Гудвилл 03 18 2017 by Сергей Попов

ВАША ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ

№ 3(18) АПРЕЛЬ 2017

СЕРГЕЙ ГАЛИЦКИЙ: «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ НЕ ДОЛЖЕН СКУЛИТЬ» Создатель и владелец крупнейшей торговой сети в России – о своем бизнесе, политике, патриотизме и будущем России с. 22-24

ТЕМА НОМЕРА

Первые лауреаты получили статуэтки: репортаж с церемонии вручения бизнес-премии «Деловая репутация-2017» с. 12-15

СПЕЦПРОЕКТ

Мы сами себя обеспечиваем: начальник департамента Смоленской области по сельскому хозяйству и продовольствию Татьяна Рыбченко – о промежуточных итогах программы импортозамещения, господдержке сельхозпроизводителей и льготных кредитах с. 32-33

ОТРАСЛЬ Эра покупателей: анализ строительного рынка региона и динамики цен на рынке коммерческой недвижимости в Смоленске с. 34-37

WWW.ГУДВИЛЛ.ОНЛАЙН

Нужное сообщение нужным людям

Сервис SMS-рекламы с возможностью точного отбора вашей целевой аудитории

Услуга доступна для подключения на корпоративных тарифных планах. Подробные условия на сайте b2b.megafon.ru

МЕГАФОН.

ТАРГЕТ

b2b.megafon.ru | 8 800 550 05 55

СОДЕРЖАНИЕ 06 / КАРТИНА ДНЯ

О туризме, производстве и кадровом голоде

09 / СТРАХОВАНИЕ

Как защитить свой дом от пожара

10 / НАЛОГИ

«Платон» дает право на льготы

12 / ТЕМА НОМЕРА

Первые лауреаты получили статуэтки

17 / ЛАУРЕАТ

«СмоленскГидросервис»: всегда на высоте

18 / ЛАУРЕАТ

Свое, родное, «Смоленское»

19 / ЛАУРЕАТ

«Для нас главное – доверие!

20 / ЛАУРЕАТ

Ручной хлеб

21 / ФИНАНСЫ

Сохранить и приумножить

22 / ГОСТЬ НОМЕРА

«Предприниматель не должен скулить»

26 / ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР

Человек ищущий

29 / ДАТА

Радио везде!

30 / ПРОЕКТ

Футбольный клуб «Красный»: с волей к победе

32 / ОТРАСЛЬ

Мы сами себя обеспечиваем

34 / ОТРАСЛЬ

Эра покупателей

36 / АНАЛИЗ

Почем квадратный метр для бизнеса

38 / ДЕНЬ ПОБЕДЫ

В бессмертном строю

42 / КАДРЫ

Универсалы или специалисты

45 / ФОТООТЧЕТ

Фоторепортаж с премии «Деловая репутация – 2017»

22 № 3 (18) апрель 2017 Главный редактор: Сергученкова М.В. тел.: 8 (4812) 565-905 redactor@гудвилл.онлайн Адрес редакции: 214000, г. Смоленск, ул. Большая Советская, 8, оф. 20 тел. редакции: 8 (4812) 565-905 Журнал «Гудвилл» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Смоленской области, свидетельство ПИ № ТУ67-00267 от 6 ноября 2015 года.

Учредитель и издатель: ООО «Пресса», 214018, г. Смоленск, Киевское шоссе, 56, оф. 98 Генеральный директор: Попова Ю.В. тел.: 8 (4812) 565-905 director@гудвилл.онлайн Коммерческая служба: тел.: 8 (4812) 565-905 Служба распространения: тел.: 8 (4812) 565-905 goodwillpodpiska@yandex.ru Верстка: Егоренков А.А. Фото: Стас Астахов, Александр Губарев

12 Цветокорректор: Янченко В.В. Журнал распространяется бесплатно и адресно среди руководителей и менеджмента предприятий и организаций. Для получения журнала необходимо оставить заявку в службе распространения. Номер отпечатан в ООО «Вива Стар», г. Москва, ул. Электрозаводская, 20, стр. 3 Тираж: 5500 экз. Дата выхода в свет: 21.04.2017 г.

+16

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

/ КАРТИНА ДНЯ

О ТУРИЗМЕ, ПРОИЗВОДСТВЕ И КАДРОВОМ ГОЛОДЕ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНЫЕ «НАЛОГОВЫЕ КАНИКУЛЫ» ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ПАРКОВ, УЧАСТИЕ В ФЕДЕРАЛЬНОМ ПРОЕКТЕ «РУССКИЕ УСАДЬБЫ», РАСШИРЕНИЕ УСЛУГ МФЦ ДЛЯ БИЗНЕСА… ОБ ЭТИХ И ДРУГИХ ЗНАКОВЫХ ДЛЯ РЕГИОНА СОБЫТИЯХ И РЕШЕНИЯХ ЧИТАЙТЕ В НОВОСТНОМ ДАЙДЖЕСТЕ ЖУРНАЛА «ГУДВИЛЛ» Текст: Елена МИРОНОВА

ОДОБРЕНО МИНИСТЕРСТВОМ В Министерстве культуры Российской Федерации на заседании Комитета по импортозамещению в туризме состоялась защита туристских маршрутов в рамках федерального проекта «Русские усадьбы». Чиновники обсуждали маршруты Красноярского края, города Саранска и Смоленской области. Наш регион презентовал проект «Романтика дворянских поместий земли Смоленской», включающий в себя усадьбы Александра Сергеевича Грибоедова «Хмелита» в Вяземском районе, Михаила Ивановича Глинки «Новоспасское» в Ельнинском районе и Марии Клавдиевны Тенишевой «Фленово» в Смоленском районе. На заседании приняли решение включить смоленский маршрут в федеральный проект. Сведения о датах заезда и описание туристского маршрута «Романтика дворянских поместий земли Смоленской» с пометкой «Одобрено Министерством культуры» можно будет найти на сайтах туристско-информационного центра «Смоленский терем», компании «Едем» и крупнейших туроператоров России.

СДЕЛАНО НА СМОЛЕНЩИНЕ В начале апреля на территории крупнейшего оптово-продовольственного агрокластера «Фуд Сити» открылся павильон Смоленской области. В настоящее время ООО «Союз Смоленских Производителей», представляющее интересы аграриев региона, ведет переговоры с партнерами из Новосибирской области и Республики Саха (Якутия) о закупках самого разнообразного ассортимента продовольственных

товаров, представленных смолянами на выставке. Также обсуждается вопрос о поставке товаров, производимых на Смоленщине, в сеть продуктовых магазинов «Евроторг». Помимо этого, образцы мясомолочной продукции и безалкогольных напитков направлены в сеть столичных магазинов здорового питания «ВкусВилл». Однако наибольший интерес участников агрокластера вызвала продукция Козинского тепличного комбината. «На протяжении ряда лет наше предприятие сталкивалось с проблемой сбыта продукции. Реализовать ее в полном объеме в пределах Смоленской области не получалось, и зачастую излишки продукции скапливались на складах. На площадке агрокластера «Фуд Сити» нам удобно работать, при этом немаловажно, что поиск деловых партнеров и сбыт продукции происходит на выгодных для нас условиях», – подчеркнул генеральный директор ООО «Козинский тепличный комбинат» Валерий Гриневич.

ПРОЕКТ «СОФИЯ» Проекту компании «ЭГГЕР ДРЕВПРОДУКТ ГАГАРИН» по строительству крупнейшего в Европе завода по производству древесно-стружечных плит и напольных покрытий присвоен статус приоритетного инвестиционного проекта. Стоит отметить, что это первый проект в Смоленской области, претендующий на столь высокий статус. – Компании будет предоставлена государственная поддержка в форме налоговых льгот на период до 31 декабря 2024 года. За 10 лет в консолидированный бюджет региона поступит свыше 4,7 млрд рублей от деятельности

компании в целом, в том числе более 2 млрд рублей налоговых платежей от реализации проекта «София», – сообщил губернатор Смоленской области Алексей Островский. Общий объем инвестиций в проект «София» составил 16,5 млрд рублей без учета НДС, 59% этих средств – кредитная составляющая, 41% – деньги компании.

МФЦ ВАМ В ПОМОЩЬ В настоящее время при обращении в МФЦ предприниматели могут дополнительно получить следующие виды услуг: 1. Услуга по предоставлению по заданным параметрам информации об организации участия субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках товаров, работ, услуг, в том числе инновационной, высокотехнологичной продукции, конкретных заказчиков, определенных правительством РФ в соответствии с федеральным законом «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Это позволит предпринимателям получать информацию о процедуре участия в закупках, о том, какие товары и услуги планируется закупать, о плане-графике закупок, а также сведения об обучающих мероприятиях для субъектов МСП по данному направлению; 2. Услуга по предоставлению информации о формах и условиях финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства. Обратившись в МФЦ, смоленские бизнесмены смогут узнать о механизмах финансовой поддержки, на которые они могут претендовать, а также подробно ознакомиться с программой стимулирования малого и среднего предпринимательства, в том

7 числе получения льготных кредитов; 3. Услуга по подбору по заданным параметрам информации о недвижимом имуществе, включенном в перечни государственного и муниципального имущества, предусмотренные федеральным законом «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», и свободном от прав третьих лиц. В частности, это сведения о недвижимом имуществе, которое может быть предоставлено на льготных условиях.

Все резиденты индустриальных парков освобождаются на 10 лет от налогов на землю, имущество, транспортного налога. На период строительства предприятия инвестор полностью освобождается от уплаты налогов на землю и арендной платы за земельный участок. Кроме того, для резидентов будет действовать льготная ставка по налогу на прибыль. А если стоимость проекта превышает 3 млрд рублей, инвестора полностью освободят от налога на прибыль. По словам губернатора Смоленской области Алексея Островского, это беспрецедентное решение, аналогов которому нет ни в одном субъекте Федерации. Напомним: проект по созданию двух государственных индустриальных парков – «Феникс» и «Сафоново» – реализуется в области с 2015 года.

Фото: Александр Губарев

10 ЛЕТ СВОБОДЫ

Мозаичное панно «Спас Нерукотворный», выложенное на портале церкви Святого Духа во Фленово

/ КАРТИНА ДНЯ

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

ПЕРВЫЕ И ЕДИНСТВЕННЫЕ С 1999 года Научно-исследовательский институт антимикробной химиотерапии, функционирующий на базе Смоленского государственного медицинского университета, занимается изучением невосприимчивости (резистентности) бактерий к антимикробным препаратам, возникающей в результате различных мутаций. Создание новых антибиотиков, способных бороться с ними, – еще одно направление работы ученых. Отметим, что это единственный НИИ в России, который проводит исследования такого уровня на постоянной основе. Результаты работы смоленских ученых, наряду с информацией ведущих мировых медицинских центров, включаются в данные всемирного банка по резистентности бактерий. К слову, в 2015 году по инициативе Всемирной организации здравоохранения на базе смоленского НИИ был создан единственный в нашей стране и первый в Восточной Европе Сотрудничающий центр ВОЗ по укреплению потенциала в сфере

надзора и исследований антимикробной резистентности. В настоящее время сотрудники НИИ работают над одним из пяти проектов, вошедших в направление HealthNet (персональная медицина) Национальной технологической инициативы, обозначенной президентом Владимиром Путиным в качестве одного из приоритетов государственной политики. Значимость данных исследований заключается не только в изучении особенностей появления и распространения устойчивых к антибиотикам бактерий, но и оптимизации их выявления, а также схем лечения инфекций, которые они вызывают. – Я убежден, что этот проект – один из самых важных и нужных как для всей нашей страны, так и для развития научного потенциала Смоленской области в частности, – отметил президент общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Алексей Репик, посетивший учреждение в рамках своего визита в Смоленск. – Поддержка таких инициатив крайне

важна, в том числе и потому, что они в конечном итоге будут полезны всем россиянам.

КАДРОВЫЙ ГОЛОД С начала этого года количество свободных вакансий увеличилось на 23,4%. При этом доля рабочих профессий среди них выросла с 46,1% до 47,9%, сообщает региональный департамент государственной службы занятости. Много свободных вакансий в сфере обрабатывающего производства (25,1%). На втором месте – специализации в здравоохранении и предоставлении социальных услуг (19,9%). Есть свободные рабочие места в сфере образования (8,9%), в государственном управлении и обеспечении военной безопасности, социальном страховании (8,8%), в торговле (8,7%), в сельском и лесном хозяйстве (6%), в транспортировке и хранении (5,3%), в строительстве (4,5%). Всего в этом году 8349 смолян обратились в службу занятости. Работу нашли 4633 человека.

/ СТРАХОВАНИЕ

«Авось пронесет!» – вот главный лозунг хозяев загородной недвижимости», – отмечает Ирина Геращенкова. Хотя страховка – один из разумных возможных вариантов защитить свое имущество. Если вдруг случилось несчастье – дом сгорел, затопило, молния ударила и т.д., – страховая компания возместит убыток.

Фото: Ирина Семенова

СКОЛЬКО СТОИТ СТРАХОВКА?

КАК ЗАЩИТИТЬ СВОЙ ДОМ ОТ ПОЖАРА К

онечно, страхование жилья – дело личной финансовой безопасности каждого. Часто о том, чтобы в предложении «страховать нельзя откладывать» правильно расставить акценты, хозяева задумываются уже слишком поздно. «Страховой полис нужен прежде всего небогатым людям, тем, кому трудно изыскать ресурсы, чтобы восстановить свое жилье после постигшего несчастья. Богатый человек, как правило, имеет обеспеченных друзей, у которых можно занять в случае чего. Небогатым трудно на кого-то рассчитывать. Никто не может нас с вами заставить защи-

Публикуется на правах рекламы

щать нашу собственность – это должен быть наш внутренний порыв. Плохо, что нам не удается, при всей нашей пропаганде, донести до населения, что это надо делать», – делится переживаниями директор Смоленского филиала страхового общества «РЕСО-Гарантия» Ирина Геращенкова.

Стоимость полиса зависит от вероятности наступления страхового случая. Если дача до крыши заросла бурьяном, то, конечно, вероятность возгорания дома очень высока, и компания предложит вам высокие тарифы. Обычно агенты сами подсказывают хозяину набор страховых рисков, характерных для данной местности, и предлагают тарифы по каждому риску. Нужно только к ним прислушаться, а не подозревать страховщиков в корысти. Годичный страховой полис обходится от 0,3% до 0,8% от стоимости строения. Например, страховка дома ценой в миллион рублей обойдется вам примерно в 5 тысяч рублей. Чтобы не изымать даже такую сумму целиком из семейного бюджета, можно воспользоваться рассрочкой и платить поквартально или раз в полгода.

ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ СТРАХОВЫМ СЛУЧАЕМ? В каждой компании есть свои ограничения по страховым выплатам. Однако во всех компаниях, как правило, не считается страховым случаем, если хозяин умышленно нанес вред своему имуществу путем поджога. Но если, скажем, зять поджег дом бывшей тещи, то выплату пострадавшая все равно получит, а компания обязательно предъявит финансовые претензии виновнику. Как правило, деньги можно получить через 15 дней после предъявления всех необходимых документов по страховому случаю.

ЗАЧЕМ НУЖНО СТРАХОВАТЬСЯ? «Агенты настойчиво предлагают застраховать нажитое имущество. Но жители Смоленской области в этом плане ничем не отличаются от остальных россиян.

Смоленск, ул. Ленина, д. 8а Тел.: (4812) 38-62-74, 32-77-15

/ НАЛОГИ

Фото: Shutterstock

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

«ПЛАТОН» ДАЕТ ПРАВО НА ЛЬГОТЫ НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ИМУЩЕСТВА И ДОХОДОВ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ И АДМИНИСТРИРОВАНИЯ СТРАХОВЫХ ВЗНОСОВ УФНС РОССИИ ПО СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ АЛЕКСАНДР ЛУКЬЯНОВ – ОБ ИМУЩЕСТВЕННЫХ НАЛОГАХ, ЛЬГОТАХ ПО «ПЛАТОНУ» И ПРОМЕЖУТОЧНЫХ ИТОГАХ ДЕКЛАРАЦИОННОЙ КАМПАНИИ Текст: Елена МИРОНОВА

Александр Владимирович, по закону налогоплательщики имеют не только обязанности, но и льготы. Давайте именно с этого приятного момента начнем сегодня наш разговор. Как физическим лицам не опоздать с заявлением на льготы по имущественным налогам – Сразу напомню, что срок уплаты имущественных налогов по-прежнему 1 декабря. Однако многоэтапные работы по исчислению сумм к уплате в налоговых органах начинаются задолго до озвученной мною даты. Об их масштабе можно судить по цифрам. На учете в региональной налоговой службе состоит свыше 400 тысяч физических лиц – плательщиков налога на имущество, более 240 тысяч – земельного налога, 230 тысяч – транспортного. По итогам прошло-

го года 20% граждан воспользовались правом на получение льгот, для чего ими были в налоговые органы представлены заявления и подтверждающие документы. Своевременность их получения влияет на корректность расчета суммы к уплате. Поэтому, конечно, мы всегда напоминаем о том, что нужно вовремя заявить о праве на льготы. Лучше всего – до 1 апреля. Пропустившим этот срок рекомендуем поторопиться. Массовый расчет стартует уже очень скоро. А многие уже заявили о праве на льготы по имущественным налогам? Где узнать о льготах – До 1 апреля это сделали свыше двух тысяч граждан. Подробную информацию об установленных налоговых льготах и о наличии прав на льготы можно узнать, обратившись в налоговую инспекцию. Еще проще – через сайт службы www.

nalog.ru в информационном ресурсе «Справочная информация о ставках и льготах по имущественным налогам». Подать соответствующее заявление и документы можно в любой налоговый орган по своему выбору. Новшество этого года – налоговые льготы появились у тех, чей транспорт зарегистрирован в системе «Платон». На какие преференции они могут рассчитывать – Налоговым кодексом Российской Федерации (статья 361.1) предусмотрена льгота, освобождающая от уплаты транспортного налога физических лиц в отношении транспортного средства, имеющего разрешенную максимальную массу свыше 12 тонн, зарегистрированного в реестре транспортных средств системы взимания платы. Она может предоставляться как в виде полного освобождения от уплаты налога, если внесенная плата в счет возмещения вреда, причиняемого автомобильным дорогам общего пользования федерального значения вышеуказанными транспортными средствами, превышает или равна сумме налога за данный налоговый период, так и в виде налогового вычета, уменьшающего налог на сумму платы, если налог превышает сумму платы, уплаченную в данном налоговом периоде. Для использования льготы физическое лицо направляет в налоговый орган заявление (в том числе посредством личного кабинета налогоплательщика на сайте www.nalog.ru) и документы, подтверждающие право на налоговую льготу (достаточно, например, даже информации о состоянии расчетной

11 записи за соответствующий налоговый период, распечатанной пользователем из своего личного кабинета на сайте www.platon.ru). Мы рекомендуем указанный пакет документов представить в налоговый орган до 1 мая текущего года. За дополнительной информацией можно обратиться по бесплатному телефону Единого контакт-центра ФНС России (8-800-222-22-22) или в инспекцию (телефоны и адреса можно найти на нашем официальном сайте). Если кампания по уплате имущественных налогов еще только в стадии предподготовки, то декларационная кампания уже вышла на финишную прямую. Давайте напомним ее сроки и участников – Отчитаться о доходах, полученных в 2016 году, не позднее 2 мая 2017 года обязаны индивидуальные предприниматели, частные нотариусы, адвокаты, физические лица, получившие доход по договорам найма или аренды любого имущества, а также от продажи имущества, победители лотерей, тотализаторов и других игр, основанных на риске. Непредставление ими налоговой декларации грозит штрафом. Отдельно подчеркну, что сроки уплаты налога на доходы физических лиц не изменились. Не позднее 15 июля этого года общая сумма налога за 2016 год должна быть направлена в бюджет. До окончания кампании остается уже мало времени. Кто финишировал первым

– За три месяца текущего года в налоговые органы Смоленской области представлено около 40 тысяч деклараций по налогу на доходы физических лиц формы 3-НДФЛ. Это на 22% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Сумма налога к уплате в бюджет по данным декларациям составила 326,3 миллиона рублей, что в 9 раза больше, чем за 2016 год. Индивидуальными предпринимателями и другими лицами, занимающимися частной практикой, представлено более 2000 деклараций, физическими лицами в связи с продажей недвижимого имущества, автотранспортных средств, от сдачи имущества в аренду – около 10 тысяч. Чем вы объясняете такую активность населения – В первую очередь, растущей налоговой культурой и сознательностью смолян, а также проводимой налоговыми органами области большой информационной работой. Во вторую – возможностью получения налоговых вычетов. Мы уже получили более 28 тысяч таких деклараций. Это на 30,6% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Как видите, цифры весомые. Значительны и суммы, возвращающиеся в семейный бюджет (более 780 миллионов рублей). Но мы не устаем повторять: каждый гражданин обязательно должен понимать, что вычет в полной сумме возвращается только с «белой» зарплаты, что предполагает официальное трудоустройство, отсутствие «серых» выплат.

Информационная работа в этом плане ведется и на уровне межведомственных комиссий по легализации налоговой базы. Только за 3 месяца 2017 года проведено 100 заседаний, в ходе которых заслушано свыше 70 работодателей, выплачивающих заработную плату ниже величины прожиточного минимума. В результате повысили заработную плату до величины прожиточного минимума 53 налогоплательщика. В бюджет дополнительно поступило около 600 тысяч рублей налога на доходы физических лиц. Это кропотливая работа, требующая не только усилий налоговых органов, совершенной законодательной базы, создания комфортной среды для бизнес-сообщества, но и растущей сознательности каждого, о чем тоже хотелось бы сегодня напомнить. Александр Владимирович, функция администрирования страховых взносов теперь также закреплена за вашим отделом. Как узнать об изменениях законодательства в вопросе уплаты страховых взносов – Этот разговор касается не рядовых налогоплательщиков, а их работодателей, бухгалтерского сообщества. Их мы приглашаем на занятия в профессиональном кругу. Бесплатные семинары регулярно проходят в наших инспекциях. В частности, самая крупная ИФНС области по городу Смоленску проводит их ежемесячно в последнюю пятницу. Мы ждем вас, уважаемые налогоплательщики, с удовольствием ответим на все ваши вопросы.

/ ТЕМА НОМЕРА

ПЕРВЫЕ ЛАУРЕАТЫ ПОЛУЧИЛИ СТАТУЭТКИ КАК И ОБЕЩАЛИ ОРГАНИЗАТОРЫ, ИМЕНА ПОБЕДИТЕЛЕЙ ДО КОНЦА ДЕРЖАЛИСЬ В СЕКРЕТЕ И СТАЛИ ИЗВЕСТНЫ ЛИШЬ НА ЦЕРЕМОНИИ НАГРАЖДЕНИЯ, КОТОРАЯ ПРОШЛА 30 МАРТА В РЕСТОРАННО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ HAGEN

ГУД В И ЛЛ

Текст: Елена МИРОНОВА Фото: Ирина СЕМЕНОВА, Влад НОВИКОВ, Роман БУТ-ГУСАИМ

ремия «Деловая репутация – 2017», учрежденная деловым журналом «Гудвилл», собрала порядка 200 человек: основателей и топ-менеджеров компаний, осуществляющих свою деятельность на территории Смоленской области, а также гостей премии. Однако особое волнение испытывали соискатели, которые до последнего не знали, победят или нет. Интрига сохранялась до последнего. – Дело в том, что имена победителей мы сами узнали буквально в последний день, подсчитав баллы, выставленные номинантам членами экспертного совета. К слову, о последних. Хотим выразить глубокую признательность нашему экспертному совету, в который вошли представители областной и городской администраций, начальники профильных департаментов, ректоры смоленских вузов, экономисты, председатели профсо-

юзных организаций – люди, в высшей степени профессиональные и компетентные каждый в своей сфере. Спасибо им за нелегкую работу, которую они проделали, изучая и оценивая заявки от соискателей премии, – рассказала главный редактор журнала «Гудвилл» Марина Сергученкова. Насыщенная деловая программа премии была разбавлена перерывами, в течение которых ведущий премии Максим Астапенков приглашал гостей посещать зоны нетворкинга. Ведь одна из основных задач мероприятия – стать площадкой для общения регионального бизнес-сообщества. – Сейчас, по прошествии времени, оценивая итоги проведенной нами премии, можно смело сказать: «У нас получилось!» – уверена генеральный директор журнала «Гудвилл» Юлия Попова. – Есть еще моменты в организации, над которыми нужно порабо-

тать. Но в общем для первого раза это очень достойный уровень. Особенно приятно нам, как организаторам, было получать положительную обратную связь от лауреатов, партнеров и гостей премии. Особенно много звонков со словами благодарности было в первые дни. Ради этого и стоит работать и ставить перед собой недостижимые на первый взгляд цели! Кроме того, это бесценный опыт для команды нашего журнала, которая на деле доказала свой профессионализм. Помимо ценных призов, каждый лауреат получил статуэтку в виде равностороннего треугольника. Три его вершины олицетворяют собой три составляющие гудвилла – репутация руководителя, репутация сотрудников и компании. В разработке дизайна и изготовлении статуэтки большую помощь нашему журналу оказала мастерская рекламы «Ректайм».

ЛАУРЕАТЫ «ДЕЛОВОЙ РЕПУТАЦИИ-2017»

ынок юридических услуг в Смоленске довольно насыщен, много достойных специалистов создают здоровую конкуренцию, которая помогает каждому становиться лучше, открывать новые грани своего таланта. Те непростые экономические условия, в которых живет сегодня Россия, способствуют даль-

нейшему развитию рынка юридических услуг, потому что люди чаще задумываются над тем, как вести дела, заботятся о своей безопасности. – Для нас участие в таких мероприятиях, как премия «Деловая репутация», – это определенный показатель, на который могут ориентироваться наши потенциальные доверители, – говорит управляющий партнер фирмы Владимир Иванов. – Появление этой премии – это хороший знак, поскольку раньше подобных рейтингов, в частности, для юридической отрасли у нас в регионе никогда не было. Надеемся, что она будет развиваться и становиться все

более авторитетной. Мы очень честно относимся к своим клиентам и заработали свою деловую репутацию в этом городе, поэтому с большой симпатией воспринимаем тех, кто, имея определенные задатки, ориентируется на смоленский рынок и реализует себя здесь, внося свою лепту в улучшение инфраструктуры и сферы услуг города Смоленска.

Смоленск, ул. Ново-Киевская, 11 тел.: 8 (4812) 358-900, 8-950-707-09-11 www.smoladvokat.com

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

ПОБЕДИТЕЛИ В церемонии награждения лауреатов, помимо представителей делового журнала «Гудвилл», принимали участие члены экспертного совета, которые со сцены объявляли победителей и вручали подарки. Выполнить почетную миссию в этот вечер согласился президент Смоленской торгово-промышленной палаты Владимир Архипенков. – На Смоленщине много прекрасных, успешных предприятий, которые идут вперед, внедряют современные технологии, совершенствуются и остаются лидерами, несмотря на активный темп жизни и непростую экономическую ситуацию. Отрадно, что во главе этих организаций стоят умные, грамотные и инициативные люди. Премия «Деловая репутация» – это важный элемент в стимулировании развития смоленского бизнеса, и я рад, что палата стала активным ее участником, – отметил в своем приветственном слове Владимир Петрович. Кто же стал первыми победителями первой бизнес-премии «Деловая репутация – 2017»? Вот они! 1. АО «Дорогобужкотломаш» в номинации «Машиностроение»; 2. АО «Сафоновский завод «Гидрометприбор» в номинации «Приборостроение»; 3. ООО «БЕНТОК-СМОЛЕНСК» в номинации «Автоматизированные системы управления»; 4. ПАО «Сбербанк России» Смоленское отделение ПАО Сбербанк в

Вячеслав Новиков, директор МБУДО «Детская школа искусств имени М.А. Балакирева»

Игорь Головинский, коммерческий директор АО «Дорогобужкотломаш»

Игорь Драль, директор компании МТС в Смоленской области

Кирилл Панин, замдиректора ООО «БЕНТОК-СМОЛЕНСК»

Вадим Пережилин, директор ООО «Банкон»

Таир Акчурин, технический директор ООО «Крона»

Лариса Ноценко, заведующая отделением ОГБПОУ «Смоленский строительный колледж»

Коллектив ООО «Рекламноконсалтинговой группы Парадигма»

Галина Ковалева, директор ООО «Агентство оценки Ковалевой и Компании»

Сергей Орлов, управляющий сети ресторанов «Hagen»

Иван Гринев, руководитель клиники «Уромед»

Виктор Аршинов, управляющий Смоленским отделением Сбербанка

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

/ ТЕМА НОМЕРА

номинации «Банковская деятельность»; 5. ООО «Крона» в номинации «Строительство»; 6. Юридическое партнерство «Баринов. Иванов. Карпеченков» в номинации «Деятельность в области права»; 7. Филиал ПАО «МТС» в городе Смоленск в номинации «Телеком»; 8. ТРЦ «Макси» в номинации «Аренда торговых площадей. Девелопмент»; 9. ИП Романишин Д.А. в номинации «Мясная промышленность»; 10. ООО «Профкровля» в номинации «Оптовая и розничная торговля»; 11. ООО «Банкон» в номинации «Производство тары и упаковки»; 12. ООО НПП «БАЗИССТРОЙ» в номинации «Производство строительных материалов»; 13. ООО «Смоленск-Гидросервис» в номинации «Инжиниринг»; 14. ООО «Агентство оценки Ковалевой и Компании» в номинации «Экспертиза и оценка»; 15. ООО «Рекламно-консалтинговая группа «Парадигма» в номинации «Рекламная деятельность»; 16. ОАО «Смоленское» по племенной

работе в номинации «Сельское хозяйство»; 17. АО «Смоленский хлебокомбинат» в номинации «Хлебобулочная промышленность»; 18. ОГБПОУ «Смоленский строительный колледж» в номинации «Среднее профессиональное образование»; 19. МБУДО «Детская школа искусств имени М.А. Балакирева» в номинации «Дополнительное образование»; 20. ОГБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 1» в номинации «Стоматологические услуги»; 21. ООО «Уромед» в номинации «Оказание медицинских услуг в условиях многопрофильного медицинского учреждения»; 22. ООО «ХАГЕН» в номинации «Ресторанный бизнес». – Для нас очень ценна награда «Деловая репутация – 2017». Это большой стимул для достижения новых высот! – отметила после церемонии награждения заведующая отделением ОГБПОУ «Смоленский строительный колледж» Лариса Ноценко. – Спасибо учредителям премии – журналу «Гудвилл» – за возможность заявить о себе и расширить

круг деловых партнеров и связей. Кроме того, дипломы и подарки в этот вечер получили надежные партнеры делового журнала «Гудвилл», которых поздравила генеральный директор издания Юлия Попова. В числе награжденных оказались: 1. АО «Смоленский авиационный завод»; 2. Строительная компания «Гарант-жилье»; 3. Телекоммуникационная компания «Ростелеком»; 4. Телекоммуникационная компания «Мегафон»; 5. Банк «Солидарность»; 6. ООО «Гнездовский завод ЖБИ»; 7. ООО «Смоленский завод ЖБИ-2»; 8. Управление государственной экспертизы по Смоленской области; 9. «Россельхозбанк»; 10. Компания «Атлант-М Николаева»; 11. Компания «Альянс-Полимер»; 12. СПК «Труд»; 13. СПК «Дружба»; 14. Отделенческая больница на станции Смоленск ОАО «РЖД»; 15. Стоматологическая поликлиника № 3.

бладателем премии «Деловая репутация-2017» в номинации «Стоматологические услуги» стала хорошо известная смолянам стоматологическая поликлиника № 1. О заслуженной награде, составляющих успеха и о том, какие услуги сегодня доступны клиентам, мы поговорили с главврачом учреждения Евгением Анцуповым. Евгений Георгиевич, какое значение для вашей компании имеет получение бизнес-премии – Ее присуждение было для нас приятной неожиданностью. И стало еще одним символом доверия со стороны клиентов, которое мы стараемся оправдывать ежедневной работой. Что позволяет вам добиваться значимых результатов? В чем, на ваш взгляд, секрет успеха

? ?

– Главная составляющая – это профессионально подготовленные кадры, которые и сегодня решают все. В помощь персоналу – современное оборудование, без этого невозможно говорить о высоком уровне предоставляемых услуг. На базе поликлиники внедряются новейшие технологии, в частности компьютерная система Florida Probe, позволяющая обнаружить заболевание пародонта на начальном этапе и вести динамическое наблюдение. В практику введена система онкоскрининга ViziLite Plus, которая служит для выявления на ранней стадии онкологической патологии полости рта и губ. Все эти нововведения позволяют расширять спектр стоматологической помощи. Что вы можете предложить пациентам – Смоляне могут получить у нас все виды стоматологических услуг: от обучения гигиене полости рта до дентальной имплантации, исправления

Florida Probe – Флорида Проуб, ViziLite Plus – ВизиЛайт Плюс. Реклама

прикуса и другой патологии полости рта. Все большую популярность набирает протезирование, особенно такой вид протезов, как «безметалловая керамика» на основе циркония. Одна из составляющих качественного обслуживания – комфорт для пациентов… – Вы правы. Это также в зоне нашего внимания. Сегодня в учреждении сделан ремонт, поликлиника работает в ежедневном режиме, а записаться на прием можно и предварительно через портал государственных услуг. Евгений Георгиевич, что в планах – Дальнейшее совершенствование и развитие. Ведь все, что мы делаем – мы делаем для наших клиентов. Успехов вам!

Смоленск, ул. Беляева, 7; тел.: 8 (4812) 270-217, 270-478; Смоленск, ул. Багратиона, 14/12; тел.: 8 (4812) 653-784.

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ

СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА № 1 – ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ПЕРВАЯ!

15 БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ В рамках церемонии награждения лауреатов деловой журнал «Гудвилл» провел благотворительный аукцион. На торги была выставлена картина основательницы студии рисования «Найди себя» Анастасии Хиль, которую она нарисовала прямо на церемонии вручения премии. Победителем торгов стал Виктор Аршинов, руководитель Смоленского отделения ПАО Сбербанк. По его словам, этот холст станет украшением центрального офиса банка. На вырученные по итогам аукциона деньги для воспитанников Смоленского социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних «Феникс» 20 апреля был организован творческий мастер-класс. – Честно скажу, перед этим мероприятием я волновалась больше обычного. Очень боялась расплакаться, – призналась основательница студии рисования «Найди себя» Анастасия Хиль. – Но все прошло отлично. Детям понравилось, а это

самое главное. Я очень рада, что мы смогли подарить улыбки этим детям. За организацию спасибо журналу «Гудвилл», а за приобретение канцтоваров – Смоленскому отделению Сбербанка и лично Виктору Аршинову, который купил мою картину на аукционе. Эти деньги – все до рубля – истрачены на краски, планшеты для рисования, кисти, «непроливашки», бумагу и т.д.

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ Отвечая на многочисленные вопросы наших читателей и тех, кто не успел подать заявку на премию, отвечаем: «Премии «Деловая репутация – 2018» – быть!» – Мы очень рады, что эта бизнес-премия нашла отклик в региональном бизнес-сообществе, – прокомментировала Юлия Попова. – Это дает нам силы двигаться вперед. В следующем году мы приготовим новые сюрпризы для гостей и участников. Так что у тех, кто по тем или иным причинам не подал заявку на участие, есть шанс стать лауреатом.

Дерзайте, удача улыбается лишь тем, кто не боится действовать! Напомним, что проведение премии стало возможным благодаря поддержке генерального партнера – Смоленской мясоперерабатывающей компании ИП «Романишин», официального партнера – ООО «Профкровля», партнеров – юридического партнерства «Баринов. Иванов. Карпеченков», «Связь-банка», компании «Комус», ресторанно-развлекательного комплекса HAGEN, цветочной мастерской Loft flowers, а также информационным партнерам – городскому еженедельнику «Главная Тема», радиостанции «Русское радио», первому смоленскому видеопорталу, информационному интернет-сайту SmolCity. Продолжение фоторепортажа с церемонии вручения бизнес-премии «Деловая репутация – 2017» смотрите на страницах 45-46. Все фотографии с мероприятия можно посмотреть в социальных сетях делового журнала «Гудвилл» в альбоме «Деловая репутация – 2017»

«МЫ ДОЛЖНЫ СЛАВИТЬ СВОЙ ГОРОД»

ез кровли не существует ни одного дома, какой бы он ни был, маленький или большой, новый или старый. Именно поэтому большой выбор кровельных и фасадных материалов в наличии и опыт работы с ними – это очень важно. В своей работе генеральный директор компании «Профкровля» Николай Прудниченко провозглаПубликуется на правах рекламы

шает принцип «Если участвовать – то побеждать, если делать – то хорошо». И это переносится на все аспекты деятельности его компании, которая является одним из лидеров на рынке. «Каждый в нашей компании – профессионал своего дела, поэтому мы являемся образцом ведения открытого и надежного бизнеса с новым высоким уровнем обслуживания клиентов. А для этого постоянно стремимся улучшить качество сервиса, предлагать больше и оперативнее. На складе площадью 15 тысяч квадратных метров всегда в наличии все для комфортного и качественного оказания услуг, – говорит Николай Прудниченко. – Несмотря на то что повсюду говорят о кризисе, мы каждый день делаем свое дело и личным примером доказываем, что выход из любой сложной ситуации – это ежедневное преодоление себя. Радует, что появляются такие новые мероприятия для бизнеса, как

премия «Деловая репутация». Они позволяют предпринимателям общаться, узнавать новое, конкурировать и побеждать. С одной стороны, стоит отметить отличную организацию, а с другой – новую прекрасную возможность для развития. Премия – хороший повод почувствовать себя успешным, а успех, как известно, окрыляет. Смолянам нужно учиться радоваться своему успеху! Потому что все мы, представители делового сообщества, каждый по-своему представляем свой город, славим его. Смоленск – удивительный древний город, и он достоин того, чтобы про него знали все. А этого можно добиться только тогда, когда товары, произведенные здесь, будут продаваться повсеместно. Именно к этому нам всем нужно стремиться».

/ ЛАУРЕАТ

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

«МЫ РАБОТАЕМ, ЧТОБЫ ВЫ МОГЛИ СТРОИТЬ»

аучно-производственное предприятие «БАЗИССТРОЙ» – предприятие строительной индустрии Смоленской области с полным замкнутым технологическим циклом. Участвуя в программе поддержки малого предпринимательства по модернизации оборудования, проводимой департаментом инвестиционного развития Смоленской области, в 2016 году предприятие приобрело

современное высокотехнологичное оборудование, которое отвечает европейским стандартам качества и предусматривает экологически чистое, безотходное производство. Оно предназначено для изготовления строительных материалов на основе песчано-цементных, керамзитобетонных и керамзитополистиролбетонных смесей методом полусухого объемного вибропрессования с применением прогрессивных малоэнергоемких инновационных технологий, разработанных специалистами предприятия и защищенных патентами на изобретения. ООО НПП «БАЗИССТРОЙ» является постоянным участником и дипломантом международных и межрегиональных выставок, конкурсов, ярмарок, проводимых в Смоленске, Москве, Московской области, других регионах России, а также за рубежом, где получает должную оценку своей работы, что подтверждают многочис-

ленные награды, дипломы и благодарственные письма. – Получение премии «Деловая репутация – 2017», с одной стороны, является подтверждением правильности выбранной стратегии развития производства, а с другой – заставляет нас работать с большей отдачей, ведь каждая награда повышает планку и нашу ответственность перед клиентами, – уверен генеральный директор ООО НПП «БАЗИССТРОЙ», ставшего лауреатом бизнес-премии «Деловая репутация – 2017» в номинации «Производство строительных материалов», Александр Володин. – Полученная награда – это заслуга всего коллектива и клиентов, которые доверяют нашему предприятию. Смоленский р-н, д. Гнездово, ул. Заводская, 1; тел.: 8 (4812) 424-950, 424-960, 631-910; e-mail: bazisstroi@mail.ru; www.базисстрой-смол.рф

ООО «КРОНА»: ХОРОШО БЫТЬ ДОМА! ЛАУРЕАТОМ НЕЗАВИСИМОЙ БИЗНЕС-ПРЕМИИ «ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ – 2017» В НОМИНАЦИИ «СТРОИТЕЛЬСТВО» СТАЛА СМОЛЕНСКАЯ КОМПАНИЯ ООО «КРОНА»

многих людей есть мечта. Мечта о собственном доме, о том месте, куда с радостью возвращаешься каждый день. С этими мыслями мы начали свою историю становления как строительной компании. Уже добившись определенных результатов в области строительства, воодушевленные позитивным опытом, мы начали плодотворно работать. Основой во взаимодействии с нашим клиентом для нас являются его потребности. Мы четко знаем те трудности, которые поджидают наших клиентов на начальных этапах, начиная от выбора участка, проекта и заканчивая выбором отделочных материалов. И данный выбор иной раз приобретает цикличный характер и растягивается на долгие годы– находятся недостатки, возникают новые трудности и т.д. Поэтому важно на определенном

этапе опереться на мнение профессионалов, их опыт и знания. Мы помогаем спроектировать дом, максимально адаптированный под потребности и бюджет клиента. Наши специалисты стараются учесть все нюансы до начала строительства, исключить возможные проблемы в ходе эксплуатации дома. На момент подписания договора мы фиксируем стоимость строительства. Сопровождаем клиента при его желании оформить ипотеку или вложить материнский капитал, получить налоговый вычет. На сегодняшний день нами завершено более 100 строительных объектов! Мы хорошо освоили технологию каркасного домостроения, как наиболее бюджетного строительства, не забывая о клееном брусе, проектах из кирпича и газосиликатного блока.

Большое количество проектов представлено на сайте krona67.ru, любой из них можно заказать. Также можно прийти с собственным видением будущего дома. Все озвученные пожелания при разработке проекта учтет наш опытный архитектор-дизайнер. Чтобы воплотить мечты клиента в жизнь, мы применяем современные технологии, последние достижения науки и техники в сфере строительства. Компания «Крона» работает с надежными и проверенными поставщиками стройматериалов. Сотрудники «Кроны» имеют многолетний опыт работы в строительстве. Нашей главной наградой являются довольные клиенты, для которых мы строим отличные дома!

г.Смоленск, Энергетический пр,д.1,корп Г, тел.(4812) 61-81-80,40-50-35

«СМОЛЕНСК-ГИДРОСЕРВИС»: ВСЕГДА НА ВЫСОТЕ заводы работают в три смены, по 24 часа. Естественно, при такой эксплуатации то одно, то другое периодически выходит из строя. А как я уже говорил, стоимость восстановительных работ по сравнению с устройством новой скважины ниже в четыре раза (!). А в нынешнее время всем приходится считать деньги. В связи с такой загруженностью планируете ли вы расширять штат – Специфика нашей работы такова, что я могу брать не больше одного человека в год. Именно столько в среднем уходит на то, чтобы обучить молодого специалиста. За последний год что-то изменилось в работе компании – К нам стали чаще обращаться крупные промышленные предприятия. Ведь мы работаем по технологии, которую разработали самостоятельно, исходя из богатого опыта работ не только на Смоленщине, но и в других регионах России. Поэтому оказать услуги такого качества, кроме нас, почти никто не может. Приведу пример, чтобы не быть голословным. Чернышенский фанерный завод в Калужской области. Последний раз мы были у них 13 месяцев назад. А раньше им приходилось промывать паровые котлы каждые три месяца. Таким образом, эффективность нашей работы – посчитать не сложно – выше в четыре раза. Какие задачи ставите перед собой и компаний на год текущий – Планируем расширять штат, закупать новую технику. На эти цели я ежемесячно закладываю порядка 30 процентов от чистой прибыли, при этом львиная доля уходит именно на закупку оборудования. Оно у нас импортное – Франция, Италия, Германия – и очень дорогое. Для примера: самый дешевый насос стоит 5000 евро. И еще один очень серьезный шаг, который нам предстоит сделать в 2017-м, – выйти на финансовые рынки, чтобы найти надежного партнера и подстраховаться.

? ?

урнал «Гудвилл» знакомит своих читателей с лауреатами бизнес-премии «Деловая репутация – 2017». Победителем в номинации «Инжиниринг» стала компания «Смоленск-Гидросервис». Компания молодая, но уже завоевавшая авторитет и известность далеко за пределами региона благодаря опыту в реализации технически сложных проектов, а также собственным технологическим разработкам. После церемонии награждения мы встретились с генеральным директором ООО «Смоленск-Гидросервис» Алексеем Маричевым и поговорили с ним о полученной премии, участии в социальных проектах и, конечно же, о текущей работе, которой с последней нашей встречи стало в разы больше. Алексей, благодарим за участие в конкурсе и еще раз поздравляем с заслуженной победой. Какое значение для вас и возглавляемой вами компании имеет эта награда – Огромное. Это наша первая (!) бизнес-премия, но, надеюсь, не последняя. Если не считать участия в акциях к юбилею Победы и помощи в издании книги «Бессмертного полка». Кроме

Публикуется на правах рекламы

того, формат мероприятия позволил мне не только приятно провести вечер, но и познакомиться с представителем компании, предоставляющей транспорт в лизинг. А для нас это сейчас очень важный вопрос, который нужно решать. А в самой акции «Бессмертный полк» участие принимаете – Хотелось бы, но из-за чрезмерной загруженности нет никакой возможности. Однако пока служил, принимал участие во всех без исключения парадах на 9 Мая в Смоленске. Наше интервью несколько раз переносилось из-за вашей чрезвычайной загруженности… – Действительно, заказов очень много. Работать приходится сутками. В буквальном смысле. Если сто процентов – это полная загруженность, то у нас она достигает трехсот процентов. С чем вы это связываете: сезонный наплыв клиентов или это уже слава – Ну, вы скажете (улыбается). Просто компании, с которыми мы уже успели посотрудничать, ни с кем, кроме нас, работать не хотят. Износ оборудования очень высокий, так как некоторые

? ? ?

ООО «Смоленск-Гидросервис». Смоленск, Ломоносова, 13, оф. 110; тел.: 8 (4812) 630-690, 631-989; www.smolensk-gidroservis.ru

/ ЛАУРЕАТ

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

СВОЕ, РОДНОЕ, «СМОЛЕНСКОЕ» Г

енеральный директор ОАО «Смоленское» по племенной работе Николай Шумейко был удостоен премии «Деловая репутация» в номинации «Сельское хозяйство». О премии и планах компании – наш разговор. Николай Николаевич, что значит для вас премия – Это еще одно достижение для компании, причем в новом для нас, «деловом» формате. Сельское хозяйство – особое направление, которое всегда было несколько в стороне. В этот же раз нашу деятельность сравнивали с работой других предприятий и отраслей. Сегодня много говорят о развитии сельского хозяйства, тематикой интересуются на разных уровнях. Это важно и правильно. Отдельная благодарность – организаторам мероприятия, такие деловые встречи, уверен, полезны всем участникам делового сообщества Смоленщины. Одной из животрепещущих тем остается политика импортозамещения. Насколько она повлияла на деятельность вашего предприятия – Есть определенные результаты и сдвиги. В свое время мы закупали молочные

Публикуется на правах рекламы

автоматы в Чехии, сегодня сами их производим, поставляем местным фермерам в районы (наши аппараты установлены в Вязьме и Сафонове) и другие регионы страны. В Смоленске также планируем расширять сеть молокоматов. Мы занялись переработкой молока – производим фасованную продукцию. В настоящее время в регионе нет своего крупного переработчика, поэтому сельхозпроизводителям приходится подстраиваться под пришлых варягов, которые диктуют свои цены. В то же время местным аграриям субсидируется часть затрат на производство молока, но эта поддержка не имеет должного эффекта. 60-70 процентов молока уходит за пределы региона, и эффект в виде создания рабочих мест и налогов остается там. Какой выход вы видите из этой ситуации – Я активно выступаю за идею создания на Смоленщине предприятий по переработке молока. Эту идею поддерживает и областная администрация. Активно обсуждается вопрос о строительстве перерабатывающих цехов в рамках кооперации сельхозтоваропроизводителей.

Аналогичный проект планируем реализовать и мы на уровне нашей компании. Речь идет о строительстве молочного цеха по переработке молока производительностью 10 тонн в сутки. В качестве сырья будем использовать также и молоко других производителей. Полученные таким образом творог, сметану, кефир планируем реализовывать через молокоматы, магазины и электронные аукционы на поставку продукции для нужд бюджетных учреждений. Участие в торгах – еще один больной вопрос для селян. Не секрет, что на таких аукционах заявляется немало недобросовестных участников рынка, которые предлагают продукцию по заниженным ценам, что отражается на ее качестве. Этот вопрос не раз поднимался на заседаниях администрации региона. Отрадно, что целенаправленная работа по наведению порядка в этой сфере уже ведется руководством региона. Власть и сами аграрии уверены: в приоритете должны быть местные добросовестные производители, которые таким образом получат возможность обеспечивать смолян своей качественной продукцией. Каких результатов удалось достичь в еще одном направлении вашей деятельности – племенном животноводстве – Здесь также ведется планомерная работа по обновлению селекции. Не так давно на предприятии побывали представители венгерской делегации во главе с министром сельского хозяйства этой страны. Гости были приятно удивлены уровнем организации производства. В рамках сотрудничества договорились о поставке высокопородных быков из Европы, что даст нам еще один импульс к развитию и пополнению генетического материала, который мы сможем предложить нашим аграриям. Раньше ОАО было лишь племрепродуктором по черно-пестрой породе, теперь же получили такой статус и по голштинской породе. Численность чистопородных голштинов будем наращивать, с этой целью планируем реализовать проект по выращиванию племенных нетелей, которые, уверен, будут востребованы на Смоленщине и в целом в России. И это также послужит делу импортозамещения.

Смоленская область, Смоленский район, д. Богородицкое, ул. Пригородная, д. 1; тел. (4812) 42-15-20; сайт plemsmol.ru

«ДЛЯ НАС ГЛАВНОЕ – ДОВЕРИЕ!» ПО РЕШЕНИЮ ЭКСПЕРТНОГО СОВЕТА ИП РОМАНИШИН Д.А. УДОСТОИЛСЯ ЗВАНИЯ ЛАУРЕАТА БИЗНЕС-ПРЕМИИ «ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ – 2017» В НОМИНАЦИИ «МЯСНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ» Текст: Елена МИРОНОВА

Фото: Артем Журавлев

то далеко не первая награда. В копилке Смоленской мясоперерабатывающей компании есть кубки и медали с крупнейшей в стране выставки «Продэкспо», с конкурса «100 лучших товаров России» и других российских и международных конкурсов и выставок. Несмотря на это, по словам одного из основателей компании, эта премия имеет особое значение. – Мы в первую очередь смоленская компания, которая работает для смолян. Поэтому нам особенно приятно было получить региональную премию, учрежденную таким авторитетным изданием, как деловой журнал «Гудвилл», – рассказал генеральный директор СМК «Романишин» Дмитрий Романишин. История бренда, знакомого и любимого смолянами, началась в 1993 году. Начав свою работу с небольшого цеха мощностью полторы тонны, за 15 лет напряженной работы ИП Романишин стал лидером в производстве колбас и мясных деликатесов. Широчайший

Публикуется на правах рекламы

ассортимент, насчитывающий 150 наименований, разнообразных колбас (от вареных до сыровяленых), ветчины, сосисок, деликатесных продуктов из свинины, говядины и мяса птицы, полуфабрикатов производства СМК на протяжении многих лет отличается высоким качеством, замечательным вкусом и приемлемыми ценами. – Слагаемое успеха только одно – поддерживать качество продукции в своей ценовой категории и быть честными с покупателями и самим собой, – уверен Дмитрий Александрович. – Мы используем ингредиенты высокого качества и всегда честно пишем на этикетке все, что положили в наши колбасы. Реализация готовой продукции осуществляется через сеть фирменных магазинов, которых в Смоленске на данный момент двадцать два, через сотрудничество с ведущими торговыми сетями, представленными в городе, а также через дистрибьюторов в Великих Луках, Москве и Санкт-Петербурге. Все это способ-

ствует укреплению бренда «Романишин» и расширению его присутствия на местном рынке мясных продуктов и за его пределами. Особенно важным сейчас для компании является не только поддержание стабильного качества готовой продукции и расширение ассортимента, но и удержание цен от резких скачков. А сделать это в ситуации постоянно растущих цен на сырье (в производстве используются только охлажденные, а не замороженные туши. – Прим. ред.) очень непросто. В связи с этим руководством компании принято стратегическое решение – открыть собственный свинокомплекс. – Это вынужденный шаг, продиктованный чисто экономическими соображениями. Из-за резких скачков закупочных цен на сырье в прошлом году были месяцы, когда нам приходилось работать себе в убыток. Собственное сырье позволит нам не только «держать» цены, но и стабильно поставлять свою продукцию в сети, – пояснил Дмитрий Романишин.

Смоленская обл., Смоленский район, д. Ковалевка; тел. 8 (4812) 339-991; www.smc-smolensk.com

/ ЛАУРЕАТ

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

РУЧНОЙ ХЛЕБ НА БИЗНЕС-ПРЕМИИ «ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ – 2017» СМОЛЕНСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ, СТАВШИЙ ЛАУРЕАТОМ В НОМИНАЦИИ «ХЛЕБОБУЛОЧНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ», ПРОВЕЛ ДЕГУСТАЦИЮ СВОЕГО РЕМЕСЛЕННОГО ХЛЕБА ПОД НОВЫМ БРЕНДОМ – «ХЛЕБНАЯ МАНУФАКТУРА» Текст: Елена МИРОНОВА

ервый магазин по продаже ремесленного хлеба, расположенный на экорынке «Фермер», Смоленский хлебокомбинат открыл всего три месяца назад. Сейчас их уже два. Планируется дальнейшее расширение фирменной сети. – К запуску этого направления мы готовились два года. Была проделана Публикуется на правах рекламы

огромная подготовительная работа: от поиска рецептур, подбора соответствующего оборудования и оттачивания технологических процессов до разработки нового бренда, – говорит генеральный директор АО «Смоленский хлебокомбинат» Андрей Сущенко. – В Европе подобный хлеб занимает 85% рынка. В России ситуация пока диаметрально

противоположная, но, уверен, скоро люди «распробуют» разницу между «ручным» и индустриальным хлебом. Ремесленный хлеб – это, по сути, возвращение к истокам хлебопечения. Благодаря технологическим особенностям такой хлеб раскрывает весь свой потенциал, ароматику и при этом сохраняет полезные свойства. Он обязательно печется в печах с каменным подом. Самые важные операции в ходе изготовления – растягивание, формирование – осуществляются только вручную, потому что выпекание ремесленного хлеба – это дело рук человека, уверен Андрей Сущенко. Простые и понятные ингредиенты: мука, вода, соль и закваска. Только они нужны для приготовления настоящего хлеба. Никаких искусственных добавок, «улучшителей» муки и «ускорителей» закваски. Настоящая закваска состоит из заквасочных дрожжей и молочнокислых бактерий. Именно они позволяют сделать процесс брожения теста максимально естественным и полностью соответствующим обмену веществ у человека. Благодаря этому ремесленный хлеб полезнее и легче усваивается организмом, чем обычный промышленный хлеб. В зависимости от сорта на приготовление ремесленного хлеба уходит около восьми часов с момента замеса. Если брать в расчет время на производство натуральной закваски, то «рождение» хлеба занимает до нескольких суток. Конечно, такая технология производства довольно затратна, требует терпения и мастерства пекарей, умения обращаться с закваской, ведь заботиться о ней необходимо каждый день. Неудивительно, что ремесленный хлеб — большая редкость для масс-маркета, но на Смоленском хлебокомбинате ничуть не жалеют, что выбрали этот тернистый путь. – Наша философия проста – мы хотим делать вкусный, полезный, свежий хлеб отменного качества, с богатой текстурой мякиша, насыщенным вкусом, теплым домашним ароматом и хрустящей корочкой. И делать его именно для смолян!

АО «Смоленский хлебокомбинат». Смоленск, ул. Седова, 5; тел. 8 (4812) 427-077; www.smolenskhleb.ru

/ ФИНАНСЫ

СОХРАНИТЬ И ПРИУМНОЖИТЬ ПОЯВЛЕНИЕ СБЕРЕЖЕНИЙ ПРЕДПОЛАГАЕТ ПОСТАНОВКУ ВОПРОСА О ТОМ, КАК ЗАЩИТИТЬ СВОИ ВРЕМЕННО СВОБОДНЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА ОТ ОБЕСЦЕНИВАНИЯ ИЗ-ЗА ИНФЛЯЦИИ И ПО МЕРЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПОЛУЧИТЬ С ИХ ПОМОЩЬЮ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ПРИБЫЛЬ. ПОПРОБУЕМ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ИМЕЮЩИЕСЯ В НАШЕМ РАСПОРЯЖЕНИИ ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ Текст: Олег ЯКУШЕВ, эксперт инвестиционной компании «ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент»

оведение потенциального инвестора в большой степени определяется тем, какой суммой денег он располагает. Тот, у кого есть свободные 50 тысяч рублей, будет весьма осторожен в выборе способа инвестирования. Почему? Потому что для него потеря 10 тысяч станет более тяжелым потрясением, чем потеря такой же суммы для владельца полумиллиона рублей. Да и способов выгодно вложить небольшие деньги не слишком много. Оптимальным решением станет открытие рублевого счета в банке. Преимущества – фиксированный доход и гарантия от Агентства страхования вкладов. Недостатки – в данном случае их нет. Минфин начинает выпуск облигаций федерального займа для населения. Инвесторов предполагается привлекать более высокими ставками купонного дохода, чем проценты по депозитам. Предположим, ставки будут выше на 2-3%. В этом случае доход клиента, купившего народные ОФЗ на 100 тысяч рублей, будет больше на 2-3 тысячи. А это не те деньги, ради которых стоит менять свои привычки. К тому же вклад в банке открывают на год, а срок обращения ОФЗ – три года. Конечно, их можно продать и раньше, но тогда инвестор теряет тот доход, на который он рассчитывал. По мере роста суммы спектр возможных инвестиционных инструментов расширяется. К примеру, владельцам 500 тысяч рублей и банковский депозит, и народные ОФЗ принесут больший доход, но они также проявляют интерес

к ценным бумагам, покупке валюты или драгоценных металлов. Кстати, именно вложения в валюту и золото показали максимальную доходность за последние три года (2014–2016 гг.). Однако главной составляющей роста в данном случае было резкое обесценивание рубля в 2014 году после того, как мировые цены на нефть пошли вниз. И правительственные чиновники, и эксперты финансового рынка сегодня сходятся во мнении, что повторение подобной ситуации в ближайшей перспективе невозможно. К тому же с начала 2017 года рубль укрепляется по отношению к доллару, что создает серьезные проблемы для наполнения федерального бюджета и одновременно снижает доходность вложений в валюту. Усилия Минфина на валютном рынке и словесные интервенции чиновников пока не могут переломить эту тенденцию. Однако на курс рубля влияет множество факторов, и их совокупность в итоге может вызвать разворот тренда. Инвесторы могут инвестировать часть денег в валютные активы, ожидая подобного развития событий. С золотом и другими драгоценными металлами ситуация сложнее. Во-первых, внутренние цены на драгметаллы привязаны к мировым ценам, которые, как известно, номинированы в долларах. Следствием этого являются серьезные колебания их стоимости. В целом динамика стоимости золота определяется поведением доллара, который, согласно планам Федеральной Резервной Системы США, должен

постепенно укрепляться, что, в свою очередь, будет вести к снижению мировых цен на золото. При этом особенности торговли золотом в России делают его привлекательным активом только при длительных сроках инвестирования. Приобретая золото в физическом виде, покупатель платит НДС, который банк удерживает при обратном выкупе золотых слитков, а также вынужден тратиться на оплату банковской ячейки для хранения этих слитков. Разница в 18 процентов существенно снижает интерес потенциальных инвесторов. С другой стороны, золото можно покупать виртуально – в виде граммов на обезличенном металлическом счете, однако на такие счета сегодня не распространяется страхование вкладов. Тем не менее драгоценные металлы могут присутствовать в диверсифицированном портфеле инвестора, однако не стоит делать их преобладающим финансовым активом. Наиболее перспективным инвестиционным активом в настоящее время следует признать инструменты фондового рынка. Это подтверждает постоянно растущий объем денежных средств населения, вложенных в акции, облигации и другие бумаги. Правда, попытки играть на бирже не всегда оказываются удачными. К примеру, по итогам 2016 года лидерами роста оказались акции компаний электроэнергетики. Однако выделить наиболее прибыльные секторы сложно, отыскать актив для выгодного инвестирования могут только профессионалы. Среди состоятельных инвесторов ранее было популярно вкладывать деньги в недвижимость. Стагнация этого рынка не позволяет рассчитывать на быстрый возврат вложенных средств, а потому приобретение недвижимости с инвестиционными целями больше не рассматривается в качестве выгодной финансовой операции. В настоящий момент покупать квартиру стоит в том случае, если вы хотите улучшить свои жилищные условия. Также можно купить квартиру для последующей сдачи в аренду, однако мы не рекомендуем вкладывать в такой актив все свои свободные деньги: рынок аренды также подвержен колебаниям, в результате вложения могут не окупиться даже через десять лет. Полную версию материала читайте на сайте www.гудвилл.онлайн

/ ГОСТЬ НОМЕРА

Фото: rusfootball.ru

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

«ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ НЕ ДОЛЖЕН СКУЛИТЬ» СОЗДАТЕЛЬ И ВЛАДЕЛЕЦ КРУПНЕЙШЕЙ ТОРГОВОЙ СЕТИ В РОССИИ СЕРГЕЙ ГАЛИЦКИЙ – О СВОЕМ БИЗНЕСЕ, ПОЛИТИКЕ, ПАТРИОТИЗМЕ И БУДУЩЕМ РОССИИ О СВОЕМ ДЕЛЕ – Поскольку в крупнейших компаниях мало кто что построил с нуля, есть такой легкий мальчишеский восторг от того, что ты это построил. Но предприниматели вообще не живут прошлым и настоящим. Предприниматели – это фантазеры с хорошо развитой логикой, они живут будущим. Даже не интересно, что завтра будет, очень интересно, что будет послезавтра. Вот это похоже немного на то, что вы подразумеваете под драйвом, это вдохновение. Разве

не интересно, что мы можем через год-полтора при таких темпах стать крупнейшей частной компанией по количеству персонала в огромной 140-миллионной стране! Мог ли я, мальчик из деревни Лазаревское, который бегал в детстве в рваных штанах и играл в футбол, мечтать о таком? Есть ли ощущение сюрреализма? Конечно, есть. Но при этом я понимаю, какой гигантский труд людей стоит за мной, тех, кого я вижу вечером уходящими с работы с уставшими глазами. У нас в штаб-квартире 3500 человек рабо-

тают. И вот я стою у окна, и в шесть часов, как с завода, эти 3500 человек «вытекают». Они, в отличие от меня, не могут днем прерваться. Я понимаю, что раньше моей заслуги в развитии компании было гораздо больше, чем их. Но в том, что сейчас происходит с нашей компанией, их заслуги несоизмеримо больше моей.

О КОМАНДЕ – Не конкретные индивидуальности делают бизнес, а совокупно команда,

23 «ЛЮДИ ЗАСЛУЖИВАЮТ СОСТРАДАНИЯ И ИМЕЮТ БЕЗУСЛОВНОЕ ПРАВО СЕТОВАТЬ НА ЖИЗНЬ. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ – НЕТ. ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ – НЕ ЛЮДИ. ЕСЛИ ТЫ ХОЧЕШЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ СОТНИ МИЛЛИОНОВ, ТЕРПИ. О БИЗНЕСЕ НЕ НАДО ЗАБОТИТЬСЯ. ИЛИ ТЫ БИЗНЕСМЕН, ИЛИ ДО СВИДАНИЯ. ВСЕ, О ЧЕМ СЛЕДОВАЛО ПОЗАБОТИТЬСЯ, УЖЕ ДАВНО ГОСУДАРСТВО СДЕЛАЛО. 13 ПРОЦЕНТОВ НАЛОГ, НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ – 24. БОЛЬШУЮ ЗАБОТУ ТРУДНО ПРЕДСТАВИТЬ. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ НЕ ДОЛЖЕН СКУЛИТЬ. НЕ ДОЛЖЕН ТРЕБОВАТЬ ОТ ГОСУДАРСТВА НИЧЕГО. НИ ОТ КОГО – НИЧЕГО. ВСЕ, ЧТО НУЖНО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ – ЧАСТНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ...

ее интенсивная работа. Это ежедневный кропотливый труд. Еще лет 5-6 назад я ходил с огромным удовольствием на работу, она не была для меня работой. Сейчас это для меня работа, но это не значит, что буду менее эффективен. Беру, наверное, уже за счет опыта, просто нет тех эмоций. Если бы было возможно, занимался бы только футболом.

О ПАТРИОТИЗМЕ – Чемоданные настроения – у составляющих полпроцента, которые по Рублевке и Садовому шляются с кучей бабла. Им все не нравится. Они все время куда-то якобы уезжают. Они же детей несчастных отправляют учиться в Британию, чтобы видеться с ними два месяца в год. Зачем рожать детей, чтобы сдавать их в аренду британцам? Детей нужно видеть каждый день, а они запускают своих «пираний» в аквариум с обычными рыбками,

и «пираньи» там непонятно чему учатся, но потом все равно возвращаются. Ведь все возвращаются, по крайней мере мальчики, девочки иногда замуж выходят. А я на Кубани родился и умереть хотел бы тоже здесь. Если противоречия с российской действительностью станут антагонистическими, тогда, наверное, в Новороссийск, на последний пароход. Но пока противоречия не антагонистические, надо работать. Каждый день улучшать. Русские люди хотят, чтобы все изменилось уже завтра. Так не бывает – нужно подходить эволюционно. Я против патриотизма в партийном, так сказать, исполнении, но нельзя негативом жить. В целом идут позитивные процессы. Какие? Уровень жизни растет. Посмотрите, что на дорогах творится. Пробки – обратная сторона того, что богатеют люди. В плане управления массовым сознанием к власти много вопросов, но финансовую и экономическую

политику она проводит более качественную, чем нынешние европейские социалисты. Если не можешь повлиять на государство, надо о себе подумать. Я стараюсь, чтобы у меня в компании были справедливые, честные законы. А в ней работает 260 тысяч человек. Это наш вклад, чтобы страна менялась.

О ПОЛИТИКЕ – Меня часто спрашивают, пойду ли я в политику. Нет, нет и нет. Я точно знаю: если я стану политиком, буду очень несчастным человеком. И я вижу, что люди думают о том, что я им лапшу на уши вешаю. Прискорбно, но в России принято считать, что социальная лестница выглядит так: рабочий, менеджер, владелец фирмы, политик. Почему-то считается, что только по такой «пищевой цепочке» нужно забираться наверх.

О БИЗНЕСЕ – Я, например, удивлен, насколько бизнес вообще простая штука. Если бы я смотрел на мою большую компанию со стороны, то, наверное, подумал бы: боже мой, невозможно же этим управлять. Но когда находишься внутри и каждый день этим занимаешься, то возникает удивительное детское ощущение: насколько все просто, никакие это не нанотехнологии. Вот вы все время пробуете – как это называется – философский камень из меня вытащить: что же такого мы делаем? Сиди и уперто работай, каждый день приходи и делай, что ты можешь, и за какой-то длительный промежуток времени ты все равно обгонишь своих конкурентов.

О ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯХ – Предприниматели – это особая биологическая порода. Два, максимум четыре процента людей носят в себе предпринимательский потенциал. У нас в стране тот, кто посчитал, что надо бы побольше денег в этой жизни, объявляет себя предпринимателем. И когда вдруг выясняется, что он не готов к этим рискам и этим стрессам, он начинает жаловаться на ФСБ или заговоры госструктур, как человек жалуется на погоду.

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

/ ГОСТЬ НОМЕРА

Предприниматели создали вокруг себя некий ореол. Помню, читал в одном интервью, что эффективные бизнесмены работают по 16 часов в сутки. Мне так смешно стало. Абсолютные глупости! Никто никогда не работает по 16 часов. Это физически невозможно. Это все сказки, созданные вокруг каких-то успешных людей. Думать о бизнесе, да, можно все время. Но говорить об этом как о работе?

О БИЗНЕС-ЛИТЕРАТУРЕ – Я предпринимателям вообще запретил бы читать книги о чужих успехах и заканчивать MBA. Предприниматель – это человек, который сам смотрит мир, сам его щупает и пробует найти какие-то дырочки, где можно что-то сделать. Почему среди предпринимателей очень мало отличников с золотыми медалями? Потому что отличники привыкли: надо выучить урок и четко его ответить. А предприниматель должен все время задавать себе вопрос: а почему именно так? Все время искать. И что такое MBA? Там выращивают стандартных управленцев-«бройлеров» с одинаковым мышлением: они читают одинаковые истории успеха, решают одинаковые бизнес-задачи. Эти «бройлерные» вещи хороши для менеджеров крупных компаний, где все в одинаковых белых рубашках, галстуках, темных костюмах приходят-уходят. Компенсационный пакет, бонусы, фитнес, дом на Рублевке. Любимая тема «у меня будет ресторан лучше, чем у соседа, потому что там у меня будет самое свежее мясо». Это бред. Ответь на вопрос: что ты делаешь в этом ресторане, чего не делают другие?

ОБ ОБРАЗОВАНИИ – Нужно убирать начетничество из школьной программы. Мне приходилось зазубривать школьную программу. Да, я и сейчас могу прочитать «Бородино» по памяти. Тогда это было в цене, потому что не было интернета. Но в таком количестве эта информация сейчас не нужна. Школа должна научить человека мыслить, а не получить большое количество информации. Какой бы ты умный ни был, тебя обыграет любой школьник с телефоном. Он зайдет в гугл – и все закончится.

«В БИЗНЕСЕ И В СПОРТЕ ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ КАЧЕСТВО – УМЕНИЕ ДОБИВАТЬ. КОГДА У ТЕБЯ В БИЗНЕСЕ ХОРОШИЕ ВРЕМЕНА, НАДО НАПРЯГАТЬСЯ ЕЩЕ БОЛЬШЕ, ЧЕМ В ОБЫЧНЫЕ. ИНОГДА В ФУТБОЛЕ ПОСЛЕ ПЕРВОГО ЗАБИТОГО ГОЛА ИГРОКИ УСТРАИВАЮТ КУЧАМАЛА, А КОГДА В КОНЕЧНОМ ИТОГЕ НЕ ВЫИГРЫВАЮТ, ИХ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РАДОСТЬ ВЫГЛЯДИТ НЕМНОГО СМЕШНО...

О МОТИВАЦИИ – Что позволяет сохранять мотивацию? Мои большие траты. В ужасе понимаешь, сколько тебе нужно денег. Хочу построить стадион, это более 20 миллиардов рублей, какие-то другие вещи, которые реализую в Краснодаре. Поэтому мотивация – количество денег на реализацию моих идей. У меня много интересных идей, но нет на них денег, и поэтому я вынужден работать.

О ДЕНЬГАХ – Совсем безумных денежных трат у меня, наверное, еще не было. Вы же понимаете, что для меня покупка машины или дорогих часов безумным финансовым вложением не является. Пока я ее не сделал, к сожалению, думаю, она меня еще ждет впереди.

О ПРОСТОТЕ – Смешно наблюдать, как окружающие меня менеджеры раздуваются от важности до величины канадской жабы и сыплют умными словами – «многофакторной корреляцией» и другим подобным трешем. Почему нельзя выразиться проще, неясно.

О ДЕТСТВЕ – Когда я был ребенком, я чувствовал, что абсолютно не выделяюсь на фоне других детей. В школе я не был

ни самым умным, ни самым талантливым. Шахматы, которыми я занимался полтора года, научили меня логически мыслить. Это фундаментальные принципы для бизнеса – логично и быстро мыслить. Вы не поверите: после армии, в Лазаревском, я год работал грузчиком. На парфюмерном складе, с «Шипром» и другими одеколонами. Там все текло, запах стоял специфический, но я был абсолютно счастлив, потому что то, чем я занимался, я делал лучше других. Я не шучу.

О СЧАСТЬЕ – Я абсолютно счастливый человек. Я счастлив не тем, что я богат, а тем, чем я занимаюсь. Богатство – это побочный эффект моего счастья. Богатство – это огромный груз и чудовищное бремя.

О ПРИВЫЧКАХ – Я домосед. Я практически не путешествую по России. Для меня Краснодар – самый комфортный город для жизни. Назовите другой город в России, настолько же хороший... Для меня крайне важны факторы климата, близости к морю, ментальности. Я очень люблю гулять по улице Красной в Краснодаре. Могу пройтись по ней от Постовой до кинотеатра «Аврора».

О РОДНОМ ГОРОДЕ – Я хочу продолжать тратить деньги на развитие Краснодара. Просто потому, что мне это нравится, и я люблю ходить по нормальным чистым улицам. Я же не могу деньги солить или ждать, чтобы мои правнуки истратили все состояние на какую-нибудь дрянь?

О СВОБОДЕ – Я не видел ни одного идеального общества. Ощущение свободы в голову человека должно приходить эволюционным путем. Поэтому я к России отношусь так, как нужно относиться к ребенку, который прожил совсем немного лет на этом свете. Я не могу требовать от ребенка, которому исполнилось двенадцать лет, мудрости сорокалетнего.

/ ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

оисково-спасательный отряд «Сальвар» существует в Смоленской области уже без малого шесть лет, и за этот срок добровольцами спасены десятки людей, многие из которых – дети и подростки. Смоленский предприниматель Юрий Василевич стоял у истоков создания «Сальвара». Мы побеседовали с ним о том, как был создан отряд, как работает и что заставляет его участников бросать все дела и отправляться на поиски незнакомого человека. Летом 2011-го в Москве мне попался в руки журнал, где рассказывалось об отряде Liza Alert, который уже существовал к тому времени около года. Статья меня удивила: люди, такие, как я, идут в лес, едут по бездорожью, осваивают навыки ориентирования на местности, чтобы спасать заблудившихся людей. Там еще была история от лица потерявшегося парня, и она пробрала чуть не до слез: он настолько не ожидал, что его будут искать... Это было буквально за пару недель до того, как впервые собрался «Сальвар». Расскажи, как все началось – Все началось с потерявшегося ребенка. В июле 2011-го в Вяземском районе, в деревне на окраине леса пропала девочка с необычным двойным именем – Анна-Алена. Информацию об этом распространили СМИ. Ей было всего два года. Эта история никого не могла оставить равнодушным. Подруга матери ребенка дозвонилась в Liza Alert, и эти ребята выехали на поиски в Смоленскую область. Из моего окружения первой об этом узнала сестра жены. Осознав, что помочь в поисках можем даже мы, люди без особых навыков сталкерства, рванули с друзьями в Вяземский район. Кто-то бросил все дела, кто-то отпросился с работы. В Liza Alert перед нами поставили задачу прочесать местность, мы ее выполнили и уехали домой. Но мысль о том, что двухлетняя девочка одна в лесу, никому уже не давала покоя, и мы отправились туда снова. Появилась и какая-то минимальная координация действий. Появилась тема на автофоруме, люди договаривались, кто кого довезет или заберет. Но эти дни невероятного напряжения закончились трагедией. Анну-Алену нашли в реке, она была мертва уже несколько дней.

Фото: из личного архива героя публикации

ЧЕЛОВЕК ИЩУЩИЙ ОДИН ИЗ ОРГАНИЗАТОРОВ СМОЛЕНСКОГО ПОИСКОВОСПАСАТЕЛЬНОГО ОТРЯДА «САЛЬВАР» ЮРИЙ ВАСИЛЕВИЧ УВЕРЕН: ПОИСКИ ПРОПАВШИХ – ЭТО НЕ ХОББИ И НЕ РАЗРЯДКА ДЛЯ ЛЮБИТЕЛЕЙ ОСТРЫХ ОЩУЩЕНИЙ, А СЕРЬЕЗНАЯ РАБОТА Текст: Антонина ЕРОФЕЕВА

27 Мысль о том, что дети могут вот так запросто пропасть безвозвратно, уже не выходила из головы. Стало понятно, что, когда такое происходит, счет идет на минуты. И вот те, кто участвовал в тех, первых поисках, и решили создать свой отряд. Придумали для него название «Сальвар» – в переводе с латыни это слово означает «спасать». Сделали сайт, подключили СМС-рассылку, начали изучать детали работы. Потом в августе того же года в Гагаринском районе пропала пятилетняя девочка по имени Даша. И это были первые удачные поиски, в которых мы принимали участие. Деревня. Рядом лес. Взрослые оставили ее одну буквально на пять минут, но Даша успела исчезнуть в лесу. Сутки спустя ее наши в двух километрах от дома, около болота. Она перемерзла, промокла, но выжила. Когда выносили ее из леса на руках, испытывали такую бурю чувств, которую не передать. Удачное завершение поисков окрыляет. На таких эмоциях можно даже по пересеченной местности вытащить на себе взрослого человека, не чувствуя усталости. Сколько людей в отряде сейчас – На этот вопрос трудно ответить, потому что их количество постоянно меняется. Но костяк – это примерно 40 человек. Люди приходят с желанием помочь, но иногда энтузиазм быстро гаснет или происходит эмоциональное выгорание. Мы за это не осуждаем. Понятно, что у каждого полно своих проблем. В конце концов, работа многим не позволяет быть настолько активными в поисках, как хотелось бы.

Максимальное количество волонтеров собирается, когда пропадают дети или когда в лесу заблудился пожилой ветеран. Если речь о взрослом человеке, который имеет больше шансов выжить, тех, кто готов все бросить, меньше. Но помощь и новые рабочие руки нам нужны во время каждого поиска. Причем задачи, которые нужно выполнять, не всегда связаны с прочесыванием леса. Требуются инфоорги, которые вообще могут работать из дома, те, кто обзвонит или обойдет больницы, нужны люди для расклеивания листовок, те, кто приготовит еду для лагеря. Чтобы прочесывать местность, работать координатором и даже чтобы просто правильно опросить свидетеля, нужны определенные знания и умения. Как вы их передаете новичкам –Несколько раз в год мы устраиваем учения. Там и передаем. Иногда они проводятся совместно с подобными отрядами других регионов. Кстати, очередные учения пройдут 27-28 мая, приглашаем всех заинтересованных. Откуда вы узнаете, что нужна ваша помощь – Из разных источников. За шесть лет работы о нас многие слышали, поэтому люди, родственники которых попали в беду, часто выходят на нас сами. Еще у «Сальвара» налажено взаимодействие с полицией: оттуда передают нам информацию, когда с сообщениями о пропаже обращаются к ним. Главное, что еще раз хотелось бы подчеркнуть, – когда пропал человек, нельзя терять ни минуты. В общем, важно, чтобы люди знали о нашем существовании и

сообщали о пропаже близкого человека одновременно с обращением в полицию или даже раньше. Контакт с нами ни к чему их не обязывает. Можно просто позвонить по номеру (4812) 636-333. Если это ребенок, надо тем более спешить – дети наиболее уязвимы. Находясь в одиночестве, в незнакомой местности, они запросто могут навредить себе сами. А могут и недоброжелатели встретиться. Хуже всего, когда ребенок в лесу. Как правило, они совсем не умеют ориентироваться, игнорируют так называемые линейные ориентиры, по которым взрослый бы нашел дорогу к людям, – линии электропередач, просеки. Не знаю почему, но замечено, что дети тянутся к воде. В природной среде больше половины случаев гибели детей связаны именно с ней. Ваша работа похожа на расследование. С чего вы начинаете, как ищете зацепки – Сначала идет сбор всей дополнительной информации о пропавшем. Психологический портрет, состояние здоровья, ситуация в семье, конфликты, друзья, где и когда в последний раз его видели. Если человек пропал недавно, значит, он все еще где-то поблизости, нужно только понять, где именно. На основании этих исходных данных принимается решение о том, как строить поисковую работу. Например, если речь идет о подростках, важно знать, не убежал ли он из дома сам. Если это так, то нельзя вести работу открыто, например расклеивать листовки, – это может спугнуть, и ребенок спрячется. Иногда работу затрудняют доброжелатели. Чересчур впечатлительным людям «потеряшка» начинает

/ ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР

мерещиться в каждом втором прохожем. Но мы все равно должны отрабатывать каждое сообщение. Поиски в природной среде – гораздо более трудные и требуют некоторых навыков, а также тактики и стратегии. Количество людей всегда ограниченно. А значит, на первом этапе очень важно максимально эффективно спланировать работу. К примеру, если человек заблудился недавно и может услышать нас, работаем «на отклик». Если он уже, возможно, не может самостоятельно двигаться и говорить – прочесываем лес. Многое зависит от того, в каком именно лесу идет поиск. Некоторые массивы исчерчены просеками, ЛЭП, дорогами – в таких случаях проще, да и большинство взрослых здоровых людей понимает, что по ним может выйти к населенному пункту. Поисковики делятся на группы по два или пять человек. Двойки работают вдоль линейных ориентиров «на отклик». Пятерки прочесывают территорию, идя на расстоянии нескольких метров друг от друга. Нам очень важно знать, что из вещей было у человека с собой, сколько у него воды, еды, есть ли при себе телефон.

Бывало, что с помощью телефона получалось выводить заблудившихся грибников из леса. Как бы ты назвал этот вид деятельности: общественная миссия, благотворительность, еще как-то – Я бы, наверное, назвал это гражданской позицией. Бывают просьбы помочь в поисках, от которых вы отказываетесь – Да, мы не ищем алкоголиков и тех, кто имеет привычку загулять. Бывало и такое, что нас пытались задействовать в своей работе коллекторы, чтобы найти сбежавшего должника. Сразу отсеять такие обращения помогает скрупулезная работа с теми, кто заявил о пропаже. Сейчас в Смоленске почти на каждом здании висит видеокамера. Помогают ли записи с них в поисках – Помогают, но не все организации, к сожалению, идут на контакт и дают просматривать эти записи. Причем сложнее всего с госструктурами, где есть своя система допуска.

? ?

Оформлен ли «Сальвар» официально – как какая-либо организация – Нет, как и прежде, никак. Нам предлагали создать некоммерческую организацию, чтобы получать финансирование. Но мы на это не пошли. «Сальвар» – это добровольцы. Если он станет для нас работой, за которую платят, потеряется смысл добровольчества. Много ли в отряде предпринимателей? Оказывают ли они какую-то материальную помощь? Есть ли у вас спонсоры – На самом деле коммерсантов в отряде почти нет. Те, кто есть, конечно, участвуют в приобретении необходимого оборудования, ровно так же, как и не коммерсанты, но иногда большей суммой, чем остальные. Есть также разовая помощь. Но хочу подчеркнуть: деньги ни за поиски, ни от спонсоров мы не берем. Все, чем нам можно помочь материально – это покупка оборудования. Мы благодарны каждому, кто откликается на наш призыв или сам предлагает помочь. Но пока таких можно пересчитать по пальцам одной руки фрезеровщика 6-го разряда (смеется).

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

/ ДАТА

тем музыкальным жанром, который вам по вкусу, и быть в курсе всех значимых событий Смоленской области, и для этого не нужно нечего делать, искать в интернете и т.п. Расскажите о своей работе с клиентами, о том, что значит для вас деловая репутация – У нас огромное количество клиентов, в том числе и постоянных. Кто-то обращается с конкретной задачей, а кто-то просит заняться разработкой всей рекламной кампании с нуля. Для этого у нас есть все возможности и ресурсы. Радиохолдинг имеет свою студию, где записывают аудиоролики с качественной озвучкой и предоставлением профессиональных дикторов. Для нас каждый клиент – индивидуален, поэтому мы подстраиваемся под его потребности. Наша аудитория различается по возрасту, полу и многим другим параметрам, поэтому мы проводим аналитику и предлагаем нашему клиенту то, что подойдет именно ему. Высокая деловая репутация – это конечная цель нашей работы и гарант ее эффективности. В чем, по-вашему, главная особенность MEDIA FM, основное направление и цель деятельности – Основное преимущество – это то, что мы объединяем 9 ресурсов, отличных друг от друга по своему музыкальному направлению и информационному наполнению. От ретро до популярной танцевальной музыки, от «Детского радио» до «Спорт FM». Каждый может найти свою fm-частоту в нашем холдинге. Каковы перспективы развития MEDIA FM? Планируете ли вы какие-либо новые проекты – Безусловно, мы всегда готовы к новым проектам, мы примем активное участие в организации празднования Дня Победы в нашем любимом городе. Также в этом месяце расширили зону вещания «Авторадио», мы уже «покрываем» Смоленск, Вязьму, Рославль и Сафоново. За всеми новостями следите у нас в эфирах и на нашем официальном сайте media-fm.ru. Редакция журнала «Гудвилл» поздравляет холдинг MEDIA FM и всех его слушателей с Днем радио!

Фото: Стас Астахов

РАДИО ВЕЗДЕ! С

1895 года 7 мая в нашей стране отмечается День радио. Вот уже более столетия радио служит источником полезной информации, развлекательным средством, способом передачи данных. Конечно, с течением времени роль и функции радио изменились, однако оно по-прежнему остается одним из самых популярных СМИ. О перспективах и путях развития радио как отрасли на территории Смоленщины мы попросили рассказать программного директора радиохолдинга MEDIA FM Александру Фодину. Александра, расскажите, пожалуйста, о вашей работе в качестве программного директора и о структуре медиахолдинга – MEDIA FM – это не только самая масштабная медиагруппа Смоленского региона, но и одна из крупнейших во всем Центральном федеральном округе. В состав холдинга входят такие радиостанции, как: «Русское радио», «Европа Плюс», «Спорт FM», «Авторадио», «Ретро FM», «DFM», «Юмор FM», радио «Мир» и «Детское радио». Должность программного директора связана с определением программной политики, построением

эфира, поиском и созданием профессиональной команды радиоведущих, созданием спецпроектов, продвижением и PR радиостанций. Для меня моя работа – это огромный и ценный опыт. Обучение я проходила в крупных медиагруппах, таких как EMG и RMG. Многое в нашей сфере строится на доверии, потому что невозможно отследить все эфиры, прослушать каждого ведущего. В нашем штате свыше 50 высококвалифицированных сотрудников, из них 18 радиоведущих, отдел продаж, который работает с нашими клиентами, а также технический отдел, который обеспечивает круглосуточную работу радиопередающего оборудования, размещенного не только в Смоленске, но и в других городах Смоленской области. Не считаете ли вы, что сфера радио в настоящее время приходит в упадок, что в дальнейшем интернет может вытеснить ее – Разговоры об этом ведутся на протяжении последних десяти лет, однако я так не считаю. Радио везде – оно повседневно сопровождает нас на работе, в машине... и т.п. Вы можете послушать музыку, отобранную в соответствии с

MEDIA FM - Медиа ФМ, DFM - ДФМ, FM - ФМ, PR - связи с общественностью, EMG - ЕМГ, RMG - РМГ. Реклама

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

Фото: Александр Губарев

ГУД В И ЛЛ

ФУТБОЛЬНЫЙ КЛУБ «КРАСНЫЙ»: С ВОЛЕЙ К ПОБЕДЕ Ф

утбольный клуб «Красный» хорошо известен смоленским болельщикам. Команда одержала победу в традиционном ежегодном турнире по футболу памяти В.Т. Салымова. И ставит перед собой задачу выиграть в чемпионате области и выступать в первенстве России. Сегодня руководство ФК вынашивает планы по воплощению в жизнь и значимого социального проекта – по созданию академии футбола, где смоленские мальчишки смогут постичь секреты мастерства футболистов, и кто знает, может, кто-то из них станет будущим чемпионом и звездой мирового масштаба… О проекте, сегодняшнем дне клуба и о его перспективах мы поговорили с руководителем ФК «Красный», генеральным директором компании «Старк-Агро» Романом Тимашковым. Роман, расскажите, пожалуйста, немного об истории клуба. С чего все начиналось – ФК официально существует с 2002 года и назван в честь поселка Красный Смоленской области. В футбол здесь играют давно... Еще я, будучи мальчишкой, гонял мяч на местном стадионе. Но все же до недавнего времени это были

другие команды и другой уровень игры. ФК стартовал с третьей лиги первенства Смоленской области по футболу, постепенно поднимаясь по ступеням вверх. В прошлом году мы вышли в первую лигу чемпионата области. И, отыграв пару-тройку игр прежним составом, поняли, что надо что-то менять и укреплять команду и тренерский штаб. Сегодня команда играет под руководством опытных тренеров, ранее выступавших за ведущие клубы России. Это Дмитрий Нежелев, в послужном списке которого – игра в команде «Зенит» Санкт-Петербурга, «Газовик» Ижевска и смоленском «Кристалле». За эту команду также в свое время выступал и второй главный тренер ФК «Красный» Евгений Марков, который успел поиграть и в калининградской «Балтике», и в иркутском «Байкале». В составе – 30 игроков, и тренеры сами определяют, кто из футболистов будет отстаивать честь команды в той или иной игре, в зависимости от их формы и уровня подготовки. На постоянной основе команда тренируется трижды в неделю. И раз в неделю проходит товарищеская игра – для поддержания футболистов в тонусе. Для

нужд команды приобретен микроавтобус, футболисты обеспечены экипировкой и всем необходимым для игр. Какие самые значимые победы были одержаны клубом в последнее время – Самые значимые победы, я уверен, у нас еще впереди. В прошлом году команда заняла второе место на чемпионате Смоленска. В ходе предсезонного турнира «Подснежник» в рамках группового этапа в этом году мы обыграли сильного соперника – команду «Автодор», к слову, чемпиона Смоленской области прошлого года. В матче за первое место сразились с «Камеей» СГАФКСТ. Кто сегодня играет за ФК «Красный» – Это сборная игроков. Часть из них – мои коллеги, сотрудники компании «Старк-Агро». Кто-то перешел к нам из других смоленских клубов, кто-то остался из прежнего состава ФК «Красный». Средний возраст футболистов – 24 года. Считаю, что это довольно перспективные и сильные ребята. Так, Андрей Прудников до перехода в ФК «Красный» успел поиграть за ЦФРСО. Футболист Иван Жачкин входит в шорт-лист 30 спортсме-

/ ПРОЕКТ нов, отобранных для участия в универсиаде в Пекине. Все игроки – разные по опыту, и их сближает не только любовь к футболу, но и единые цели, к достижению которых мы планомерно движемся. А также огромное желание этих целей добиться. Именно поэтому футболисты оставляли другие клубы и переходили к нам, понимая, что здесь, в ФК «Красный», у них есть определенные перспективы. Да, мы не скрываем свои амбиции – мы бы хотели в будущем выйти на всероссийский уровень и играть в чемпионате страны. В этом году в наших планах – попасть в тройку сильнейших клубов области. Как минимум. Будем бороться. Первое место, напомню, дает возможность выступать на чемпионате России. Также мы бы хотели сами готовить будущих игроков для клуба. Но делать это надо с детского возраста… – Совершенно верно. Поэтому мы открываем детские академии футбола ФК «Красный», куда принимаем ребят 6-7 лет. Открыт набор в Красном, в микрорайонах Киселевка, Гнездово и Красный Бор в Смоленске. Ребята будут тренироваться на базе местных школ, стадионов. В Промышленном районе, к примеру, есть замечательный стадион «Сапа» и современный спортивный комплекс «Новое поколение». Тренировки будут вестись по единой программе подготовки. Обучение стартует уже в мае. Честно говоря, затевая этот проект, мы преследовали несколько целей. Первая и наиважнейшая – убрать

детей с улиц, что особенно актуально в районах, на периферии. Если детям нечем будет заняться, если они не направят свою энергию в правильное русло, в спорт, их может увлечь улица со своими опасными играми. Второе – это развитие детей, как будущих профессиональных спортсменов. Сейчас для этого есть огромные возможности, которых не было, к слову, когда росло мое поколение… Можно стать учеником футбольной школы, которые существуют при ведущих клубах страны. Если мы будем видеть, что наш воспитанник одарен и у него есть желание двигаться дальше, мы поможем ему в этом. И по большому счету не столь важно, останется он играть в ФК «Красный» или выберет другой клуб, все мы делаем общее дело – помогаем ребятам из глубинки найти себя и самореализоваться. В перспективе мы бы хотели в каждом районе области открыть такие школы. Видите ли вы интерес к футболу в районах, в том же Красном, к примеру – Он не настолько велик, как нам бы того хотелось. Но мы делаем все возможное, чтобы его возродить. Потихоньку это получается. Еще недавно посещаемость матчей в Красном была небольшая, но по мере того, как команда стала выходить на другой уровень, интерес вырос. Есть постоянные болельщики в Краснинском районе, которые приходят на все наши матчи, поддерживают нас. Это в основном мужчины

Вратарь ФК «Красный» Арсений Найденов

среднего и более старшего возраста, которые благодаря играм получают возможность встретиться, пообщаться друг с другом. Впереди чемпионат мира, который пройдет в Росси, и в связи с этим, мне думается, интерес к футболу, и местному футболу, будет только возрастать. Это хорошо! Пойдут на футбольные матчи взрослые, потянутся их дети, которые увидят, что им есть к чему стремиться, у них появится стимул, мечта. И наша академия футбола сможет помочь им в осуществлении их мечты. Чем команда живет сейчас – Подготовкой к чемпионату области, который стартует в мае и продлится до сентября. Тренеры вместе с футболистами внимательно изучают матчи соперников, анализируют сильные и слабые места. На основании анализа вместе выстраивают тактику, схему будущих игр. Команде предстоит сыграть 22 матча, половина из которых пройдет в Красном. Плюс будем участвовать в играх за кубок Смоленской области, где мы также надеемся на хорошее выступление. Активно занимаемся подготовкой стадиона в поселке: укатываем, подсеиваем газон, планируем поставить современные ворота. В скором времени можно будет отслеживать информацию о наших успехах, планах и деятельности академии футбола на нашем сайте, разработкой и оформлением которого мы сейчас занимаемся. Следите за новостями, приходите на игры, болейте за смоленский футбол!

Тренеры команды Е.В. Марков и Д.Г. Нежелев за работой

/ ОТРАСЛЬ

Фото: Shutterstock

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

МЫ САМИ СЕБЯ ОБЕСПЕЧИВАЕМ НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ПО СЕЛЬСКОМУ ХОЗЯЙСТВУ И ПРОДОВОЛЬСТВИЮ ТАТЬЯНА РЫБЧЕНКО – О ПРОМЕЖУТОЧНЫХ ИТОГАХ ПРОГРАММЫ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, ГОСПОДДЕРЖКЕ СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ЛЬГОТНЫХ КРЕДИТАХ Текст: Елена МИРОНОВА

2017 году проведение весенних полевых работ запланировано на площади 166 тысяч гектаров, что на восемь тысяч больше, чем в прошлом году. Рост, в первую очередь, ожидается за счет увеличения площадей посевов ржи, пшеницы, тритикале (гибрид пшеницы и ржи. – Прим. ред.), овса и ячменя. Также планируется увеличение посевов кукурузы и ярового рапса. «В течение трех последних лет в Смоленской области увеличиваются посевные площади, занятые рапсом, и в этом году мы ожидаем прибавку порядка двух тысяч гектаров. Хочу отметить, что на сегодняшний день данная культура является наиболее перспективной с точки зрения повышения доходов сельхозтоваропроизводителей», – отметила начальник департамента Смоленской области по сельскому хозяйству и продовольствию Татьяна Рыбченко.

Ожидаемый урожай зерна прогнозируется на уровне прошлого года – 250 тысяч тонн. По словам начальника департамента, достижение этого показателя реально: «В первом квартале текущего года наблюдалось снижение стоимости минеральных удобрений, что стало определенной преференцией для аграриев. Мы ожидаем, что на территории области будет внесено порядка шести тысяч тонн минеральных удобрений – этого вполне достаточно для сохранения урожайности на уровне прошлого года – 23 центнера с гектара». Что касается непосредственно проведения полевых работ, то в настоящее время уже осуществляются подкормка и боронование многолетних трав. Татьяна Рыбченко отметила, что администрация региона оказывает весомую поддержку отрасли

семеноводства, мотивируя аграриев вести закупку всех категорий семян у местных сельхозпредприятий. Во многом благодаря такой политике Смоленщина сегодня вышла на уровень самообеспечения семенами. В области работают семь хозяйств, специализирующихся на данном направлении, которые производят семена элитной категории, – их доля в общем объеме составляет порядка двух тысяч тонн. При этом смоленские семеноводческие компании реализуют свою продукцию и за пределами нашего региона. Для сохранения и развития данной отрасли, по поручению губернатора Алексея Островского, администрация Смоленской области взяла на себя обязательства по выплате долгов, сформировавшихся из-за недостаточного финансирования семено-

33 водческого направления федеральным центром, – хозяйствам будет возмещено 10 млн рублей.

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА На проведение в 2017 году посевной кампании из федерального и областного бюджетов выделено 235 млн рублей несвязанной поддержки. До 1 апреля выплаты в полном объеме доведены до сельхозтоваропроизводителей – эту форму поддержки получили порядка 180 хозяйств. «Также в течение месяца решится вопрос, касающийся субсидирования товаропроизводителей, занятых в отрасли молочного животноводства. До 1 мая мы доведем данную господдержку до всех нуждающихся хозяйств», – сообщила Татьяна Рыбченко. Кроме того, как рассказала Татьяна Ивановна, на протяжении долгого времени в регионе отсутствовали программы по субсидированию затрат на приобретение новой сельскохозяйственной техники. В 2017 году, в соответствии с указанием губернатора, областной программой развития сельского хозяйства на эти цели предусмотрено выделение 100 млн рублей из средств регионального бюджета. Также запланировано субсидирование товаропроизводителей, занимающихся увеличением маточного поголовья крупного рогатого скота. Общий объем средств на эти цели составит 50 млн рублей. Большую роль в развитии агропромышленной отрасли играет льготное кредитование. Министерством сельского хозяйства РФ разработан специальный проект, предусматривающий выдачу льготных кредитов сельхозтоваропроизводителям по ставке 5% годовых. Предоставление заемных средств в рамках данного проекта на территории Смоленской области осуществляют восемь финансово-кредитных учреждений, однако активная работа в этом направлении пока ведется только «Россельхозбанком». «Ожидаем сотрудничества по данному направлению и со Сбербанком. Это очень важно, поскольку льготные кредиты очень нужны аграриям для того, чтобы своевременно и оперативно провести весенние полевые работы. Мы планируем, что хозяйства получат не менее 150 млн рублей», – отметила Татьяна Рыбченко.

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ Обсудили на брифинге и вопросы импортозамещения. Отмечалось, что на сегодняшний день Смоленщина полностью обеспечивает себя картофелем и мясом, овощами – на 66%, молоком – на 80%. «Мы видим проблемные зоны, понимаем, какой вектор развития нужно выбрать для быстрого и эффективного наращивания объемов производства, и планомерно работаем в данном направлении», – добавила начальник департамента.

ПОМОЩЬ, НО НЕ ДЛЯ ВСЕХ

еблагоприятные внешнеэкономические и внешнеполитические условия заставили государство задуматься о вопросах продовольственной безопасности и импортозамещения. На федеральном и региональном уровнях заговорили о спасении вымирающих деревень и «загибающегося» сельского хозяйства. Вторым шагом стало расширение перечня программ поддержки сельхозпроизводителей и привлечение субсидий в отрасль. Для примера, в прошлом году господдержка достигла 240 миллиардов. Впечатляющие цифры. Но… действительность всегда отличается от планов на бумаге, которые, не секрет, часто составляются людьми, далекими «от земли». Возьмем для примера смоленских аграриев. Крупных хозяйств на территории региона немного. Каждое в том или ином объеме получает господдержку в виде субсидий, грантов и пр. Однако существуют проблемы, которые не находят решения годами. Рассмотрим критерии получения субсидии по несвязанной поддержке в 2017 году. Пастбища и сенокосы исключены. Как будто коровы пасутся на Луне, корма заготавливаются на Марсе, но молоко, извините, сдайте в Российской Федерации. Один из обязательных критериев – земля должна обязательно находиться в собственности или в аренде, то есть должна быть оформлена и зарегистрирована. Однако в СПК паевая собственность на землю, то есть вся земля предприятия состоит из паев работающих членов кооператива и из невостребованных долей, оформлением которых занимаются сельские поселения. – Что это означает? Мне, как руководителю, надо заставить продать рабочего пай, или оформить его, или взять в аренду. Где взять деньги? – задается вопросом председатель СПК «Дружба» Александр Язев. Гранты в Смоленской области. Кому? Начинающим фермерам, семейным животноводческим фермам, сельскохозяйственным потребительским кооперативам. Смех! Такое впечатление, что гранты будут давать тем, кого нет. А если и есть, то единицы… с двумя тракторами и пятьюдесятью гектарами земли. А это пшик – фляга молока да 50 гектаров посевов. С субсидией на молоко такая же картина. «У меня такое впечатление, что наших руководителей интересует не сданное государству молоко в литрах, а выполнение различных условий, критериев, обязательств. Мне кажется, не важно, сколько хозяйство сдало молока – 20 или 2000 тонн! Получать поддержку должен каждый», – считает Александр Валерьевич. Дешевые кредиты – еще один камень преткновения. Средние и мелкие хозяйства зачастую не обладают достаточным количеством собственной техники, земли и поголовья, чтобы стать для банка надежным заемщиком. Поэтому нередко банки в кредитах отказывают. Так о каком развитии может идти речь?! – Мне порой кажется, что все мы – руководители высшего и среднего звена, крестьяне, рабочие и интеллигенция – сидим в одной лодке, но гребем в разные стороны, – высказал опасения Александр Язев. реклама

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

Фото: Shutterstock

ГУД В И ЛЛ

ЭРА ПОКУПАТЕЛЕЙ КРИЗИС НЕ КРИЗИС, А РЕШЕНИЕ КВАРТИРНОГО ВОПРОСА БЕСКОНЕЧНО ОТКЛАДЫВАТЬ НЕВОЗМОЖНО. КРЫША-ТО НАД ГОЛОВОЙ НУЖНА ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ. ВИДИМО, С ЭТИМ СВЯЗАНО ТО, ЧТО СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС РЕГИОНА ПОШАТЫВАЕТСЯ, НО НЕ ПАДАЕТ. НЕКОТОРЫЕ ЭКСПЕРТЫ ДАЖЕ ОТМЕЧАЮТ, ЧТО РЫНОК НЕДВИЖИМОСТИ ВЫХОДИТ ИЗ ПИКЕ Текст: Евгений СМИРНОВ

убернатор Алексей Островский в конце 2016-го дал такую характеристику положению дел: «Отрасль столкнулась с серьезными вызовами, связанными с дефицитом проектного финансирования и рисками снижения деловой активности субъектов строительного рынка. Однако главной проблемой для увеличения объемов жилищного строительства является снижение спроса и платежеспособности населения. Работа в новых экономических условиях требует от руководителей строительного комплекса нестандартных антикризисных решений. Тем не менее, несмотря на все трудности, нам удалось завершить год с неплохими результатами. <...> Строительный комплекс области сохранил свой производственный и кадровый потенциал. <...> Сегодня у Смоленщины есть большая потребность в современном и доступном жилье, в объектах промышленной и социальной инфраструктур, в реконструкции и реставрации памятников культуры и архитектуры. Нам нужно не забывать о том, что в строительной отрасли региона, а также в смежных сферах экономики

заняты десятки тысяч смолян». В документах обладминистрации говорится, что социально-экономическое развитие региона в 2016 году характеризуется положительной динамикой возведения жилых домов. Если углубиться в цифры официальной статистики, построено 7797 новых квартир общей площадью 626,5 тыс. кв. метров, что на 22% больше, чем в 2015 году. Около половины – 304 тыс. кв. метров – дали индивидуальные застройщики (минус 4,7% к 2015 году. – Прим. авт.). Причем в Смоленске введено квадратных метров почти на 73 процента больше и почти достигнута цель, некогда поставленная президентом РФ, строить по 1 кв. метру на человека в год. Правда, мэрия уточняет, что не совсем «чистый результат», и связан он с использованием заделов предыдущих лет. По предварительным итогам Росстата, в 2016 году Смоленская область стала первой в ЦФО и четвертой в России по росту темпов жилищного строительства. Что кроется за этим парадом достаточно оптимистичных цифр? Ведь в том же

отчете обладминистрации констатируется, что в минус ушел объем работ, выполненных по виду деятельности «строительство», – этот показатель составил 22,4 млрд рублей, или 88,8% к уровню 2015 года. Кризисные проявления в этом секторе экономики негативно влияют на уровень производства «прочих неметаллических минеральных продуктов». Так, в натуральном выражении уменьшилось производство кирпича керамического неогнеупорного строительного на 17%, блоков стеновых из бетона на 26%, конструкций и деталей сборных железобетонных на 7%, отмечается в отчете. Эксперты говорят, что высокими показателями ввода жилья мы обязаны достройке ранее начатых домов. Сыграла положительную роль и госпрограмма поддержки ипотеки. Но сейчас из-за трудностей с продажей готовых квартир застройщики осторожничают с закладкой новых объектов. Люди менее охотно идут в «долевку», предпочитая готовые квартиры... Близко знакомый с отраслевой кухней блогер Максим Гуляев пишет: «Сказать,

/ ОТРАСЛЬ что для смоленских строителей год был тяжелый – ничего не сказать. Он был провальный: сокращение объемов строительства, уход с рынка застройщиков, предбанкротное состояние, задержка сроков ввода... По факту мы практически приблизились к низам 2012 года. Чтобы хоть как-то скрыть эту удручающую ситуацию, были предприняты меры по вводу объектов задним числом и вводу с недоделками, но и это ситуацию не исправило». Это мнение подтверждает и тот факт, что, по данным мэрии Смоленска, численность работающих в строительстве за год уменьшилась на 23,1 процента (отрасль стала антилидером рейтинга сокращений. – Прим. авт.). Понятно, что желающих улучшить жилищные условия достаточно во все времена. Но в нынешней ситуации, когда большинство смолян перешло в режим жесткой экономии, не разгуляешься. Это ударило по застройщикам. Стремясь решить свои проблемы, некоторые из них сбавили цены до предела, даже несмотря на дорожающие расходные материалы. И многие потребители постарались ухватить момент квартирного «ценопада», когда правила на рынке

диктует покупатель. Некоторые риелторы отмечают, что худшие опасения о падении рынка недвижимости в 2016 году не оправдались, продажи даже несколько выросли на фоне снижения цен. Это утверждение подтверждается статистикой. По данным регионального ГУ Центрального банка, в течение 2016 года выдано более 5 тыс. ипотечных жилищных кредитов (примерно плюс 700 к уровню годичной давности) на сумму 8,1 млрд рублей – это примерно на 20 процентов больше, чем в 2015-м. Кстати, средневзвешенная процентная ставка по таким ссудам составила 12,4 процента годовых (годом ранее – 13,2 процента. – Прим. авт.). А общий объем задолженности по ипотеке в начале 2017-го составил 27,1 млрд рублей. Ситуацию комментирует Вениамин Потапов, председатель правления ассоциации СРО «Объединение смоленских строителей»: «Кризиса в экономике никто не отменял, а это прежде всего отражается на строительном комплексе. Но, надо сказать, сейчас я смотрю в будущее с оптимизмом, исходя из того, что мы сейчас имеем. Есть уверенность в том, что ситуация

складывается в положительном тренде. Мы перешли нижнюю точку. Может быть, строительный комплекс сейчас недостаточно загружен, прежде всего заказами бюджетной сферы, но это для нас обычная ситуация для начала года. Цены на рынке недвижимости стабилизировались, в марте отмечен рост продаж квартир по сравнению с январем-февралем, который продолжается и в апреле. Может, это не во всех компаниях, но в целом тенденция именно такова. В целом сейчас ставка по ипотеке даже ниже, чем в среднем по прошлому году, она меньше 11 процентов. Федеральные эксперты в целом рисуют перспективы в более мрачных тонах. Одно из мнений: следующий год ознаменуется не только пониженными ценами, но и полупустыми новостройками, которые застройщики будут вынуждены сдавать в эксплуатацию. Фирмам придется уделять большое внимание качеству квартир, это единственное, что может завлечь дополнительных покупателей. Наступила эра покупателей. До этого в течение 12 лет недвижимость работала для выгоды продавцов, кто не успел, тот, как говорится, опоздал».

Дорогие наши ветераны, воины и труженики тыла, защитники! Каждый день вашей жизни — подвиг. Вы не прятались от опасности, не склоняли покорно голову перед нещадным врагом. Вы шли на защиту своей родины, нашего отечества с единым оружием — твердой верой в то, что ваше дело — правое. С этой верой вы громили врага. С ней вы, падая от изнеможения, ковали победу в тылу. И выстояли!

9 Мая — день вашего триумфа. Праздник победителей. Он священен для всех нас, ваших потомков: детей, внуков и правнуков. И останется таким до скончания веков! Мы низко, торжественно и благодарно склоняем головы перед вами — поколением победителей. И желаем вам счастья, душевного покоя, здоровья на долгие-долгие годы! С уважением генеральный директор ООО «ЖБИ-2» Бондарь Владимир Николаевич

/ АНАЛИЗ

Фото: www.bagdasar.com

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

ПОЧЕМ КВАДРАТНЫЙ МЕТР ДЛЯ БИЗНЕСА АНАЛИТИКИ ПОРТАЛА О ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ TC67.RU – О ЦЕНАХ НА КОММЕРЧЕСКУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ В РАЗЛИЧНЫХ РАЙОНАХ СМОЛЕНСКА Текст предоставлен порталом tc67.ru

ПРОМЫШЛЕННЫЙ РАЙОН Совокупное предложение аренды в торговых комплексах Промышленного района в январе составило 14 500 кв. м по средней стоимости квадратного метра 439,6 рубля. Таким образом, потенциальная емкость рынка составляет примерно 6,4 млн рублей в месяц. В целом ситуация на арендном рынке здесь достаточно стабильна. За последние девять месяцев ставка уменьшилась на 1,7% при одновременном увеличении свободных торговых площадей на 43,5% – максимальное изменение по

районам города. Это предоставляет арендаторам хорошую возможность найти более привлекательные условия аренды. Максимальный объем предложения обеспечивает торговый комплекс «Мебельный центр» на улице Индустриальной, предлагающий на условиях аренды более 6000 кв. м по средней ставке 310 рублей за кв. м. Наряду с этим наиболее привлекательна арендная ставка в торговом комплексе «Белая софа» на улице Шевченко, в котором 300 кв. м можно арендовать по цене 150 рублей за кв. м в месяц. Значительные свободные торговые площади имеются в торго-

вых центрах «Европа», «Макси», на Киселевском рынке. Выгодное расположение района, развитая инфраструктура, высокая торговая активность, минимальная ставка аренды открывают возможности арендаторам для расширения бизнеса.

ЗАДНЕПРОВСКИЙ РАЙОН Торговыми комплексами Заднепровского района арендаторам предлагается 13 600 кв. м по средней цене квадратного метра 458 рублей, что указывает на потенциальную емкость арендного рынка 6,2 млн

рублей в месяц. Наибольший объем предложения коммерческой аренды неизменно обеспечивает торговый дом «Наташа» на улице Ново-Ленинградской, который готов предоставить в аренду более 7000 кв. м по средней стоимости 363 рубля, из которых 2600 кв. м – по минимальной в районе цене 300 рублей за кв. м. Большой автомобильный и пешеходный трафик существенно повышает коммерческую привлекательность комплекса. Арендные ставки в торговых центрах Заднепровского района за девять месяцев уменьшились в среднем на 12,2% – максимальное снижение по районам города. При этом свободные торговые площади уменьшились на 7,5%. Значительные свободные торговые площади расположены в торговых центрах «Заднепровский строительный рынок», «Славянский», «Лидер».

Предложение арендных площадей в ТЦ по районам г. Смоленска Январь

Октябрь Предложение арендных площадей в ТЦ по районам г. Смоленска Январь Июль

Октябрь Апрель

Июль

Промышленный

Заднепровский

ЛЕНИНСКИЙ РАЙОН

Ленинский

Апрель Промышленный

Заднепровский

Ленинский

Средняя арендная ставка ТЦ по районам г. Смоленска (руб. за кв.м.) 626,8 Январь

Октябрь Январь Июль Октябрь Апрель Июль

458 439,6 660,5 Средняя арендная ставка ТЦ по районам г. Смоленска 449,8 (руб. за кв.м.) 430,7 626,8 458 575,5 439,6 458,3 423,1 660,5 449,8 696,6 430,7 521,5 447,2 575,5 Промышленный Заднепровский 458,3 Ленинский 423,1 696,6

Апрель

521,5 447,2

В торговых центрах Ленинского района совокупное предложение аренды в январе достигло величины 5800 кв. м, средняя арендная ставка – 626,8 рубля за кв. м. В результате потенциальная емкость рынка может быть оценена на уровне 3,6 млн рублей. За девять месяцев предложение сократилось на 27,5%, а арендная ставка – на 10%. Максимальный объем свободных площадей и наиболее привлекательные ставки предлагают торговые комплексы Premium Home на Краснинском шоссе и «Два кита» на улице Большая Краснофлотская. Первый готов предоставить арендаторам 1400 кв. м по средней цене 386 рублей, а второй – 1340 кв. м по цене 356 рублей за кв. м в месяц. Значительные свободные торговые площади имеются в торговых центрах «Домовой», «Центрум» и «Кировский».

/ ДЕНЬ ПОБЕДЫ

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

В БЕССМЕРТНОМ СТРОЮ 9 МАЯ В ГОРОДЕ-ГЕРОЕ СМОЛЕНСКЕ И ВО ВСЕХ РАЙОННЫХ ЦЕНТРАХ ОБЛАСТИ В ЧЕТВЕРТЫЙ РАЗ ПРОЙДЕТ «БЕССМЕРТНЫЙ ПОЛК» Текст: Иван КАРПОВ Фото: Александр ГУБАРЕВ

аждый год 9 мая наша страна отмечает День Победы, одним из самых ярких и волнительных моментов которого является шествие «Бессмертного полка». В городах и селах России, а также в других странах, все, кому дорога память о воевавших на передовой и работавших в тылу близких, родственниках, знакомых, выходят на улицы с портретами своих героев войны. По данным официальной статистики, 9 мая 2016 года в шествиях по стране приняло участие рекордное количество россиян – более 16 миллионов человек. – Когда мы несем их фотографии, мы отдаем дань уважения тому, что они сделали для страны, но в то же время мы осознаем, что теперь ответственность за Россию – на наших плечах, и мы должны быть достойны подвига наших отцов и дедов, – подчеркнул президент РФ Владимир Путин, кото-

рый уже во второй раз принял участие в шествии «Бессмертного полка» с портретом своего отца-фронтовика. Только в городе Смоленске в 2016 году в акции приняли участие около 25 тысяч смолян, а по всей Смоленской области – около 80 тысяч человек. Более того, движение объединило и добровольцев более чем из 13 учебных заведений. Подготовка к проведению в Смоленской области торжественного шествия «Бессмертного полка – 2017» уже идет полным ходом. – К колонне может присоединиться каждый, кто придет с фотографией своего героя. Транспарант можно изготовить как самостоятельно, так и обратиться за помощью до 28 апреля во все центральные районные библиотеки муниципальных образований, – пояснила координатор «Бессмертного полка» в Смоленске и Смоленской области Мария Филонова. – «Бес-

смертный полк» не только сохраняет память о Великой Отечественной войне, о каждом, кто, не жалея своей жизни, боролся за освобождение Родины, но и укрепляет духовную связь поколений. По праву можно сказать, что Великая Отечественная война воспринимается теперь не только через учебники и фильмы, а как часть семейной истории. А любовь к Отечеству начинается прежде всего с любви к своей семье. Кроме этого, активисты «Бессмертного полка» и волонтеры Смоленской области планируют провести ряд патриотических мероприятий – квест «Дорогами Бессмертного полка», субботники на местах памяти и акции по информированию населения.

КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ? 1965 год. Новосибирск. Ученики школы № 21 вышли на улицы своего

МИР ПОКОРЯЯ Акция «Бессмертный полк» смогла охватить множество стран, число которых увеличивается из года в год. Так, в 2016 году «Бессмертный полк» прошел в 40 странах мира: в Австралии, на Кипре, в Германии, Италии, Чехии, Израиле, Аргентине, Китае, Великобритании и многих других. Пусть количество участников акции там было не столь велико, как в России, но сам факт того, что акция выходит на международный уровень, нельзя оставить без внимания.

Дорогие, безмерно уважаемые наши ветераны, воины и труженики тыла!

Ваши доблесть и честь, неукротимая отвага подарили нам право жить. Защищая Отчизну, вы не только отстояли родимую землю, вы спасли мир, в невероятно короткие сроки заново отстроили страну, подняли ее из руин и пепла. На примере вашего невероятного подвига воспитаны поколения. И мы, поколения, выросшие в мире, заверяем вас — так будет всегда! Мы хотим пожелать вам неугасимого жизнелюбия, крепкого здоровья и долголетия. С великим праздником вас, с Победой!

С уважением директор ОГБПОУ «Рославльский медицинский техникум» Фролова Галина Владимировна

города с фотографиями ветеранов. Именно эти события можно считать начальным плацдармом. Однако массовый характер подобные мероприятия приобрели позже. В 2007 году в Тюмени совет ветеранов, председателем которого являлся Геннадий Иванов (пенсионер МВД, тюменский журналист. – Прим. ред.), организовал и провел акцию под названием «Парад Победителей», собравшую на улицах людей с портретами своих героев. Уже спустя два года такие парады были проведены в 20 регионах нашей страны. 9 мая 2012 года можно считать днем рождения акции «Бессмертный полк»: именно с этого момента данное мероприятие существует в том виде, в котором мы можем наблюдать его сегодня. Четыре года назад центральная улица Томска собрала порядка 6000 человек, которые принесли с собой более 2000 фотографий настоящих героев. Инициаторами мероприятий стали сотрудники томской телекомпании «ТВ-2». «Бессмертный полк» сформировался в качестве общественной некоммерческой неполитической негосударственной гражданской инициативы, участие в которой может принять абсолютно любой человек: ни вероисповедание, ни национальность, ни какие-либо взгляды не могут помешать участвовать в шествии полка. Стоит сказать, что единомышленники у тюменских организаторов нашлись сразу же. Москва вместе с Новосибирском, Красноярском, Волгоградом, Нижним Новгородом и еще ряд российских городов поддержали начинание. Уже в 2013 году акцию провели жители 120 городов России. Украина, Казахстан также присоединились к россиянам: тогда шествия в Днепропетровске и Симферополе собрали порядка 20 000 человек. Всего в 2013 году в рамках акции «Бессмертный полк» объединились 180 000 человек. В том же году к акции присоединились и города Смоленщины. По нашим подсчетам, среднее количество участников колонн «Бессмертного полка» на территории Смоленской области – 17 тысяч человек. Многие люди, не зная о подобной акции, увидев ее, прочувствовав ее, с готовностью говорили, что в следующем году обязательно пройдут со своими героями. Дальше – больше: в 2014 году акция прошла в 500 российских городах и семи странах мира. В 2015 году, в год 70-летия Великой Победы, по данным МВД, в «Бессмертном полку» только в Москве шли более полумиллиона человек. Тогда шествие возглавлял Владимир Владимирович Путин, который нес фотографию своего отца, бывшего фронтовика.

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

/ ДЕНЬ ПОБЕДЫ По набережной Гудзона и Бэттери-парку прошли колонной «Бессмертного полка» 500 жителей Нью-Йорка – потомки советских и американских воинов, которые, по словам очевидцев, с интересом восприняли идею совместного марша. 7 мая под российский и американский гимны участники акции выпустили в небо несколько сотен воздушных шаров – журавлей, символизирующих погибших во время войны героев. По словам организаторов акции, благодаря успешному проведению «Бессмертного полка» в 2015 году география данного мероприятия значительно расширилась. В Вашингтоне и Сан-Франциско «Бессмертный полк» прошел впервые в истории. Так, в столице США участие в мероприятии приняли 160 человек, по завершении которого участники исполнили у Белого дома песни «Священная война» и «День Победы». В столице Ливана Бейруте акция собрала порядка 200 участников – представителей русской диаспоры. По завершении шествия желающие могли посмотреть спектакль под названием «Горькая память войны», поставленный детьми. Стоит отметить, что начиная с 23 апреля в столице Бейрута проходила акция «Георгиевская ленточка». При организации «Бессмертного полка», который впервые прошел по улицам Монреаля, у канадцев возникли некоторые проблемы – местные власти не хотели сразу выдавать разрешение на проведение акции. Но даже несмотря на это, шествие состоялось – 600 человек вышли на улицы города. В Канаде в целом участие

в «Бессмертном полку» приняли около 3000 человек. «Бессмертный полк» добрался даже до побережья Тихого океана: в Панаме на территории университета организовали выставку, на которой были представлены фотографии военных лет из архива посольства России, семейных архивов соотечественников. Кроме этого, петербургский детский центр передал университету свои рисунки, которые также были представлены на выставке. Не обошла стороной акция и Германию: в Берлине на шествие вышли около 700 человек. Это уже вторая по счету такая акция, и она вызывает все больший и больший интерес у немцев. Приятно удивила Рига, в которой 4000 человек почтили память погибших в боевых действиях Второй мировой войны. И действительно, хотя бы в этот день, в этот знаменательный праздник всего мира, в день победы над фашизмом не только можно, но и нужно забыть все разногласия, отставить в сторону политические споры и просто всем вместе вспомнить тот подвиг… Ведь это общая победа, ради которой наши отцы, деды, прадеды, матери, бабушки и прабабушки отдали свою жизнь. В руках – фотографии тех, кого среди нас больше нет; тех, кто отдал собственные жизни ради мирного неба над головой; тех, чей подвиг навсегда останется в истории и в наших сердцах. А в душе – горесть и гордость той далекой Победой, которая помогла сплотить в этот знаменательный день сотни тысяч людей во всем мире. Пока мы помним, они живы!

/ КАДРЫ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

УНИВЕРСАЛЫ ИЛИ СПЕЦИАЛИСТЫ

ГУД В И ЛЛ

НАСТАЛО ВРЕМЯ РАССМОТРЕТЬ ВОПРОС, КОТОРЫЙ ЯВЛЯЕТСЯ КАМНЕМ ПРЕТКНОВЕНИЯ ДЛЯ КОМПАНИЙ, ПРЕДЛАГАЮЩИХ КЛИЕНТАМ СЛОЖНЫЕ ПРОЕКТЫ, УСЛУГИ ИЛИ РЕШЕНИЯ ПОД КЛЮЧ Текст: Константин БАКШТ

редположим, сложность таких проектов заключается в технической стороне. Например, компания специализируется на изготовлении и продвижении торговых сайтов в Интернете. Или речь идет о построении сети электроснабжения предприятия. Либо об установке систем видеонаблюдения. Либо о внедрении серьезных IT-продуктов, связанных с автоматизацией банковской деятельности. И так далее, и так далее, и так далее… Во всех этих случаях собственники бизнеса испытывают серьез-

ные сложности с подбором подходящих сотрудников в отдел продаж. С одной стороны, такой коммерсант должен иметь немалый опыт продаж. И обширные навыки ведения переговоров с корпоративными заказчиками. С другой – он должен обладать хорошими знаниями в своей предметной области. Например, в программных продуктах для автоматизации банковской деятельности. Или в специфике систем видеонаблюдения и безопасности предприятия. Поскольку придется вести переговоры с ведущими

техническими специалистами потенциальных заказчиков, необходимо, чтобы менеджер по продажам разбирался во всех вопросах не хуже этих специалистов. То есть нужны люди, которые одновременно являются не только опытными, профессиональными переговорщиками, но и владеют технической спецификой на уровне лучших технических специалистов. Причем, напомню, речь идет о довольно узкой отрасли. Где же найти таких гениев?

ГДЕ ИСКАТЬ Подход к набору кадров, который я только что обрисовал, – это подход универсалов. Очевидно, что он имеет право на жизнь. Если нам действительно удастся набрать в отдел продаж профессионалов, сильных и в коммерческой, и в технической области, от них вполне можно ожидать достойных результатов. Проблема в том, что взять таких людей негде. Более того, попытки формировать команду на основе такого подхода могут привести к некоторым неочевидным на первый взгляд последствиям, крайне губительным для бизнеса.

КАК СТАТЬ КОРОЛЕВОЙ БАЛА

Будьте самыми прекрасными! Ваш стилист-визажист Елена Ясная Тел.: +7-920-66-958-11

Фото: Стас Астахов

ыпускной бал – это волнующее событие. Наверное, каждая девушка мечтает о том, что все взгляды будут устремлены на нее и она станет королевой бала. Самостоятельно решить этот вопрос не так просто, поэтому для наилучшего результата стоит довериться профессиональному визажисту и стилисту, который поможет ваш образ сделать незабываемым. В нашем городе есть профессиональный стилист по прическам и визажист – Елена Ясная, которая сможет создать для вас красивый и законченный образ, сделать акцент на всех ваших достоинствах и умело подчеркнуть вашу индивидуальность.

Готовых универсалов на рынке труда найти практически невозможно. Единственный источник специалистов, не только имеющих хороший опыт переговоров и продаж именно в вашей области, но и отлично знакомых с нужной технической спецификой, – конкурирующие компании. Но вряд ли разумно ориентироваться на сотрудников своих конкурентов как на основной источник кадров для отдела продаж. Зачем квалифицированному коммерсанту из конкурирующей компании переходить к вам на работу? Понятно, что придется заинтересовывать его деньгами. При этом, нанимаясь к вам, он предает компанию, в которой раньше работал. Не просто уходит из бизнеса, а направляется прямо к его злейшим врагам. То есть фактически речь идет об Иуде, которого вы пытаетесь купить за 30 сребреников. Допустим, он начнет у вас работать. Но на какую лояльность с его стороны вы можете рассчитывать? Сегодня вы купили его за деньги, и он перешел в вашу компанию, перетащив свою клиентскую базу. А завтра кто-то предложит ему 33 сребреника. И он уйдет на новое место работы, прихватив с собой не только свою, но и вашу клиентскую базу. Конечно, бывают случаи, когда профессионал ищет работу на том же рынке, где проработал предыдущие несколько лет. Поскольку компания, в которой он до этого работал, по не зависящим от него причинам прекратила свою деятельность. Да, из таких людей выходят вполне квалифицированные

и подготовленные сотрудники. Но подобные ситуации возникают довольно редко. И год за годом формировать отдел продаж исключительно из опытных сотрудников, пришедших к вам из развалившихся компаний-конкурентов, вряд ли получится. А значит, чаще всего вам не удастся найти на рынке труда профессионалов нужной квалификации.

ОБУЧЕНИЕ С НУЛЯ Максимум, что вы сможете отыскать, – более или менее подходящий человеческий материал, из которого вам самим придется лепить профессионалов. А это будет непросто. Профессиональная подготовка и шлифовка навыков в области переговоров и продаж только на начальном этапе займут несколько месяцев. Если же сотрудников нужно обучить еще и технической специфике, потребуется куда больше времени. Возможно, год, а то и два. Если вы делаете ставку на то, чтобы ваши менеджеры по продажам были одновременно квалифицированными специалистами и в коммерческой, и в технической области, вряд ли они смогут успешно проводить сложные переговоры с клиентами в первые полгода-год работы. Тогда не совсем понятно, как у них получится выжить и удержаться в вашей команде. Следует ожидать, что большинство принятых вами на работу коммерсантов так и не смогут пережить столь длительный адаптационный период. Они начнут

разбегаться уже через несколько месяцев. Задолго до того, как приобретут квалификацию, позволяющую без проблем проводить серьезные переговоры. В итоге вам придется постоянно подбирать на рынке труда значительное число кандидатов. Тратить время и силы на их обучение, а также финансовые ресурсы на зарплату. Подавляющее большинство этих кандидатов будет уходить из вашей компании задолго до достижения нужной квалификации. Так что время, силы и средства будут потрачены зря. И даже когда немногие выжившие кандидаты через полтора-два года полностью приобретут необходимую квалификацию и выйдут на должный уровень ведения переговоров с клиентами, проблемы не закончатся. Как только менеджер по продажам начинает по-настоящему разбираться в технической специфике, у него пропадает желание вести рутинную коммерческую работу. Активной проработки потенциальных клиентов, десятков и сотен холодных звонков вы от него уже не дождетесь. К тому же такие сильные специалисты-универсалы, мягко говоря, не страдают избытком лояльности. Они понимают, что крайне дефицитны на рынке труда. В результате у них прогрессирует эгоизм, часто усугубляющийся звездной болезнью. Дело может дойти и до подрывных действий, и до заговоров. Вплоть до попытки перехода к конкурентам вместе с несколькими

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

/ КАДРЫ

другими сотрудниками. Или до создания собственного небольшого бизнеса, который по специфике деятельности как две капли похож на ваш.

ОШИБКА РУКОВОДИТЕЛЯ Описанный подход к поиску сотрудников является следствием неявной управленческой ошибки. Собственник бизнеса предполагает, что сотрудники должны вести продажи примерно так же, как это делает он сам. А ведь на начальном этапе работы компании большинству собственников поневоле приходится быть универсалами: и переговоры с клиентами вести, и в технической специфике разбираться досконально. Вот собственник и думает: раз он таким образом ведет переговоры и это приносит неплохие результаты, то и сотрудники отдела продаж должны работать по той же схеме. А на самом деле следовало бы подумать: действительно ли собственнику бизнеса стоит стремиться к тому, чтобы в его отделе продаж работало пятеро таких же, как он?

ПРИНЦИП УЗКОЙ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ На мой взгляд, гораздо эффективнее и перспективнее строить отдел продаж, исходя из принципа узкой специализации. Пусть коммерсанты ведут переговоры с клиентами, а рассмотрение и решение технических вопросов отдадим на откуп техническим специалистам. В этом случае менеджеры по продажам должны знать специфику деятельности своей

компании нешироко и неглубоко, но крепко. То есть они должны хорошо знать, какие ключевые моменты, связанные со спецификой вашего оборудования, услуг или проектов, наиболее часто интересуют клиентов во время переговоров. Ваши коммерсанты обязаны действительно разбираться в том, о чем говорят. Но как только переговоры заходят в область технических нюансов, менеджеры по продажам должны незамедлительно привлекать к этим переговорам технических специалистов. Более того, такие менеджеры по продажам не должны сами проводить ключевые переговоры с клиентами. Они обязательно должны приглашать людей, имеющих серьезный опыт подобных переговоров и достаточно хорошо владеющих технической спецификой. То есть либо руководителей продаж, либо технических экспертов. Либо и тех и других. При такой организации работы минимальной самодостаточной единицей, которая способна эффективно проводить технически сложные переговоры с клиентами, является переговорная бригада из двух человек. Один из них – менеджер по продажам, сотрудник коммерческого отдела. А другой – ведущий технический специалист, сотрудник технического отдела. При этом никто из них не может успешно привлекать клиентов в одиночку. Менеджер по продажам занимается массовой коммерческой работой, устанавливает контакт с ключевыми лицами клиента, строит отношения, собирает информацию, проводит предварительные переговоры. Но он

не разбирается в технической стороне дела в той степени, чтобы эффективно выявлять потребности клиента, делать технически сложные предложения и успешно проводить ключевые переговоры. В то же время технический специалист не в курсе, как наладить активное привлечение клиентов, делать холодные звонки, использовать спецтехнологии выхода на крупных корпоративных заказчиков и прорабатывать центр принятия решений.

ПЛЮСЫ Везде, где для успешного достижения результата требуется задействовать несколько специалистов разного профиля на основе разделения труда, можно построить устойчивую систему бизнеса. Благодаря узкой специализации и правильной организации взаимодействия таких специалистов обеспечиваются надежность бизнеса и контроль за ним. В то время как ориентация на универсалов, которые полностью выполняют автономный блок работ, влечет за собой зависимость от конкретных специалистов. Кроме того – и это чрезвычайно важно, – кадры, из которых вы планируете делать узких профессионалов, легче найти и нанять на рынке труда. Они дешевле стоят, значительно более лояльны, и их квалификацию можно довести до вполне приемлемого уровня всего за несколько месяцев.

Полную версию материала читайте на сайте www.гудвилл.онлайн

/ ФОТООТЧЕТ

ФОТОРЕПОРТАЖ С ПРЕМИИ «ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ-2017»

Сенигов Дмитрий, директор Смоленского РО ПАО «Мегафон; Ривкина Олеся, менеджер по связям с общественность; Зайцев Алексей, руководитель по развитию корпоративного бизнеса

Вадим Фомин, управляющий операционного офиса «Смоленский» Орловского филиала ПАО АКБ «Связь-Банк

Сергей Никольский, генеральный директор АО «Смоленский авиационный завод»

Сергей Фоменко, директор Смоленского филиала ПАО «Ростелеком»

Представитель администрации г. Смоленска вручает грамоту гендиректору ООО «Пресса»

Анна Студенкова, менеджер по работе с клиентами «Гарант-жилье»

Александр Панин, технический директор «ЖБИ-2»

Максим Астапенков, ведущий премии «Деловая репутация-2017»

/ ФОТООТЧЕТ

ГУД В И ЛЛ

№3(18) А ПР ЕЛЬ 2017

Анастасия Хиль, основательница студии рисования «Найди себя»

Григорий Груба, руководитель компании ИП Романишин

Ольга Ермакова, директор ООО «Альянс-Полимер»

Дмитрий Петроченков, генеральный директор «Строй Бизнес»

Владимир Архипенков, президент СТПП и Юлия Попова, гендиректор ООО «Пресса»

Наталья Николаенкова, руководитель имидж-студии «Три-Н» Регина Петрова, директор учебного центра «Профессионал»

Аркадий Фролов, исполнительный директор филиала СК «МАКС» в Смоленске, Юрий Карипов, начальник отдела малого бизнеса Смоленского филиала ВТБ24 ПАО

Торт, которым угощали гостей премии, изготовлен кондитерами кафе «Прага»

Продолжение фотоотчета с бизнес-премии «Деловая репутация - 2017» смотрите в следующем номере