Гудвилл 05 by Сергей Попов

№ 2(05) МАРТ 2016

Кризис не помеха Какие отрасли экономики поднимутся в кризис? Что будет привлекательным с точки зрения инвестиций? с. 12-14

Ирина Хакамада: критерий успеха – абсолютный драйв Одна из самых успешных женщин России – о том, как в современной России быть успешным, оставаясь свободным человеком с. 24-25

Атлант-М Николаева Смоленск, ул. Николаева, д. 74; тел.: 8 (4812) 39-22-22; www.vwsmolensk.ru реклама

PR-LIGHT: РЕКЛАМА В КРИЗИС – ЛЕГКО! О ТОМ, ЛЕГКО ЛИ ОТКРЫТЬ РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО «С НУЛЯ» В СМОЛЕНСКЕ РАССКАЗЫВАЕТ ЮЛИЯ ОВЧИННИКОВА, КОТОРАЯ ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ СОЗДАТЕЛЕЙ РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА «PR-LIGHT»

а самом деле, к созданию своего дела кризис и подтолкнул – сократили на работе, а в процессе поиска новой не удавалось найти что-то, что устроило бы меня. К тому же возникло желание реализовать свои творческие идеи. Основная концепция нашего агентства – это доступность и ориентированность на клиента. Основное значение слова «light» – «легкий», поэтому на логотипе мы изобразили перышко, а своим слоганом выбрали слова – «С нами – легко!». Конечно, в настоящий момент мы – небольшое агентство, так как существуем менее полугода. Но мы развиваемся, так же, как и наши клиенты! Тех, кто работаем с нами впервые, поражают наши цены – мы не «накручиваем» по 150 % прибыли с каждого клиента. С самого начало было принято решение – стараться сэкономить не на клиентах, а на себе, максимально оптимизировав свои расходы. В частности, мы арендуем помещение, что называется, не в ценреклама

тре, а если не справляемся с объемами работы, то нанимаем фрилансеров – это выгоднее, чем держать целый штат сотрудников. Среди наших услуг – цифровая и офсетная печать, дизайн, широкоформатная печать, фото и видеосъемка, создание и раскрутка сайтов, ведение групп в соцсетях, раздача рекламных материалов, проведение бизнес-тренингов и многое другое. Часто к нам приходят начинающие бизнесмены, которые только открывают свое дело. И мы полностью создаем корпоративный стиль, предлагаем различные варианты названий, логотипов – и все это по приемлемой цене.Если есть вариант, позволяющий сократить расходы на печати и рекламе, мы всегда его озвучиваем. Подсказываем, какой тираж выгоднее печатать, на какой бумаге и так далее. Для чего мы это делаем? Ответ, на самом деле прост… Зачем нам разорившиеся клиенты? Мы настроены на долговременное сотрудничество, поэтому,

если видим, что наш клиент собирается впустую тратить свой рекламный бюджет – всегда найдем способ ориентировать его на грамотное распоряжение денежными средствами. Поэтому те, кто работают с нами и делают нам лучшую рекламу, советуя услуги РА «PR-light» своим знакомым. А это, в свою очередь, служить нам показателем эффективности нашей работы и тем ориентиром, к которому мы стремимся.

Витебское шоссе 24, офис 35 8-952-999-52-82 8-915-646-57-35 www//pr-light.ru www//vk.com/pr_legko info@pr-light.ru

СОДЕРЖАНИЕ

6 9 12 15 16

19 20 22 12 23 24 26 16 27 31 32 34 37 39 42

/ КАРТИНА ДНЯ МАСЛО, ЛЕН И БЕЗРАБОТИЦА

/ ФИНАНСЫ КАК СНИЗИТЬ ЗАТРАТЫ НА РАСЧЕТНО-КАССОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ? / ТЕМА НОМЕРА КРИЗИС НЕ ПОМЕХА / НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ SMOLBUILD 2016 РАСШИРЯЕТ ГЕОГРАФИЮ

/ НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ СОКРАЩАТЬ ЗАТРАТЫ И ЖДАТЬ

№ 2 (05) март 2016 Главный редактор: Сергученкова М.В. тел.: 8 (4812) 56-59-05 redactor@гудвилл.онлайн Адрес редакции: 214000, г. Смоленск, ул. Большая Советская, 8, оф. 20 тел. редакции: 8 (4812) 56-59-05 Журнал «Гудвилл» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Смоленской области, свидетельство

/ НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ ВАШ ДОМ В ЯБЛОНЕВОМ САДУ / НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ ГОСЭКСПЕРТИЗА– ЭТО ГАРАНТИЯ КАЧЕСТВА / НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ НА КАЧЕСТВЕ НЕЛЬЗЯ ЭКОНОМИТЬ ДАЖЕ В КРИЗИС / ДЕЛОВАЯ ЖЕНЩИНА СКОРАЯ ПОМОЩЬ ДЛЯ БИЗНЕСА / ГОСТЬ НОМЕРА МОЙ КРИТЕРИЙ УСПЕХА – АБСОЛЮТНЫЙ ДРАЙВ / ДЕЛОВАЯ ЖЕНЩИНА ИРИНА ИСИДОРОВА: «Я КОМАНДНЫЙ ИГРОК» / НАША ГОРДОСТЬ 8 ЖЕНЩИН / КУЛЬТУРА ПОД СЕНЬЮ ДОБРЫХ МУЗ... / ПРОБЛЕМА ЗЕМЛЯ НЕОБЕТОВАННАЯ / БИТВА ЗА УРОЖАЙ РАЗУМНАЯ ЭКОНОМИЯ / АВТО ВЕСЕННИЕ АВТОПРЕМЬЕРЫ / ЗАКОН ЗДОРОВЫЙ ЕГАИС / БИЗНЕС-ЛАНЧ «ТАЙНА» ВКУСНОГО ОБЕДА

ПИ №ТУ67-00267 от 6 ноября 2015 года. Учредитель и издатель: ООО «Пресса», 214018, г. Смоленск, Киевское шоссе, 56, оф. 98 Генеральный директор: Попова Ю.В. тел.: 8 (4812) 56-59-05 director@гудвилл.онлайн Коммерческая служба: тел.: 8 (4812) 56-59-05 Служба распространения: тел.: 8 (4812) 56-59-05 goodwillpodpiska@yandex.ru

Верстка: Егоренков А.А. Цветокорректор: Янченко В.В Журнал распространяется бесплатно и адресно среди руководителей и менеджмента предприятий и организаций. Для получения журнала необходимо оставить заявку в службе распространения. Номер отпечатан в ООО «Вива Стар», г. Москва, ул. Электрозаводская, 20, строение 3 Тираж: 4000 экз. Дата выхода в свет: 25.03.2016 +16

ГУД В И ЛЛ

№2(05) МА Р Т 2016

/ КАРТИНА ДНЯ

МАСЛО, ЛЕН И БЕЗРАБОТИЦА СРЕДИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НОВОСТЕЙ НАЧАЛА 2016 ГОДА ЕСТЬ КАК ВПОЛНЕ ОПТИМИСТИЧНЫЕ, ТАК И ТЕ, ЧТО МОГУТ СЕРЬЕЗНО ОЗАДАЧИТЬ. ИЗ НЕСОМНЕННЫХ ПЛЮСОВ – ПРИХОД НОВОГО ИНВЕСТОРА И РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА С ПОМОЩЬЮ УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ, А ТАКЖЕ НЕИССЯКАЮЩИЙ ИСТОЧНИК ГОСУДАРСТВЕННЫХ СУБСИДИЙ. К СОЖАЛЕНИЮ, ЭТИ ВЛИВАНИЯ МОГУТ ПОМОЧЬ НЕ ВСЕМ, ПОЭТОМУ НЕКОТОРЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИНИМАЮТ НЕОДНОЗНАЧНЫЕ МЕРЫ ПО СПАСЕНИЮ СВОЕГО БИЗНЕСА. КОМПАНИИ ЖЕ, КОТОРЫЕ ЗАНИМАЮТСЯ КАДАСТРОВОЙ ОЦЕНКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ, МОГУТ И ВОВСЕ В ПЕРСПЕКТИВЕ ОСТАТЬСЯ БЕЗ РАБОТЫ Текст: Ольга КАМАЕВА

«ГРЕЙНЛЮКС» ЗАПУСТИТ НОВЫЙ ЦЕХ Администрация региона подписала соглашение о намерениях с руководством компании, которая занимается переработкой семян масличных культур, выпуском масла и жмыха. ООО «Грейнлюкс» с 2013 года реализует в Смоленской области инвестиционный проект «Организация производства по переработке масличных культур прессовым способом». Производственный комплекс работает в деревне Козловка Рославльского района. На нем производится до 45 тысяч тонн масличного сырья в год из рапса, подсолнечника и соевых бобов, нерафинированные растительные масла горячего и холодного отжима, а также высокопротеиновые жмыхи. Компания работает с поставщиками-сельхозпроизводителями из Рославльского и Новодугинского районов. Но производственные мощности позволяют предприятию перерабатывать значительно большие объемы. В июне 2015 года «Грейнлюкс» приступил ко второму этапу – реализации инвестпроекта «Строительство цеха экстракции растительных масел производительностью 300 тонн в сутки (по жмыху)».

Всего на предприятии уже создано 40 рабочих мест. Планируется, что налоговые отчисления за пять лет превысят 160 миллионов рублей. Общая стоимость двух проектов превышает 1,2 миллиарда рублей. «Запуск цеха углубленной обработки масел запланирован на сентябрь 2016 года. Уже закончены проектные, изыскательские, инженерные и строительные работы по возведению основных зданий и коммуникаций, – рассказал директор по развитию ООО «Грейнлюкс» Юрий Листопадов. – Идет монтаж оборудования. Кроме увеличения объемов переработки компания за счет запуска нового цеха планирует повысить рентабельность производства в 1,5 раза и мощность по объему перерабатываемого сырья почти вдвое – до 90 тысяч тонн в год». Увеличение рентабельности позволит предлагать большую цену местным сельхозпроизводителям и обеспечивать себя большими объемами сырья. Кредиты, полученные ООО «Грейнлюкс» на пополнение оборотных средств, субсидируются при поддержке областной администрации. Алексей Островский поручил вице-губернатору Игорю Скобелеву провести совещание с главами муниципалитетов, имеющих потенциал для выращивания

Один комплекс «Грейнлюкс» в Рославльском районе производит до 45 тысяч тонн масличного сырья в год из рапса, подсолнечника и соевых бобов

рапса, и рассмотреть способы увеличения мер поддержки для сельхозпроизводителей, специализирующихся на рапсе, чтобы стимулировать их к увеличению посевных площадей.

НА СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ПОТРАТЯТ 43 МИЛЛИОНА Речь идет о федеральных субсидиях, которые получит Смоленская область. Соответствующее распоряжение правительства России в конце февраля подписал премьер-министр Дмитрий Медведев. Документ утвердил распределение в 2016 году федеральных субсидий регионам на развитие сельского хозяйства. Государственную поддержку получат 84 субъекта Федерации, в том числе Смоленская область. Согласно распоряжению в наш регион поступит в общей сложности около 43 миллионов рублей. Более 18 миллионов рублей из этой суммы нам выделят на софинансирование расходных обязательств, связанных с возмещением части процентной ставки по краткосрочным кредитам (займам) на развитие растениеводства, переработку и реализацию его продукции. Около 10 миллионов рублей Смоленщина получит на переработку продукции растениеводства и животноводства

Фото: agricoltura.com

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА СБЕРБАНКА Число мест ограниченно! Предварительную регистрацию можно оформить по телефонам (4812) 49-14-57, 49-16-15, 8-951-704-83-34. 29 марта, 18.30 - 19.30. Презентация Клуба управленческой борьбы. Проводит бизнес-тренер Сергей Баранов. 30 марта, 15.00 - 17.30. Семинар «Операции с нерезидентами: что нужно знать. Минимизация рисков при заключении новых контрактов». Проводят менеджеры по развитию внешнеэкономической деятельности и валютного контроля ПАО «Сбербанк». Мероприятие платное. Дополнительную информацию можно получить по телефонам 49-14-13 или 49-14-26. ПАО Сбербанк. Генеральная лицензия Банка России №1481 от 11.08.2015 г. Реклама

в сфере развития оптово-распределительных центров. Более 14,5 миллиона направят на поддержку молочного скотоводства в области. Кроме того, Дмитрий Медведев подписал распоряжение о распределении субсидий субъектам Федерации на возмещение части процентной ставки по долгосрочным, среднесрочным и краткосрочным кредитам, взятым малыми формами хозяйствования. В соответствии с этим документом Смоленской области выделят около 900 тысяч рублей. Все средства будут предоставлены в рамках Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы. Эффективность использования субсидий ежегодно оценивает Минсельхоз России исходя из степени достижения показателей результативности, которые определены в соглашении между профильным министерством и регионом.

«ВОЛОГОДЧИНА» ПРИДЕТ НА СМОЛЕНЩИНУ Представители ООО «Агропромышленная корпорация «Вологодчина» выступили с инициативой инвестировать в развитие льноводства в нашем регионе и встретились с губернатором.

Стороны обсудили реализацию инвестпроекта по строительству завода по глубокой переработке льна и меры государственной поддержки инвестора со стороны областной администрации. АПК «Вологодчина» образовалась в 2008 году в Вологодской области на базе местного завода. Производственные мощности сейчас позволяют компании выпускать до 1700 тонн целлюлозы в год. Значительная часть продукции экспортируется в страны Европы, но и на внутреннем рынке сбыта есть значительный спрос. Поэтому АПК предложила построить завод по глубокой переработке льна в нашей области. Предполагается, что на Смоленщине будут производить льняную целлюлозу, салфетки, медицинские материалы и средства гигиены, а также перерабатывать отходы производства в пеллеты (биотопливо) и брикеты различного применения. - Смоленщина традиционно является территорией льноводства. В советский период наша область была в числе лидеров в стране по производству льна. И мы стремимся к тому, чтобы эти лидирующие позиции вернуть, – сказал инвестору Алексей Островский. - У вас в регионе хорошая база, и у нашей корпорации тоже. Поэтому надо объединить усилия, – подтвердил директор по стратегическому планированию и развитию АПК «Вологодчина» Даниил Егоров. – Технологические цепочки производства нашей продукции, во-первых, уникальны, а во-вторых, на несколько поколений обогнали все технологии, которые существуют на сегодняшний день. Мы подхватили советское наследие, которое активно развивалось в направлении льна. По словам Егорова, для строительства производственных мощностей на Смоленщине – предполагается, что в перспективе это будет шесть-семь заводов – требуется 20 тысяч гектаров земли. Возможно, реализация инвестпроекта начнется на участке вблизи бывшего графитового завода в Вяземском районе. Осуществить свои планы инвесторы собираются в три этапа. На первом из них построят завод по производству нетканых материалов из льна стоимостью 1,3 миллиарда рублей, мощностью две тысячи тонн продукции в год и со штатом сотрудников до 160 человек.

/ КАРТИНА ДНЯ

Фото: Александр Губарев

ГУД В И ЛЛ

№2(05) МА Р Т 2016

«ПО СОСТОЯНИЮ НА 1 МАРТА ВОСЕМЬ ОРГАНИЗАЦИЙ НАХОДЯТСЯ В ПРОСТОЕ, ЕЩЕ 26 ФУНКЦИОНИРУЮТ В УСЛОВИЯХ НЕПОЛНОГО РАБОЧЕГО ДНЯ. ЗАЯВЛЕННАЯ В СЛУЖБУ ЗАНЯТОСТИ ПОТРЕБНОСТЬ В РАБОТНИКАХ СОСТАВИЛА 4 400 ЧЕЛОВЕК...

29, 31

марта в 10.00 состоится семинар на тему «Трудовой договор без ошибок». Место проведения: пер. 2-й Рославльский, 14б. Зарегистрироваться можно по тел. (4812) 700-100.

6-8

апреля в 10.00 состоится семинар на тему «УСН-2016: укрощаем строптивое налогообложение». Место проведения: пер. 2-й Рославльский, 14б. Зарегистрироваться можно по тел. (4812) 700-100.

13-15

апреля в 10.00 состоится семинар на тему «НДС-2016: вычет по всем правилам». Место проведения: пер. 2-й Рославльский, 14б. Зарегистрироваться можно по тел. (4812) 700-100.

Также в этом году АПК «Вологодчина» планирует организовать на Смоленщине экспериментальное поле площадью 400-500 гектаров по выращиванию льна, которое позволит увеличить производительность и снизить издержки. Срок реализации всего проекта составит пять лет при общем объеме инвестиций 13 миллиардов рублей, проектной мощности комплекса до 20 тысяч тонн в год и создании до 1,5 тысячи новых рабочих мест. По итогам встречи инвестор подписал с губернатором соглашение о сотрудничестве. Алексей Островский поручил руководителю представительства администрации региона при правительстве РФ Василию Анохину совместно с профильными департаментами разработать дорожную карту по реализации инвестпроекта с конкретными мероприятиями, сроками и ответственными лицами.

В ОТПУСК – БЕЗ ЗАРПЛАТЫ По состоянию на 1 марта в простое находятся восемь организаций, сообщает областной департамент службы занятости населения. В них числятся

582 человека. Еще 26 предприятий к началу весны функционируют в условиях неполного рабочего времени. На них заняты 2388 человек. Для снижения социально-экономической напряженности и сохранения трудовых коллективов организации переходят на неполный рабочий день, приостанавливают производство, находятся в простое и предоставляют работникам отпуск без сохранения заработной платы. Несмотря на это, специалисты профильного департамента называют ситуацию на рынке труда в Смоленской области «относительно стабильной». По данным еженедельного мониторинга органов госслужбы занятости населения региона, сведения о высвобождении работников, а также о введении режима неполной занятости предоставили 244 организации, 11 из них – о ликвидации. В январе-феврале смоленские предприятия уволили 583 работника в связи с ликвидацией либо сокращением численности штата. Заявленная в службу занятости работодателями потребность в работниках на 1 марта составила 4,4 тысячи человек, в то время как на учете в центрах занятости населения состоит 9,9 тысячи человек. 8,1 тысячи из них имеют статус безработного. Коэффициент напряженности составляет 2,3 человека на вакансию. Уровень регистрируемой безработицы вырос и составил 1,53%. Выше всего этот показатель в Глинковском районе – 6,09%, ниже всего в Вяземском – 0,79%. В Смоленске безработица зарегистрирована на уровне 0,95%. Отметим, что, по официальным данным Росстата, на 1 февраля уровень регистрируемой безработицы по России составил 1,3%, а по ЦФО – 0,9%.

/ ФИНАНСЫ

КАК СНИЗИТЬ ЗАТРАТЫ НА РАСЧЕТНО-КАССОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ? СЕГОДНЯ, КОГДА БЫСТРО И ПОВСЕМЕСТНО РАСТУТ РАСЦЕНКИ НА ТОВАРЫ И УСЛУГИ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ВЫНУЖДЕНЫ ИСКАТЬ СПОСОБЫ МАКСИМАЛЬНО СОКРАЩАТЬ ИЗДЕРЖКИ, В ТОМ ЧИСЛЕ И НА РАСЧЕТНО-КАССОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ (РКО) В БАНКАХ. ОДНИМ ИЗ СПОСОБОВ СНИЗИТЬ ЗАТРАТЫ НА РКО МОЖЕТ СТАТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПАКЕТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ1

аждая отдельно взятая услуга, как правило, обходится дороже, чем в составе пакета услуг. Поэтому пакетное предложение по услугам РКО может помочь вам сэкономить. Сбербанк предлагает своим клиентам «прогрессивную» линейку пакетов услуг: чем больше услуг входит в пакет и чем выше их общая стоимость, тем больше скидка. Стоимость пакета услуг фиксированная, что упрощает планирование расходов на банковское обслуживание. Точное знание о том, сколько ты потратишь в течение года, тоже помогает экономить! ШЕСТЬ ВАРИАНТОВ ДЛЯ УДОБНОГО БИЗНЕСА В линейке Сбербанка сегодня представлены шесть пакетов услуг РКО (см. таблицу): «Минимальный», «Базис»,

СОСТАВ ПАКЕТОВ УСЛУГ

МИНИМАЛЬНЫЙ

«Актив», «Оптима» и «Зарплатный». Эти пакеты включают в себя ведение рублевого счета и ежемесячную абонентскую плату за интернет-банк «Сбербанк Бизнес Онлайн»2, а также проведение электронных платежей. В ряд пакетов также входит взнос и выдача наличных, зарплатный договор и другие услуги. КАК ПОДКЛЮЧИТЬ ПАКЕТ УСЛУГ РКО? Самый простой способ подключить пакет услуг РКО Сбербанка – оформить заявку на сайте по адресу http://sberbank.ru/ru/s_m_ business/bankingservice/rko. Вам перезвонит специалист банка и проконсультирует вас по всем вопросам. Также вы можете позвонить по телефону 8 (800) 555 5 777 или посетить офис Сбербанка, обслуживающий юридических лиц и ИП.

БАЗИС

АКТИВ

ОПТИМА

ЗАРПЛАТНЫЙ

РАСЧЕТНО-КАССОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ Для всех пакетов доступен один счет

Ведение счета в рублях, кол-во счетов Ежемесячная плата за использование интернет-банка «Сбербанк Бизнес Онлайн»

включена

Проведение электронных платежей в течение месяца, шт3

до 5

до 10

до 20

до 30

до 304

до 50 000

до 80 000

до 300 000

до 150 000

–

Выдача наличных, руб.6

––

до 140 000

до 100 000

до 250 000

до 200 000

Предоставление справок об операциях по счету

––

безлимитно

––

Предоставление дубликата выписки

––

безлимитно

––

Зачисление денежных средств на счета банковских карт

––

безлимитно

Обслуживание банковских карт7: - Visa Classic/Visa Gold - MasterCard Standard/ MasterCard Gold

––

безлимитно

2800

3100

3900

4300

Прием наличных, руб.

Стоимость

1900

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СКИДКИ ПО УСЛУГАМ Выдача чековой книжки

––

скидка 50%

––

Пантюхов Алексей, ООО «Белорусская косметика»:

– Расскажите, как вы построили свой бизнес – Наша компания существует уже давно. Довольно долго мы занимались реализацией стройматериалов. Затем, проанализировав рынок белорусской косметики, предложили ее смолянам. Новинки пришлись ко двору. Уже к 2010 году ассортимент насчитывал более 1000 единиц продукции, и мы открыли в Смоленске свой первый розничный магазин. Сегодня предлагаемый нами ассортимент превышает 6000 видов товаров в 42 розничных магазинах. Кроме того, у нас есть и 3 оптовых филиала с клиентской базой свыше 1000 торговых точек. Мы динамично развиваемся и идем вперед. – Почему вы решили подключить данный продукт и откуда узнали про ПУ – При очередном посещении Сбербанка, узнал от клиентского менеджера о пакетном обслуживании. Просто и наглядно мне рассказали о возможности экономии и оптимизации расходов, связанных с расчетно-кассовым обслуживанием в банке. И я заинтересовался. Пользуюсь пакетом услуг уже более 2 лет. Доволен! – Какие задачи помогает решать выбранный вами пакет услуг для вашего бизнеса – Он помогает в планировании предстоящих расходов компании в будущем периоде, что, несомненно, является важным и значимым моментом в стратегии развития бизнеса.

Пакетное обслуживание/пакет услуг – это комплексный продукт, включающий в себя набор определенных банковских услуг для удобного ведения бизнеса на привлекательных условиях. Подключение к интернет-банку «Сбербанк Бизнес Онлайн» и открытие расчетного счета в пакеты услуг РКО не входит. Наличие системы интернет-банка является обязательным условием для подключения пакетов. За подключение интернет-банка «Сбербанк Бизнес Онлайн» и открытие расчетного счета взимается дополнительная комиссия. 3 Лимит операций. При превышении установленного лимита соответствующая услуга (в объеме превышения) предоставляется по стандартным тарифам Банка. Клиент также сможет воспользоваться услугами, не включенными в пакет услуг, по стандартным тарифам. 4 В том числе налоговые платежи и платежи, осуществляемые Банком по поручению клиента на сумму зарплатного реестра в рамках зарплатного договора. 5 По Пакетам услуг «Базис», «Актив», «Оптима» прием наличных на счет осуществляется по объявлению на взнос наличными, через устройства самообслуживания и с использованием международных корпоративных карт, выпущенных к расчетному счету. По Пакету услуг «Минимальный» прием наличных на счет осуществляется через устройства самообслуживания и с использованием международных корпоративных карт, выпущенных к расчетному счету. По Пакету услуг «Моя команда» прием наличных на счет осуществляется через устройства самообслуживания. 6 Включая операции с использованием международных корпоративных карт, выпущенных к расчетному счету. 7 Только основные карты, выданные сотрудникам предприятий. Другие виды зарплатных карт и дополнительные карты обслуживаются по тарифам для физических лиц и оплачиваются держателем карты. 1 2

Подробную информацию о пакетах услуг РКО Сбербанка, об условиях и документах, необходимых для их оформления, о перечне услуг, включаемых в каждый пакет, о стоимости пакетов и тарифах, а также иную дополнительную информацию узнайте на сайте http://sberbank.ru, в отделениях Банка, обслуживающих юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, или по телефону +7 (495) 500-55-50. Изменение условий производится Банком в одностороннем порядке. Информация, представленная в данном материале, не является публичной офертой. В отношении информационной продукции – без ограничения по возрасту.

ПАО Сбербанк. Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 11.08.2015. Реклама

ГУД В И ЛЛ

№2(05) МА Р Т 2016

В КРИЗИС МОЖНО ВЫЖИТЬ ТОЛЬКО СООБЩА 25 ФЕВРАЛЯ НАУЧНО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ СОЮЗ ОТМЕТИЛ СВОЕ 25-ЛЕТИЕ. О ПРОДЕЛАННОЙ ЗА ЭТИ ГОДЫ РАБОТЕ, ОСНОВНЫХ ДОСТИЖЕНИЯХ И О ТОМ, КАК СМОЛЕНСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ВЫЖИВАЮТ В КРИЗИС, ЖУРНАЛУ «ГУДВИЛЛ» РАССКАЗАЛ АНАТОЛИЙ ПОПОВ, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР СМОЛЕНСКОГО РЕГИОНАЛЬНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ «НАУЧНО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ СОЮЗ» (СРОР «НПС»)

Текст: Елена БЕЛАЯ Фото: Александр ГУБАРЕВ

– Если я не ошибаюсь, смоленские промышленники решили объединиться в непростое для нашей страны время – в 90-е годы. Почему именно тогда – Вы правы, региональное объединение работодателей «Научно-промышленный союз» (НПС) было основано в Смоленской области в феврале 1991 года. Тогда мы еще назывались «Союз промышленников и предпринимателей Смоленщины». После распада Советского Союза все предприятия остались один на один со своими проблемами. Плановое хозяйство осталось в прошлом, а как жить в новых условиях, люди еще не представляли. Вот в это непростое время мы и объединились. Около 35 предприятий «сбились в стаю», чтобы не пропасть поодиночке. Главной целью объединения тогда была взаимопомощь. В далеком 91-м году руководители промышленных предприятий и организаций вместе решали, как жить дальше в новых условиях рыночной экономики. В 1992 году произошло еще одно важное для нас событие. Центральная власть, профсоюзы и бизнес тоже решили объединиться, была создана так называемая Российская трехсторонняя комиссия. Это была серьезная веха в становлении нового общества. Чуть позже такая комиссия появилась и у нас в области. Прошло много лет с момента образования Союза, и мы до сих пор верим, что добиться чего-то можно только сообща. Девиз нашего Союза – «Наша сила – в единстве!». Мы и сегодня ставим перед собой задачу по сплочению промышленных предприятий и различных организаций нашей области. Мы хотим, чтобы они были объединены не только профессиональной деятельностью, но и решали в целом проблемы работодателей в областном масштабе и способствовали подъему промышленно-экономического потенциала региона. – Анатолий Иванович, 25 лет – солидная дата. Чего удалось достичь за это время – Да, юбилей – хороший повод оглянуться назад, чтобы оценить роль нашего объединения в жизни области. Научно-промышленный союз создавался для защиты интересов промышленников в различных органах власти, а также поддержки их деловой активности, высокого социального статуса и общественного престижа. С момента своего создания объединение выросло

/ ЮБИЛЕЙ в мощный центр организации делового сообщества региона и завоевало серьезный авторитет в деловых кругах области. Кроме координации, развития делового сообщества региона, другим серьезным результатом работы объединения является установление плодотворных взаимоотношений промышленников со всеми уровнями власти, консолидация усилий сторон в создании благоприятных условий для развития реального сектора экономики, улучшения инвестиционного климата. Знаменательным событием в деятельности нашего объединения стало подписание трехстороннего соглашения со Смоленской ТПП и Союзом строителей Смоленщины. Уверен, что взаимодействие в рамках этого соглашения будет способствовать развитию техникоэкономического потенциала области, а также поможет повысить эффективность бизнес-сообществ. – Сколько предприятий региона сегодня входит в НПС – НПС сегодня – это некоммерческая организация, в которую входят 50 промышленных и научных предприятий, банков, страховых компаний и образовательных учреждений. Примерно 40% всех членов НПС являются организациями промышленности. В состав нашего объединения входят крупнейшие предприятия региона, такие как Смоленский авиационный завод, Смоленская чулочная фабрика, «Аналитприбор», «Авангард», «Кристалл», «Измеритель». Объединение работодателей представляет интересы не только промышленности, но и всего бизнеса: микробизнеса, малого, среднего и крупного. В отраслевом разрезе НПС охватывает все направления экономической деятельности региона. Наше объединение – это прежде всего защита и продвижение интересов предпринимателей, площадка для диалога бизнеса и власти. – Как смоленские предприятия выживают в кризис? Сильно ударили по ним санкции – По-разному выживают. У нас в области работают предприятия, которые решают общегосударственные задачи и финансируются из федерального бюджета. Я говорю сейчас, к примеру, о предприятиях оборонного комплекса. Им и в настоящее время неплохо живется. Авиационный завод, «Измеритель», Смоленский завод радиодеталей, «Кристалл», «Авангард», Сафоновский завод «Гидрометприбор» – все это пред-

приятия, которые финансируются из федеральной казны. Сравните Смоленский авиационный завод и АМО ЗИЛ. Последний уже банкрот. Еще два года назад авиационный завод «кричал» о том, что им нужно 700 рабочих, сегодня к ним пришли работать специалисты с обанкротившегося АМО ЗИЛ. Есть и ряд других предприятий, которые сейчас находятся в трудном положении, но они все еще держатся на плаву за счет того, что выпускают ту продукцию, которая еще востребована на рынке. Санкции больно ударили по среднему и крупному бизнесу, на многих предприятиях наблюдается спад производства. Это связано с тем, что их продукция делалась из импортных составляющих. Вопрос импортозамещения пока не все могут для себя решить. Ведь чтобы сделать это замещение, необходимо современное оборудование, а на это нужны деньги. А где их взять? Это сегодня жизненно важный вопрос для многих предприятий. Региону сейчас крайне необходимы инвестиции. Без них не будет развития. Как их привлечь – это вопрос, который мы совместно с администрацией области решаем постоянно. – И как нам привлечь инвесторов? Есть ли конкретный рецепт – Рецептов много. Вот, к примеру, один из таких рецептов сейчас и воплощает в жизнь наша область. Я говорю о создании индустриальных парков. Создание этих парков поможет области получить новых серьезных инвесторов, создать новые рабочие места. – Какие планы у Союза на этот год – Совместно с администрацией мы собираемся разработать программу по поддержке предпринимательской деятельности. Будем работать и над усовершенствованием закона о промышленной политике. Не останется без внимания и вопрос подготовки кадров. Он всегда актуален. Проблема в том, что наши вузы не всегда хорошо представляют, в каких кадрах нуждается наша промышленность, а ведь это просто необходимо, чтобы готовить востребованных специалистов. Благодаря совместным усилиям мы преодолеем трудности и сохраним преемственность, решая главную задачу – формирование благоприятного делового климата и повышение качества жизни смолян.

Виктор Аршинов, управляющий Смоленским отделением ПАО «Сбербанк», член совета, вице-президент НПС: – Созданное в 1991 году СРОР «Научно-промышленный союз» стало мощным центром региональной экономической политики и самоорганизации делового сообщества Смоленской области, объединяющим крупнейшие предприятия и организации всех отраслей народного хозяйства. Смоленское отделение ПАО «Сбербанк» сотрудничает с Научно-промышленным союзом по широкому спектру вопросов. Сегодня СРОР «НПС» – это большое сообщество, которое решает важные задачи в социально-экономической сфере Смоленщины путем принятия конструктивных решений и их согласованного претворения в жизнь. Союз оказывает эффективное влияние на улучшение экономической и социальной ситуации в регионе и городе-герое Смоленске. Практически всем важным проблемам региона Союз уделяет пристальное внимание. В конечном итоге все это работает на улучшение жизни смолян: увеличение рабочих мест, заработной платы, улучшение условий труда, решение социальных вопросов. Желаю членам НПС дальнейшего плодотворного сотрудничества со Смоленским отделением ПАО «Сбербанк», здоровья и успехов во всех начинаниях.

КРИЗИС НЕ ПОМЕХА ЭКСПЕРТЫ ДЕЛОВОГО ЖУРНАЛА «ГУДВИЛЛ» УКАЗАЛИ, КАКИМ ОТРАСЛЯМ КРИЗИС ДАСТ ШАНС, А КАКИМ ПРИНЕСЕТ СПАД Текст: Анна ГОРДЕЕВА, Иван ГРОМОВ, Фото: Александр ГУБАРЕВ

ризис – это не только падение продаж, низкая покупательская активность и банкротства. Это еще и отличное время, чтобы заработать! Достаточно знать как! Эксперты делового журнала «Гудвилл» выделили несколько точек роста для бизнеса.

УСЛУГАМ ПО ЗАСЛУГАМ Эксперты говорят, что сфере услуг никакой кризис не страшен. Лечить зубы и стричься люди никогда не перестанут. А это значит, что парик-

махерских и стоматологических кабинетов меньше в ближайшее время точно не станет. – Услуги актуальны всегда, – говорит Виктор Фомин, бизнес-аналитик, управляющий партнер в консалтинговой компании «Альфа Финанс». – На здоровье и внешнем виде люди обычно не экономят, так что парикмахерские и стоматологические клиники даже в кризис не останутся без клиентов. То же самое можно сказать и о юридических, бухгалтерских и консалтинговых услугах.

Они по-прежнему актуальны. Вообще, в кризис актуально практически все, что касается услуг. В Европе сейчас услуги стоят дорого, а материалы – дешево. Думаю, и Россия уже идет по этому пути, когда голова, руки, мысли будут более ценными и весомыми, чем любые товары.

АНТИКРИЗИСНАЯ ЕДА Кризис кризисом, а кушать хочется всегда. Крупным продуктовым сетевым магазинам сложные экономиче-

/ ТЕМА НОМЕРА ские условия не только не помешали, а напротив, пошли на пользу. «Останутся на плаву сетевые продуктовые магазины, – считает Виктор Фомин. – У них есть все для этого: правильная логистика, большие торговые площади, предоставление огромного ассортимента, возможность получения более низких цен, чем, к примеру, у местных фермеров и местных продавцов мелких магазинчиков. Сетевики всегда в выигрыше, потому что люди всегда приходят за ассортиментом. А они предлагают не только хлеб и капусту, но и массу совсем других товаров». Такие сети, как «Магнит» и «Дикси», и сегодня в плюсе, уверены эксперты. Они вовремя пришли на смоленский рынок и уже заняли свою нишу. А вот магазинам, которые ориентируются на покупателей со средним и выше уровнем достатка, придется затянуть пояса. Сейчас далеко не все могут себе позволить делать дорогие покупки. – Компаниям, которые предлагают услуги и товары, находящиеся в сегменте «средний» и «выше среднего», будет очень сложно сейчас найти своего потребителя, – отмечает Фомин. – Большая часть населения уже сильно закредитована. Многие потеряли работу и находятся в поиске новой. Люди начинают экономить, но при этом они все равно должны кормить себя и свою семью. И в любом случае человек пойдет в магазин за продуктами, и пойдет он к сетевику, там дешевле. Пару-тройку лет назад эти сети «буксовали», потому что было еще много мелких магазинов и рынков, с которыми приходилось конкурировать, а сегодня, посмотрите, сетевики в большом плюсе».

ПРОДУКТОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ Куда вложить деньги, и не просто деньги, а большие и «длинные», если они у вас есть. Да так, чтобы не прогореть. Некоторые аналитики советуют забыть о духовном на время и вспомнить о земном, а точнее - вернуться к земле. Зарабатывать на продовольствии сейчас можно и нужно. – Продуктовая тема тоже всегда актуальна, – рассуждает Фомин. – Тут все дело в сумме инвестиций. Миллиарды смело можно вкладывать

в крупные аграрные комплексы, это и безопасность страны, и создание большого количества рабочих мест, и подъем сельского хозяйства. Это будет работать всегда, потому что люди всегда будут есть.

TO BE OR NOT B2B У среднего бизнеса тоже есть шанс на успех в кризис. Небольшие производства смогут выжить, если будут выпускать то, что пользуется массовым спросом у населения. А вот производство B2B (business to business – в дословном переводе «бизнес для бизнеса») в кризис может остаться не у дел. Компании давно урезали свои бюджеты, у бизнеса сейчас нет лишних денег, все расходы, которые можно было сократить, уже давно сократили.

ПОКУПАТЬ НЕЛЬЗЯ ПРОДАВАТЬ Сейчас самое неправильное время для того, чтобы от чего-либо избавляться, говорят эксперты. Наоборот, именно в кризис надо правильно вкладывать деньги и покупать, покупать, покупать. К примеру, недвижимость. – Если есть возможность, то вкладывать деньги надо в недвижимость, – говорит Фомин. – Это самое стабильное вложение в наше время. Если вы можете позволить себе оплачивать налоги и осуществлять коммунальные платежи, то это удачное вложение. Через десять лет цена на недвижимость все равно будет выше, чем сейчас.

ЧЕМ ЗАНЯТЬСЯ В КРИЗИС Во время кризиса люди пытаются экономить свои сбережения и боятся начинать новый бизнес. Но для многих из тех, кто уже пострадал от кризиса, потеряв работу или жилье, новый бизнес – это единственная возможность заработать деньги. Оптимальный вариант – начать домашний бизнес, который не требует больших расходов. Пищевой бизнес. Люди продолжают есть и пить независимо от экономического кризиса. Цель предпринимателя – найти правильную нишу и сформировать правильную цену на свой продукт, чтобы она подхо-

Андрей ЯКОВЛЕВ, директор Института анализа предприятий и рынков ВШЭ: – Потрясения на валютном рынке в конце прошлого года наряду с очевидными негативными изменениями в экономике порождают и определенные позитивные последствия. Несколько отраслей – металлургия, химия, сельское хозяйство – в силу девальвации получили заметные преимущества перед иностранными конкурентами, причем не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. С этим может быть связано некоторое оживление в промышленности, фиксируемое и Росстатом, и конъюнктурными опросами ВШЭ. Отрасль, выигрывающая в краткосрочной перспективе, – агропромышленный комплекс. Сразу после введения ответных продовольственных санкций на российском рынке стало физически не хватать определенных товаров, и некоторые предприятия работали почти в круглосуточном режиме. Какое-то время на рынке неизбежно будет дефицит. Но компании, которые работают на российском рынке с российским сырьем и российскими рабочими, точно будут пытаться занять эти ниши. Возможности для серьезных подвижек возникают, например, в производстве сыра. Российские сыры находились в маргинальной зоне: они позиционировались как заведомо менее качественные, чем зарубежные, у них была более низкая цена, и у производителей не было ресурсов, чтобы развиваться и повышать качество. Сейчас за счет роста цен они получили дельту, которая дает им возможности для такого развития. Эта ситуация отчасти похожа на ту, что сложилась после девальвации 1998 года, хотя тогда очень существенную роль сыграл и общий рост экономики. Сумеет ли бизнес воспользоваться такими возможностями? На коротком горизонте предприятия этих отраслей получат или уже получили дополнительные доходы, и хотя их может съесть инфляция, все еще есть альтернатива: либо их тратить, либо вкладывать в развитие бизнеса. А это решение будет упираться в долгосрочные и среднесрочные тренды. Неопределенность экономической политики оказывается едва ли не главным дестабилизирующим фактором, который может похоронить возникшие сейчас возможности.

/ ТЕМА НОМЕРА

дила большинству потенциальных покупателей. Вам необходимо лишь придумать, какой продукт будете готовить вы на своей кухне, оформить предприятие и начать продажи. Финансовый советник. В эти нестабильные времена, когда долги растут как снежный ком, а сбережения тают, инвестиции стали опасным мероприятием, люди нуждаются в грамотной помощи относительно финансов. Предприниматели ищут совета, как справиться с неожиданными финансовыми трудностями, частные лица – как реанимировать свой бюджет, инвесторы – как сохранить вложения и найти новые возможности в падающем рынке. Авторемонт. Люди стали экономить на покупке дорогостоящих вещей, в том числе и машин. Вместо этого они стали тратить деньги на техобслуживание старых машин и их ремонт. Авторемонт – вполне антикризисный бизнес. Кроме того, кризис дает массу преимуществ для потенциальных предпринимателей – можно купить по дешевке разо-

ряющийся автомагазин или выбрать оптимальную франшизу. Виртуальный помощник. Это направление стало активно развиваться в кризис, когда компании стали снижать свои расходы, связанные с содержанием и арендой офиса, и отдавать на аутсорсинг большинство задач. Виртуальный помощник делает всю работу онлайн и через электронную почту. Такие специалисты нужны как компаниям, так и индивидуальным предпринимателям, которые хотят сэкономить на содержании штатных специалистов. Это низкозатратный и кризисоустойчивый бизнес. Косметика. Косметический бизнес считается одним из устойчивых в кризис. Женщины продолжают красить губы, несмотря на экономический кризис. И заставить их не делать этого невозможно. Кроме того, покупка таких мелочей, как помада или духи, поднимает настроение и является своего рода антидепрессантом, что особенно важно в тяжелые времена кризиса.

Сайты о распродажах. Во время кризиса некоторые виды бизнеса просто расцветают, становясь популярными и востребованными среди потребителей. К таким видам бизнеса относятся сайты, которые информируют пользователей о скидках и распродажах. Ведь люди сейчас пытаются экономить на всем. Зарабатывают сайты на рекламе. Блоги. Одним из видов домашнего бизнеса является ведение своего блога или сайта. Основное требование – тема блога должна быть четкой и конкретной, а аудитория – четко сегментирована. Зарабатывают блогеры на рекламе. Образовательные курсы. Несмотря на кризис, образование детей является одним из приоритетных занятий для родителей. Дети продолжают ходить в школу, а родители – нанимать учителей для нерадивых чад. Кроме того, в условиях жесткого рынка труда образовательные курсы для взрослых тоже имеют хороший потенциал как бизнес.

«РИСКИ ЖДУТ ОТРАСЛИ, В КОТОРЫХ ИЗНОШЕНЫ ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ (ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, ЭНЕРГЕТИКА), И ОТРАСЛИ, РАЗВИТИЕ КОТОРЫХ ЗАВИСИТ ОТ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ...

Фото: www.engineerlive.com

ГУД В И ЛЛ

№2(05) МА Р Т 2016

Фото предоставлены оргкомитетом SmolBuild 2016

SMOLBUILD 2016 РАСШИРЯЕТ ГЕОГРАФИЮ В ЭТОМ ГОДУ НА КРУПНЕЙШЕЙ В РЕГИОНЕ ВЫСТАВКЕ БУДУТ ПРИСУТСТВОВАТЬ ГОСТИ ИЗ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

рупнейшая в регионе выставка SmolBuild 2016 продлится на этот раз целых четыре дня – с 7 по 10 апреля. Место проведения остается прежним – Культурно-выставочный центр имени Тенишевых. SmolBuild 2016, третья ежегодная специализированная выставка строительных технологий, материалов, архитектуры и дизайна, соберет ведущих производителей региона. Общая площадь выставки составит почти четыре тысячи квадратных метров. Также организаторы планируют задействовать дополнительный этаж для экспозиции. У посетителей будет возможность получить информацию о новинках строительного рынка, выбрать необходимые строительные и отделочные материалы для возведения домов, зданий производственного назначения и хозяйственных построек, а также познакомиться со строительными организациями региона.

Также в рамках выставки пройдут семинары с участием представителей производителей строительных и отделочных материалов, которые ознакомят посетителей с новыми, экономически выгодными решениями для строительства и расскажут о тонкостях использования материалов в строительстве. – SmolBuild 2016 – это еще один способ познакомиться с клиентом поближе, ответить на все вопросы, которые его волнуют, и вызвать заинтересованность в сотрудничестве именно с вашей компанией! – уверены организаторы третьей ежегодной специализированной выставки SmolBuild 2016. Заявки на участие принимаются до 3 апреля. Их можно разместить на сайте www.smolbuild.com или отправить по электронной почте на адрес ok@smolbuild.com.

РАСПИСАНИЕ SMOLBUILD 2016

7 АПРЕЛЯ

10.00 - начало работы выставки 18.00 - окончание работы выставки

8 АПРЕЛЯ

10.00 - начало работы выставки 18.00 - окончание работы выставки

9 АПРЕЛЯ

10.00 - начало работы выставки 18.00 - окончание работы выставки

10 АПРЕЛЯ

10.00 - начало работы выставки 15.00 - официальная церемония награждения 16.00 - окончание работы выставки

/ НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ

Фото: shutterstock.com

ГУД В И ЛЛ

№2(05) МА Р Т 2016

СОКРАЩАТЬ ЗАТРАТЫ И ЖДАТЬ КАК СКАЗАЛИСЬ НОВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕАЛИИ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СМОЛЕНСКИХ СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ Текст: Олеся ТОМАШОВА

оследствия кризиса в той или иной степени ощущает на себе каждый из нас. Определенные проблемы испытывает и строительная отрасль – из-за падения спроса компании-застройщики вынуждены снижать цены и сокращать издержки. Как конкретно сказался кризис на деятельности смоленских строительных организаций? Что будет с ценами на жилье в регионе? И стоит ли в такой ситуации вкладывать деньги в недвижимость? Об этом мы спросили у президента Союза строителей Смоленской области Вадима Косых. – Вадим Вячеславович, когда кризис начал сказываться на работе строителей и как он проявился – Тревожные ожидания возникли у смоленских строительных компаний еще в начале 2014 года... В середине года объемы продаж квартир в

Смоленской области резко пошли вниз, но к декабрю ситуация стабилизировалась. Из-за обесценивания рубля люди ринулись активно вкладывать деньги в недвижимость, и квартиры разбирались как горячие пирожки. Начало 2015 года вновь было ознаменовано затишьем на рынке – покупатели удовлетворили отложенный спрос и все, что планировали приобрести в 2015 году, купили в конце 2014 года. Летом и осенью наблюдался рост продаж, но не столь активный, как нам бы хотелось. В итоге потери по году составили порядка 20-25 процентов. В такой ситуации строителям приходится снижать стоимость жилья. Если до кризиса в среднем цена квадратного метра по региону составляла 45 тысяч рублей, то сегодня она опустилась до 37 тысяч. Вместе с тем из-за роста курса валют импортное оборудование, необходимое для стройки (комплекту-

ющие, материалы, системы отопления), обходится нам гораздо дороже. Это сказывается на прибыли компаний. К тому же надо обслуживать банковские кредиты, которые мы вынуждены брать под строительство объектов. А кредитная ставка для компаний составляет порядка 15 процентов. – Всегда ли строили за счет кредитных средств – Нет. В докризисные времена, едва получив разрешение на ввод жилья, мы уже не имели в доме свободных квартир. Они были раскуплены частными лицами или риелторскими компаниями. За счет этого мы и строили. Сегодня застройщики столкнулись с тем, что потребители в большинстве своем не желают покупать жилье на первых этапах строительства. Боятся. Да и невыгодно. Цена квадратного метра жилья на этапе, когда дом только

37 000 рублей – средняя стоимость квадратного метра жилья в регионе.

500 000 квадратных метров построено в 2015 году на территории Смоленской области.

заложен или когда он уже достраивается, практически не отличается. Большое количество квартир остается после ввода домов непроданными. И в этой ситуации основным источником финансирования строительства остаются банковские кредиты, которые составляют практически половину стоимости каждой квартиры. Сказываются еще и меры, которые правительство и законотворцы предпринимают для снижения рисков для дольщиков с целью защитить их от возможного банкротства строительных компаний. В частности, при договоре долевого участия обязательна страховка будущей квартиры, что составляет порядка двух процентов от ее стоимости. Кроме того, компания должна иметь не менее пяти процентов собственных активов от стоимости строительства. Это ограничивает небольшие компании, которые уже не могут привлекать деньги дольщиков – только банковские кредиты. Все это не позволяет снижать цены на жилье далее. – То есть на существенное удешевление жилья надеяться не стоит – Конечно, нет. Строительные организации закредитованы, и в кредитных договорах прописаны цены, ниже которых квадратные метры мы продавать не имеем права. В связи со сложившейся сложной финансовой ситуацией не исключены банкротства многих небольших, а

Фото: shutterstock.com

процентов годовых – средняя кредитная ставка для застройщиков в регионе.

может, и средних строительных предприятий региона. Что в свою очередь приведет к выбросу на рынок банками недорого жилья, которое они брали в качестве залога под выдаваемые кредиты. Но даже это не способно серьезно снизить цены – банки ведь постараются на этом заработать деньги, к тому же объекты предстоит достраивать. Поэтому повторения ситуации 2008-2009 годов, когда цены на недвижимость упали практически в два раза и достигли отметки 24 500 рублей за квадратный метр – это была цена, установленная Минрегионразвития для закупок для госнужд, - уже не будет. – Нынешний кризис для строительной отрасли не похож на кризис семилетней давности, я вас правильно поняла – Совершенно верно. Тогда сразу и резко прекратились продажи жилья, цены на недвижимость серьезно упали, но экономика восстановилась достаточно быстро – уже через год продажи вновь пошли в рост. И на объемы строительства глобально не повлияли. Сегодня же компании вынуждены существенно сокращать темпы строительства, прежде всего, затягивая возведение объектов. То есть то, что можно было сдать за год, в итоге строится за 1,5-2 года. Также приходится идти на сокращение численности специалистов, работающих на объектах, на сокращение рабочей недели.

Чтобы уменьшить затраты, строители приобретают более дешевые материалы и отказываются от социальных проектов. Если раньше компании имели возможность за свой счет проводить инженерные коммуникации, освещение, строить автодороги, предоставлять помещения под социальные объекты по сниженным ценам, сейчас

ВАДИМ КОСЫХ Родился в 1970 году в Ташкенте. Образование: высшее профессиональное. В 1993 году окончил Московский государственный технологический университет «Станкин». Генеральный директор одной из смоленских строительных компаний, депутат Смоленского горсовета. Президент некоммерческого партнерства «Смоленское областное межотраслевое объединение работодателей «Союз строителей Смоленской области», куда входит боле 75 строительных компаний, работающих на рынке.

/ НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ

такого уже не будет. В таких условиях рассчитывать на объемы строительства жилья, которые были в 2014 и 2015 годах, не приходится. В 2014 году, напомню, в России было построено рекордное количество квадратных метров – 81 миллион, из них 448 000 квадратных метров – вклад Смоленской области. В 2015 году было построено 76 миллионов квадратных метров жилья, на Смоленщине – чуть более 500 000 квадратных метров. – Стоит ли в такой ситуации вкладывать деньги в недвижимость – Я отвечу так: если есть деньги, их лучше вложить. Хотя нет идеального средства для сохранения сбережений, считаю, что недвижимость – самый надежный. Она всегда была и будет востребованна. Да, возможно, в нынешней ситуации на этом не заработаешь: сегодня не то время, когда можно купить квартиру на этапе строительство и, продав ее, в последующем получить прибыль. Но квартиру вы можете сдавать, подарить своим детям… – Имеет ли смысл делать дорогостоящую покупку, если дом только строится – В таких случаях необходимо, прежде всего, внимательно отнестись к выбору компании-застройщика,

«БЕЗУСЛОВНО, НЕДВИЖИМОСТЬ НЕ ТОВАР ПЕРВОЙ НЕОБХОДИМОСТИ. ПОЭТОМУ СЕГОДНЯ НА ПОВЕСТКЕ ДНЯ У СТРОИТЕЛЕЙ СТОИТ ЗАДАЧА СОХРАНИТЬ КОСТЯК СВОИ КОЛЛЕКТИВЫ, СОКРАЩАТЬ ЗАТРАТЫ И ЖДАТЬ. ВЕДЬ КРИЗИСЫ РАНО ИЛИ ПОЗДНО ЗАКАНЧИВАЮТСЯ... узнать о его репутации, рейтинге. И второе. Учитывать стадию строительства. Если дом представлен на уровне фундамента, я бы не советовал покупать квартиру ни у одной компании. Лучше это делать на уровне последних этажей, как минимум за полгода до ввода дома в эксплуатацию. Гарантия в таких случаях выше. – Как будут, на ваш взгляд, развиваться события дальше? Ваши прогнозы – Все зависит от внешнеэкономической ситуации и от тех мер, которые предпримет правительство для поддержки отрасли. Серьезный шаг в этом направлении уже сделан. Я

имею в виду решение о продлении программы по господдержке ипотечного кредитования. Это очень ощутимо, если учесть, что доля ипотечников среди покупателей составляет почти 60%. Кстати, в январе-феврале, в преддверии окончания программы (а ранее было озвучено, что 29 февраля она прекращает свое действии), на рынке наблюдалось определенное оживление – люди стремились получить ипотечный кредит по льготной ставке и, соответственно, пробрести жилье. Безусловно, недвижимость не товар первой необходимости. Но если строители останавливают продажи, возникают проблемы в смежных отраслях – транспортной, металлургической, страдают производство и реализация строительных материалов, все это сказывается на поступлениях налоговых платежей в бюджет. Если говорить глобально, вести речь о стабилизации строительной отрасли и рынка недвижимости можно будет только тогда, когда у основной массы наших граждан восстановится достаточный уровень доходов. Поэтому сегодня на повестке дня у строителей стоит задача сохранить костяк – свои коллективы, сокращать затраты и ждать. Ведь кризисы рано или поздно заканчиваются.

Фото: shutterstock.com

ГУД В И ЛЛ

№2(05) МА Р Т 2016

ВАШ ДОМ В ЯБЛОНЕВОМ САДУ

ВЫСОКОЕ VILLAGE – это:  природа: живописные ландшафты, яблоневый сад, близость к Днепру, искусственный пруд с прогулочной зоной прямо возле участков;  инфраструктура: участки примыкают к территории клубаотеля «Высокое» (гостевые дома, ресторан, бассейн, сауна, инфраструктура для отдыха, услуги прачечной), для жителей поселка – специальные условия;  сервисы: уборка территории от снега, вывоз мусора, техническое обслуживание инженерных коммуникаций;  комфортное расстояние до города: 18 км до центра Смоленска;  удобство и комфорт загородной жизни!

КОТТЕДЖНЫЙ ПОСЕЛОК ВЫСОКОЕ VILLAGE - УДОБСТВО И КОМФОРТ ЗАГОРОДНОЙ ЖИЗНИ

стали от унылого однообразия спальных районов? Надоело выяснять отношения с ЖЭУ и слишком шумными соседями? Боитесь отпускать ребенка одного гулять на улицу? Тогда вам пора задуматься о собственном доме в спокойном пригороде. «Несбыточная мечта», – скажут скептики. А вот и нет. До мечты буквально рукой подать: 20 минут на машине – и вы в коттеджном поселке Высокое Village. Аналогичные этому проекты в Смоленске встретишь редко. Все дело в тщательно продуманной концепции. Во-первых, размер земельного участка составляет от 17 соток, а не 10-12, как предлагает большинство застройщиков. Такой участок позволяет не только возвести дополнительные постройки (баню или гараж, например), оставив при этом достаточно места для ландшафтного дизайна, но и уменьшает плотность застройки, увеличивая расстояние до соседей. Во-вторых, поселок выдержан в едином стиле: архитектурные элементы, наружная отделка домов, ограждения участков, размеры участков и домов. Здесь не встретите очень больших и совсем маленьких домов: в среднем 160 - 220 м2, плюс террасы, балконы. При этом оригинальные проекты и планировки домов многим придутся по вкусу как по причине удобства и продуманности, так и по эстетическим соображениям. Нет и сплошных высоких заборов, вместо которых невысокие (1,6 м) просматриваемые ограждения. реклама

В-третьих, ценовая политика. Сейчас средняя стоимость дома с участком в поселке составляет около шести миллионов рублей. За эти деньги заказчик получает подготовленный и огороженный участок, дом с полной наружной и «черновой» внутренней отделкой, отсыпанную дорогу, и самое главное – все необходимые коммуникации (газ, электричество, водопровод и центральная канализация) уже введены в дом. У других застройщиков плата за подключение и подведение в стоимость дома часто не включены. В-четвертых, комфорт и безопасность. Отдельный въезд на территорию поселка

с КПП, инфраструктура клуба-отеля «Высокое» на выгодных условиях в шаговой доступности, общие зоны для жителей поселка, обслуживание поселка. Поселок находится в процессе строительства, первые жильцы уже заехали, в ближайшие месяцы заезжают новые. А в продаже имеются как готовые дома, так и дома на стадии строительства. В любом случае, если планируете переезд, стоит рассмотреть этот загородный поселок. Тем более что уже сейчас можно приехать и лично все посмотреть и получить ответы на свои вопросы от представителей поселка.

Высокое Village Смоленский район, д. Высокое тел.: 68-60-90 или +7-910-787-60-90 www.vysokoe.com

/ НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ

ГУД В И ЛЛ

№2(05) МА Р Т 2016

ля значительного числа объектов капитального строительства необходимым условием реализации проекта, будь то новое строительство или реконструкция, является прохождение экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий. Указанная процедура прописана в Градостроительном кодексе РФ и подзаконных актах. Экспертиза проектов имеет административно-правовое и гражданско-правовое содержание. С одной стороны, экспертиза проектов есть процедура, обеспечивающая получение разрешения на строительство. С другой стороны, это своего рода гарантия, сертификат качества «товара», каковым является проект, а также и сертификат качества объекта, но при условии, что он построен в строгом соответствии с проектом. – Что такое государственная экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий и цель ее создания – Экспертиза – это процедура, в процессе которой отслеживается выполнение в проектах и изысканиях требований законов, технических норм, обеспечивающих надежную и безопасную эксплуатацию. Государственная экспертиза была создана в 30-е годы XX века с тремя целями. Первая: контроль расходования средств бюджетной системы всех уровней, проверка стоимости сметной документации объектов капитального строительства. Вторая: контроль деятельности специалистов проектных организаций, то есть проверка экономической обоснованности технических решений, принимаемых в проекте. И третья: контроль градостроительных решений, влияющих на социально-экономическое развитие территорий. – Александр Юрьевич, расскажите историю создания возглавляемого вами учреждения. – Областное государственное автономное учреждение «Управление государственной экспертизы по Смоленской области» в качестве государственной экспертной структуры прошло примерно те же этапы формирования, что и многие подоб-

Фото: Александр Губарев

ГОСЭКСПЕРТИЗА– ЭТО ГАРАНТИЯ КАЧЕСТВА О ТОМ, ЧТО ТАКОЕ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ И КАКИЕ НОВОВВЕДЕНИЯ ВСТУПЯТ В СИЛУ В 2017 ГОДУ ЖУРНАЛУ «ГУДВИЛЛ» РАССКАЗАЛ ДИРЕКТОР УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ ПО СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ АЛЕКСАНДР ТИХОНОВ

21 ные учреждения России. Учреждение было создано решением Смоленского областного Совета народных депутатов в 1988 году и называлось «Бюро государственной экспертизы проектов и смет при облисполкоме». За 27 лет работы изменилось не только его название и организационно-правовая структура, изменились законодательство, объемы и специфика работы: на смену типовым проектам пришли индивидуальные и более сложные, появилось множество новых прогрессивных материалов, технологий. Но функции и задачи, стоящие перед специалистами ОГАУ «Смоленскгосэкспертиза», остались прежними. Предотвращение создания объектов, строительство и использование которых нарушает права физических и юридических лиц или не отвечает требованиям конструктивной и эксплуатационной надежности возводимых зданий и сооружений. Коллектив учреждения – 37 специалистов, занятых организацией и проведением госэкспертизы. Наш золотой фонд – эксперты, прошедшие аттестацию в Минстрое России, настоящие профессионалы своего дела. Некоторые из них аттестованы сразу по нескольким направлениям. Эксперт не чиновник, не административный барьер. Эксперт – врач, который ставит диагноз проекту на соответствие действующему законодательству, и если объект запроектирован или изыскания выполнены с отступлением от норм, этот врач помогает заказчику, проектировщику «вылечить» проект, чтобы объект не сгорел, не разрушился, чтобы не были нарушены санитарные, экологические нормы, а стоимость строительства и эксплуатации объекта были достоверными. Нагрузка на специалистов достаточно большая. Ежегодно в ОГАУ «Смоленскгосэкспертиза» проходят экспертизу около 400 различных проектов объектов капитального строительства. К примеру, за 2015 год нами выдано 483 заключения, из них 329 по экспертизе проектной документации и инженерным изысканиям и 154 по проверке сметной стоимости. В ходе проверки сметной стоимости целью нашей работы является

обеспечение достоверной оценки сметной стоимости объектов капитального строительства при максимальной экономии капитальных вложений. Так, за 2015 год снижение сметной стоимости бюджетных объектов составило 303 миллиона рублей. Однако экономия не является самоцелью. Часто мы рекомендуем и увеличение стоимости (например, если в проекте пропущены некоторые виды работ, материалы и т.п.). За тот же 2015 год увеличение сметной стоимости составило около 100 миллионов рублей. – Тема ответственности экспертов обсуждается достаточно часто. Сегодня ответственность экспертов адекватна тем задачам, которые стоят перед ними – По закону у нас сейчас консолидированная ответственность – заказчика, проектировщика, эксперта. Но когда дело коснется конкретного аварийного случая, то ситуацию оценивают в целом – какие были приняты решения и на каком этапе. Работу эксперта усложняет и качество проектов: объем исправлений после проверки бывает очень большой, зачастую приходится неоднократно указывать на одни и те же ошибки. Из-за того, что значительная часть проектов откровенно слабая, ответственность на эксперта ложится очень большая. На мой взгляд, сегодня занижена ответственность проектировщиков и изыскателей, а также саморегулирующих организаций (СРО). В тоже время надо признать, что проектное дело в России переживает не лучшие времена. Работать проектировщикам приходится в условиях ломки старой, привычной и понятной системы СНиПов, когда технические регламенты в полном объеме не разработаны.

– Как строится взаимоотношение экспертизы и заказчика

– В Смоленскгосэкспертизе процесс этот не формализован. В учреждении разъяснение замечаний проектировщикам и заказчикам зачастую происходит вживую – в режиме микросовещаний, а при необходимости и расширенных – с приглашением представителей органов власти, сотрудников коммунальной сферы, специализированных служб.

Другими словами, проектировщик и эксперт работают в прямом контакте, что дает возможность в более короткие сроки устранять замечания и разногласия, оперативно решать вопросы по прохождению экспертизы проектной документации. – Какие нововведения ожидаются в сфере проведения экспертизы – С 1 января 2017 года органы, уполномоченные на проведение государственной экспертизы в субъектах Российской Федерации, должны быть полностью готовы к приему в электронной форме документации для проведения государственной экспертизы в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 1330 от 07.12.2015. В настоящее время отрабатывается механизм реализации этого требования. Должна быть создана централизованная база данных экспертиз проектов. Исправленный вариант ПД, прошедший экспертизу в электронном виде, будет храниться в базе. Либо, в случае ее отсутствия, передается в службу надзора и в органы, выдающие разрешение на строительство объекта. Таким образом, будет соблюден принцип «единственности» проектной документации. В существующих реалиях это потребует значительных материальных затрат, но даст возможность более эффективно работать с проектом, уменьшить вероятность появления на стройке некачественной проектной документации и сделать более прозрачной работу в юридическом аспекте при возникновении каких-либо проблем. Таким образом отпадает необходимость описания в заключении технических решений объекта. Ведь у всех структур будет в наличии единственный правильный вариант ПД. Это даст возможность экспертизам наладить более эффективную работу по рассмотрению ПД, снизить риски строительства объекта по некачественной проектной документации и, как следствие, риски появления аварийных ситуаций, улучшить потребительские свойства строительной продукции.

ОГАУ «Смоленскгосэкспертиза» г. Смоленск, Чуриловский переулок, 19 тел.: 8 (4812) 20-65-01

/ НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ

ИВАН ТИТОВ: «НА КАЧЕСТВЕ НЕЛЬЗЯ ЭКОНОМИТЬ ДАЖЕ В КРИЗИС» КАК ЗАСТРОЙЩИКАМ ВЫЖИТЬ В КРИЗИС, О САМОМ ДЛИННОМ ДОМЕ В СМОЛЕНСКЕ И О ТОМ, ПОЧЕМУ НА КАЧЕСТВЕ СТРОИТЕЛЬСТВА НИКОГДА НЕЛЬЗЯ ЭКОНОМИТЬ, ЖУРНАЛУ «ГУДВИЛЛ» РАССКАЗАЛ ИВАН ТИТОВ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО КАПИТАЛЬНОМУ СТРОИТЕЛЬСТВУ ООО «ФИРМА «ПОДРЯД»

САМЫЙ ДЛИННЫЙ ДОМ В СМОЛЕНСКЕ

– «Фирма «Подряд» появилась на рынке в 1998-м. А в этом году компании исполнилось уже 18 лет, мы стали совершеннолетними (улыбается). За это время мы немало построили, хотя за количеством никогда не гнались. О работе застройщика лучше, чем его дома, пожалуй, никто не расскажет. Мы строим проверенные веками кирпичные дома. Вы знаете, к примеру, что самый длинный дом в Смоленске построила именно фирма «Подряд». Это 14-подъездный дом недалеко от Киселевского рынка. А еще мы первыми пришли в Печерск. Можно смело сказать, что наша компания была первооткрывателем многоэтажного строительства в Печерске. 10-этажный кирпичный дом «Бриз» – дело рук наших мастеров. Сейчас там идет строительство второй очереди 10-этажного дома «Бриз-2». Занимаемся мы и ремонтом. Ярцевская школа-интернат, смоленский Дворец бракосочетания, областной социальный приют,1-я клиническая больница – это лишь некоторые из объектов, на которых мы работали.

О СОТРУДНИКАХ

– Нас мало, но мы в тельняшках (смеется). Всего у нас работают 60 человек. Знаю, что принято говорить, что кадры – наше главное богатство, но у нас это действительно так. Многие реклама

наши сотрудники работают в компании с момента ее существования. Это наш главбух Валентина Николаевна Лукашова и замглавного бухгалтера Ольга Николаевна Сапожкова, начальник производственно-технического отдела Валентина Парфеновна Морунова. Есть у нас и своя легенда – наш исполнительный директор Вячеслав Мартынович Добо, он почетный строитель РФ. Только представьте, этот человек строит дома вот уже больше 50 лет! А объединяет и мудро направляет весь этот дружный и талантливый народ наш генеральный директор Сапожков Владимир Александрович. Без него не было бы нашего «Подряда» (улыбается).

О КАЧЕСТВЕ

О КРИЗИСЕ

О ПЛАНАХ

– Прошлый год был сложным для нас, как и для всех строителей, но мы выжили. Да, продажи упали, но это только подстегнуло нас. Сейчас мы сражаемся за каждого клиента. В первую очередь, мы постоянно улучшаем качество работ, а уже потом, конечно, снижаем цены. Наша компания готова идти навстречу клиенту, мы делаем рассрочку до конца строительства, если у человека есть возможность не брать ипотеку. В чем еще секрет нашего выживания в кризис? Мы стараемся не лезть в кредитную кабалу и не строить нереальных планов. Лучше сдать несколько подъездов или один дом за год, чем не сдать ничего. Помогает нам держаться на плаву и то, что у нас своя производственная база, свой автопарк. Основные работы мы выполняем своими силами.

– Наша компания отвечает за качество всех выполняемых работ, использует качественные материалы и работает только с проверенными поставщиками. На качестве нельзя экономить. Даже в кризис. Некоторые, чтобы сэкономить, ставят в квартирах простые деревянные двери. Такую сразу же хочется выбросить. Мы устанавливаем металлические, утепленные, с замками и дверными ручками. У человека не возникает желания ее выкинуть. К тому же мы остекляем лоджии. Мало кто из застройщиков делает это сейчас за свой счет. – В этом году мы планируем сдать два подъезда в Печерске, трехэтажный дом в Талашкине. Это перспективные районы. Добраться до центра оттуда можно быстрее, чем с Киселевки. Цены на квартиры там очень привлекательные. Стоимость однокомнатной начинается от 999 тысяч в Талашкине, в Печерске – от 1 млн 200 тысяч. Уверен, что найдутся люди, которые захотят жить именно там. Еще один наш проект в поселке Красный. Там идет строительство 3-этажного жилого дома. Еще раз повторю, что мы не гонимся за количеством, для нас главное – качество выполняемых работ. тел.: 8 (4812) 53-30-30 www.podrjad.ru

/ ДЕЛОВАЯ ЖЕНЩИНА

Обращайтесь в центр бухгалтерского и юридического сопровождения бизнеса «Нина» по адресам: Смоленск, пр-д Конева, 28е, оф. 405, или пр-т Гагарина, 24, оф. 1 Тел.: 8 (4812) 40-52-16, 40-52-17; факс 8 (4812) 55-39-85 e-mail: ooo_nina@mail.ru

СКОРАЯ ПОМОЩЬ ДЛЯ БИЗНЕСА НИНА СМИРНОВА, УСПЕШНАЯ ДЕЛОВАЯ ЖЕНЩИНА, ОСНОВАТЕЛЬНИЦА СОБСТВЕННОГО ДЕЛА, ЛОМАЕТ СТЕРЕОТИПЫ О ТОМ, ЧТО БИЗНЕС – ДЕЛО НЕ ЖЕНСКОЕ

– Все началось почти десять лет назад с желания работать, заниматься тем, что нравится и к чему лежит душа, – рассказала журналу «Гудвилл» Нина Смирнова, директор и основатель компании ООО «Нина». – Всего, что мы имеем сейчас, мы достигали шаг за шагом, прежде всего благодаря знаниям, трудолюбию и ответственности людей, которые были со мной с самого начала и продолжают работать до сих пор. К счастью, костяк команды сохранился. В начале 2000-х, когда был создан центр бухгалтерского и юридического сопровождения «Нина», об услугах аутсорсинга в нашем городе мало кто слышал. Вовремя увидеть перспективную и пока еще свободную нишу, зайти на рынок и удержаться на нем – непростые задачи, от успешного решения которых зависит финансовое будущее любого стартапа. Нина Смирнова и ее команда с ними справились. За годы работы компания накопила большой опыт в вопросах, связанных с сопровождением бизнеса: помощь в регистрации и ликвидации ООО и ИП, в заполнении и сдаче деклараций в налоговую службу, в ведении бухгалтерского и кадрового учета и другие услуги, связанные с деятельностью юридических и физических лиц. А также наладила плотное взаимодействие с различными госструктурами Смоленской области. – Залог успеха – постоянное самообразование и ответственность за свою работу. Без этого невозможно быть конкурентоспособным не только в бизнесе, но и в жизни, – уверена Нина Смирнова. Но самое главное достижение – это безупречная деловая репутация и доверие клиентов, в числе которых есть и небольшие, и крупные компании, чья деятельность связана с различными сферами экономики региона. Как нет двух людей с одинаковыми отпечатками пальцев, так нет и двух одинаковых фирм. Каждая имеет свою специфику, как организационную, так и финансовую. В ООО «Нина» это прекрасно понимают и предлагают индивидуальные решения для каждой компании-клиента.

/ ГОСТЬ НОМЕРА

ГУД В И ЛЛ

№2(05) МА Р Т 2016

политике Ирина Хакамада добилась всего: трижды избиралась в Госдуму, была вице-спикером, баллотировалась в президенты… Но, разочаровавшись, ушла, не став жертвовать своей принципиальностью. В настоящее время активно работает над своими книгами и выступает с мастер-классами по всей стране, ведет передачи на телевидении и радио. Как кандидат экономических наук, преподает в МГИМО и Международной бизнес-школе финансовой академии при Правительстве РФ.

КОМУ КРИЗИС НА РУКУ – В кризис всегда поднимаются услуги, без которых люди не могут существовать: и в кризис люди лечатся, и в кризис люди едят, и в кризис делают маникюр и педикюр, стригутся… И – информационные технологии. Я разделяю мнение о том, что сейчас все, кто сидит на госзаказах, в лучшем положении, чем рынок. А те, кто находится в оборонке – еще в более выигрышном положении, даже по сравнению с госзаказом. Так как в настоящее время оборонный бюджет растет самыми высокими темпами.

«МОЙ КРИТЕРИЙ УСПЕХА – АБСОЛЮТНЫЙ ДРАЙВ» ИРИНА ХАКАМАДА, ВХОДЯЩАЯ В СОТНЮ САМЫХ ИЗВЕСТНЫХ ЖЕНЩИН МИРА, ПО ВЕРСИИ ЖУРНАЛА TIME, – О ТОМ, КАК ВЗЛЕТЕТЬ И ОСТАТЬСЯ СОБОЙ Текст: Марина СЕРГУЧЕНКОВА Фото: Николай ГОРЕЛОВ

/ ГОСТЬ НОМЕРА

КОГДА ЗАКОНЧИТСЯ КРИЗИС – О конкретных сроках говорить невозможно. Если цены будут держаться на уровне 40 долларов за баррель, то мы продержимся максимум два года. Дальше экономика иссякнет. Потому что оборонка, конечно, потребляет, но оружие за границу мы продаем намного меньше. В связи с этим, если мы хотим занять население и обеспечить рост экономики, нужно кроме военной техники производить конкурентную продукцию в разных областях и создавать инновационную экономику, чтобы перестать зависеть от ресурсов.

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ – Это процесс небыстрый, если мы говорим о массовом импортозамещении, и он не должен быть тотальным. Нельзя все заместить. Это бред. Сегодня глобальный мир и разделение труда. Но если мы хотим быть эффективными импортозаместителями там, где мы можем, это может быть и сельское хозяйство, и производство крупного машиностроения, и так далее. Но все равно это небыстрый процесс, потому что все оборудование и технологии у нас импортные. Это дорого в условиях удешевления рубля. Пример АвтоВАЗа. Автомобиль стал хорошим, а продажи резко упали. У населения нет денег.

ПРО ЖЕНЩИН В БИЗНЕСЕ – В малом и среднем бизнесе этот стереотип исчез, потому что женщины на сегодняшний день конкурентоспособны абсолютно. Иногда даже лучше, чем мужчины: они действуют более осторожно и психологически более устойчивы и более мобильны. Модель руководства зависит в большей степени от характера, но в принципе разница есть. Женщины более коммуникативны и стремятся к партнерству. Мужчины требуют единоначалия, но бывают и исключения. Хотя таких мало.

ЛИЧНАЯ ФОРМУЛА УСПЕХА – На первом месте – делать то, что нравится. На втором – быть професси-

оналом и постоянно самообучаться. А также делать свою работу так, чтоб получать ровно столько денег, чтобы хватало на качество жизни, но чтобы они не отнимали душу и сердце. Я против роскоши. На третьем месте – делать то, что вам нравится среди единомышленников, и делать тот продукт для той части рынка, которую понимаете. Если не понимает, то и не пытайтесь.

О ПЕРЕМЕНАХ – Профессионализм это все, да не все. Иногда умеренный дилетантизм помогает снять искусственные барьеры в голове. Не бойтесь быть дебютантом, главное – непрерывно учиться, но не коллекционируя дипломы, а учиться по жизни. Иногда классический роман или фильм Тарковского, Бергмана, или беседа с интересным человеком научит большему, чем факультет психологии МГУ. Дифференцируйте знания – узкий профессионал не выживет в эпоху перемен

КАК ВСЕ УСПЕВАТЬ – Правильно расставить приоритеты. Я считаю, что на первом месте – самореализация, но так, чтобы это вдохновляло, пусть даже и с рисками. На втором – семья. На третьем – хобби. На четвертом – друзья. Если расписывать каждый свой день, не планируя ничего на год вперед, потому что сейчас турбулентное время, вы все успеете. Максимум на неделю вперед можно загадывать, корректируя свой график в зависимости от входящей информации.

О ТВОРЧЕСТВЕ – Я работаю над новой книгой, но медленно. Пока набираю новые лекции. Когда наберется достаточно для книги, я ее выдам. Еще пытаюсь писать новеллы. Чисто женские. Они очень художественные и короткие и основаны на разных жизненных ситуациях, и не только моих.

О ЧТЕНИИ – «Война и мир» Льва Толстого – книга, которую должен обязательно прочесть любой бизнесмен.

5 УРОКОВ ОТ ИРИНЫ ХАКАМАДЫ ПРИОРИТЕТЫ. Я НЕ БЕРУСЬ ЗА ПРОЕКТ РАДИ КАРЬЕРЫ ИЛИ ДЕНЕГ. Я БЕРУСЬ ЗА НЕГО, ЕСЛИ ОН СТИМУЛИРУЕТ, ПОЗВОЛЯЕТ БЫТЬ СВОБОДНОЙ И СЧАСТЛИВОЙ. БЕРУ РИСКИ НА СЕБЯ, ТАК КАК В ТАКИХ ПРОЕКТАХ НИКТО НЕ ПОМОГАЕТ. И НАЧИНАЮ ДЕЛАТЬ. В РЕЗУЛЬТАТЕ ДОСТИГАЮ КАРЬЕРНОГО РОСТА. КАК ВЗЛЕТЕТЬ? НУЖНО ИМЕТЬ БЕСШАБАШНУЮ МЕЧТУ. ЕСЛИ БЫ Я НЕ ХОТЕЛА СТАТЬ ПРЕЗИДЕНТОМ, Я БЫ НЕ СТАЛА ВИЦЕ-СПИКЕРОМ. ЕСЛИ БЫ Я ХОТЕЛА БЫТЬ ВИЦЕ-СПИКЕРОМ, Я БЫ СТАЛА ТОЛЬКО ДЕПУТАТОМ. А ЕСЛИ БЫ У МЕНЯ БЫЛО ДЕПУТАТСТВО РАДИ ДЕПУТАТСТВА, А НЕ РАДИ ТОГО, ЧТОБЫ ИЗМЕНИТЬ СТРАНУ, ТО Я ВООБЩЕ НЕ ПОБЕДИЛА БЫ. ИДИ ЗА СОБОЙ. Я СЛУШАЮ СЕБЯ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ОКРУЖАЮЩИЙ МИР. МОЙ КРИТЕРИЙ УСПЕХА – АБСОЛЮТНЫЙ ДРАЙВ. РУТИНА. В МОМЕНТ, КОГДА НЕВЫНОСИМО СКУЧНО И ИСЧЕЗАЕТ МЕЧТА, ПРЕДСТАВЬТЕ НА СЕКУНДУ, ЧТО ВОТ ТАК ВЫ И БУДЕТЕ ЖИТЬ ДО САМОЙ СМЕРТИ. ПРЕДСТАВИВ, ВЫ ДОЙДЕТЕ ДО ОТЧАЯНИЯ, И ТОГДА НАЧНУТСЯ ПЕРЕМЕНЫ К ЛУЧШЕМУ. ЛЕНЬ. ЧТОБЫ БЫТЬ ДИКО УСПЕШНЫМ, НАДО УМЕТЬ БЫТЬ ЛЕНИВЫМ. ИНОГДА ВЫ ЧУВСТВУЕТЕ, ЧТО СТОИТЕ НА МЕСТЕ. ЭТО ОЗНАЧАЕТ, ЧТО ВЫ ИСЧЕРПАЛИ СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ И ЗАБИЛИ ГОЛОВУ «ТЕКУЧКОЙ». В ТАКОМ СЛУЧАЕ НЕОБХОДИМО ВЗЯТЬ ПАУЗУ И ПЕРЕКЛЮЧИТЬСЯ. В ПРОЦЕССЕ ТАКОЙ ПАУЗЫ ВЫ УВИДИТЕ ПРАВИЛЬНЫЙ ПУТЬ.

/ ДЕЛОВАЯ ЖЕНЩИНА

№2(05) МА Р Т 2016

ИРИНА ИСИДОРОВА: «Я КОМАНДНЫЙ ИГРОК»

ГУД В И ЛЛ

ГЛАВВРАЧ СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИКЛИНИКИ № 3 ГОРОДА СМОЛЕНСКА - О СВОЕЙ КОМАНДЕ, ПРИНЦИПАХ И… БОКСЕ

О РУКОВОДЯЩЕЙ РАБОТЕ

– Главврач почти как завхоз - приходится бегать, хлопотать, просить и умолять. Порой необходимо быть жесткой и принципиальной. Недавно возник вопрос о перезаключении договоров с руководителями предприятий и учреждений Смоленска, на базе которых открыты стоматологические кабинеты. (Это также одно из направлений деятельности нашей поликлиники.) Некоторые из директоров засомневались: а необходимо ли это делать? Я не стала умолять и доказывать важность этого шага, просто разозлилась и сказала: «Вашим сотрудникам не нужна стоматологическая помощь? Тогда пишите отказ». И в течение нескольких дней договоры были подписаны. Я терпеливый руководитель, могу очень долго ждать, но требовательный: если сказала - надо сделать. Повторять несколько раз – с этим не могу мириться.

О КОМАНДНЫХ ПРИНЦИПАХ

– Я считаю, не стоит надеяться только на себя, нужно действовать в команде, и я командный игрок. Да, идея важна, но этой идеей необходимо заразить работающих с тобой людей. Они должны пойти за тобой, искренне поверить в то, во что веришь ты, иначе ничего не получится и результата не будет. реклама. 18+

Мне в какой-то мере повезло. Я пришла на должность руководителя как раз в тот момент, когда были изданы майские указы президента. У специалистов поликлиники появилась большая материальная заинтересованность в своей работе. И люди поняли, что самоотдача достойно вознаграждается. Все взаимосвязано. Мы предоставляем врачам возможности: оборудование, материалы. Все остальное они делают сами. Именно они сами, своим трудом, обеспечивают материальное благополучие организации, которое опять-таки возвращается им: тратится не только на создание более комфортных условий для пациентов, но и на обустройство ординаторских, на уютные раздевалки, на техническое перевооружение.

О КАДРАХ

– Кадры решают все, и в медицине в том числе. Конечно, мы стараемся сохранить кадры, которые работали у нас долгие годы, но в то же время активно привлекаем молодежь. Второй год мы не испытываем потребности в специалистах – люди приходят с удовольствием. Они могут учиться (на базе поликлиники функционирует кафедра усовершенствования врачей Смоленского медуниверситета), посещать профессиональные выставки.

О РАЗВИТИИ

– Не зря же говорят, что под лежачий камень вода не течет. Мы стараемся постоянно развиваться. Совершенствуем уже знакомые и популярные методики. Пример тому – имплантология, успешное и востребованное направление, которое к тому же остается относительно доступным для пациентов: второй год поликлиника не поднимает цены на эту услугу. В поликлинике сделан ремонт, открыт третий терапевтический кабинет, летом планируем установить новый компьютерный томограф, позволяющий получать более расширенную информа-

«УСПЕХ ЛЮБОГО НАЧИНАНИЯ И ЛЮБОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В НЕМАЛОЙ СТЕПЕНИ ЗАВИСИТ ОТ ТОГО, КТО СТОИТ ВО ГЛАВЕ КОМАНДЫ. ВАЖНО И ТО, СПОСОБЕН ЛИ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗОВАТЬ РАБОТУ КОЛЛЕКТИВА ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТОБЫ КАЖДЫЙ ЧУВСТВОВАЛ СОПРИЧАСТНОСТЬ К ПРОИСХОДЯЩЕМУ И ВЫКЛАДЫВАЛСЯ НА ВСЕ 100%.... цию о состоянии зубочелюстной системы. Для удобства пациентов организован прием специалистов и в выходные дни. Работает сайт учреждения, где можно также записаться на подходящее время: www.smolstrom3.ru.

О СТОМАТОЛОГИИ

– Стоматология – особое направление в медицине. Я выбрала его 30 лет назад и никогда не пожалела о сделанном выборе. Главное в нашей работе результат, который получает пациент, и приходящее вслед осознание того, что это ты помог – сделал все правильно. И доказательство тому – сидящий напротив тебя улыбающийся человек, у которого ничего не болит.

ОБ ОТДЫХЕ

– Как отдыхаю? Езжу к детям, навещаю маленькую внучку. Занимаюсь спортом, два раза в неделю боксирую, и всегда хожу на работу и с работы пешком. Это отличная кардиотренировка и в то же время разрядка. По субботам принимаю пациентов. Это драгоценное чувство, когда ты можешь своими руками избавить людей от боли и вернуть радость жизни. Получается, любимая работа для меня тоже своеобразный отдых.

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ

Фото: kinopoisk.ru

/ НАША ГОРДОСТЬ

ЖЕНЩИН В САМЫЙ ВЕСЕННИЙ И ЖЕНСКИЙ МЕСЯЦ «ГУДВИЛЛ» ВСПОМИНАЕТ СМОЛЯНОК, КОТОРЫЕ ВОШЛИ В ИСТОРИЮ

е Глинкой единым знаменита Смоленщина в России и в мире. Не только Никулин и Папанов отметились в легендарных фильмах. И даже успеха Юрия Гагарина могло бы не быть, если бы не его мама.

«МЕНЯ ЦАРИЦЫ СОБЛАЗНЯЛИ…»

Евфимия-Агафья Семеновна Грушецкая (1663 – 1681) Русская царица польского происхождения. С 18 июля (28 июля) 1680 года супруга царя Федора Алексеевича.

Текст: Ольга КАМАЕВА

Недолгая жизнь этой девушки была яркой и удивительной, а судьба – трагичной. Дочь смоленского шляхтича польского происхождения Семена Федоровича Грушецкого приглянулась 18-летнему царю, который увидел ее во время крестного хода и велел ее дяде, думному дворянину Семену Заборовскому «племянницу хранить и без указа замуж не выдавать». Затем царь созвал первых красавиц тех времен на смотр невест – просто чтобы соблюсти традицию, и, конечно, выбрал Агафью. Впрочем, сама молодая Грушецкая для своего времени обладала удивительной смелостью и самостоятельностью. Так, когда родственник государя Иван Милославский попытался опорочить будущую царицу, она не только смогла постоять за себя, но и спасла самого клеветника от гнева царя. Историки и писатели описывали Агафью как красивую, добрую, умную, хорошо образованную и по-европейски свободную женщину. Она спокой-

но выходила на люди, сидела рядом с царем, чего не позволяли себе ее предшественницы. Агафья влияла на решения своего мужа и на придворный быт, была законодательницей моды. При ней мужчины стали носить польские платья и длинные волосы, подстригать бороды и курить табак, а среди придворных женщин началось повальное увлечение «польскими шапочками», которые также оставляли волосы открытыми и не требовали заплетать их в косу. Агафья способствовала открытию нескольких латинских и польских школ в Москве, а еще при ней царевны получили некоторую финансовую самостоятельность и смогли сами распоряжаться покупками. Через год после свадьбы Агафья родила сына Илью Федоровича и спустя три дня скончалась от родильной горячки. Царевич пережил мать всего на неделю. Смерть жены и сына стала большим ударом для царя, но через полгода он вновь женился, на Марфе Апраксиной, а всего через два месяца скоропостижно умер на 21-м году жизни, так и не оставив наследника. Агафья Грушецкая прожила всего 18 лет, но успела оставить заметный след в истории своей эпохи, получив воплощение в литературе и кинематографе. Она стала героиней романа Александра Красницкого «Царица-полячка» (1902) и картины «Романовы. Фильм второй» (2013).

«ОНА БЫЛА В ПАРИЖЕ…»

Мария Ивановна Васильева (1884 – 1957) Французская художница-кубистка русской эмиграции. Она училась у Анри Матисса, ее рисовал сам Модильяни, но ей пришлось побывать не только в центре светской жизни Парижа начала века, но и в госпиталях Первой мировой, где Мария была медсестрой.

ГУД В И ЛЛ

№2(05) МА Р Т 2016

/ НАША ГОРДОСТЬ

Во Франции, куда уроженка Смоленска попала в 1907 году благодаря стипендии, ее знали как Мари Васильефф и называли музой Монпарнаса – района Парижа, в котором в начале XX века жила богема. Во французской столице девушка освоилась быстро. В 1910 году она открыла там Вольную русскую академию художеств – первую русскую школу искусств в Париже. Прямо там, на Авеню дю Мен, 21, располагались не только мастерские, но и дешевая столовая для художников – кантина. В ней небогатые живописцы, среди которых был, например, Марк Шагал, обычно праздновали, когда кому-то из них удавалось продать картину. Столовую Васильева содержала на деньги от продажи гротескных кукол для театра Гезы Блаттнера и модных лавок. Среди гостей кантины были художники Жорж Брак, Ман Рэй, а еще знаменитая натурщица Кики Монпарнасская. Однажды в 1917 году в мастерской Васильевой праздновали возвращение Жоржа Брака с войны. На вечеринку без приглашения заглянул нетрезвый, как обычно, Амедео Модильяни. Увидев бывшую возлюбленную - писательницу Беатрис Хастингс - с новым мужчиной Альфредо Пина, Модильяни устроил скандал, и Пина пришлось достать пистолет. Васильева «выставила Модильяни за дверь, но сцену – зарисовала», – свидетельствуют биографы. Мари Васильефф прожила 73 года. В Россию она уже не вернулась, окончив свои дни в доме для престарелых художников в любимом импрессионистами городке Ножан-сюр-Марн. А вот дело ее живет до сих пор – в 1999 году в ее ателье открыли Музей Монпарнаса. Художественные мастерские Васильевой в первозданном виде сохранились по прежнему адресу. В них до сих пор работают живописцы.

«МОЙ ДРУГ ХУДОЖНИК И ПОЭТ...»

Мария Клавдиевна Тенишева (1858 – 1928)

«ХУДОЖНИКОВ МАЛЕНЬКАЯ МАРИЯ ПОЛЮБИЛА ЕЩЕ В ДЕТСТВЕ. ОТЦА У НЕЕ НЕ БЫЛО, А МАМА НЕ СЛИШКОМ СТРЕМИЛАСЬ ОБЩАТЬСЯ С ДОЧЕРЬЮ. ЕДИНСТВЕННЫМИ «ДРУЗЬЯМИ» МАЛЫШКИ БЫЛИ ВИСЕВШИЕ В ДОМЕ КАРТИНЫ. УЖЕ ТОГДА ОНА ДУМАЛА, ЧТО ИХ СОЗДАЛИ ОЧЕНЬ ХОРОШИЕ, ДОБРЫЕ ЛЮДИ, И САМА ПЫТАЛАСЬ РИСОВАТЬ. СТАТЬ ОДНОЙ ИЗ НИХ ТЕНИШЕВА НЕ СМОГЛА, ЗАТО У НЕЕ БЫЛА ВОЗМОЖНОСТЬ ПОМОГАТЬ. ТАК КНЯГИНЯ СТАЛА МЕЦЕНАТОМ... Княгиня, общественный деятель, художник-эмальер, педагог, меценат и коллекционер. Ее имя в России и мире известно не так хорошо, как имена ее знакомых – Николая Рериха, Михаила Врубеля, Виктора Васнецова, Сергея Дягилева, Константина Коровина и других. Для смолян же щедрая княгиня с детства ассоциируется с нарядным «Теремком» и загадочным изображением Христа на церкви Святого Духа во Фленове. Тенишева прославилась на Смоленщине, но родилась в Петербурге, рано и неудачно вышла замуж, развелась и уехала с маленькой дочкой в Париж – петь. Говорят, у нее было отличное сопрано. И все же будущая княгиня вернулась в Россию, где встретила свою судьбу и второго мужа – князя Вячеслава Николаевича Тенишева. Их брак был непростым, как любой союз двух независимых людей. Мария Клавдиевна всегда требовала, чтобы ее не просто любили, а видели в ней личность. Родственники мужа ее, кстати, не признали и в родословную вписывать не стали, так как Мария Клавдиевна была бесприданницей. Вообще вся жизнь Тенишевой (в девичестве Пятковской) иллюстрирует пословицу «Не было бы счастья…». Художников маленькая Мария полюбила еще в детстве. Отца у нее не было, а

мама не слишком стремилась общаться с дочерью. Единственными «друзьями» малышки были висевшие в доме картины. Уже тогда она думала, что их создали очень хорошие, добрые люди, и сама пыталась рисовать. Стать одной из них Тенишева не смогла, зато у нее была возможность помогать. Так княгиня стала меценатом. В 1894 году супруги Тенишевы приобрели неподалеку от Талашкина хутор Фленово и открыли там уникальную для своего времени сельскохозяйственную школу с превосходными преподавателями и богатой библиотекой. Княгиня помогала не только людям искусства, но и простым беднякам, занимаясь образованием крестьянских детей. «Меня постоянно мучило нравственное убожество наших крестьян и грубость их нравов. Я чувствовала нравственный долг сделать что-нибудь для них, и совсем уж было противно в разговоре со многими из богатых помещиков нашего края слушать, как люди, часто без милосердия притеснявшие мужиков, называли их «серыми», презирали, гнушались ими... Слепые, под неприглядной корой они проглядели то, что вылилось когда-то в былины и сказки, и тихую, жалостно-горестную песнь о несбыточном счастье... Разыскать эту душу, отмыть то, что приросло от недостатка культуры, и на этой заглохшей, но хорошей почве можно взрастить какое угодно семя...» – писала Тенишева в своих воспоминаниях.

СТРОПТИВАЯ УКРОТИТЕЛЬНИЦА ТИГРОВ И НЕ ТОЛЬКО...

Людмила Ивановна Касаткина (1925 – 2012) Советская и российская актриса театра и кино. Родилась в деревне Новое Село Вяземского уезда, снялась в трех десятках фильмов и озвучила Багиру

в мультике про Маугли. Крупные хищные кошки вообще стали для Касаткиной счастливым билетом – она прославилась первой же ролью в фильме «Укротительница тигров». После этого она удачно вышла замуж – как это часто бывает с актрисами, за режиссера. Сергей Колосов снял картины «Укрощение строптивой», «Вызываем огонь на себя», «Душечка», «Операция «Трест», «Помни имя свое» и другие. В каждом из этих фильмов блистала Людмила Касаткина. А еще мы помним ее по незабываемой роли строгого, но справедливого директора школы в «Большой перемене». Касаткина играла в театре, преподавала актерское мастерство, имела множество почетных наград и званий: от народной артистки до ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. А брак с Колосовым оказался не только творческим союзом, но и любовью, пронесенной буквально через всю жизнь, – Касаткина пережила мужа всего на 11 дней. Она умерла в 2012-м, а всего двумя годами ранее приезжала на малую родину, в Смоленск, где стала почетной гостьей кинофестиваля «Золотой Феникс». Одна из его наград теперь носит ее имя. Кстати, строптивый нрав Людмила Ивановна сохранила на всю жизнь. Так, например, от звезды на смоленской аллее у кинотеатра «Современник» она отказалась. Зато приняла более необычный подарок от астрономов – настоящую звезду в созвездии Тельца, названную ее именем.

МАТЬ КОСМОНАВТА

Анна Тимофеевна Гагарина (1903 – 1984) Именно этой женщине Советский Союз был обязан появлением на свет и правильным воспитанием своего героя, первого в мире космонавта Юрия Гагарина. Вся жизнь Анны

Фото: www.mtdata.ru

Анна Тимофеевна с сыном и мужем

Тимофеевны без преувеличения была подвигом. Оставшись в живых в числе пятерых из 14 детей в семье Матвеевых, маленькая Аня уехала с родными в Петербург, где прожила до революции. Одна из немногих в семье она получила образование и навсегда полюбила читать, передав эту любовь своим детям. После революции Матвеевы вернулись в Гжатский уезд, где вскоре Анна осталась одна с двумя маленькими племянниками на руках. В 1923 году она вышла замуж за Алексея Гагарина, сына крестьянина-бедняка из села Клушина и родила четверых детей. Юрий Гагарин был третьим. Анна Тимофеевна работала в поле, в теплице, дояркой, заведовала свинофермой, пряла, ткала, одевала семью. После фашистской оккупации, в 1946 году семья Гагариных перебралась в Гжатск. Юре тогда было 12 лет. О его полете в космос Анна Тимофеевна узнала по радио. Собрав все свое самообладание, она помчалась в Москву. Билетов не было, и тогда она постучала в закрытое окошко кассы со словами: «Я должна ехать. В Москву. Сейчас же, ждать никак нельзя. Слышала, милая, радио? Это мой сын в космосе летает. Гагарина я…» Трагически погибший Юрий Гагарин был не единственной потерей Анны Тимофеевны. В 1973 году умер ее любимый муж, а спустя четыре года – младший сын Борис. Но этой стойкой

«ТРАГИЧЕСКИ ПОГИБШИЙ ЮРИЙ ГАГАРИН БЫЛ НЕ ЕДИНСТВЕННОЙ ПОТЕРЕЙ АННЫ ТИМОФЕЕВНЫ. В 1973 ГОДУ УМЕР ЕЕ ЛЮБИМЫЙ МУЖ, А СПУСТЯ ЧЕТЫРЕ ГОДА – МЛАДШИЙ СЫН БОРИС. НО ЭТОЙ СТОЙКОЙ ЖЕНЩИНЕ ХВАТИЛО МУЖЕСТВА ЖИТЬ ДАЛЬШЕ, ПРИНИМАТЬ В СВОЕМ ДОМЕ ВСЕХ, КТО ЗНАЛ И ЛЮБИЛ ЮРИЯ ГАГАРИНА, ОТВЕЧАТЬ НА ПИСЬМА ИЗ РАЗНЫХ УГОЛКОВ СТРАНЫ, ЕЗДИТЬ НА ВСТРЕЧИ С МОЛОДЕЖЬЮ, РАСТИТЬ ВНУКОВ И СОЗДАВАТЬ МУЗЕЙ СВОЕГО СЫНА... женщине хватило мужества жить дальше, принимать в своем доме всех, кто знал и любил Юрия Гагарина, отвечать на письма из разных уголков страны, ездить на встречи с молодежью, растить внуков и создавать музей своего сына. Кроме того, Анна Тимофеевна написала о нем книгу «Память сердца», которую издали уже после ее смерти. В 2001 году, в канун 40-летия первого полета человека в космос, этой геро-

/ НАША ГОРДОСТЬ

«ГЛЯЖУ В ОЗЕРА СИНИЕ…»

ГУД В И ЛЛ

№2(05) МА Р Т 2016

ической женщине поставили памятник в Гагарине. Ведь жизнь Анны Тимофеевны действительно была подвигом, не меньшим, чем тот, что совершил ее сын.

Ольга Борисовна Воронец (1926 – 2014) Советская и российская певица в жанре народной и эстрадной музыки. Советская дворянка, обладательница грудного меццо-сопрано, певица, всю жизнь мечтавшая о кино, но в итоге отказавшаяся в нем сниматься, и просто красивая женщина, она на всю жизнь сохранила удивительную жизнерадостность и достоинство. Однажды Ольга Воронец, уже будучи знаменитой, пришла на рынок и кто-то назвал ее женщиной. Она ответила: «Что вы всех окликаете: «Женщина! Женщина!»? Надо: «Сударыня, барышня, мадам…». После этого продавцы обращались к ней исключительно «сударыня». В 1956 году на Международном фольклорном фестивале во Франции русская народная песня «Калинка» в исполнении Воронец имела такой успех, что певицу прозвали Ольгой-Калинкой. Воронец водила такую неженскую машину - «Волгу», дважды была замужем и, в общем-то, была успешна во всем, кроме кино. С юности она мечтала сыграть Катерину в «Грозе», но за романсы, по ее словам, платили больше. Да и первую роль ей предложили уже после 60 лет. Андрей Кончаловский хотел, чтобы она сыграла сельскую жительницу, которая старше своего мужа и прихрамывает. Воронец отказалась. Говорят, испугалась, что не справится. Несколько лет назад Ольга Воронец приезжала в Смоленск. Уже тогда у нее был сложный перелом ноги, она не ходила. Но сопровождавшие ее обратно в Москву

«ОДНАЖДЫ ОЛЬГА ВОРОНЕЦ, УЖЕ БУДУЧИ ЗНАМЕНИТОЙ, ПРИШЛА НА РЫНОК И КТОТО НАЗВАЛ ЕЕ ЖЕНЩИНОЙ. ОНА ОТВЕТИЛА: «ЧТО ВЫ ВСЕХ ОКЛИКАЕТЕ: «ЖЕНЩИНА! ЖЕНЩИНА!»? НАДО: «СУДАРЫНЯ, БАРЫШНЯ, МАДАМ…». ПОСЛЕ ЭТОГО ПРОДАВЦЫ ОБРАЩАЛИСЬ К НЕЙ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО «СУДАРЫНЯ»... люди рассказывают, что всю дорогу Ольга Борисовна пела… Она похоронена в Смоленске, на Тихвинском кладбище, рядом со своей мамой, Екатериной Николаевной.

ПРИЗНАННЫЙ ГЕНИЙ

Татьяна Ниловна Яблонская (1917 – 2005) Советский, украинский живописец. Она родилась в семье художника, так что судьба девочки была предопределена. Окружавшую ее действительность Яблонская отображала в жанре соцреализма – главного жанра СССР. Да и художником она была настоящим, академическим – окончила вуз по этой специальности. Правда, к тому времени Татьяна уже жила на Украине. Яблонская выставлялась в Венеции, Брюсселе, Лондоне, Будапеште и множестве других городов мира. Ей присвоили массу званий и наградили многочисленными премиями. Всю жизнь она провела среди художников, в числе которых были ее отец, сестра, два мужа, две дочери и внучка. На Украине она не только училась, но и сама преподавала – среди ее учеников известные украинские художники. Картины Татьяны Яблонской можно

увидеть в Третьяковской галерее, Русском музее и даже почему-то в Музее Дракона на Тайване. Есть они и в смоленской Художественной галерее на улице Коммунистической. Одна из них – автопортрет.

ИЗ «СТРАНЫ ГЛУХИХ» В ГОРОД ДЕТСТВА

Дианна Александровна Корзун-Франк (13 апреля 1971) Это единственная современная героиня нашей подборки, но она не уступает остальным. Слава пришла к Дине в 90-е, после роли девушки по имени Яя в фильме «Страна глухих». Актриса Корзун в жизни оказалась почти такой же необычной, как ее героиня, и тоже дружит с Чулпан Хаматовой. Вместе они уже много лет занимаются благотворительностью. Дина Корзун – утонченная, со странным, невесть откуда взявшимся акцентом. Роли выбирает тщательно, живет в Лондоне с мужем-музыкантом. Луи Франк – фронтмен украинской группы Esthetic Education и отец двух маленьких дочерей Дины. Летом 2015-го вся семья тайком приезжала в Смоленск, где живет мама Дины. Актриса не была в городе своего детства более 20 лет. Своей английской семье Корзун показала и Успенский собор с крепостной стеной, и неприглядные уголки Смоленска, например Рачевку, где она выросла. «Так же все разрушено и не прибрано. Удивительно это. Много лет прошло, а люди, похоже, не изменились. Как мне все-таки повезло, что мой мир не ограничился Рачевкой и Смоленском», – написала актриса в своем «Инстаграме», за что многие земляки обиделись на нее. Спорить с ее оценкой трудно, как и с утверждением, что в Смоленске люди мало улыбаются. Впрочем, муж Корзун посоветовал ей не замечать плохого. Возможно, именно это помогло ей все же «встретиться с детством», как сама она описала свой визит. Что ж, ждем в гости еще, Дина!

ПОД СЕНЬЮ ДОБРЫХ МУЗ... ДЕТСКАЯ ШКОЛА ИСКУССТВ ИМЕНИ М.А. БАЛАКИРЕВА ПРОДОЛЖАЕТ РАДОВАТЬ ТВОРЧЕСКИМИ УСПЕХАМИ. КОНЦЕРТЫ, КОНКУРСЫ, ПОБЕДЫ, ОВАЦИИ… ТВОРЧЕСКАЯ ЖИЗНЬ ОДНОЙ ИЗ ВЕДУЩИХ ШКОЛ ИСКУССТВ В РЕГИОНЕ ПОЛНА ЯРКИХ МОМЕНТОВ. И КАЖДЫЙ ГОД ПРИВНОСИТ В ЭТУ ЛЕТОПИСЬ СВОЙ ВКЛАД...

2010 и 2015 годах школа становится победителем областного конкурса «Лучшая школа дополнительного образования», а в 2011-м получает Почетную грамоту Министерства культуры. В 2014-м школа удостаивается золотой медали и диплома лауреата конкурса «100 лучших школ России». В 2016 году школа внесена в Международную энциклопедию «Лучшие люди» в номинации «Лучшие в образовании». Кроме того, ей было присвоено имя выдающегося русского просветителя, педагога и композитора М.А. Балакирева. Такой чести удостаиваются лишь избранные. На сегодняшний день в этом списке 12 школ России. Всех их роднят тесные связи и общие проекты. Эти успехи были бы невозможны без сильного преподавательского состава школы искусств. Вот уже восемь лет им руководит заслуженный работник культуры РФ, член-корреспондент Международной академии общественных наук Вячеслав Григорьевич Новиков. Он подобрал сплоченный коллектив профессионалов и неравнодушных людей, которые, как и он сам, делятся со своими воспитанниками не просто секретами мастерства, но и любовью к музыке и всему прекрасному. Неудивительно поэтому, что учащиеся школы искусств неизменно завоевы-

вают призовые места на различных конкурсах и фестивалях городского, областного, всероссийского и международного уровней. Визитная карточка Балакиревской школы – оркестр русских народных инструментов (руководитель Михаил Федорович Чмель), в этом году получивший почетное звание «Образцовый самодеятельный детский коллектив». Без выступлений детского духового оркестра школы (руководитель Геннадий Павлович Евсеев) не обходится ни одно общегородское мероприятие и торжество, в том числе День города и День Победы. Трио домристок «Смоляночки» (руководитель Марина Александровна Барсукова, концертмейстер Елена Гариевна Канделинская) – гордость школы. Его участницам – Анастасии Рыбаковой, Анне Козловой и Василине Старовойтовой – рукоплескали в Москве и Петербурге, Вене и Праге. Они лауреаты престижнейших конкурсов, неоднократные обладатели премии имени М.И. Глинки, а одна из домристок – Анастасия Рыбакова – стала победителем конкурса администрации области «Юные таланты Смоленщины» и общероссийского конкурса Министерства культуры РФ «Юные дарования России».

Вячеслав НОВИКОВ, директор ДШИ имени М. А. Балакирева: «Год от года количество детей, посещающих школу, растет. Фортепиано, саксофон, баян, домра, флейта, синтезатор, кларнет… Игре на различных музыкальных инструментах можно научиться в нашей школе. А еще - дарить радость зрителям и слушателям, делясь с ними своим творчеством и настроением. Вот, пожалуй, ради таких моментов стоит жить и работать».

В январе 2015 года «Смоляночки» приняли участие в концерте благотворительного фонда Владимира Спивакова, который прошел в Международном доме музыки в Москве. Хореографический коллектив «Жемчужинки» (руководитель Лилия Викторовна Ковтун) соответствует своему названию, являясь победителем различных городских, областных и международных конкурсов и фестивалей. И конечно, рассказ о коллективах Балакиревской школы был бы неполон без упоминания фольклорного ансамбля «Ленок» (руководитель Ирина Сергеевна Хохлова), двух хоров школы (руководители Ольга Владимировна Коновалова и Людмила Васильевна Чвикова) и художественного отделения. С юными художниками вдохновенно работают их преподаватели: Евгения Ильинична Сакович, Ирина Владимировна Балусова и Екатерина Дмитриевна Прохоренко. И такая работа получает самые высокие оценки – творения ребят можно увидеть на всевозможных выставках, и не только Смоленска. В ближайших планах школы – плотный график концертов и выступлений. Школа готовится к празднованию своего 55-летнего юбилея. Уже запланировано участие коллективов в международном конкурсе «Фестиваль славянской музыки» в Москве, который проводится под патронажем Министерства культуры. А летом духовой оркестр школы выступит в Витебске на юбилейном, XXV-м Международном фестивале «Славянский базар». Одним словом, в Балакиревской школе кипит насыщенная творческая жизнь. И это означает, что интерес к музыке, хореографии, изобразительному искусству не ослабевает.

№2(05) МА Р Т 2016 ГУД В И ЛЛ

ЗЕМЛЯ НЕОБЕТОВАННАЯ СЕЙЧАС В ОБЛАСТИ ПРИМЕРНО ПОЛОВИНА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ УГОДИЙ НЕ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ПО НАЗНАЧЕНИЮ. ПОПЫТАТЬСЯ ВЕРНУТЬ ЗЕМЛЮ КРЕСТЬЯНАМ В ОЧЕРЕДНОЙ РАЗ СОБИРАЮТСЯ ВЛАСТИ. «ГУДВИЛЛ» РАЗОБРАЛСЯ, ПОМОЖЕТ ЛИ ЭТО СМОЛЕНСКИМ ФЕРМЕРАМ ОБРЕСТИ ЗЕМЛЮ ОБЕТОВАННУЮ Текст: Анна ГОРДЕЕВА Фото: Александр ГУБАРЕВ

Александр ЯЗЕВ, председатель СПК «Дружба»

Николай ШУМЕЙКО, генеральный директор ОАО «Смоленское» по племенной работе

емли сельхозназначения занимают в РФ 393,4 млн га, это 23% от общей площади земельных ресурсов страны. Из этой площади на сельхозугодья приходится 196 млн га, в том числе 115 млн га – на пашни, 18 млн га – на сенокосы, 54 млн га – на пастбища. По оценке Счетной палаты, сегодня по целевому назначению не используется более 56 млн га сельхозземель. В Смоленской области те же проблемы. В регионе не используются по назначению около 800 000 гектаров. Внушительная цифра, особенно если представить, что это почти половина всех пахотных земель Смоленщины. – Подумайте только, все эти земли, которые сейчас зарастают, могли приносить реальную пользу региону, – рассуждает Николай Шумейко, руководитель партийного проекта «Российское село» в Смоленской области и генеральный директор ОАО «Смоленское» по племенной работе. –

Это и доход в бюджет, и рабочие места, и производство собственной продукции, и увеличение валового продукта. Крестьяне с удовольствием бы взяли эти пашни в оборот. Они хотят расширяться, хотят работать на этой земле, но возможности такой у большинства сегодня просто нет. – В области хватает аграриев, которые нуждаются в землях, – уверяет Шумейко. – К примеру, наше предприятие сегодня существенно увеличило поголовье и объем производимой продукции, а земельных ресурсов не хватает. Нам еще дополнительно необходимо 1000 гектаров земли ввести в оборот. Этим вопросом мы активно занимаемся уже около двух лет. Купить участок у того, кто когда-то купил его за бесценок, а теперь пытается продать подороже и заработать, не наш вариант. У нас нет таких денег, поэтому мы попытались привлечь неиспользуемые земли, которые могут быть истребованы. Есть

/ ПРОБЛЕМА механизмы вовлечения их в оборот, но все они занимают очень много времени и довольно сложны с точки зрения всех этапов оформления. Изъять эти невостребованные гектары у собственника не так-то просто. Сейчас у нас действует закон, который дает право принудительно изымать земли сельхозназначения, если те не используются в течение трех и более лет. Землевладельцы нашли в нем лазейку, так как действие закона распространялось на земли, не используемые в течение трех лет со дня возникновения права собственности, участки просто начали перепродавать по кругу. Бороться с такими «хитрецами» нужно увеличением налога на землю, считает Шумейко. – Я предлагал существенно увеличить налог на неиспользуемые земли, – говорит Николай Николаевич. – Существующий сегодня механизм изъятия таких участков несовершенен. Земля попросту передается родственникам через три года, и так может продолжаться до бесконечности. И при этом собственники платят копейки за эту землю. Максимальное увеличение налоговой ставки на такие земли должно сподвигнуть владельца или отдать участки сельхозпредприятиям в аренду, или использовать землю по назначению самостоятельно.

СУД ДА ДЕЛО Отдел земельного надзора Россельхознадзора регулярно проводит проверки, и если выявляют нарушения в использовании земель, то привлекают собственника к ответственности. Если нарушитель не исправляется и не исполняет предписания Россельхознадзора, о нем сообщают в департамент по земельным и имущественным отношениям Смоленской области. Специалисты этого департамента передают дело провинившегося землевладельца в суд. И только суд может изъять у собственника его участок. Вся эта процедура может длиться годы. Дело в том, что по закону земельный участок сельскохозяйственного назначения может быть изъят у собственника в судебном порядке в случае, если он в течение трех и более лет со дня возникновения права собственности не использует его для сельскохозяйственной деятельности. В этот срок не включается время, необходимое на освоение земельного участка по причине невозможности его использования. Срок освоения неиспользуемой земли не

может быть больше двух лет. Получается, что максимальный срок неиспользования земельного участка, по истечении которого он может быть изъят у правообладателя, в том числе и у собственника, может составлять и пять лет. Но это при условии, если землевладелец в течение предусмотренного на освоение срока предпринял меры, направленные на введение земельного участка в оборот.

МИНУС ТРИ ГОДА Законопроект об изъятии неиспользуемых сельскохозяйственных земель уже внесли на рассмотрение Госдумы 29 февраля. Сейчас он готовится к первому чтению. Проект предусматривает сокращение с пяти до двух лет срока, по истечении которого земельный участок может быть изъят у собственника, если он не будет использовать его для производства сельскохозяйственной продукции. По словам председателя Комитета Госдумы по аграрным вопросам и одного из авторов законопроекта Николая Панкова, предусмотренные в этом документе меры в первую очередь направлены на создание механизма для эффективного производства сельскохозяйственной продукции. – Мы не ставим первостепенным вопрос изъятия земли, мы ставим вопрос создания механизма, стимулирующего производство сельхозпродукции. Сельхозземлю можно вовлечь в оборот с помощью увеличения налога на нее, – цитирует Панкова агентство Интерфакс. Новый законопроект также обязывает органы исполнительной власти субъекта РФ в месячный срок со дня поступления от Россельхознадзора материалов о неустранении правонарушений, связанных с ненадлежащим использованием или неиспользованием земельного участка, обратиться в суд с требованием

«ПО СЛОВАМ ПРЕЗИДЕНТА, МЫ НЕ ТОЛЬКО МОЖЕМ СЕБЯ САМИ НАКОРМИТЬ, НО И МОЖЕМ СТАТЬ КРУПНЕЙШИМ МИРОВЫМ ПОСТАВЩИКОМ КАЧЕСТВЕННЫХ, ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫХ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ...

об изъятии участка и о его продаже с публичных торгов. Если земля находится в состоянии, непригодном для аграрной деятельности в связи с необходимостью проведения культуртехнических работ, начальная цена участка будет уменьшаться на величину соответствующих расходов, но не более чем на 20%. В федеральных органах исполнительной власти идет обсуждение еще одного законопроекта, разработанного Министерством сельского хозяйства во исполнение поручения президента РФ. Этот проект тоже предлагает сократить срок, по истечении которого земельный участок может быть изъят у собственника в случае его неиспользования для сельскохозяйственного производства. Только не до двух, а до трех лет. В этом документе также предусмотрены меры, которые позволят исключить возможность фиктивной перепродажи собственником неиспользуемого участка. Даже после всех этих мер не все крестьяне смогут себе позволить купить изъятый у собственника участок. Денег на это у многих фермеров нет. – Это хорошо, что власти наконец всерьез начали заниматься этим вопросом. Пустующей земли в области действительно много, – говорит Александр Язев, председатель СПК «Дружба». – В 90-е годы эти земли сельхозназначения поделили и раздали крестьянам, и тем самым сберегли их. То, что невостребованные земли будут изымать сейчас – это тоже просто прекрасно. Вот только крестьянам их уже не отдадут, как когда-то, а продадут. Купить такой участок у государства смогут далеко не все сельхозпроизводители. 1000 га даже по кадастровой стоимости – это примерно 2,5-3 миллиона. А ведь этот участок надо будет еще оформить, провести межевые работы, заплатить госпошлину – все это деньги, которых у многих сельхозпроизводителей просто нет. Теперь представим, предприятие среднего уровня, такое как наше, не смогло купить себе землю, пришли крупные игроки и скупили все вокруг. А что такое сельхозпредприятие без земли? Нет его, оно просто умрет. Нам для развития просто необходима земля, мы каждый год увеличиваем посевные площади. Это деньги, и немалые. И, как мне кажется, было бы справедливо не продать, а отдать эту землю для последующего оформления по закону аграриям, которые будут вкладывать в нее свой труд и деньги.

/ БИТВА ЗА УРОЖАЙ

ГУД В И ЛЛ

№2(05) МА Р Т 2016

РАЗУМНАЯ ЭКОНОМИЯ О ЧЕМ МОЛЧАТ ПРОИЗВОДИТЕЛИ: КАК НЕ КУПИТЬ ТЕПЛИЦУ СЕБЕ В УБЫТОК

ГРЯДКИ С ОВОЩАМИ ПРИТЯГИВАЮТ ДАЧНИКОВ СИЛЬНЕЕ, ЧЕМ ПОДРОСТКОВ КОМПЬЮТЕРНЫЕ ИГРЫ. АЗАРТ ПОДСТЕГИВАЕТ К ЭКСПЕРИМЕНТАМ - ХОЧЕТСЯ ИСПЫТАТЬ НОВЫЕ СОРТА. НО ЕСЛИ КАБАЧКИ И ПАТИССОНЫ НЕ БОЯТСЯ СУРОВЫХ ЛИВНЕЙ И ПАЛЯЩЕГО СОЛНЦА И РАДУЮТ ХОЗЯЕВ БОГАТЫМ УРОЖАЕМ, ТО КАПРИЗНЫЕ ПЕРЦЫ И БАКЛАЖАНЫ НА ОТКРЫТОМ ВОЗДУХЕ ПЛОДОНОСЯТ ПЛОХО, «ПРОСЯТСЯ» В УКРЫТИЕ. ПОЭТОМУ ПЕРЕД ВСЕМИ САДОВОДАМИ НАРЯДУ С ПОИСКОМ СЕМЯН И ОПРЕДЕЛЕНИЕМ СРОКОВ ПОСАДКИ ВСТАЕТ НАСУЩНЫЙ ВОПРОС: КАК ВЫБРАТЬ ТЕПЛИЦУ – НАДЕЖНУЮ, УДОБНУЮ И НЕДОРОГУЮ? ОТВЕТИТЬ НА НЕГО ЖУРНАЛУ «ГУДВИЛЛ» ПОМОГ ВЛАДИМИР ЦИНКЕВИЧ, ДИРЕКТОР КОМПАНИИ «АЛЬЯНС», ПОДТВЕРДИВШЕЙ СВОЮ ДЕЛОВУЮ РЕПУТАЦИЮ 12-ЛЕТНЕЙ ДОБРОСОВЕСТНОЙ РАБОТОЙ НА СМОЛЕНСКОМ РЫНКЕ...

Компания «Альянс» Смоленск, ул. Парковая, 13б тел.: 8 (4812) 63-70-80, 46-20-20, 46-00-00, 38-32-85 www.prostonahodka.ru

«ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ» Пожалуй, самый распространенный миф, тиражируемый смоленским покупателям. Стремясь повысить уровень доверия потребителей, многие компании стали заявлять в своих рекламных проспектах, что они производители. Чаще всего это не так. Вычислить перекупщиков можно всего одним вопросом. – Скажите, что вам нужна теплица нестандартных размеров. Перекупщик откажет, производитель – нет, – советует Владимир Цинкевич. – Изготовление по индивидуальным размерам заказчика у нас, например, занимает один-два дня, не больше. Кроме того, перекупщики редко дают гарантию на свой товар. Мы, например, не боимся этого делать и даем минимум пять лет гарантии и на каркас, и на поликарбонат.

НИЗКИЕ ЦЕНЫ Помните анекдот про раков, которые сегодня по три рубля, а вчера по пять? С ценами на теплицы в Смоленске происходит примерно то же самое. Чтобы сбить ценник, компании прибегают к различным хитростям. В лучшем случае в стоимость не будут включены бесплатная доставка и установка. Кстати, этот момент лучше оговорить заранее, чтобы не было неприятных сюрпризов и лишних трат, которые могут с лихвой покрыть сэкономленные несколько сотен рублей. Но чаще всего экономят за счет качества. Например, возьмем каркас. Две фирмы могут предлагать, казалось бы, одни и те же дуги из оцинкованной трубы, а цена будет разной. Почему? Все дело в толщине металла, которая может существенно отличаться. О прочности и надежности можно говорить только в том случае, если толщина составляет не менее 1,2 мм. Больше можно, меньше – нет.

На те же уловки идут, предлагая дешевый поликарбонат. Напрямую спрашивайте продавцов о толщине поликарбоната: никаких 3,5 мм и 3,8 мм. Это поликарбонат низкого качества, который с трудом переживет смоленскую зиму с ее снегопадами и внезапными оттепелями. Необходимым минимумом для нашего климата считается лист толщиной 4 мм. Этой толщины достаточно, чтобы обеспечить нормальные условия для тепличных овощей с апреля до ноября при условии, что тепло не уходит через щели и фундамент. Наличие защитного слоя от ультрафиолета также обязательно. При этом слой должен быть нанесенный. Некоторые продавцы говорят, что есть добавки от ультрафиолета «в массе» – то есть в сырье, из которого делается поликарбонат. Это все от лукавого, такой поликарбонат гарантированно разрушается за два-три года. И самое главное – плотность. Она непосредственно влияет на прочность листа, повышая сопротивляемость дождю, граду и резким перепадам температуры. Например, чтобы соорудить качественную теплицу или парник, вполне достаточно будет листов сотового поликарбоната плотностью около 0,72 г/м³. В целях экономии можно приобрести и листы плотностью на уровне 0,52 г/см³, но такая теплица не выдержит большого снежного давления или внезапного града. – Мы стараемся быть ближе к реальности, ближе к людям, всегда идти навстречу клиентам. Рынок в связи с кризисом непредсказуем. Хочется, чтобы и люди были довольны, и фирма сохраняла свои позиции на рынке. Мы дорожим своей репутацией, поэтому делаем упор на качество продукции и честность, – говорит Владимир Цинкевич. – В зависимости от возможностей заказчика мы можем предоставить ему как бюджетный вариант, так и товары экстра-класса.

руб 0 0 5 2 6 1 от 1

Атлант-М Николаева Смоленск, ул. Николаева, д. 74; тел.: 8 (4812) 39-22-22; www.vwsmolensk.ru реклама

Фото: webxplore.net

/ АВТО

ВЕСЕННИЕ АВТОПРЕМЬЕРЫ SKODA ОТКРОЕТ НОВЫЙ ДЛЯ СЕБЯ КЛАСС, TOYOTA ПОСТАРАЕТСЯ ЗАДАТЬ ЕЩЕ БОЛЕЕ СТРОГУЮ ПЛАНКУ ЭКОНОМИЧНОСТИ СЕРИЙНЫХ АВТО, А КОРЕЙЦЫ ЗАПУСТЯТ СОБСТВЕННЫЙ ПРЕМИАЛЬНЫЙ БРЕНД: 2016 ГОД ОБЕЩАЕТ БЫТЬ БОГАТЫМ НА НОВИНКИ Текст: Иван ГРОМОВ

России любят кроссоверы – несмотря на кризис, этот класс автомобилей увеличивает долю рынка, поэтому неудивительно, что большая часть «народных» премьер – именно в этом классе. Вслед за только что дебютировавшим Hyundai Tucson родственная марка Kia представит новое, уже четвертое поколение популярного кроссовера Sportage. В компании со-

средоточились на качестве, ездовом комфорте и управляемости. Весной выходит новый Volkswagen Tiguan. Он получил суперсовременную модульную платформу MQB. В планах компании – раздвинуть ее, благодаря чему в ближайшем будущем специалисты смогут запустить увеличенную модель – паркетник на семь человек с возможностью установки в нем аккумуляторных батарей

и гибридной силовой установки. Родственная марка Skoda представит кроссовер размером с Volkswagen Touareg, однако построенный на платформе MQB с тем же набором моторов, что и Tiguan. Изначально сообщалось, что автомобиль окрестят Snowman, позднее появилась информация о названии Kodiak. Автомобиль получит семиместную версию, а практичность

/ АВТО

Фото: oboibox.ru

ГУД В И ЛЛ

№2(05) МА Р Т 2016

будет на уровне Skoda Superb в кузове универсал. Для Skoda появление новинки означает дебют в классе полноразмерных кроссоверов. Mitsubishi ASX второго поколения получит совершенно новый дизайн, что интересно, отчасти перекликающийся с Х-дизайном, разработанным Стивом Маттиным для АвтоВАЗа (Vesta, X-Ray). Еще интереснее, что помимо «обывательских» вариантов рассматривается версия Evolution, которая, возможно, возродит легендарную линейку спортивных полноприводников Mitsubishi, но уже в формате кроссовера. Ближе к осени этого года Nissan представит второе поколение нашумевшего кроссовера Juke, причем построено оно будет на совершенно новой платформе CMF-B, общей для Renault и Nissan. Впрочем, легкой жизни для Juke не будет, потому что Toyota созрела для демонстрации серийной версии

экспрессивного прототипа C-HR, которая, как ожидается, сохранит дерзкую стилистику прототипа, но получит пятидверный кузов. Модель получит платформу TNGA, как и новый Prius, продажи которого начинаются в этом году. Таким образом, кроссовер также будет предлагаться в гибридных версиях. Новая гибридная силовая установка Toyota будет на 18% экономичнее, чем у нынешних Prius, которые сами по себе входят в число самых рачительных бензиновых автомобилей. В частности, новый Prius (как и C-HR) приводится в движение 1,8-литровым бензиновым мотором (97 л.с.), который работает в паре с 71-сильным электрическим двигателем. 15 февраля стартовали продажи новой Lada X-Ray – хетчбэка с увеличенным просветом на платформе Renault Logan/ Sandero. Изначально автомобиль будет переднеприводным, а полноприводная версия Cross появится только в 2017 году.

«В РОССИИ ЛЮБЯТ КРОССОВЕРЫ – НЕСМОТРЯ НА КРИЗИС, ЭТОТ КЛАСС АВТОМОБИЛЕЙ УВЕЛИЧИВАЕТ ДОЛЮ РЫНКА, ПОЭТОМУ НЕУДИВИТЕЛЬНО, ЧТО БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ «НАРОДНЫХ» ПРЕМЬЕР – ИМЕННО В ЭТОМ КЛАССЕ... В гольф-классе Renault начнет продажи нового Megane, причем его топовые версии нацелены на то, чтобы бросить вызов ни много ни мало конкурентам из премиум-сегмента: топовым агрегатом для Megane станет 202-сильный двигатель, а в качестве автоматической трансмиссии компания предложит преселективный робот.

Весь модельный ряд легендарных автомобилей TOYOTA, фирменное сервисное обслуживание, запчасти и ремонт

СТРЕМИТЬСЯ К ЛУЧШЕМУ

Тойота Центр Смоленск, Трамвайный проезд, 6а, тел. 8 (4812) 777-888

Фото: shutterstock.com

/ ЗАКОН

ЗДОРОВЫЙ ЕГАИС С 1 ЯНВАРЯ ЭТОГО ГОДА СФЕРА ДЕЙСТВИЯ ЕДИНОЙ ГОССИСТЕМЫ УЧЕТА ПРОИЗВОДИМОГО И ПРОДАВАЕМОГО АЛКОГОЛЯ РАСШИРИЛАСЬ. КРОМЕ ОПТОВИКОВ И РОЗНИЧНЫХ МАГАЗИНОВ ПОД РАЗДАЧУ ПОПАЛИ И ЗАВЕДЕНИЯ ОБЩЕПИТА

это только начало повсеместной экспансии государственного контроля за оборотом спиртного в стране. Чем это грозит самим рестораторам и их гостям и с чем вообще едят, а точнее пьют, эту противоречивую вещь - ЕГАИС?

ЧТО ПРОИЗОШЛО? Единую государственную автоматическую информационную систему учета объема производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции в России (ЕГАИС) внедрили в 2006 году. С тех пор она претерпела ряд изменений и продолжает меняться. В первую очередь это

касается расширения сферы ее влияния. Сейчас за работу системы отвечает Федеральная служба по регулированию алкогольного рынка (ФС РАР). Изначально к ЕГАИС подключили официальных производителей спиртных напитков в России. Рестораны же наряду с магазинами обязали ежеквартально заполнять так называемые «алкогольные декларации» с информацией об обороте спиртных напитков в заведении или торговой точке. Их загружали в ЕГАИС, однако предоставляемую информацию проверяли не слишком тщательно, поэтому особых сложностей у ресторанов не возникало. Тем не менее все, кому пришлось столкнуться с государственным учетом

алкоголя, считают законы о нем одними из самых непонятных и запутанных в российской юриспруденции. Правила игры постоянно меняются или противоречат друг другу, но одно ясно точно: государство сейчас стремится взять абсолютно весь оборот спиртного в стране под тотальный контроль. Для этого система ЕГАИС должна содержать исчерпывающие данные о судьбе каждой бутылки спиртного с момента производства или ввоза в Россию до попадания на стол к конечному потребителю. Это позволит быстро выявлять контрафакт в магазинах и общепите, с чем пока в нашей стране нередко возникают сложности. Сейчас в ЕГАИС поступает далеко не вся информация о проданном и купленном алкоголе. С 1 ноября 2015 года к системе, кроме производителей и импортеров, стали подключать дистрибьюторов. С 1 июля 2016 года к ним должны присоединиться все пункты розничной торговли, включая заведения общепита, в населенных пунктах с более чем тремя тысячами жителей. Завершающим этапом станет подключение к ЕГАИС розницы во всех населенных пунктах страны, которое запланировано на 1 июля 2017 года. С этого момента в системе должны оказаться все данные по обороту алкоголя в стране, причем обновляться они должны всего за сутки. Только 24 часа, согласно требованиям ФС РАР, есть у каждого предприятия, чтобы отразить в системе факт закупки, списания, продажи и других действий с алкогольной продукцией. Путаница для ресторанов заключается в том, что по Федеральному закону N 182-ФЗ от 29 июня 2015 года требования по подключению к ЕГАИС не распространяются на «розничные продажи алкогольной продукции при оказании услуг общественного питания». При этом 22 июня 2015 года ФС РАР опубликовала приказ № 164 «О форме журнала учета объема розничной продажи алкогольной и спиртосодержащей продукции и порядке его заполнения». В приложении № 2 к закону сказано, что заполнять журнал можно в электронном виде с использованием программных средств ЕГАИС. Этот журнал вступает в действие с 1 января 2016 года, заведения общепита должны предоставлять его по требованию контролирующих органов. Журнал можно заполнять напрямую в ЕГАИС по штрихкодам, которые есть на бутылках, но можно и вручную – тогда его каждый квартал придется печатать.

ГУД В И ЛЛ

№2(05) МА Р Т 2016

/ ЗАКОН

Федеральный закон имеет приоритет над приказами ФС РАР, но в случае с ЕГАИС и то и другое уже не раз менялось, и это может случиться вновь. Но и это еще не все. 20 июля 2015 года ФС РАР выпустила «Информационное сообщение для участников алкогольного рынка», где указала, что «организации, осуществляющие розничную продажу алкогольной продукции в городских поселениях, обязаны регистрировать в ЕГАИС информацию в части подтверждения факта закупки алкоголя с 01.01.2016, в части розничной продажи – с 01.07.2016». Получается, что подтверждать факт закупки спиртного у оптовиков рестораны должны уже с начала года. Делать это они обязаны в течение суток после того, как дистрибьютор выложит данные в ЕГАИС, ресторан подключается к системе и подтверждает, что факт закупки имел место быть, или же опровергнуть это. При этом работать с ЕГАИС заведения общепита должны с помощью УТМ (универсального транспортного модуля). Он представляет собой специальные алгоритмы. Ими должна уметь пользоваться программа учета, с которой работает ресторан или магазин. У многих программ, используемых в точках розничного сбыта в России, такой функции изначально не было. На то, чтобы привести свое предприятие в соответствие с новыми требованиями, у рестораторов было всего несколько месяцев. Проще всего было тем, кто работает с 1С или «Трактиръ», которые уже взаимодействуют с УТМ. Еще одна сложность касается владельцев сетевых предприятий общепита. Она состоит в том, что подключиться к ЕГАИС можно только с того объекта, где непосредственно продается алкоголь. Там же должен вестись уже упомянутый журнал. Таким образом, на каждой точке сети должен появиться доступ к ЕГАИС и специально обученный человек, который будет оперативно работать с данными в системе. Нарушения порядка фиксации информации об объемах производства и импорта алкоголя в системе ЕГАИС караются штрафами. Физическое лицо, то есть руководителя компании, могут оштрафовать на 10 000-15 000 рублей, юридическое лицо – на 150 000-200 000 рублей. Ответственность для точек продаж спиртного в розницу наступит с 1 июля 2016 года.

КТО УЖЕ ОЩУТИЛ ПОСЛЕДСТВИЯ Несмотря на массу требований и слухов вокруг ЕГАИС, смоленским ресторанам пока удается более или менее уживаться с изменениями. Кто-то подготовился к ним заранее, кто-то считает, что дополнительные формальности не особенно осложняют жизнь. Но в любом случае пока изменения ЕГАИС на предприятия общепита влияют косвенно – на них отражаются в основном новые требования к дистрибьюторам, вступившие в силу с ноября прошлого года. – Нововведения направлены прежде всего на защиту потребителя от некачественной продукции, – уверена директор ресторанно-гостиничного комплекса «Вояж» Екатерина Третьякова. – Заведениям общепита и раньше нельзя было закупать алкоголь, например, в розничных сетях, просто так строго это не контролировалось, и многие этим пользовались. На любой товар, напитки или продукты, у ресторана должен быть сертификат. Его могут выдать только серьезные компании, а не уличные торговцы, не бабушка, торгующая грибами у дороги, в которых превышено содержание радиации. Нововведения прежде всего сказались на работе поставщиков, что, в свою очередь, отразилось на нас, хотя это было временно. В перебоях с ассортиментом рестораторы винят даже не самих оптовиков, а более глобальные силы – государство или российский менталитет. Больше всего проблем с получением товара возникло, конечно, сразу после Нового года. – В нынешней макро- и микро-политико-экономической ситуации любые изменения законодательства должны служить только защите малого и среднего бизнеса, а не нагружать его дополнительно контролирующими и регулирующими вещами. ЕГАИС с ее изменениями мы считаем лишней и несвоевременной в этих условиях. Все это, может быть, и нужно, но либо это надо было делать в более благополучные времена, либо подождать улучшения, – считает советник по экономическим вопросам ООО «21 Век», холдинга, в состав которого входят сети магазинов BVS и ресторанов «Хаген», Александр Магазаник. – Новые правила вступили в силу с 1 января, в рождественские и новогодние праздники, и на многих предприятиях ощущалась несвоевременная поставка всего ассортимента алкогольной продукции. Поставщики не смогли обеспечить в

полной мере своих клиентов, тем самым усугубив кризис, который, как мы знаем, в головах. Это сказалось и на нашей компании, как на розничном подразделении, так и на ресторанах. Нам своевременно не отгрузили продукцию. – Временные затруднения с ассортиментом были и у нас, – подтвердила директор РГК «Вояж» Екатерина Третьякова. – Они были связаны с поставщиками, официальными дистрибьюторами. У них были проблемы по отгрузке нам некоторых видов товаров. Мы страдали, потому что им государство не разрешало отгружать нам эти товары. Это продолжалось примерно 1-1,5 месяца после новогодних

Фото: shutterstock.com

праздников, потому что это Россия. Если бы мы не отдыхали 15 дней, такого бы не было. А так понадобилась раскачка, последовали временные задержки. Но уже примерно с 10 февраля у нас никаких проблем с ассортиментом нет. Все поставляется, как и поставлялось. Особенно это касается российской продукции. Кому-то удалось перестраховаться и избежать перебоев с поставками. – У нас сложностей не возникало, потому что мы алкоголь заказали заранее. Никаких отсутствующих в меню позиций не было. Мы в эту волну не попали, так как в январе ничего не заказывали, – рассказала менеджер по закупкам ресторана Ya-Cafe Оксана Якушенкова. – Первый раз после внедрения новых правил мы делали заказ в феврале. Мы пользуемся программой «AKSoft: Журнал учета розничных продаж алкоголя», в ней фиксируются все обновления, все очень удобно и нет никаких трудностей. Насколько я знаю, поставщики новую систему опробовали с октября прошлого года, изучали ее методом проб и ошибок. У некоторых до сих пор отсутствуют какие-то наименования спиртного, но я не знаю, связано ли это с ЕГАИС. Была информация, что в одном из гипермаркетов вся система полетела из-за этих изменений. Нас это, к счастью, не коснулось.

ЧЕГО ЖДАТЬ ОБЫЧНЫМ ПОТРЕБИТЕЛЯМ Изменения ЕГАИС породили самые разные опасения: от взлета цен на алкоголь

до серьезного сокращения ассортимента спиртного в кафе и ресторанах. А кое-кто из экспертов и вовсе считает, что самих ресторанов станет меньше, потому что не все «потянут» новые требования. Сами участники рынка настроены более оптимистично. – То, что уже есть, мы не в силах изменить. Мы работаем, как и работали, в рамках закона, со всеми его новыми и старыми правилами. Утверждение, что цены на алкогольные напитки вырастут, я бы подверг сомнению, – говорит советник по экономическим вопросам сетей BVS и «Хаген» Александр Магазаник. – Сегодня бизнес должен думать не о сверхприбыли, а том, как остаться на рынке. Те, кто хочет работать, понимают, что бизнесу в такие времена нужно подвинуться и поделиться прибылью. Мы не только удерживаем цены на прежнем уровне, но и вне зависимости от издержек, таких как ЕГАИС или волатализированный курс рубля, который влияет на стоимость импортного алкоголя, даже снижаем цены, уступаем в наценке. Кризисы преходящи, а клиент должен остаться нашим потребителем и не уйти от нас к тем, кто умнее или работает по, скажем так, другим правилам рынка. Не секрет, что с ростом инфляции всегда появляются те, кто готов, например, торговать контрафактом. Мы категорически против подобного. Впрочем, судя по строгости новых правил, продавать контрафакт действительно станет сложнее. И многие представители ресторанного бизнеса справедливо считают это достоинством обновленной ЕГАИС. – Думаю, что новая система регулирования снизит продажи нелегального алкоголя, поэтому ее введение – это плюс для потребителей, – прокомментировала ситуацию сотрудница кафе, пожелавшая сохранить инкогнито. – А на нас это пока никак не сказывается, потому что были приняты превентивные меры по закупкам алкоголя. Думаю, что мы и не будем этого ощущать, пока алкогольные компании не решат вопросы по регистрации своей продукции. Они подняли цены на нее на 10-15 процентов в связи с курсом доллара и евро. Но у нас это на ценах и ассортименте пока не сказалось. – Цены изменились, но их повышение лишь неграмотные люди связывают с ЕГАИС, – говорит директор РГК «Вояж» Екатерина Третьякова. – В среднем поставщики подняли их на 20 процентов, как на крепкие, так и на слабоалкогольные напитки. Но это связано с ситуацией,

сложившейся в стране. Многие просто не до конца разобрались в этом законе. Они не прочитали его, не отправили бухгалтеров на обучение. Информация об изменениях передается при помощи сарафанного радио. А в законе четко прописано, что существует контроль только на уровне получения товара для общепита. Контроль над оптовиками ведет государство. Раньше оптовики могли не отчитываться. Государство не могло их так четко контролировать, поэтому и появилось так много нелегальной продукции. А теперь проще наказать ответственного.

ЧТО ДАЛЬШЕ? До вступления в силу серьезных штрафов и ответственности у предприятий общепита есть еще несколько месяцев на приведение своего бизнеса в соответствие с новыми правилами. Проблемы с этим, по мнению некоторых профессионалов, могут возникнуть лишь у тех, кто не хочет работать и учиться новому. – Объем алкоголя в России не изменился, ассортимент тоже. Меняется только время: срок 24 часа на подтверждение любой заявки создает промедление, временные рамки растягиваются на неделю-две. Поэтому та или иная позиция могла отсутствовать в меню примерно столько же, но не больше, – говорит директор РГК «Вояж» Екатерина Третьякова. – Все так остро и болезненно отреагировали на изменения, потому что кому-то перекрыли кислород – тем, кто зарабатывал на нелицензированном алкоголе. И потому что русские люди ленивые, они не хотят делать дополнительную работу, контролировать, вести журналы. Есть и оптимисты, которые верят, что законы еще могут измениться в пользу предпринимателей. – Проблемы возможны на начальном этапе, как это бывает со всеми новшествами. Может быть, с 1 июля мы их ощутим, когда нам будет нужно регистрировать факты продажи алкоголя нашим гостям, пока мы вникнем в ситуацию, поймем, как работать, какое оборудование необходимо закупить, – говорит сотрудница кафе, пожелавшая остаться неизвестной. – Кроме того, по опыту могу сказать, что законодательство в части алкогольного регулирования менялось столько раз, что, вполне возможно, до июля примут уже какие-то новые поправки. А пока мы не повышали цены, весь прежний ассортимент у нас в наличии, мы работаем, как и работали.

/ БИЗНЕС-ЛАНЧ

ГУД В И ЛЛ

№2(05) МА Р Т 2016

«ТАЙНА» ВКУСНОГО ОБЕДА В ЦЕНТРЕ СМОЛЕНСКА ЕСТЬ ТИХИЙ УГОЛОК, ГДЕ МОЖНО НЕ ТОЛЬКО ПО-ДОМАШНЕМУ ВКУСНО ПООБЕДАТЬ, НО И СПОКОЙНО ПООБЩАТЬСЯ С ПАРТНЕРАМИ ПО БИЗНЕСУ

ечь идет о кафе «Тайна». Оно расположено в одном из старинных зданий Смоленска, входящих в состав Свято-Троицкого монастыря, которое охраняется государством и сохранило уникальную архитектуру ХIII века. В главном зале находится действующий камин, сохранившийся с момента постройки, который служил для отопления верхних этажей здания. В начале прошлого века в помещении кафе находилась типография Подземского, рабочие которой принимали активное участие в общегородской политической стачке 1905 года. Кроме выгодного расположения, кафе по праву гордится своей кухней. «Вкусно как дома» вас накормят только здесь. Для деловых и вечно спешащих особый интерес представляют бизнес-ланчи. Сейчас их предлагают во многих ресторанах и кафе Смоленска, но зачастую бизнес-ланчи ограничивают стандартными комплексными обедами. В наборе «салат, первое и второе» вы ничего уже не измените. Иначе к этому вопросу подошли в кафе «Тайна». Во-первых, можно сделать предзаказ по телефону: к оговоренному вами времени блюда будут готовы. Вам останется реклама

только либо забрать их с собой, чтобы пообедать в офисе, либо остаться и спокойно поесть в кафе. Во-вторых, ваш выбор ничем не ограничен. Заказать из меню кафе можно все что угодно. Особенно стоит отметить фирменные блюда «Каверма» и «Тайна», которые можно попробовать только здесь. В-третьих, цены вас действительно приятно удивят. Стоимость бизнес-ланчей начинается от 90 рублей. «Тайна» идеально подойдет и для деловых встреч с глазу на глаз. В кафе есть отдельный ВИП-зал, в котором можно спокойно и без посторонних обсудить детали будущей сделки. Если вам понадобится Интернет – не проблема. К услугам посетителей бесплатный Wi-Fi. Здесь же можно отметить и успехи своей компании, организовав небольшой корпоратив «только для своих» на 20-25 человек, или устроить презентацию нового продукта или услуги с фуршетом для бизнес-партнеров. Разнообразие банкетного меню (особенно рекомендуем попробовать стерлядь по-царски и фаршированную щуку по-днепровски) и богатый выбор вин не разочаруют даже гурманов.

Кафе «Тайна» Смоленск, Большая Советская, 8 Режим работы: ежедневно с 12.00 до 00.00 Бизнес-ланч: с 12.00 до 16.00 Тел. 8 (4812) 68-32-47

ЗООТОВАРЫ КОРМА АКВАРИУМИСТИКА ВЕТЕРИНАРНАЯ АПТЕКА АКСЕССУАРЫ Мы являемся динамично развивающейся сетью. На сегодняшний день она насчитывает 35 зоомагазинов, расположенных в разных регионах России (Москва, Новосибирск, Томск, Смоленск, Кемерово). Наши магазины располагаются как в классическом стрит-ретейле и небольших торговых центрах, так и в крупнейших ТЦ, таких как «Мега», «Галактика», «Макси».

ул. Рыленкова, 63а, тел. 8 (4812) 61-23-16 ул. 25 Сентября, 35а, ТРЦ «Макси» ул. Ново-Московская, 2/8, ТРЦ «Галактика»

ВСЕГДА РАДЫ ВАС ВИДЕТЬ В НАШИХ МАГАЗИНАХ:

КУРЬЕРСКАЯ СЛУЖБА ДОСТАВКИ

Быстро! Надежно! Качественно!