно-оздоровительные услуги. Приглашаем за бодростью и уверенностью в себе. Примите, излучинцы, пожелания железного здоровья, крепких семей и хорошего настроения. С праздником!


Михаил Шитиков

Ольга Новгородцева

Директор ОАО «ИМКХ»

Генеральный директор ООО «Зелёный сад»

коллектива ОАО «Излучинское многопрофильное коммунальное хозяйство» спешу поздравить наш поселок Излучинск с юбилейной датой! 25 лет – это сравнительно немного. Наш поселок молод, а это значит, что впереди еще так много всего замечательного! Но и за эти годы произошло много хорошего. Наш Излучинск – самый крупный и благоустроенный поселок Нижневартовского района. Трижды мы первенствовали в конкурсе «Самый благоустроенный посёлок Ханты-Мансийского округа-Югры». И это – лишь начало. Все мы, излучинцы, полны энергии, сил и стремления сделать наш славный поселок еще лучше, еще больше, еще красивее. В чем же секрет успеха? Несомненно, в любви к своему краю. Все мы любим наш славный поселок, раскинувшийся в излучине реки Вах, ставший домом для таких разных, но таких дружных и трудолюбивых людей. За недолгую историю поселка здесь уже успели сложиться свои традиции, легенды. Мы все переживали и минуты печали, и яркие моменты счастья, как одна большая семья. И сегодня мы гордимся тем, что мы – излучинцы. С праздником, любимый Излучинск! Новых высот!

уважаемые земляки! От всей души поздравляем вас

И

с 25-летием поселка.

злучинск – посёлок энергетиков. Своим появлением он обязан решению Правительства СССР о строительстве под Нижневартовском Государственной районной электростанции. Может быть, именно поэтому здесь живут активные и энергичные люди, находиться и работать рядом с которыми приятно и интересно. «Жемчужина в ожерелье поселений», – так называют иногда пгт Излучинск. Он уникален тем, что, в отличие от большинства северных поселений, возводился сразу капитальным, без использования временных строений и балков. Излучинск сегодня – крупнейший и самый развитый поселок городского типа в Нижневартовском районе. Здесь заключается наибольшее количество браков, рождается больше всего детей. С любовью и гордостью за родной Излучинск встречаем мы юбилейную дату и вносим свой вклад в дело благоустройства посёлка. Ведь работа нашей организации прямо связана с созданием комфорта и уюта: мы занимаемся озеленением производственных территорий, приусадебных, садовых и дачных участков. Желаем посёлку развития и процветания, его жителям – радости и здоровья. Мы работаем для Вас! ХМАО–Югра, Нижневартовский р-н, пгт Излучинск, ул. Таёжная, 1-34, тел.: 8 (919) 530-69-62, 27-71-24, e-mail: shalankowa@mail.ru

17

2013 г.

69

От лица всего дружного

Дорогие жители Излучинска,


ЭКОНОМИКА И ЖИЗНЬ

«Я хочу пожелать вам, тем, кто победил, чтобы ваши усилия в  этой конкурентной борьбе возместились прибылью. Я желаю больше прибыли всем, кто занимается производством товаров». Наталья Комарова, губернатор ХМАО-Югры

Чем богаты, тем и рады: «Товары земли Югорской – 2012» С ХМАО-Югрой принято ассоциировать в первую очередь нефть. Действительно, это главная экспортная продукция региона. Но не только нефтью богата эта северная земля. В декабре ушедшего года в Ханты-Мансийске состоялась крупнейшая выставка-ярмарка, где были представлены товары, которыми по праву гордится Югра.

70

С

7 по 9 декабря в конгрессно-выставочном центре «Югра-Экспо» прошла окружная выставка-ярмарка «Товары земли Югорской». Проведение этой выставки давно стало доброй традицией, и  вот уже 17‑й раз подряд она собрала в Ханты-Мансийске ведущих товаропроизводителей и  перерабатывающие предприятия региона. На выставке было продемонстрировано более 200  экспонатов, экспозиция  же составила более 4200 м2. 17‑я окружная выставка-ярмарка «Товары земли Югорской» отличалась масштабной экспозицией: агропромышленная, пищевая промышленность,

«Три выставочных дня эффективной работы воплощены в  колоссальные итоги и  высокий коммерческий результат товаропроизводителей». Александр Ким, заместитель губернатора ХМАО-Югры Бизнес и регион

национальные промыслы и  ремесла, издательское дело, банковские услуги, деревообработка, строительство, туристический бизнес были широко представлены на выставке. Важными аспектами для участников выставки являлись возможность личной презентации своей продукции и  поиска целевой аудитории для ее реализации. Для новых экспонентов участие в выставке это залог успешного развития бизнеса на территории автономного округа и  за  его пределами, – рассказали в оргкомитете. В первый день окружную выставку «Товары земли Югорской» посетил заместитель губернатора Югры Александр Ким, а 8 декабря – сама Наталья Комарова. Она отметила: «Ежегодно на выставке создаются все условия для эффективной реализации продукции и  делового сотрудничества товаропроизводителей. Округ силен возможностями местных производителей и  власти готовы поддерживать товаропроизводителей региона идеологически и финансово». Наталья Комарова поздравила победителей конкурса «Лучший товар Югры‑2012» и вручила заслуженные награды. Деловая программа включала презентации муниципальных образований округа, семинары информационноконсультационного пункта по  вопросам поддержки малого и  среднего бизнеса, лесопромышленной и  ле-

сохозяйственной деятельности в  автономном округе. В  рамках деловой программы выставки были подведены итоги работы агропромышленного комплекса Югры за текущий год, а также итоги реализации муниципальных программ развития малого и  среднего предпринимательства в 2012 году. Для предприятий, специализирующихся на  переработке дикоросов, состоялась презентация подпрограммы «Развитие системы заготовки и  переработки дикоросов». Также на  мероприятии прошло публичное обсуждение целевой программы «Развитие лесного хозяйства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры с 2014 по 2020 г.». Более 350 специалистов приняли участие в деловой программе выставки. Результаты выставки впечатляют. Участниками выставки установлено более 600  деловых контактов. Предприниматели и  товаропроизводители Югры заключили более 58  договоров и  протоколов о  намерениях. Это является подтверждением тому, что выставка является уникальной коммуникационной площадкой. На  выставке реализовано более 50 тонн продукции на сумму более 10 млн. рублей. Подводя итоги мероприятия, Александр Ким подчеркнул важность проведения окружной выставки: «Ежегодно мы встречаемся на  выставке и  видим результаты товаропроизводителей, их развитие, новинки продукции, новые технологии, которые используются в  производстве. Три выставочных дня эффективной работы воплощены в  колоссальные итоги и высокий коммерческий результат товаропроизводителей». Нет сомнений, что производительные силы Югры будут и  дальше приумножаться, а продукция – достигать новых высот качества.


Вкус Когалымского хлеба В народе говорят: «Хлеб – всему голова». Действительно, этот продукт расположен в основании гастрономической пирамиды. На югорской земле много умелых пекарей. Почти в каждом городе есть предприятия, поставляющие на рынок вкусную и  качественную выпечку. Одним из  признанных лидеров в  этой области является ООО «Хлебопродукт» из города Когалыма. Директор предприятия Халимат Хаманаева в интервью нашему журналисту рассказала о когалымском лидере хлебопечения.

– В 1987  году я  организовала маленький кооператив. Хорошо, что были профессиональные навыки в  производственном плане, это помогло. А вот науку ведения хозяйства в  плане экономики пришлось постигать методом проб и  ошибок… Но  выжили, стали развиваться. Затем взяли в  аренду городской хлебзавод. – Каковы нынешние возможности вашего предприятия? – Мы не монополисты. Есть в городе и  завоз хлеба из  Сургута, и  маленькие пекарни, но в основном город снабжает хлебом наше предприятие. Когалымцы любят и  хвалят нашу продукцию. У  нас довольно большой ассортимент и мы постоянно работаем над его расширением и улучшением качества хлеба  – посещаем различные выставки, пополняем базу рецептов. На предприятии в настоящее время трудится более 50 человек. Кроме Когалыма, куда-нибудь поставляете хлеб? – Нет, мы считаем, что отправлять продукцию в  другие города пока не имеет смысла. Во‑первых, это невоз-

17

2013 г.

можно делать постоянно, во‑вторых, возить на  такие большие расстояния по морозу хлеб – спорное решение.

Халимат Хаманаева Директор ООО «Хлебопродукт»

– Помимо розничной торговли, поставляете свою продукцию куда-то еще?

в  нашей отрасли. У  нашей экспозиции всегда много посетителей. К  примеру, на выставке 2012 года мы получили похвалу и  благодарность от  губернатора округа Натальи Комаровой.

– Безусловно. Наш хлеб идет в  социальные учреждения: детские сады, школы, больницы. – Вы впервые принимали участие в выставке «Товары земли Югорской»? Что вам дает участие в этих мероприятиях? – Нет, мы участвуем в этой выставке каждый год, начиная с  2003‑го. Выставляем на сертификацию сорта хлеба и  различные виды кондитерской продукции. Практически постоянно занимаем призовые места. Участие в выставке – это всегда стимул к развитию. Мы везем туда множество видов продукции, у  нашего стенда всегда много посетителей  – и  простых жителей, и  представителей власти. Стараемся выдерживать определенную тематику стенда. Например, этот год – год змеи, и это было отражено в нашей выпечке. Кроме того, благодаря участию в  выставках мы имеем возможность познакомиться с  особенностями и  принципами работы других производителей

– Кстати, оказывается ли поддержка со стороны власти малому и среднему бизнесу в Югре? – Конечно, у  нас функционирует Фонд поддержки малого и  среднего бизнеса. Сейчас с  субсидированием новых предприятий ситуация обстоит намного лучше, чем, например, тогда, когда начинали мы. Открыто много различных фондов, в  Когалыме есть бизнес-инкубатор. Сейчас начинающим намного легче, чем было нам. – Расскажите о планах на будущее. – Мы начали глобальную модернизацию предприятия. Все оборудование было заменено на  современное иностранное, которое позволит повысить возможности предприятия по  выпуску продукции. В  настоящее время идут монтажные работы по  замене печей. Связано это с  естественным желанием постоянно повышать качество выпекаемого хлеба, увеличением ассортимента изделий, предназначенных для диетического, профилактического и  лечебного питания. Дело в  том, что мы осуществляем поставки хлеба и выпечки в школы нашего города. Поэтому изделиям требуется повышенное содержание йода. И  вообще, все работники предприятия хотят, чтобы наш хлеб был и  вкусным, и  полезным для здоровья.

71

– Халимат Ибрагимовна, с чего все начиналось?


bir17site2