Гудвилл 04 Февраль 2016 by Сергей Попов

№ 1(04) ФЕВРАЛЬ 2016

Перспективы года Какие цели и задачи ставит перед собой смоленский бизнес

Владимир Якуба: Игры закончились! Самый известный в России специалист по хедхантингу – о секретах успешной охоты на клиентов

СОДЕРЖАНИЕ

30 № 1 (04) февраль 2016 Главный редактор: Сергученкова М.В. тел.: 8 (4812) 56-59-05 redactor@гудвилл.онлайн Адрес редакции: 214018, г. Смоленск, Киевское шоссе, 56, оф. 98 тел. редакции: 8 (4812) 56-59-05 Журнал «Гудвилл» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Смоленской области, свидетельство

4 8 9 10 19 20 22 24 26 28 30 33

/ КАРТИНА ДНЯ АВТОМАТИЧЕСКИЕ САНТЕХНИКИ… И ЕЩЕ РАЗ ПРО ИКРУ / ФИНАНСЫ КУРС НА НАДЕЖНОСТЬ И СТАБИЛЬНОСТЬ / ТЕМА НОМЕРА ПЕРСПЕКТИВЫ ГОДА / ОТРАСЛЬ ПОЧТИ МОНОПОЛИСТ / ОТРАСЛЬ ПРАВИЛА ВОЗРОЖДЕНИЯ / ГОСТЬ НОМЕРА ИГРЫ ЗАКОНЧИЛИСЬ! / ПРОГНОЗ ПИК КРИЗИСА ЕЩЕ ВПЕРЕДИ / ЛЮДИ ДЕЛА СОВРЕМЕННОЙ МЕДИЦИНЕ НЕ ХВАТАЕТ СОСТРАДАНИЯ / РАБОЧАЯ АТМОСФЕРА НЕ ЗАБЫВАЙТЕ МОРГАТЬ / ТЕНДЕНЦИИ В НАЛИЧИИ ИЛИ ПОД ЗАКАЗ / ОТРАСЛЬ ОБЕЗДОЛИЛИ / СТИЛЬ ГАЛСТУК, КОТОРЫЙ ПОДПИСАЛ КОНТРАКТ

ПИ №ТУ67-00267 от 6 ноября 2015 года. Учредитель и издатель: ООО «Пресса», 214018, г. Смоленск, Киевское шоссе, 56, оф. 98 Генеральный директор: Попова Ю.В. тел.: 8 (4812) 56-59-05 director@гудвилл.онлайн Коммерческая служба: тел.: 8 (4812) 56-59-05 Служба распространения: тел.: 8 (4812) 56-59-05 goodwillpodpiska@yandex.ru

Верстка: Егоренков А.А. Цветокорректор: Янченко В.В Журнал распространяется бесплатно и адресно среди руководителей и менеджмента предприятий и организаций. Для получения журнала необходимо оставить заявку в службе распространения. Номер отпечатан в ООО «Вива Стар», г. Москва, ул. Электрозаводская, 20, строение 3 Тираж: 4000 экз. Дата выхода в свет: 15.02.2016 +16

/ КАРТИНА ДНЯ

АВТОМАТИЧЕСКИЕ САНТЕХНИКИ... И ЕЩЕ РАЗ ПРО ИКРУ ИЗ НОВОГО ВЫПУСКА ДАЙДЖЕСТА ВЫ УЗНАЕТЕ, ГДЕ МОЖНО БУДЕТ РАСПЛАТИТЬСЯ КАРТОЙ «МИР», СКОЛЬКО КОФЕ ПРОИЗВОДЯТ В СМОЛЕНСКЕ ЗА МЕСЯЦ, МОЖНО ЛИ ПОПАСТЬ В КИТАЙ НА АВТОМОБИЛЕ, ГДЕ НАЙТИ САМОГО БЫСТРОГО ЭЛЕКТРИКА И ЗАЧЕМ ВАШИМ ПОДЧИНЕННЫМ НУЖНЫ СОЦСЕТИ

ГУД В И ЛЛ

Текст: Ольга КАМАЕВА

«МИР» ВСЕМ Все торговые точки страны вне зависимости от оборота будут обязаны предоставить покупателям возможность расплачиваться отечественными пластиковыми картами, сообщают «Известия» со ссылкой на источник в Центробанке. Новый законопроект разработал Банк России. – Обязанность всех торгово-сервисных предприятий принимать карты «Мир» будет способствовать увеличению безналичного оборота и популяризации «пластика» у населения», – объяснил нововведения представитель ЦБ. По его словам, аналогичные меры приняли в 2014 году в Белоруссии, обязав все местные торговые точки принимать национальные «Белкарты». По действующему законодательству российские банки должны обеспечить прием карты «Мир» всеми торгово-сервисными предприятиями (ТСП), с которыми у банка заключены эквайринговые договоры, а ТСП в свою очередь обязаны обеспечить возможность оплатить

Фото: hubspot.net

№1(04) ФЕ В РА ЛЬ 2016

покупки отечественным «пластиком». Однако до сих пор компании с оборотом менее 120 миллионов рублей в год не были обязаны организовывать оплату картами. Новый законопроект предполагает, что терминалы приема карт должны установить все торговые точки страны, в том числе ИП и магазины с оборотом ниже 120 миллионов рублей в год.

39 банков в России являются участниками национальной системы платежных карт «Мир». Массовая эмиссия карточек должна начаться в I квартале 2016 года. Всего за год планируют выпустить 30 млн таких карт. Подключение ТСП к платежной системе «Мир» «объективно требует определенного времени», констатируют в пресс-службе ЦБ. Тем не менее и предприниматели, и банки опасаются, что новые требования будет непросто претворить в жизнь – это потребует немалых затрат. При этом некоторые банки готовы бесплатно установить терминалы в кафе и магазинах, с тем чтобы они отчисляли финансовым организациям комиссию за эквайринг – до 1,5% от каждой операции в рамках соглашений. За отказ в приеме карт «Мир» торговым точкам, возможно, будут грозить штрафы. Впрочем, по закону с 1 января 2015 года Роспотребнадзор должен был штрафовать ТСП с оборотом от 120 миллионов рублей, не обеспечивших возможность расплатиться картой вообще.

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА СБЕРБАНКА

Число мест ограниченно! Предварительную регистрацию можно оформить по тел.: (4812) 49-14-57, 49-16-15, 8-951-704-83-34.

18 февраля, 10.00-12.00. Семинар-тренинг «Автотранспорт: документарное оформление работы, ремонт и топливо». Проводит компания «КонсультантПлюс Смоленск».

18 февраля, 18.30-19.30. Семинар «Банкротство физических лиц: теория и практика». Часть II. Проводит представитель юридической компании «Сириус» Виталий Николаевич Бардин.

ПАО Сбербанк. Генеральная лицензия Банка России №1481 от 11.08.2015 г. Реклама

25 февраля, 17.00-19.00. Семинар «Принципы управления корпорации «Тойота». Проводит консалтинговая группа «Вектор успеха».

Фото: Елена Миронова

В УЧЕБНОМ ЦЕНТРЕ «ПРОФЕССИЯ-ПРОМБЕЗОПАСНОСТЬ» ВЫПУСТИЛИ ПЕРВЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ОХРАНЕ ТРУДА С 1 июля 2016 года вступят в силу поправки в Трудовой кодекс, согласно которым в организациях, осуществляющих производственную деятельность, с численностью более 50 работников должна быть создана служба охраны труда или введена должность специалиста по охране труда, имеющего соответствующую подготовку или опыт работы в этой области. Для того чтобы работники могли занимать должности специалистов, осуществляющих работу в области охраны труда, они должны иметь высшее образование по направлению подготовки «техносферная безопасность» либо высшее или среднее образование и дополнительное профессиональное образование (профессиональная переподготовка) в области охраны труда. Требования, предъявляемые к этим специалистам, изложены в Профессиональном стандарте специалиста в области охраны труда, утвержденном приказом Минтруда России № 524. – Этим требованиям в Смоленской области до настоящего момента соответствовали всего несколько человек. А сегодня первые четырнадцать наших слушателей получили Лицензия № 4922 от 14 августа 2015 года. Реклама

дипломы установленного образца, свидетельствующие о том, что они прошли необходимую профессиональную переподготовку и могут занимать должности специалистов в области охраны труда, – рассказал журналу «Гудвилл» директор учебного центра «Профессия-Промбезопасность» Артем Журавлев. – Программа курса, рассчитанная на 256 часов, была разработана нашими методистами и преподавателями на основе утвержденного профессионального стандарта. Успешно сдавшие экзамены выпускники получили дипломы из рук директора учебного центра Артема Журавлева и руководителя Государственной инспекции труда - главного государственного инспектора труда в Смоленской области Петра Шийко. – Основная задача обучения – приобретение необходимых знаний для получения новой профессии «специалист в области охраны труда», которая дает право на ведение профессиональной деятельности. Сегодня вы получили соответствующую квалификацию, кстати, одними из первых на Смоленщине, – подчеркнул Петр Шийко. – 256 часов – это достаточно

Дипломы выпускникам вручали уже в новом здании учебного центра

много. Благодаря обучению обеспечивается соблюдение законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда, что позволяет улучшить охрану труда на каждом рабочем месте за счет повышения компетентности и профессиональной культуры обученного персонала. Это особенно важно для успешного прохождения проверок Государственной инспекции труда. Полученные теоретические знания выпускники учебного центра незамедлительно применят на практике, чтобы помочь своим работодателям своевременно подготовиться к предстоящим изменениям в трудовом законодательстве.

ЧУ ДПО «Учебный центр «Профессия-Промбезопасность» г. Смоленск, ул. Генерала Паскевича, 7а +7 (4812) 30-31-77, 30-31-78 www.prom-bez.com

/ КАРТИНА ДНЯ

ГУД В И ЛЛ

№1(04) ФЕ В РА ЛЬ 2016

НЕ НАДО ИРОНИИ В первом выпуске мы сообщали о нескольких амбициозных проектах областного департамента инвестиционного развития, которые на первый взгляд могли показаться не совсем реальными. Глава региона Алексей Островский встретился с журналистами и заверил их, что все идеи будут реализованы, а в подтверждение рассказал подробно о каждой из них. – Я знаю, что ряд проектов, озвученных департаментом инвестиционного развития, вызвали некий скепсис у части смолян. Но они не являются маниловщиной, как это может кому-то показаться, – сказал Алексей Островский. Строительство предприятия по переработке кофе губернатор назвал «скорее имиджевым проектом», но отметил, что это «пусть всего 30, но все-таки новых рабочих мест, и пусть небольшие, но налоги в бюджет субъекта». Проект, по словам главы региона, уже претворяется в жизнь. Его реализует ООО «Лалибела Кофе». Собственно кофе – зерновой и молотый – пообещали производить уже с января 2016 года и реализовывать около 70 тонн сырья и 15 тонн обжаренного кофе в месяц. Производство высокоавтоматизированное, вот почему работников требуется так немного. Предприятие уже подписало договоры на закупку его продукции с крупнейшей в России компанией ресторанов семейного питания «Росинтер Ресторантс Холдинг», в сеть которой входят 340 ресторанов и пиццерий по всей России. К концу 2016 года планируется увеличить объемы продаж до 100 тонн сырья и 5070 тонн готового продукта. «Это реальный проект», – настаивает губернатор. Производство осетровой икры Алексей Островский, в свою очередь, называет «масштабным инвестиционным проектом» и отмечает, что он находится под его личным контролем. Инвестором стало ООО «Садки», которое намерено в ближайшие годы вложить больше одного миллиарда рублей в строительство крупного рыбоводческого хозяйства на территории Десногорского водохранилища. Ожидается, что оно будет давать до тысячи тонн осетровой рыбы в год. Вопрос уже обсудили с руководством Смоленской атомной станции и концерна «Росэнергоатом», а в пример ставят успешную реализацию аналогичного проекта в Ярославской области. «Сейчас идут процедуры по оформлению земельного и водного участков, и сомнений в том, что проект будет реализован, у администрации региона нет», – отметил Алексей Островский. Идея устройства горнолыжного курорта на Смоленщине принадлежит некоему индивидуальному предпринимателю Волоскову, который в прошлом году обратился в департамент инвестразвития с этой инициативой. Как и предыдущий инвестор, он уже имеет примеры ее успешной реализации в других регионах, так что проект

ТРИ ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛА Генеральный директор консалтинговой группы «Вектор успеха» Ирек Мухамятзянов – о бизнесе, времени и новых стратегиях. – Сегодня наблюдается не просто локальное ухудшение экономики, а приход новой реальности. В такой ситуации наша компания еще с прошлого года решила вести свою работу на основе новых правил: 1. Предлагать то, что не делают другие. Наша компания изначально сознательно отказалась от работы в тех сегментах, которые уже освоены. Сегодня эта стратегия дает свои плоды – у нас нет падения спроса, а есть динамичный рост; 2. Делать ставку на «длинные» проекты по решению комплексных проблем, а не на разовые услуги. На сегодняшний день у нас уже есть опыт работы в таких проектах с компаниями «Дивосад», «Редукторные механизмы», учебным центром «Профессионал» и др.; 3. Привлекать в свои проекты коллег из других сфер деятельности. Например, мы сейчас плодотворно сотрудничаем в рамках целого ряда общих проектов с тренинговой компанией «Арион». А в 2016 году есть интересные предложения от компании «Вебканапе».

7 ства и обратной связи с клиентами, говорится в пресс-релизе. В планах создателей проекта – его развитие за пределами Смоленска.

Фото: hubspot.net

В ДОСТУПЕ ОТКАЗАНО

Сотрудники смоленских компаний, которые заходят в Facebook, «ВКонтакте» или «Одноклассники» с рабочих компьютеров, пояснили, что их цель – отвлечься от работы

18-19

февраля в Смоленской торговопромышленной палате пройдет вебинар на тему «Государственный оборонный заказ. Порядок использования финансовых средств. Раздельный учет. Контроль целевого использования средств». Место проведения: ул. Бакунина, 10а

марта пройдет семинар на тему «УСН: условная свобода от налогов». Место проведения: пер. 2-й Рославльский, 14б Зарегистрироваться можно по тел.: 8 (4812) 700-100

марта состоится семинар на тему «Азбука вычетов». Место проведения: пер. 2-й Рославльский, 14б Зарегистрироваться можно по тел.: 8 (4812) 700-100

является типовым. Необходимые 10 гектаров земли ему предложили выбрать на участках в Смоленском или Кардымовском районах. Пока идет оформление документов и соглашение еще не подписано, однако место уже определено. Оно находится рядом с деревней Валутино Корохоткинского сельского поселения.

УСЛУГИ ЭЛЕКТРИКОВ И САНТЕХНИКОВ АВТОМАТИЗИРОВАЛИ Проект по оказанию бытовых услуг населению «Делаем все!» запустили при участии компаний, входящих в ИТ-кластер региона. Он представляет собой единый диспетчерский центр для решения бытовых проблем смолян. Зайдя на сайт www.delaem-vse.ru, любой житель города может вызвать квалифицированного электрика, сантехника, мастера по отделочным работам или другим бытовым задачам. Заявку также можно оставить по телефону. Она попадет в систему, где зарегистрированы мастера, прошедшие испытательный срок и обучение. Свободный работник примет заказ, свяжется с клиентом и сразу же сможет выехать к нему. После оказания услуги клиент может оценить качество работы мастера. Проект «Делаем все!» работает уже несколько месяцев, принято несколько сотен заявок. Это позволило выстроить систему контроля каче-

Такие данные по результатам своих исследований приводит компания HeadHunter. Доступность соцсетей в смоленских офисах ее сотрудники проверяли в конце января. Оказалось, что вроде бы давно морально устаревшие требования работодателей отключить подчиненным «ВКонтакте» и ICQ по-прежнему актуальны. Более того, запрет на способы коммуникации, которые многим давно уже не только не мешают, но и помогают в работе, хотят закрепить законодательно. С такой инициативой выступила Общественная палата России. Ее члены предложили запретить общение в соцсетях и использование в личных целях средств коммуникации в течение рабочего дня. По мнению авторов идеи, это сильно повысит трудовую дисциплину в компаниях. По данным службы исследований портала по поиску работы и персонала HeadHunter, у 30% опрошенных смоленских пользователей сайта hh.ru доступы к социальным сетям заблокировал работодатель. Большинство «лишенцев» – сотрудники банков и других финансовых организаций (58%) и представители автомобильного бизнеса (48%). Гораздо реже соцсети запрещают работникам сферы искусства, развлечений и массмедиа. 73% из них используют соцсети на работе. Сотрудники смоленских компаний, которые заходят в Facebook, «ВКонтакте» или «Одноклассники» с рабочих компьютеров (таких пользователей среди опрошенных 48%), пояснили, что их цель – отвлечься от работы: полистать ленту новостей, пообщаться с друзьями или послушать музыку. 16% респондентов заявили, что с помощью социальных сетей «попросту убивают время, которое нечем занять», а еще 12% заходят туда «машинально, сами не зная почему». Из общего числа смоленских соискателей на hh.ru всего около 200 тысяч резюме – только 1150 человек указали в качестве ключевого навыка работу в социальных сетях. В основном это резюме маркетологов, специалистов сферы ИТ и журналистов.

/ ФИНАНСЫ

КУРС НА НАДЕЖНОСТЬ И СТАБИЛЬНОСТЬ НА НЫНЕШНИЙ ГОД ЭКСПЕРТЫ СМОТРЯТ С ОСТОРОЖНОСТЬЮ. ГЛАВНЫЙ ЛОЗУНГ 2016 ГОДА – СОХРАНИТЬ, А НЕ ПРИУМНОЖИТЬ. КАКИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПЕРЕД СМОЛЕНСКИМ ФИЛИАЛОМ БАНКА «СОЛИДАРНОСТЬ» СТАВИТ ЕГО ДИРЕКТОР МАКСИМ МИНЧЕНКОВ, УЗНАЛ ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ «ГУДВИЛЛ»

Фото: Евгений Гаврилов

ГУД В И ЛЛ

№1(04) ФЕ В РА ЛЬ 2016

– С какими результатами вы подошли к 2016 году? Какие цели и задачи ставите перед собой в году нынешнем – Во-первых, я хотел бы отметить, что 2016 год для Банка профсоюзной солидарности и социальных инвестиций «Солидарность» (акционерное общество), а если кратко, то Банк «Солидарность» АО, является значимым, так как в этом году исполняется ровно 25 лет со дня основания банка. Во-вторых, с учетом складывавшихся в 2015-м геополитической и макроэкономической ситуаций год был не из легких как в целом для страны, так и для банковского сектора в частности. И говорить сегодня о покорении каких-то высоких финансовых вершин сложно. Вместе с тем присвоение Банку «Солидарность» АО в декабре 2015 года рейтинговым агентством «AK&M» рейтинга кредитоспособности по национальной шкале «А», второй подуровень, со стабильным прогнозом, согласно которому риск несвоевременного выполнения обязательств низкий, вероятность реструк

туризации долга или его части минимальна (информация на официальном сайте агентства FRRATING.RU), говорит само за себя. Банк и дальше будет стремиться к тому, чтобы оставаться для своих клиентов надежным, предсказуемым, честным, осмотрительным и консервативным, а также максимально клиентоориентированным и конкурентоспособным финансово-кредитным учреждением. Вот вам и сверхзадачи на год грядущий! – Ставку на продвижение каких банковских продуктов вы намерены сделать в 2016 году – Исходя из сверхзадач, о которых мы уже говорили, следует отметить, что Банк «Солидарность» АО функционирует как универсальная кредитная организация, поэтому, предлагая широкий спектр банковских услуг всем категориям клиентов – и крупным корпорациям, и субъектам малого и среднего бизнеса, и физическим лицам, – мы не «продвигаем», а делаем так, чтобы все эти услуги и продукты были доступны и востребованы нашими клиентами.

Генеральная лицензия ЦБ РФ № 1555 от 21.07.2015 г. Реклама

Смоленский филиал банка «Солидарность» АО г. Смоленск, ул. Ленина, 13а тел.: (4812) 38-41-41, 38-05-05 www.solidar.ru Поэтому нашими стратегическими задачами будут оставаться совершенствование системы индивидуального обслуживания клиентов на принципах учета их потребностей, обеспечение ценовой доступности и максимального качества своих продуктов и услуг. И исходя из этого, основными направлениями работы Смоленского филиала будут оставаться коммерческое кредитование, начиная от предоставления разовых кредитов предприятиям и организациям всех форм собственности и заканчивая банковскими гарантиями, в том числе и тендерными, развитие и диверсификация ресурсной базы филиала – это и депозиты юридических лиц, и работа с неснижаемыми остатками на счетах индивидуальных предпринимателей в части начисления процентов на неснижаемые остатки средств, находящихся на их счетах, и вклады физических лиц, а их у нас семь видов. Ознакомиться с ценовой политикой на наши банковские услуги и продукты можно либо в самом филиале, либо на официальном сайте нашего банка.

Фото: Александр Губарев

/ ТЕМА НОМЕРА

ПЕРСПЕКТИВЫ ГОДА КАКИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СТАВИТ ПЕРЕД СОБОЙ СМОЛЕНСКИЙ БИЗНЕС? С КАКИМИ ВЫЗОВАМИ ЕМУ ПРИДЕТСЯ СТОЛКНУТЬСЯ В ГОДУ НЫНЕШНЕМ? В ПЕРСПЕКТИВАХ РЕГИОНА РАЗБИРАЛИСЬ КОРРЕСПОНДЕНТЫ ДЕЛОВОГО ЖУРНАЛА «ГУДВИЛЛ» Текст: Анна КРАСКО, Ольга КАМАЕВА, Елена МИРОНОВА

РЕТЕЙЛ Сфера розничных продаж, или ретейла, как и все прочие, приспосабливается к непростым экономическим обстоятельствам. Выживут только сильнейшие, а поможет им в этом непрерывное развитие. Сейчас в Смоленске работают 27 торговых сетей, две из которых – новые. Что характерно, обе они специализируются на спиртном – вероятно, именно этот ряд товаров гарантированно не утратит популярности даже на пике кризиса. Новички – это сеть магазинов «Красное & Белое», торгующих алкоголем и продуктами питания, и сеть специализированных магазинов «Бристоль», в которых также продаются алкогольные напитки и табачные изделия. Остальные 25 игроков в сфере ретейла в Смоленске, по инфор-

мации городского управления по потребительскому рынку и развитию предпринимательства, представлены самым разным количеством магазинов: от одного до нескольких десятков. Рекордсменом является сеть супермаркетов «Магнит», открывшая в Смоленске 42 точки продаж. У «младшего брата» сети – «Магнит Косметик» – 15 магазинов. Больше всего торговых точек по причине повсеместной востребованности открывают сети продуктовых супермаркетов «Пятерочка» и «Дикси», у которых по 19 предприятий, и представленный 16 магазинами «Микей». При этом гипермаркеты хорошо известных в России сетей «Лента», «Линия» и «Карусель» в нашем небольшом городе представлены в единственном экземпляре. По одному магазину предпочитают открывать в Смоленске и известные

бренды одежды: H & M, Bershka, Mango, Reserved,Ostin, Pull & Bear, Modis, Gloria Jeans и Incity. Товары для детей можно приобрести в сетях «Дочки-сыночки» и «Детский мир», которые открыли у нас по два магазина. Таким же количеством предприятий представлены сети «Уютерра», «М.Видео», «Спортмастер» и Adidas. Сети косметических магазинов «Л’Этуаль» и «Рив Гош» захватывают смоленские торговые площади различными темпами: у первой – четыре магазина, у второй пока один, но и пришел этот бренд в Смоленск на несколько лет позже. Все ли представители сферы ретейла в Смоленске сохранят свои позиции в этом году? Эксперты полагают, что кризис не только не остановит в развитии старых игроков, но и не задержит приход новых.

/ ОТРАСЛЬ

ПОЧТИ МОНОПОЛИСТ ПРОДУКЦИЯ САФОНОВСКОГО ЭЛЕКТРОМАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА ПОСТАВЛЯЕТСЯ В 52 СТРАНЫ МИРА: ОТ БЛИЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ ДО АВСТРАЛИИ, КУБЫ И ЮАР

ГУД В И ЛЛ

№1(04) ФЕ В РА ЛЬ 2016

Текст: Елена МИРОНОВА

амое крупное и самое наукоемкое производство в регионе с географией поставок готовой продукции, охватывающей почти весь мир. С такими результатами Сафоновский электромашиностроительный завод подошел к своему 55-летнему юбилею. На предприятии, основанном в 1961 году как завод по выпуску синхронных электрических машин, в настоящее время благодаря мощной производственной и технической базе налажено производство взрывозащитных электродвигателей. – Они нашли свое широкое применение на буровых вышках, нефтеперерабатывающих заводах, а также в газовой отрасли. Превосходя импортные аналоги по взрывозащите, наши электродвигатели ничем не уступают им по своим техническим характеристикам. К слову, благодаря введению санкций и политике импортозамещения за последние полтора года мы стали практически монополистами на российском рынке по поставкам взрывозащитных электродвигателей, – рассказал в беседе с деловым журналом «Гудвилл» исполнительный директор ООО «Русэлпром – Сафоновский электромашиностроительный завод» Алексей Лагутенков. С целью повышения конкурентоспособности и качества выпускаемой продукции на заводе ежегодно проводится техническое перевооружение. Станки закупаются у ведущих мировых производителей в Корее, Японии и Германии. Некоторые из них уникальны, так как созданы специально под заказ для Сафоновского электромашиностроительного завода. реклама

Применяемые материалы, конструктивные и технологические решения обеспечивают изготовление электрических машин на уровне лучших образцов отечественного и зарубежного электромашиностроения. На предприятии функционирует служба подготовки производства, где полностью изготавливаются необходимое технологическое оборудование и оснастка. Самый важный элемент технической политики Сафоновского электромашиностроительного завода – качество и надежность. На заводе разработана и внедрена система управления качеством, требования которой регламентированы международными стандартами серии ИСО 9000, сконцентрировавшими передовой мировой опыт по улучшению качества продукции на предприятиях. Данная система охватывает стадии проектирования, разработки, производства, монтажа и обслуживания электрических машин и систем управления к ним. Разработанная система сертифицирована Госстандартом России, а также TUV CERT – международно признанным обществом по сертификации, находящимся в Германии. Кстати, сертификаты соответствия завод получил одним из первых в Смоленской области. В 2010 году завод начал активное сотрудничество по поставке готовой продукции на атомные электростанции Ленинградской, Воронежской и Ростовской областей. В 2011-м запущен выпуск двигателей мощностью 500 кВт для атомных ледоколов. На заводе создан и успешно

ЛАГУТЕНКОВ Алексей Викторович На должность исполнительного директора ООО «Русэлпром – Сафоновский электромашиностроительный завод» назначен 1 августа 2008 года. На заводе работает с 1995 года. Прошел все этапы карьерного роста: начинал с электромонтера, потом стал мастером, начальником цеха и начальником производства. Имеет два высших образования. Стажировался в Японии на заводах Toyota, Honda и Nissan. Представитель заводской династии. работает конструкторский отдел – мини-институт, в котором трудятся около 40 человек. Благодаря этому предприятие имеет возможность разрабатывать заказы под индивидуальные требования каждого заказчика, отходя от серийного производства. – Мощность изготовляемой нами продукции пока составляет 2,5 МВт. В ближайшее время планируем увеличить это значение до 3,5 МВт. Кроме того, сейчас развиваем направление производства тяговых генераторов. Задача на нынешний год – увеличить объемы производства, – поделился планами Алексей Лагутенков. – У промышленности всегда есть будущее, если руководитель думает о завтрашнем дне: занимается воспитанием и аттестацией кадров, модернизацией оборудования и техпроцессов… Если стоять на месте и ни о чем не думать, то будущего не будет.

Фото: Владимир Янченко

/ ТЕМА НОМЕРА

«У ПРОМЫШЛЕННОСТИ ВСЕГДА ЕСТЬ БУДУЩЕЕ ПРИ УСЛОВИИ, ЧТО РУКОВОДИТЕЛЬ ДУМАЕТ О ЗАВТРАШНЕМ ДНЕ: ЗАНИМАЕТСЯ ВОСПИТАНИЕМ И АТТЕСТАЦИЕЙ КАДРОВ, МОДЕРНИЗАЦИЕЙ ОБОРУДОВАНИЯ И ТЕХПРОЦЕССОВ…

Станки завод закупает у ведущих мировых производителей в Корее, Японии и Германии

– Экономика переживает сейчас не лучшие времена, что отражается и на операторах розничной торговли. И это не проблема Смоленской области, а общие тенденции рынка. Но надо понимать, что кризис отрасли не только приводит к уходу игроков с рынка, но и открывает новые возможности, – уверен генеральный директор ТРЦ «Галактика» Денис Марченков. – Ведь выбывшие участники освобождают нишу не только для оставшихся, но, возможно, и для новых. Сейчас время арендатора, и те, кто имеет свободные средства для инвестирования, быстро занимают освободившиеся площадки. Так, в Смоленске сейчас очень активно стали развиваться белорусские сети. ТРЦ «Галактика» находится в стадии согласования договоров с несколькими крупными игроками федерального и международного уровня. В связи с кризисом у оставшихся на рынке и продолжающих работать над развитием игроков, конечно, оптимизируются операционные бюджеты, сокращаются средства на маркетинговую активность. Из свободных площадок выбирают самые лучшие и перспективные. Открытие новых крупных торговых центров в Смоленске в ближайшее время, конечно, не планируется. Чисто физически необходимо не менее года для выполнения всего комплекса работ по строительству и запуску ТРЦ. В отношении существующих проектов я знаю о планах реконцепции одного из известных городских универмагов, однако без согласия собственников считаю неэтичным раскрывать его название. О планах по развитию в Смоленске заявляют такие бренды, как Inditex и New Yorker, но пока сложно судить о сроках реализации этих проектов.

ПРОМЫШЛЕННЫЙ СЕКТОР

Штат предприятия насчитывает порядка 800 сотрудников, жителей Сафоново

Большинство экспертов сходится во мнении, что 2016 год будет непростым для промышленных предприятий. – Трудный будет год, – считает Святослав Масютин, заслуженный экономист РФ. – Я согласен с теми экспертами, которые говорят о том, что и в этом году нам следует ждать падения промышленного производства в России. На сколько, пока

/ ТЕМА НОМЕРА

ГУД В И ЛЛ

№1(04) ФЕ В РА ЛЬ 2016

древесины и производство изделий из дерева (100,2%). Предприятия, которые смогли выжить и остаться на плаву в кризис, ждет долгая жизнь, уверен Ростислав Ровбель, начальник департамента инвестиционного развития Смоленской области. – В кризисе есть ведь не только минусы, но и плюсы, – считает Ростислав Ровбель. – Тот, кто переживет этот трудный период, потом начнет развиваться быстрыми темпами. Посмотрите, наши местные производители сейчас расширяют свои производства, несмотря на сложные финансовые условия. Повышение курса доллара даже пошло на пользу тем, кто хранил свою прибыль в иностранной валюте, и сегодня им выгодно вкладывать деньги в свое развитие.

Фото: www.engineerlive.com

БАНКОВСКИЙ СЕКТОР

сложно сказать. Все будет зависеть от макроэкономической среды. Существенных улучшений не предвидится. Многие предприятия уже в прошлом году столкнулись с серьезными трудностями. Кто-то из-за кризиса вынужден был сократить или совсем остановить производство. Кто-то отправил работников в неоплачиваемые отпуска, а кто-то совсем перестал платить сотрудникам зарплату. Все выживали как могли. К примеру, сложности до сих пор испытывает Рославльский филиал ООО «Смоленские автоагрегатные заводы». Там с 1 декабря 2015 года по 31 мая 2016 года введена четырехдневная рабочая неделя. Еще на двух заводах сейчас идет процедура банкротства. В ОАО «Айсберг» с марта 2015-го введено конкурсное производство. Арбитражный суд Смоленской области продлил его срок до марта 2016 года. Сейчас конкурсный управляющий занимается реализацией имущества. Смолен-

ский автоагрегатный завод АМО ЗИЛ тоже стал банкротом. В первом полугодии 2015-го кризисные явления наблюдались на Починковской швейной фабрике, на Смоленском заводе радиодеталей и заводе КДМ. Есть в области и те, кто закончил прошлый год относительно хорошо. Статистика, по крайней мере, говорит именно об этом. Немного цифр. По итогам 2015 года в регионе наблюдалась положительная динамика в производстве и распределении электроэнергии, газа и воды – индекс промышленного производства составил 101,9% (по Российской Федерации – 98,4%). Среди обрабатывающих производств региона, показавших неплохие результаты, – химическое производство (индекс промышленного производства 114,6%), производство пищевых продуктов (121,4%), производство транспортных средств и оборудования (130,4%), обработка

По базовому прогнозу RAEX (российское и международное рейтинговое агентство), в 2016 году активы банковского сектора вырастут только на 2%, а без учета изменения валютного курса сократятся на 3%. Продолжат сокращаться портфели кредитов малого и среднего бизнеса (-3%) и необеспеченных потребкредитов (-6%). Положительная динамика кредитов крупному бизнесу (+5,5%) будет полностью обеспечена валютной переоценкой, ипотечный портфель практически не изменится. При этом будет усиливаться консолидация активов на банках с госучастием и крупных частных банках, в том числе из-за санаций и отзывов лицензий. – Из-за ослабления рубля обязательства по валютным кредитам будут расти, а давление валютных курсов приведет к потере устойчивости банков. Объемы кредитования физлиц вряд ли сократятся. Скорее всего, они останутся прежними и даже покажут незначительный рост, – поделился своим прогнозом Максим Минченков, директор Смоленского филиала банка АО «Солидарность». – Насколько мы понимаем, чистка банковской системы со стороны ЦБ продолжится. В каких объемах – предположить очень трудно. В очередном исследовании Национального агентства финансовых исследований (НАФИ) отмечается,

что в 2016 году трудности с качеством портфеля банковских ссуд крупному бизнесу выйдут на первый план, а необходимость в досоздании резервов по проблемным кредитам приведет к снижению прибыли банковского сектора по итогам года до 12-летнего минимума. По прогнозам аналитиков, создание дополнительных резервов по проблемным кредитам в 2016 году окажет давление на банковский капитал, а совокупная прибыль в результате этого достигнет 12-летнего минимума и не превысит 150 млрд рублей. Розничные банки первыми испытали на себе ухудшение качества активов, констатирует НАФИ. Это заставило кредитные организации нарастить отчисления в резервы. По подсчетам агентства, в начале прошлого года доля резервов составляла 6,7% от совокупного кредитного портфеля банков, а к началу 2016-го данный показатель увеличился до 7,9%. Давление резервов на капитал привело к тому, что по итогам 2015 года каждый четвертый банк стал убыточным.

ИНВЕСТИЦИИ Эксперты опасаются, что нестабильный курс валюты в 2015 году и негативные перспективы на 2016 год могут отрицательно повлиять на инвестиционную активность в регионе. И все же, несмотря на это, если в 2015 году на развитие экономики Смоленской области были направлены инвестиции в размере около 59 млрд рублей, то на 2016 год прогнозируется, что объем инвестиций в

Фото: ytimg.com

основной капитал превысит уровень 60 млрд. – В регионе сегодня создаются все условия для улучшения инвестиционного климата, – рассказал журналу «Гудвилл» Ростислав Ровбель. – Мы помогаем открывать новые производства в рамках задач по импортозамещению, а также по освоению новых экономических ниш, включая инновационные. Чтобы реализовать все наши планы, мы намерены использовать кластерный подход. Это новый виток в развитии области. Как показывает практика, кластеры,

«В 2016 ГОДУ ТРУДНОСТИ С КАЧЕСТВОМ ПОРТФЕЛЯ БАНКОВСКИХ ССУД КРУПНОМУ БИЗНЕСУ ВЫЙДУТ НА ПЕРВЫЙ ПЛАН, А НЕОБХОДИМОСТЬ В ДОСОЗДАНИИ РЕЗЕРВОВ ПО ПРОБЛЕМНЫМ КРЕДИТАМ ПРИВЕДЕТ К СНИЖЕНИЮ ПРИБЫЛИ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА ПО ИТОГАМ ГОДА ДО 12-ЛЕТНЕГО МИНИМУМА...

Фото: Александр Губарев

ГУД В И ЛЛ

№1(04) ФЕ В РА ЛЬ 2016

где сосредоточен промышленный, научный и кадровый потенциал, являются мощными стимулами развития экономики и инноваций. В регионе начали развиваться индустриальные парки. Именно они должны стать одним из драйверов развития промышленности области в ближайшие годы, считают эксперты. – Снижения инвестиционной активности в области нет, – отмечает Ровбель. – В какой-то степени это связано с тем, что в Смоленской области идет строительство индустриальных парков «Феникс» и «Сафоново» и принимаются все меры: от законодательных актов до уменьшения административных барьеров. По задумке властей, парки должны обеспечить предпринимателей, которые захотят работать в нашем регионе, всей необходимой инженерной, транспортной и коммунальной инфраструктурой. Инвесторы смогут максимально сконцентрироваться на своей производственной деятельности, а решать текущие вопросы парка будет управляющая компания.

«СТРОИТЕЛЬНУЮ ОТРАСЛЬ В ЭТОМ ГОДУ ЖДУТ СЕРЬЕЗНЫЕ ПОТРЯСЕНИЯ. «ПОДКОСИТЬ» ОТРАСЛЬ МОГУТ НЕ ТОЛЬКО КРИЗИС И ПАДЕНИЕ СПРОСА НА КВАРТИРЫ, НО И НОВЫЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ. ОТМЕНА ДОЛЕВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА НЕ ЗА ГОРАМИ, А С МАРТА ЗАКОНОДАТЕЛИ ПРЕДЛАГАЮТ УВЕЛИЧИТЬ МИНИМАЛЬНУЮ СУММУ СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА ЗАСТРОЙЩИКА...

СТРОИТЕЛЬСТВО Строительную отрасль в этом году ждут серьезные потрясения. «Подкосить» отрасль могут не только кризис и падение спроса на квартиры, но и новые законодательные инициативы. Отмена долевого строительства не за горами, а с марта законодатели предлагают увеличить минимальную сумму

собственного капитала застройщика до 1 млрд рублей. Все это вкупе может привести к тому, что через пару лет застройщиков на рынке можно будет по пальцам пересчитать. В своих прогнозах на этот год эксперты солидарны в одном – строить в 2016м будут меньше. – Многие застройщики сейчас просто не рискуют закладывать новые объекты, – считает Людмила Нахаева, специалист отдела маркетинга и продаж ООО «Стройинвестпроект». – В планах нашей компании на этот год – продолжить пристраивать секции в наших домах на Нормандии-Неман и проспекте Гагарина. Новых крупных проектов никто в ближайшее время, скорее всего, не будет начинать, строители затаились и ждут лучших времен, потихоньку достраивая уже начатое. – Из-за нехватки денег некоторые застройщики могут не закончить даже уже начатые проекты, что уж говорить о новых, – объясняет Максим Гуляев, руководитель направления «девелопмент» одной из строительных компаний Смоленска. – Новые объекты, если и будут запускаться, то небольшие, в основном все будут заканчивать старые. Строительные компании в основной массе заняли выжидательную позицию, все ждут, пока что-то изменится в лучшую сторону. Коммерческое строительство почти полностью заморожено, говорит Гуляев, и до весны никто не будет

Фото: novostimira.net

ничего строить. С жилищным дело обстоит чуть лучше. В этом году будут потихоньку застраивать Королевку, Краснинское шоссе, Новосельцы и Алтуховку. – Конечно же, кризис оказал влияние на строительную отрасль, темпы снизились, – говорит Людмила Нахаева. – До заморозки строительства у нас пока, слава Богу, дело не доходило, но в прошлом году мы сдали процентов на 50 меньше жилья по сравнению с 2014 годом. Останавливать строительство не будут те компании, у которых есть собственное производство панелей, кирпича, бетона. – Чтобы не останавливать производство, не распускать людей и хоть как-то поддержать своих рабочих, они будут строить небольшими объемами с минимальной прибылью, – отмечает Гуляев. Сейчас строителям остается только пережидать кризис и надеяться лишь на себя. – Отрасль жилищного строительства очень чутко реагирует на колебания экономики, политики страны и настроения населения в целом, – говорит Татьяна Салошкина, специалист строительной компании «Гарант-жилье». – Так что прогнозировать что-то довольно сложно. Пока темпов мы сбавлять не собираемся. В кризис нам всем надо набраться терпения, оптимизировать расходы и максимально качественно выполнять свою работу.

«ТРЕНД В РАЗВИТИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ У НАС В СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ТАКОЙ ЖЕ, КАК И ВО ВСЕЙ РОССИИ, – ЭТО АКТИВНОЕ ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТОРОВ... ЗДРАВООХРАНЕНИЕ В 2016 году врачебную помощь обещают сделать доступнее – как территориально, так и финансово. Для этого власти активно ищут инвесторов и продолжают работать с уже имеющимися, а кризис этому не только не мешает, но даже способствует. Быстрее всего в Смоленской области развивается сфера помощи людям с заболеваниями почек – есть сразу две компании, которые вкладывают в это средства. Так, в мае 2015 года бренд Fresenius Medical Care, специализирующийся на диализном лечении, открыл нефрологический центр в Смоленске, рядом с областной больницей. Инвестиции в строительство нового здания, модернизацию оборудования и прочие расходы компании превысили 250 млн рублей. Сейчас медицинскую помощь в новом центре регулярно получают более 70 пациентов, страдающих хронической почечной недостаточностью. Раньше они посещали единственное место, где оказывали эти услуги, – отделение хрониче-

ского гемодиализа в клинической больнице № 1. Но в связи с ежегодным ростом числа таких пациентов площади уже не позволяли всех там разместить, кроме того, люди жаловались, что им неудобно добираться из отдаленных районов Смоленской области, хотя департамент соцразвития и компенсировал им затраты на проезд. С открытием нового центра часть пациентов перешла туда. Все они получают процедуры бесплатно, обращаясь в центр с паспортом и полисом обязательного медицинского страхования (ОМС). Открытие нефрологического центра – один из примеров работы с инвесторами в сфере здравоохранения, которая уже становится тенденцией. – Экономическая ситуация действительно сложная, все ее оценивают именно так. Территориальная программа бесплатного оказания гражданам медицинской помощи в Смоленской области утверждена и проиндексирована чуть менее чем на два процента по сравнению с 2015 годом. Она утверждается на год с тенденцией к увеличению финансирования, и в ней есть перечень организаций, которые оказывают медицинскую помощь. Раньше это были лишь государственные учреждения здравоохранения: поликлиники, больницы, ЦРБ, – рассказал Сергей Герасимов, начальник управления организации медицинской помощи населению и реализации приоритетного национального проекта в

ГУД В И ЛЛ

№1(04) ФЕ В РА ЛЬ 2016

/ ТЕМА НОМЕРА

сфере здравоохранения департамента Смоленской области по здравоохранению. – В последнее время наметилась положительная тенденция вступления в территориальную программу частных, коммерческих учреждений, которые в соответствии с лицензией на право осуществления медицинской деятельности оказывают медицинскую помощь гражданам бесплатно по полису ОМС, а расходы по оказанию этой помощи им компенсируются из фонда ОМС. Другой медицинский тренд 2015го, который продолжит развиваться в этом году, – открытие центров общей врачебной практики. По указанию губернатора в перспективе они появятся в наиболее удаленных от территориальных поликлиник частях областного центра и там, где идет бурное гражданское строительство: в районе Киселевки, Краснинского шоссе, поселка Миловидово, на Кловке и Королевке, а также в активно разрастающихся деревнях Смоленского района Новосельцы и Алтуховка, которые вплотную примыкают к Смоленску.

«ВОСТРЕБОВАННОСТЬ ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ В СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ СНИЖАЕТСЯ В СВЯЗИ С ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИЕЙ. И ТАРИФЫ НА ОКАЗАНИЕ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ В РАМКАХ СИСТЕМЫ ОМС УЖЕ ВПЛОТНУЮ ПРИБЛИЖАЮТСЯ К ТАРИФАМ В ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ ЦЕНТРАХ... Два центра открылись в декабре – на улице Маршала Соколовского и в районе деревни Новосельцы. В них работают несколько кабинетов врача общей практики – по-другому эта специальность называется «семейная медицина». Это тот же участковый терапевт, но обученный узким специальностям: офтальмологии, отоларингологии, неврологии, кардиологии, хирургии и некоторым другим.

– В чем плюсы этих проектов? Во-первых, от администрации области они не требуют вложения бюджетных средств, тогда как открытие одного центра врача общей практики стоило инвесторам порядка 6-8 миллионов рублей, – пояснил Сергей Герасимов. – Во-вторых, мы увеличили доступность оказания медицинской помощи, будь то первичная врачебно-санитарная помощь в центрах общей практики или специализированная помощь в рамках дневного стационара в нефрологическом центре. Третье – высокое качество оказания этих услуг, потому что при лицензировании данных учреждений все лицензионные требования соблюдаются и медицинская помощь оказывается в строгом соответствии с порядками и стандартами. Следующие центры общей врачебной практики откроются в ближайшие месяцы в микрорайонах Королевка и Соловьиная Роща. В последнем также будут принимать детей в двух педиатрических кабинетах. Что же касается нефрологии, то и эта сфера продолжит развиваться.

УВАЖАЕМЫЕ ЗАЩИТНИКИ ОТЕЧЕСТВА!

23 ФЕВРАЛЯ

– особая дата для всех мужчин, кто когда-то имел честь носить погоны и военную форму. Мы выросли с этим праздником, взрослели и мужали, равняясь на примеры из героической истории русского народа. Несмотря на смену времен и политических систем, в настоящее время 23 Февраля, как и десятилетия назад, ассоциируется прежде всего с мужеством и стойкостью характера, силой духа и преданностью Родине. В этот день мы снова возвращаемся памятью и сердцем к грозным и незабываемым страницам прошлого, чтобы еще раз понять, кому мы обязаны мирным небом над головой, возможностью жить и растить детей и внуков. Позвольте от всего сердца поздравить вас с этим замечательным праздником и пожелать здоровья, выдержки, стойкости, новых профессиональных высот, счастья и семейного уюта каждому из вас! Сергей Никольский, генеральный директор Смоленского авиационного завода

В декабре 2015 года администрация Смоленской области подписала с компанией «Нефросовет» соглашение о сотрудничестве по открытию нефрологического центра в Смоленске на базе пристройки к поликлинике № 6. «Объем инвестиций составляет порядка 10 миллионов евро. В нынешних условиях это огромная сумма, – рассказал Сергей Герасимов. – В этом центре планируется организовать как первичный прием врача-нефролога, так и дневной стационар, чтобы пациенты могли на всех стадиях заболевания почек иметь квалифицированную медицинскую помощь». Кроме того, в феврале 2015 года открылось отделение хронического гемодиализа в Вязьме, что обеспечило доступной помощью население ближайших муниципальных образований. В ближайшее время откроется такое же отделение в Рославле. Туда смогут обращаться также жители Ершичей и Хиславичей – добираться в Рославль им будет ближе, чем в Смоленск. Инвестором является ООО «Британская Медицинская Компания». – Тариф на оказание этой помощи отдельно под какую-то компанию не разрабатывается, он единый. Например, сейчас у нас те же самые деньги за это получают наша государственная клиническая больница № 1 и частная компания. То есть все работают в равных конкурентных условиях, что повышает качество оказания медицинской помощи, – говорит Сергей Герасимов. – У нас еще есть проекты, но пока соглашения о сотрудничестве не подписаны, и поэтому не хотелось бы о них преждевременно говорить. Они касаются как амбулаторной медицинской помощи, так и высокоспециализированной. Но тренд в развитии здравоохранения у нас в Смоленской области такой же, как и во всей России, – это активное привлечение частных инвесторов. Мы все понимаем, что эта сфера не настолько выгодна для инвестиций, как другие области, где можно получить возврат своих инвестиций в течение года-двух. Здравоохранение – это длительные инвестиции, и, учитывая напряженную ситуацию в экономике, довольно тяжело привлечь инвесторов в данную сферу. С другой стороны, почему они сейчас начали более активно приходить, несмотря

Фото: 23med.ru

на кризис и изменения в экономике? Потому что финансирование системы здравоохранения не уменьшается. Оно или сохраняется на прежнем уровне, или даже немножко увеличивается, и инвестор имеет гарантированный доход. При вступлении в территориальную программу оказания медицинской помощи в рамках

ОМС инвестор гарантированно вернет свои вложения. Потому что востребованность платных медицинских услуг в Смоленской области снижается в связи с экономической ситуацией. И тарифы на оказание медицинской помощи в рамках системы ОМС уже вплотную приближаются к тарифам в платных медицинских центрах.

ГУД В И ЛЛ

№1(04) ФЕ В РА ЛЬ 2016

18 он успешно проходит испытания. Это современный полуприцеп, в котором можно одновременно готовить «первое, второе и третье», он оборудован котлом с гелевым покрытием, жарочным и духовым шкафами. К юбилею отремонтировали столовую для рабочих. Не хочу быть нескромным, но не каждый ресторан может похвастаться таким ремонтом! Провели и капитальный ремонт актового зала. Я, как руководитель, стараюсь, чтобы людям было комфортно здесь, чтобы было уютно и чисто, чтобы условия труда помогали в работе. – Но ведь «Гидрометприбор» вы, как я понимаю, принимали в ужасном состоянии – Да. Разруха была полная. Экономили все: газ, электроэнергию – лампочки везде были выкручены. Корпуса холодные, запустение, продукция на складе пылится. В итоге экономили на людях. А посмотрите на завод сегодня! Я стараюсь сделать так, чтобы человек на работу шел с радостью. Мы запустили новую котельную и подстанцию, полностью поменяли две линии электропередачи, канализационные коммуникации. Крыши в заводских корпусах перекрыты, заменены окна, полы, налажено освещение, в корпусах тепло и уютно. Договорились, что до завода будет ходить городской автобус, остановку новенькую сами поставили. Естественно, обновляем производство: обеспечили современным оборудованием сварочный участок, вот-вот полностью будет модернизирован участок гальванопокрытий. Закупаем металлообрабатывающее оборудование. – А ситуация в стране и мире как на вас сказывается – По-разному. Безусловно, на нас влияет колебание курса доллара: вот, скажем, наши зарубежные контракты заключаются в валюте – и это хорошо, но и нужное оборудование мы тоже покупаем за валюту – а это уже минус. Санкции не лучшим образом влияют на нас, потому что пока еще говорить о полном импортозамещении, увы, нельзя. Приходится урезать бюджет, отказываться от каких-то планов, выкручиваться. В 2014-м, например, нас подвела Украина: недопоставила военное оборудование, которое мы устанавливаем на наши топопривязчики для Египта. А у нас контракт на много миллионов. Пришлось брать комплектующие с баз хранения Российской армии. Добиться этого было непросто, но мы справились и свои обязательства выполнили в срок и в полном объеме.

Фото Александра Губарева

ПРАВИЛА ВОЗРОЖДЕНИЯ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АО «САФОНОВСКИЙ ЗАВОД «ГИДРОМЕТПРИБОР» НИКОЛАЙ КУЛИКОВ РАСКРЫВАЕТ СЕКРЕТЫ, КАК ВОССТАНОВИТЬ ПРОИЗВОДСТВО, ГДЕ ИСКАТЬ КАДРЫ И ДЛЯ ЧЕГО НУЖНА КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В КОЛЛЕКТИВЕ Текст: Евгения СЕДОВА

то сегодня «Гидрометприбор» получает рекордную прибыль и может похвастаться многомиллионными зарубежными контрактами, проводит модернизацию производства и осваивает новые виды продукции. Это сегодня, как и в далекие 60-е, Смоленщина по праву гордится предприятием, известным на всю Россию. А ведь всего шесть лет назад завод стоял на грани банкротства. Возрождение серьезного производства – это «высший пилотаж» менеджмента, это вершина профессиональной компетенции руководителя. Как закончился для «Гидрометприбора» 2015 год, а также что может и должен знать генеральный директор, чтобы сделать предприятие не просто работоспособным, но и вывести его публикуется на правах рекламы

в лидеры, деловому журналу «Гудвилл» рассказал Николай Алексеевич Куликов. СЛОЖНО, НО МОЖНО

– Николай Алексеевич, в прошлом году «Гидрометприбор» отметил 55-летие. Как предприятие закончило свой юбилейный год – Мы сумели выполнить все намеченное планами и по прибыли, и по социальным обязательствам, и по модернизации производства. Продолжаем продуктивно работать по нашему контракту с Арабской Республикой Египет, выполняем государственные оборонные заказы. Как и планировали, собрали опытный образец военно-полевой кухни, сейчас

/ ОТРАСЛЬ СИЛА ДИРЕКТОРА – В ПРАКТИКЕ И ОПЫТЕ

из генеральных директоров «Гидрометприбора» привели на руководящую должность молодого человека без опыта, но с амбициями. Сказали: «Будешь главным инженером». Вот он и был. А надо не «быть», надо работать! Поэтому доверять нужно опыту, а перспективную молодежь пестовать, учить, растить и готовить себе на смену. Мы на «Гидрометприборе» так и поступаем.

– Пожалуйста, поделитесь секретами, каким должен быть руководитель, чтобы поднять такое серьезное производство практически из руин – Я убежден, что руководитель просто обязан знать жизнь предприятия изнутри. Невозможно подготовить грамотного управленца теоретически. Директор должен быть практиком. Мы порядком подзабыли, как в СССР готовили кадры. Начинать нужно с азов, расти, учиться, получать опыт, проходить все этапы производства – вот правильный и наиболее грамотный подход к «выращиванию» кадрового состава. Я сам пришел на завод в 1976 году учеником слесаря-сборщика. Рос постепенно: получал разряд за разрядом… Стал бригадиром, потом мастером, начальником одного участка, затем и второго. Все, что можно знать о нашем производстве, я знаю на практике. Именно поэтому в 2010 году, когда мою кандидатуру на должность генерального директора предложили нашему холдингу НПО «Высокоточные комплексы», я уже видел и перспективы, и пути решения проблем. Знал, где нужны реформы, куда необходимо вкладывать средства, что модернизировать.

КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ

– Но ведь один генеральный все производство не вывезет... – Конечно. Одним из первых шагов генерального директора должен стать грамотный подбор руководящего состава. Ваши заместители – это люди, которым вы можете доверять, как самим себе. И здесь читаем правило первое: отдавайте предпочтение знаниям и опыту, ищите кадры внутри предприятия. У меня была забавная история с утверждением моего заместителя по производству. Лидия Георгиевна Сазонова на «Гидрометприборе» работает со дня его основания: на завод пришла в 1960 году! 56 лет она живет жизнью предприятия, не ушла, не бросила его в самые тяжелые годы, ее знают и уважают все. Но в холдинге засомневались: возраст... хватит ли сил и энергии?.. Это у Лидии Георгиевны! Да ее энергии молодые позавидуют! Пришлось везти ее в Москву, показывать «товар лицом». Я думаю, вы понимаете, что она всех просто покорила. Помню, как при одном

ЖИЗНЬ КОЛЛЕКТИВА – ЭТО НЕ ТОЛЬКО РАБОТА

СПРАВКА ОАО «Сафоновский завод «Гидрометприбор» основан в 1960 году. Один из ведущих производителей и поставщиков гидрометеорологического оборудования в России, странах ближнего и дальнего зарубежья. Продукция, выпускаемая заводом, хорошо зарекомендовала себя на российском и зарубежном рынках. С 2009 года завод является частью Государственной корпорации «Ростехнологии». «Гидрометприбор» - единственное из смоленских предприятий - входит в холдинг АО НПО «Высокоточные комплексы». На предприятии производится профильная спецпродукция, которая поставляется Министерству обороны, МВД, МЧС России и экспортируется в десять стран мира. Выпускаемое военное оборудование пользуется широкой известностью и отличается высокой конкурентоспособностью. Изделия применяются во всех управлениях гидрометеослужб, в аэропортах, службах по охране окружающей среды. Без них не могут обойтись в химической промышленности, черной и цветной металлургии, машиностроении, энергетике, морской и речной отраслях, на предприятиях народного хозяйства и даже на космических станциях.

АО «Сафоновский завод «Гидрометприбор», тел.: (48142) 7-50-06; факс: (48142) 7-50-45, 7-50-74, www.meteogmp.ru; e-mail: meteogmp@mail.ru

– Работа на вашем предприятии приносит удовольствие и радость. А отдыхать вы умеете – Считал и считаю, что совместный отдых и спорт объединяют даже больше, чем работа. Да, досуг коллектива, здоровый дух внутри него – это очень и очень важно. Мы стараемся сделать так, чтобы завод был для наших работников не просто местом работы. Поэтому жизнь на предприятии кипит: обязательно проводим корпоративные вечера на Новый год, на 8 Марта, 23 Февраля - с выдумкой, с культурной программой, с подарками. Вот и сейчас готовимся к ближайшим праздникам и конкурсу «Мисс «Гидрометприбор». На призы не скупимся! Спорт – вообще отдельная история. Мы оборудовали для заводчан прекрасный спортзал: с бассейном, тренажерами, беговыми дорожками, оборудованием для игры в баскетбол, волейбол, настольный теннис. Даже сауну и баню сделали! Приняли в штат фитнес-инструктора с профильным образованием. В 2015 году оборудовали футбольное поле, так что в нынешнем будем играть на своем. Постоянно проводим внутризаводские соревнования, наши команды участвуют в городских, областных турнирах, первенствах среди предприятий холдинга. Гостей своих, кстати, активно привлекаем: с делегацией из Египта играли, например. Все довольны. И так уж случилось, что наш спортивный зал – это не закрытое корпоративное место, к нам тренироваться идут все, кто этого хочет. А какой смысл закрыватьего, если мы все здесь свои – это же наши дети, внуки, наши родные. Платы никакой за посещение мы не берем, я вообще считаю, что тем, кто занимается спортом, надо еще и доплачивать! Если же резюмировать, то нет и не может быть успешного руководителя без знаний и опыта, без ответственности, любви к своему труду, уважения к людям. Это – главное.

ГУД В И ЛЛ

№1(04) ФЕ В РА ЛЬ 2016

/ ГОСТЬ НОМЕРА

ИГРЫ ЗАКОНЧИЛИСЬ! ВЛАДИМИР ЯКУБА, САМЫЙ ИЗВЕСТНЫЙ В РОССИИ СПЕЦИАЛИСТ ПО ХЕДХАНТИНГУ, ЕДИНСТВЕННЫЙ В СНГ ТРЕНЕР, КОТОРЫЙ ПРОВОДИТ ОБУЧЕНИЕ В ФОРМАТЕ «РЕАЛИТИ», - О ПЕРСПЕКТИВАХ 2016 ГОДА И СЕКРЕТАХ УСПЕШНОЙ ОХОТЫ НА КЛИЕНТОВ Текст: Марина СЕРГУЧЕНКОВА

ОБ УВОЛЬНЕНИИ СОТРУДНИКОВ

О РОЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ

– HR-специалист – как мама, всегда может успокоить и формально помочь. А вот руководитель – это отец. То есть, расставаясь с компанией, сотрудник, если он успел влиться в коллектив, теряет связи, близкие к семейным. И говорить нужно лично, тет-а-тет, избегая негатива и отрицательных реакций. Во-первых, находите правильное время, которое удобно и сотруднику, и вам. Забудьте про то, что вы начальник, исключите фразы вроде «Светлана, я жду вас в 15.15 у себя в кабинете». Если вы так не сделаете, то не стоит ожидать от человека искренности. Во-вторых, не приглашайте в кабинет посторонних людей во время собеседования. Не играйте! Все! Игры закончились! Если вы действительно сожалеете, говорите об этом. В противном случае промолчите. Но не лгите и не преувеличивайте. В-третьих, в финале беседы всегда говорите о дополнительной услуге, кроме выплаты выходного пособия. Давайте нечто большее, чем пожатие руки и выплата заработной платы. Например, рекомендательное письмо и возможность дальнейшей помощи, но уже вне компании. В противном случае вы останетесь бывшими коллегами и вам будет присвоен статус «так, работали вместе». Хорошие отзывы сотрудников - основа репутации компании на рынке труда.

– Когда генералы бегают по полю боя, они начинают понимать, что все действительно плохо. Если генерал спокоен, то все будет хорошо! При этом какие-то коррективы с поправкой на текущую ситуацию в мотивации персонала, естественно, необходимо делать.

О ПОДГОТОВКЕ К ПЕРЕГОВОРАМ – Первое. Если вы хотите удачно провести переговоры, вам необходимо продумать возможные «фишки», чтобы вы могли конкретно отвечать на вопросы. Никто не любит воды. Конкретика очень важна! Второе – соберите всю возможную информацию о клиенте: например, изучите сайт его компании. И не надо думать, что вы супергений и с ходу найдете универсальный подход к человеку. Как вариант – изучите соцсети, официальные страницы и паблики. Третье – знайте по именам людей, которые могут оказать влияние на принятие окончательного решения. Например, мы разговариваем с вами, а вы идете в отказ. Я говорю: «Я правильно понимаю, что у нас на данной стадии не складывается диалог? Скажите, как мне быть? Мне с Ириной Олеговной разговаривать или с Владимиром Петровичем? Мне кажется, это не те люди, которые принимают решения». И у клиента сразу пробегает холодок по коже. Он думает:

«Опа, этот парень может добраться до кого-то повыше». В этот момент нужно клиента дожать фразой «может быть, попробуем найти какой-то компромисс?». Вот три момента, которые необходимо учитывать при подготовке к переговорам.

О ТРЕХ НЕПРОСТИТЕЛЬНЫХ ОШИБКАХ – Первая – «впаривание». Не выслушав клиента, вы сразу начинаете ему что-то предлагать. Нельзя так делать. Вторая – не задавать вопросов и не пытаться вытянуть из клиента его реальные потребности. В такой ситуации у меня, например, сложилось бы ощущение, что вам плевать на меня и мой бизнес. Вы просто алчный ушлый продавец, а я не хочу с такими людьми работать. Я хочу работать с живыми людьми. Третья – очень часто начинают не с того. Слишком быстро переходят к делу. Мы не в Азии живем, конечно. Там вообще принято в первый день переговоров о делах не разговаривать. Мы живем в России, но хотя бы полминуты поговорить о чем-то отстраненном можно. Вы же живой человек, а не робот.

О ВАЖНОСТИ МОМЕНТА – Что делать, если вы чувствуете, что не можете наладить контакт с человеком? Скажите: «Владимир Георгиевич, я вижу, что сейчас не самое удобное время для диалога. Скажите, можем ли мы сейчас какие-то детали обсудить, чтобы не оттягивать принятие решения на следующий раз?» Если и это не помогает, переходите к плану Б и договаривайтесь о следующей встрече. Возможно, сегодня действительно не самое подходящее время.

О ВНЕШНЕМ ВИДЕ – Профессионал должен быть профессиональным во всем, даже в том, что касается внешности. Ничто не оправдывает неопрятный внешний вид. Я считаю, что неряшливость – это проявление неуважения к окружающим людям. Но… этот фактор не всегда играет решающую роль.

21 «HR-СПЕЦИАЛИСТ – КАК МАМА, ВСЕГДА МОЖЕТ УСПОКОИТЬ И ФОРМАЛЬНО ПОМОЧЬ. А ВОТ РУКОВОДИТЕЛЬ – ЭТО ОТЕЦ... Конечно, внешность важна, но не первостепенна. Наша компания занимается продвижением карьеры топ-менеджеров. Так вот, мы взялись продвинуть суперпрофессионального человека в крупную международную компанию. Наши специалисты организовали ему встречу с рекрутером, но он пришел на собеседование в рваных джинсах. Рекрутер той крупной компании так и написал нашим сотрудникам: «Причина отказа – внешний вид».

– Мне кажется, что для бизнеса ничего не изменится ни в ту, ни в другую сторону. Не будет никакого прорыва. Слишком много факторов. Но отсутствие прорыва можно воспринимать как некую стабильность. И это хорошо. Русские люди отличаются тем, что они очень живучие. Они быстро подстраиваются. Вспомните, мы в Советском Союзе уже жили за железным занавесом. И ничего. Даже если нам все «краны» перекроют, мы приспособимся. Думаю, что ситуация в России, несмотря на мировую конъюнктуру, останется стабильной. Нужно строиться, нужно покупать квартиры, рожать детей, двигать свой бизнес вперед… Других вариантов не предвидится. Определенности в нашей стране в ближайшие 15 лет все равно не будет. Однако, на мой взгляд, незначительный рост в 2016 году все-таки возможен. Так как в 2015 году отмечалось резкое падение, особенно весной. Две сферы, которые сейчас в России будут переживать бурный рост, – это фармацевтика и госзаказы, связанные с оборонкой. На остальное у государства денег нет. И не будет в ближайшие несколько лет.

Фото: vladimiryakuba.ru

О ПЕРСПЕКТИВАХ 2016 ГОДА

ГУД В И ЛЛ

№1(04) ФЕ В РА ЛЬ 2016

/ ПРОГНОЗ

«ПИК КРИЗИСА ЕЩЕ ВПЕРЕДИ» В ЧЕМ ХРАНИТЬ СБЕРЕЖЕНИЯ, ЧТО БУДЕТ С РУБЛЕМ И ДОЛЛАРОМ, КОГДА ЗАКОНЧИТСЯ КРИЗИС И ПОЧЕМУ МАЛЫЙ БИЗНЕС НАДО СРОЧНО СПАСАТЬ Текст: Анна КРАСКО

б этом и о том, какие еще сюрпризы готовит нам 2016 год, рассказывает заслуженный экономист РФ, доктор экономических наук, профессор Святослав Масютин

предприятий на 2016 год это нужно учесть как один из макроэкономических сценариев.

О КРИЗИСЕ

– Стоит ли сейчас покупать доллары или евро? Мне часто задают этот вопрос. По прогнозам доходности вложений в долларах и евро в России от экспертов АПЭКОН (Агентство прогнозирования экономики. – Прим. ред.), ожидаемая доходность от вложения в доллары и евро, рассчитанная на основе прогнозируемых валютных курсов, составит в 2016 году в долларах 10,46%, в евро – 7,15%. Для сравнения, согласно данным Центрального банка РФ, максимальная процентная ставка по вкладам в десяти крупнейших банках составляет сейчас 9,874% годовых. О чем это нам говорит? Конечно, выгоднее сегодня держать в долларах свои вклады, но, на мой взгляд, момент для покупки доллара уже упущен. По-прежнему останется в силе и традиционная рекомендация держать вклады в нескольких валютах. Их выбор зависит также и от размеров ваших вкладов. В ближайшие годы доллар будет только укрепляться. Это выгодно Соединенным Штатам Америки. «Доллар – наша валюта, но ваша проблема». Именно так министр финансов США Джон Коннелли сказал своим коллегам на встрече G10 в Риме в ноябре 1971 года. Немного перефразирую его слова. Доллар - это наша проблема и их валюта. Что касается второй резервной валюты – евро, то я солидарен с теми экспертами, которые считают, что евро начнет незначительно ослабевать по отношению к доллару. Это связано в первую очередь с тем, что в ЕС сейчас достаточно много экономических проблем.

– Прогнозировать рост экономики отдельно взятой страны в условиях неопределенности и нестабильности внешней среды достаточно сложно. Большинство предыдущих макроэкономических прогнозов для России на 2015 год не подтвердились и многократно пересматривались. Только что Росстат опубликовал предварительные итоги прошедшего года, подтверждающие ошибочность большинства прогнозов. Так, инфляция достигла 12,9%, индекс промышленного производства в 2015 году по сравнению с 2014-м составил 96,6%, спад потребления – на 10%. В экономике свои условия диктует политика. Уинстон Черчилль как-то сказал: «Политик должен уметь предсказать, что произойдет завтра, через неделю, через месяц и через год. А потом объяснить, почему этого не произошло». Мне кажется, что этим умением в совершенстве овладели и наши макроэкономисты. Очередной прогноз роста российской экономики на 2016 год сделан на фоне резкого падения цен на нефть, рекордного падения курса рубля и заявления Кудрина на всемирном деловом форуме в Давосе о том, что российская экономика оправится от шока в течение одного или двух лет. «… обвал цен на нефть создает новую реальность», – отметил бывший министр финансов РФ. Пик кризиса еще впереди, и я придерживаюсь этого мнения, по крайней мере, для разработки стратегии российских

О ДОЛЛАРЕ И РУБЛЕ

СВЯТОСЛАВ МАСЮТИН Заслуженный экономист РФ, доцент экономических наук, профессор, действительный член (академик) РАЕН. Профессор РАНХиГС при Президенте РФ, визитингпрофессор Национального исследовательского университета «МЭИ» и программы MBA Казанского (Приволжского) федерального университета. Практикующий ученый и консультант, автор 120 публикаций (из них 6 монографий) и 130 научных докладов. Святослав Анатольевич - заместитель гендиректора Российского электротехнического концерна «Русэлпром». Председатель Смоленского регионального отделения ООО «Союз машиностроителей России». Учредитель и президент Фонда помощи одаренным детям. Имеет правительственные, ведомственные и региональные награды.

Фото: actualcomment.ru

ОБ ИНФЛЯЦИИ – Если говорить об инфляции, то в 2015 году она оказалась достаточно высокой. И тем не менее что-то подобное ожидалось все же по прогнозам. Та же компания АПЭКОН прогнозировала на 2015 год в среднем 11, 5%. Максимальное отклонение – 13,5%, а минимальное – 9,5%. Максимум они угадали. Это же агентство на 2016 год прогнозирует инфляцию 10,4%. Максимальный прогнозируемый уровень – 12,4%. Минимальный уровень – 8,4%.

О НЕФТИ – Здесь нет единого мнения. Котировки марки Brent могут упасть в 2016 году до 10 долларов за баррель, пишет газета «Ведомости». В этой же газете свой консенсус-прогноз дает агентство Bloomberg. Эксперты агентства считают, что в 2016-м цена нефти будет находиться на уровне 2015 года, то есть 52,5 доллара за баррель. В исследовании, которое провело агентство Bloomberg, говорится, что цена за нефть больше не зависит от фундаментальных показателей. Теперь на нее влияют доллар и рынки капиталов. Стоимость нефти зависит от взаимодействия множества трудно прогнозируемых параметров. Поэтому проблема у всех прогнозов по поводу цены на нефть одна – делать их в настоящее время в условиях турбулент-

ности на рынке макроэкономических показателей с необходимой степенью точности достаточно сложно. Практически невозможно. За прошлый год в среднегодовом исчисление цена на нефть снизилась в два раза. И это достаточно неожиданный прецедент в нашей истории. В 1986 году начался достаточно длинный период низких цен на нефть, но в 2009 году цены вновь резко возросли, и мы какое-то время хорошо жили. Чем меньше наша экономика будет зависеть от цены на нефть, точнее от колебаний цен, тем лучше для роста нашей экономики.

О ЦЕНАХ – Я придерживаюсь мнения тех экспертов, которые считают, что овощи и фрукты станут немного дешевле весной. А к следующей зиме цены снова могут вырасти, произойдет замена Турции на страны Северной Африки и Ближнего Востока. Все это потребует изменения логистики, увеличивается расстояние, увеличиваются требования – растут цены. Цены на мясо, молоко и молочные продукты будут расти пропорционально инфляции. Стоимость бытовой техники и электроники тоже увеличится процентов на 10-15. Причина – падающий курс рубля. Техника в основном идет к нам из-за рубежа, контракты подписываются в долларах. Цена сейчас ниже, чем фактически стоит доллар, но

новый курс валюты приведет к подорожанию этой группы товаров. Учитывая, что рынок покупателей сейчас сжался, спрос падает на эти изделия. Повышение цен на технику будет постепенным. Цены на жилье в этом году не должны повышаться, я сейчас говорю о недвижимости экономкласса. Элитные квартиры все равно будут дорожать. Себестоимость стройматериалов, значительную часть которых покупают за валюту, выросла на 25-30%, соответственно, себестоимость квадратного метра жилья тоже должна увеличиться. Возможен такой вариант развития событий в строительной сфере. Крупные компании будут работать с небольшой прибылью и с сохранением прежней цены, может быть, даже с понижением стоимости. Опять же оговорюсь, что это касается жилья экономкласса. На элитную недвижимость все это не распространяется. Она будет дорожать. Все больше будет строиться апартаментов, что позволит на 10-20% снизить стоимость квадратного метра. На мой взгляд, предложение на рынке жилья будет значительно меньше в этом году, часть строительных компаний будет вынуждена покинуть этот рынок. В первую очередь это коснется региональных компаний.

О МАЛОМ БИЗНЕСЕ – Малый бизнес нужно спасать, и немедленно. У него меньше ресурсов, меньше возможностей выживать в условиях неопределенности внешней среды и экономической нестабильности. Поэтому уже в ближайшее время я ожидаю от правительства принятия очередных мер по улучшению условий функционирования малого и среднего бизнеса. Но и бизнесу нужно искать решения, адаптирующие к новой реальности.

СИСТЕМНЫЙ КРИЗИС – ЭТО КРИЗИС ВО ВСЕМ Но не все так плохо. Тот же Черчилль подчеркивал, что «любой кризис – это новые возможности». Надо просто ставить посильные задачи, не впадать в панику и депрессию. Экономить, но помнить, что деньги нужны в первую очередь для поддержания здоровья.

КАК СМОЛЕНСКОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ПРОШЛО ИСПЫТАНИЕ КРИЗИСОМ И ГРИППОМ, ЧЕГО НЕ ХВАТАЕТ СОВРЕМЕННЫМ ВРАЧАМ И СМОЖЕМ ЛИ МЫ ВЫЖИТЬ БЕЗ ИМПОРТНЫХ ЛЕКАРСТВ - ОБ ЭТОМ МЫ ПОГОВОРИЛИ С ЕВГЕНИЕМ КАМАНИНЫМ, ГЛАВНЫМ ВРАЧОМ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ БОЛЬНИЦЫ, ДЕПУТАТОМ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ДУМЫ

– Евгений Иванович, в каком состоянии сегодня находится смоленское здравоохранение – В целом, если говорить о состоянии нашего здравоохранения в сравнении с другими регионами Центрального федерального округа, то наша область ходит в середнячках, я бы даже сказал, что мы все же ближе к началу этого списка. Основные показатели состояния здоровья населения у нас не хуже, чем в соседних регионах. Есть положительный сдвиг и по росту рождаемости, и по снижению младенческой смерти. Этим данным можно верить, все цифры обоснованны. Мы надеемся, что в конце этого или в начале следующего (года, месяца или?...) будет сдан в эксплуатацию перинатальный центр, который сейчас строится на территории Первой клинической городской больницы. В основном средства на строительство этого учреждения выделяет федеральный бюджет, оборудование будет приобретаться тоже на федеральные деньги. Для нашей области - это знаменательное событие, скажу больше, области такой центр давно был необходим. – Сказался ли кризис на работе больниц – Кризис и политика импортозамещения пока не сказались на нашей работе. Честно скажу, мы не страдаем в настоящий момент. Лекарственных препаратов у нас достаточное количество, в том числе и для льготных категорий граждан. Если и бывают сбои, то они не носят системного характера, в этой сфере все стабильно сейчас. С заработной платой врачей

реклама. 18+

у нас тоже проблем нет. Докторам выплачивают зарплату согласно майским указам президента. Я думаю, что и в этом году никаких задержек не будет. – Есть ли сегодня дефицит врачей в области – В районах есть дефицит врачебных кадров, да и в Смоленске тоже имеет место небольшая нехватка врачей и среднего медицинского персонала. В наших крупных больницах коллектив уже давно сформировался. Получилось неплохое соотношение врачей старшего поколения и молодых специалистов. У молодых докторов есть интерес работать в таких крупных клиниках, где есть у кого поучиться. Поэтому сказать, что в крупных больницах города наблюдаются сложности с врачебными кадрами, я не могу. Хотелось бы, конечно, иметь больше врачей - анестезиологов-реаниматологов. Чтобы решить проблему с нехваткой этих специалистов, в области по распоряжению губернатора введены дополнительные выплаты и анестезиологам, и сестрам-анестезисткам. По 10 тысяч – врачам, по 5 тысяч - медсестрам в отделениях. Благодаря такому решению губернатора нужные нам кадры потихоньку находятся. Районы тоже пытаются по-своему привлекать врачей. Главы районов заключают договоры с ординаторами или интернами, выплачивают им ежемесячную стипендию, чтобы потом эти специалисты вернулись работать в данный район. Это тоже хороший выход из ситуации. В какой-то степени это может помочь укомплек-

товать наши центральные районные больницы. – Как, на ваш взгляд, прошло смоленское здравоохранение испытание эпидемией гриппа в этом году – Все необходимые меры превентивного порядка были приняты. С началом эпидемии в городе изменилась маршрутизация больных. В Первой клинической больнице освободили место для больных с острыми вирусными заболеваниями, пациентов с соматическими болезнями перевели в другие лечебные учреждения. Конечно, эпидемический порог заболеваемости сейчас превышен, причем значительно, говорит наш Росздравнадзор. В этом мы не уникальны, ситуация с заболеваемостью у нас примерно такая же, как в других регионах Центрального федерального округа. Все необходимые препараты для лечения больных есть в лечебных учреждениях. Ничего страшного и уникального в нынешней эпидемии нет, и в прошлые годы всегда в этот период уровень заболеваемости ОРВИ был выше среднего. Сейчас эпидемия уже начинает идти на спад. – В последнее время в новых микрорайонах Смоленска начали открывать кабинеты врачей общей практики. Как вы относитесь к этому начинанию – Хорошо отношусь (улыбается). Я думаю, что это поможет хотя бы немного уменьшить очереди в поликлиниках на амбулаторный прием. Два таких кабинета уже есть

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ

/ ЛЮДИ ДЕЛА

«СОВРЕМЕННОЙ МЕДИЦИНЕ НЕ ХВАТАЕТ СОСТРАДАНИЯ»

ГУД В И ЛЛ

№1(04) ФЕ В РА ЛЬ 2016

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ

25 Конечно, нам надо развивать собственное производство, но делать это надо так, чтобы наши препараты были не хуже зарубежных. Выпустить быстро не значит хорошо. Проблема в том, что многие годы наша фармацевтическая промышленность в этом плане отставала, и за короткий отрезок времени сразу все изменить очень сложно. – В городе все больше открывается хорошо оборудованных частных медицинских клиник. Могут ли сегодня государственные больницы конкурировать с частными – Могут. И довольно успешно. Частные клиники имеют право на существование. Если люди в состоянии платить, чтобы не сидеть в очереди в поликлинике, то почему им в этом надо отказывать? И неплохо, что часть населения может себе позволить обратиться в частную больницу, это отчасти снимает напряжение с государственных учреждений. Некоторые платные клиники уже не год и не два работают в Смоленске и довольно успешно. И тем не менее, конечно же, полностью заменить государственное здравоохранение частные клиники никогда не смогут. Этого нигде в мире нет, да и не нужно это. – Какие проблемы, на ваш взгляд, сейчас в первую очередь надо решить нашему здравоохранению – Проблем всегда хватает. Нехватка оборудования, кадров, лекарств все это постепенно решается так или иначе. На мой взгляд, самая большая проблема сейчас – в нас самих, в людях. Очень хочется, чтобы врачи сегодня были более терпимы и с большим уважением относились к своему делу и к пациентам. Терпимость и уважение к людям – вот какие качества надо прививать нашим молодым врачам. Никакое лечение, никакое современное оборудование и лекарства не помогут, если пациент не будет доверять врачу. Грубость и некорректное отношение к пациентам просто недопустимы. Врач должен быть выше всего этого, он не может показывать свои эмоции, раздражение или усталость. Сострадание – вот чего в первую очередь не хватает нашей современной медицине.

? в Смоленске, и будут открыты еще. Хочется верить, что это еще поможет возродить традиции семейной медицины. Когда-то врачи знали и лечили всю жизнь не отдельного пациента, а всю его семью. Наши участковые тоже раньше знали детально семьи своих пациентов на участке, до тех пор пока участки не расширили и число больных увеличилось в разы. Теперь у доктора просто нет возможности изучить детально семейную историю пациента. А ведь семейное здоровье – это очень важно. Надеюсь, кабинеты врачей общей практики в какой-то степени восполнят этот пробел в современной медицине. – В декабре правительство ограничило госзакупки импортных лекарственных средств. Цель – развитие

отечественного производства медикаментов. Сможем ли мы сегодня обойтись без зарубежных лекарств – Полностью без зарубежных лекарственных средств мы не сможем обойтись. И если кто-то говорит, что мы в полном объеме сможем уже сегодня заменить все импортные препараты отечественными, не верьте ему. Это не так. Пока такой возможности у нас нет. Конечно, мы хотим, чтобы в наших лечебных учреждениях было больше препаратов отечественного производства. Сейчас если есть потребность в тех или иных зарубежных препаратах, которые уже у нас в России прошли клиническую апробацию и были включены в формулярный список, то мы такие лекарства приобретаем. И проблем, к счастью, с этим пока нет.

/ РАБОЧАЯ АТМОСФЕРА

ГУД В И ЛЛ

№1(04) ФЕ В РА ЛЬ 2016

УПРАЖНЕНИЯ ДЛЯ ГЛАЗ

НЕ ЗАБЫВАЙТЕ МОРГАТЬ. КОГДА ПОЧУВСТВУЕТЕ, ЧТО ГЛАЗА СЛИШКОМ СИЛЬНО УСТАЛИ, ЧАСТО ПОМОРГАЙТЕ.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ПЕРИФЕРИЧЕСКОЕ ЗРЕНИЕ. СФОКУСИРУЙТЕ ВЗГЛЯД НА ЛЮБОМ ПРЕДМЕТЕ.

СМЕНА ФОКУСА. В ТЕЧЕНИЕ ПЯТИ МИНУТ ПЕРЕВОДИТЕ ВЗГЛЯД С БЛИЖНИХ ПРЕДМЕТОВ НА ДАЛЬНИЕ.

НЕ ВПАДАЙТЕ В ТРАНС. ДОЛГО СМОТРЕТЬ НА ОГОНЬ ИЛИ ДРУГИЕ ЯРКИЕ ПРЕДМЕТЫ – ВРЕДНО.

ВЫХОД ИЗ ПАЛЬМИНГА. СЕЛИ ПРЯМО, ПОД ЛАДОШКАМИ ЗАКРЫТЫЕ ГЛАЗА СЛЕГКА ЗАЖМУРИЛИ — ОСЛАБИЛИ, ЗАЖМУРИЛИ — ОСЛАБИЛИ, ЗАЖМУРИЛИ — ОСЛАБИЛИ. ЛАДОШКИ СНЯЛИ. С ЗАКРЫТЫМИ ГЛАЗАМИ СЛЕГКА ПОМОТАЛИ ГОЛОВОЙ, ВОССТАНОВИЛИ КРОВОСНАБЖЕНИЕ МОЗГА. КАК ДЕТИ, КУЛАЧКАМИ МЯГКО «ПРОМОКНУЛИ» ГЛАЗА, ПРОТЕРЛИ. ВЗДОХНУЛИ. ВЫДОХНУЛИ. И ОТКРЫВАЕМ ГЛАЗА, БЫСТРО-БЫСТРО МОРГАЯ.

Фото: picdane.ir

НЕ ЗАБЫВАЙТЕ МОРГАТЬ КАК СОЗДАТЬ ПОЛЕЗНУЮ СРЕДУ В ОФИСЕ? В НОВОМ СПЕЦПРОЕКТЕ ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ «ГУДВИЛЛ» ВЫЯСНИТ, КАКОЙ НА САМОМ ДЕЛЕ ДОЛЖНА БЫТЬ КОРПОРАТИВНАЯ ОБСТАНОВКА. В ЭТОМ НОМЕРЕ МЫ ПОГОВОРИМ О ТОМ, КАК ПОМОЧЬ ГЛАЗАМ, ЕСЛИ ВЫ ВЫНУЖДЕНЫ ПРОВОДИТЬ ПЕРЕД МОНИТОРОМ 6-12 ЧАСОВ В СУТКИ Текст: Елена МИРОНОВА

ПРАВИЛЬНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ Отрегулируйте высоту стула. Верхняя панель монитора должна быть на уровне глаз, чтобы вы смотрели на экран как бы сверху вниз.

ОСВЕЩЕНИЕ Тут все давно известно: рассеянный свет плюс, если необходимо, направленный боковой источник. При этом следует избегать бликов на мониторе. Многие любят посидеть за компьютером в темноте – не стоит этого делать, поскольку, переводя взгляд с яркого экрана в кромешную тьму за ним, мы заставляем наши глаза перенапрягаться. Вообще, яркость монитора не должна превышать яркость фона.

МОНИТОР Первое, что необходимо сделать, – понизить яркость и контрастность изображения, тем самым нагрузка на глаза резко снижается. Полезно менять эти параметры в зависимости от вида выполняемой работы. Скажем, при просмотре фотографий – увеличить, при чтении почты – уменьшить, а «косынку» раскладывать вполне можно и при 10%-ной контрастности.

ПИТАНИЕ Глазам необходимы витамины (особенно А, группа В и С) и микроэлементы (особенно калий). Лучше наладить рацион таким образом, чтобы у вас на столе было много овощей, рыбы, фруктов, меда и качественного масла: предпочтительно оливкового и сливочного.

ПЕРЕРЫВЫ

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ

Поставьте на свой компьютер программу-напоминалку или заводите

таймер на мобильном телефоне, чтобы через определенные промежутки времени делать короткий перерыв, в течение пяти секунд смотреть на отдаленные от вас объекты. Посмотрите в окно или на часы в другом конце офиса, заодно поморгайте. Мышцы глаз при этом значительно расслабятся и разомнутся.

ОЧКИ-ТРЕНАЖЕРЫ Эти девайсы уже опробованы многими людьми, и они не поленились оставить на сетевых ресурсах свои восторженные, сдержанные либо негативные отзывы, на основании которых можно принять взвешенное решение о покупке.

ЕСЛИ ВЫ НОСИТЕ ОЧКИ Близоруким людям желательно иметь вторую пару очков послабее. Вообще, если у вас уже есть офтальмологический диагноз, то все приведенные выше рекомендации для вас важны вдвойне.

– Тем людям, чей рабочий день проходит за монитором компьютера, необходима грамотно подобранная система коррекции зрения. В противном случае постоянное напряжение зрения может провоцировать головные боли, например, – рассказала журналу «Гудвилл» главный врач, директор сети салонов «Оптик Плюс» Инга Болденкова. – Огромную популярность сейчас набирают так называемые офисные или прогрессивные линзы. Они относятся к мультифокальным, т.е. предназначены для зрения на различных расстояниях. Разница в оптической силе между зонами для дали и близи не должна превышать двух-трех диоптрий с учетом переносимости пациента. Такие линзы делаются только под заказ для каждого клиента. Изготовление занимает от 10 до 30 дней в зависимости от сложности. Более полную или дополнительную информацию можно получить по телефону 8 (4812) 35-76-97 или по адресу: Смоленск, Николаева, 4 (рядом с остановкой «Современник»).

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ

НАВСТРЕЧУ ПАЦИЕНТАМ Стоматологическая поликлиника № 3 Смоленска более 30 лет работает на благо жителей региона, оказывая им специализированную помощь. Негласный девиз поликлиники – «Мы оберегаем стоматологическое здоровье и делаем это профессионально». Чтобы соответствовать высоким стандартам, поликлиника идет в ногу со временем, делая ставку на инновации, постоянное обучение специалистов и внедряя современное оборудование. Сегодня на повестке дня – установка инновационного оборудования – ЗD-томографа, что позволит получать более качественное изображение, а значит, проводить детальную диагностику без лишнего облучения пациентов. Такое оборудование пока что имеется лишь в коммерческих стоматологических клиниках областного центра, а «третья» – станет первым государственным лечебным учреждением, где будет внедрен томограф такого класса. реклама. 18+

«Благодаря новому томографу наши специалисты смогут получать более расширенную информацию о зонах верхней и нижней челюстей, что окажет неоценимую помощь не только при планировании и проведении имплантации (весьма востребованное направление среди пациентов), но и при хирургических операциях», – говорит заместитель главного врача по медицинской части Александр Викторович Иванов. Оценить преимущества 3D компьютерной томографии пациенты смогут уже в ближайшие месяцы. И это станет еще одним важным шагом к повышению качества обслуживания и оказываемой помощи. И таких шагов сделано немало… Так, благодаря проведенному ремонту в поликлинике стало еще уютнее и комфортнее. Кроме того, для удобства пациентов было принято решение вести прием и в выходные дни. А записаться на подходящее время, ознакомиться с работой

поликлиники, задать интересующие вопросы можно теперь на сайте учреждения www.smolstrom3.ru. Совершенствование профессиональных навыков специалистов – также в сфере особого внимания руководства. На базе поликлиники функционирует кафедра усовершенствования врачей Смоленского медуниверситета. И такое соседство только на благо. Врачи и кандидаты медицинских наук, работая в поликлинике, внедряют последние новинки стоматологии. В рамках сотрудничества с кафедрой в поликлинике проводятся различные обучающие конференции и семинары. Чтобы повысить свое мастерство, врачи регулярно посещают выставки, мастер-классы в том числе за пределами региона. И эта работа будет продолжена. Ведь в конечном итоге ее цель – ежедневно возвращать людям не просто красивые улыбки, но здоровье и уверенность в себе.

реклама. 18+

/ ТЕНДЕНЦИИ

ГУД В И ЛЛ

№1(04) ФЕ В РА ЛЬ 2016

В НАЛИЧИИ ИЛИ ПОД ЗАКАЗ 37

В 2016-М ВЫБОР АВТОМОБИЛЕЙ У ДИЛЕРОВ БУДЕТ ЗАМЕТНО БЕДНЕЕ, НЕЖЕЛИ ГОДОМ РАНЕЕ

процентов – на столько упали продажи легковых автомобилей по итогам 2015 года

Текст: Иван ГРОМОВ Фото: Александр ГУБАРЕВ

о недавнего времени российский рынок был самым конкурентным в Европе. Многие иностранные автомобильные менеджеры признавались, что такого разнообразия предложений они не видели нигде. Для дилеров кризисные изменения, конечно, весьма драматичны, поэтому в 2739,4 +16%

2758,6 +11% 2480,2 +39%

1365,2 -50%

2008

2009

* источник: autostat-radar

процент - на столько упали продажи легковых коммерческих автомобилей по итогам 2015 года

процента – на столько упали продажи грузовиков по итогам 2015 года

2608,0 -5% 2339,9 -10%

1780,4 +30%

2010

большинстве случаев они будут концентрировать свое внимание на массовых ходовых моделях, однако это нормальная адекватная рыночная ситуация, уверены аналитики. Низколиквидные автомобили официальные дилеры готовы предоставить клиенту под заказ со сроком ожидания от трех до девяти

70$

1,45-1,50 млн

60$

1,35-1,40 млн -10%

40$

1,10-1,20 млн -30%

1500,0 -36%

2011

2012

2013

2014

2015

2016

ПРОГНОЗ Инфографика: Анатолий Егоренков

месяцев. Аналитики отмечают, что авторитейлеры вынужденно отказываются от подобных машин из-за того, что они «замораживают» оборотные средства и занимают место на складе. Директор агентства «Автостат» Сергей Целиков считает, что события в мире в начале года не оставили надежды на различные сценарии развития ситуации на авторынке. Худшему для нашей страны варианту потворствуют снижающиеся нефтяные котировки, падающий курс рубля и международные фондовые индексы. По мнению эксперта, в 2016 году будет продано примерно 1 100 000 - 1 300 000 новых автомобилей. Этот результат на 15-25% меньше по сравнению с 2015 годом. Показатель обещает стать минимальным в РФ за последние 15 лет. Сергей Целиков предполагает, что в выигрыше в 2016 году по-прежнему будут оставаться премиальные бренды. «Представителям дилерских компаний таких брендов, как Mercedes-Benz, BMW, Audi, Lexus или Porsche, беспокоиться особо не о чем», - прокомментировал директор аналитического агентства. Также он считает, что будут удерживать позиции Lada, Hyundai и Kia. - В 2016 году две трети авторынка России может достаться всего двум группам - АвтоВАЗ-Renault-Nissan и Hyundai-Kia. Среди прочих более-менее значимых игроков российского рынка уверенно держатся лишь Toyota и Volkswagen со своим «младшим чешским братом» Skoda, - считает аналитик. В качестве претендентов «на вылет» Целиков назвал Ford, Peugeot и Citroen, а также Suzuki, Subaru, Jeep, Chrysler и SsangYong, которые могут пойти по пути Honda и изменить схему поставок на предзаказ. Сергей Целиков упомянул также сокращение продаж у Mitsubishi, Mazda и Volvo и не забыл про производителей из Поднебесной: «Среди китайских брендов более-менее твердо на российской земле чувствуют себя лишь Geely и Lifan. Остальные китайские марки несут огромные потери и, видимо, в ближайший год будут лишь обозначать свое присутствие на рынке».

ОТВЕТСТВЕННЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ В УСЛОВИЯХ СОКРАЩЕНИЯ АССОРТИМЕНТА В СМОЛЕНСКИХ АВТОСАЛОНАХ И ВСЕОБЩЕГО СТРЕМЛЕНИЯ К ЭКОНОМИИ НЕ СТОИТ ХВАТАТЬСЯ ЗА ГОЛОВУ И МЧАТЬСЯ В СОСЕДНИЕ РЕГИОНЫ ЗА НОВЫМ «ЖЕЛЕЗНЫМ КОНЕМ» Если вы не представляете жизни без автомобиля, то должны быть уверены, что продлить его молодость и восстановить работоспособность можно совсем рядом. Деловой журнал «Гудвилл» разобрался, почему даже в повседневном ремонте нужно доверять тем, кто знает, как делать свою работу. На сегодняшний день «Вираж» - объективно самая большая СТО столичного размаха в Смоленске: 20 автоматизированных постов, на которых можно отремонтировать любой автомобиль от легковушки до «КамАЗа», вы не найдете больше нигде. Компания работает абсолютно со всеми марками автомобилей и проводит разные виды ремонта. Несмотря на то что станция техобслуживания на ул. Попова, 7а, открылась всего полгода назад, за это время мастерам своего дела удалось привлечь более 2500 клиентов, около полутора тысяч из которых стали постоянными. Традиционно СТО выходят на такой уровень только после трех-четырех лет работы. Основу коллектива станции техобслуживания составляют белорусские бригады. Присущие белорусам работоспособность, педантичность и постоянный многоуровневый контроль всего процесса ремонта в сочетании с достаточно низкими ценами делают их услуги гораздо более привлекательными, чем у конкурентов и даже официальных дилеров. Огромным плюсом организации является комфортная клиентская зона, где, дожидаясь ремонта вашего авто, вы сможете приятно провести время, выпить чая или кофе, воспользоваться Wi-Fi, посмотреть телевизор или подзарядить любой гаджет. Сотрудники уделяют особое внимание не только срокам исполнения заказа, но и сопровождению каждой сделки. В компании работает круглосуточный консьерж-сервис, где на все ваши вопросы ответят компетентные специалисты. Представителей бизнеса в СТО «Вираж», несомненно, привлекут прозрачность всех процессов работы, европейский подход к делу, быстрое и качественное оформление всех документов. Выполненная работа соответствует высоким стандартам качества, которые подкреплены всей необходимой разрешительной документацией, аккредитацией и сертификацией.

/ ОТРАСЛЬ

ГУД В И ЛЛ

№1(04) ФЕ В РА ЛЬ 2016

ОБЕЗДОЛИЛИ СТРОИТЕЛЬНУЮ ОТРАСЛЬ В БЛИЖАЙШИЕ ТРИ ГОДА ЖДЕТ НАСТОЯЩАЯ РЕВОЛЮЦИЯ. ОТМЕНА ДОЛЕВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА БОЛЬНО УДАРИТ ПО СТРОИТЕЛЬНЫМ КОМПАНИЯМ. ВЫЖИВУТ НЕМНОГИЕ, УВЕРЕНЫ ЭКСПЕРТЫ Текст: Анна ГОРДЕЕВА Фото: Александр ГУБАРЕВ

ремя «Ч» – 2020 год. По задумке властей именно к этому моменту в России от долевого строительства должны остаться только воспоминания. Застройщики смогут продавать квартиры только после ввода дома в эксплуатацию, возможности купить жилье дешевле на «этапе котлована» у россиян больше не будет. Уже с 2016 года и до 2020-го будет действовать так называемый переходный период. В это время продавать еще недостроенное жилье можно будет только с использованием специального банковского счета по трехсторонним договорам дольщика, банка и застройщика. Окончательно новую схему продажи жилья должна выработать в ближайшее время специальная рабочая группа при Минстрое РФ.

БЛАГИЕ НАМЕРЕНИЯ Цель, которую преследуют власти, на первый взгляд, самая что ни на есть благая. Не дать повториться истории о печально известной «Социальной инициативе». Нет долевого строительства – нет обманутых дольщиков. – У нас и сейчас есть застройщики, которые фактически создают финансовую пирамиду. За счет денег, которые должны пойти на строительство будущих домов, они покрывают свои прошлые издержки, – рассказывает Игорь Акаев, директор агентства недвижимости «Доминанта». – Дом построили, деньги за него надо отдать, а их нет. Чтобы найти средства, начинают закладывать новый дом и снова деньги на этот дом с дольщиков собирать, и так дальше. Вы же понимаете, что рано или поздно эта схема на ком-то должна будет закончиться, кому-то обязательно не хватит квартир, и будут обманутые дольщики. Сейчас с кризисом все это

усугубляется, раньше тоже существовали риски, но они были минимальны. Сегодня даже уважаемые застройщики не всегда могут рассчитать свои финансы и возможности. Правда, люди, которые покупают недвижимость в строящемся доме, обычно знают, что есть определенные риски. И они готовы рискнуть, ведь цена на квартиру в самом начале строительства в разы меньше. Готовое жилье стоит на 20-30% дороже. И эти набегающие к концу строительства проценты не многие могут себе позволить особенно в кризис. По признанию самих застройщиков, квартиры в новостройках итак уже стали хуже продаваться. – Негативное влияние кризи са мы уже почувствовали на себе. Продажи на отдельных объектах упали на 40-50% в прошлом году, – отмечает Вениамин Потапов, президент группы компаний «Метрум груп». – У людей есть желание купить квартиру, но нет денег. С отменой долевого строительства покупателей жилья на первичном рынке станет еще меньше. Некоторые участники рынка считают, что отменять сейчас не год и не два существующий механизм нерационально, а справиться с проблемой недобросовестных застройщиков можно и по-другому: например, усилив надзор за целевым использованием средств дольщиков и ходом строительства. Вот только как конкретно это сделать в рамках действующего законодательства, никто толком сказать не может. По идее, на защите прав дольщиков сейчас стоит закон № 214 «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости», который действует аж с 1 апреля 2005 года. Он дает право застройщику привлекать деньги граждан

31 «К 2020 ГОДУ В РОССИИ ОТ ДОЛЕВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА ДОЛЖНЫ ОСТАТЬСЯ ТОЛЬКО ВОСПОМИНАНИЯ. ЗАСТРОЙЩИКИ СМОГУТ ПРОДАВАТЬ КВАРТИРЫ ТОЛЬКО ПОСЛЕ ВВОДА ДОМА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ, ВОЗМОЖНОСТИ КУПИТЬ ЖИЛЬЕ ДЕШЕВЛЕ НА «ЭТАПЕ КОТЛОВАНА» БОЛЬШЕ НЕ БУДЕТ... для строительства на любой стадии. Именно за счет этого покупатели могут приобрести жилье значительно дешевле, чем в уже готовых домах, но при этом они берут на себя риски на случай банкротства застройщика. И все же этот документ защищает права дольщиков, ведь при продаже недвижимости на этапе строительства необходимо иметь поручительство банка и соглашение со страховой компанией. Беда в том, что многие компании не используют 214-й федеральный закон. Недвижимость в строящихся домах продается с использованием жилищно-строительных кооперативов, векселей, инвестиционных договоров и так далее. И все эти схемы никак не регулируются законом. Права покупателя в данном случае защищены значительно меньше, и у него больше шансов остаться без недвижимости и денег. Чтобы такое ни с кем и никогда не случилось, власти попросту решили запретить покупать недострои.

ПЕРВАЯ ЛАСТОЧКА Первый шаг на пути уничтожения института долевого строительства уже сделан. В марте застройщиков ждет новое испытание на прочность. 29 января Комитет Госдумы по финансовому рынку рекомендовал нижней палате парламента одобрить в первом чтении законопроект об ответственности застройщиков перед дольщиками при строительстве многоквартирных домов. Речь в законопроекте идет о том, чтобы уже с 1 марта этого года ввести

дополнительные требования к минимальному размеру собственного капитала застройщиков. Он должен будет составлять не менее 5% от величины, рассчитываемой как произведение общей площади строящегося жилья на среднюю цену квадратного метра на первичном рынке. Если размер собственного капитала не соответствует этому требованию, сумма собственных капиталов девелопера и юридических лиц, заключивших договор поручительства, должна составлять не менее 1 миллиарда рублей. Такие деньги есть далеко не у каждой строительной компании. Особенно в регионах. И если поправки примут в нынешнем виде, то под вопросом будет существование не только мелких и средних, но и некоторых крупных застройщиков.

ПОСЛЕДНИЕ ИЗ ДЕВЕЛОПЕРОВ К чему все это приведет? Строить станут меньше, цены на готовые квартиры вырастут, а многим строительным компаниям придется уйти с рынка, прогнозируют эксперты. Стоимость нового жилья после отмены долевого строительства вырастет, по предварительным подсчетам специалистов, процентов на 20. – Все это в конечном итоге приведет к росту цен на недвижимость, – считает Игорь Акаев. – Хотя, возможно, крупные застройщики за счет объемов и смогут держать приемлемые цены. Повышение стоимости новостроек произойдет в первую очередь потому, что лишенные беспроцентных денег дольщиков компании вынуждены будут занимать средства в банках, свои кровные застройщики, как правило, вкладывают очень редко. Это сразу же повысит стоимость квадратного метра. Чем больше вложено кредитных средств, тем выше будет стоимость жилья, иначе нельзя – проект будет нерентабельным. А если нет прибыли, зачем строить? – Все наше финансирование происходит за счет дольщиков, уменьшается финансирование, и закономерно снижаются темпы строительства, – говорит Людмила Нахаева, специалист отдела маркетинга и продаж ООО «Стройинвестпроект». Отмена долевого строительства уберет с рынка всех застройщиков, работающих только со средствами дольщиков. Конкуренция умень-

/ ОТРАСЛЬ

ГУД В И ЛЛ

№1(04) ФЕ В РА ЛЬ 2016

шится, оставшиеся компании смогут смело диктовать свои цены на квадратные метры. – Сокращение объемов строительства уже очевидно, – подтверждает Людмила Нахаева. – Запрет на долевое строительство обязательно скажется на застройщиках, пока еще нет тенденции к сокращению количества компаний, но это дело времени. Из тысяч строительных организаций, работающих сегодня в России, на плаву останутся единицы. Больше всего пострадают от новшеств региональные компании. – Большинство местных, смоленских застройщиков этого просто не переживет, – уверен Игорь Акаев. – Им придется уйти с рынка. Останутся один, два, от силы три региональных застройщика. На вакантное место тут же подтянутся крупные компании из других регионов. Я даже думаю, что отмена долевого строительства может лоббироваться крупными строительными компаниями, которые хотят подмять под себя рынок. Никому не нужны региональные строители, которые строят несколько домов в год. Деньги из регионов будут уходить. Есть и еще один минус для области - потеря рабочих мест и инвестиционных денег. Такие революционные перемены ждут строительную сферу в ближайшие годы. В первую очередь все это ударит по самим застройщикам, а во вторую – пострадают потенциальные покупатели первичной недвижимости, которым придется навсегда забыть о возможности купить квартиру «подешевле» на этапе строительства. реклама

Фото: webxplore.net

/ СТИЛЬ

ГАЛСТУК, КОТОРЫЙ ПОДПИСАЛ КОНТРАКТ МОЖЕТ ПОКАЗАТЬСЯ ПО НАЗВАНИЮ СТАТЬИ, БУДТО РЕЧЬ ПОЙДЕТ О ТОМ, ЧТО ДАМАМ В ОФИСЕ НАДО НОСИТЬ КОЛГОТЫ, А МУЖЧИНАМ НИКОГДА НЕ СНИМАТЬ ПИДЖАКА. НЕ БУДУ ЛУКАВИТЬ - И ТО И ДРУГОЕ БУДЕТ УПОМЯНУТО. НО ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА, КОТОРАЯ СТОИТ ПЕРЕДО МНОЙ, - ЭТО ДОСТУПНО СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ ЭТОТ ПРЕСЛОВУТЫЙ СВОД ПРАВИЛ И СТАНДАРТОВ ВНЕШНЕГО ВИДА РАБОТНИКА И ОБЪЯСНИТЬ, В ЧЕМ И КОГДА УМЕСТНО БЫТЬ Текст: Анастасия КУЗЬМИНЫХ

так, давайте рассмотрим некоторые типовые рабочие моменты и определимся с тем, что надеть: первая встреча с бизнес-партнером, презентация товара или проекта.

ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ПАРТНЕРОМ Задача: произвести нужное впечатление, которое в дальнейшем может повлиять на развитие бизнес-отношений. Рекомендации дамам. Обязательны

часы как аксессуар, транслирующий то, что вы следите за временем. Смотреть на мобильный телефон, чтобы уточнить время, – дурной тон, не привыкайте к нему! Белая рубашка символизирует чистые мысли, уважение к оппоненту. Количество расстегнутых пуговиц не должно превышать одну от воротничка. Юбка длиной на ладонь ниже колен, прямого кроя всегда подчеркнет в вас деловые намерения наряду с тем фактом, что вы все-таки женщина и с этим нужно считаться.

Жакет приталенного или прямого кроя подскажет собеседнику, что вы серьезный партнер. На первую встречу не стоит надевать самые дорогие серьги или перстень, но и оставлять образ без них не стоит. Если будущий собеседник также бизнес-леди, допускаются и бижутерия SWAROVSKI, муранское стекло, керамика. Такой уровень бижутерии может невербально сблизить собеседников и подтолкнуть к новой теме для разговора.

/ СТИЛЬ Не надевайте ничего, что может стеснять ваши движения, так как неосознанно это будет тормозить не только принятие решений, но и исходящие предложения в адрес собеседника. Новые туфли рекомендую оставить дома. Рекомендации мужчинам. Белая рубашка, так же как и в случае с дамами, транслирует чистоту ваших намерений, а также уважение к партнеру. Часы больше говорят о среднемесячном доходе мужчины, чем показывают время. Поэтому делайте вывод, господа! Даже перед тем, как посмотреть вам в глаза во время рукопожатия, все заметят ваш кошелек! По степени значимости после часов следуют хорошие туфли. Да, они могут быть не из коробки, но обязательно кожаные, на шнурках, с наборным каблуком. Галстук: выбор цвета и узла – самый важный момент! Нас ожидает первая встреча, поэтому цвет галстука не должен быть чрезмерно решительным, например красным или бордовым. Лучше остановить выбор на синих оттенках и мелких принтах, а вот узел – четкий, двойной, широкий. И последнее. Желательно, чтобы для подобных случаев костюм был отдельный! Цвет лучше выбрать менее официальный, чем черный. Все оттенки серого и синего, удачным выбором окажется костюм цвета «антрацит».

ГУД В И ЛЛ

№1(04) ФЕ В РА ЛЬ 2016

Фото: webxplore.net

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ТОВАРА ИЛИ ПРОЕКТА Задача: выбрать правильный образ, чтобы в течение всего выступления он помогал грамотно концентрировать внимание не только на вас, но и на продукте. Помните, что сначала вы презентуете не товар, а себя как оратора. И в тот момент, когда слушатель немного подустанет, он начинает разглядывать вас с ног до головы. Рекомендации дамам. Блуза: можно остановить выбор на менее офисном варианте и позволить себе блузу с жабо или бантом. От классического белого также имеет смысл отойти – это позволит вам чувствовать себя более уверенно. Юбка-карандаш: лучший вариант, который зрительно удлиняет силуэт и смотрится строго. Для дам с более пышными формами подойдет юбка миди, скроенная по косой. Обувь: допускается выбрать туфли яркого цвета, с интересной деталировкой, например брошью в виде банта, но каблук не выше 7 см, а пятка с носком все же должны остаться закрытыми. Если же вы презентуете какой-нибудь гаджет, можно надеть черный свитер Yohji Yamamoto, джинсы LEVIS 501 и белые newbalance: total look от гения презентации Стива Джобса может здорово разрядить обстановку и поддержать продукт. Рекомендации мужчинам. Рубашка: именно она в грамотном дуэте с галстуком помогает держать внимание всей аудитории. Белый цвет поможет не ограничиваться в выборе цвета галстука. Хорошим вариантом будут оттенки розового и лилового, а также черный. Галстук: на белом фоне хороши все расцветки, но лучше выбрать приглушенно-красные и винные цвета. Если рассматривать принты, то в зависимости от характера презентации галстук может быть как в горошек, так и в диагональную полоску. Обувь и часы также важны на любом уровне делового общения. Дорогие мужчины, возьмите за правило эти два элемента вашего внешнего вида всегда держать на высоте.

Генеральная лицензия №1957 на осуществление банковских операций от 03.09.2015г. ПАО «БИНБАНК Смоленск»