Гудвилл 5 (20) 2017 by Сергей Попов

ВАША ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ

№ 5(20) ИЮНЬ 2017

WWW.ГУДВИЛЛ.ОНЛАЙН

ЕЛЕНА КОЛОДОВСКАЯ: ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ НЕВОЗМОЖНО БЕЗ ПОСТОЯННОГО ОБУЧЕНИЯ Директор по развитию компании «Профкровля» - о кризисе, кадрах, команде и мотивации с. 14-15

ТЕМА НОМЕРА Событийный туризм. Какие фестивали, или, как сейчас говорят, ивенты, способны привлечь туристов на Смоленщину? Ждать ли отрасли бурного роста в ближайшие 5-6 лет? с. 12-13

СПЕЦПРОЕКТ «Когда работаешь – не страшно». Детский хирург Леонид Михайлович Рошаль – о профессии, студентах, страхах и мечтах с. 29-30

СОДЕРЖАНИЕ 04 / КАРТИНА ДНЯ

18 / ИНВЕСТИЦИИ

06 / СОБЫТИЕ

20 / КОМПАНИЯ

О кооперативах, полисах и «Мире»

Welcome to Smolensk

08 / СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

Навстречу переменам

Как технологии меняют мир

10 / ОФИЦИАЛЬНО

В онлайн вышла всего половина

24 / СПЕЦПРОЕКТ: ДЕНЬ МЕДИКА

Профессия как призвание

26 / СПЕЦПРОЕКТ: ДЕНЬ МЕДИКА

Врачеватели Смоленска

12 / ТЕМА НОМЕРА

29 / СПЕЦПРОЕКТ: ДЕНЬ МЕДИКА

14 / ГОСТЬ НОМЕРА

31 / ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР

Как в Смоленске чествовали предпринимателей

Компания «ЭнДжи» строит для бизнеса

21 / ФИНАНСЫ

09 / IT

«Важно чувствовать плечо надежного партнера»

Мы не Рио

«Профессиональное развитие невозможно без постоянного обучения»

16 / СОСЕДИ

Российские предприниматели вызывают зависть

Когда работаешь – не страшно «Мы открыты для диалога»

33 / МАРКЕТИНГ

Люди покупают у людей

34 / АФИША

Куда сходить, что посмотреть, кого послушать

12 № 5 (20) июнь 2017 Главный редактор: Сергученкова М.В. тел.: 8 (4812) 565-905 redactor@гудвилл.онлайн Адрес редакции: 214000, г. Смоленск, ул. Октябрьской революции, 9, корп. 3, оф. 410, 411 тел. редакции: 8 (4812) 565-905 Журнал «Гудвилл» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Смоленской области, свидетельство ПИ № ТУ67-00267 от 6 ноября 2015 года.

Учредитель и издатель: ООО «Пресса», 214018, г. Смоленск, Киевское шоссе, 56, оф. 98 Генеральный директор: Попова Ю.В. тел.: 8 (4812) 565-905 director@гудвилл.онлайн Коммерческая служба: тел.: 8 (4812) 565-905 Служба распространения: тел.: 8 (4812) 565-905 goodwillpodpiska@yandex.ru Верстка: Егоренков А.А. Фото: Стас Астахов, Евгений Гаврилов

29 Цветокорректор: Янченко В.В. Журнал распространяется бесплатно и адресно среди руководителей и менеджмента предприятий и организаций. Для получения журнала необходимо оставить заявку в службе распространения. Номер отпечатан в ООО «Вива Стар», г. Москва, ул. Электрозаводская, 20, стр. 3 Тираж: 5500 экз. Дата выхода в свет: 23.06.2017 г.

16+

ГУД В И ЛЛ

№5(20) И ЮНЬ 2017

/ КАРТИНА ДНЯ

О КООПЕРАТИВАХ, ПОЛИСАХ И «МИРЕ» О ДОСТИЖЕНИЯХ СМОЛЕНСКИХ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, ОПЕРАТИВНОЙ СТАТИСТИКЕ ПО РЕГИОНУ И ИЗМЕНЕНИЯХ, КОТОРЫЕ КОСНУТСЯ ФИНАНСОВОГО И СТРАХОВОГО РЫНКОВ, ЧИТАЙТЕ В ЕЖЕМЕСЯЧНОМ ДАЙДЖЕСТЕ ЖУРНАЛА «ГУДВИЛЛ» Текст: Елена МИРОНОВА

ПРОДУКЦИЮ СМОЛЕНСКИХ КОМПАНИЙ ОЦЕНИЛИ В Москве в рамках «Фестиваля бизнеса», приуроченного к профессиональному празднику предпринимателей, прошла ярмарка фермерских продуктов «Лучшее – российское». Свою продукцию на ярмарке для бесплатной дегустации представили участники проекта «Агро: За качество!», в том числе и смоленские компании: ИП Антонов И.В. (компания «Первый частный мясной завод»), ИП Романишин Д.А., ИП Калинин И.В. («ДСК»), ООО «Смоленская Коллекция», ООО «Вяземский хлебокомбинат». Посетители отметили высокое качество предлагаемой продукции. – Компании, представленные сегодня на данной ярмарке, хорошо известны и любимы на территории нашего региона. Им есть чем порадовать своих потребителей. А для покупателей, как известно, важны не только вкусовые показатели, но и качество. Проект «Агро: За качество!» призван как раз обеспечить региональный рынок качественными продуктами питания. При этом мы оказываем комплексную поддержку производителям пищевой и сельскохозяйственной продукции», – подчеркнул вице-президент Смоленской ТПП, куратор проекта «Агро: За качество! Смоленск» Сергей Шевчук. Предприятия-участники отметили важность проведения «Фестиваля бизнеса» и ярмарки фермерских продуктов. «Участие нашей компании в этом мероприятии – один из показателей того, что мы готовы к сотрудничеству, к открытию новых рынков, к производству новой продукции, к работе с аудиторией. Хочу отметить очень удобный формат мероприятия: B2B-площадка позволяет напрямую найти новых

партнеров», – отметил маркетолог компании «Первый частный мясной завод» Илья Корольков.

БЕЗ ЛИШНИХ ПОЛИСОВ Банк России планирует увеличить срок, в течение которого можно отказаться от ненужного или неподходящего продукта, навязанного страховщиком, например от полиса страхования жизни, купленного вместе с ОСАГО. Сейчас период охлаждения составляет 5 дней и распространяется почти на все популярные виды добровольного страхования. Предполагается продлить этот срок до 14 дней. Соответствующий проект указания Банка России уже подготовлен. Планируется, что он вступит в силу с 1 января 2018 года. В Центробанке считают, что 14 дней – универсальный срок в целях защиты прав потребителей. В частности, именно такой срок определен для досрочного возврата суммы потребительского кредита и возврата товара. Кроме того, увеличение периода охлаждения позволит повысить защиту прав и законных интересов клиентов страховых компаний. – Возможность отказаться от полиса уже стала эффективным механизмом защиты прав потребителей, – говорит и.о. управляющего Отделением Смоленск ГУ Банка России по ЦФО Юрий Гоев. – Статистика жалоб это подтверждает. К примеру, количество обращений из-за навязывания допуслуг при покупке ОСАГО снизилось почти на треть в I квартале 2017 года относительного того же периода годом ранее.

ДОЛЖНИКИ ПОПЛАТИЛИСЬ В мае силами инспекций Смоленской области проведено 19 совместных

выездов налоговиков с сотрудниками ГИБДД и судебными приставами. В ходе рейдов проверено 169 единиц автотранспорта. Выявлено 164 случая неоплаченных долгов: 91 – по транспортному налогу, 43 – по земельному, 30 – по налогу на имущество физических лиц. Общая задолженность по трем налогам за владельцами остановленных машин составила почти 306 тысяч рублей. В ходе проведения рейдов вручено 167 квитанций на уплату налогов и пени. Сумма задолженности, поступившая в бюджет по результатам выездов, составила 225 500 рублей (73,8% от общей суммы, числящейся за владельцами остановленного транспорта. – Прим. ред.).

ПОПУЛЯРНОСТЬ «МИРА» РАСТЕТ За май смоляне совершили более 28 700 платежей в торговых точках с использованием карты «Мир», что на 57% больше, чем в апреле текущего года. При этом средняя сумма покупки составляет около 472 рублей. Такие данные приводит отделение Смоленск ГУ Банка России по ЦФО. – В Смоленской области с начала года уже выдано более 13 000 карт национальной платежной системы «Мир», и число их продолжает расти, – отмечает и.о. управляющего отделением Смоленск Юрий Гоев. На сегодняшний день участниками платежной системы «Мир» являются 380 банков, из которых 85 – это эмитенты карт (то есть те, кто ее выпускает) и 249 – эквайеры (те, кто обслуживает карты «Мир», обеспечивает их прием в магазинах, терминалах и банкоматах). Напомним, что по закону все кредитные организации в России не позднее 1 июля 2017 года обязаны обеспечить прием национальных платежных

5 инструментов в своих банкоматах, а также торговых точках, с которыми у них заключены договоры о приеме карт. А с 1 октября этого года принимать карту «Мир» для оплаты будут обязаны все продавцы, чья выручка за предшествующий календарный год превысила 40 млн рублей.

ПО СТАНДАРТУ Правила взаимодействия кредитных потребительских кооперативов с пайщиками должны войти в разрабатываемый «Базовый стандарт защиты прав и интересов получателей финансовых услуг». – На территории Центрального федерального округа по итогам прошлого года зарегистрировано 60 новых КПК. Всего же на территории ЦФО на данный момент более 500 действующих КПК. А в Смоленской области на сегодняшний день зарегистрировано 12 КПК. Мы полагаем, что внедрение базового стандарта поможет пайщикам лучше понять, как развивается этот финансовый рынок, какие риски таит, какие преимущества есть у этого вида инвестирования личных сбережений, – отмечает и.о. управляющего отделением Смоленск ГУ Банка России по ЦФО Юрий Владимирович Гоев. Регулятор считает, что базовый стандарт обязан включать в себя порядок предоставления информации пайщикам КПК, причем язык изложения должен быть доступным, шрифты – удобными и легкими для прочтения, а специальные термины должны быть разъяснены. Стандарт должен содержать данные об услугах, которые оплачиваются дополнительно, о том, как и куда пайщику можно направить жалобу, каков порядок рассмотрения обращений. Также в нем необходимо прописать требования к работникам КПК и предусмотреть условия обслуживания потребителей с физическими ограничениями.

НАВИГАТОР ДЛЯ БИЗНЕСА В Смоленске начала работать геомаркетинговая информационно-аналитическая система «Бизнес-навигатор малого и среднего предпринимательства», сообщает инвестиционный портал региона. На сайте www.smbn.ru можно выбрать оптимальный вид бизнеса с учетом привязки к конкретному месторасположению. Еще можно получить информацию о конкурентах, рассчитать бизнес-план, выбрать недвижимость для бизнеса, получить информацию о кредитных продуктах для малого и среднего бизнеса, мерах государственной поддержки, участии в закупках крупнейших заказчиков с государственным участием. Бизнес-навигатор МСП базируется на данных о более чем 5000 реальных успешных предприятий малого бизнеса и параметрах франшиз, разработанных совместно с экспертами отраслевых профессиональных объединений, официальных статистических данных, открытых данных органов государственной и муниципальной власти, геоинформационных данных, результатов маркетинговых исследований и данных о коммерческой недвижимости. Мобильное приложение портала планируют запустить к осени 2017 года. Число зарегистрированных на портале пользователей, по данным на апрель 2017 года, уже превысило 40 тысяч человек.

«РОСТЕЛЕКОМ» СОВЕРШЕНСТВУЕТ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ СМОЛЯН

недрение современной оптической технологии абонентского доступа производится как в многоэтажных домах, так и в районах индивидуальной застройки. Благодаря этому высокоскоростной интернет доступен не только жителям областного центра, но и в сельской местности. Схема подключения проста. К каждому из домов провайдер подводит оптоволокно. В самой квартире сигнал преобразовывается специальным роутером, который имеет вход для оптоволокна. Вся процедура подключения займет не более четырех часов. Популярность этой услуги у смолян растет. Недавно высокоскоростной интернет пришел и в дом многодетной семьи Ячменевых, живущих в деревне Нагать Смоленского района. «Главный плюс – высокая скорость и надежность, так как кабель защищен от несанкционированного доступа, – рассказал глава семьи Александр Ячменев. – Более того, от одного кабеля мы будем получать сразу две услуги: интернет и цифровое телевидение. Подключиться решили именно сейчас, пока действует акция «Легкая цена». По условиям акции «Легкая цена» можно подключить «Домашний интернет» и пакет услуги «Интерактивное ТВ», который включает 60 популярных телеканалов для просмотра всей семьей. Новые абоненты смогут бесплатно освоить интерактивные возможности ТВ от «Ростелекома»: услуга «Управление просмотром» (предоставляется без дополнительной платы на срок до двух месяцев в зависимости от региона) позволяет ставить эфир на паузу, пользоваться перемоткой, смотреть передачи из архива. С бесплатным сервисом «Мультискрин» можно смотреть телевизионный и видеоконтент не только дома и не только с экрана телевизора, но и компьютера, ноутбука, планшета и смартфона – в любом месте, где есть интернет. «Видеопрокат» предлагает к просмотру более 3000 фильмов и сериалов разных жанров и лет, в том числе в форматах HD и 3D. «Родительский контроль» обеспечивает ограничение просмотра для ребенка в зависимости от его возраста. Огромные возможности сети «Ростелекома» представляют и для бизнеса, который сейчас немыслим без доступа к глобальной сети. «Во-первых, это практически неограниченная скорость передачи данных и большая зона покрытия. Во-вторых, надежность передачи сигнала. При наличии автономного источника питания даже при отключении электричества интернет будет продолжать исправно работать. Кроме того, оптоволоконный кабель устойчив к электромагнитным воздействиям, не является источником электромагнитных волн, защищен от несанкционированного доступа. Услуги на оптических сетях «Ростелекома» имеют достаточно широкий спектр применения с точки зрения функциональных возможностей и потребительских характеристик», – уверен заместитель директора Смоленского филиала ПАО «Ростелеком», технический директор Алексей Нартдинов. www.smolensk.rt.ru *Условия и сроки проведения акции можно уточнить по тел. 8-800-100-0-800; GPON – технология пассивных оптических сетей. Реклама

/ СОБЫТИЕ

ГУД В И ЛЛ

№5(20) И ЮНЬ 2017

WELCOME TO SMOLENSK ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РЕГИОНА ПРЕЗЕНТОВАЛИ НА ПЕТЕРБУРГСКОМ МЕЖДУНАРОДНОМ ЭКОНОМИЧЕСКОМ ФОРУМЕ (ПМЭФ), КОТОРЫЙ ПО ПРАВУ СЧИТАЕТСЯ ГЛАВНЫМ ДЕЛОВЫМ СОБЫТИЕМ СТРАНЫ. АКЦЕНТЫ БЫЛИ СДЕЛАНЫ НА СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ, ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ЛОГИСТИКЕ Текст: Елена МИРОНОВА

МЭФ-2017 стал особенным для нашего региона. Смоленская область впервые представила свою выставочную экспозицию, цель которой – рассказать и наглядно продемонстрировать инвестиционные возможности региона. На стендах была представлена информация по трем наиболее актуальным направлениям: сельское хозяйство, промышленность и логистика. Питч-сессию для гостей и участников форума провел экономический обозреватель телеканала «Россия 24» Александр Кареевский. – Мы живем в интересное время глобальных экономических процессов, которые в том числе определяют и региональное развитие. Большая ответственность в развитии экономики сегодня лежит на регионах

России, в частности на Смоленской области, которая обладает очень выгодным географическим положением и близка к крупнейшим рынкам сбыта. Исторически сложилось, что транспортные пути выступали драйвером развития экономики. Смоленщине в этом плане очень повезло – помимо существующих логистических коридоров, в 2019 году появится еще один – платная автомагистраль Шанхай – Гамбург. Область также берет на себя существенные риски в связи с налогообложением потенциальных инвесторов – основные налоги снижены до минимально возможной планки, – отметил известный телеведущий. Наличие трех федеральных трасс также позволяет Смоленщине считаться лидером транспортного

сообщения. Об этом свидетельствует и статистика: через регион проходит 75% грузов, поступающих в Россию из Евросоюза. По мнению экспертов, потенциал Смоленской области для дальнейшего развития логистического и сопутствующего ему бизнеса – огромен. Немаловажно, что Смоленская область – один из лидеров страны в сфере среднего профессионального образования. Это залог того, что будущие крупные производства будут обеспечены качественно подготовленными специалистами. – Отрадно, что проведенная нами работа легла в основу результатов национального рейтинга состояния инвестиционного климата, которые были представлены на одной из площадок Петербургского между-

7 народного экономического форума. Улучшение позиции в рейтинге на 49 пунктов – это, безусловно, лучший показатель того, что администрация области идет по верному пути, в тесном сотрудничестве с представителями бизнеса. Вместе с тем данные рейтинга говорят о том, что в Смоленской области предстоит сделать еще очень многое, и создание благоприятного бизнес-климата по-прежнему останется приоритетом в работе органов власти всех уровней, моей, как главы региона, – подчеркнул губернатор Смоленской области Алексей Островский.

ПЕРВЫЕ ИТОГИ На ПМЭФ было подписано соглашение о сотрудничестве между Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов и администрацией Смоленской области. Оно предусматривает внедрение в регионе успешных практик, которые реализуются в рамках проекта АСИ «Магазин верных решений» и проектов Всероссийского конкурса лучших практик и инициатив социальноэкономического развития субъектов Российской Федерации. Для совместной работы выбраны два направления. В частности, речь идет о содействии в создании необходимых условий для реализации следующих практик: 1. «Строительство котельных на биотопливе» – в настоящее время проект успешно реализуется в Угранском районе, где функционируют три котельные данного типа, использующие биотопливо на основе торфа. Еще три таких объекта будут построены в муниципальном образовании в течение 2017-2018 годов; 2. «Развитие общественных пространств» – проект предполагает благоустройство территорий в Смоленске, Дорогобуже, Ярцеве, Сафонове, Вязьме, Гагарине и Рославле. Соглашение будет действовать в течение трех лет со дня его подписания. Стороны, кроме того, обязуются ежегодно рассматривать ход реализации проектов и определять дополнительные направления и формы сотрудничества.

Выставочная экспозиция Смоленской области на Петербургском международном экономическом форуме была подготовлена Корпорацией инвестиционного развития

Экономический обозреватель телеканала «Россия 24» Александр Кареевский тметил результаты работы региона по улучшению инвестиционного климата и создания в области инфраструктуры для локализации бизнеса

ПРИМЕР ДЛЯ ПОДРАЖАНИЯ Всего с АСИ подписали соглашения главы 20 субъектов. При этом восемь из них планируют внедрять практику Смоленской области «Модернизация уличного освещения на основе энергосервисного контракта». Данная практика была успешно реализована на территории Сычевского района Смоленской области в 2016 году. Энергосервисный контракт – одна из перспективных форм государственно-частного партнерства, предоставляющая муниципальному образованию возможность экономить

бюджетные средства за счет повышения энергоэффективности. В соответствии с энергосервисным контрактом с ПАО «Ростелеком» на 67 улицах Сычевки установили 750 светодиодных светильников, что на 15 процентов увеличило количество действующих объектов уличного освещения. Средняя освещенность улиц города выросла более чем в три раза. Контракт реализуется за счет частных инвестиций, без привлечения бюджетных средств. Затраты на энергоснабжение уличных светильников значительно снижены – экономия электроэнергии достигает более 70 процентов.

/ СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

НАВСТРЕЧУ ПЕРЕМЕНАМ КАК СОЦИАЛЬНЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ ПОЛУЧИТЬ МИЛЛИОННЫЙ ГРАНТ? ОБ ЭТОМ ШЛА РЕЧЬ НА ВСТРЕЧЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ФЕДЕРАЛЬНОГО ФОНДА ПОДДЕРЖКИ СОЦИАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВ В СФЕРЕ ДЕТСТВА «НАВСТРЕЧУ ПЕРЕМЕНАМ» С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ДЕЛОВОГО СООБЩЕСТВА СМОЛЕНСКА, РЕАЛИЗУЮЩИМИ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫЕ ПРОЕКТЫ В НАШЕМ ГОРОДЕ

ГУД В И ЛЛ

№5(20) И ЮНЬ 2017

Фото предоставлено фондом «Навстречу переменам»

Текст: Евгений СМИРНОВ

мая на площадке Смоленского бизнес-клуба собрались представители некоммерческих организаций, волонтеры и собственно предприниматели. Исполнительный директор фонда Евгения Телицына рассказала им о конкурсе «Навстречу переменам», который позволяет найти и поддержать неравнодушных людей, стремящихся изменить жизнь детей в нашей стране к лучшему. «За время работы нашего фонда уже 25 социальных предпринимателей получили финансирование в размере 1,2 млн рублей и стали участниками программы профессионального развития. Они изменили к лучшему жизнь более чем 330 тысяч детей в России», – отметила учредитель, исполнительный директор фонда «Навстречу переменам» Евгения Телицына. Всероссийский конкурс социальных предпринимателей «Навстречу

переменам» организован в партнерстве с альтернативным оператором мобильной связи Tele2 и рядом других компаний. Фонд не боится поддерживать самые амбициозные, смелые и инновационные идеи, объединяя усилия бизнеса, некоммерческого сектора и гражданского общества в стремлении улучшить качество жизни российских детей, заявила Евгения Телицына. Чтобы принять участие в конкурсе, необходимо до 16 июня оформить заявку на сайте fond-navstrechu.ru. Пятьдесят полуфиналистов примут участие в обучающих программах фонда. Четверо победителей получат гранты в размере 1,2 млн рублей и ряд бонусов. Например, специальные условия по сбору средств на краудфандинговой платформе Planeta.ru, информационное сопровождение и консультационную

помощь в формате бизнес-инкубатора. Кстати, среди победителей прошлогоднего конкурса – проект по модернизации велосипеда, на котором могут кататься люди с ДЦП; мобильное приложение для детей с сахарным диабетом, приучающее их следить за своим здоровьем с малых лет; инклюзивный театр, в котором играют люди с синдромом Дауна, и разработчики приборов для помощи слабовидящим детям. – Мы поддерживаем фонд «Навстречу переменам» с самого его основания, – рассказала журналу «Гудвилл» коммерческий директор смоленского филиала Tele2 Татьяна Щелокова. – Мы занимаем активную позицию в области поддержки социальных учреждений Смоленской области. Так, в 2013 году оператор подарил реабилитационному центру для детей и подростков с ограниченными возможностями «Вишенки» бытовую технику, сплит-системы и мебель общей стоимостью 600 тысяч рублей, а в 2015-м компания приобрела социально-реабилитационному центру для несовершеннолетних «Радуга» реабилитационное оборудование, детскую мебель и компьютерную технику на общую сумму 550 тысяч рублей. Кстати, благодаря совместному мобильному сервису Tele2 и фонда «Навстречу переменам» подписчики могут перечислять пожертвования на благие цели. Каждый день с лицевого счета абонента списывается 5 рублей, взамен он получает новости о людях, которым была оказана помощь. За четыре месяца с начала 2017 года таким образом на поддержку социальных предпринимателей собран почти 1 млн рублей.

/ IT

КАК ТЕХНОЛОГИИ МЕНЯЮТ МИР

Фото предоставлены организаторами фестиваля

КАКИЕ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ И РЕКЛАМЫ ЭФФЕКТИВНЫ? КАК СФОРМИРОВАТЬ КОМАНДУ МЕЧТЫ И ОРГАНИЗОВАТЬ РАЗРАБОТКУ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ? ПОЧЕМУ ВАЖНО РАЗВИВАТЬ КЛИЕНТСКИЙ СЕРВИС? ЗА ЧЕМ БУДУЩЕЕ? ОТВЕТЫ НА ЭТИ И ДРУГИЕ ВОПРОСЫ ПОЛУЧИЛИ УЧАСТНИКИ ЧЕТВЕРТОГО ФЕСТИВАЛЯ TABTABUS SUMMER FEST, КОТОРЫЙ ПРОШЕЛ В СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ 17-18 ИЮНЯ

еловая часть фестиваля проходила в стиле Forest TED. Спикеры из Москвы, Санкт-Петербурга, Симферополя и Смоленска общались напрямую с аудиторией без презентаций и папок с заготовленными текстами. В центре внимания были вопросы о том, что будет актуально в IT-сфере: какие технологии в окружающем пространстве уже меняют мир, как меняется человек под их воздействием. Первой на фестивальной площадке выступила Анна Гусятникова,

коммерческий директор MediaGuru (г. Москва). В качестве спикера она рассказала о будущем рекламных инструментов, а чуть позже выступила модератором круглого стола по маркетингу. Затем менеджер по продукту в команде «ВКонтакте» (г. Санкт-Петербург) Михаил Карпов поднял тему создания простых и понятных сервисов, нацеленных в первую очередь на людей. По его словам, ключевыми моментами в разработке являются слаженная работа команды, получение регулярного фидбэка от пользователей, аналитика результатов и скорость создания продукта. Павел Колодяжный, интерактивный дизайнер и арт-директор, эксперт, ментор стартапов (Крым, Симферополь), поведал о том, как правильно расходовать внутренние ресурсы и не допустить профессионального выгорания. Участникам фестиваля он предложил провести эксперимент: поделить страницу на две части и написать то, что их радует, и то, что их огорчает. Тем, что радует, он предлагал восполнять запас творческого потенциала, а того, что огорчает, рекомендовал избегать. Юрий Сорокин, руководитель студии «Сорокина и Кулинкович», рассказал о том, как системно оценить персонал в компании и как не превратить оценку в профанацию и бунт. Завершал деловую программу на главной сцене Андрей Ефимов, предприниматель, директор компании «Простые решения» (г. Смоленск). На простых примерах из практики он пояснил, как налоговая становится крупнейшей IT-компанией, и дал прогноз, чем это может обернуться для бизнеса.

/ ОФИЦИАЛЬНО

КАК В СМОЛЕНСКЕ ЧЕСТВОВАЛИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Текст: Александра ЗВЕРЕВА Фото автора

ГУД В И ЛЛ

№5(20) И ЮНЬ 2017

конце мая в России традиционно чествуют предпринимателей – людей предприимчивых, целеустремленных, инициативных. Отношение к предпринимательской деятельности в нашей стране заметно улучшилось за последние годы. И сегодня подавляющее большинство граждан (93%) относится к предпринимательству положительно,

а более четверти россиян, согласно последним исследованиям Всероссийского центра изучения общественного мнения, сообщают о своем желании открыть бизнес. Как признаются руководители компаний, иметь собственное дело порой бывает весьма непросто, однако настоящий бизнесмен проверяется именно в кризисных ситуациях.

– Если зародилась мысль об открытии своего предприятия, необходимо правильно поставить перед собой цель и уверенно к ней идти. Конечно, будут сложности, и об этом не стоит забывать. Но в таком деле, как бизнес, сдавать нельзя, нужно идти только вперед! – уверена руководитель центра бухгалтерского и юридического сопровождения «Стабильность», директор массажного кабинета «Релакс» Елизавета Шашкина. В рамках празднования Дня российского предпринимательства в Смоленске в КВЦ имени Тенишевых состоялась торжественная церемония награждения предпринимателей. Организаторами мероприятия выступили администрация Смоленской области, департамент инвестиционного развития Смоленской области, Смоленская торгово-промышленная палата, «Деловая Россия» и «Опора России». В своей приветственной речи губернатор Смоленской области Алексей Островский отметил, что День российского предпринимательства – праздник людей, сумевших создать свое дело, умеющих не роптать на трудности, а преодолевать их, идти вперед, развивать свой бизнес. По словам главы региона, почти треть всех занятых в смоленской экономике, а это более 127 тысяч человек, сегодня трудится в малом и среднем бизнесе. За I квартал 2017 года число предприятий МСП выросло почти на тысячу, и в настоящее время это почти 39 000. «Малое и среднее предпринимательство уже давно и прочно стало неотъемлемой частью экономики Смоленской области. Ваш опыт и профессионализм в сочетании с высокой социальной активностью и ответственностью являются мощной движущей силой, ведь она несет благополучие в дома смолян, обеспечивает их

11 а не декларативно учитываются его интересы. Вместе с тем хочу обратить ваше внимание на то, что эффективность нашей совместной работы во многом зависит от четкой формулировки вопросов в адрес власти, а также предложения механизмов решения поставленных задач». Особенную роль МСП отметил в своем выступлении и региональный уполномоченный по защите прав предпринимателей Алексей Ефременков: «Сегодня малый и средний бизнес не нуждается в доказательствах своей экономической и социальной значимости. Он обеспечивает конкуренцию на рынке товаров и услуг, создает новые рабочие места, способствует повышению уровня жизни населения. Предприимчивость – ценное качество человека. Это талант и одновременно большой труд, достойные уважения и поддержки». Руководители общественных организаций и бизнес-объединений области – Смоленской торгово-промышленной палаты, регионального отделения общероссийской общественной организации «Деловая Россия», Смоленского отделения общероссийской общественной организации малого и среднего бизнеса «Опора России» – поблагодарили предпринимателей за доверие и сотрудничество, а также призвали активнее включаться в совместную работу. – Актив Смоленской торгово-промышленной палаты – это наша членская база. Представлять свои интересы палате доверяют более 400 компаний и организаций, ведущих свою деятельность в Смоленском регионе и за его пределами. Сегодня, в День российского предпринимателя, я хочу поблагодарить всех руководителей предприятий за совместную плодотворную работу, – рассказал в своем выступлении президент Смоленской ТПП Владимир Архипенков. В ходе торжественного мероприятия прошло награждение 37 компаний, организаций и индивидуальных предпринимателей благодарственными письмами губернатора, а также наградами предпринимательского сообщества. Также поздравительные адреса получили предприниматели из рук заместителя губернатора Смоленской области Ростислава Ровбеля.

ПОБЕДА НПП «БАЗИССТРОЙ» В ВЫСШЕЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРЕМИИ 26 мая компания удостоилась сразу двух наград: высшей национальной премии «Золотой Меркурий», которая проводится ТПП РФ, и почетной грамоты «За вклад в развитие малого и среднего предпринимательства Смоленской области». В этом году количество номинантов на высшую Национальную премию в области предпринимательской деятельности «Золотой Меркурий» выросло – на федеральный уровень вышли 150 предприятий из 45 регионов России. Однако, несмотря на серьезную конкуренцию, победителем конкурса на федеральном уровне в номинации «Лучшее малое предприятие в сфере строительства» – «Производство строительных материалов» стало научно-производственное предприятие «БАЗИССТРОЙ». – Мы смоленская компания, которая работает в первую очередь для смолян, поэтому нам особенно приятно представлять Смоленскую область на таком значимом всероссийском мероприятии. Полученная награда – это заслуга всего коллектива и строителей, которые доверяют нашему предприятию, – отметил Александр Володин, генеральный директор ООО НПП «БАЗИССТРОЙ». Благодаря вниманию со стороны губернатора Алексея Островского и Смоленской ТПП к малому бизнесу, а также поддержке департамента инвестиционного развития Смоленской области организация приняла участие в областной госпрограмме в 2016 году и закупила современное высокотехнологичное оборудование, которое отвечает европейским стандартам качества и предусматривает экологически чистое безотходное производство. ООО НПП «БАЗИССТРОЙ» постоянно совершенствует и развивает производство на благо Смоленщины и всей России под девизом: «Вы строите, чтобы жить и работать! Мы работаем, чтобы вы могли строить!».

работой и заработком», – подчеркнул губернатор Смоленской области Алексей Островский. Объем инвестиций, направленных малыми и микропредприятиями в основной капитал, в прошлом году составил 20% от общего объема инвестиций – около 12 млрд рублей. Администрация региона определила для себя развитие МСП стратегическим приоритетом в работе. «Самое пристальное внимание мы уделяем совершенствованию регионального инвестиционного и налогового законодательства. Так, например, введена патентная система налогообложения для индивидуальных предпринимателей, причем количество видов деятельности увеличено с 47 до 63. Начали действовать «налоговые каникулы», позволяющие впервые зарегистрированным индивидуальным предпринимателям, применяющим патентную и упрощенную системы налогообложения, не платить налоги в течение двух лет. Снижена налоговая ставка с 6 до 4,5% для налогоплательщиков, осуществляющих деятельность в сфере информационных технологий», – отметил в своем выступлении Алексей Островский. Также губернатор обратил внимание собравшихся на то, что в регионе уделяется особое внимание развитию инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства – в соответствии с областной государственной программой «Экономическое развитие Смоленской области, включая создание благоприятного предпринимательского и инвестиционного климата» на 2014–2020 годы, общий объем ее финансирования составил 416 млн рублей. Также активно действует областной Фонд поддержки предпринимательства, которым за прошедший год выдано микрозаймов более чем на 290 млн рублей. Кроме этого, предоставлено поручительств почти на 220 млн рублей, что позволило привлечь в экономику области свыше 1,7 млрд рублей. Алексей Островский призвал предпринимателей активнее вступать в диалог с органами власти: «Я твердо убежден в том, что экономическая система становится намного эффективнее, когда бизнес вовлечен в процесс принятия решений на государственном уровне, когда реально,

/ ТЕМА НОМЕРА

ГУД В И ЛЛ

№5(20) И ЮНЬ 2017

МЫ НЕ РИО КАРНАВАЛ В РИО-ДЕ-ЖАНЕЙРО ПРИНОСИТ В СРЕДНЕМ 150 МЛН ДОЛЛАРОВ, КАННСКИЙ ФЕСТИВАЛЬ – 200 МЛН ЕВРО, ОКТОБЕРФЕСТ – 500 МЛН ЕВРО… ТАКИЕ ЦИФРЫ У РОССИЙСКИХ ТУРИСТИЧЕСКИХ МЕНЕДЖЕРОВ ДАЖЕ В ГОЛОВЕ НЕ УКЛАДЫВАЮТСЯ. У СМОЛЕНСКИХ ТЕМ БОЛЕЕ. ОДНАКО РАЗГОВОР ПОЙДЕТ О ТОМ, ЧТО МЫ СЕГОДНЯ УМЕЕМ ОРГАНИЗОВЫВАТЬ В СФЕРЕ ТУРИЗМА И ЧЕГО НЕ ХВАТАЕТ НАШИМ ИВЕНТАМ Текст: Елена МИРОНОВА Фото: Александр ГУБАРЕВ

овременные туристы требовательны и образованны, для них важны не только традиционные ценности гостеприимства, такие как сервис и комфорт. Они не хотят ограничивать свой опыт путешествия стенами гостиницы, а хотят и стараются почерпнуть практический опыт той среды, в которой находятся. В связи с этим игроки туристического рынка в последнее время активно меняют «старые» подходы. Событийный туризм рассматривается как направление, набирающее в последнее время все большую популярность на мировом и российском рынках. Суть его заключается в принятии участия или посещении определенного мероприятия в рамках уже готового тура. Наиболее значимыми являются

крупные события в спортивном сегменте, модные показы, выставки и фестивали, музыкальные концерты, а также праздники, имеющие национальную принадлежность.

В ПЕРСПЕКТИВНОЙ ГРУППЕ Смоленская область обладает значительным туристско-рекреационным потенциалом. Динамика по въездному туризму с 2012 по 2015 год показывает стойкий рост: со 180 000 до 300 000 человек. Из них российских туристов посетило Смоленскую область более 266 000 человек, иностранных граждан – более 33 000. По рейтингу туристической привлекательности журнала «Отдых в России» Смоленская область

вошла в перспективную группу, а по итогам 2015-2016 гг. Смоленск оказался в числе 15 самых популярных российских городов для путешествия в новогодние и майские праздники. – Смоленщина наряду с другими регионами Российской Федерации участвует в процессе импортозамещения в сфере туризма. В федеральный проект «Русские усадьбы» включен туристический маршрут «Усадьбы Смоленщины». В марте этого года состоялся экспертный тур по данному маршруту, который был одобрен экспертной группой комитета по импортозамещению при Министерстве культуры РФ, – рассказал журналу «Гудвилл» Сергей Черняков, начальник департамента Смоленской области по культуре и туризму. – Наиболее значимым событием стало подписание в марте соглашения с Калужской областью о сотрудничестве в сфере туризма и о вхождении в федеральный проект «Россия – родина космонавтики», что позволит увеличить количество посещений туристических объектов Смоленской области.

ЛУЧШИЕ ИВЕНТЫ РЕГИОНА Событийные мероприятия являются основными факторами, привлекающими большое количество туристов в нашу область. В числе ежегодных и зрелищных – Фестиваль театральных и цирковых коллективов им. Ю. Никулина в Демидове, областной фестиваль «Его величество огурец» в Демидовском районе, туристическая ярмарка «Праздник Вяземского пряника», акция «Свеча памяти» на Соловьевой переправе, фестивали фейерверков, кинофестиваль «Золотой Феникс», гонки на «Смоленском кольце», «Купавы ночь», фестиваль исторической реконструкции в Гнездове. Кстати, последний в 2016 году стал лауреатом национальной премии в области событийного туризма Russian Event Awards 2015 года. – Августовский фестиваль – наше самое выставочное, самое крупное мероприятие. По данным правоохранительных органов, его за два дня посетило более 10 000 человек. Кроме того, мы самостоятельно проводили опрос: было заполнено около 300 анкет, выборка вполне репрезентативная. И эти цифры дали нам следующую картину: 60% – это жители Смоленска, 20% – жители Смоленской области,

13 около 14% – гости не из Смоленской области. Грубо говоря, каждый седьмой был приезжим. Цифра достаточно неплохая в плане привлечения. В этом году мы исследование повторим, чтобы иметь возможность сравнить данные в динамике, – озвучил цифры Андрей Королев, директор музея-заповедника «Гнездово». В этом году фестиваль станет платным. Сумма за вход будет символической – 150-200 рублей. Эта мера, по мнению Андрея Королева, лишит фестиваль определенной доли посетителей – около 10% примерно. – Бесконечно расти в плане посещаемости мы не можем, так как ограничены и финансово, и территориально охранными зонами Гнездовского комплекса. Поэтому решили идти по пути качественного улучшения и стабилизации туристического потока, – пояснил директор музея-заповедника.

Мультикультурный фестиваль «Купавы Ночь»

ПРОБЛЕМЫ ОТРАСЛИ У событийного туризма в регионе, несомненно, есть будущее. Однако его развитие тормозит тот факт, что область с ее богатым историческим наследием и природными красотами продолжает пребывать в безвестности. По словам туроператоров и индивидуальных экскурсоводов, туристы чаще всего посещают Смоленск по двум причинам: либо путем исключения, либо пресытившись Золотым кольцом и Серебряным кольцом. – Первая и одна из самых больших проблем – острая необходимость в популяризации региона, – считает Александра Степанова, исполнительный директор компании Smolensk Travel. – Если ориентироваться на опыт других регионов, в которых уже действует туристический кластер, например Новгород или Тверь, то он, конечно, нужен. Для чего? Город у нас небольшой, и личные контакты в понимании, кто за что отвечает, очень помогают в работе. С одной стороны, есть операторы, которые знают своего туриста и актуальные тенденции рынка. С другой – департамент. А с третьей – кластер, который владеет информацией о тех и других. На кластер лично я возлагаю очень большие надежды. Для меня это контроль за развитием туризма в регионе. Однако пока нам приходится работать над наболевшими проблемами.

Международный туристский фестиваль «Соловьева переправа»

А в числе наболевших проблем туроператоры называют то, что календарь событий верстается в отрыве от отрасли. Речь идет о том, что у многих фестивалей «плавающие» даты проведения. Кроме того, большинство из них проводится далеко от Смоленска, что вызывает дополнительные проблемы в плане организации досуга туристов и ночлега. – Сегодня наиболее интересный для нас праздник – это августовский фестиваль в Гнездове. В этом году мы поставили тур на него – у нас будет один автобус из Москвы. Это 49 человек. Я считаю, что

это реально сделать. Во-первых, место проведения близко к Смоленску. Нам не нужно тратиться на транспорт. Из-за близости к городу туристы могут не беспокоиться о ночлеге. Отелей в городе достаточно. Продвигать «событийку», которая будет расположена далеко от Смоленска, это, на мой взгляд, неверно, ведь она в первую очередь должна обогащать туристический потенциал областного центра. Во-вторых, Гнездово – это достаточно большая площадка, расположенная в очень красивом сосновом бору.

ГУД В И ЛЛ

№5(20) И ЮНЬ 2017

/ ГОСТЬ НОМЕРА

«ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ НЕВОЗМОЖНО БЕЗ ПОСТОЯННОГО ОБУЧЕНИЯ» НА ПРОСЬБУ ЖУРНАЛА «ГУДВИЛЛ» ПОДЕЛИТЬСЯ СЕКРЕТОМ УСПЕХА СМОЛЯНКА ЕЛЕНА КОЛОДОВСКАЯ ОТВЕЧАЕТ, ЧТО САМОЕ ГЛАВНОЕ – НЕ ОСТАНАВЛИВАТЬСЯ И ДВИГАТЬСЯ ВПЕРЕД. КОГДА-ТО ОНА ВЫБРАЛА СВОИМ ДЕВИЗОМ ФРАЗУ «STEP BY STEP» («ШАГ ЗА ШАГОМ») И СЛЕДУЕТ ЕМУ ДО СИХ ПОР. «ЕСЛИ НЕ ДЕЛАТЬ МАЛЕНЬКИХ ШАГОВ, НЕ СТОИТЬ ЖДАТЬ БОЛЬШИХ СВЕРШЕНИЙ», – УВЕРЕНА ЕЛЕНА. СЕГОДНЯ ОНА ЯВЛЯЕТСЯ ДИРЕКТОРОМ ПО РАЗВИТИЮ КОМПАНИИ «ПРОФКРОВЛЯ», ЗАНИМАЮЩЕЙ ЛИДЕРСКИЕ ПОЗИЦИИ НА РЫНКЕ ЦФО ПО ПРОДАЖЕ КРОВЕЛЬНЫХ И ФАСАДНЫХ МАТЕРИАЛОВ О КОМАНДЕ – Благодарю судьбу за то, что мое становление как профессионала прошло именно в компании «Профкровля». Генеральный директор компании Николай Анатольевич Прудниченко стал настоящим бизнес-учителем для меня и моих коллег. Я учусь у него ведению бизнеса, общению с партнерами и персоналом и просто житейской мудрости. Горжусь тем, что во многих вопросах мы единомышленники. Прекрасно понимаю, что непросто руководить успешной компанией и при этом постоянно развиваться. Ведь можно достичь определенного уровня и застыть на месте. Так проще. Но это не наша стратегия. К примеру, на тот момент, когда я начала трудиться здесь, у компании «Профкровля» был всего один офис продаж, сегодня их пять. Мы первыми среди конкурентов основали свою дилерскую сеть. И дальше будем стремиться занимать те ниши и ячейки рынка,

ЕЛЕНА КОЛОДОВСКАЯ, 27 ЛЕТ ОБРАЗОВАНИЕ ВЫСШЕЕ (САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ). ПОСТУПИЛА В ВУЗ, ЕЩЕ НЕ ОКОНЧИВ ШКОЛУ. В КОМПАНИИ С 2010 ГОДА. ПРОШЛА ПУТЬ ОТ МЕНЕДЖЕРА ОТДЕЛА ПРОДАЖ, РУКОВОДИТЕЛЯ ДИЛЕРСКОГО ОТДЕЛА ДО ДИРЕКТОРА ПО РАЗВИТИЮ. Публикуется на правах рекламы

15 где пока мало представлены. В ближайшем будущем «Профкровля» откроет новый терминал, где будет представлен широчайший ассортимент строительных материалов. И это стремление к постоянному развитию очень схоже с моим личным восприятием. Ведь успех компании я отождествляю со своим успехом.

О КРИЗИСЕ – Кризис – в голове. Да, бывают периоды, когда мы ощущаем отток клиентов, но делаем все возможное, чтобы их вернуть. Некоторые компании жалуются сегодня на падение продаж. Мы – нет. Возможно, причина в том, что кто-то по старинке равняется на плановую экономику, но в кризис невозможно делать длительные прогнозы. Мы ориентируемся на рынок. Сегодня он диктует спрос на один товар, завтра – на другой, и мы подстраиваемся.

О КАДРАХ

– Подбором кадров для компании я начала заниматься три года назад.

В поисках информации перерыла весь интернет. Сейчас, когда ко мне приходит претендент, я просто с ним разговариваю. Самое главное для меня – чего человек хочет. Я вспоминаю себя. Когда только делала первые шаги в компании, мною руководило огромное желание работать, зарабатывать и стремиться к чему-то большему. Это осталось со мной и сейчас. Именно такие люди нам нужны. Правильно подобранный персонал – важное слагаемое успеха компании. Как говорит генеральный директор Николай Анатольевич Прудниченко: «Этот бизнес не мой, этот бизнес ваш». Он это повторяет каждому сотруднику – и менеджеру, и руководящему составу. Мы все – команда. Компания – как огромная машина, и каждый сотрудник делает все для того, чтобы она двигалась вперед.

О МОТИВАЦИИ – Несколько лет назад я выступила с инициативой разработки кодекса корпоративной этики компании «Профкровля». Здесь прописаны не только требования к внешнему виду сотрудни-

ка, но и правила аттестации (персонал ежегодно повышает свою квалификацию). Также здесь представлена структура компании – чтобы каждый видел свои перспективы. Благодаря позиции руководства любой сотрудник имеет возможность раскрыться, проявить себя, и это обязательно будет отмечено.

О ДОСУГЕ И ОТДЫХЕ – Чтобы поддерживать себя в форме, занимаюсь спортом, фитнесом. Также очень люблю путешествовать. Увидеть разные уголки России и другие страны позволяют в том числе и рабочие командировки (ежегодно посещаю Беларусь, Польшу, Германию). Большое впечатление произвел Крым, куда нас с генеральным директором Николаем Анатольевичем пригласили для сопровождения открытия офиса продаж кровельных материалов. Перед нами стояла довольно сложная задача – в течение трех дней необходимо было создать офис с нуля. Принимающая сторона осталась довольной. В этом году в планах – поездка в Испанию на образовательные курсы.

/ СОСЕДИ

Фото: gallery.ykt.ru

ГУД В И ЛЛ

№5(20) И ЮНЬ 2017

РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ВЫЗЫВАЮТ ЗАВИСТЬ СЕРГЕЙ ФЕДОРОВ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ РИЖСКОЙ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ – О СОВМЕСТНЫХ ПРОЕКТАХ, ВОЗМОЖНОСТЯХ, КОТОРЫЕ ОТКРЫВАЕТ НОВЫЙ ШЕЛКОВЫЙ ПУТЬ, И О ТОМ, ЧТО МОЖЕТ ПРЕДЛОЖИТЬ РИГА СМОЛЕНСКОМУ БИЗНЕСУ Текст: Марина СЕРГУЧЕНКОВА Фото предоставлено героем публикации

В качестве председателя правления Рижской торгово-промышленной палаты вы уже дважды посещали Смоленщину с деловыми визитами. Расскажите подробнее о цели этих визитов и их результатах – Сейчас тренды в экономике диктует Китай. Это ни для кого уже не секрет. И один из самых масштабных – это строительство Евразийского сухопутного коридора, предназначенного для перемещения грузов и пассажиров между Китаем и Европой. Это открывает широчайшие экономические перспективы для тех регионов, через

которые пройдет Новый шелковый путь. Смоленщина в их числе. В этом контексте и состоялся мой визит на Смоленщину: я хотел понять, как местное бизнес-сообщество видит свое место в контексте китайской инициативы, а также какие возможности для кооперации с прибалтийскими компаниями, и в частности рижскими, которые я представляю, в связи с этим могут открыться. Мир меняется. Нужно налаживать новые деловые связи и создавать новые взаимовыгодные альянсы и союзы. В Прибалтике сейчас экономический штиль. Это стимулирует

активную часть бизнесменов Прибалтики подняться с насиженных мест и обратить свое внимание на Восток – в сторону России и бывших союзных республик. Как вы оцениваете экономический потенциал региона – Я считаю, что Смоленск недооценен. Притом что регион имеет удачное географическое положение, развитую инфраструктуру и «человеческий» потенциал, он почему-то остается в тени. Его экономическую активность растаскивают между собой Минск и Москва. Однако позитивные улучшения видны. Успехи

17 – Предпринимательская культура в России на уровне. В различных регионах она, как и возможности развития, безусловно, отличается, но главным источником неприятностей для бизнеса мне представляется административно-бюрократическая среда, которая часто еще живет стандартами прошлого века и в отрыве от реальности. Причем это не столько центральные власти, сколько чиновники на местах. Хотя, если подумать, такой вот чиновник-самоуправ типичен для любой экономики. Насколько сильно сейчас политика мешает бизнесу и как разрушительно это влияние – Кому война, а кому мать родная… Плотнее, чем сейчас, я считаю, экономика с политикой не была увязана. Есть просто разные политические интересы, связанные с различными экономическими субъектами, и все они имеют свои, часто никак не согласующиеся претензии на часть глобального экономического пирога. Так есть. Будет ли когда-то иначе? Не думаю. Нужно принять эти условия, безусловно, сложные, как норму. И работать. Уточняющий вопрос в связи с вышесказанным: если смоленский бизнес решит прийти в Ригу, насколько политическая обстановка будет мешать этому движению – Межрегиональная торговля всегда была источником развития и новых возможностей. А уж слово «инвестиции», так же как и везде, служит своебразным оберегом. Если кто-то из Смоленской области надумает двигаться в Европу через Ригу, мы будем только рады помочь. Ведь бизнесу нужен выход на европейские рынки, и это движение санкциями не остановить. А каково в целом отношение к российским предпринимателям за рубежом – Они вызывают, как мне кажется, определенную зависть, так как они лучше обеспечены ресурсами и за ними мощная страна. Это как в ситуации с двумя фермерами, один из которых растит огурцы на асфальте, а второй – на черноземе. Мы смотрим на российских предпринимателей как на тех, кто в отличие от нас высаживает семена в нормальный грунт, имея хорошие виды на урожай.

видны и в развитии производства, и в том, как поднимается сельское хозяйство. Думаю, в этом есть и заслуга вашего нынешнего губернатора (Алексея Островского. – Прим. ред.). Он честно признается, что карьерист, а значит, его успехи как управленца – это в первую очередь успехи региона, который он возглавляет. Перед такой искренней риторикой я снимаю шляпу. Кроме того, введенные экономические санкции создают предпосылки для внутрирегиональных инвестиций и роста собственной предпринимательской активности. Какие плюсы несет в себе сотрудничество смоленского бизнеса с Ригой? Какие минусы таит – Еврозона – это зона с устоявшимся законодательством, соответственно, предсказуема, является самостоятельным, единым и большим рынком. Этим и привлекательна в плане

организации здесь части бизнеса, «выноса» части инфраструктуры, открытия второго или главного офисов, которые бы обеспечивали быструю связь со всем миром. Зоной неупорядоченного налогового законодательства мы быть перестали, и тот, кто научился жить «в белую», может здесь неплохо устроиться. В качестве примера можно привести логистические и транспортные услуги. Цены в наших портах чуть выше по сравнению с российскими, но качество сервиса соответствует цене и год от года растет. Здесь вас обслужат за предсказуемые деньги в предсказуемое время. К условным минусам отнесу то, что у руководства нашей республики отсутствует внятная модель развития экономики. Насколько я знаю, вы имеете опыт ведения бизнеса в России. Какие у вас остались впечатления, так ли сильно отличаются условия

/ ИНВЕСТИЦИИ

Фото: Ирина Семенова

ГУД В И ЛЛ

№5(20) И ЮНЬ 2017

«ВАЖНО ЧУВСТВОВАТЬ ПЛЕЧО НАДЕЖНОГО ПАРТНЕРА» ПОСЛЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ПО РАСШИРЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВА ДОЧЕРНЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СМОЛЕНСКОГО КОМБИНАТА ХЛЕБОПРОДУКТОВ – ПТИЦЕФАБРИКА «СМЕТАНИНО» – УДВОИТ ВЫПУСК КУРИНЫХ ЯИЦ И СТАНЕТ САМЫМ КРУПНЫМ В РЕГИОНЕ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕМ. ОБЩИЙ ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ СОСТАВИТ ПОРЯДКА 370 МЛН РУБЛЕЙ. ФИНАНСОВЫМ ПАРТНЕРОМ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА СТАЛ СМОЛЕНСКИЙ ФИЛИАЛ БАНКА ВТБ

настоящему моменту из трех новых птичников построены уже два и в одном из них смонтировано оборудование. В результате количество птице-мест будет удвоено – с 511 000 до 1 046 000 взрослого поголовья кур-несушек. Соответственно возрастут и объемы производства, равных которому в Смоленской области нет. – Для нашей группы компаний реализация данного инвестиционного проекта важна с точки зрения укрепления структуры бизнеса, ведь за счет увеличения заказов на комбикорма возрастет загрузка Смоленского комбината хлебопродуктов. В целом повысится устойчивость бизнеса. Кро-

ме того, за счет увеличения объемов мы сможем снизить себестоимость продукции и усилить свою конкурентоспособность. Дополнительный объем продукции позволит увеличить наше присутствие на полках магазинов Смоленской области, – прокомментировал председатель совета директоров ОАО «Смоленский комбинат хлебопродуктов» Руфат Табасаранский. – За время горизонта планирования проекта, а это семь лет, нами будет перечислено в бюджеты разных уровней более 70 млн рублей налогов. Реализация данного инвестиционного проекта стала логичным продолжением курса на техническое

переоснащение и развитие, взятого руководством группы компаний. В рамках первого этапа на птицефабрике была создана вся необходимая инфраструктура для того, чтобы удвоить выпуск продукции. Параллельно шла модернизация комбината хлебопродуктов: был переоборудован цех производства комбикормов. Все предприятия группы компаний – ООО «Птицефабрика «Сметанино» и ОАО «Смоленский комбинат хлебопродуктов» – являются получателями государственной поддержки. Так, например, только за 2013-2014 годы птицефабрика получила субсидий из федерального и областного бюджетов на сумму 47,2 млн рублей.

19 «ДЛЯ НАШЕЙ АКТИВНО РАЗВИВАЮЩЕЙСЯ КОМПАНИИ ОЧЕНЬ ВАЖНО ЧУВСТВОВАТЬ ПЛЕЧО СТОЛЬ СЕРЬЕЗНОГО И НАДЕЖНОГО ПАРТНЕРА, КАК БАНК ВТБ. И МЫ РАССЧИТЫВАЕМ НА ПРОДОЛЖЕНИЕ СОТРУДНИЧЕСТВА...

ВЫБОР ФИНАНСОВОГО ПАРТНЕРА Группа компаний Смоленского комбината хлебопродуктов воспользовалась кредитными продуктами банка ВТБ, которые попадают под программы государственной поддержки бизнеса. – С банком ВТБ мы сотрудничаем с 2013 года. Факторов, которые повлияли на наш выбор, несколько. Прежде всего, как и в любом бизнесе, – это отношение. Отношение банка ВТБ к клиентам импонирует: это индивидуальный неформальный подход с оглядкой на клиента и его специфику, возможности и потребности. Второе – это стабильность и надежность, так как горький опыт последних лет показал, что сотрудничать с некоторыми частными банками было рискованно. ВТБ же является одним из системообразующих банков России. Третье – это активное участие банка во всех госпрограммах по поддержке бизнеса, которые позволяют удешевить предоставляемые финансовые ресурсы, – пояснил причины своего выбора Руфат Табасаранский. – Для нашей активно развивающейся компании очень важно чувствовать плечо столь серьезного и надежного партнера, как банк ВТБ. И мы рассчитываем на продолжение сотрудничества, так как впереди еще много проектов по развитию производства.

КРЕДИТЫ ПО ЛЬГОТНОЙ СТАВКЕ – Этот проект – понятный, разумный, прозрачный. Поэтому вопрос о его кредитовании решался довольно быстро. Кроме того, дорогого стоит деловая репутации Руфата Юсифовича – как бизнесмена и управленца. Это не первый проект, который он успешно реализует. Результаты этой работы мы видим: деятельность компании на протяжении последних лет рентабельна, – рассказал руководитель дирекции по Брянской и Смоленской областям ПАО «Банк ВТБ» Дмитрий Жабеев. – Профинансировав этот проект, мы, по сути, удвоили финансирование всей группы компаний, а также предоставили в распоряжение ряд банковских продуктов с господдержкой. Банк ВТБ одним из первых среди российских финансовых учреждений заключил с Министерством сельского хозяйства РФ соглашение о совместной реализации программы льготного кредитования предприятий АПК. Банк при-

5% годовых на срок до 5 лет при условии софинансирования проекта в объеме не менее 50% от его бюджета и его общей стоимости не менее 100 млн рублей. Банк ВТБ финансирует до 35% бюджета проекта, а минимальные собственные вложения предприятия составляют 15% от стоимости проекта.

ИТОГИ И ПЛАНЫ

Птицефабрика «Сметанино»

нимал активное участие в обсуждении новой модели субсидирования отрасли, находясь в составе рабочей группы при Минсельхозе. В соответствии со вступившим в силу в 2017 году новым порядком субсидирования кредитования агропредприятий компенсация части процентной ставки по кредитам предоставляется напрямую уполномоченным кредитным организациям. Благодаря этому нововведению птицефабрика «Сметанино» получила кредит по льготной ставке до пяти процентов.

ЗАЙМЫ ОТ ФОНДА Банк ВТБ совместно с Фондом развития промышленности участвует в реализации федеральной программы «Проекты развития», целью которой является поддержка модернизации отечественной промышленности и развитие импортозамещения. Фонд развития промышленности дает возможность компаниям получить заем в размере от 50 до 300 млн рублей под

– Своих ключевых заемщиков в 2016 году банк поддержал прежними объемами кредитования, – продолжил беседу Дмитрий Жабеев. – Также в прошлом году ВТБ выступил банком-гарантом строительной компании «Щит», которая являлась подрядчиком при строительстве четырех детских садов на территории Смоленской области, и профинансировал контракты на выполнение работ. Кроме того, ВТБ является значимым кредитором трех заводов, которые занимаются производством полимерной пленки в Смоленской области, успешно сотрудничает со Смоленской чулочной фабрикой, Вяземским кожевенным заводом, Смоленским лакокрасочным заводом. – Ограничений по отраслям нет, – заверил Дмитрий Вячеславович в ответ на вопрос о том, есть ли у банка приоритетные для кредитования отрасли экономики. – Большое внимание мы уделяем именно производственной сфере, то есть реальному сектору экономики. В числе наших клиентов много предприятий из сферы торговли и предприятий-импортеров, так как Смоленщина является приграничным регионом. В поисках новых возможностей для сотрудничества со смоленским бизнесом банк ВТБ начал сотрудничество со Смоленским региональным отделением общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Мы возглавили комитет по кредитно-финансовым вопросам. Это новое для нас направление, но, безусловно, перспективное. ПАО ВТБ. Реклама

/ КОМПАНИЯ

КОМПАНИЯ «ЭНДЖИ» СТРОИТ ДЛЯ БИЗНЕСА

Фото: Евгений Гаврилов

ГУД В И ЛЛ

№5(20) И ЮНЬ 2017

троительство зданий из ЛСТК – легких стальных тонкостенных конструкций – это перспективное направление в области строительства быстровозводимых зданий различного назначения: сельскохозяйственных, промышленных, жилых, спортивных зданий и сооружений. Одним из безусловных лидеров в этой области на территории Смоленской области является ООО «ЭнДжи». Журнал «Гудвилл» побывал на объектах, возводимых ООО «ЭнДжи». О работе компании и технологии строительства нам рассказал ее генеральный директор Владимир Гульчевский. ООО «ЭнДжи» уже почти десять лет на строительном рынке региона. Основной вид деятельности компании – строительство зданий сельскохозяйственного назначения из облегченных металлоконструкций, а также выполнение смежных видов работ: устройство фундаментов, отделочные работы, монтаж оборудования и благоустройство территорий. Все работы на объектах производятся строго в соответствии с проектными решениями, качественно и в срок. Технология строительства зданий на основе металлокаркаса позволяет возводить здания в короткие сроки, даже в течение нескольких недель. Такие здания долговечны и прочны, а также идеально подходят для климатических условий нашей страны. За годы работы в компании была разработана своя система контроля Публикуется на правах рекламы

качества, которая обеспечивает точность выполнения и соблюдение проектных параметров на всех этапах строительства. За строгим соблюдением данных норм ежедневно следят главный инженер Александр Цой и начальник отдела строительства Сергей Герасимов. Таким образом, все работы выполняются в строгом соблюдении графиков и технологических карт. Помимо общестроительных работ, ООО «ЭнДжи» также занимается инженерно-геодезическими изысканиями. Профильный отдел возглавляет Сергей Базин, по праву считающийся одним из лучших специалистов в г. Смоленске в данной области. – Одной из главных составляющих высокого профессионализма ООО «ЭнДжи» является подбор кадров, которому уделяется самое пристальное внимание. При приеме на работу все сотрудники проходят строгий отбор: проверяются их опыт, знания, компетенция и способность эффективно работать в коллективе. Для того чтобы успешно конкурировать на рынке, нам нужны только специалисты высокого класса, – пояснил генеральный директор ООО «ЭнДжи» Владимир Гульчевский. – Кроме того, сотрудники компании регулярно проходят обучение и курсы повышения квалификации, что позволяет не отставать от развития новых технологий и пользоваться самыми передовыми из них.

ООО «ЭнДжи» плотно сотрудничает с проектным институтом «Смоленскагропромпроект» и принимает участие в реализации программ импортозамещения и продовольственной безопасности. В настоящее время компания занимается реализацией двух крупных инвестиционных проектов: строит птичники для ООО «Птицефабрика «Сметанино» и крольчатники для ООО «КРОЛЪ и К» в Гагаринском районе. Из уже крупных завершенных объектов можно отметить новый автосалон Ravon на улице Лавочкина в г. Смоленске, производственные цеха на Смоленском заводе пластиковых изделий, цех убоя кур на Смоленском мясокомбинате, а также зернохранилище в Псковской области. ООО «ЭнДжи» является членом общероссийской общественной организации «Деловая Россия» и надежным партнером для сотрудничества. Деятельность компании неоднократно отмечалась почетными грамотами и благодарственными письмами за работу, соответствующую международным стандартам, а также за безупречную деловую репутацию. Помимо коммерческой деятельности, ООО «ЭнДжи» также занимается реализацией благотворительных программ. В частности, в ближайшее время будет закончено строительство детской площадки для СОГБУ «Центр психолого-медико-социального сопровождения детей и семей» в Смоленске. – Планов на будущее много: это проекты и по развитию бизнеса, и по наращиванию производственных мощностей. Также мы хотим построить для себя новое офисное здание, в котором бы разместились все отделы компании, что в разы повысит эффективность взаимодействия между структурными подразделениями, – рассказал генеральный директор компании «ЭнДжи» В.А. Гульчевский.

Смоленск, пер. Ново-Чернушенский, 1/2. Режим работы: пн. – пт., с 9.00 до 18.00. Тел. 8 (4812) 689-111; E-mail: ngstroiclub@mail.ru www.ngstroiclub.ru

Фото: wavestone.com

/ ФИНАНСЫ

В ОНЛАЙН ВЫШЛА ВСЕГО ПОЛОВИНА В СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ 8694 ЕДИНИЦЫ ТЕХНИКИ ДОЛЖНЫ УСПЕТЬ ПРОЙТИ ЧЕРЕЗ МОДЕРНИЗАЦИЮ, ЧТОБЫ РАБОТАТЬ ПО НОВЫМ ПРАВИЛАМ Текст: Елена МИРОНОВА

енее чем через неделю у смоленского бизнеса начнется очередной новый этап взаимодействия с фискальными органами: с 1 июля каждая касса в области должна быть подключена к интернету и оборудована специальным накопителем информации, который будет в режиме реального времени передавать данные о каждой финансовой трансакции в налоговые органы. Для этого к 1 июля предприниматели (а это в основном малый и средний бизнес) должны приобрести новый или обновить имеющийся кассовый аппарат, установить на нем фискальный накопитель и подклю-

чить его к интернету, зарегистрировать свою онлайн-кассу в налоговой инспекции и выбрать оператора фискальных данных для передачи информации на сервер налоговой службы. О готовности к грядущим изменениям смоленского бизнеса журналу «Гудвилл» рассказала начальник контрольного отдела УФНС России по Смоленской области Светлана Щедрова. Светлана Александровна, как закон об установке онлайн-касс должен повлиять на расчеты в сфере торговли Смоленской области

– В настоящее время в региональных налоговых органах на учете состоит около 6000 пользователей контрольно-кассовой техники, в том числе 4000 организаций и 2000 индивидуальных предпринимателей. В регионе объем парка ККТ, подлежащей переводу на онлайн, составляет 8694 единицы. На сегодня из этого числа ККТ зарегистрировано около 4000 кассовых аппаратов, а это почти половина. И они уже работают в новом режиме, предполагающем передачу в ФНС сведений обо всех расчетах продавца с покупателем.

ГУД В И ЛЛ

№5(20) И ЮНЬ 2017

/ ФИНАНСЫ

Современная технология позволяет убедиться в том, что бизнес ведется честно, выручка отражается по факту. И, что самое главное, обеспечиваются и интересы граждан, и организаций. Во-первых, покупатель может получить электронный чек, надписи на котором не померкнут со временем, который не потеряется. Во-вторых, получит возможность при необходимости проверить добросовестность продавца и реально защитить свои права потребителя, направив жалобу «в один клик». Возможности предпринимателя также расширятся. Он сможет отслеживать свои бизнес-показатели (выручку, контрагентов, даты, сроки, расходы, товарные позиции, контролировать работу подчиненных), вести документооборот с налоговым органом через личный кабинет, исключить затраты на техобслуживание ККТ. Кроме того, работать в честной конкурентной бизнес-среде – желание каждого добросовестного налогоплательщика. Среди множества плюсов назову только один. Легализация в сфере ККТ позволит исключить проверки добросовестных и проводить проверки риск-ориентированных субъектов предпринимательства, безошибочно выявлять которых помогут опять же современные технологии. Напомните коротко основные этапы реформы – С 1 июля 2017 года на новый порядок должны перейти все лица, которые были обязаны применять ККТ до этой даты. Еще через год (с 1 июля 2018 года. – Прим. ред.) это условие становится обязательным для остальных, а именно: плательщиков единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности, субъектов патентной системы налогообложения, лиц, занятых в сфере услуг. 31 марта этого года вступили в силу поправки в федеральный закон № 171-ФЗ об обязательном применении контрольно-кассовой техники индивидуальными предпринимателями, являющимися налогоплательщиками, применяющими патентную систему налогообложения, при розничной продаже пива и пивных напитков, осуществляемой при оказании ими услуг общественного питания. Подчеркну, что ответственность за нарушение порядка применения контрольно-кассовой техники наступила уже с 1 февраля текущего года. Какие санкции грозят за нарушения

Начальник контрольного отдела УФНС России по Смоленской области Светлана Щедрова

– Система штрафов, предусмотренная законом, очень гибкая и предполагает различный состав правонарушений. В случае неприменения кассового аппарата предусмотрен штраф, пропорциональный неучтенному расчету (например, для юридических лиц – от трех четвертых до одного размера. – Прим. ред.), что обеспечивает справедливый подход. В случае нарушения порядка регистрации и применения кассового аппарата установлен фиксированный диапазон штрафов (для юридических лиц – от пяти до десяти тысяч рублей. – Прим. ред.), при этом предусмотрено также простое предупреждение без наложения штрафа. Хотелось бы отметить, что закон предусматривает и освобождение от ответственности предпринимателя, если он добровольно заявит о допущенном им нарушении и исправит его. Если правонарушение совершено впервые, то может быть применено к нему предупреждение. Более того, если при обнаружении факта неприменения ККТ выясняется, что предпринимателем были приняты все меры по соблюдению требований законодательства о ККТ, то он к ответственности привлекаться не должен. В данном случае исследуется договор поставки фискального накопителя или ККТ на предмет разумного, подчеркну, срока до окончания действия блока ЭКЛЗ или до предельного срока возможности его использования. На деле же чисто по-русски нередко мы откладываем дела на потом. Последствием могут

стать убытки, связанные с приостановкой торговли. Что налоговые органы делают для того, чтобы избежать напряженности в предпринимательском сообществе – Для создания максимально комфортных условий налоговыми органами проводится планомерная информационно-разъяснительная работа по переводу ККТ на новый порядок применения. В рамках выполнения «Дорожной карты» снято с учета почти 6000 единиц или 33% устаревшей контрольно-кассовой техники. ФНС разработан и внедрен удобный способ регистрации ККТ на сайте службы. Значительная часть смоленского парка ККТ (около 86%) зарегистрирована именно через личный кабинет. Руководителем управления Татьяной Рыбалко совместно с руководителем аппарата уполномоченного по защите прав предпринимателей в Смоленской области Алексеем Ефременковым подписан приказ о создании рабочей группы по обеспечению соблюдения прав предпринимателей при переходе на новый порядок применения контрольно-кассовой техники. В основу взаимодействия заложен совместный мониторинг ситуации по внедрению ККТ: насыщение рынка ККТ, особенно в низкоценовом сегменте, привлечение бизнеса к участию в реформе, выявление фактов недобросовестной конкуренции, манипулирования ценами, административного давления и т.д. С налогоплательщиками мы работаем и в индивидуальном порядке, и на се-

23 минарах, пытаемся «достучаться» через СМИ, участвуем в тематических форумах и заседаниях, плотно взаимодействуем с общественными организациями. По любому вопросу готовы выслушать, подсказать решение, вместе откорректировать план действий, напомнить, что в соответствии с законом не переведенная своевременно на новый порядок техника будет снята налоговыми органами в одностороннем порядке. В качестве новой формы работы с налогоплательщиками ведомством предложены открытые классы. Как, когда и для кого они работают – Решение об открытии классов было принято в ходе рабочей встречи руководства управления с общественными организациями, которые тоже держат этот вопрос на контроле. Классы уже функционируют во всех инспекциях Смоленской области. Их участником может стать любой предприниматель. Для этого закреплены ответственные по инспекциям, которые в рабочее время по вторникам проводят индивидуальные встречи по разъяснению законодательства в области применения контрольно-кассовой техники. Вообще это, я бы сказала, обоюдовыгодная платформа для диалога. Сотрудники службы не только могут рассказать о нововведении, разъяснить алгоритм действий предпринимателя, рассказать об электронной регистрации касс, но и из первых уст узнать о проблемах модернизации техники, помочь быстрее разобраться со всеми тонкостями процесса. В рамках функционирования открытых классов налоговые органы также осуществляют мониторинг существующих цен на ККТ, фискальные накопители и связь в регионе, анализируют логистику поставок, моделируют действия в случае возможного использования центрами технического обслуживания доминирующего положения на рынке ККТ. Попутно отмечу, что для ежедневной разъяснительной работы в телефонном режиме в налоговых органах выделены горячие линии. Специалисты службы ежедневно отвечают на десятки вопросов по телефону. А востребованы ли открытые классы – В инспекциях ведется строгий учет их посещений. За две недели работы к нам обратилось в личном порядке 163 человека, по телефону – 189.

Какие тревожные звоночки поступают налоговикам по линии обратной связи с налогоплательщиками – К примеру, при регистрации ККТ у индивидуального предпринимателя была проблема аутентификации. Налоговая служба подключилась к решению задачи. Обратились к администраторам программного продукта, к разработчикам. Все решилось благополучно. Повторю: мы готовы помочь и ответить на любой вопрос, связанный со снятием, регистрацией и перерегистрацией ККТ, ее модернизацией или приобретением. Приходите и звоните. Мы поможем! За исключением, разумеется, сокращения финансовых затрат – И с этим тоже. В Государственную думу внесен законопроект о предоставлении налоговых вычетов всем предпринимателям, купившим новые кассовые аппараты. Он принят в первом чтении и подлежит исполнению при приобретении новой ККТ с 1 января 2017 года. Налоговые вычеты получат те предприниматели, кто ранее не использовал кассы. Затраты на их покупку будут компенсированы налоговым вычетом в размере 18 тысяч рублей. В полном объеме за счет налогов, которые предпринимателю необходимо будет заплатить. Если говорить объективно, то как складывается сегодня ситуация на рынке контрольно-кассовой техники – Анализ конъюнктуры показывает, что сроки поставок аппаратов на сегодня составляют от 4 до 8 недель при условии стопроцентной предоплаты. И это несмотря на кажущееся насыщение рынка и обилие предложений на сайтах производителей и поставщиков. Вместе с тем, помимо соотношения «цена – качество» и функциональности, в основу спроса закладывается и перечень предъявляемых к технике требований, отвечающих специфике деятельности пользователя. Ценовые предложения составляют от 18 000 рублей на автономные (классические) ККТ до 35 000 рублей на фискальные регистраторы (ККТ на основе компьютера. – Прим. ред.). Уже в продаже кассовая техника смоленского производителя. Однако серьезной проблемой на сегодня остается значительный дефицит фискальных накопителей. Вместе с тем их выпуск начали еще два московских предприятия. Очень надеемся, что это снимет напряженность на рынке ККТ.

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ Олег ЯКУШЕВ, эксперт АО ИК «Церих кэпитал менеджмент»: – У предпринимателей было полгода на то, чтобы установить онлайн-кассы. Тем не менее сегодня по новым правилам работает только половина контрольно-кассовой техники, а в некоторых регионах – не более трети. Отчасти это объясняется тем, что производители соответствующего оборудования оказались не готовыми к повышенному спросу на их продукцию. В первую очередь это относится к фискальным накопителям, которые до недавних пор производил один-единственный завод. Государство понимает, что за три недели невозможно сделать то, что не успели за полгода. Поэтому оно готово пойти навстречу добросовестным предпринимателям, которые 1 июля смогут предъявить оплаченный заказ на поставку фискальных накопителей и договор на оказание услуг, заключенный с оператором фискальных данных. Это докажет, что бизнесмен сделал все, что было необходимо, и не успел установить онлайн-кассу по не зависящим от него причинам. И тут важен вопрос соблюдения сроков: если заказ на поставку новой контрольно-кассовой техники отправлен 30 июня, это едва ли станет доказательством добросовестности, а значит, уплаты штрафа не избежать. С другой стороны, представители малого и среднего бизнеса могли понадеяться на то, что государство, войдя в их непростое положение, продлит переходный период (на то, что государство может отменить какое-либо принятое решение, ставку уже давно никто не делает). По-видимому, они не следили за тем, как внедрялась система «Платон». Федеральные власти весьма последовательны в том, что касается отстаивания государственных интересов. Здесь поблажки могут получить только представители банковского сообщества или же компании общенационального масштаба. У малого и среднего бизнеса нет значимых аргументов, которые он мог бы использовать в споре с государством.

№5(20) И ЮНЬ 2017

/ СПЕЦПРОЕКТ: ДЕНЬ МЕДИКА

ПРОФЕССИЯ КАК ПРИЗВАНИЕ В ЭТОМ ГОДУ НОМИНАНТОМ ОТ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ НА ГЛАВНУЮ МЕДИЦИНСКУЮ ПРЕМИЮ РОССИИ СТАЛА ТАТЬЯНА СЕВАСТЬЯНОВА, КОТОРАЯ ОТДАЛА БЛАГОРОДНОМУ ДЕЛУ СЛУЖЕНИЯ ЛЮДЯМ 51 ГОД

ремия лучшим врачам России «Призвание» – это главная медицинская премия России. Совместный проект Первого канала и Министерства здравоохранения и социального развития РФ реализуется с 2001 года. Торжественная церемония ежегодно проходит в канун Дня медицинского работника и транслируется по телевидению в день праздника (третье воскресенье июня), широко освещается в средствах массовой информации. За 10 лет лауреатами премии стали более 300 врачей из всех регионов России, которые совершили настоящий прорыв в создании новых методов лечения и диагностики, сделали яркие научные открытия и внесли огромный

вклад в развитие мировой медицинской науки. Доказательством величайшего авторитета, который завоевала премия не только в России, но и за рубежом, стало участие в юбилейной церемонии 2010 года в качестве почетных гостей сразу трех нобелевских лауреатов в области меди цины: Джеймса Уотсона (США), Ферида Мюрада (США) и Кэрол Грайдер (США). По традиции торжественную церемонию вручения премии ведут профессор, доктор медицинских наук, ведущая программ «Здоровье» и «Жить здорово» на Первом канале Елена Малышева и народный артист России, врач скорой помощи Александр Розенбаум. Поздравить врачей приходят политики,

общественные деятели, знаменитые артисты и спортсмены. Открывают церемонию первые лица страны. В этом году честь представлять наш регион на конкурсе выпала Татьяне Афанасьевне Севастьяновой. Свой трудовой путь она начала в январе 1960 г. в городском роддоме Смоленска в качестве медицинского регистратора. С сентября 1961 по июнь 1967 г. училась в Смоленском государственном медицинском институте. С 1967 г. – врач – акушер-гинеколог Городской клинической больницы № 2. С 1973 по 1975 г. училась в спецординатуре на кафедре акушерства и гинекологии. В 1976 г. поступила на работу в городской роддом, где и

ГУД В И ЛЛ

Текст: Елена МИРОНОВА

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ

работает до сих пор. С июля 1986 г. назначена на должность заместителя главного врача по лечебной работе и в течение 16 лет совмещала деятельность организатора здравоохранения с практической работой акушера-гинеколога родового отделения. С декабря 2002 г. переведена на должность акушера-гинеколога акушерского физиологического отделения. С января 2016 г. по настоящее время – врач – акушер-гинеколог приемного отделения в ОГБУЗ «Перинатальный центр». Татьяна Афанасьевна очень ответственно относится к своей работе, несмотря на преклонный возраст, отличается высокой трудоспособностью, настойчивостью в достижении поставленных целей, требовательна к себе и окружающим. Татьяна Афанасьевна постоянно повышает свой профессиональный уровень. Имеет высшую квалификационную категорию по специальности «акушерство и гинекология». В коллективе пользуется уважением со стороны сотрудников. За многолетний добросовестный труд и достигнутые успехи в работе неоднократно получала благодарности в учреждениях здравоохранения.

Лауреаты премии 2017 года

Поздравить врачей приходят политики и общественные деятели

«УРОМЕД» ГОРДИТСЯ СВОИМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ Многопрофильная клиника «Уромед» более 23 лет работает в Смоленске, оказывая качественную специализированную медицинскую помощь смолянам, жителям близлежащих регионов, стран ближнего и дальнего зарубежья. Здесь ведут прием более 50 врачей разных специальностей. Количество направлений работы клиники постоянно увеличивается. Гринев Иван Андреевич – главный врач, врачоториноларинголог, первая квалификационная категория: «Главное – здоровье пациентов. Наша работа ежедневно и ежечасно направлена на то, чтобы помочь людям, обратившимся к нам».

Моисеенко Елена Владимировна – врач-педиатр, врач-нефролог, первая квалификационная категория: «Я ценю доверительные отношения с пациентом. Именно это позволяет услышать человека напротив и настроить его на выздоровление».

Фетисова Татьяна Юрьевна – врач – акушергинеколог, высшая квалификационная категория: «Мы вместе с пациентом делаем шаг за шагом к выздоровлению, и эта победа вдохновляет на дальнейшие свершения».

Логинов Юрий Александрович – врач-уролог, член Российского общества урологов: «Самая высшая оценка труда доктора – искренние слова благодарности из уст человека, которому ты помог вернуть здоровье».

Авраменко Алексей Александрович – врач УЗД, высшая квалификационная категория: «Каждый пациент уникален. И каждому в нашей клинике гарантирован индивидуальный подход».

Власова Оксана Владимировна – врач-кардиолог, терапевт, врач УЗД, к. м. н., высшая квалификационная категория: «Мы дорожим доверием наших пациентов и стараемся его оправдывать». Смоленск, ул. Маршала Соколовского, 18/1; тел. 8 (4812) 33-99-99; www.uromed.org реклама

/ СПЕЦПРОЕКТ: ДЕНЬ МЕДИКА

ВРАЧЕВАТЕЛИ СМОЛЕНСКА СМОЛЕНСК – ПРЕКРАСНЫЙ ГОРОД, В КОТОРОМ В РАЗНЫЕ ГОДЫ ЖИЛИ И ТРУДИЛИСЬ УДИВИТЕЛЬНЫЕ ЛЮДИ, ВКЛАД КОТОРЫХ В СОВРЕМЕННУЮ ЖИЗНЬ ПОКА ПОЛНОСТЬЮ НЕ ОСМЫСЛЕН ОБЩЕСТВОМ. ОДНИМ ИЗ МЕСТ НЕОБЫЧАЙНОГО СКОПЛЕНИЯ ВЫДАЮЩИХСЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ СВОЕГО ДЕЛА И ЗНАКОВЫХ ЛИЧНОСТЕЙ НЕ ТОЛЬКО ГОРОДА, НО И ВСЕЙ РОССИИ, А ПОДЧАС И МИРА СТАЛ СМОЛЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ. ИЗ ЕГО СТЕН ЗА ПОЧТИ СТО ЛЕТ СУЩЕСТВОВАНИЯ ВЫШЛИ СОТНИ СВЕТИЛ НАУКИ. К ДНЮ МЕДИКА ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ «ГУДВИЛЛ» СОВМЕСТНО С МУЗЕЕМ СГМА ПОДГОТОВИЛ МАТЕРИАЛ О ТЕХ, ЧЬИ ИМЕНА СОСТАВЛЯЮТ СЛАВУ ВУЗА, ГОРОДА И ОТЕЧЕСТВЕННОЙ МЕДИЦИНЫ Текст: Михаил ЕФИМКИН АБРАМ САУЛОВИЧ ШЕВЕЛЕВ (1917–1994) Доктор медицинских наук, профессор, заведующий кафедрой микробиологии, иммунологии и вирусологии Смоленского государственного медицинского института с 1967 по 1988 г. С именем Абрама Шевелева связана разработка фундаментальных вопросов иммунологии, проблемы реакции «трансплантант против хозяина», иммунологии опухолевого роста, иммунологии беременности. Под его началом были созданы центральная научно-исследовательская лаборатория и кафедры иммунологии и аллергологии СГМА, а также научная школа иммунологов в СГМИ. Участник Великой Отечественной войны, с октября 1942 по май 1946 г. был командиром санвзвода 45 ОМСБ 53-й стрелковой дивизии. Награжден орденами Красной Звезды и Отечественной войны 2-й степени, медалями «За оборону Москвы», «За взятие Вены», «За Победу над Германией» и др.

ГУД В И ЛЛ

№5(20) И ЮНЬ 2017

27 АРКАДИЙ ГРИГОРЬЕВИЧ ШАРГОРОДСКИЙ (1930–2006) Доктор медицинских наук, профессор, был инициатором создания стоматологического факультета в Смоленском государственном медицинском институте. В 1968–2000 гг. занимал должность заведующего кафедрой хирургической стоматологии. В течение 40 лет являлся главным внештатным стоматологом смоленского облздравотдела. При его участии в Смоленске сформировались существующие и сегодня областные взрослые и детские стоматологические поликлиники. Активно занимался исследованием воспалительных заболеваний, опухолей и повреждений челюстно-лицевой области. Являлся автором более чем 300 научных работ, а также семи изобретений, написал ряд учебных программ по хирургической стоматологии для обучения студентов и интернов. Многие его работы на сегодняшний день являются обязательными для изучения студентами-стоматологами по всей России. Награжден медалью «За доблестный труд», значком «Отличнику здравоохранения», орденом Российской ассоциации стоматологов «За заслуги перед стоматологией» 1-й степени, орденом «Знак почета».

ГРИГОРИЙ МИХАЙЛОВИЧ СТАРИКОВ (1908–1978)

Доктор медицинских наук, профессор, один из ректоров медуниверситета. Начал учебу в мединституте достаточно поздно, в 22 года, при этом с первых дней включился в общественную работу, оказался в десятке лучших выпускников, остался в вузе и занялся наукой. Перед войной начал писать диссертацию, даже на фронт ушел с печатной машинкой, но в годы войны все материалы погибли, поэтому после войны диссертацию на новую тему пришлось писать заново. Был избран секретарем партийной организации института. С 1950 г. и до конца жизни – ректор мединститута, с 1954 г. - заведующий кафедрой болезней уха, горла и носа. Являлся постоянным членом парткома института, членом Смоленского обкома КПСС, депутатом Смоленского городского Совета депутатов трудящихся, был делегатом XXIV съезда КПСС. Многие отмечают выдающиеся организаторские и хозяйственные усилия Григория Михайловича – каждый день он начинал с обязательного обхода всего вуза и медгородка, ответственно подходил ко всем делам, верил в людей и доверял им. В 1970 г. СГМИ при нем встречал 50-летний юбилей и был крупнейшим на тот момент вузом в Смоленске и одним из крупнейших медицинских вузов в стране. Умер Г.М. Стариков в мае 1978 г. прямо на рабочем месте.

/ СПЕЦПРОЕКТ: ДЕНЬ МЕДИКА

№5(20) И ЮНЬ 2017

МИХАИЛ СЕРГЕЕВИЧ СОЛДАТЕНКОВ (1925–1994)

ГУД В И ЛЛ

Кандидат медицинских наук, доцент, один из людей, внесших основополагающий вклад в современную онкологию. После войны учился в Смоленском медицинском институте, где с 1955 г. работал ассистентом кафедры госпитальной хирургии, с 1966 г. – доцентом этой же кафедры. С декабря 1975 по 1988 г. работал в должности доцента курса онкологии. Под его руководством в практику были внедрены сфинктеросохраняющие операции при раке прямой кишки, которые стали основой для докторской диссертации. С 1988 по 1991 г. Михаил Сергеевич работал в железнодорожной больнице консультантом-онкологом, долгое время оперировал и преподавал, и это при том, что у него были ампутированы обе ноги. Михаил Сергеевич автор более 30 научных работ. На фронтах Великой Отечественной войны воевал начальником химической службы 153-го отдельного саперного батальона 11-го танкового корпуса. Награжден орденами Красной Звезды и Отечественной войны 2-й степени, пятью медалями. В 1981 г. ему присвоено почетное звание «Заслуженный врач РСФСР».

ВИЧ. ТРИ БУКВЫ, КОТОРЫЕ ИЗМЕНИЛИ МИР

то такое ВИЧ и чем он опасен, сегодня не надо никому объяснять. Увы, некоторые смоляне знакомы со смертельным вирусом не понаслышке. По информации ОГБУЗ «Смоленский центр профилактики и борьбы со СПИД», за 30 лет наблюдений в регионе выявлено 3370 таких больных. Сам центр начал свою работу в 1991 году, спустя четыре года после того, как на Смоленщине был зарегистрирован первый случай ВИЧ-инфекции. Именно сюда ежедневно приходят десятки людей, чтобы сдать кровь на анализ. Лабораторное обследование граждан России на ВИЧ проводится бесплатно; при необходимости получения справки нужно предъявить паспорт; можно пройти обследование и анонимно (без документов). И именно здесь из уст специалистов кто-то слышит о подтверждении своих опасений и возможности бесплатно получать лечение, позволяющее предотвратить развитие СПИДа. Основные пути заражения не изменились: это происходит при внутривенном употреблении наркотиков и при незащищенных половых контактах, причем, как Публикуется на правах рекламы

доказано, женщины в этом случае более восприимчивы к ВИЧ. Сегодня к группе риска относят людей от 26 до 40 лет (более 60% заболевших в 2016 году), заключенных в местах лишения свободы, наркопотребителей. Нередко ВИЧ выявляется и у пожилых смолян старше 70 лет. Каков бы ни был возраст пациента, медлить с лечением нельзя. Все эту информацию специалисты Смоленского центра профилактики и борьбы со СПИД стараются донести до смолян. В целях ограничения распространения ВИЧ-инфекции проводятся уроки здоровья для старшеклассников, лекции и тренинги для студентов (в том числе вузов) и трудовых коллективов, различные акции. Благодаря принимаемым на Смоленщине мерам уровень пораженности ВИЧ-инфекцией в регионе почти в 10 раз меньше, чем в наиболее неблагополучных субъектах РФ, и в 3,4 раза меньше, чем в среднем по России (по итогам 2016 года). В то же время число ВИЧ-позитивных смолян растет, и порой люди узнают об

этом слишком поздно – пока ВИЧ-инфекция не перешла в стадию СПИДа, человек может выглядеть здоровым и даже не подозревать о заражении. Именно поэтому каждому, кто когдалибо подвергался риску заражения – имел незащищенные половые контакты, особенно многочисленные, внутривенно употреблял наркотики, – необходимо прийти в ОГБУЗ «Смоленский центр профилактики и борьбы со СПИД» (Смоленск, ул. Фрунзе, 40) и обследоваться, чтобы узнать свой ВИЧ-статус. Узнать больше можно на сайте ОГБУЗ «Смоленский центр профилактики и борьбы со СПИД» (www.spidsm.net) и по телефону доверия 27-10-35.

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ

*Продолжение материала читайте в следующем номере журнала

КОГДА РАБОТАЕШЬ – НЕ СТРАШНО ЭТОТ ДОКТОР НЕ НУЖДАЕТСЯ В ОСОБОМ ПРЕДСТАВЛЕНИИ, О НЕМ ЗНАЕТ ВЕСЬ МИР. ДЕТСКИЙ ХИРУРГ ЛЕОНИД МИХАЙЛОВИЧ РОШАЛЬ – О ПРОФЕССИИ, СТУДЕНТАХ, СТРАХАХ И МЕЧТАХ О ВЫБОРЕ ПРОФЕССИИ – Я не могу объяснить почему. Помню, в четвертом или пятом классе я писал то ли изложение, то ли сочинение. Написал, что хочу быть хирургом и вырезать аппендицит. После школы в медицинский институт ноги сами повели. Ну и голова, конечно, тоже. В приемной комиссии меня спросили, на какой факультет я хочу поступать – лечебный или педиатрический. Я не задумываясь выбрал педиатрический.

О РАБОТЕ – Сорок пять лет я лечу детей, но никогда не вел дневников, не считал количество проведенных операций. Некогда было. Всю жизнь занимаюсь неотложной по-

мощью и буду заниматься впредь. Везде, где понадоблюсь. Поэтому и к заложникам пойду, если ситуация повторится и меня позовут. И пусть родные, друзья, да и наш президент на меня не обижаются... Однако я не считаю свою работу героическим подвигом. Работа для меня – это нормальные будни. Они могут быть тяжелыми, могут быть эмоциональными или неэмоциональными – но это моя специальность. Я вот могу спросить, например, у любого педагога: «Где вы берете внутренние силы, чтобы ребят учить?» Я считаю, что педагогу внутренних сил нужно гораздо больше, чем мне. Я с таким пиететом отношусь к учителям! Не знаю, смог бы я заниматься педагогической работой каждый день. Хотя детей я очень люблю. Просто моя профессия требует большей ответствен-

ности. Если учитель одного-двух детей не подготовит так, как надо, – это не смертельно. Доучатся. А если у меня чтото пойдет не так – это уже или инвалидность, или смерть.

О МЕЧТАХ – Хочу ничего не терять. Хочу при жизни увидеть нормальное российское здравоохранение. Хочу, чтобы вокруг меня люди были здоровыми и больше улыбались. Хочу создать в России мощную Национальную медицинскую палату, которая защищала бы пациентов от некачественного лечения и врачебных ошибок и защищала бы врачей от незаслуженных нападок и низкого социального отношения к ним... Я могу очень долго говорить в отношении «хочу».

/ СПЕЦПРОЕКТ: ДЕНЬ МЕДИКА

ГУД В И ЛЛ

№5(20) И ЮНЬ 2017

О СТРАХЕ – Когда возникали ситуации общения с террористами во время захвата заложников на Дубровке, в Беслане, я работал. А когда ты работаешь, тогда не страшно. Когда же не хватает сил сохранить ребенку жизнь, в первую секунду опускаются руки. Это даже не беспомощность, а гораздо хуже. Для меня нет ничего страшнее. Поэтому всегда борюсь до конца, не сдаюсь. По статусу именно я должен принимать решение об отключении аппарата искусственного дыхания тем больным, которых сохранить нельзя, которых мы поддерживаем при отеке мозга, остановках сердца, когда внутри все умерло... Словом, прихожу и говорю: «Стоп!» Жуткое состояние. Одно утешение, что такую команду мне приходится отдавать максимум пару раз в год. Обычно удается спасать.

ОБ ИНТУИЦИИ – Любая интуиция основана на опыте. Вот ты подходишь, например, к больному, смотришь на него и можешь сказать: дыхательная недостаточность 1-й, 2-й или 3-й степени по клинике. Но если ты это будешь переводить в систему анализа, то головы, машинных схем не хватает. А интуиция все в подкорке прокручивает (ты даже не понимаешь, что она прокручивает), и ты понимаешь, что надо оперировать или не надо. И, слава богу, интуиция меня очень редко подводила.

О ДЕТСКОЙ ПЕДИАТРИЧЕСКОЙ БРИГАДЕ – По-моему, у большинства медиков, как и у учителей, это благотворительная работа. Потому что, если сопоставить то, что мы делаем, с той зарплатой, которую мы получаем, это несопоставимо, это как шутка! А по-настоящему – есть благотворительность, есть волонтерство. Это люди, которые бесплатно выезжают, делают что-то хорошее, доброе, не получая за это деньги. Вот у нас есть такая единственная в мире педиатрическая детская бригада, которая оказывает помощь детям в разных регионах страны и мира, когда что-то такое плохое случается: война, катастрофа, землетрясение. Мы работали уже в двадцати двух странах мира и всю работу выполняем как волонтеры, не получая за это никаких денег.

О КАДРАХ – Мне советское время очень нравится. Оно было не очень богатое, но все было удобно. Для меня важны не только доступность и качество медицинской помощи – очень важно удобство. Все было сконцентрировано. Допустим, пришел взрослый с ребенком в поликлинику, и по тем условиям в поликлинике для лечения все было: и физиотерапия, и рентген. Первичное звено не испытывало кадрового дефицита. Все было спокойно и размеренно. Сегодня происходит дисбаланс. Наблюдается дефицит кадров – есть поликлиники, где не хватает педиатров, их нагрузка возрастает. Вместо 800-900 человек на одного врача – по полторы, по две тысячи! Это, конечно, очень много. Новые веяния – организация центральной поликлиники, а вокруг нее филиалы, – не знаю, насколько нужны, насколько это делает удобным для населения доступ к лечению.

О СТУДЕНТАХ – Так как с кадрами у нас в здравоохранении плохо, я хочу всех попросить: поступайте в медицинские вузы, нам нужны хорошие врачи. Но все же в медицинский институт должен поступать человек, который хочет стать врачом. Кстати, отметки имеют второстепенное значение. Отметки – это память. Это не мышление, не творчество, а просто зубрежка, память. Я всегда привожу в пример свой курс. У меня учились отличники, которые не выросли, когда стали заниматься практической работой. А ребята, которые имели тройки, стали профессорами, академиками,

директорами институтов. У нас критерии еще только отрабатываются, кто может, кто не может стать врачом. Это очень опасно – говорить человеку «Ты не можешь быть врачом». А он будет. Или «Ты будешь врачом». А он, окажется, не сможет. Это не простая профессия – «доктор», не простая, но замечательная... А иногда я шучу. Когда дети не знают, кем стать, я говорю: «Идите в медицинский институт. Если захотите заниматься историей, будете заниматься историей медицины. Захотите заниматься электроникой, у нас огромное информационное поле, мы нуждаемся в таких специалистах». Любое направление человеческой деятельности можно найти в здравоохранении.

ОБ ОТДЫХЕ – Свободного времени очень мало, потому что я трудоголик. Я когда-то думал, что наступит пора, когда приду домой, лягу на диван, возьму газетку – и буду отдыхать. Ничего подобного. Другой жизни, кроме как в работе, я себе не представляю.

О СЧАСТЬЕ – Счастье – это не постоянная основа, оно мимолетно. И в нашей стране таких людей не меньше, чем в Америке, Германии или во Франции. Я знаю мир – ой сколько в нем проблем! Я знаком с богатыми людьми, миллионерами. Вы думаете, они счастливы? Так что, думаю, и у нас в стране можно быть счастливыми. Я не говорю вам, счастлив ли я, из суеверия. Не люблю 13-е число, не люблю понедельник, не люблю, когда дорогу перебегает черная кошка.

/ ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР

«МЫ ОТКРЫТЫ ДЛЯ ДИАЛОГА» НАКАНУНЕ ДНЯ МЕДИЦИНСКОГО РАБОТНИКА МЫ ПОБЕСЕДОВАЛИ С МОЛОДЫМ И ПЕРСПЕКТИВНЫМ СПЕЦИАЛИСТОМ В ОБЛАСТИ МЕДИЦИНЫ – ГАМЛЕТОМ АВЕТИСЯНОМ, КОТОРЫЙ ЯВЛЯЕТСЯ ПРЕЗИДЕНТОМ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «ФЕДЕРАЦИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ МОЛОДЕЖНЫХ НАУЧНЫХ ОБЩЕСТВ МЕДИЦИНСКИХ ВЫСШИХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ» Текст: Юлия ОВЧИННИКОВА Фото предоставлено героем публикации

амлет Аветисян родился 28 сентября 1981 года в Армении. В 1993 году переехал в Брянскую область, где с отличием окончил среднюю общеобразовательную школу. В 2001-м поступил в Смоленскую государственную медицинскую академию на отделение хирургии (ныне Смоленский государственный медицинский университет). С 2003 года начал активно заниматься общественной деятельностью, был заместителем председателя профкома студентов СГМА, а также председателем студенческого научного общества.

В настоящее время совмещает должность хирурга 1-й городской клинической больницы с научной и организационной деятельностью в качестве президента Федерации представителей молодежных научных обществ медицинских высших учебных заведений. Много усилий Гамлет Аветисян прилагает к развитию направления трансплантологии на территории Смоленской области. Гамлет, расскажите, пожалуйста, о том, как и когда была образована Федерация представителей молодежных

научных обществ медицинских высших учебных заведений – Межрегиональная общественная организация «Федерация представителей молодежных научных обществ медицинских высших учебных заведений» была образована в 2005 году. Но сама идея подобного сообщества возникла еще в 2003-м, причем инициаторами ее были сами студенты, которые ощущали необходимость в научно-практическом сотрудничестве с молодыми коллегами из других высших учебных заведений.

ГУД В И ЛЛ

№5(20) И ЮНЬ 2017

/ ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР

В чем именно состоит деятельность вашей организации, какие функции она выполняет – Наша организация занимается проведением различных мероприятий среди молодых специалистов в области медицины по всей России, а также в странах СНГ. Это и научно-практические конференции, и съезды, и конкурсы. Федерация является единственной подобной организацией международного плана. В частности, мы активно сотрудничаем с Краснодаром, Санкт-Петербургом, Москвой, Архангельском, Волгоградом, Самарой и другими регионами. Наша деятельность связана с повышением качества образования молодого специалиста в области медицины, а также с развитием сотрудничества между различными медицинскими вузами в нашей стране. Как бы вы обозначили основную миссию Федерации – Так как наша организация позволяет обмениваться опытом с коллегами из других регионов, то в целом она способствует повышению качества грамотности молодого специалиста в области медицины. Помимо научной работы, наши участники много времени уделяют и практическим навыкам. Например, студенты учатся правильно накладывать шов, оказывать первую медицинскую помощь. Сколько участников в Федерации в настоящий момент – Всех участников можно разделить на несколько категорий. Если говорить об участниках научных конференций, то их за время нашей работы было очень много, точное количество трудно назвать. Непосредственно членов нашего сообщества, то есть тех, кто активно занимается организацией и проведением мероприятий, около 150 человек. Всего мы имеем свыше тридцати региональных отделений по всей стране. Как часто проводятся научные мероприятий под эгидой Федерации – Общение между членами организации проходит практически постоянно, в рабочем порядке. Что касается научных мероприятий, то не менее одного раза в год мы проводим съезд, кроме того, уже в традицию вошло проведение конкурса

молодежных научных обществ среди медицинских вузов по всей России, а также конкурса для молодых специалистов в области медицины. Расскажите, пожалуйста, о финансовой составляющей Федерации. Привлекаете ли вы гранты, инвесторов, партнеров – Федерация является некоммерческой: вся деятельность ведется исключительно на добровольных началах. Как правило, организацией конкурсов и конференций занимается наша организация совместно с принимающей стороной, таким образом, существенную помощь оказывают медицинские вузы по всей России. Большую поддержку в настоящее время нам оказывает и.о. ректора СГМУ, директор НИИ АХ, член-корреспондент РАН Роман Сергеевич Козлов. В целом сами члены Федерации и участники конференций помогают в проведении мероприятий, оказывают информационную поддержку, привлекают всех желающих. К сожалению, на данном этапе с грантами мы пока не работали, но планируем их привлекать. Какие из проектов организации являются наиболее значимыми и перспективными – Среди таковых можно назвать наш ежегодный съезд. В этом году он будет проводиться уже в 14-й раз. Также у нас проводился международный конкурс исследовательских работ молодых ученых медицинских вузов. Среди работ участников были как студенческие работы, так и труды видных ученых, кандидатов медицинских наук, а также профессоров. Все работы на конкурсе зашифровываются, таким образом, экспертная комиссия не знает, чья работа представлена их вниманию. Это очень важно для молодых специалистов, потому что возможность представить к участию свою работу наряду с работами именитых ученых позволяет поддерживать высокую планку для своих научных изысканий. Помимо конкурса для молодых ученых, значимым проектом также является конкурс среди молодежных научных обществ. Мероприятие каждый год проводится на базе медицинского университета, который является победителем конкурса. Например, в этом году конкурс состо-

ится в октябре на базе Кубанского медуниверситета, который выиграл его в прошлом году. Также у нас существует достаточно интересный пилотный проект по межрегиональному обмену студентов и молодых ученых. Наши студенты и аспиранты на несколько недель отправлялись на практические занятия, семинары в медицинские вузы в другие регионы, а мы в свою очередь принимали студентов оттуда. Мы уже провели несколько таких обменов, получили хорошие отзывы. В настоящий момент пересматриваем и дорабатываем наш проект по обмену студентами. Как вы привлекаете новых членов к работе в организации – Мы идем в ногу со временем, активно работаем через социальные сети. У нас есть свой сайт, основным критерием которого как раз служат мобильность и современность. На базе нашего сообщества всегда есть возможность для общения между коллегами из других медицинских вузов. Как правило, в работе с нами заинтересованы сами студенты, ведь возможность попробовать свои силы в научных конкурсах и конференциях позволяет им повышать качество своих работ, кроме того, повторюсь, что изначально инициатива по созданию Федерации исходила «снизу», то есть от лица самих студентов. Расскажите о планах и перспективах развития Федерации – На самом деле планов очень много. Среди ближайших перспектив можно назвать издание журнала для молодых специалистов медицинского профиля. Пока что планируем издавать журнал в электронном варианте. Также в настоящее время занимаемся созданием экспертного совета нашей организации, в который войдут многие выдающиеся ученые в области медицины из России, Европы и Америки. Данный совет будет оценивать наши проекты, мероприятия, а также научные работы с точки зрения профессионализма. В целом можно сказать, что наша организация постоянно занимается разработкой новых проектов. Мы всегда открыты для диалога и сотрудничества, так как именно в этом видим критерий успешного функционирования и развития.

/ МАРКЕТИНГ

ЛЮДИ ПОКУПАЮТ У ЛЮДЕЙ 10 ЗОЛОТЫХ ПРИНЦИПОВ ПРОДАЖ ОТ ЛУЧШЕГО БИЗНЕСТРЕНЕРА ПО ПРОДАЖАМ В РОССИИ КОНСТАНТИНА БАКШТА ПРИНЦИП 1: ВАШ КЛИЕНТ – ЧЕЛОВЕК

Тут все кажется очевидным, но лишний раз подчеркнуть этот момент все-таки стоит: вы продаете не организациям, а живым людям. Важно помнить, что все люди — разные, поэтому к каждому нужен свой подход. Кроме того, двух одинаковых продаж не бывает, даже если речь идет об одной и той же компании. Чтобы стать хорошим продавцом, знания самого ремесла недостаточно. Вам надо знать людей, разбираться в их мотивах, психологии. Помните: люди покупают у людей, и так будет всегда.

ПРИНЦИП 2: ФАКТОР ЛИЧНОСТИ

Вы продаете людям, так? И они покупают ваш продукт/услугу у вас – у человека. То есть вы представляете то, что предлагаете, используя свои человеческие данные. Так что хорошо представить себя лично – не менее важное действие в продаже. Будьте интересны собеседнику. Если клиент устает от вас, эта усталость отрицательно отразится на его восприятии вашего продукта/услуги, даже если он понимает, что это именно то, что нужно. Расширяйте кругозор. Вы – образованный человек, но можете ли вы проявлять эту образованность и эрудированность в разговоре? Получится ли у вас обсуждать побочные темы с клиентом так, чтобы ему было это интересно, а ваши фразы не были полны клише и банальностей? Исключите надменность – никогда не смотрите на клиента сверху вниз. Такое отношение чувствуется моментально, и настолько же моментально клиент отгородится от вас стеной недоверия. Уважайте клиента, и он будет уважать вас. Не надо ставить свое эго во главу угла.

ПРИНЦИП 3: ЗАДАВАЙТЕ ВОПРОСЫ, СЛУШАЙТЕ

Хороший продавец знает, какие вопросы надо задать. Знает он также, и когда следует задавать эти вопросы. Совершенствуйте свою технику опроса. Не забывайте о традиционных основах: «Что?», «Где?», «Когда?», «Какой?», «Почему?», «Кто?» и «Как?». Постоянно проверяйте, все ли вы понимаете верно: задавайте уточняющие вопросы. Но не забывайте, что у нас два уха и один рот, и в этом есть смысл – успешный продавец говорит 20% времени, а 80% отдает восприятию ответов. Умение слушать – одно из самых важных для продавца.

ПРИНЦИП 4: УЧАСТИЕ

ПРИНЦИП 6: ПРОДАВАЙТЕ РЕЗУЛЬТАТ Не продавайте продукт/услугу – продавайте результат его присутствия в бизнесе клиента. Выясняйте болевые точки – проблемы и сложные задачи – и рисуйте словами картину, в которой эти точки перестают быть болевыми.

ПРИНЦИП 7: НЕ РАССЧИТЫВАЙТЕ НА ЛОГИКУ

В принятии решения о покупке логике отводится лишь 16%. Остальные 84% – мотивы эмоционального характера. Среди них – желание потешить собственное эго, жажда обладания, простая жадность, престиж, статус, амбиции и даже страх – страх потерь, которые можно понести, не имея того, что предлагается. Выявляйте руководящий эмоциональный мотив на ранней стадии и грамотно используйте этот рычаг.

ПРИНЦИП 8: ЗНАНИЕ ПРОДУКТА

Хороший продавец понимает, что клиент покупает результат, который даст внедрения/использование продукта или услуги, но не продукт/услугу как таковую. Хороший продавец знает этот результат и использует это знание в общении с клиентом.

Участвуйте в жизни и развитии своего рынка и рынка клиентов. Обсуждайте острые вопросы на тематических сайтах, в социальных сетях, пишите статьи и публикуйте их, организуйте новостное письмо, наполненное полезной для клиентов информацией. Ведите собственный блог. На текущем уровне развития Сети все это не представляет никаких сложностей. Эффект – вас будут знать как коллеги по цеху, так и клиенты. Ну и конечно, вы будете развиваться быстрее.

ПРИНЦИП 9: УНИКАЛЬНОСТЬ

ПРИНЦИП 5: ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД

ПРИНЦИП 10: ВОПРОС ЦЕНЫ – НЕ ГЛАВНЫЙ

Особенности вашего предложения типичны для любого клиента, но преимущества работы с вами могут быть разными для всех. Старайтесь увязывать между собой особенности и преимущества. Так вы создадите ощущение полной уникальности предложения. Каждая конкретная продажа требует предложения, разработанного для этого конкретного случая. Практикуйте индивидуальный подход.

Вы должны позиционировать свое предложение как единственное в своем роде, а не как одно из многих. Любая компания имеет что-то особенное, уникальное. Ваша задача – выявить эту уникальность и разработать предложения на ее основе. При этом ваши предложения должны быть убедительными – иначе их легко разобьет вопрос «Ну и что?», который клиенты любят задавать в самый неподходящий (на ваш взгляд) момент.

Продавать что-либо, используя в качестве метода убеждения только снижение цены, не выход, а отступление. Вы должны ценить свое время, уровень, продукты и услуги и выставлять соответствующую цену. Помните: отдать товар по дешевке может кто угодно. Если бы вся конкуренция основывалась только на цене, продавцы были бы не нужны вообще! Даже в тяжелые времена не надо поднимать руки вверх каждый раз, когда от вас этого требуют.

ГУД В И ЛЛ

№5(20) И ЮНЬ 2017

/ АФИША

КУДА СХОДИТЬ, ЧТО ПОСМОТРЕТЬ, КОГО ПОСЛУШАТЬ КОНЦЕРТЫ, ВЫСТАВКИ, ФЕСТИВАЛИ И ДРУГИЕ КУЛЬТУРНЫЕ СОБЫТИЯ, КОТОРЫЕ ЖУРНАЛ «ГУДВИЛЛ» РЕКОМЕНДУЕТ СВОИМ ЧИТАТЕЛЯМ К ПОСЕЩЕНИЮ Что: спектакль «Битлз – значит любовь». 16+ Где: ул. Николаева, 28 Когда: 1 июля в 18.00 Заключительным аккордом театрального сезона в Смоленском камерном театре станет спектакль «Битлз – значит любовь» в постановке московского режиссера Ильи Леонова. Драматургической основой спектакля является одноименная пьеса, написанная самим постановщиком специально для артистов театра. Илья Леонов познакомился с ними во время мастер-класса по сценической импровизации, который он проводил в Смоленском камерном театре зимой этого года.

Что: 7-й фестиваль фейерверков. 6+ Где: аэродром Смоленск-Южный Когда: 22 июля в 17.00 В этом году фейерверки будут еще масштабнее и зрелищнее, для усиления эффекта от просмотра пиротехнического шоу на основе опыта международных фестивалей фейерверков была введена техническая минута, то есть в этом году выступление каждой команды будет состоять из двух частей. Первая часть – это техническая минута «Изумрудные мгновения»; вторая часть – основное пиротехническое выступление с соблюдением синхронности музыки и фейерверка и других специальных требований.

Что: выставка «Святые заступники земли Смоленской». 0+ Где: ул. Пржевальского, 3 Когда: до 18 июля Все желающие приглашаются посетить новый выставочный проект, ставший победителем всероссийского грантового конкурса «Православная инициатива». Данный проект был организован при поддержке Смоленской епархии и приурочен к ее 880-летию. Экспозиция выставки ознакомит посетителей с жизнеописанием и духовными подвигами смоленских святых. Особый интерес представляют история иконы Божией Матери «Одигитрия», подвиги Меркурия Смоленского, житие преподобного Авраамия Смоленского, истории о чудотворных мощах святителя Антония, епископа Вологодского, и благоверного князя Андрея Смоленского, Переяславского, а также заграничные православные миссии смоленских уроженцев: равноапостольного Николая, архиепископа Японского, и преподобного Макария Алтайского.