Гудвилл 7(23) 2017 by Сергей Попов

ВАША ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ

№ 7(23) СЕНТЯБРЬ 2017

WWW.ГУДВИЛЛ.ОНЛАЙН

ТЕМА НОМЕРА

Заместитель губернатора Смоленской области Ростислав Ровбель – о приоритетных направлениях развития экономики региона, крупных инвестпроектах, развитии несырьевого экспорта и создании комфортной среды для бизнеса с. 7–12

ПАНОРАМА РЕГИОНА

В одном районе как грибы после дождя растут суперсовременные заводы и фермы, а в другом, как горько шутят циники, градообразующими предприятиями можно считать районные администрации. «Гудвилл» разбирался, как и почему менялся хозяйственный ландшафт Смоленщины с. 47–50

ОБРАЗОВАНИЕ

Области нужен и хороший ученый, и замечательный рабочий, уверен начальник департамента образования Смоленской области Николай Колпачков. О том, как будет развиваться система профобразования и зачем региону образовательно-производственные кластеры – читайте в эксклюзивном интервью нашему изданию с. 43–45

ДОРОГИЕ СМОЛЯНЕ! От всей души поздравляю вас с Днем города! Более одиннадцати веков назад на берегах Днепра основан «град велик и мног людьми», которому суждено было стать щитом Российского государства, ключом от западных ворот России. На протяжении многих столетий формировался его облик, в котором органично переплелись старина и современность, различные эпохи и события. Со Смоленском неразрывно связаны имена многих великих людей, прославивших свою малую родину и Россию. Его уникальное культурное наследие, где буквально каждый камень дышит историей, без преувеличения является национальным достоянием. Замечательно, что очередная, 1154-я годовщина со дня основания города совпадает с 80-летним юбилеем Смоленской области, который отмечается в эти сентябрьские дни. Современное поколение смолян своим трудом, талантом и активной жизненной позицией вносит достойный вклад в укрепление потенциала родного города: строятся новые жилые кварталы и объекты социальной сферы, благоустраиваются скверы и дворы, реконструируются путепроводы. Впереди у нас много планов и проектов, которые предстоит решить совместными усилиями власти, институтов гражданского общества и горожан. Убежден, вместе нам по плечу любые задачи! Я желаю Смоленску дальнейшего динамичного развития и процветания, а всем смолянам – здоровья и счастья, благополучия и комфорта! С Днем города! Губернатор Смоленской области А.В. Островский

/ КОМПАНИЯ

С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ ЛАНДШАФТНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ? ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН ЛАНДШАФТНЫЙ ПРОЕКТ? НА ЧТО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ ПРИ ВЫБОРЕ ДИЗАЙНЕРА ДЛЯ СВОЕГО УЧАСТКА? ОБ ЭТОМ И МНОГОМ ДРУГОМ МЫ ПОБЕСЕДОВАЛИ С АЛЛОЙ КЛАПКОВОЙ, ДИРЕКТОРОМ СТУДИИ СОВРЕМЕННОГО ЛАНДШАФТНОГО ДИЗАЙНА GREENTON Текст: Оксана ГАЙДАЕВА

Алла, ландшафтный дизайн в России – явление относительно новое. Для чего нужен проект участка

– Ландшафтная отрасль в России действительно молода, и у многих людей имеется весьма отдаленное представление о том, что такое ландшафтный дизайн и в чем суть проекта участка. Проект ландшафтного дизайна – это плод кропотливой работы специалистов, в результате которого ваш сад должен стать красивым, функциональным, комфортным и безопасным и при этом соответствовать вашему образу жизни и эстетическому вкусу. Кроме того, ландшафтный проект является детальной проработкой образа будущего сада, то есть дает четкое представление о том, что и где будет располагаться, а также как будет выглядеть участок с эстетической точки зрения. Проект – это также детально проработанные чертежи и схемы, которые позволят воплотить созданный образ в жизнь, рассчитать сметы на его осуществление, определить необходимые объемы материалов и подобрать подрядчика. Таким образом систематизируется и упрощается вся дальнейшая работа.

С чего же начинаются первые шаги к красивому саду

– Работа над проектом начинается с определения стиля будущего сада, так как у каждого человека свое понимание прекрасного. Затем необходимо описать функционал участка, продумать, какие именно зоны вы хотите видеть: плодовый сад, декора*Greenton – «Гринтон». Реклама

реализован поэтапно, постепенно приближая вас к саду, в котором вы будете с удовольствием проводить время.

Алла Клапкова, директор компании «Гринтон»

тивный огородик, парковку, детскую площадку, зону барбекю и так далее, чтобы дизайнер понимал, что необходимо расположить на имеющейся территории. Желательно, чтобы на начальном этапе работы вы обозначили дизайнеру свои пожелания относительно бюджета на реализацию. Грамотный специалист всегда сможет подобрать оптимальное решение, которое будет вам нравиться и в то же время соответствовать ожиданиям по затратам на реализацию идеи. Да, создание сада – это недешево, так как предполагает использование ручного труда и большого количества материалов. Однако каждый проект может быть

Вы упомянули о компетентности дизайнера. На что в первую очередь следует обратить внимание при выборе специалиста по ландшафту, ведь, по сути, клиент покупает обещания

– Да, так и есть. Дизайн – вещь абстрактная. В этой сфере сделать выбор сложнее, ведь в момент заключения договора вы не можете увидеть конечный результат. Прислушайтесь к интуиции: важно, чтобы в ходе общения с дизайнером появилось ощущение доверия и понимания. Обязательно посмотрите портфолио специалиста или компании, с которой вы планируете работать. Это могут быть как проекты, так и уже реализованные сады. Вам должно нравиться то, что вы увидите. Также следует насторожиться, если при осмотре участка вы обозначили свое видение планировки, а дизайнер не высказал собственное мнение. У специалиста должно быть личное видение, в противном случае получится, что проект сада будете делать вы сами, в то время как дизайнер будет только переносить ваши мысли на бумагу. Уверена, что, обращаясь к специалистам, вы ожидаете другого подхода. Впрочем, особенности реализации проекта – это, наверное, тема для отдельного разговора. тел. 8 (4812) 675-075, www.greenston.ru

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

СОДЕРЖАНИЕ 05 / КОМПАНИЯ

29 / СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

07 / ИНВЕСТИЦИИ

31 / СТРОИТЕЛЬСТВО

13 / ПРОИЗВОДСТВО

35 / СТРОИТЕЛЬСТВО

С чего начинается ландшафтное проектирование? «Наша задача – создать комфортную среду для бизнеса» «Инвестировать сейчас опасно»

14 / ФИНАНСЫ

Налоговую базу можно уменьшить законно

15 / ПРОИЗВОДСТВО

Дорогобуж. Имя обязывает

17 / ПРОИЗВОДСТВО

В ногу со временем

18 / ТЕХНОЛОГИИ

Смоленские инженеры превзошли немецких

19 / IT

Информационные технологии в действии

22 / ФИНАНСЫ

Ставки по ипотеке обновили исторический минимум

23 / ФИНАНСЫ

Субсидии, гранты и минеральные удобрения Смоляне должны жить с комфортом Особенный «Музыкальный сад» для особенных детей

37 / ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Смертность населения в регионе снижается с каждым годом

41 / ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

«Приносим здоровье всем»

42 / ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Лечение – это совместная работа врача и пациента

43 / ОБРАЗОВАНИЕ

«Георгий Иванович, он же Гога, он же Жора…»

46 / КОМПАНИЯ

«ИскраУпак»: упаковка для вашего бизнеса!

52 / КОМПАНИЯ

Профилактика – лучшая защита

53 / КАДРЫ

Какие сведения нужно передавать в центр занятости

55 / МАРКЕТИНГ

Покупатель не всегда прав

57 / МАРКЕТИНГ

Как назвать цену товара

58 / БИЗНЕС-ЭТИКЕТ

Визитка – это инструмент развития бизнеса

60 / КОМПАНИЯ

«Стандарт Отель»: добро пожаловать в Смоленск!

61 / МЕНЕДЖМЕНТ

«Человек-оркестр»

63 / МЕНЕДЖМЕНТ

Наш вектор – успех клиента!

64 / МАРКЕТИНГ

Как победить конкурентов и стать первыми на рынке?

47 / АНАЛИЗ

В поисках местного колорита

Условия для масштабного роста сформированы

25 / ФИНАНСЫ

«Творчество» на местах нежелательно

26 / ФИНАНСЫ

Рука помощи бизнесу

№ 7 (23) сентябрь 2017 Главный редактор: Сергученкова М.В. тел.: 8 (4812) 565-905 redactor@гудвилл.онлайн Адрес редакции: 214000, г. Смоленск, ул. Октябрьской революции, 9, корп. 3, оф. 410, 411 тел. редакции: 8 (4812) 565-905 Журнал «Гудвилл» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Смоленской области, свидетельство ПИ № ТУ67-00267 от 6 ноября 2015 года.

Учредитель и издатель: ООО «Пресса», 214018, г. Смоленск, Киевское шоссе, 56, оф. 98 Генеральный директор: Попова Ю.В. тел.: 8 (4812) 565-905 director@гудвилл.онлайн Коммерческая служба: тел.: 8 (4812) 565-905 Служба распространения: тел.: 8 (4812) 565-905 goodwillpodpiska@yandex.ru Верстка: Егоренков А.А. Фото: Стас Астахов, Алексей Шлыков,

Евгений Гаврилов, Александр Губарев Цветокорректор: Владислав Дымов Журнал распространяется бесплатно и адресно среди руководителей и менеджмента предприятий и организаций. Для получения журнала необходимо оставить заявку в службе распространения. Номер отпечатан в ООО «Вива Стар», г. Москва, ул. Электрозаводская, 20, стр. 3 Тираж: 5500 экз. 16+ Дата выхода в свет: 15.09.2017 г.

/ ИНВЕСТИЦИИ

«НАША ЗАДАЧА – СОЗДАТЬ КОМФОРТНУЮ СРЕДУ ДЛЯ БИЗНЕСА» ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГУБЕРНАТОРА СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ, НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА ИНВЕСТИЦИОННОГО РАЗВИТИЯ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ РОСТИСЛАВ РОВБЕЛЬ – О ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА, О КРУПНЫХ ИНВЕСТПРОЕКТАХ, РЕАЛИЗУЕМЫХ В РЕГИОНЕ, РАЗВИТИИ НЕСЫРЬЕВОГО ЭКСПОРТА И ПОДДЕРЖКЕ БИЗНЕСА В РЕГИОНЕ Текст: Елена МИРОНОВА Фото: Евгений ГАВРИЛОВ

Каковы приоритетные направления развития экономики региона

– Одним из ключевых условий обеспечения устойчивого роста, стабильного развития экономики и социальной сферы региона является создание комфортной среды для бизнеса, поэтому для администрации Смоленской области это направление работы стало приоритетным. Исключительное геополитическое положение, территориальные и сырьевые

ресурсы, значительный технический и интеллектуальный потенциал, развитая транспортная и коммуникационная система делают Смоленскую область одним из самых перспективных и привлекательных регионов для развития обрабатывающей промышленности и транспортно-логистического комплекса. Среди приоритетных направлений развития региона также можно выделить сельское хозяйство. Машиностроительный комплекс региона включает в себя

более 500 предприятий, на которых трудятся 25 тысяч человек. Эти факты подтверждают эффективность локализации на территории региона предприятий машиностроительной отрасли. Наличие большого количества сформированных инвестиционных площадок в совокупности с энергетическим потенциалом Смоленской области дает возможности для развития бизнеса всех направлений. В сельском хозяйстве приоритетные направления развития определяются не

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

/ ИНВЕСТИЦИИ

только с учетом природно-климатических факторов, но и самообеспеченности региона сельхозпродукцией. Усилия администрации Смоленской области направлены на обеспечение продовольственной безопасности в соответствии с российской политикой импортозамещения. Площадь сельскохозяйственных угодий региона, составляющая более 2 млн гектаров, и природно-климатические условия (достаточные ресурсы тепла и влаги) позволяют возделывать основные сельскохозяйственные культуры, развивать кормопроизводство и животноводство. Смоленская область специализируется на производстве зерновых, зернобобовых и кормовых культур, имеется хорошая перспектива развития садоводства, а также производства рапса, картофеля, овощей открытого и закрытого грунта, льна. В транспортно-логистической сфере основным преимуществом региона является его географическое положение – Смоленская область расположена на пересечении транспортных путей, связывающих Западную Европу с Центральной Россией. В ближайшем будущем по территории региона пройдет скоростная трасса Шанхай – Гамбург. Уже сейчас через Смоленскую область проходит 35% российских грузов и 75% грузов, поступающих из Европы в Россию, а, согласно прогнозам, к 2020 году поток товаров достигнет порядка 60 млн тонн в год. В связи с этим приоритетным направлением развития в данной сфере является создание в регионе оптово-распределительных центров, позволяющих производителям хранить и поставлять продукцию в места ее потребления с возможностью сокращения числа посредников между производителями товаров и ее потребителями.

Каковы результаты, с которыми область вошла в 2017 год

– По итогам 2016 года Смоленская область заняла лидирующие позиции среди регионов Центрального федерального округа по уровню содействия развитию конкуренции. Рейтинг отображает независимую оценку качества системы по содействию развитию конкуренции, выстроенной губернатором Смоленской области Алексеем Островским и всей командой администрации, а также уровень проделанной работы в этой сфере. Регион вошел в топ-20 регионов, прибавив 5 пунктов по сравнению с 2015 годом, и занял 15-е место среди 85 субъектов РФ. При

этом область опередила 4 из 6 пилотных регионов по внедрению стандарта развития конкуренции. По развитию государственно-частного партнерства (ГЧП) за прошлый год Смоленская область поднялась на 22 пункта и занимает сейчас 32-е место в стране. В регионе запланирована дальнейшая реализация проектов ГЧП в сфере здравоохранения, теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, транспорта, а также городской среды. Но главным прорывом региона стали результаты Национального рейтинга состояния инвестиционного климата субъектов РФ, составленного Агентством стратегических инициатив по итогам 2016 года. Рейтинг оценивает усилия региональных властей по созданию благоприятных условий ведения бизнеса и выявляет лучшие практики. Губернатор лично возглавляет штаб по реализации задач, способствующих улучшению инвестиционного климата и созданию комфортных условий для ведения бизнеса в регионе. Это и сокращение административных барьеров, и сопровождение инвестиционных проектов, и предоставление различных мер поддержки. Результаты рейтинга стимулируют конкуренцию в

борьбе за инвестиции на региональном уровне. Смоленская область показала наилучшую динамику, поднявшись на 49 позиций. В ходе проделанной работы удалось повысить эффективность институтов для бизнеса, продолжить сокращение бюрократических процедур и снятие административных барьеров. Например, стало проще и быстрее получить разрешение на строительство (теперь это можно сделать через МФЦ), сокращена процедура регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя (1 сутки), а также процедура регистрации юридического лица (до 2-3 дней). По этому показателю Смоленская область оказалась в безусловных лидерах. Для изучения положительного опыта администрации Смоленской области, который позволил совершить подобный рывок, в июле текущего года Смоленскую область посетил первый заместитель министра экономики Республики Бурятия – председатель комитета инвестиций. За минувший пятилетний период значительно улучшились позиции Смоленской области по индексу физического объема инвестиций в основной капитал, который составил 100,1% (по РФ – 99,1%). Среди субъектов РФ регион поднялся с 76-го места в 2012 году на 36-е место в 2016 году, а в ЦФО – с 15-го на 7-е место. По сравнению с 2015 годом объем инвестиций вырос на 4,9 млрд рублей. В последние годы сокращается доля бюджетных инвестиций, то есть растут частные инвестиции, доля которых, по оценке, составила порядка 83,3% от общего объема инвестиций. Также по итогам 2016 года объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг (по чистым видам экономической деятельности) вырос на 4,5% и составил 229,7 млрд рублей. Достигнутые результаты – итог системной работы многих структур, включая региональные органы исполнительной власти, деловые сообщества и объединения предпринимателей, кредитные организации и региональные институты развития. На сегодняшний день внесены существенные изменения в законодательство области: введена в действие патентная система налогообложения, принят закон о «налоговых каникулах», а также областной закон, понижающий

9 реализовано мероприятие по поддержке предпринимателей, осуществляющих деятельность в моногороде Дорогобуж. Эта субсидия будет предоставляться и в последующие годы. Цель такой почти адресной поддержки – снизить зависимость моногорода от деятельности градообразующего предприятия, улучшить его социально-экономическое положение.

Какие крупные инвестиционные проекты реализуются сейчас на территории региона

– Администрация области предлагает всем инвесторам, планирующим реализацию инвестиционных проектов на территории региона, сопровождение по принципу одного окна, что подразумевает и подбор земельного участка, и оформление документов, и взаимодействие с банками и иными кредитными структурами. Для этого достаточно подать заявку на реализацию проекта через Инвестиционный портал Смоленской области. Условия ведения бизнеса в плане открытости информации и поддержки администрации одинаковы для всех, отличаются только сроки и объемы

предоставления государственной поддержки. Важно подчеркнуть, что мы активно и эффективно работаем со всеми заинтересованными в развитии своего бизнеса на территории Смоленской области, включая и крупных инвесторов, и представителей малого бизнеса. Остановлюсь на основных проектах только лишь последних полутора лет. В 2017 году ООО «ЭГГЕР ДРЕВПРОДУКТ ГАГАРИН» завершило реализацию инвестиционного проекта по производству МДФ, ХДФ и напольных покрытий. Завод теперь самый крупный в Европе, а 16,5 млрд рублей инвестиций позволили создать 230 дополнительных рабочих мест. В начале 2017 года на Вяземском кожевенном заводе открыли новый цех по производству натуральных мебельных и обувных кож. Благодаря этому предприятие увеличило объем производства на 50%. Компания планирует занять 11% российского рынка натуральных кож, потеснив иностранных производителей. Часть продукции пойдет на экспорт, большей частью в Италию. В мае 2017 года в Руднянском районе запущена вторая очередь филиала

ставку налога до 4,5% для субъектов предпринимательской деятельности, занятых в сфере информационных технологий. Администрация региона продолжает развивать инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего бизнеса: в 2016 году открыт региональный Центр поддержки предпринимательства, в 2017 году создан Центр поддержки экспорта Смоленской области. Также продолжают работать Смоленский областной фонд поддержки предпринимательства, Корпорация инвестиционного развития Смоленской области. Мы гордимся тем, что охват населения услугами МФЦ составляет 99%, хотя по России этот показатель находится на уровне 90%. Важно отметить, что особое внимание сейчас уделяется созданию эффективной системы комплексной поддержки малого и среднего предпринимательства, ориентированной на поддержку реального сектора экономики. В 2016 году 83 организациям были предоставлены субсидии в размере 121 млн рублей. Обращу внимание, в 2017 году впервые в Смоленской области будет

/ ИНВЕСТИЦИИ

Калининградского тарного комбината – производственные мощности увеличились до 30 млн жестяных банок в месяц, а 150 человек получили стабильную работу с высокой зарплатой. В июле в Рославльском районе на уже существующем предприятии «Грейнлюкс» запущен новый производственный цех экстракции растительных масел производительностью 300 тонн в сутки. В 2016 году в Смоленской области появилось собственное кофейное производство полного цикла (от обжарки до фасовки) ООО «Лалибела кофе». Компания реализует порядка 70 тонн сырья и 15 тонн обжаренного кофе в месяц, а выпускаемая продукция поставляется на многие предприятия общепита Московского региона. Но компания не останавливается на достигнутом – планируется увеличение объема продаж до 100 тонн сырья и 50–70 тонн готового продукта. Администрация региона оказывает поддержку предприятиям, находящимся в затруднительном положении. Например, мы помогли ООО «Фестальпине Аркада профиль» в Ярцеве, а с помощью Российско-Китайской машиностроительной корпорации Multi-Best на площадке обанкротившейся компании

«Аркада-Инжиниринг» создано новое предприятие «Аркада-МБ». В этом году начали совместно с частным инвестором восстанавливать молочный комбинат «Роса». Для запуска первой очереди планируется вложить около 100 млн рублей, а мощность будущего цеха рассчитана на 30 тонн молока в день. Одной из приоритетных отраслей экономики является сельское хозяйство, поэтому на территории области очень активно реализуются инвестпроекты в сфере животноводства. Например, в Сафоновском районе компания «Золотая Нива» расширила свой комплекс до 4250 голов, в Гагаринском ООО «КРОЛЪ и К» в прошлом году ввело в эксплуатацию третью очередь крупнейшего даже по европейским меркам инвестиционного проекта по созданию кролиководческой фермы с общей численностью 12,5 тыс. кроликоматок мощностью производства 800 тонн мяса кроликов в год. В Кардымовском районе создано племенное хозяйство «КРАСНАЯ ГОРКА» по выращиванию и разведению коз альпийской породы. Кстати, на территории Сафоновского района строится первый в нашей области агрогородок. Строительство

осуществляется ЗАО «Золотая Нива» при поддержке администрации области. Основная задача – предоставить работникам предприятия комфортное современное жилье, которое будет обеспечено газом и водой, всеми необходимыми коммуникациями. По поручению губернатора этот опыт мы планируем распространять на территории всей области, взаимодействуя с инвесторами, финансируя строительство агрогородков, в том числе и за счет средств регионального бюджета. Приход в регион группы компаний «Мираторг» стал хорошей мотивацией для развития в регионе мясного скотоводства. Инвестор осуществляет на территории области строительство животноводческих комплексов по содержанию крупного рогатого скота мясного направления на 17,7 тыс. голов, объем инвестиций – 7,6 млрд рублей. В Гагаринском районе ООО «Мясной разгуляй» ведет строительство свиноводческого комплекса на 20 тыс. голов свиней и цеха по убою и переработке свинины мощностью 100 голов в смену. С 2015 года на территории области ведется строительство двух индустриальных парков – «Феникс» и «Сафоново».

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

11 Парки будут достроены в следующем году, однако уже сейчас резиденты могут начинать строительство своих предприятий – на территории уже есть газ и электричество. В 2017 году первому инвестору индустриального парка «Феникс» уже присвоен статус резидента. На данный момент рассматривается более 10 заявок в «Феникс» и 6 заявок на присвоение статуса резидента в «Сафоново».

Дорогие смоляне и жители области! Поздравляю вас с замечательным праздником – Днем города! От всего сердца желаю мира и благополучия, оптимизма и успехов в делах на благо нашего любимого города!

Какая работа ведется в регионе для поддержки экспортной деятельности? Сотрудничество с какими странами и в каких областях интересно нашим экспортерам

– Удобное географическое положение Смоленской области создает благоприятные условия для последовательного расширения внешнеэкономических и международных связей, осуществляемых уже более чем с 90 странами. Значимость региона наиболее явно проявилась при создании Таможенного союза. За пять месяцев 2017 года общий объем экспорта Смоленской области составляет 418,82 млн долларов США, что на 18% выше аналогичного показателя прошлого года. В общей структуре экспорта 52% товаров реализуется в страны СНГ, из них 62% – в Республику Беларусь. По экспорту товаров в страны ближнего зарубежья Смоленская область по итогам 2016 года занимала 2-е место в неофициальном рейтинге по ЦФО и 7-е место по России. В этом году на основании распоряжения губернатора Смоленской области был создан Центр поддержки экспорта Смоленской области, нацеленный на поддержку регионального несырьевого экспорта. В своей работе учреждение ориентировано на оказание поддержки, выраженной в финансировании услуг для развития экспорта на региональных предприятиях. Новое направление поддержки позволит направить деньги на развитие бизнеса, содействовать выходу предприятий на новые рынки. Такая деятельность дает выраженный синергетический эффект, ведь вложенные государством деньги возвращаются в бюджеты всех уровней в виде налогов, а экономика региона развивается не только благодаря увеличению товарооборота, но и созданию новых рабочих мест. Сегодня услуги Центра можно разделить на 2 направления: организация участия смоленских компаний в международных и межрегиональных бизнес-миссиях, выставочно-ярмарочных и конгрессных мероприятиях и консультационно-информационная деятельность. Центр уже оказал поддержку 58 компаниям. Девять смоленских предприятий приняли участие в таких крупнейших промышленных мероприятиях, как первая промышленная выставка России «ИННОПРОМ-2017» и авиасалон «МАКС-2017». До конца года Центр планирует привлечь наши предприятия к участию в крупных выставках легкой и пищевой промышленности, запланирована серия образовательных семинаров и встреч с предпринимателями из Чехии, Китая, Италии, Финляндии, Беларуси, Польши, Индии, Германии.

«АВАНГАРД» ОТМЕТИЛ ЮБИЛЕЙ

Будут ли созданы новые кластеры в регионе

– Как показывает практика, кластер эффективно функционирует, если инициатива его создания исходит от бизнеса. Соответственно, если будут обращения предпринимательского сообщества с идеями создания новых кластеров, они обязательно найдут нашу поддержку. Вместе с представителями бизнеса подготовлена стратегия развития туристского кластера. Помимо общих целей по

С уважением генеральный директор АО «Авангард», депутат Смоленской областной Думы V созыва Константин Александрович Горелый

кционерное общество «Авангард» – ведущее предприятие по производству изделий из композиционных полимерных материалов – отметило свой 55-летний юбилей. В рамках Дня завода были проведены праздничные мероприятия. Через 45 лет, 1 сентября 2062 года, в городе Сафоново Смоленской области произойдет торжественное событие. Заложенная в День знаний – 2017 капсула времени у проходной АО «Авангард» с посланием потомкам вновь увидит свет. В нынешний же праздничный день 50 первоклассников, родители которых работают на АО «Авангард», совершили уникальное путешествие по градообразующему предприятию. Сегодня юбилей – это праздник не только для нынешнего коллектива, но и для тех, кто в 1962 году стоял у истоков строительства и развития первенца химии на Смоленщине. Более трехсот ветеранов пришли на свой завод, чтобы снова пройти по цехам, встретиться с теми, в чьи руки передали любимое дело, опыт и мастерство. В свою очередь ветераны предприятия выразили благодарность генеральному директору Константину Горелому за теплый прием и оказанное внимание. 7 сентября состоялось открытие мемориальной доски почетному гражданину Сафоновского района Смоленской области, бывшему директору АО «Авангард» Виктору Васильевичу Курносову. На митинге присутствовали: руководство и работники завода, председатель Смоленской областной Думы Игорь Васильевич Ляхов, администрация Сафоновского района, ветераны города и предприятия. Право открыть мемориальную доску было предоставлено вдове Виктора Васильевича – Лидии Александровне Курносовой. 8 сентября в ходе торжественного собрания на сцене Дворца культуры чествовали лучших работников предприятия, вручали правительственные, ведомственные, региональные, муниципальные награды, а также грамоты и благодарности от предприятия. Всех приветствовали и поздравляли представители АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение», АО «ВПК «НПО машиностроения», Госкорпорации «Роскосмос» и другие. Завершилась череда мероприятий, посвященных Дню завода, на городском стадионе, где прошел большой спортивный праздник. Публикуется на правах рекламы

/ ИНВЕСТИЦИИ

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

Авиасалон «МАКС-2017»

развитию туризма, в ней предусмотрены мероприятия, позволяющие привлечь в наш регион дополнительные федеральные субсидии на поддержку малого и среднего бизнеса, работающего в данном направлении. Кроме этого, перспективным направлением может быть и создание агропромышленных кластеров, учитывая активное развитие сельского хозяйства в Смоленской области.

Как развиваются уже созданные? Каковы первые результаты их работы

– В настоящее время на территории региона развиваются 3 кластера: композитный, льняной и кластер информационных технологий. В работе каждого их них есть определенные успехи. Мне хотелось бы особенно остановиться на работе IT-кластера. В июне этого года на берегу озера Сапшо проходил региональный фестиваль для компаний, которые работают в сфере IT, – Tabtabus Fest 2017. Его участниками стали более 400 человек. Не могу обойти вниманием и третье место в соревнованиях профессионального мастерства V Национального чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) по компетенции «Технологии композитов». Благодаря участникам кластера с 30 августа 2017 года начнется набор в «Яндекс.Лицей» в городе Смоленске.

С какими трудностями столкнулись в работе

– Основные трудности возникают тогда, когда бизнес «выключается» из процесса развития кластера. Такое периодически случается по разным причинам. Минимизировать эти риски можно, заводя в кластер несколько инициаторов. Но такие далеко не всегда находятся.

Кроме того, есть недоверие предпринимателей, в том числе и друг к другу, что также не лучшим образом сказывается на развитии. Но, думаю, перебороть недоверие у нас получится, мы над этим работаем.

Какие задачи по развитию стоят перед регионом на ближайшие пять лет

– Основная цель развития региона на ближайшие 5 лет – дальнейшее улучшение инвестиционного климата в Смоленской области. Губернатор поставил задачу продолжить работу по улучшению показателей региона в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов и в ближайшей перспективе войти в топ-20 регионов. Для этого необходимо создать еще более комфортную среду для предпринимателей. Здесь работы очень много: необходимо развивать положительный инвестиционный брэнд региона, продолжать снижать барьеры для честных предпринимателей. В декабре 2016 года президент России Владимир Путин поручил правительству обеспечить увеличение доли высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения в производстве предприятиями оборонно-промышленного комплекса до уровня не менее 50% к 2030 году. Поэтому в администрации области на постоянной основе ведется работа по привлечению региональных оборонных предприятий к увеличению выпуска гражданской продукции. Считаю, что наши оборонные предприятия должны максимально серьезно отнестись к этой проблематике и предложить свои варианты по расширению выпуска продукции гражданского назначения. Мы, в свою очередь, постараемся подключить к реализации обоснованных

предложений федеральные структуры. Также одна из ключевых задач, стоящих перед администрацией региона, – преодоление дефицита рабочих кадров, сложившегося на промышленных предприятиях нашего региона. В этой связи по поручению губернатора Алексея Островского уже создана рабочая группа под моим председательством. В рамках работы группы мы выстраиваем механизм прогнозирования, подготовки, профориентации и трудоустройства граждан в тесном симбиозе с работодателями. В ближайшей перспективе мы планируем покрыть существующий кадровый дефицит и избежать оттока квалифицированных рабочих кадров из нашего региона. Важнейшей задачей также является создание новых предприятий и новых рабочих мест. Для максимально эффективного решения данной задачи администрация работает в тесном контакте с федеральными и муниципальными органами власти, кредитно-финансовыми учреждениями, организациями, которые объединяют предпринимателей страны, такими как «Опора России» и «Деловая Россия». Одним из направлений работы в части улучшения инвестиционного климата области является решение вопроса о повышении доступности субъектам малого и среднего предпринимательства кредитных ресурсов. В рамках соглашения между администрацией Смоленской области и Корпорацией МСП с сентября текущего года АО «МСП Банк» начнет выдачу малому бизнесу региона кредитов от 10 до 500 млн рублей сроком до 7 лет под процентную ставку 10,6% для малых предприятий и 9,6% годовых для средних на создание или приобретение основных средств, включая строительство, реконструкцию, модернизацию объектов капитального строительства, запуск новых проектов, а также на пополнение оборотных средств. Также будет продолжена работа по расширению и укреплению взаимодействия с Фондом развития промышленности и привлечению промышленных предприятий области к активному участию в программах Фонда, а также взаимодействия с деловыми сообществами, такими как Союз «Смоленская Торгово-промышленная палата», смоленские региональные отделения ООО «Союз машиностроителей России», «Опора России», «Деловая Россия», РОР «Научно-промышленный союз».

/ ПРОИЗВОДСТВО

«ИНВЕСТИРОВАТЬ СЕЙЧАС ОПАСНО» РЫНОК ПРОДОЛЖАЕТ ПРОСЕДАТЬ, БИТВЫ ЗА КЛИЕНТОВ НЕ УТИХАЮТ, НАЛОГОВОЕ БРЕМЯ РАСТЕТ – В ТАКИХ, МЯГКО ГОВОРЯ, НЕПРОСТЫХ УСЛОВИЯХ «БАНКОН» ПРОДОЛЖАЕТ НАРАЩИВАТЬ ДОЛЮ РЫНКА И УВЕЛИЧИВАТЬ ПРОИЗВОДСТВО КОНСЕРВНЫХ БАНОК. В ЧЕМ СЕКРЕТ СТАБИЛЬНОЙ РАБОТЫ КОМПАНИИ – ЖУРНАЛУ «ГУДВИЛЛ» РАССКАЗАЛ ЕГО ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ВАДИМ ПЕРЕЖИЛИН Текст: Марина СЕРГУЧЕНКОВА Фото предоставлено ООО «Банкон»

Какую стратегию поведения на рынке для своей компании вы выбрали

– Еще в начале года, видя, что рынок продолжает проваливаться еще глубже, я решил вести себя максимально осторожно и осмотрительно. Мне кажется, развиваться и делать большие инвестиции сейчас опасно, так как непонятно, что будет дальше. Ведь «Банкон» ориентирован на B2B-рынок. Мы очень сильно зависим от стабильной работы консервных заводов, а этой стабильности не наблюдается.

По сравнению с прошлым годом изменилась ли география поставок, обновился ли пул основных заказчиков

– География осталась прежней, а вот новые заказчики – появились. Если смотреть в динамике, в среднем рост производства и продаж у нас составляет 20 процентов ежегодно. В 2017-м мы продаем 17 млн банок ежемесячно, в то время как год назад было 16 млн банок, а в 2012-м – и вовсе 8 млн. Обороты растут. Повторюсь, на фоне наших конкурентов мы достаточно мелкое предприятие. За счет чего же нам удается не только держать, но и наращивать долю на рынке? За счет оперативности. Около 30 процентов наших клиентов – небольшие предприятия, для которых вопросы сроков очень критичны. Месяц назад после приостановки сотрудничества в середине прошлого года снова возобновили работу с Белоруссией.

Какие трудности возникли

Изменилась ли численность сотрудников

– Назовем их экономическими. Дело в том, что с ними всегда были трудности со своевременными оплатами. А при экспорте подобные задержки сильно вредят поставщикам, так как НДС мы обязаны уплатить в любом случае. Политических мотивов здесь нет.

– Среднесписочная численность незначительно увеличилась. Масштабных изменений нет: буквально плюс-минус 20 человек. Серьезного расширения не планируем в связи с тем, что не хватает оборотных средств. Приходится кредитовать своих заказчиков. В связи с этим запускать крупные инвестиционные проекты мы не стали.

*B2B – бизнес для бизнеса, Bonduelle – «Бондюэль». Реклама

Чем закончились переговоры с компанией Bonduelle

Планируете ли в этом году запускать новую продукцию

Почему, на ваш взгляд, финансовые показатели не растут

– В конце концов мы решили отказаться от этой затеи. Так как у них требования по отсрочкам очень большие. И свободных мощностей у меня не осталось после удачного захода на рынок в 2016-м.

В связи с чем возросла сумма отчислений на «социалку»

– Хотел начать выпуск легковскрываемой крышки, но помешали некоторые политические моменты. Оборудование, которое нужно было приобрести, американское. Валюта снова начала расти. Кроме того, есть вероятность столкнуться с проблемами при доставке оборудования в Россию. В связи со всем вышеперечисленным я понял, что не успеваю в этом году реализовать свои планы. Так как, помимо всего прочего, нужно было еще построить новое здание для новой линии.

– Изменился рынок. В Рудне открылся филиал Калининградского тарного комбината. Они любят всем клиентам предоставлять отсрочки по платежам. Причем большие. Мне, как предприятию небольшому, приходится следовать за ведущими производителями, потому что мои клиенты тоже стали требовать отсрочек. И нам приходится их давать. По этой причине оборотка «вымывается». Кроме того, у нас существенно выросла социальная нагрузка.

– Так как в прошлом году «Банкон» был вторым предприятием ВОС, который получил максимальную прибыль и оборот. Кроме того, у нас на предприятии работают инвалиды. Это накладывает на меня как работодателя определенные социальные обязательства. Например, в июне я проиндексировал зарплаты в среднем на 15 процентов. Тех сотрудников-инвалидов, которым действительно тяжело трудиться, и они не справляются с выработкой, пришлось дополнительно материально поддержать. Для них были увеличены расценки почти в два раза.

/ ФИНАНСЫ

НАЛОГОВУЮ БАЗУ МОЖНО УМЕНЬШИТЬ ЗАКОННО С 19 АВГУСТА В НК РФ ПОЯВИЛИСЬ УСЛОВИЯ, ПРИ СОБЛЮДЕНИИ КОТОРЫХ НАЛОГОВАЯ ВЫГОДА ВСЕГДА ЯВЛЯЕТСЯ ОБОСНОВАННОЙ. И НАЛОГОВИКИ НЕ СМОГУТ ОТКАЗАТЬ В ВЫЧЕТЕ НДС, ССЫЛАЯСЬ НА НЕПРАВИЛЬНУЮ «ПЕРВИЧКУ» ИЛИ НАРУШЕНИЯ КОНТРАГЕНТОВ

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

лавные цели Федерального закона РФ от 18 июля 2017 года № 163-ФЗ «О внесении изменений в ч. 1 НК РФ», который вступил в силу 19 августа 2017 года: • защитить налогоплательщиков, которые добросовестно исполняют свои налоговые обязанности, и тем самым ликвидировать недобросовестную конкуренцию в налоговой сфере; • борьба с фирмами-однодневками, офшорами, т.е. с размыванием налоговой базы; • прекращение необоснованного использования налоговых послаблений, льгот и т.п. С 2017 года в НК РФ перенесена основная часть законодательства о страховых взносах. В связи с этим правила о пределах выгоды, полученной за счет манипуляций с налогами, актуальны и для плательщиков взносов во внебюджетные фонды. В основу этого федерального закона легло постановление пленума Высшего Арбитражного Суда России от 12 октября 2006 года № 53 «Об оценке арбитражными судами обоснованности получения налогоплательщиком налоговой выгоды». Суть его в том, что оно ввело в юридический оборот термин «налоговая выгода». До настоящего времени такого понятия в НК РФ не было. Согласно этому постановлению ВАС РФ налоговая выгода возникает у плательщика при уменьшении налоговой обязанности путем всевозможных действий, состав которых не является исчерпывающим. Само по себе извлечение налоговой выгоды не нарушает закон и не говорит о недобросовестности плательщика. Высшие арбитры прямо допускают извлечение налоговой выгоды при соблюдении двух условий:

1. Право на получение налоговой выгоды документально обосновано; 2. Нет доказательств, что сведения в представленных документах неполны, не соответствуют действительности или содержат противоречия. В итоге идея налоговой выгоды основана на принципе изначальной добросовестности плательщика. Но на практике инспекторы часто обосновывают свою позицию такими известными оценочными понятиями, как «экономическая обоснованность», «должная осмотрительность», «злоупотребление правом». Это приводит к тому, что даже добросовестные плательщики пожинают плоды отрицательных налоговых последствий. Федеральный закон от 18 июля 2017 года № 163-ФЗ пытается ввести налоговые границы для плательщиков при осуществлении прав и выполнении обязанностей. И частично решает проблему использования плательщиками формально законных действий с основной их целью: • не исполнить либо не целиком исполнить налоговые обязанности по уплате налогов; • получить право на возмещение налога – возврат/зачет. То есть речь в новых нормах идет о противодействии государства агрессивным способам оптимизации налогового бремени. Благодаря Федеральному закону от 18.07.2017 № 163-ФЗ в НК РФ появилась ст. 54.1 «Пределы осуществления прав по исчислению налоговой базы и (или) суммы налога, сбора, страховых взносов». Ее основные правила таковы. 1. Запрещено уменьшение налоговой базы и/или налога к уплате в результате искажения данных о фактах хозяйственной жизни (совокупности таких фактов); об объектах налогообложения, подлежащих отражению в

налоговом и/или бухгалтерском учете, налоговой отчетности. 2. При отсутствии фактов из пункта 1 по имевшим место сделкам/операциям плательщик может уменьшить налоговую базу и/или сумму налога согласно положениям соответствующей главы НК РФ при соблюдении одновременно следующих условий: • главной целью сделки/операции не выступает неуплата/неполная уплата и/или зачет/возврат налога; • обязательство по сделке исполнено стороной договора, заключенного с налогоплательщиком и/или лицом, которому оно передано в силу договора или закона. Соответственно не могут рассматриваться как отдельные основания неправомерное уменьшение плательщиком налоговой базы и/или уменьшение размера налога к уплате: подписание «первички» неизвестным или неполномочным лицом; нарушение контрагентом налогового законодательства; наличие у плательщика возможности получить тот же экономический результат при совершении иных не запрещенных законом сделок, операций. Правила статьи 54.1 НК РФ также распространяются на сборы, взносы во внебюджетные фонды, плательщиков сборов, плательщиков страховых взносов, налоговых агентов. Доказывать обстоятельства из пункта 1 и факты из пункта 2 инспекторы могут только в рамках налогового контроля. Согласно новому п. 5 ст. 82 НК РФ. То есть при сдаче деклараций и непосредственном налоговом контроле; при решении вопросов взаимозависимости и ценообразования; при налоговом мониторинге. Изначально депутаты планировали прописать в НК РФ определение понятия «злоупотребление правом».

/ ПРОИЗВОДСТВО

«26 МАЯ 2017 ГОДА СОГЛАШЕНИЕ О СОЦИАЛЬНОМ ПАРТНЕРСТВЕ ЗАКЛЮЧИЛИ ПАО «ДОРОГОБУЖ» И АДМИНИСТРАЦИЯ ДОРОГОБУЖСКОГО РАЙОНА. ДО КОНЦА ГОДА КОМПАНИЯ НАПРАВИТ 2 МЛН РУБЛЕЙ НА ФИНАНСИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ В ОБЛАСТИ ОБРАЗОВАНИЯ И ЖИЛИЩНОКОММУНАЛЬНОЙ СФЕРЫ...

ДОРОГОБУЖ. ИМЯ ОБЯЗЫВАЕТ ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ДОРОГОБУЖ», ОДИН ИЗ ВЕДУЩИХ РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ МИНЕРАЛЬНЫХ УДОБРЕНИЙ И ПРОДУКЦИИ НЕОРГАНИЧЕСКОЙ ХИМИИ, НЕСПРОСТА ЯВЛЯЕТСЯ ТЕЗКОЙ СТАРИННОГО РУССКОГО ГОРОДА НА ДНЕПРЕ. ОДНО ИМЯ – ОДНА СУДЬБА, ОДНА ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ В РАЗВИТИИ И БЛАГОПОЛУЧИИ РАЙОНА, ОДНО НА ВСЕХ ОБЩЕЕ БУДУЩЕЕ

ля предприятий Группы «Акрон», в которую входит ПАО «Дорогобуж», регионы, где находятся ее промплощадки, не просто территория присутствия. «Через экономическую деятельность, обеспечивая своим сотрудникам стабильный достойный заработок и комплекс социальных льгот и гарантий, закрепленных в коллективном договоре, выполняя миссию ответственного налогоплательщика, предприятие способствует улучшению жизни в районе и области», – убежден исполнительный директор ПАО «Дорогобуж» Виктор Бочериков. – И подкрепляет свои слова фактами. Численность трудового коллектива – более 2500 человек. Средняя заработная плата – 41 700 рублей, что в полтора раза выше среднего уровня по Смоленской области. На выплаты социального характера и улучшение условий труда в 2016 году компания направила Публикуется на правах рекламы

свыше 123 млн рублей. В прошлом году ПАО «Дорогобуж» перечислило в местный бюджет более 75 млн рублей, в региональный – свыше 1,8 млрд рублей. За первую половину 2017 года – свыше 40 млн рублей и более 947 млн рублей соответственно.

ПАРТНЕРСТВО ВО ИМЯ РАЗВИТИЯ Предприятия Группы «Акрон» в Великом Новгороде и Кировске Мурманской области ежегодно подписывают с местными властями соглашения о сотрудничестве. 26 мая 2017 года, в канун профессионального праздника химиков, соглашение о социальном партнерстве заключили ПАО «Дорогобуж» и администрация муниципального образования «Дорогобужский район Смоленской области». По словам

главы муниципалитета Олега Гарбара, подписание документа закрепило статус многолетнего сотрудничества градообразующего предприятия и района и в то же время заявило о выходе данного партнерства на принципиально новый уровень. Основная цель соглашения – реализация стратегии социально-экономического развития города Дорогобужа и Дорогобужского района. – Компания намерена сделать это соглашение, появившееся по ее инициативе, постоянно действующим и ежегодно продлевать его действие, – заявил на церемонии подписания Виктор Бочериков. – В текущем году ПАО «Дорогобуж» направит 2 млн рублей на финансирование социальных проектов в области образования и жилищно-коммунальной сферы, в том числе ремонт и модернизацию сельских и городских школ, дошкольных учреждений, дома детского творчества и т.д. Первыми зримыми результатами заключенного соглашения о партнерстве стали детские площадки в Дорогобуже и поселке Верхнеднепровском, на ремонт и благоустройство которых направили свыше 200 тысяч рублей. В свое время предприятие подарило эти развлекательные городки местной детворе. В период летних каникул своими силами и с помощью специализированной организации произвели ремонт элементов горок, покраску металлоконструкций, установку и антисептическую обработку нового декоративного деревянного ограждения, ремонт

/ ПРОИЗВОДСТВО

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

ГУД В И ЛЛ

лавочек, замену песка, бетонирование фундаментов качелей и каруселей. – Главное, что удалось выполнить в рамках нашего сотрудничества, – подготовка образовательных учреждений Дорогобужского района к новому учебному году, – считает управляющий по социальным вопросам и культуре производства ПАО «Дорогобуж» Александр Черненков. – На это направлена львиная доля средств. Особенно важно, что программа, в частности, касается сельских школ и детских садов Дорогобужского района.

КУНИЦКОМУ ПРИСВОЕНО ПОЧЕТНОЕ ЗВАНИЕ

августа 2017 года указом президента Российской Федерации генеральному директору ПАО «Акрон» Владимиру Яковлевичу Куницкому присвоено почетное звание «Заслуженный химик Российской Федерации» за заслуги в развитии химической промышленности и многолетнюю добросовестную работу. Почетное звание «Заслуженный химик Российской Федерации» присваивается за значительный вклад в развитие химической промышленности и за личные заслуги. Напомним, Владимир Куницкий работает в ГК «Акрон» свыше 30 лет. С 1983 года работал на Дорогобужском заводе азотных удобрений, в 1989–1994 годах руководил ДПО «Минудобрения» (с 1992 года – ОАО «Дорогобуж»), имеет звание «Почетный химик РФ», а также награжден медалью «За трудовую доблесть». Группа «Акрон» – один из ведущих вертикально интегрированных производителей минеральных удобрений в России и мире. Химические предприятия Группы расположены в Великом Новгороде (ПАО «Акрон») и Смоленской области (ПАО «Дорогобуж»). Группа ведет собственную добычу фосфатного сырья в Мурманской области (АО «СЗФК») и планирует реализовать проект по разработке калийного месторождения в Пермском крае (ЗАО «ВКК»), имеет собственную транспортно-логистическую инфраструктуру и сбытовые сети в России и Китае. В 2016 году объем продаж Группы составил 6,4 миллиона тонн различной продукции. Поставки осуществлялись в 63 страны мира. Основными рынками сбыта Группы являются Россия, Бразилия, Европа и США.

АДРЕСА ДОБРЫХ ДЕЛ Будь то шефская помощь советских времен или филантропическая деятельность сегодня – ПАО «Дорогобуж» оказывает поддержку тем, кто в ней нуждается. В 2016 году предприятие направило на благотворительные цели 78,8 млн рублей, в первом полугодии 2017-го – 19,3 млн рублей. В списке – Верхнеднепровская детская школа искусств, районная организация ветеранов войны, труда, вооруженных сил и правоохранительных органов, Дорогобужская ЦРБ, клубная сеть сельских домов культуры района, региональное отделение общественной организации «Российский Красный Крест», Смоленское музыкальное общество, Верхнеднепровский технологический техникум, детсады и средние школы города и поселка, районное отделение Всероссийского общества инвалидов, женский монастырь, частные лица, Российский фонд мира.

Фото предоставлены ПАО «Дорогобуж»

На протяжении двух десятков лет предприятие выделяет минеральные удобрения смоленским сельхозпроизводителям для проведения весеннего сева. В 2016 году 130 хозяйств получили 1200 тонн азофоски и аммиачной селитры, в 2017 году адресатами такой поддержки стали 229 агропредприятий области. Алексей Островский, губернатор Смоленской области: «Мы благодарны ПАО «Дорогобуж», руководству холдинга за то, что они идут навстречу администрации области, откликаются, в том числе, на мои личные просьбы и выделяют значительное количество удобрений – и аммиачной селитры, и азофоски, которые мы передаем аграриям. Причем делается это на безвозмездной основе».

МИССИЯ ВЫПОЛНИМА Как известно, недавно Дорогобуж вошел в список моногородов и получил, причем единственный в ЦФО, статус территории опережающего социально-экономического развития. Несмотря на значение градообразующего предприятия района, ПАО «Дорогобуж» всецело поддерживает планы региональных и местных властей по диверсификации районной экономики. Не без оснований полагая, что это пойдет на общую пользу району и его жителям. Тут как никогда уместен лозунг «Больше бизнесов хороших и разных!». Главное, что они осознают свою миссию. Быть социально ответственными. На благо всем.

В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ НА ПРОТЯЖЕНИИ 26 ЛЕТ ЗАВОД «КАВИК» НЕПРЕСТАННО СОВЕРШЕНСТВУЕТ СВОЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОСНАЩЕНИЕ, РАСШИРЯЕТ НОМЕНКЛАТУРУ ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ И ЗАВОЕВЫВАЕТ НОВЫЕ РЫНКИ СБЫТА

редприятие было образовано в 1991 году в Сафонове на базе здания бывшего строительного управления как завод по производству сварочных трансформаторов. Благодаря талантам руководителей и дальновидной производственной политике «КаВик» благополучно пережил три волны кризиса. «Первый кризис мы пережили за счет того, что хватались за любой заказ, за каждого клиента. С каждым работали индивидуально, лишь бы хоть что-то продать, выйти в ноль и сохранить предприятие. Нам это удалось, – вспоминает директор ООО «КаВик» Ольга Фролова. – Со вторым кризисом помог справиться запуск новой продукции – станций прогрева бетона. А третья волна нас уже практически не коснулась, так как последние три года все заработанные деньги мы вкладываем в развитие, закупая современное оборудование». На заводе установлена единственная в нашей области линия UNICORE по производству магнитопроводов. Применение этой технологии позволяет упростить процесс проектирования и производства, сократить сроки изготовления и до 30% сэкономить материалы за счет уменьшения потерь. Намотка катушек трансформаторов осуществляется на немецких намоточных станках RUFF с программируемыми контроллерами. Для окраски используются две современные объемные покрасочные камеры сухого напыления. В ближайшее время планируется закупить современную импортную линию резки металла, которая позволит увеличить объемы выпуска готовой продукции. Благодаря использованию высокотехнологичного оборудования всего за два года ассортимент увеличился вдвое. – С нами очень легко работать. Наличие своего автотранспорта и складов в различных регионах обеспечивает отгрузку продукции не позднее трех рабочих дней с момента ее оплаты. Гарантирован выезд технически грамотных специалистов для консультации по подключению и работе оборудования, – отметила Ольга Васильевна.

Смоленская обл., г. Сафоново, ул. Октябрьская, 90. Тел.: 8 (48142) 3-20-70, 3-03-67, 3-43-73. E-mail: kavik@bk.ru; www.kavik.ru

Приобретенный в этом году электромеханический листогибочный пресс SafanDarley (Нидерланды) для изготовления корпусов трансформаторов и шкафов управления

Первый выпущенный трансформатор типа ТСЗ мощностью 400 кВА (отгружен в апреле 2017 г.)

UNICORE– наше все! Оборудование и технология для изготовления сердечников трансформаторов. С ее приобретением предприятие сделало стремительный скачок вперед как в области производительности и гибкости производства, так и в области качества изготавливаемых трансформаторов * UNICORE – «Юникор», RUFF – «Руф», SafanDarley – «СафанДарли». Реклама

/ ТЕХНОЛОГИИ

СМОЛЕНСКИЕ ИНЖЕНЕРЫ ПРЕВЗОШЛИ НЕМЕЦКИХ СМОЛЕНСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «ПОЛИМИКС» ВЫСТАВИЛО СВОИ РАЗРАБОТКИ НА III МЕЖДУНАРОДНОЙ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ ВЫСТАВКЕ «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ», КОТОРАЯ ПРОХОДИЛА С 12 ПО 14 СЕНТЯБРЯ В СТОЛИЧНОМ «КРОКУС ЭКСПО»

Фото: mtdata.ru

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

ыставка «Импортозамещение» – это демонстрация развития потенциала отечественных предприятий и организаций по производству конкурентоспособных импортозамещающих товаров и услуг, их применения в различных отраслях российской экономики и продвижения на международный рынок. Значительную часть экспозиции заняли коллективные экспозиции регионов России, которые представили предприятия, организации и ведомства, занимающиеся разработкой, производством и внедрением импортозамещающей продукции. Экспозиция охватила практически все отрасли экономики: машиностроение, медицину, строительство, транспортный и аграрный секторы, легкую промышленность, товары народного потребления, компьютерные разработки, высокотехнологичные решения в нефтегазовом и топливно-энергетическом комплексах и прочие.

«Полимикс», являющийся преемником Смоленского автоагрегатного завода АМО ЗИЛ, специализируется на крупносерийном производстве автомобильных и тракторных агрегатов: коробок передач, колесных планетарных редукторов, коробок отбора мощности. Компания также выпускает агрегаты для специальных дорожных машин – поливомоечное, пескоразбрасывающее, плужное, щеточное и другое оборудование. Уникальность смоленского производства заключается в том, что здесь изготавливают коробки передач для широкого ряда грузовых автомобилей – легких, среднетоннажных и тяжелых. На своем стенде «Полимикс» представил новую разработку предприятия – коробку передач 136М3, которая с успехом может заменить применяемую в настоящее время немецкую коробку ZF S5-42. Необходимо отметить, что по

своим техническим характеристикам (максимальный крутящий момент 600 Нм, ресурс 700 тыс. км. – Прим. ред.) данный агрегат превосходит немецкий аналог. Кроме того, коробка передач 136М3 максимально приближена по габаритным и присоединительным параметрам к агрегату из Германии, что позволяет устанавливать российское устройство без дополнительных комплектующих и доработок. В этом году на площадках выставки «Импортозамещение» новейшие технологии, продукцию и услуги, перспективные разработки и инвестиционные проекты практически во всех областях экономики представляют более 250 компаний из 30 регионов страны. Площадь экспозиции составляет свыше 17 тысяч квадратных метров. Выставка проходит при поддержке правительства Российской Федерации и федеральных органов исполнительной власти.

/ IT

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ДЕЙСТВИИ НАЧАЛЬНИК ПРОФИЛЬНОГО ДЕПАРТАМЕНТА ОБЛАСТНОЙ АДМИНИСТРАЦИИ АНДРЕЙ РУДОМЕТКИН – О НОВШЕСТВАХ В РАБОТЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ И ПЛЮСАХ ЭЛЕКТРОННЫХ УСЛУГ Текст: Варвара ПОТАПОВА

остепенно, шаг за шагом современные технологии становятся неотъемлемой частью нашей жизни, делая ее более комфортной. Сегодня, чтобы подать заявку на строительство, получение заграничного паспорта или оформить ипотеку, уже не нужно выстаивать очереди в нескольких учреждениях, как это было совсем недавно. То, что раньше было долго, сложно и трудоемко, сейчас делается в несколько кликов компьютерной мыши. О возможностях многофункциональных центров, бесплатном интернете для глубинки и преимуществах электронных услуг журнал «Гудвилл» побеседовал с начальником регионального департамента по информационным технологиям Андреем Рудометкиным.

Андрей Николаевич, расскажите, пожалуйста, что сегодня делается в Смоленской области для повышения доступности интернета

– Напомню, что в регионе продолжает работать проект «Устранение цифрового неравенства». Ранее в рамках этого проекта в 137 населенных пунктах численностью от 250 до 500 человек компания «Ростелеком» установила мачты, которые обеспечивали жителей беспроводной связью за 45 рублей в месяц. С 1 августа доступ к интернету в упомянутых 137 населенных пунктах стал полностью бесплатным. Считаю, что это очень разумный шаг со стороны компании-провайдера. К слову, до конца 2020 года в рамках проекта планируется расширение зоны покрытия до 156 населенных пунктов.

Есть ли у смолян сегодня реальная возможность повлиять на качество мобильной связи

– Для повышения качества мобильной связи Министерство связи и массовых

коммуникаций разработало приложение для Android под названием «Качество связи». После установки на смартфон приложение тестирует качество сигнала и передает информацию на портал geo.minsvuaz.ru. Таким образом, смоляне своими руками создают «народную карту» покрытия мобильной связи, что позволит находить территории со слабым приемом сигнала и информировать операторов о проблемных участках. На основании этих данных Минсвязи на федеральном уровне проводит работу для улучше-

ния качества сигнала с четырьмя основными мобильным операторами. Это приложение – еще один инструмент, который поможет ускорить процесс улучшения качества мобильной связи.

Поговорим о развитии сети многофункциональных центров. Какие услуги МФЦ сейчас предоставляют для бизнеса

– Отмечу, что губернатор Алексей Владимирович Островский поставил задачу сделать максимальное количество услуг в сфере лицензи-

/ IT

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

Создания сети многофункциональных центров в настоящее время оно полностью завершено: сегодня в регионе действуют 102 точки доступа

онно-разрешительной деятельности доступными для получения как в многофункциональных центрах, так и в электронном виде. Что касается создания сети многофункциональных центров, то в настоящее время оно полностью завершено: сегодня в регионе действуют 102 точки доступа, они открыты в каждом районе и городском поселении. Список услуг, доступных в многофункциональных центрах, постоянно расширяется. Так, с 2017 года в МФЦ можно обратиться по поводу выдачи лицензии на ведение медицинской деятельности, продажу алкогольной продукции, заготовку, хранение, переработку и реализацию лома черных и цветных металлов, а также получить разрешение на осуществление деятельности по перевозке пассажиров и багажа легковым такси. Одной из самых востребованных услуг является выдача разрешений на строительство. По состоянию на 1 августа за получением этого документа обратились уже более 1211 заявителей. В сравнении с прошлым годом цифра колоссальная: на 1

июля 2016 года было подано всего одно заявление. Также в МФЦ предприниматели могут пройти регистрацию на портале Бизнес-навигатора Корпорации малого и среднего предпринимательства. С начала года за этой услугой обратились более 1438 заявителей. Напомню, этот ресурс позволяет начинающим бизнесменам рассчитать бизнес-план, выбрать свободную рыночную нишу, параметры и виды наиболее востребованных проектов, а предпринимателям с опытом работы – расширить свое дело. Кроме того, мы подписали соглашение со Сбербанком и открыли на базе филиала на улице Нормандии-Неман офис МФЦ. Он рассчитан, прежде всего, на предпринимателей, но обращаться туда могут все желающие. Услуги офиса востребованны, и сейчас мы также планируем заключить подобные соглашения с банками «ВТБ 24» и «Россия», чтобы открыть офисы МФЦ в этих финансовых учреждениях. Кроме того, теперь в МФЦ можно подать документы на открытие лице-

вого счета в банке. Пока соответствующее соглашение мы подписали с «Промсвязьбанком». Прорабатываем возможность заключить договоры также со Сбербанком, «ВТБ 24», банком «Россия». Стоит сказать и о том, что по поручению губернатора Алексея Островского с 1 июня этого года выдачу разрешений на строительство можно оформить не только через МФЦ, но и на Едином портале государственных и муниципальных услуг. Это сделано, прежде всего, для удобства предпринимателей, но важно и для рядовых граждан. К примеру, любой гражданин может через Единый портал государственных и муниципальных услуг проверить, выдано ли разрешение на строительство того или иного объекта. Конечно, речь идет о тех объектах, заявки по которым подавались после 1 июня. Таким образом, с одной стороны, мы становимся более открытыми для бизнеса, предоставляем еще одну площадку для взаимодействия с чиновниками и в то же время призываем предпринимателей вести застройку по закону.

За какими услугами в многофункциональные центры чаще всего обращаются рядовые смоляне? Какие новшества появились в этом году

– Что касается обращений граждан в МФЦ, то, к примеру, в Смоленске мы наблюдаем большое количество заявок. Есть очереди, и для решения этой проблемы с 1 августа была введена услуга предварительной записи на прием через портал мфц67. рф. В каждом из филиалов областного центра есть окна, где принимают граждан только по предварительной записи. Услуга бесплатная, нужно только авторизоваться в единой системе идентификации и аутентификации. Записаться на удобное время можно также через центр телефонного обслуживания по номеру 29-10-01. Также в ближайшее время мы планируем, что на базе МФЦ можно будет не только подать документы на получение загранпаспортов старого образца или общероссийского паспорта, но и получать сами документы, когда они будут готовы. Это будет особенно удобно для жителей районов, так как им не придется ехать за паспортами в Смоленск. Как только мы доработаем все нюансы с УМВД России по Смоленской области, эта услуга станет доступной для граждан. Далее, в этом году мы заключили агентские договоры и соглашения с несколькими страховыми компаниям: АО «Согаз-МЕД», АО «Спасские ворота», ЗАО «Макс-М». Благодаря этому граждане могут обращаться в многофункциональные центры за получением страхового медицинского полиса, в том числе временного, а также его дубликата.

Насколько популярно сейчас получение услуг в электронном виде

– Хочу напомнить, что получение электронных услуг в электронном виде – это возможность сэкономить не только время, но и деньги. Так, зарегистрировавшись на Едином портале государственных и муниципальных услуг, вы можете получить скидку на оплату госпошлин 30%, а штрафы по линии ГИБДД оплачивать со скидкой 50% в течение 20 дней с момента получения уведомления. Те, кто пользуется смартфоном, могут установить приложение Единого портала госуслуг – оно разработано

«В МФЦ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ МОГУТ ПРОЙТИ РЕГИСТРАЦИЮ НА ПОРТАЛЕ БИЗНЕСНАВИГАТОРА КОРПОРАЦИИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. С НАЧАЛА ГОДА ЗА ЭТОЙ УСЛУГОЙ ОБРАТИЛИСЬ БОЛЕЕ 1438 ЗАЯВИТЕЛЕЙ... как для платформы Android, так и для iOS. Приведу статистику обращений по федеральным услугам. Так, по поводу регистрации автомобилей поступило 15 610 заявок, по информированию застрахованных о состоянии лицевых счетов по линии Пенсионного фонда – 12 865 заявок, по записи на сдачу экзамена в ГИБДД – более 8 тысяч заявок, о получении загранпаспорта нового образца – более 3 тысяч и так далее. Всего с начала года было предоставлено около 50 тысяч федеральных услуг. Большой популярностью пользуются и региональные услуги. За семь месяцев года ими воспользовались примерно 111 тысяч раз. Одной из самых популярных услуг стала запись на прием к врачу – за ней смоляне обращались 62 739 раз. Напомню, что для обеспечения безопасности персональных данных жителей области с апреля этого года электронная запись в учреждения здравоохранения происходит на региональном портале государственных и муниципальных услуг pgu. admin-smolensk.ru. Выполнявший эту функцию ранее интернет-сайт mylpu. ru прекратил работу. Кроме того, теперь смолянам стал доступен и раздел «Мое здоровье» на gosuslugi.ru. Дополнительно регистрироваться, если вы уже сделали это на региональном портале, не нужно – действует единая авторизация. Еще одной востребованной услугой является подача заявлений на прием в детские сады. Через Единый портал госуслуг ее оформили порядка 40 тысяч раз. За выдачей повторного свидетельства о заключении брака обратились почти 2 тысячи человек, заявление о повторной выдаче свидетельства о рождении подали 1,5 тысячи граждан, заявок на регистрацию рождения поступило около тысячи.

Андрей Николаевич, какие еще нововведения, связанные с современными технологиями, ждут смолян в ближайшее время

– Согласно федеральному законодательству к концу 2018 года как минимум 70% услуг должно предоставляться в электронном виде. Поэтому в ближайшее время мы будем активно заниматься популяризацией электронных услуг. В связи с этим наш департамент разработал новшество – проект «Ярмарка услуг». Он будет представлять собой выездные мероприятия, к проведению которых мы также привлечем сотрудников федеральных ведомств. На мобильных комплексах, обеспеченных интернетом, специалисты будут выезжать в малые населенные пункты и рассказывать смолянам о возможностях и преимуществах электронных услуг. Организаторы будут раздавать буклеты, демонстрировать видеоролики, кроме того, все желающие смогут сразу же на месте зарегистрироваться на портале госуслуг. Начнем мы с Промышленного района Смоленска. Кроме того, сейчас вместе с областным департаментом по строительству и ЖКХ мы занимаемся переводом в электронный вид такой услуги, как выдача градостроительного плана земельного участка. Этот документ необходим для того, чтобы в дальнейшем получить разрешение на индивидуальное строительство. У граждан эта услуга пользуется большой популярностью. В перспективе мы также рассматриваем возможность выдачи лицензий на продажу алкогольной продукции в МФЦ, что позволит предпринимателям не тратиться на логистику. В нашем регионе также очень востребовано получение разрешений на добычу охотничьих ресурсов. Мы поставили для себя задачу до конца текущего года перевести ее в электронный вид. Также совместно с областным департаментом по социальному развитию мы сейчас тестируем сервис электронной записи на прием в органы власти. В течение ближайших месяцев он должен начать функционировать, что позволит органам власти стать ближе к населению.

Большое спасибо за беседу!

/ ФИНАНСЫ

СТАВКИ ПО ИПОТЕКЕ ОБНОВИЛИ ИСТОРИЧЕСКИЙ МИНИМУМ

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

Фото: shutterstock

СБЕРБАНК ОБЪЯВИЛ О БЕСПРЕЦЕДЕНТНОМ СНИЖЕНИИ СТАВОК ПО ИПОТЕКЕ ДО 7,4% ГОДОВЫХ. КАКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ МОГУТ ПОМОЧЬ ЗАЕМЩИКУ СЭКОНОМИТЬ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ, РАЗБИРАЛАСЬ КОРРЕСПОНДЕНТ ЖУРНАЛА «ГУДВИЛЛ» ЕЛЕНА МИРОНОВА

а I полугодие 2017 года в Смоленском отделении Сбербанка уже выдано более 2 млрд рублей ипотечных кредитов. Благодаря чему счастливыми обладателями новых квартир стали более 1800 семей. По предварительным оценкам экспертов, очередное снижение процентных ставок по ипотеке увеличит продажи новостроек в среднем на 15%. Новые условия кредитования были анонсированы банком на совместной пресс-конференции с застройщиками. – И правительством, и президентом была поставлена задача на повышение доступности финансовых ресурсов для населения и снижение процентных ставок. Эта задача решается Сбербанком как государственным банком на протяжении целого ряда лет. 10 августа мы объявили об очередном снижении, – рассказал управляющий Смоленским отделением Сбербанка Виктор Аршинов. Каждый смолянин может получить ипотеку от 7,4% годовых у крупнейших застройщиков области. Основных требований два: первоначальный взнос должен быть не менее 15% и срок

кредитования не может превышать семи лет. В настоящий момент договор субсидирования на подобных условиях со Сбербанком уже подписали девять застройщиков, которые могут предложить потенциальным покупателям 33 строящихся жилых комплекса на территории региона. Подробнее со списком застройщиков и перечнем объектов можно ознакомиться на сайте Сбербанка и на портале «ДомКлик». – Мы недавно открыли в Смоленске центр ипотечного кредитования на улице Нормандии-Неман, 23. Он осуществляет полный спектр услуг, который необходим при оформлении ипотеки, – пояснил начальник отдела по работе с партнерами жилищного кредитования Руслан Гусейнов. – В одном месте теперь можно подать заявку на кредит, узнать решение, подобрать агентство недвижимости или застройщика, получить необходимые инструменты финансовой защиты и даже зарегистрировать сделку в окне МФЦ, открытом на базе центра. Параллельно с анонсированием снижения процентных ставок Сбербанк

презентовал два сервиса, позволяющих сэкономить время и деньги заемщикам. Первый – электронная регистрация сделок. Сервис быстро набирает популярность: к моменту подготовки публикации почти 50% сделок проводилось с его использованием. Электронная регистрация позволяет сократить сроки в три раза до 3–5 дней и дает дополнительную скидку в 0,1% на ипотеку. Второй – сервис безопасных расчетов. Он позволяет быстро и безопасно в один приход в банк перевести деньги на счет застройщика. Оформление услуги занимает в среднем 15 минут. Не нужно снимать наличные в кассе, пересчитывать, вносить в банковскую ячейку или брать расписку. Деньги хранятся под надежной защитой до регистрации сделки в Росреестре, после чего покупатель получает уведомление о том, что сделка состоялась. Только после этого деньги переводятся на счет продавцу. Кроме того, покупая квартиру в новостройке, аккредитованной в Сбербанке, заемщики получают гарантию того, что объект будет достроен. Особенно актуальным это становится сейчас, когда риски натолкнуться на «недострой» высоки. – Есть специальная процедура, которая включает в себя и проверку учредительных документов, и правовую экспертизу, и изучение документов на строящееся жилье. Таким образом, гражданин, приобретающий квартиру в доме, аккредитованном в Сбербанке, может быть уверен, что с точки зрения соблюдения законодательства у застройщика все чисто, – пояснил Виктор Аршинов.

ПАО Сбербанк. Генеральная лицензия Банка Росии на осуществление банковских операций №1481 от 11.08.2015 года. Реклама

УСЛОВИЯ ДЛЯ МАСШТАБНОГО РОСТА СФОРМИРОВАНЫ ОБЪЕМЫ ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ ПРОДОЛЖАЮТ РАСТИ ДАЖЕ ВО ВРЕМЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РЕЦЕССИИ: К ПРИМЕРУ, ЗА ПОСЛЕДНИЕ ДЕСЯТЬ ЛЕТ ИПОТЕЧНЫЙ ПОРТФЕЛЬ РОССИЙСКИХ БАНКОВ ВЫРОС ПОЧТИ В 6 РАЗ Текст: Елена МИРОНОВА аличие собственного жилья не просто показатель жизненного успеха, в первую очередь это важная часть современного образа жизни россиян. Желание иметь в собственности жилье можно объяснить целым рядом причин: это и национальный менталитет, и плохо развитый рынок труда, и связанная с этим низкая мобильность населения, и регулярные экономические потрясения, и тот факт, что рынок аренды жилья в основном находится в тени, − и так далее вплоть до особенностей российского климата. В подобных условиях быстро накопить необходимые средства и приобрести жилую недвижимость, не привлекая кредитные ресурсы, могут себе позволить единицы. Поэтому для подавляющего большинства наших сограждан единственным доступным способом улучшить свои жилищные условия является ипотека. За январь−июнь текущего года в Смоленской области выдано 2556 ипотечных жилищных кредитов на общую сумму 4,2 млрд рублей. По сравнению с аналогичным периодом годом ранее количество предоставленных населению области кредитов на жилье выросло на 147, а объем в суммарном выражении увеличился на 13,5%. Объем задолженности по ипотечным кредитам жителей региона в этом году к началу июля составил 27,9 млрд рублей, при этом своевременное погашение отмечено по 99% имеющейся задолженности. Как отмечает Отделение по Смоленской области ГУ Банка России по Центральному федеральному округу, средний размер ипотечного жилищного кредита в регионе на начало

Фото: shutterstock

июля составил 1,63 млн рублей, срок погашения − 196,2 месяца. Средневзвешенные ставки по ипотеке с начала года понизились с 12,5% до 11,5% годовых. В первом полугодии в регионе ипотечные кредиты в иностранной валюте не выдавались. − Желающих воспользоваться помощью банков для решения квартирного вопроса, несомненно, порадовало решение Сбербанка снизить ставки по ипотеке, − уверен Олег Якушев, эксперт АО ИК «ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент». − В последний раз Сбербанк снижал процентные ставки по жилищным кредитам в начале июня. Тогда снижение составило 0,2−0,75 процентного пункта по базовым ипотечным продуктам. Процент при приобретении готового жилья составит 10−11,25 процента, а

с учетом акции для молодых семей – 9,5−10,75 процента. Сбербанк является законодателем мод на рынке кредитования. Как показывает опыт предыдущих лет, после решения Сбербанка с интервалом в две-три недели снижают ставки и остальные банки-лидеры рынка ипотечного кредитования. И процесс, как говорится, уже пошел. Также до 9,5 процента снизил ставки по ипотеке «Газпромбанк», при этом минимальный первоначальный взнос теперь составляет 10 процентов от стоимости жилья. В банке «Возрождение» ставка снизилась до 9,99 процента по программе «Новостройки», для вторичного жилья – до 10,7 процента. Ставка «Промсвязьбанка» для первичного рынка установлена на уровне до 10,4 процента, по программам для вторичного рынка – до 10,7 процента годовых.

/ ФИНАНСЫ

Еще до нынешнего решения Сбербанка отдельные кредитные организации снова начали предлагать клиентам ипотечные программы без оплаты первоначального взноса, которые до 2014 года пользовались большой популярностью на рынке. Правда, ставки по кредитам без первоначального взноса выше, чем в рамках стандартных ипотечных программ. Все это происходит на фоне последовательного снижения ипотечных ставок – в июне они опустились до 11,11 процента годовых, что является историческим минимумом. Также в прошлом месяце глава Минэкономразвития Максим Орешкин сделал прогноз, что ставки по ипотеке могут снизиться до 8-9 процентов в 2018 году. Исторически сложилось, что ставки по ипотеке в среднем на 4 процента выше уровня инфляции. Таким образом, если установленный Центробанком целевой уровень инфляции в 4 процента удастся удержать в течение длительного времени, прогноз г-на Орешкина в 2018 году вполне может реализоваться.

В первом полугодии 2017 года банки выдали 423,5 тысячи ипотечных жилищных кредитов (на 8,6 процента больше, чем в аналогичном периоде 2016 года) на сумму 773 млрд рублей (рост на 16,3 процента). В целом портфель ипотечных жилищных кредитов увеличился на 11,6 процента и на 1 июля 2017 года составил 4,67 трлн рублей. Согласно данным Агентства ипотечного жилищного кредитования, максимальный прирост объемов выданных ипотечных кредитов – на 35 процентов – был зафиксирован в мае 2017 года. По оценке экспертов АИЖК, объем выдачи ипотеки в 2017 году в целом может вырасти на 10–15 процентов и установить новый рекорд, достигнув 1,8 трлн рублей. Отметим, что из выданных в первом полугодии 773 млрд рублей ипотечных кредитов 264 млрд рублей пришлось на первичный рынок, а 509 млрд рублей – на вторичный. Таким образом, основным драйвером роста рынка недвижимости сегодня выступает именно вторичный рынок. Судя по всему, по мере сужения спреда (это понятие разности. – Прим.ред.)

между ежемесячными платежами по ипотеке и стоимостью аренды растет спрос на готовое жилье у сегодняшних арендаторов. Еще одним следствием снижения процентных ставок стало сокращение расходов россиян на обслуживание ипотечных кредитов. Если в начале 2016 года на выплаты по жилищным кредитам в среднем уходило 49 процентов от зарплаты, то в первом квартале 2017 года – 45 процентов. Такую тенденцию эксперты рынка объясняют исключительно снижением ставок по ипотеке, поскольку реальные доходы россиян в 20162017 гг. продолжали снижаться, а средний размер ипотечного кредита даже показал небольшой рост. Но ключевым фактором развития ипотеки является динамика реальных располагаемых доходов населения. Если из-за стагнации национальной экономики сокращение доходов домохозяйств продолжится, любые самые привлекательные программы жилищного кредитования окажутся бесполезными, и тогда не стоит рассчитывать на взрывной рост рынка жилищного кредитования.

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

«ТВОРЧЕСТВО» НА МЕСТАХ НЕЖЕЛАТЕЛЬНО МИНФИН СОВМЕСТНО С МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ РАЗРАБОТАЛ ЗАКОНОПРОЕКТ О НЕНАЛОГОВЫХ ПЛАТЕЖАХ. ЗАКОНОПРОЕКТ, КОТОРЫЙ ДОЛЖЕН СТАТЬ ОСНОВОЙ «КОДЕКСА НЕНАЛОГОВЫХ ПЛАТЕЖЕЙ», ВНЕСЕН НА РАССМОТРЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА Текст: Елена МИРОНОВА

передаются на региональный и муниципальный уровни. Необходимо установить реестр обязательных неналоговых платежей и их предельный размер федеральным законом.

? Фото: shutterstock

аконопроект касается всех обязательных неналоговых платежей. Это платежи, которые носят индивидуально-безвозмездный характер или взимаются за выдачу документов, подтверждающих определенные права, и связаны с ведением предпринимательской деятельности (утилизационный сбор, плата за возмещение вреда дорогам с большегрузов и т.д.). В настоящей редакции законопроект охватывает лишь те платежи, которые по сути близки к налогам и сборам. Что содержит законопроект: 1. Вводятся четкие критерии для отнесения платежей к «обязательным»; 2. Все платежи будут собраны в специальном реестре. Предполагается, что после 1 июля 2019 года можно будет не производить те платежи, которых не будет в реестре; 3. При появлении новых платежей или изменении существующих предпринимателям будет дано время для подготовки. Их будут вводить с 1 января следующего года или через

полгода после опубликования. Такое же правило вводится и для новых форм отчетности; 4. Упорядочивается определение ставок платежей. После того как законопроект примет Госдума во втором чтении, будет разработан проект закона, устанавливающий перечень обязательных платежей. В него войдут не только федеральные неналоговые платежи (их сейчас более 30. – Прим. ред.), но и региональные. Перечень региональных платежей также будет составлен по каждому субъекту РФ, что потребует масштабной инвентаризации. Прокомментировать данную законодательную инициативу «Гудвилл» попросил председателя Смоленского отделения «Деловой России» Руфата Табасаранского.

Руфат Юсифович, является ли предлагаемое регулирование оптимальным решением проблемы

– Нет, поскольку значительные права по установлению обязательных платежей

Какие риски и негативные последствия могут возникнуть в случае принятия предлагаемого регулирования

– Значительная дифференциация регионов по размерам платежей, неконтролируемое расширение реестра неналоговых платежей благодаря «творчеству» на местах.

Какие выгоды и преимущества могут возникнуть в случае принятия предлагаемого регулирования

– Выгоды могут возникнуть только в случае жесткого регулирования неналоговых платежей федеральным законом.

Какие предложения вы бы сформулировали по данному законопроекту

– Передача компетенций по установлению реестров, размеров и порядка взыскания обязательных платежей на региональный и муниципальный уровни нежелательна. Необходим единый реестр всех возможных обязательных платежей, утвержденный на федеральном уровне и не позволяющий местным властям вносить свои корректировки. Право на установление реестров, размеров и порядка взыскания обязательных платежей региональными и муниципальными властями может привести к значительной дифференциации однородных платежей в разных регионах, когда решение проблемы дефицита околобюджетных организаций (МУПов и ГУПов) может быть переложено на предпринимателей через взыскание с них дополнительных обязательных платежей.

/ ФИНАНСЫ

РУКА ПОМОЩИ БИЗНЕСУ ГОСУДАРСТВО ЗАИНТЕРЕСОВАНО В РАЗВИТИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ТАК КАК ОНО ПОЗВОЛЯЕТ СТРАНЕ РАЗВИВАТЬСЯ БОЛЕЕ БЫСТРЫМИ ТЕМПАМИ. И ИМЕННО ПО КОЛИЧЕСТВУ НЕБОЛЬШИХ ФИРМ МОЖНО СУДИТЬ ОБ ЭКОНОМИКЕ СТРАНЫ И ДАЛЬНЕЙШИХ ПЕРСПЕКТИВАХ ЕЕ РОСТА

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

Текст: Ирина БЕЛОВА

области поддержки бизнеса власти страны помогают юридически и финансово. Юридическая помощь – это всевозможные консультации в области права и защита интересов владельцев фирм. Для этих целей создано большое число организаций в каждом регионе, горячие линии системы поддержки. Сюда же относятся противодействие коррупции и борьба с незаконными действиями чиновников. Финансовая помощь – наиболее интересный вид выручки. Государство предоставляет денежные средства на безвозмездной основе малому и среднему бизнесу. Это делается для того, чтобы новый предприниматель смог внедрить свои задумки в жизнь. Данная идея помогает молодым людям воплотить собственные разработки за счет средств государства. А так как денег у новоиспеченных предпринимателей не так много, то и помощь правительства оказывается весьма кстати. Данный вид поддержки разберем более подробно ниже. У правительства есть несколько программ поддержки малого бизнеса: 1. Гранты– денежная сумма, выделяемая на открытие своего бизнеса новичкам; 2. Помощь в выплате кредитов на бизнес – компенсация части процентов в размере ставки рефинансирования; 3. Оплата лизинга. Выплачивается первый взнос до 30%, но не более 1 000 000 рублей; 4. Компенсация всех или частичных затрат на обучение персонала. Сюда включены всевозможные курсы повышения квалификации; 5. Помощь лицам, решившим заняться фермерством; 6. Поиск партнеров для заключения сделок с иностранными представителями. Государство таким способом поощряет экспорт производства;

7. Развитие инфраструктуры предпринимательства. Государство выделяет оборудование, материалы и прочее для наполнения центров развития бизнеса; 8. Удаленный учет (аутсорсинг). Перечень достаточно широкий, а значит, каждый заинтересованный владелец фирмы сможет подобрать для себя наиболее оптимальный способ получения средств из бюджета. Для этого необходимо заранее определиться, на что именно у вас не хватает денег.

СКОЛЬКО МОЖНО ПОЛУЧИТЬ В каждом регионе суммы выплат отличаются. Эту информацию нужно обязательно уточнять. Но средние размеры выплат, которые можно получить, следующие: • 58 800 рублей – на открытие малого предпринимательства. Данная сумма выдается центром занятости в качестве годового пособия по безработице; • до 500 000 рублей – грант на развитие нового предприятия, зарегистрированного менее года назад; • до 1 000 000 рублей – на открытие и развитие (в качестве суммы кредита по льготной процентной ставке); • до 2 500 000 рублей – на раскрутку инноваций (получение патента и прочее); • до 10 000 000 рублей – на лизинг по модернизации оборудования; • до 15 000 000 рублей (но не более суммы, потраченной собственником на развитие фирмы) – на повышение рентабельности предприятия (для получения такой крупной суммы необходимо соответствовать всем критериям, выдвинутым государством). Важно учитывать, что для получения гранта будущий предприниматель должен официально состоять на бирже

занятости, подтверждая отсутствие рабочего места. Деньги будут выделены только в том случае, если фонд поддержки не сможет найти вам подходящую вакансию. Нужно иметь хотя бы 25% собственных средств от запрошенной суммы. Государство должно иметь гарантии, что вы желаете открыть именно бизнес, а не потратить средства на личные нужды. Деньги переводятся на счет заявителя в течение полугода, а в некоторых случаях и года. По мере расходования средств предприниматель должен отчитаться, на какие цели были потрачены средства. Если статьи затрат не совпадают с первоначально указанными, то придется отвечать в суде. Неиспользованную суму необходимо будет вернуть. С полученного гранта придется уплатить НДФЛ по ставке 13%. Государство старается поддержать те сферы жизнедеятельности, которые несут пользу всей стране и способствуют росту экономической заинтересованности населения. Среди них есть первоочередные: предоставление услуг, собственное производство или торговля. Государство более лояльно относится к выделению грантов на развитие сельского хозяйства, медицины, строительства, туризма, инновационного бизнеса, образования, общественного питания и естественных наук. Грамотный бизнес-план для получения субсидии поможет избежать отрицательного решения по заявке.

НА ЧТО МОЖНО ПОТРАТИТЬ ГРАНТ Государственные структуры строго контролируют расходные операции по счету, на который была переведена сумма в качестве поддержки малого и среднего бизнеса. Предприниматель должен производить траты строго в

соответствии с составленным бизнес-планом, другие цели не допускаются. На счету предпринимателя могут отразиться следующие статьи расходов: 1. Закупка необходимого оборудования. Данное приобретение не может быть вторично продано ранее трех лет использования; 2. Аренда занимаемого помещения, склада (до 20% от общей суммы гранта); 3. Покупка патента, лицензии или специальной программы; 4. Приобретение средств производства – материалов, сырья (не более 20% от гранта); 5. Оборудование рабочих мест. После произведенных трат нужно будет отчитаться по ним. Поэтому сохраняйте все чеки, квитанции, накладные и прочие подтверждающие бумаги. Если вы не сможете их предоставить, то и обосновать расходы не получится, а это уже чревато трудностями, связанными с возвратом гранта. Для получения субсидии из бюджета необходимо соответствовать ряду требований. Образованное предприятие должно быть зарегистрировано менее 1 года назад и прочно стоять на ногах (не грозит банкротство или ликвидация). Если государственную поддержку планирует получить еще не зарегистрированный предприниматель, то ему необходимо соответствовать следующим критериям: • возраст от 18 до 30 лет (верхний предел является желательным); • трудоустройство на бирже занятости; • прохождение теста по психологии с высоким баллом; • наличие готового качественного бизнес-плана; • обладание суммой в размере не менее 25% от предоставляемого гранта; • отсутствие получения гранта в прошлом. Чтобы стать участником государственной программы по выдаче денег, достаточно обратиться в органы власти. Вы можете посетить центр занятости, городскую или областную администрацию, Центр поддержки предпринимательства Смоленской области. Это можно сделать на любом этапе участия. До образования ИП или юридического лица здесь расскажут все о правилах проекта, его участниках, требованиях к ним. Вы узнаете суммы, на которые сможете рассчитывать. Чтобы подать заявку на грант, понадобится собрать пакет бумаг. В основном требуется само заявление, бизнес-план со всеми расчетами, вычислениями и прогнозами; если вы уже зарегистрировались и функционируете в качестве ИП, то могут запросить копии договоров с партнерами, копии договоров аренды помещения либо свидетельства на собственность (при необходимости), копии имеющихся лицензий и разрешений на работу, производство и т.д.; справка из банка о том, что у вас есть счета; для ООО – копия устава; копия выписки из реестра юридических лиц либо ИП; копия свидетельства о регистрации в качестве ИП; справка из налоговой инспекции об отсутствии задолженности и просроченных платежей; расписка участника о том, что раньше он не был предпринимателем (могут попросить трудовую книжку, подтверждающую, что вы работали только по найму). В зависимости от условий гранта этот список может меняться в большей или меньшей степени. На сбор дается определенный срок. Если в него не уложиться, то денег от государства вам не видать.

/ ФИНАНСЫ

Получение субсидии от государства имеет большой перечень требований к начинающему ИП. Несоблюдение хотя бы одного пункта может привести к отказу в выдаче средств. Рассмотрим эти пункты: 1. Выбор несоответствующей ниши бизнеса. Государство финансирует не все сферы, лучше выбрать те, что получают региональную поддержку, в первую очередь,малого бизнеса; 2. Заявлена слишком крупная сумма. Государство не раздаривает средства, а выдает лишь тем, кто готов и сам вложиться. Поэтому, если в бизнес-плане указаны большие деньги, требующиеся со стороны бюджета, отказ последует однозначно; 3. Ошибки в проекте. Если в бизнес-плане есть какие-то неточности или фразы, вызывающие двоякое понимание, то комиссия вправе отказать. В нем должны содержаться только конкретные расчеты и информация по существу. Быстрая окупаемость и значимость вашего бизнеса для региона – вот на что смотрят представители власти;

4. Повторная подача заявления. Если ранее вы уже получили деньги от государства, то во второй раз вам вряд ли это удастся. Правительство спонсирует только новоявленных предпринимателей; 5. Если у вас уже зарегистрирован бизнес, то отказать могут по причине налоговых задолженностей, несвоевременной выплаты заработной платы подчиненным, при доходах сотрудников менее прожиточного минимума. Для открытия собственного бизнеса нужно приложить максимум усилий, не жалеть времени и себя лично. Предприниматель должен совершенствовать свои навыки в той сфере, в которой он имеет широкие познания. Нужно сконцентрироваться не на деньгах, а на деле. Освоение подходящей литературы, посещение всевозможных семинаров и курсов – важный этап подготовки себя в качестве будущего руководителя. Одним из наиболее действенных подходов к правильному открытию своего дела является общение с опытными предпринимателями.

СОВЕТЫ 1.Чтобы государство безвозмездно выделило средства на ваш бизнес, уделите максимальное внимание своему бизнес-плану. 2. Определитесь с нишей, которую займет предприятие. От этого зависят дальнейшие расчеты и выдача гранта. 3. Просите в первый раз небольшую сумму и только на самое необходимое. Это привлечет внимание комиссии, которая будет уверена, что вы действительно вкладываете деньги в бизнес. 4. Составьте оригинальный проект, он должен быть уникальным. Его выгодное отличие от других позволит попасть на утверждение комиссии. 5. Обозначьте верно цели проекта. Ими не могут быть цели получения денег на покупку квартиры или машины для себя. Вы должны сформулировать такие предложения, которые не касаются вас лично и ваших заработков. Они могут быть направлены на развитие региона, помощь населению, развитие экспорта и прочее, то есть на то, что важно стране для ее экономического подъема.

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

/ СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

СУБСИДИИ, ГРАНТЫ И МИНЕРАЛЬНЫЕ УДОБРЕНИЯ

Фото: shutterstock

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ОСТАЕТСЯ ОДНИМ ИЗ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ СМОЛЕНЩИНЫ. В СВЯЗИ С ЭТИМ ПОДДЕРЖКЕ АГРАРИЕВ, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ МАТЕРИАЛЬНОЙ, В РЕГИОНЕ УДЕЛЯЕТСЯ ОГРОМНОЕ ВНИМАНИЕ. О ТОМ, НА КАКУЮ ПОМОЩЬ МОГУТ РАССЧИТЫВАТЬ СЕЛЬСКИЕ ТРУЖЕНИКИ – ЧИТАЙТЕ В НАШЕМ МАТЕРИАЛЕ

СЕЛЬХОЗТЕХНИКА В этом году губернатор Смоленской области принял решение о выделении из средств областного бюджета 100 млн рублей на покупку техники и оборудования сельскохозяйственным товаропроизводителям региона. Предприятиям возместят от 20% до 30% затрат на приобретение новых тракторов, зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов, зерносушилок, зерноочистительных и сортировальных машин отечественного и импортного производства. Данная мера региональной государственной поддержки позволит аграриям оперативно оснащать свой парк техники современными энергонасыщенными машинами.

В рамках заседания координационной комиссии, прошедшего под председательством заместителя губернатора Ростислава Ровбеля, была рассмотрена информация о 8 сельскохозяйственных товаропроизводителях из 5 районов области, претендующих на предоставление субсидии на приобретение 10 тракторов и 2 зерноуборочных комбайнов. На эти цели аграрии израсходовали более 35 млн рублей. По итогам совещания указанным организациям распределено свыше 6 млн рублей субсидий, которые компенсируют хозяйствам часть затрат на обновление парка техники. В настоящее время прием документов на предоставление сельхозпредприятиям областной государственной поддержки продолжается.

ГРАНТЫ ФЕРМЕРАМ Департамент по сельскому хозяйству и продовольствию подвел итоги конкурса по предоставлению грантов на создание и развитие крестьянского (фермерского) хозяйства начинающим фермерам: определены победители, установлены размеры государственной поддержки, а также утверждены планы расходов. Общая сумма, которая будет направлена на реализацию бизнес-планов, составит 8 млн рублей. На конкурсный отбор было подано 9 заявок от начинающих фермеров. К участию допущены четыре из них. В результате победителями признаны индивидуальные предприниматели – главы крестьянских (фермерских) хозяйств:

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017 ГУД В И ЛЛ

«НАША ЖИТНИЦА» ОСВАИВАЕТ НОВЫЕ НИШИ

гропромышленная компания, входящая в тройку крупнейших производителей зерна в Смоленской области, начала осваивать производство премиальной говядины. Какие цели и задачи стоят перед компанией в ближайшее время, журналу «Гудвилл» рассказал председатель совета директоров АО «АПФ «НАША ЖИТНИЦА» Алексей Калинин.

Алексей, расскажите о том, каким для компании был минувший год и каковы прогнозы по 2017-му

Как вы контролируете качество зерна

Какие новые проекты вы планируете запустить

– Несмотря на то что компания существует всего четыре года, мы уже вошли в тройку крупнейших производителей зерна в регионе. За это время было поднято и обработано 6000 гектаров. Средняя урожайность по пшенице составила 36 ц/га. В прошлом году мы достигли достаточно хороших результатов – собрали около 13 000 тонн зерна. И почти полностью это было зерно продовольственного качества: пшеница 3-4-го класса и ячмень продовольственного класса. По этому году прогнозы по урожаю сдержанные.

– На разных стадиях этот вопрос решается по-разному. Все семена у нас сертифицированные – первой репродукции и выше. В этом вопросе мы взаимодействуем с Россельхозцентром, ФГБНУ «Московский НИИСХ «Немчиновка» и Владимирским НИИ СХ, чьи оригинальные семена мы используем. Сам высев идет на современных немецкий посевных комплексах HORSH в соответствии с агротехническими сроками. После этого вносятся необходимые удобрения и «химия». Для этих целей мы в этом году приобрели самоходный опрыскиватель-разбрасыватель «Туман-2». Само зерно проверяем многократно: от базовой проверки на местах ручными влагомерами до контроля анализатором зерна «Инфратек 1241».

– Уже два года мы прорабатываем идею запуска мясного направления. Проведя анализ, пришли к выводу, что сейчас рынок премиального мяса – это достаточно быстро растущий сегмент, который как раз требует большого количества зерна для откорма бычков и получения мяса нужного качества. В результате мы остановились на производстве премиальной говядины. В прошлом году построили пробный откормочник на 200 голов. Закупили 100 голов пятимесячных бычков породы герефорд. Они быстро набирают вес, довольно неприхотливы в уходе, устойчивы к холодам. Еще приобрели 100 бычков абердин-ангусской породы. На пробу, чтобы посмотреть, с кем работать комфортнее. В ближайшее время планируем расширение откорма и, по возможности, строительство собственного убойного цеха для производства готовой продукции. Смоленская обл., Гагаринский район, Родомановское с/п; тел. 8 (48135) 6-59-14; e-mail: info@agrogi.ru; www.agrogi.ru Публикуется на правах рекламы

«ФЕРМЕРАМ СЕГОДНЯ КРАЙНЕ НЕПРОСТО НАЧИНАТЬ СВОЕ ДЕЛО БЕЗ ПОДДЕРЖКИ ГОСУДАРСТВА, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, ИЗ-ЗА ВЫСОКОЙ СТОИМОСТИ КОРМОВ И СЕЛЬХОЗТЕХНИКИ. ПРОГРАММЫ ПО ПОДДЕРЖКЕ МАЛЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ, РАЗРАБОТАННЫЕ НАМИ В СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ, ПОМОГАЮТ РЕШИТЬ ЭТИ ПРОБЛЕМЫ... Владимир Арлащенков (Дорогобужский район), Владимир Петухов (Ярцевский район), Татьяна Огурцова (Рославльский район) и Мушег Егикян (Холм-Жирковский район). Для реализации проектов победителям конкурса понадобятся вложения собственных средств в размере 3,4 млн рублей. В течение полутора лет предприниматели будут проводить реконструкцию и модернизацию сельскохозяйственных помещений, приобретать технику, оборудование и молочный скот. Планируется, что успешная реализация данных проектов позволит начинающим фермерам увеличить поголовье дойного стада более чем на 100 коров, а объем реализации молока составит свыше 570 тонн, создать дополнительные рабочие места, а также поднять среднемесячную заработную плату. – Фермерам сегодня крайне непросто начинать свое дело без поддержки государства, в первую очередь, из-за высокой стоимости кормов и сельхозтехники. Программы по поддержке малых форм хозяйствования, разработанные нами в Смоленской области, помогают решить эти проблемы. Бюджетные средства для начинающих фермеров должны стать значительным подспорьем в развитии собственных производств. Мы понимаем, что такая форма государственной поддержки крайне важна для смоленских аграриев, поэтому планируем продолжать эту работу и в дальнейшем, – отметил губернатор Смоленской области Алексей Островский.

МИНЕРАЛЬНЫЕ УДОБРЕНИЯ ПАО «Дорогобуж» в качестве благотворительной помощи выделено 250 тонн минеральных удобрений для сельскохозяйственных товаропроизводителей Смоленской области на проведение озимого сева под урожай 2018 года. – Выделение этой помощи очень значимо для смоленских аграриев. В последние годы мы отмечаем положительную динамику в увеличении средней урожайности сельскохозяйственных культур в агропромышленном секторе, – прокомментировал Алексей Островский. По поручению главы региона отгрузка минеральных удобрений осуществлялась в период с 4 по 8 сентября текущего года. При этом вывоз выделенных заводом удобрений для сельхозпредприятий Смоленской области организован вне очереди. Стоит отметить, что одним из приоритетных направлений в отрасли растениеводства является выращивание культур коммерческого направления: рапса, гречихи, растений зернобобовой группы. В этой связи более 30% от общего объема выделенных удобрений будет направлено рапсосеющим хозяйствам региона.

/ СТРОИТЕЛЬСТВО

СМОЛЯНЕ ДОЛЖНЫ ЖИТЬ С КОМФОРТОМ

Фото: shutterstock

НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ И ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОМУ ХОЗЯЙСТВУ ЕЛЕНА СОКОЛОВА – О ТЕМПАХ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В РЕГИОНЕ, ГАЗИФИКАЦИИ РАЙОНОВ И РЕАЛИЗАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ПРОГРАММ

СТРОИТЕЛЬСТВО В Смоленской области в 2016 году было введено 630 тысяч квадратных метров жилого фонда, что почти на 23% больше, чем годом ранее. Сданы в эксплуатацию порядка 7,8 тысячи квартир. По итогам этой работы наш регион занял четвертое место в стране по росту темпов жилищного строительства. – В Минстрое отмечалось, что на сегодняшний день Смоленщина продолжает демонстрировать рост жилищного строительства. По итогам первого квартала, в эксплуатацию введено 112 тысяч кв. метров жилья. По сравнению с предыдущим годом данный показатель вырос на 16%, и

мы не прогнозируем спада объемов. Кроме нас, таким результатом могут похвастаться только Калужская и Тверская области, – отметила начальник департамента по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Елена Соколова. Говоря о строительстве социальных объектов, начальник департамента сообщила, что к концу текущего года в области будут введены в эксплуатацию три детских сада: в Рославле (на 240 мест), Смоленске и Вязьме (оба на 150 мест). На сегодняшний день садики в Рославле и Смоленске находятся в стадии передачи из государственной собственности в муниципальную, а дошкольное учреждение в Вязьме достраивается.

Что касается физкультурно-оздоровительных комплексов, то в этом году на территории региона свои двери для сторонников здорового образа жизни откроют три объекта: в Новодугино, Рославле и Дорогобуже. – В этом году на строительство газопроводов предусмотрено 143 млн рублей, 32 млн рублей выделяется на разработку проектной документации. С учетом реализации всех программ планируется построить более 140 километров газовых сетей, – отметила Елена Соколова.

ЖКХ Большое внимание в сфере жилищно-коммунального хозяйства

/ СТРОИТЕЛЬСТВО

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

ГУД В И ЛЛ

уделяется реализации приоритетных проектов, в частности программы «Формирование комфортной городской среды». В текущем году в семи крупных муниципалитетах – Смоленске, Дорогобуже, Вязьме, Гагарине, Рославле, Сафонове и Ярцеве. В ее рамках будут благоустроены 84 дворовые территории и 12 мест массового посещения граждан. – Особенностью этой программы является публичность и открытость. Именно поэтому губернатор Алексей Владимирович Островский поставил задачу максимально информировать людей, проводить общественные слушания и при принятии решений руководствоваться мнением большинства граждан, – подчеркнула Елена Соколова. Кроме того, в нашем регионе началась реализация проекта «Парки малых городов». Участие в данной программе, предусматривающей благоустройство зеленых территорий, могут принимать муниципальные образования, в которых проживает менее 250 тысяч человек. Смоленщине на эти цели в 2017 году выделено 6,6 млн рублей – их получат города Рудня, Сычевка и Починок. Как сообщила начальник департамента, уже определены объекты, подлежащие благоустройству.

ГОРОДСКАЯ СРЕДА реклама

На территории Смоленской области реализуется приоритетный проект «Формирование комфортной городской среды». До конца года будут благоустроены 85 дворовых территорий и 15 мест массового посещения граждан.

«БУДУЩЕЕ СТРОИТСЯ УЖЕ СЕГОДНЯ. КАЧЕСТВО НАШЕЙ ПРОДУКЦИИ – ЗАЛОГ УСПЕХА ВАШЕГО СТРОИТЕЛЬСТВА»

ОО «Торговый дом «Забудова» – дочернее предприятие крупнейшего белорусского производителя стройматериалов ОАО «Управляющая компания холдинга «Забудова» работает в Смоленске с декабря 2001 года и за это время успело высоко зарекомендовать себя среди строительных организаций региона. Блоки из ячеистого бетона, черепица, дверные и оконные блоки из дерева – это лишь небольшая часть того, что белорусские производители предлагают смоленским строителям.

Реализуем строительные и отделочные материалы производства Республики Беларусь: • блоки и перемычки из ячеистого бетона; • сухие строительные смеси; • деревянные окна; • брус клееный; • деревянные дверные блоки; • рамы алюминиевые раздвижные; • доску пола, вагонку, плинтус, наличник; • цементно-песчаную черепицу. *Публикуется на правах рекламы

Поздравляем смолян с Днем города! Торговый дом «Забудова» также предлагает проверенные эксплуатацией готовые проекты и конструктивные элементы для домов, бань и беседок из клееного профилированного бруса, ячеистого бетона. Малые архитектурные формы. Реализуем квартиры в новостройках Смоленска.

ООО «Торговый дом «Забудова». Все для стройки и ремонта из Беларуси. Адрес: Смоленск, ул. 25 Сентября, 64. Телефоны: (4812) 317-000, 317-378, + 7-964-617-4550. E-mail: zabudova-smol@yandex.ru; www.zabudova-smol.ru

33 «НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ СМОЛЕНЩИНА ПРОДОЛЖАЕТ ДЕМОНСТРИРОВАТЬ РОСТ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА. ПО ИТОГАМ ПЕРВОГО КВАРТАЛА, В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ВВЕДЕНО 112 ТЫСЯЧ КВ. МЕТРОВ ЖИЛЬЯ. ПО СРАВНЕНИЮ С ПРЕДЫДУЩИМ ГОДОМ ДАННЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ВЫРОС НА 16%, И МЫ НЕ ПРОГНОЗИРУЕМ СПАДА ОБЪЕМОВ.... территорий и одно место массового посещения. Работы по асфальтированию, установке урн и лавочек закончены во всех дворах, включенных в программу, продолжаются работы по устройству освещения. В Сафонове на 3 из 10 запланированных дворовых территориях завершены работы по асфальтированию, установке урн и лавочек, идет

монтаж освещения. Также полностью обустроен сквер возле швейной фабрики «Орел». На территории Рославля запланировано благоустроить девять дворов и два места массового посещения граждан. В настоящее время работы окончены на четырех дворовых территориях города. На остальных объектах, по информации департамента по строительству и ЖКХ, работы идут в соответствии с установленным муниципальными контрактами графиком. Постановлением администрации региона, кроме того, была утверждена областная государственная программа «Формирование современной городской среды на территории Смоленской области» на 2018–2022 годы. Объем ее финансирования на пятилетний период составляет более 1,2 млрд рублей. В профильном департаменте подчеркнули, что в реализации программы примут участие муниципальные образования, в состав которых входят населенные пункты с численностью жителей свыше тысячи человек.

В этом году в приоритетном проекте участвуют семь муниципальных образований Смоленщины (города Смоленск, Дорогобуж, Вязьма, Гагарин, Рославль, Сафоново, Ярцево), где проживают порядка 600 тысяч человек. По данным департамента по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, нашей области по соглашению с Минстроем России на благоустройство дворов и парков в этом году выделено свыше 174 млн рублей. Кроме того, на мероприятия по реализации проекта предусмотрено софинансирование из регионального бюджета в размере около 41 млн рублей. Таким образом, общий объем финансирования проекта «Формирование комфортной городской среды» в Смоленской области составляет более 215 млн рублей. Две трети средств из этой суммы направляются на благоустройство дворовых территорий, одна треть – на приведение в порядок мест массового посещения граждан, таких как парки и скверы. Так, например, в Вязьме планируется благоустроить шесть дворовых

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

34 / СТРОИТЕЛЬСТВО

ОСОБЕННЫЙ «МУЗЫКАЛЬНЫЙ САД» ДЛЯ ОСОБЕННЫХ ДЕТЕЙ 29 АВГУСТА 2017 ГОДА СОСТОЯЛОСЬ ВАЖНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ ДЛЯ НАШЕГО ГОРОДА – ОТКРЫТИЕ ПЕРВОЙ В СВОЕМ РОДЕ ЗВУКОВОЙ РАЗВИВАЮЩЕЙ ПЛОЩАДКИ ДЛЯ ДЕТЕЙ-АУТИСТОВ, СОЗДАННОЙ НА БАЗЕ ЦЕНТРА ПСИХОЛОГО-МЕДИКО-СОЦИАЛЬНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ ДЕТЕЙ И СЕМЕЙ Текст: Юлия ОВЧИННИКОВА Фото: region-news.info, deloros67.ru

троительство проводилось силами строительной компании «Энджи» при поддержке губернатора Смоленской области Алексея Островского, а также общероссийской общественной организации «Деловая Россия». О строительстве и открытии детского развивающего центра мы побеседовали с директором ООО «Энджи» Владимиром Анатольевичем Гульчевским. Строительство центра – это не бизнес-проект, а сознательное решение, принятое исключительно в целях мероприятия социального характера. Ведь на территории Смоленской области проживает несколько тысяч ребят с особенностями развития, которые нуждаются в том, чтобы с ними работали педагоги с соответствующей квалификацией. А для этого нужно подходящее помещение. Дети-аутисты достаточно своеобразные, могут бояться даже шороха бумаги, поэтому звуковая площадка, разработанная с целью их социальной адаптации, – необходимое условие для качественного образования и развития ребят. Создание «Музыкального сада» на базе Центра не случайно. Ранее в здании, где находится учреждение, располагался детский дом. В 2007 году его реорганизовали в Центр медико-психолого-социального сопровождения детей и семей, в котором сейчас трудятся 78 специалистов. Они проводят большую работу по психолого-педагогическому сопровождению ребят, имеющих двигательные нарушения, а также детей с задерж-

Территория «Музыкального сада» была специально разработана для формирования навыков восприятия и творческих способностей, оценки характера звуковых стимулов у ребят с ограниченными возможностями здоровья в возрасте от 3 до 14 лет

/ СТРОИТЕЛЬСТВО

ПЕЧАТАЙКА.РФ – ПОЛИГРАФИЯ НЕ ВЫХОДЯ ИЗ ДОМА

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

и для кого не секрет, что любой бизнес нуждается в печатной продукции, а услуги по дизайну и печати – явление достаточно затратное. Листовки, буклеты и каталоги позволяют вам красиво и эффективно донести до потребителя информацию о своей продукции. А уж визитки – это вещь, необходимая практически каждому человеку вне зависимости от его сферы профессиональной деятельности. О том, как сэкономить на печатной продукции, нам рассказала Нина Владимировна Насвет, являющаяся директором типографии «Ламантин»: – В наше время поиск услуг по качественной и недорогой полиграфии занимает немало времени. В связи с этим мы разработали онлайн-проект – ПЕЧАТАЙКА.РФ. Это удобный и современный сервис, который позволяет вам не только заказать печатную продукцию не выходя из дома, но также воспользоваться бесплатными шаблонами для создания дизайн-макета, а также получить выполненный заказ через доставку по любому адресу на территории Смоленской области и не только. Мы работаем как с физическими лицами, так и с крупными компаниями, а также с рекламными агентствами. На сайте можно зарегистрироваться и получить свой личный кабинет – это удобно при заказе больших партий. Онлайн-заказ позволяет нашим клиентам существенно сократить свои затраты на печать, ведь сервис ПЕЧАТАЙКА.РФ ввиду отсутствия расходов на оснащение и сопровождение офиса позволяет поддерживать максимально доступные цены. Кроме того, вы экономите свое время, ведь вам не нужно тратить его на поиск дизайнера, поход в рекламное агентство и т.п. Вы сможете заказать и получить печатную продукцию прямо не выходя из дома, в удобное для вас время. ПЕЧАТАЙКА.РФ – самая удобная и недорогая типография в Смоленске.

Публикуется на правах рекламы

кой психического и речевого развития, синдромом Дауна, расстройством аутистического характера. Территория «Музыкального сада» была специально разработана для формирования навыков восприятия и творческих способностей, оценки характера звуковых стимулов у ребят с ограниченными возможностями здоровья в возрасте от 3 до 14 лет. Здесь несколько тематических зон, которые помогают детям с особыми потребностями в развитии научиться воспринимать, чувствовать и оценивать различные звуки. По словам специалистов, такая практика помогает стимулировать работу головного мозга ребенка – для детей с особенностями развития, а таких в регионе больше тысячи, это очень важно. Посещение «Музыкального сада» позволит детям преодолеть страх перед звуками разной высоты и громкости, развить звуковую чувствительность. Строительство площадки велось в сжатые сроки силами ООО «Энджи» на основе современных строительных технологий. Неоценимую поддержку и помощь оказали также сотрудники Центра психолого-медико-социального сопровождения детей и семей. Директор Центра Елена Михайловна Паламарчук отметила, что «открытие «Музыкального сада» – это не точечная работа, не кратковременная. Изо дня в день будут происходить социализация и развитие ребенка. Только тогда мы сможем говорить, что он получит результат и возможность взаимодействовать с этим миром на равных». Новый комплекс вкупе с созданным три года назад «Сенсорным садом», где дети учатся познавать мир с помощью тактильных ощущений, позволит комплексно подходить к развитию каждого ребенка. Обращаясь к присутствовавшим на открытии родителям с детьми, губернатор Смоленской области Алексей Островский отметил: «Я посчитал необходимым и крайне важным для себя приехать сегодня на открытие первого «Музыкального сада» в нашей области, поскольку считаю, что подобные развивающие территории – это очень важный фактор развития активности ребенка и его навыков коммуникации». Благодаря новой площадке дети смогут научиться преодолевать страхи перед звуковыми стимулами разной высоты и громкости, развить звуковую чувствительность, а также творческие способности. – Социальная ответственность бизнеса – это, на наш взгляд, то необходимое условие, без которого невозможно дальнейшее успешное развитие нашего региона, – отметил Владимир Гульчевский в заключение нашей беседы.

Фото: shutterstock

/ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

СМЕРТНОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ В РЕГИОНЕ СНИЖАЕТСЯ С КАЖДЫМ ГОДОМ НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ВЛАДИМИР СТЕПЧЕНКОВ – О ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЕ, РАЗВИТИИ И МОДЕРНИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И ПОДГОТОВКЕ МОЛОДЫХ КАДРОВ Текст: Елена МИРОНОВА

Каких результатов удалось добиться в сфере здравоохранения на данный момент

– Основные направления необходимых преобразований в области здравоохранения направлены на улучшение демографической ситуации путем снижения показателей смертности населения от социально значимых заболеваний, формирования навыков здорового образа жизни. По данным Федеральной службы государственной статистики, за последние

пять лет отмечается снижение смертности населения Смоленской области от основных классов причин: от туберкулеза – на 48,1%, от злокачественных новообразований – на 3%, от болезней системы кровообращения – на 22%, от болезней органов дыхания – на 22,4%, от внешних причина – на 22,2%, в том числе от ДТП – на 21,4%. Уровень младенческой смертности снизился на 32,3%. По итогам семи месяцев 2017 года показатель общей смертности впервые достиг уровня 15,9 промилле. По данному

показателю еще пять лет назад регион занимал 16-18-е места, на сегодняшний день – 11-я позиция в ЦФО. В регионе реализуются мероприятия, направленные на снижение уровня смертности населения и создание предпосылок для стабилизации показателей рождаемости путем повышения качества и доступности всех видов медицинской помощи населению. Так, в области выстроена современная служба экстренной специализированной медицинской помощи при жизненно-у-

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

/ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

ГУД В И ЛЛ

грожающих состояниях на основе создания и правильного размещения на межрайонном уровне сосудистых центров и травмоцентров, где применяются современные технологии ведения больных со сложными состояниями. На базе Клинической больницы № 1 успешно функционирует респираторный центр для диагностики и лечения болезней органов дыхания и инфекционный амбулаторный центр. В 2016 году в Смоленске открыты на базе областного центра здоровья первый кабинет здорового питания, а на базе Консультативно-диагностической поликлиники № 1 – центр амбулаторной кардиологии. С целью повышения доступности медицинской помощи в регионе открылись новые центры гемодиализа, центры врачей общей практики. В рамках сотрудничества с федеральными учреждениями здравоохранения в 2016 году в Смоленске состоялось открытие лечебно-диагностического отделения Калужского филиала ФГАУ «МНТК «Микрохирургия глаза» имени академика С.Н. Федорова на базе Консультативно-диагностической поликлиники № 1. В последние три года жители региона получают высокотехнологичную помощь различного профиля в учреждениях Смоленской области.

Какая профилактическая работа с целью сохранения здоровья населения ведется на территории региона

– Одним из механизмов воздействия на сохранение здоровья населения региона является профилактическая работа, а именно межведомственный характер данной работы. Именно поэтому работа администрации региона направлена на межведомственное взаимодействие с главами муниципальных образований и городских округов, средствами массовой информации, органами социальной защиты, образования, Министерством внутренних дел, других ведомств и структур. Большое внимание отводится вопросам профилактики неинфекционных заболеваний, включая профилактику факторов риска их развития. На территории всего региона проводятся массовые мероприятия во Всемирные дни здоровья по пропаганде здорового образа жизни и повышению уровня информированности граждан по проблеме сердечно-сосудистых, онкологических заболеваний, болезней системы дыхания, сахарного диабета. Проведение акций сопровождается раздачей информационных материалов – брошюр, буклетов, листовок – по профилактике заболеваний, популяризующих здоровый образ жизни. В мае текущего года проведен месячник по борьбе с артериальной гипертонией «Узнай цифры своего артериального давления». В рамках которого более 15 тысяч жителей Смоленской области прошли первичный скрининг артериального давления. Лица, у которых выявлено повышенное артериальное давление, были направлены на обследование и лечение в медицинские организации по месту жительства. Активно используются средства массовой информации. Ежемесячно организуются тематические телепередачи на телевидении с участием главных специалистов департамента по неврологии, неотложной кардиологии. В целях пропаганды здорового образа жизни, начиная с 2012 года, по инициативе губернатора Смоленской области Алексея Островского в зимний период в Смоленске на центральной площади действует бесплатный ледовый

Что делается для улучшения оказания помощи жителям смоленской глубинки

– В регионе активно реализуются выездные формы работы. С целью осмотра населения отдаленных районов области в 2017 году продолжена реализация проекта «Автопоезд Здоровье Смоленщины». В первом полугодии 2017 года осмотрен 3831 человек.

Расскажите о реализации программы модернизации здравоохранения

– В период с 2012 по 2016 годы за счет средств областного и федерального бюджетов для учреждений области приобретено новое высокотехнологическое оборудование на сумму более 1,87 млрд рублей, в том числе в рамках реализации региональной программы модернизации здравоохранения Смоленской области. В учреждениях здравоохранения области значительно сократилась доля диагностического оборудования с истекшим сроком эксплуатации. В 2017 году будет приобретено медицинское оборудование на сумму 76,7 млн рублей за счет средств областного бюджета. Оснащение медицинских учреждений современным оборудованием привело к выравнива-

нию диагностических возможностей в городских и сельских лечебных учреждениях и значительно их расширило для населения в сельских муниципальных образованиях. Так, на уровне села стали доступны рентгенодиагностические методы исследования с использованием передовых цифровых технологий, ультразвуковая диагностика экспертного класса, компьютерная томография в межрайонных сосудистых и травмоцентрах. За период с 2012 по 2016 годы существенно переоснащен парк санитарного автотранспорта (280 единиц. – Прим. авт.) областных учреждений здравоохранения. За счет средств областного и федерального бюджетов приобретены автомобили скорой медицинской помощи классов А, В, С и санитарные автомобили. На сумму 36 млн рублей из средств областного бюджета в 2017 году запланировано приобретение еще четырех единиц санитарного автотранспорта.

Как совершенствуется работа по оказанию медицинской помощи населению

– В целях совершенствования оказания медицинской помощи больным туберкулезом за период с 2012 по 2016 годы приобретено современное медицинское оборудование на сумму более 68,8 млн рублей, антибактериальные и противотуберкулезные лекарственные препараты для пациентов с множественной лекарственной устойчивостью на сумму 6,5 млн рублей. В 2017 году приобретаются диагностические средства на сумму 8,3 млн рублей.

В целях совершенствования оказания медицинской помощи пострадавшим при дорожно-транспортных происшествиях на ремонт травматологических отделений и приобретение современного оборудования за период 2014-2015 годов израсходовано 335,2 млн рублей. Травматологические отделения и вспомогательные службы ОГБУЗ «Клиническая больница скорой медицинской помощи» начали работу в новом здании травматологического корпуса. В этом году для данного учреждения приобретен современный рентгенологический комплекс. В целях совершенствования оказания медицинской помощи пациентам с сердечно-сосудистыми заболеваниями за счет средств областного бюджета открыты и функционируют первичные сосудистые отделения в Руднянском и Сафоновском районах. В целях совершенствования оказания медицинской помощи больным с онкологическими заболеваниями проведен ремонт зданий и коммунальных систем ОБГУЗ «Смоленский областной онкологический клинический диспансер», приобретено современное радиологическое и иное оборудование на общую сумму более 832 млн рублей из средств федерального и областного бюджетов. До 1 января 2016 года на территории Смоленской области завершена модернизация наркологической службы. Наркологическая помощь населению приведена в соответствие порядку оказания медицинской помощи

каток. С 2016 года на телеканале ГТРК «Смоленск» начал реализовываться телепроект «Здоровый интерес». Это цикл передач о развитии здравоохранения в регионе, в котором врачи-специалисты дают рекомендации по профилактике различных заболеваний, включая вопросы здорового образа жизни.

/ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

по профилю «наркология», утвержденному приказом Минздрава России. Организована трехуровневая система оказания наркологической медицинской помощи, включающая первичную медико-санитарную специализированную и реабилитационную медицинскую помощь, утвержден соответствующий региональный порядок оказания наркологической помощи населению. В рамках реализации мероприятий модернизации наркологической службы осуществлен капитальный ремонт стационарного отделения областного наркологического диспансера, приобретено медицинское оборудование для его амбулаторного реабилитационного отделения и физиотерапевтического кабинета, проведены мероприятия по повышению доступности амбулаторной наркологической помощи населению. Целевые показатели модернизации наркологической службы Смоленской области выполнены.

Какие задачи сейчас стоят перед департаментом

– Одним из актуальных вопросов в здравоохранении региона остается строительство нового перинатального центра. Это, безусловно, самое важное направление, так как современный типовой перинатальный центр мощностью 130 коек позволит оказывать на качественно новом уровне специализированную медицинскую помощь женщинам из группы высокого риска по невынашиванию беременности, перинатальной патологии, позволит выхаживать недоношенных детей с экстремально низкой массой

тела. На указанные цели запланировано израсходовать более 2,5 млрд рублей из федерального и областного бюджетов.

Какая работа проводится в области подготовки медицинских кадров

– В рамках национального проекта здоровья, в рамках программы модернизации здравоохранения Смоленской области приоритетное внимание уделялось подготовке и развитию медицинских кадров. Кадровые проблемы здравоохранения Смоленской области являются типичными проблемами отрасли в Центральном федеральном округе. Географическая близость к столичному региону усугубляет ситуацию: высококвалифицированные специалисты уходят из областных государственных учреждений здравоохранения туда, где выше материальное обеспечение и социальная защищенность. Вакантными остаются свыше 900 должностей врачей-специалистов. Ежегодно ряды медицинских работников учреждений Смоленской области пополняются молодыми специалистами. Так, в 2016 году в медицинские организации области трудоустроилось 117 молодых врачей. Однако приток молодых специалистов не перекрывает ежегодного естественного оттока медицинских кадров. В 2016 году продолжился процесс «старения» медицинских кадров: количество работающих врачей-пенсионеров приблизилось к 55%. В Российской Федерации с 1991

года законодательно не предусмотрена система распределения выпускников образовательных учреждений. Трудоустройство выпускников проводится либо на основании договоров с организацией, либо самостоятельно. Администрация области использует весь арсенал имеющихся ресурсов по подготовке и привлечению специалистов в медицинские организации. В настоящее время одним из важнейших направлений в подготовке специалистов является целевой прием. Целевая подготовка студентов в медицинских вузах и средних образовательных медицинских учреждениях предусматривает отработку в учреждении здравоохранения не мене трех лет и устанавливает дополнительные меры материального стимулирования в виде ежемесячной денежной выплаты, назначаемой студентам, ординаторам, интернам в размере 500 рублей. Целевая подготовка интернов и ординаторов в медицинских вузах предусматривает отработку в учреждении здравоохранения не мене трех лет и устанавливает дополнительные меры материального стимулирования в виде ежемесячной денежной выплаты, назначаемой студентам, ординаторам, интернам в размере 500 рублей. Дифференцированная мера социальной поддержки работников учреждений здравоохранения в размере 100 000 рублей для среднего медицинского персонала и 200 000 рублей для врачей предусматривает отработку в учреждении здравоохранения не мене трех лет.

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ

«ПРИНОСИМ ЗДОРОВЬЕ ВСЕМ» ГДЕ В СМОЛЕНСКЕ КУПИТЬ ТОВАРЫ ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ И ОТРЕМОНТИРОВАТЬ МЕДИЦИНСКИЕ ПРИБОРЫ

осударственное предприятие ОАО «Медтехника-Смоленск» работает в регионе 62 года и все это время занимается обслуживанием медицинского оборудования как для медучреждений области, так и для разных категорий населения, а также поставками медицинского оборудования и различных товаров медицинского назначения. За это время организация накопила огромный опыт и авторитет в своей отрасли. Сегодня в Смоленске только в «Медтехнике» в наличии имеется более полутора тысяч категорий товаров для здоровья и красоты. Кроме этого, на предприятии работает единственный и крупнейший в регионе сервисный центр, который осуществляет гарантийный и постгарантийный ремонт любого медоборудования, производит поставки запасных частей. В штате предприятия – более 30 инженеров высокой квалификации, отвечающих за ремонт и обслуживание медицинской техники различной категории сложности и комплектации. Одной из важнейших и исторических задач деятельности ОАО «Медтехника-Смоленск» является сотрудничество с медицинскими учреждениями Смоленской области, подведомственными департаменту по здравоохранению, частными клиниками в части ремонта и обслуживания медицинской техники, поставок оборудования от ведущих мировых производителей. Публикуется на правах рекламы

«Мы обслуживаем все медучреждения Смоленской области, осуществляем качественный ремонт медтехники, поддерживаем ее работоспособность, занимаемся оптовыми поставками, – говорит генеральный директор Сергей Ковалев. – Собственная база и штат высококлассных специалистов, которые постоянно развиваются и идут в ногу со временем, делает нас надежным и стабильным партнером для любого участника рынка медицинских услуг». Кроме этого, «Медтехника» активно работает на благо населения Смоленской области, ведь здоровье каждого отдельного человека – это самое важное в жизни. В двух магазинах в городе Смоленске квалифицированные продавцы-консультанты осуществляют всю предпродажную подготовку товаров и проводят огромный спектр консультаций для населения. Если вы хотите приобрести тонометр, один из многочисленных массажеров или сложные изделия для постоперационной реабилитации, улучшения здоровья, здесь обязательно помогут и посоветуют то, что подходит именно вам. Большую часть клиентов сегодня составляют пенсионеры, для которых в магазинах можно найти все необходимое. Однако все чаще в «Медтехнику» приходят люди среднего и молодого возраста, которые заботятся о своем здоровье и красоте, не на словах, а на деле ведут здоровый образ жизни.

«В нашем магазине на улице Николаева, 4, можно воспользоваться 3D-сканером, узнать особенности своей стопы, подобрать качественные ортопедические стельки для повседневной обуви или занятий спортом. И все это по очень демократичным ценам от государственной компании, – говорит Сергей Ковалев. – Для семей с детьми и детских учреждений все более актуальными становятся очистители, увлажнители, ионизаторы воздуха, ингаляторы. Мы рады видеть у себя любого покупателя, готовы подобрать товар, который улучшит его здоровье, а значит, и уровень жизни». Как ни удивительно, но в последнее время все более популярной становится приобретение товаров для здоровья и красоты в подарок. В этом случае консультанты обязательно помогут вам сделать правильный выбор, принести радость даже самому требовательному покупателю. Совместно с поставщиками в магазинах постоянно проводятся акции для покупателей, которые сопровождаются снижением цен на определенные группы товаров и приятными подарками. Предприятие является ключевым в сфере продажи товаров для социально незащищенных слоев населения и инвалидов. В наличии имеется широкий спектр кресел-колясок, различных санитарных приспособлений. Высокий уровень ответственности перед обществом ставит перед организацией определенную планку, которую невозможно опустить, потому что за ней всегда стоит здоровье человека. Разбивая стереотипы и двигаясь вперед, за период своей деятельности компания значительно расширила объем оказываемых услуг, зоны обслуживания, постоянно охватывает новые сферы жизни и общения.

ОАО «Медтехника-Смоленск», г. Смоленск, Тульский переулок, д. 3; тел. (4812) 38-57-75. Магазин «Медтехника-Смоленск», г. Смоленск, ул. Николаева, д. 4; тел. (4812) 31-95-84.

ЛЕЧЕНИЕ – ЭТО СОВМЕСТНАЯ РАБОТА ВРАЧА И ПАЦИЕНТА С

октября 2016 года платное лечебное отделение Стоматологической поликлиники № 3 возглавляет врач-стоматолог высшей категории Галина Иванова. Посвятив данному лечебному учреждению 20 лет своей жизни, Галина Валерьевна выросла как профессионал и руководитель. О планах по развитию отделения, достижениях современной стоматологии и мифах о государственных медуслугах она рассказала в интервью нашему изданию. Галина Валерьевна, расскажите о вашем профессиональном становлении

– Стоматологическая поликлиника № 3 для меня как родная. В первый раз я попала сюда, учась в институте. На 3-4-м курсах проходила здесь практику и сразу решила для себя, что хочу работать именно здесь. Как видите, мечты сбываются. С 1997 года я официально работаю в Стоматологической поликлинике № 3. В этом году, кстати, ровно 20 лет исполнилось! Начинала работать в лечебном кабинете общей практики. Затем некоторое время отработала на Смоленской чулочной фабрике, где располагалось наше профилактическое отделение. Потом снова вернулась в поликлинику. В платном отделении – с 2008 года. С 2016 года возглавляю его как заведующая.

Вы как руководитель выросли в стенах этой поликлиники…

– Да, и я очень благодарна руководству поликлиники за то, что никогда не было отказов в вопросах, касающихся обучения и профессионального роста. В конце сентября я в третий раз поеду на Международный эндодонтический конгресс. Поликлиника это приветствует. Кроме того, мы стараемся обучать и персонал: или посылаем сотрудников на учебу, или заслушиваем доклады приехавших с семинаров. Обмен знаниями у нас проходит постоянно.

Бытует мнение, что материально-техническая база государственных поликлиник оставляет желать лучшего

*Публикуется на правах рекламы

– Это миф. Материалы и инструменты сейчас плюс-минус схожи и в частных, и в государственных поликлиниках. Мы используем только импортные материалы, так как у них на порядок выше эстетика и эксплуатационные свойства соответствуют всем современным требованиям. Ими и работать приятнее, и пациенты лучше о них отзываются. Инструментальную базу обновляем постоянно. Так как стоматология - это одна из немногих отраслей медицины, которая идет вперед семимильными шагами. И, конечно, мы стараемся не отставать, чтобы работать качественнее. Таким образом, материальная база в среднем секторе стоматологии – и в частном, и в госсекторе – примерно одинаковая. Главное найти своего врача, поверить ему и лечиться «в одних руках».

Насколько тяжелые случаи встречались в вашей практике

– Кто-то из великих сказал: «Есть я, пациент и болезнь». Если человек готов бороться за свое стоматологическое здоровье, то мы беремся за лечение. И во многих случаях нам удавалось спасать зубы, которые с виду были, мягко говоря, не очень хороши. Лечение – это совместная работа врача и пациента. Когда человек спокоен, идет на контакт, выполняет рекомендации доктора, исход, как правило, положительный.

Расскажите о коллективе, в котором работаете

Какую помощь у вас могут получить смоляне

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ

/ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Фото: Алексей Шлыков

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

– Своим коллективом я очень довольна. Сейчас у нас в штате шесть врачей, двое из них имеют высшую категорию – это Черкасова Татьяна Федоровна, врач с огромным опытом и стажем, и Рогачевская Марина Викторовна. Все высококлассные и очень внимательные доктора. В одну смену у нас одновременно работают три врача. В день бывает в среднем 5-6 обращений.

– Начиная от профилактики стоматологических заболеваний (ультразвуковая чистка зубов, снятие налета) и лечения кариеса до лечения осложнений. Удалением и протезированием мы не занимаемся, все остальные лечебные мероприятия проводим.

Смоленск, ул. 25 Сентября, 38, к. 1. Режим работы: пн-пт 7.30 - 20.00; сб, вс 9.00 - 19.00. Тел. 8 (4812) 520-557; www.smolstom3.ru

/ ОБРАЗОВАНИЕ

«ГЕОРГИЙ ИВАНОВИЧ, ОН ЖЕ ГОГА, ОН ЖЕ ЖОРА…» ?

ОБЛАСТИ НУЖЕН И ХОРОШИЙ УЧЕНЫЙ, И ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫЙ РАБОЧИЙ, УВЕРЕН НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА ОБРАЗОВАНИЯ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ НИКОЛАЙ КОЛПАЧКОВ. О ТОМ, КАК БУДЕТ РАЗВИВАТЬСЯ СИСТЕМА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ, КАКИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ БУДУТ ВОСТРЕБОВАНЫ ЭКОНОМИКОЙ РЕГИОНА, КАКИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КЛАСТЕРЫ БУДУТ СОЗДАНЫ – ЧИТАЙТЕ В ЭКСКЛЮЗИВНОМ ИНТЕРВЬЮ НАШЕМУ ИЗДАНИЮ Текст: Марина СЕРГУЧЕНКОВА

Николай Николаевич, какие специальности будут востребованы экономикой в ближайшие пять лет? Кого учебные заведения будут готовить

– Минтруд утвердил справочник востребованных на рынке труда новых и перспективных профессий, а также топ-50 специальностей, требующих среднего профессионального образования. Плюс те профессии, которые не вошли в федеральный топ-50, но они реально необходимы для экономики

Смоленской области, мы включили в региональный топ. Самой большой группой востребованных профессий остаются рабочие специальности в сфере промышленного производства в самых разных отраслях. Почти половина специальностей, указанных в федеральном топ-50, относится к этой категории. Эти профессии затрагивают весь цикл промышленного производства: от операторов и сборщиков до техников по контролю качества.

Какие программы профориентации абитуриентов действуют в регионе

– Наша область третий год подряд участвует в проекте WorldSkills Russia. Этот чемпионат решает масштабные, востребованные временем задачи, задает высокие стандарты профессионального образования, служит популяризации рабочих профессий, формирует в обществе уважение к человеку труда, а главное – предоставляет прекрасные возможности для творчества, дружеского общения и самореализации молодых людей. В этом году региональный чемпионат проходил по 15 компетенциям: от традиционных ремесел до многопрофильных профессий в области промышленности и сферы услуг. Среди них технологии композитов, веб-дизайн, программные решения для бизнеса, эксплуатация сельскохозяйственных машин, сварочные технологии, технологии моды, ремонт и обслуживание легковых автомобилей, сухое строительство и штукатурные работы, кирпичная кладка, облицовка плиткой, парикмахерское искусство, преподаватель младших классов, дошкольное воспитание, предпринимательство и мобильная робототехника.

Расскажите, пожалуйста, о перспективах развития дуального образования

– Дуальное обучение является продуктом взаимодействия образовательных организаций и работодателей по успешной профессиональной и социальной адаптации будущего специалиста. Обучающийся уже на ранних этапах учебы включается в производственный процесс в качестве работника предприятия. Дуальная модель предусматривает вовлечение предприятий в процесс подготовки кадров, которые идут на достаточно существенные расходы, связанные с обучением работников, так как хорошо знают, что затраты на качественное профессиональное образование являются надежным

/ ОБРАЗОВАНИЕ

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

Чемпионат WorldSkills Russia

вкладом капитала. При этом они становятся заинтересованными не только в результатах обучения, но и в содержании обучения, его организации. Дуальная система образования предусматривает сочетание обучения с периодами производственной деятельности. Будущий специалист учится в двух организациях, где «догоняет» сразу «двух зайцев», осваивая и теорию, и практику. С одной стороны, получает образование в образовательной организации (она дает теоретические знания), а с другой — на обучающем предприятии, где вырабатываются необходимые для данного производства компетенции. Обе организации являются партнерами по отношению друг к другу. Очень важно, что молодые специалисты, сочетающие обучение с производственной деятельностью, остаются работать на обучающем предприятии. Дуальное обучение устранит главную проблему нашего образования – оторванность от практики. Пример. Токарь после колледжа приходит на предприятие с общими теоретическими знаниями, не зная специфики конкретного оборудования. В лучшем случае работодателю придется его доучивать, в худшем – переучивать. А на это потребуется дополнительно месяца 3-4. Для того чтобы устранить эту проблему, мы сейчас перестраиваем формы и методы взаимодействия с работодателями и ведем активную работу по созданию образовательно-производственных кластеров.

Николай Николаевич, расскажите, пожалуйста, о них подробнее

– Подготовка специалистов для приоритетных отраслей экономики – одно из важных направлений развития Смоленской области. Сегодня реальный сектор экономики испытывает кадровый голод, и прежде всего среди инженеров, квалифицированных техников, рабочих высшей квалификации. Дальнейшее развитие экономики только за счет специалистов с высшим профессиональным образованием без технических работников среднего звена и рабочих невозможно. Смоленщине нужен и хороший ученый, и замечательный рабочий. Помните главного героя фильма «Москва слезам не верит», без которого многие докторские диссертации не состоялись бы? В этой ситуации очевидным становится необходимость развития системы среднего профессионального образования (СПО) как с точки зрения сохранения и расширения номенклатуры специальностей, так и с точки зрения вовлечения работодателей в образовательный процесс. Образовательно-производственные кластеры позволят объединить лучшие педагогические кадры, будут способствовать обмену интеллектуальными, информационными, материальными ресурсами, методическими материалами для внедрения инновационных педагогических и передовых производственных технологий. Работодатели через взаимодействие внутри кластера смогут принимать участие в разработке учебных планов специальностей, влиять на процесс подготовки специалистов, формировать заказ или выбирать выпускников, владеющих знаниями, умениями, навыками, профессиональными компетенциями, необходимыми на конкретном производстве.

Работа по созданию образовательно-производственных кластеров началась еще в 2015 году, когда была утверждена модель развития системы профессионального образования. Тогда же началась оптимизация сети образовательных учреждений СПО. Из 27 учреждений к началу 2017-го осталось 16. На данный момент из 10 создано два кластера. Это строительный кластер, который, скорее всего, возглавит председатель Союза строителей. Второй кластер – энергетический. Впереди еще восемь. Создание каких-то будет сложным для нас. Как, например, сельскохозяйственный. Так как у нас в области нет достаточно крупного предприятия в этой отрасли, которое бы возглавило данный кластер. Это не значит, что он не будет создан. Просто это добавит нам определенных сложностей.

Каким образом планируется мотивировать работодателей к сотрудничеству

– В июле этого года Госдума приняла в третьем, окончательном чтении закон, направленный на налоговое стимулирование работодателей к подготовке высококвалифицированных рабочих кадров. Они смогут получать льготы по налогу на прибыль. Данное изменение вступает в силу с 1 января 2018 года.

А практика целевого набора в регионе есть

– Да, конечно. Обучение по целевому направлению – это всегда бесплатное получение высшего образования с гарантией рабочего места на несколько лет после выпуска. Для тех абитуриентов, которые хотят учиться на бюджетной основе и в последующем работать по специальности, получение такого направления является заветной мечтой, путевкой в будущее, дорогой к карьерным перспективам.

Какие еще проекты планируется реализовать в сфере среднего и высшего профессионального образования в области

– По инициативе губернатора у нас в апреле создана ассоциация «Смоленский Олимп». В ее задачу входят выявление, поддержка, обучение мотивированных детей, получение ими профессии. Туда уже вступили учреждения среднего и высшего специального образования, лицей имени Кирилла и Мефодия и лицей при МИФИ. На его базе будут функционировать музей науки, кванториум, бизнес-инкубатор и профильные смены в «Орленке». Это мегапроект, на реализацию которого сейчас делается большая ставка.

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ТОП-50 ПРОФЕССИЙ И СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ (ПО ОТРАСЛЯМ) • АВИАЦИОННО-КОСМИЧЕСКОЕ МАШИНОСТРОЕНИЕ • АРХИТЕКТУРА, СТРОИТЕЛЬСТВО И ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО • ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ В ОБЩЕСТВЕННОМ ПИТАНИИ • ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ И СИСТЕМЫ СВЯЗИ • СЕРВИС И ЛЕГКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ • ТЕХНИКА И ТЕХНОЛОГИЯ НАЗЕМНОГО ТРАНСПОРТА • ТЕХНОСФЕРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ЮРИСПРУДЕНЦИЯ

/ КОМПАНИЯ

«ИСКРАУПАК»: УПАКОВКА ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА! ФЛЕКСОПОЛИГРАФИЯ – ОТНОСИТЕЛЬНО НОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ПОЛИГРАФИИ В РОССИИ, А У НАС В РЕГИОНЕ ТЕМ БОЛЕЕ. ФЛЕКСОТИПОГРАФИЯ «ИСКРАУПАК» ЯВЛЯЕТСЯ РОДОНАЧАЛЬНИКОМ ДАННОГО НАПРАВЛЕНИЯ В СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ. ИСТОРИЯ НАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ НАЧИНАЕТСЯ С 2004 ГОДА, И УЖЕ НА ПРОТЯЖЕНИИ 13 ЛЕТ ФЛЕКСОТИПОГРАФИЯ «ИСКРАУПАК» РАДУЕТ СВОИХ ЗАКАЗЧИКОВ КРАСИВОЙ И КАЧЕСТВЕННОЙ УПАКОВКОЙ

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

В преддверии наступающего праздника поздравляем всех жителей и гостей города-героя Смоленска с Днем города!!! Желаем нашему любимому Смоленску дальнейшего развития и процветания, появления интересных инвестиционных предложений и рождения новых производств, создания дополнительных рабочих мест и роста благосостояния. А всем жителям нашего прекрасного города– крепкого здоровья, семейного благополучия, счастья, достойных зарплат, повышения уровня жизни, а еще – славных дел и новых трудовых свершений. Ведь только целеустремленным, напористым и трудолюбивым сопутствует удача и улыбается фортуна. Уверены, что всех горожан ждет прекрасное будущее, исполнение заветных желаний и радость от каждого нового дня! Коммерческий директор ООО «Флексотипография «ИскраУпак» Бузин Алексей Васильевич

ачинали мы в 2004 году с одной узкорулонной печатной машины «ОМЕТ», которая успешно работает и по сегодняшний день, но, конечно, в условиях быстроразвивающихся технологий уже немного устарела. Так как мир не стоит на месте и новые технологии врываются в нашу жизнь, в 2007 году мы решили перейти на новую ступень развития нашего предприятия и приобрели широкоформатную печатную машину MaxiFlex. Это дало нам возможность выхода на новый уровень рынка. Также были приобретены ламинирующая широкоформатная машина, бабинорезательные машины и др., тем самым мы заняли новую нишу флексополиграфии – это изготовление гибкой упаковки на основе полимерных пленок. Поняв, что этот рынок в нашей Смоленской области вообще не был развит, мы стали активно развиваться. И на сегодняшний день выросли в одно из крупнейших производственных предприятий по изготовлению гибкой упаковки и самоклеящихся этикеток. *MaxiFlex – «МаксиФлекс». Реклама

В 2012 году приобрели пакетоделательную машину для изготовления викет-пакетов для хлебобулочных изделий. Следует отметить, что мы единственная в Смоленской области типография, которая имеет собственный парк широкоформатных машин. На данный момент это 3 печатные машины, бабинорезки, ламинатор, пакетоделательная машина. Также в нашем распоряжении имеется собственный дизайнерский отдел, который воплотит в жизнь все желания заказчика. Наша флексотипография работает со многими крупными предприятиями нашей области, такими как: ЗАО «Сафоновохлеб», ООО «Смоленская логистическая компания», ООО «Лаваш», ООО «Брашинг», ООО «Смоленская фабрика «НАШЕ», ООО «Стройкомплектэмаль», АО «Смоленский хлебокомбинат», ООО «Семигорье», ООО «ПК Норд», ООО «Смоленский провиант», ИП Антонов, ООО «Дева», ООО «Лекор+», Водолей, ООО «Диев и Компания», ООО «Вяземский льнокомбинат» и др.

Но мы уже давно вышли за пределы нашей области и активно работаем по всей России: ОАО «Псковский хлебокомбинат», Холдинг «Грейн Закупки», ООО «АльтервестXXI век», ООО «Чистая Линия», ООО «Диарит», ООО «Собинский хлебокомбинат», ООО «МФ Макрона», ООО «ТулаПродукт», ООО «Новгородпродукт», ООО «Русский продукт» и др. Мы всегда открыты для новых заказчиков с самыми различными желаниями и своим видением упаковки. С огромным удовольствием рады будем выполнить для Вас любой заказ. Начав с нами сотрудничать, Вы сразу по достоинству оцените квалификацию наших специалистов, имеющих многолетний опыт работы в ООО «Флексотипография «ИскраУпак».

Смоленск, ул.Бабушкина, 1, пом.11; тел.: 8 (910) 785-18-18, 8 (4812) 310-799, 310-947; e-mail: flexo-iskra@yandex.ru

/ АНАЛИЗ

В ПОИСКАХ МЕСТНОГО КОЛОРИТА КАК И ПОЧЕМУ МЕНЯЛСЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ЛАНДШАФТ СМОЛЕНЩИНЫ В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ, ЧЕМ (А ПРЕЖДЕ ВСЕГО НА ЧТО) ЖИВУТ РАЙОНЫ, РАЗБИРАЛСЯ НАШ КОРРЕСПОНДЕНТ ЕВГЕНИЙ СМИРНОВ Текст: Евгений СМИРНОВ Фото: Александр ГУБАРЕВ

нашем небольшом регионе, который можно от края до края проехать за три часа, соседствует множество хозяйственных укладов. Пестрый экономический пейзаж то выдает картины, вполне соответствующие XXI веку, то как будто бросает наблюдателя на несколько десятилетий назад. Где-то как грибы после дождя растут суперсовременные заводы и фермы, а где-то, как горько шутят циники, градообразующими предприятиями можно считать районные администрации.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСПРОПОРЦИИ Пытаясь определить специфику муниципалитетов, мы решили оттолкнуться от промышленности (в конце концов, ее доля в ВРП – более 30%) и сельского хозяйства. Это наиболее явственные маркеры уровня развития территорий, которые можно «пощупать», в отличие от множества других показателей. Экономическая жизнь региона-67 сосредоточена в пяти муниципалите-

тах. По официальным данным, около половины промышленного производства приходится на столицу области. С Десногорским, Вяземским, Дорогобужским и Рославльским районами получается уже около 84%, притом что на них приходится 56% жителей Смоленщины. В Стратегии социально-экономического развития Смоленской области на долгосрочную перспективу (до 2020 года), разработанной в 2006 году, шла речь о возможных путях преодоления диспропорций.

/ АНАЛИЗ

По разным причинам руководством к действию для региональной власти этот документ не стал и практического применения не получил. Но как памятник теоретической мысли он и сейчас небезынтересен. Например, в Стратегии описывался пессимистический сценарий (если все будет идти как идет): «Отток рабочей силы из области, и в особенности из ее депрессивных районов, приведет к тому, что инфраструктуры этих территорий станут избыточными для проживающего в них населения. Данные инфраструктуры изначально были развернуты под другую производственную ситуацию и другую плотность населения». Сейчас огромные школы в несколько этажей, в которых учится по нескольку десятков учеников, на Смоленщине довольно распространенное явление. Экономические диспропорции тянут регион вниз, в том числе потому что приходится тратить значительные средства на содержание «маломощных» районов. Конечно, наша бюджетная система заточена под централизацию, и муниципалитетам «лишнего» заработать не дадут.

Но степень дотационности очень разная: некоторым районам удается балансировать на грани профицитности, в то время как другим до нее очень далеко. Например, в 2015 году уровень собственных доходов в бюджетах районов варьировался от 85,6% до 11,3%.

КАК ЭТО БЫЛО Во все времена люди на разных территориях стремились найти свой уникальный способ заработка. Не заглядывая совсем уж глубоко в века, обратимся к периоду, когда уже начала намечаться некая территориальная специализация. Анатолий Стерлягов, автор книги «История развития хозяйства Смоленской области», отмечал, что в XVII–XIX веках жители региона в основном занимались аграрным производством. Но существовали и промыслы, в каждом уезде свои. Вяземские пряники знала вся страна. Духовщинские кружевницы успешно конкурировали с вологодскими. Ельня славилась мастерами по изготовлению дудок и рожков, да

так, что всех жителей Смоленской губернии называли «рожками». В Кощинской и Богородицкой волостях изготавливались скрипки, в Зимницкой – ложки и курительные трубки. В Верховье трудились мастера-каменотесы. В Поречском уезде изготавливали деревянные башмаки, которые вывозили даже в Голландию. Известны были смоленская глиняная и деревянная посуда, изделия из стекла и хрусталя, телеги, сани, детские игрушки, самопрялки и многое другое. В XIX и начале XX века Смоленск не был промышленным центром, самым крупным предприятием губернии была Хлудовская мануфактура в Ярцеве. В советское время по стратегическим соображениям вплоть до 50-х годов в регионе не строились крупные промышленные предприятия, за исключением перерабатывающих. Условно говоря, подход можно сформулировать так: «Чтоб не жалко было отдать врагу». Активно начали развивать промышленность на Смоленщине в 60-70-е годы. Причем индустриальная отсталость тогда сыграла добрую шутку с нашим

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

49 регионом: промышленное строительство здесь шло преимущественно за счет сооружения новых предприятий машиностроения, и главным образом неметаллоемкого, точного и высококвалифицированного, определяющего научно-технический прогресс. Поколению next, взращенному на импортной электронике, покажется оксюмороном выражение «смоленский компьютер». Между тем старшеклассники в конце 80-х годов прошлого века поголовно обучались информатике на ЭВМ, произведенных на заводе «Искра». Наверное, не самых «продвинутых», но своих. Потом, при переходе к рынку в 90-х годах прошлого века, смоленская промышленность понесла огромный урон. Эксперты отмечают, что наименьший спад был в отраслях, которые в процессе переходного периода переориентировались преимущественно на экспорт. Отрасли, в основном ориентированные на внутренний рынок, претерпели более глубокий спад, за исключением пищевой промышленности. Так или иначе, торговые центры в бывших заводских цехах, витрины на месте станков стали приметой времени. По информации смоленской мэрии, в 2014 году индекс промышленного производства в городе с поправкой на инфляцию по отношению к 2006 году составил 86,7%. Вроде на какое-то время ситуация «устаканилась», пока регион не накрыла вторая волна закрытия предприятий. В этом плане особенно не везет маленьким районам (несколько лет назад прекратил существование Сычевский электродный завод, недавно – Первомайский стекольный в Шумячском районе) и... областному центру. Из последних неприятностей – снижают обороты «Кристалл» и авиазавод, оба – по внешним причинам (соответственно, ситуация на мировом алмазно-бриллиантовом рынке и снижение объема госзаказ). Недавняя трагедия на «Шарме» наверняка«подрежет крылья» всему смоленскому легпрому, демонстрировавшему в первом полугодии неплохие показатели... Аграрный сектор зеркально отображает ситуацию в городах. Достаточно сказать, что численность населения региона по сравнению с довоенными временами так и не восстановилась, уменьшившись более чем в два раза, прежде всего за счет депопуляции деревни. «Убыль сельского населения привела к сокращению площадей сельскохозяйственных угодий (выведено из оборота более 40%), что обусловило потерю контроля за значительными территориями. Происходит «стягивание» населения в наиболее благоприятные для жизни и хозяйственной деятельности линейные и узловые зоны и ареалы, связанные с основными элементами опорного каркаса территории», – отмечает кандидат географических наук Ольга Корсак. Надежды на то, что локомотивом для экономики региона станет АПК, в который в последние годы вроде бы пошли инвестиции, немного. Для примера: вся эта отрасль вносит примерно такой же вклад в региональное хозяйство, как одна атомная станция,– порядка 25 млрд рублей.

ПУСК БЕЗ ПРОБЛЕМ СМОЛЕНСКАЯ КОМПАНИЯ ООО «ИСТОЧНИК ТОКА» ИЗВЕСТНА ПРОФЕССИОНАЛАМ В НАУЧНОТЕХНИЧЕСКОЙ СФЕРЕ КАК НАДЕЖНЫЙ ПОСТАВЩИК ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИИ, А ТАКЖЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА, КОНТРОЛЯ И ИСПЫТАНИЙ ЛЮБЫХ ТИПОВ АККУМУЛЯТОРНЫХ БАТАРЕЙ

моленские конструкторы, которые работают в ООО «Источник Тока», являются знаковыми величинами в своей отрасли, их имена гордо звучат на технических конференциях и форумах. Они регулярно принимают участие в отраслевых выставках аккумуляторной промышленности, а в этом году впервые стали частью международного военно-технического форума «АРМИЯ-2017». «Целью участия было развитие и углубление сотрудничества с предприятиями оборонного комплекса, получение новых задач от наших иностранных партнеров, знакомство с новыми, например с недавно образованной Росгвардией, – говорит генеральный директор Михаил Селянкин. – Форум стал для нас очень важной вехой как в собственном развитии, так и в налаживании новых связей. Ведь 2/3 объема нашей продукции поставляется в военные структуры и ведомства, эксплуатирующие спецтехнику. Мы имеем лицензию на работу со сведениями, составляющими гостайну, а также имеем сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям ГОСТ ISO 9001-2011 ГОСТ РВ 0015-002-2012. В ходе форума представители ООО «Источник Тока» провели встречи с будущими партнерами, ознакомились с тенденциями и новинками в научно-технической сфере нашей страны, задали новую планку для собственного развития. Участие в форуме стало возможным благодаря поддержке администрации Смоленской области в лице губернатора Алексея Островского и департамента инвестиционного развития Смоленской области в лице его начальника, заместителя губернатора Ростислава Ровбеля. На сегодняшний день ООО «Источник Тока» принимает участие в двух областных программах, которые нацелены на оказание помощи малому и среднему бизнесу: в частности, это предоставление субсидий на возмещение затрат субъектов малого и среднего предпринимательства по участию в международных и межрегиональных выставочно-ярмарочных и конгрессных мероприятиях, а также предоставление субсидий на возмещение части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с приобретением оборудования в целях создания, и (или) развития, и (или) модернизации производства товаров.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПАНОРАМА РАЙОНОВ Попробуем расположить основные муниципалитеты по их весу для региональной экономики. Основной массив данных мы взяли из инвестиционных паспортов муници-

Смоленск, пр-т Гагарина,22 Тел.: 8 (4812) 310-390 *Публикуется на правах рекламы

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017 ГУД В И ЛЛ

«У НАС НА ТРИ МЕСЯЦА ВПЕРЕД ВСЕ РАСПИСАНО»

017 год для «Смоленск-Гидросервис» стал трамплином для взлета к финансовому успеху. Услуги компании, которая предлагает своим клиентам уникальные технологические решения по восстановлению инженерных систем, востребованы не только на территории Смоленского региона. А пул партнеров пополняется крупными федеральными заказчиками: «Магнит» (АО «Тандер»), ОАО «РЖД», Смоленская АЭС, крупные нефтяные компании – Shell, British Petroleum, «Лукойл», «Роснефть». Об уже реализованных проектах, обновлении оборудования и воспитании кадров журналу «Гудвилл» рассказал генеральный директор ООО «Смоленск-Гидросевис» Алексей Маричев

Алексей Владимирович, каким для вас и вашей компании был этот год

– Если коротко, то удачным. Мы стали лауреатами бизнес-премии «Деловая репутация» и показали рост к предыдущему году в 180 процентов. Заказов больше, чем мы можем выполнить. Наш график расписан на три месяца вперед.

Поздравляем, это успех! В связи с такой загруженностью пополнили ли вы штат новыми сотрудниками

– Мы стараемся пополнять штат со скоростью три человека в год. Недавно взяли выпускника Смоленского строительного колледжа. Диплом у него хороший, но практических навыков не хватает. Поэтому сейчас учим его. Кадры нужно растить. Работа у нас сложная, тяжелая, творческая. Потихонечку народ набираем.

Оборудование новое закупаете

Над какими проектами работали в последнее время

– Конечно, часть средств мы вкладываем в развитие. В большей степени это касается оборудования. Закупаем его напрямую у производителей только за рубежом – в США, Италии, Франции.

– Для ЗАО «Сафоновохлеб» восстановили котельную. Из-за того, что котлы закипели, работа предприятия полностью остановилась. Чисто технически это очень сложная работа, даже, можно сказать, нереальная. Но мы смогли принять инновационное инженерное решение и восстановили их. Для сравнения: замена одного котла обошлась бы заводу в 13 млн рублей, а ремонт – всего в 150 000 рублей. Для Валутинского сельского поселения восстановили скважину. Пришлось доставать насос с глубины 130 метров. Это примерно два футбольных поля в глубину. Глава поселения выразил нам отдельную благодарность за качественно выполненную работу. В деревне Мазальцево Смоленского района вытащили упущенное оборудование. Люди там без воды 11 дней сидели. Кроме того, обслуживаем объекты РЖД. В настоящий момент готовим их к зиме. Участвуем в расконсервировании старых нефтяных баз и вводе их в эксплуатацию. В начале сентября заключили крупный контракт с «Магнитом» (АО «Тандер») на обслуживание их распределительного центра в Стабне. Победили в конкурсе, в котором, помимо нас, участвовали еще около сотни компаний.

Помимо основной работы, вы продолжаете помогать социальным объектам на территории региона

– Стараемся. Помогали ремонтировать церковь в селе Святая Яровня Кардымовского района. К визиту патриарха Кирилла в Смоленск восстановили отопление для детского дома на территории Успенского собора, где воспитываются девочки. Естественно, ни копейки за это не взяли.

Смоленск, ул. Ломоносова, 13, оф. 110; тел.: 8 (4812) 630-690, 8 (910) 721-23-53; www.smolensk-gidroservis.ru

*Shell – «Шелл», British Petroleum – «Бритиш Петролеум». Реклама

палитетов за 2016 год, и информация в них относится к 2015-му. Но не думаем, что с тех пор ситуация кардинально переменилась. В Смоленске объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг составил 64 млрд рублей. Специализация его столь многогранна, что в кратком обзоре не стоит и пытаться объять необъятное. Но крупнейшими предприятиям сейчас являются «Кристалл» и авиазавод. В Десногорске в 2015-м произвели товаров, работ и услуг на 39,7 млрд руб. Около 80% из них приходится на Смоленскую АЭС. Палитру разнообразит производство пластмассовых изделий (4,9 млрд руб.). Прежде всего это касается ООО «Полимер» и ООО «ДПЗ», выпускающих полиэтиленовую пленку. В экономике Дорогобужского района, который в 2015 году произвел продукции на 29 млрд рублей, безраздельно господствует ОАО «Дорогобуж» с долей в обрабатывающих отраслях 98%. Завод делает до 4% минеральных удобрений в России, ежемесячные объемы отгружаемой продукции – больше 1 млрд руб. Чтобы ослабить зависимость муниципалитета от монопроизводства, там занимаются созданием территории опережающего социально-экономического развития. Столь амбициозных социально-экономических проектов регион в последние десятилетия не знал. Например, недавно губернатор рассказывал в интервью, что в конце февраля этого года в рамках Российского инвестиционного форума в Сочи подписал соглашение о намерениях между администрацией Смоленской области и ООО «Дорогобуж Цемент». Речь идет об организации крупного производства портландцемента. Гагаринский район, как оказалось, имеет деревообрабатывающую и пищевую направленность. В 2015 году из общего объема произведенной продукции (16,6 млрд рублей) обрабатывающие производства дали 16,1 млрд. А из них 44,2% пришлось на производство пищевых продуктов (среди крупнейших предприятий – ООО «Гагарин-Останкино», ООО «Кролъ и К»). Еще 34,3% – доля обработки древесины и производство изделий из дерева (основное предприятие – «ЭГГЕР

ДРЕВПРОДУКТ ГАГАРИН»). Сельское хозяйство при этом сработало на 1,6 млрд рублей. К наиболее крупным сельскохозяйственным предприятиям Гагаринского района относятся «Наша Житница» и СХПК «Колхоз-племзавод «Радищево». В Ярцевском районе (объем производства – 11,2 млрд рублей) представлен широкий спектр отраслей. ГУП г. Москвы «ЛПЗ» выпускает стальной прокат и чугунное литье; ООО «Промэкс» – рукавицы, перчатки, носки; Ярцевский ХБК – технические ткани; «Декопласт» – строительно-отделочные материалы из ПВХ; «Смит-Ярцево» производит предизолированные трубы и строительные металлоконструкции. Сафоновский район произвел продукции на 7,6 млрд рублей. Крупнейшее предприятие – «Авангард» – производит пластмассовые изделия. Но его «младшие коллеги» – «Русэлпром-Сафоново», «Теплоконтроль», «Гидрометприбор» – работают в машиностроении. И сельское хозяйство дало более, чем во многих других районах, – около 1,5 млрд. В Рославле – тройка ведущих предприятий: вагоноремонтный завод (в 2015 году выпустил продукции больше чем на 6 млрд рублей), «Ситалл» (1,4 млрд.), Рославльский филиал ОАО «СААЗ» (700 млнрублей). В Духовщинском районе тон задает

Смоленская ГРЭС, принадлежащая концерну «Э.ОН. Россия» с объемом производства 3,5 млрд. Житницей региона остается Починковский район. Притом что его промышленные предприятия выпустили продукции примерно на 300 млн рублей (более половины из этого объема приходится на швейную фабрику), сельское хозяйство принесло 4,6 млрд руб. ООО «Смоленское поле», входящее в «Останкинский» холдинг, дало немногим менее половины всей сельхозпродукции).

«ОТКУДА ДЕНЬГИ, ЗИН?» Можно смело предположить, что значительная часть экономики не попадает в официальную статистику. Какая? Остается только догадываться. Специалисты говорят: от трети до половины хозяйственной жизни каким-то образом выпадает из поля зрения госорганов. Глава Сафоновского района некоторое время назад недоумевал: в райцентре несколько десятков «мини-заводиков» льют бетонные кольца для канализации и «гонят» их в Москву. Платят ли они налоги? Вопрос риторический. Наверное, такие примеры можно множить. Впрочем, есть мнение, что регионы, не слишком модернизированные, слабее затрагивают кризисы – «серый сектор» выступает

«НАДЕЖДЫ НА ТО, ЧТО ЛОКОМОТИВОМ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА СТАНЕТ АПК, В КОТОРЫЙ В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ ВРОДЕ БЫ ПОШЛИ ИНВЕСТИЦИИ, НЕМНОГО. ДЛЯ ПРИМЕРА: ВСЯ ЭТА ОТРАСЛЬ ВНОСИТ ПРИМЕРНО ТАКОЙ ЖЕ ВКЛАД В РЕГИОНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО, КАК ОДНА АТОМНАЯ СТАНЦИЯ, – ПОРЯДКА 25 МЛРД РУБЛЕЙ... в роли такого демпфера, который при попустительстве властей дает людям заработать на хлеб с маслом. Поговаривают, что восток региона неумолимо превращается в дачноохотничий пригород Москвы, донора неквалифицированной рабочей силы. Опять же столичные жители везут сюда какие-никакие, но деньги. Но опять-таки мимо официальной кассы. Десятки тысяч занимаются отходничеством, работая вахтовым методом, многие – без оформления. Опять же больше это явление распространено на востоке региона. Привозят домой зарплату. Таких нюансов масса. Они помогают населению глубинки выжить.

/ КОМПАНИЯ

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

ПРОФИЛАКТИКА – ЛУЧШАЯ ЗАЩИТА Текст: Елена МИРОНОВА Фото предоставлены Смоленским областным отделением ВДПО

стория Смоленского областного отделения ВДПО почти на полтора века уходит в глубь времен. Организация пережила периоды становления, расцвета, кризиса и перерождения в новых экономических реалиях. ВДПО сейчас – это не только общественная организация, осуществляющая, по сути, государственные функции по профилактике пожаров и подготовке населения к ним, но и одна из крупнейших и разветвленных производственно-сбытовых сетей по оказанию услуг и реализации противопожарной продукции. – За последние девять лет нам удалось сделать качественный рывок и выйти на новый уровень. Это произошло благодаря приходу в организацию новой команды и комплексному подходу к решению задач: мы сменили руководящий состав, расширили ассортимент продукции и оказываемых услуг, обновили программное обеспечение и автопарк организации, провели реконструкцию цехов, закупили новое современное оборудование, изменили систему оплаты труда сотрудников, – рассказал председатель совета Смоленского областного отделения ВДПО Сергей Осипов. Публикуется на правах рекламы

– Сегодня с уверенностью можно сказать, что Смоленское ВДПО занимает одну из лидирующих позиций на рынке оказания услуг в сфере пожарной безопасности. Смоленское ВДПО имеет производственные подразделения в Сафонове, Рославле, Починке, Вязьме, Рудне и, конечно, в Смоленске. В сфере обеспечения пожарной безопасности Смоленское областное отделение ВДПО предлагает практически полный спектр услуг, работ и товаров. Специалисты ВДПО проводят перезарядку и техобслуживание всех видов огнетушителей. Электроучасток организации выполняет полный комплекс работ по проектированию, монтажу и сервисному обслуживанию систем пожарной автоматики и сигнализации, в том числе по обеспечению передачи сигнала «Пожар» в подразделения пожарной охраны. Собственная электролаборатория проводит полный комплекс электротехнических измерений. Кроме того, ВДПО проводит огнезащитную обработку деревянных и металлических конструкций, в том числе испытания качества огнезащиты,

проверку работоспособности дымовых и вентиляционных каналов. – Сегодня под комплексным обслуживанием ВДПО находится более 400 важнейших объектов бюджетной сферы: от детских садов до школ и больниц по всей области. Мы выгодно отличаемся от других компаний, работающих в сфере пожарной безопасности, тем, что наряду с традиционными видами услуг предлагаем услуги от испытаний пожарных кранов и гидрантов до изготовления планов эвакуации, – пояснил заместитель председателя совета Смоленского областного отделения ВДПО Егор Подобед. – ВДПО готово оказать помощь любому руководителю объекта в разработке пожарной декларации. Наши специалисты проведут всестороннее обследование и подготовят полный пакет документации «под ключ». Более того, мы проводим бесплатные консультации по вопросам пожарной безопасности. Как некоммерческая организация, ВДПО значительную часть чистой прибыли направляет на социально ориентированную деятельность. Ежегодно только с детьми за счет собственных средств Смоленское ВДПО проводит более 300 тематических мероприятий: от викторин в детских садах до различных конкурсов и фестивалей областного уровня, участниками которых становятся более 25 тысяч юных смолян. Одним из важных направлений в общественной деятельности ВДПО является развитие пожарного добровольчества. «Благодаря совместной работе Смоленского ВДПО и Главного управления МЧС России по Смоленской области добровольная пожарная охрана нашего региона насчитывает 190 территориальных подразделений, а количество добровольцев в них превышает 1300 человек, – рассказал Сергей Федорович. – Мы бесплатно проводим их обучение, оформляем необходимую документацию. Там, где возможно, помогаем с пожарно-техническим вооружением». Смоленское ВДПО с уверенностью смотрит в будущее и готово дальше вносить свой вклад в дело укрепления пожарной безопасности родной Смоленщины.

Смоленск, ул. Шевченко, 81а. Тел. 8 (4812) 313-061; e-mail: vdposmolgrad@rambler.ru; www.vdposmolensk.ru

Фото: shutterstock

/ КАДРЫ

КАКИЕ СВЕДЕНИЯ НУЖНО ПЕРЕДАВАТЬ В ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ Р

аботодателю нужно сообщать в центр занятости о том, что происходит с персоналом компании. Так государство регулирует занятость населения. Что интересует госорган, сказано в ст. 25 Федерального закона РФ от 19.04.1991 № 1032–1 «О занятости населения в РФ». Если работодатель не направит сведения, директора и компанию могут оштрафовать по ст. 19.7 КоАП РФ. Нарушения выявляет прокуратура во время тематических проверок,сделав запрос в службу занятости о поступлениик ним тех или иных сведений. Правила предоставления сведенийв центр занятости по каждой группе свои.

1. РЕЖИМ НЕПОЛНОГО РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ Если организационные или технологические изменения в компании влекут массовое увольнение работников, то работодатель может ввести режим неполного рабочего времени максимально на 6 месяцев (ч. 5 ст. 74 ТК РФ). Нужно уведомить службу занятости о решении перехода на новый режим труда в течение трех рабочих дней. При этом если неполное время стороны устанавливают по соглашению или просьбе работника, сообщать об этом в госорган не нужно (письмо Роструда от 17.05.2011 № 1329-6-1).

2. ПРОСТОЙ Сообщить об объявлении простоя в центр занятости работодателю необходимо в течение трех рабочих дней со дня издания приказа (п. 2 ст. 25 ФЗ РФ от 19.04.1991 № 1032–1 «О занятости населения в РФ»). Роструд считает, что направить письмо нужно только в случае приостановки всего производства (п. 6 письма от 19.03.2012 № 395-6-1). Но простой всей организации маловероятен. Поэтому безопасней уведомлять службу занятости независимо от масштаба простоя.

/ КАДРЫ

3. РАБОЧИЕ МЕСТА ДЛЯ ИНВАЛИДОВ Квоты для трудоустройства инвалидов для компаний устанавливают субъекты РФ. Если в организации трудятся 35–100 человек – квота не больше 3% численности работников. Если более 100 человек – 2–4%. Конкретный размер определяет субъект РФ (ст. 21 ФЗ РФ от 24.11.1995 № 181-ФЗ «О социальной защите инвалидов в РФ»).Организации с квотами должны ежемесячно сообщать в службу занятости:о создании рабочих мест для инвалидов;о локальных актах, в которых говорится о рабочих местах для инвалидов (абз. 3 п. 3 ст. 25 ФЗ РФ № 1032–1).Не сообщите – получите предупреждение или штраф.

4. ВАКАНТНЫЕ ДОЛЖНОСТИ Документы для центра занятости о вакантных рабочих местах нужно готовить ежемесячно (абз. 3 п. 3 ст. 25 ФЗ РФ от 19.04.1991 № 1032–1 «О занятости населения в РФ»). Конкретные даты определяют субъекты. Обязанность работодателя – уведомить центр занятости о вакансиях, но не об их отсутствии, согласно ст. 25 ФЗ РФ от 19.04.1991 № 1032–1 «О занятости населения в РФ». Однако многие субъекты РФ требуют сообщать и о том, что свободных рабочих мест нет. Судебная практика неоднородна. Пример №1. Волгоградский областной суд вынес предупреждение компании, которая не сообщила об отсутствии вакансий. Суд указал, что выполнение этой обязанности работодателем необходимо для анализа ситуации на рынке труда (постановление от 27.10.2014 по делу № 7а-986/2014). Пример №2. Липецкий областной суд не поддержал прокурора, который считал, что компания таким образом нарушает право на защиту от безработицы неопределенного круга лиц (определение от 21.01.2015 по делу № 33–86/2015).

5. ЛИКВИДАЦИЯ ИЛИ СОКРАЩЕНИЕ Если работодатель решил сократить работников или закрыть компанию, то сообщить службе занятости нужно за 2 месяца (в случае массового увольнения – 3 месяца) до увольнения работников (п.п. 1 и 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ). Для

Фото: planhillsborough.org

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

ИП срок – 2 недели (п. 2 ст. 25 ФЗ РФ от 19.04.1991 № 1032–1 «О занятости населения в РФ»).

6. БАНКРОТСТВО Информация о применении в отношении компании процедур банкротства направляется ежемесячно. Точные даты могут быть установлены в региональных актах. Сообщать нужно о каждой процедуре банкротства. Желательно сразу после введения процедуры. Такого требования в законе нет, но это защитит компанию от возможных претензий.

ПЕРЕДАЧА СВЕДЕНИЙ В ТРУДОВУЮ ИНСПЕКЦИЮ Если в центр занятости работодатели обязаны представлять документы без напоминания чиновников, то в ГИТ работодатель подает документы по требованию инспектора.Если проигнорировать запрос или подать документы в ГИТ с опозданием (позже 10 дней с момента получения запроса), работодателя могут привлечь к административной ответственности. При этом штраф не освобождает компанию от обязанности представить документы. Ответственность за непредставление документов или сведений наступает по ст. 19.4.1 КоАП РФ. Действия работодателя рассматриваются как воспрепятствование деятельности инспекторов и наказываются штрафом до 100 тыс. руб. Работодатели пытаются переквалифи-

цировать правонарушение на ст. 19.7 КоАП РФ из-за размера штрафа, но суды признают подобную ссылку несостоятельной и оставляют наказание без изменений (постановление Алтайского краевого суда от 17.05.2016 по делу № 4а-382/2016). Если работодатели намеренно не представляют контролеру документы, зная про ошибки, то так они пытаются избежать штрафов по ч. 1 ст. 5.27 КоАП РФ, размер которых больше, чем по ч. 1 ст. 19.4.1 КоАП РФ (50 тыс. против 10 тыс. руб. на юрлицо). Если инспектор не закончит проверку из-за сокрытия документов, компанию оштрафуют на 50 тыс. руб., а за повторное нарушение директора могут дисквалифицировать (части 2, 3 ст. 19.4.1 КоАП РФ). Еще одна ошибочная тактика работодателей – оспорить штраф по ст. 19.4.1КоАП РФ на том основании, что его не согласовала прокуратура, поскольку такого согласования по закону не требуется. В отдельных случаях, которые указаны в абз. 4 ч. 7 ст. 360 ТК РФ, речь идет лишь об извещении прокуратуры (ч. 8 ст. 360 ТК РФ). Например, работник обратился в ГИТ и заявил, что работодатель не платит ему зарплату. Такое обращение – повод для внеплановой проверки ГИТ, о которой нужно известить прокуратуру. Если инспектор сделает это, суд признает его действия законными (постановление Алтайского краевого суда от 23.06.2016 по делу № 4а-483/2016).

Фото: shutterstock

/ МАРКЕТИНГ

ПОКУПАТЕЛЬ НЕ ВСЕГДА ПРАВ УМЕНИЕ БИЗНЕСА ПРЕВРАТИТЬ ПОКУПАТЕЛЯ В КЛИЕНТА ДОРОГОГО СТОИТ. КАК ЭТО СДЕЛАТЬ – ЧИТАЙТЕ В СТАТЬЕ КОНСТАНТИНА БАКШТА

уду придерживаться принятых определений, по которым покупатель – это тот человек, который сделал разовую покупку. А клиент – тот, кто покупает у вас периодически или постоянно. Что важнее для компании малого бизнеса – покупатели или клиенты? И те и другие. Как превратить покупателя в клиента? Очень просто – вся ваша деятельность должна быть направлена на создание клиента. Как сегодня работают компании? Неважно. 80%–95% потребителей уходят от продавцов по причине низкого качества обслуживания, а не из-за качества продуктов или услуг. Также причиной ухода служит малое

число контактов с персоналом и недостаток внимания. Компании тратят немало сил и средств на удержание существующих клиентов. Но сделать это трудно. Однако нужно разработать алгоритм по удержанию покупателей и превращению их в клиентов. Превращение покупателя в клиента происходит тогда, когда ваша компания может: 1. Удовлетворить потребности покупателя лучше, чем это могут сделать ваши конкуренты; 2. Делать гораздо больше того, что вы обещали; 3. Придерживаться ваших заявленных ценностей;

4. Взаимодействовать с покупателями и клиентами, выстраивая с ними долгосрочные прочные отношения. Отношения между покупателями и сотрудниками компаний во многом зависят от тепла и заинтересованности; 5. Внедрить систему обслуживания. Такая система включает в себя отслеживание каждого вашего контакта с покупателем. С момента его прихода в вашу компанию. Такая система позволяет выявить, сколько покупателей переходит в ваш «отряд» клиентов. Определить, сколько клиентов лояльны к вашей компании и почему. Выявить, сколько клиентов уходит.

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

/ МАРКЕТИНГ

Главное – выяснить причины ухода. Затем исправить такое положение. Такие замеры необходимо делать постоянно. Это дает вам представление о том, насколько прочны ваши связи с клиентами. Все начинается просто. Покупатель впервые приходит в вашу компанию. Что он видит. Это важный момент. Впечатления, которые он получает от встречи с вами и вашей компанией, лягут в основу его дальнейшего поведения и его решения быть вашим клиентом. Вспомните о дизайне. Вспомните о точках контакта с покупателем. Все должно быть на высшем уровне. Опять же, каждая точка контакта оформляется с помощью классного дизайна. Начиная от сотрудников, заканчивая туалетной комнатой. Все это, всей «массой» сподвигнет покупателя совершить покупку. Первую. Теперь возникает вопрос: как сделать так, чтобы он пришел во второй раз и стал клиентом? Ваша задача – сделать так, чтобы, как только покупателю опять нужен был ваш продукт (прическа, пирожки, техобслуживание, стоматология…), он вспомнил вашу компанию и ваших работников. Далее, вернее, параллельно с привлечением покупателей нужно разработать методы удержания внимания клиентов. Придумать систему поощрения клиентов: подарки, накопительная бонусная система, сюрпризы и развлечения, клубные карты и другие методы стимулирования клиентов. А главное – это внимание, контакты с клиентами после покупок. Не забывайте ваших клиентов. У вас не настолько огромен бизнес, чтобы позволить себе потерю любого из клиентов. Это такой славный и «пушистый» вариант работы с клиентами. Но наш мир не идеален. А в России и странах СНГ покупатели отличаются особым характером. Покупатель у нас не всегда прав! Вот в чем проблема. Типы покупателей, с которыми работать – время терять, нервы и деньги.

1. КОМАНДИРЫ Это покупатели, которые будут вставлять вам палки в колеса и не дадут вам провести демонстрацию вашего

продукта так, как вы задумали. Они любят все время доминировать и не играют по правилам. Вас не считают за того человека, которому нужно уделить внимание и с кем можно соглашаться. Если вы зададите вопрос, они уйдут от ответа. Если попадете к таким, то лучше быстрее откланяться и уйти. Они говорят: «Что вы мне рассказываете? Что это за цены? Не надо мне впихивать ваши, прости господи, продукты. Здесь я решаю, что покупать, а что выбросить. Я главный».

ние условий. В дальнейшем вас ждет сплошной обман. Скорее закончите общение и сосредоточьтесь на более открытых людях.

5. АНТИМАСТЕРА Эти покупатели думают, что они большие люди. Всезнайки и высокомерные, которые считают себя мастерами экстра-класса. Будьте с ними осторожны. «Кто из нас специалист в этом вопросе?» Эти люди нацелены на доминирование.

2. МЕДЛИТЕЛЬНЫЕ

6. СПОРЩИКИ

Это покупатели, которые медленно принимают решение о покупке. Они не намерены что-либо покупать. Все ваши попытки расспросить их, попробовать узнать их скрытые потребности разбиваются о скалу равнодушия и лени. Вы потратите ваше время впустую. Они говорят: «Все, что вы мне рассказали, звучит заманчиво. Но я не готов обсуждать сейчас. Я должен основательно подумать, посовещаться с коллегами, боссом, родными, знакомыми, кошкой, собакой и.т.д. Свяжемся позднее».

Эти покупатели используют любую возможность, чтобы с вами поспорить. Они нацелены на определение ваших возможностей как продавца, а затем оспаривают эти возможности. Их задача – вас унизить. Не тратьте впустую ваше время. «Это уже лучше. Мелочи важны как никогда». С такими покупателями трудно говорить. Попробуйте разбить все свое предложение на детали, проценты, части. «Как вы думаете, три четверти хлора на платке помогут вам быстрее заткнуться?» Шутка.

3. ЗАЦИКЛЕННЫЕ Это покупатели, которые будут рассказывать вам сказки о своем опыте. Сценарий разговора прост – они все говорят о своем негативном опыте покупок. Это, как всегда, был опыт десятилетней давности, но они переносят его на день сегодняшний. Они выдают воображаемое за действительное. Им кажется, что вы можете принести только неприятности. Они говорят: «Вы не понимаете, как это сложно. Вы не понимаете наш бизнес. Вы из Томска, а это Москва. Здесь другие законы и методы». Поздравляю, ваш покупатель – параноик!

4. ОБМАНЩИКИ Эти покупатели не говорят всей правды. Вас все время будут вводить в заблуждение, недоговаривать и что-то скрывать. Это сразу чувствуется. От вас преднамеренно скрывают нужную вам информацию. Все время затягивают продажи и/или обсужде-

7. ПЕРЕГОВОРЩИКИ Или политики. Эти покупатели заняты тем, чтобы вывести вас из себя – они демонстративно плохо говорят о вашем продукте. Стремятся говорить о цене и все время пытаются снизить цену. Они знают все цены у ваших конкурентов. Политики хотят найти область применения своей власти. «Не говорите этого в присутствии Александра Ивановича. А что сказал Петр Васильевич о ваших рекомендациях?»

8. БАНКРОТЫ Распространенный тип покупателей в кризисные времена. У них нет финансовых возможностей, чтобы покупать ваш продукт. Но они любят поговорить! У них завышенная самооценка, и они хотят вашего внимания. Это безусловно пожиратели вашего времени. Также данный тип покупателей любит «играть в прятки» – договорятся с вами, а затем исчезнут надолго, если не навсегда.

Фото: shutterstock

КАК НАЗВАТЬ ЦЕНУ ТОВАРА Текст: Константин БАКШТ

ногие менеджеры, разговаривая с покупателем, приходят в ступор, когда их спрашивают о стоимости товара. Они не знают, что ответить в таких случаях, т.к. цена может попросту отпугнуть клиента и сделка не состоится. Для решения этой проблемы существует ряд эффективных техник, которые необходимо вписать в сценарий телефонного разговора в продажах. 1. Техника «долларизация». Когда вы рассчитываете выгоду клиента в денежном эквиваленте. К примеру, если вы занимаетесь продажей окон, можно сказать: «При установке энергосберегающего стеклопакета вы получаете возможность экономить на отоплении». Это реально так. Если мы говорим о счетах на газ, то они сокращаются где-то на 30%. 2. Техника «вилка цен». Она предполагает, что вы должны называть несколько цен на разные комплектации, причем начиная с самой дорогой. Как правило, клиент будет выбирать нечто среднее. Плюс ко всему вы можете дать скидку. «Вилка» достаточно хорошо работает. Например, клиент звонит и спрашивает: «Мне необходимо окно на кухню в панельный дом, все под ключ. Сколько оно будет стоить?» Вы отвечаете: «Комплектация «Черная икра» у нас стоит 25 000 рублей, комплектация «Доступное тепло» – 12 000, «Дешевый фарш» – 8000 рублей».

В этом случае клиент, скорее всего, выберет «Доступное тепло». 3. Следующая техника – при обозначении стоимости мы не должны употреблять такие слова, как «купить», «потратить» и прочее. Это предполагает трату, а люди не любят расставаться с деньгами, они любят их вкладывать. У вас должно быть некое предположение инвестиций. К примеру, слово «приобретение» предполагает то, что человек вкладывает деньги в свой дом. Он получает тепло, комфорт, уют и прочее. Ни в коем случае нельзя говорить: «Вы можете купить, вы потратите на это всего 500 рублей». Также при обозначении цены существует правило, что сначала вы должны называть стоимость без скидки, а потом со скидкой. Как часто вы слышали такую вещь, когда вам менеджер или какой-нибудь продавец обозначает стоимость, а вы говорите: «А скидка?» А вам в ответ: «Это уже со скидкой». И в этот момент появляется такое ощущение, что тебя только что обманули. Неприятно. Такого быть ни в коем случае не должно. Также не следует говорить, что скидок нет. У вас обязательно должна действовать скидочная система, это привлекает покупателей. 4. Техника «бутерброд». На чем она основана? Когда вы общаетесь с человеком, он запоминает в основном то,

что вы говорите в начале и в конце – это особенности психики. Основана на том, что цена закладывается внутрь вашей презентации. К примеру, как эта техника может работать в оконной компании: «Вы решили заказать одно окно на кухню в панельный дом, комплектация под ключ. У вас есть возможность приобрести его за 10 000 рублей. Вы получаете широкий подоконник, на который сможете поставить цветы, москитную сетку, которая защитит вас от мух. Наши монтажники приедут, вытащат старую раму, установят новую, и плюс мы окажем дополнительную услугу «вывоз мусора», все верно?» 5. Также можно «разбивать» цену на срок службы товара. Техника «разбивание цены». К примеру, если клиент говорит, что окно у конкурента стоит на 3 тыс. дешевле, вы объясняете клиенту: «Знаете, разницу в 1000 рублей я могу понять, и мы готовы дать вам такую скидку, но разница в 3000 рублей, наверное, должна вас насторожить. Срок службы качественных окон, а у нас они именно такие, около 40 лет, это 480 месяцев. Получается, что наше окно стоит 20 рублей в месяц. А то стоит 15 рублей в месяц, но еще неизвестно, сколько оно прослужит. И где здесь экономия?» В этом случае он понимает, что, доплатив всего 5 рублей в день, может получить спокойствие, тепло, комфорт на десятки лет.

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

/ БИЗНЕС-ЭТИКЕТ

ВИЗИТКА – ЭТО ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА СЕГОДНЯ УЖЕ НИКОГО НЕ УДИВИШЬ ВИЗИТНОЙ КАРТОЧКОЙ. НА ЗАПАДЕ ОНИ ПРИМЕНЯЮТСЯ ДАВНО И С БОЛЬШИМ УСПЕХОМ. В КИТАЕ, ЯПОНИИ, КОРЕЕ, ГОНКОНГЕ ОНИ СЛУЖАТ ОФИЦИАЛЬНЫМ ДОКУМЕНТОМ. ВИЗИТКА СТАЛА ЕСТЕСТВЕННЫМ АТРИБУТОМ ДЕЛОВОГО ЧЕЛОВЕКА, И ОСОБЕННО ОНА ПОЛЕЗНА ПРИ ПЕРВОМ ЗНАКОМСТВЕ. НО НЕ МНОГИЕ ЗНАЮТ, КАК ПРАВИЛЬНО ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ВИЗИТКОЙ, КОГДА ЕЕ ВРУЧАТЬ И КОМУ ПЕРВОМУ ОТДАВАТЬ ВИЗИТКУ

бизнес-этикете есть определенные правила, как оформлять, давать, принимать и хранить визитки, потому что они являются частью профессионального имиджа. 1. Визитка всегда рядом. Выходя из дома или покидая рабочее место, убедитесь, что не забыли свои визитные карточки. Говорить, что они остались в офисе или оказались в другой сумочке – непрофессионально. Вы должны точно знать, что карточки всегда на месте, ведь они могут понадобиться в любой момент. Какое количество визиток иметь с собой, каждый решает сам. Профессиональные имиджмейкеры рекомендуют деловому человеку всегда иметь при себе около 10 визиток. 2. Визитка в безопасности. Лучше всего приобрести визитницу для хранения визиток в безопасности. Не забывайте, где лежат ваши визитки. Искать их по карманам недопустимо. Нельзя давать смятую или грязную карточку – это отталкивает людей и создает очень плохое впечатление. 3. Визитка не раздается без повода. Бизнес-этикет не предполагает, что вы будете раздавать свои карточки направо и налево. Ваши визитки имеют определенную ценность, и вы не

можете превращать их в рекламные листовки. Это часть профессионального имиджа. Даже на бизнес-встрече не следует раздавать карточки всем подряд. Но обязательно дайте ее тому, кто попросит. Разговаривая с другим человеком, не будьте навязчивым и подождите, пока он сам заинтересуется вашими контактами. Если этого не произошло, но вы намерены продолжать общаться, то сначала попросите карточку у собеседника и только потом предложите свою. 4. Как давать и брать визитку. Согласно этикету при первом знакомстве визитную карточку первым вручает тот, кто по должности, рангу ниже. Если должности соответствуют друг другу, то первым карточку вручает младший по возрасту, а если и возраст приблизительно один и тот же, то более вежливый из них. При поездке за рубеж первыми карточки вручают хозяева. Особенно распространено это правило в Японии и Корее. Визитки можно доставлять с курьером, шофером или посылать по почте. В соответствии с протокольными требованиями визитку вручают после того, как заданы светские вопросы. Визитку нужно передавать из рук в

руки. Нельзя засовывать ее собеседнику в карман или просто кидать на стол. Вы должны убедиться, что человек прочитал на карточке ваше имя, должность, контакты. Обычно визитка подается правой рукой, но из уважения к человеку, который старше вас, можно подать ее двумя руками, держась пальцами за уголки. Взяв у кого-то карточку, обязательно рассмотрите ее и сделайте бизнес-комплимент владельцу, например, о красивом логотипе компании. Во время вручения визитка должна быть повернута к собеседнику той стороной, на которой находится информация, причем так, чтобы он смог ее прочитать. Человек, которому вручают визитку, должен рассмотреть ее и вслух прочитать фамилию, имя и должность того, кто ее вручает, или поблагодарить и назвать владельца по имени-отчеству. Не принято вручать визитки во время застолья, за исключением делового завтрака, обеда или ужина. Многие люди при смене места работы посылают свои визитки с новыми координатами коллегам, работающим в других организациях. К таким визиткам желательно прикрепить записку, в которой будет выражена надежда на дальнейшее сотрудничества.

Фото: shutterstock

5. Своевременно обновляйте информацию на визитках. Карточка должна быть простой, понятной и актуальной, а контактная информация на ней легко читаться и являться достоверной. Не выбирайте для деловых контактов вычурные, странные, несерьезные или слишком длинные электронные адреса. Это оттолкнет потенциальных партнеров. Нельзя начинать писать на обороте новые телефоны или адрес электронной почты, протягивая карточку. Основное назначение визитных карточек – представить партнеров друг другу при официальном первом знакомстве, облегчить и стимулировать повторные деловые контакты. Кроме того, они используются для информирования о том, что существует определенный круг лиц, с которыми возможны деловые контакты. Объем содержания существенно отличается в зависимости от вида визитной карточки, которых существует большое количество. Наиболее распространенными являются следующие виды визиток. • Представительская личная карточка. Такая карточка содержит имя, фамилию и отчество (в зависимости от вашего имиджа, возраста, национальных и культурных традиций). Имя

на визитке указывайте так, как хотите, чтобы к вам обращались окружающие. Не указывайте инициалы, потому что в личном общении их невозможно использовать. Домашний адрес и личный телефон допускается записывать от руки. Сейчас принято указывать и координаты личной web-странички. Указывайте дополнительные сведения, если хотите их сообщить (адрес, телефон, номер пейджера, адрес электронной почты и пр.). Личная карточка может содержать сведения о титулах и званиях. Титулы лучше писать полностью («доктор технических наук», а не «д.т.н.»). Членство в каком-либо клубе – это показатель высокого статуса, поэтому указывайте этот факт с адресом клуба.На личных карточках официальных лиц указывается занимаемая должность.Женщины обычно не должны указывать дополнительные сведения на своей личной визитной карточке – там должны быть только имя, отчество и фамилия. Остальные данные при необходимости вносятся от руки в зависимости от того, кому и с какой целью вручается карточка. • Представительская семейная карточка. Она содержит имена обоих супругов. При этом помните, что имя жены ставится перед именем мужа. Используйте ее при знакомстве, направлении поздравлений друзьям семьи, прилагайте к свадебным и ко всем другим подаркам, которые преподносите от имени мужа и жены. • Деловая личная карточка. В личной деловой карточке главное – простота и понятность изложения.На деловой карточке обозначьте имя, название фирмы или организации и должность, полный почтовый адрес, служебный телефон (внутренний, если есть), факс и адрес электронной почты. Номер сотового телефона приводите в визитной карточке только в тех случаях, когда она предназначается деловым людям, контакты с которыми не терпят отлагательства. Если вы работаете с зарубежными партнерами, то отчество не указывайте (или указывайте в виде инициала). Иначе его могут принять за составную часть фамилии.Название фирмы давайте без сокращений, так, как оно зарегистрировано. А вот в форме собственности сокращения типа ЗАО или ООО как раз уместны. Название должности должно отражать сферу полномочий и ответственности в рамках организации (например, не просто заместитель директора, а

заместитель директора по кадрам). На деловой визитке уместно использование логотипа (эмблемы) фирмы.Указывайте несколько адресов на деловых визитных карточках, если организация имеет филиалы.Первым указывайте номер телефона, по которому легче связаться с владельцем карточки, обязательно указывайте добавочный номер.Если деловую визитную карточку печатаете на иностранном языке, то текст должен готовить профессиональный переводчик, потому что названия должностей, отделов и подразделений часто не имеют прямых аналогов в иностранных языках. • Протокольная визитная карточка. Требования к протокольной визитной карточке отличаются большей строгостью и лаконичностью. Она включает в себя минимальный объем сведений: название организации, ее адрес, имя и должность владельца, телефон и факс. Иногда указывайте номер мобильного телефона. У государственных служащих высокого ранга, дипломатов, депутатов на визитной карточке можно поместить изображение государственного флага или герба. • Фирменная визитная карточка. Используется для различных целей от имени фирмы, в т.ч. и для поздравлений.Указывайте в ней адрес, телефон, факс и другие сведения, необходимые для осуществления контактов с фирмой. Здесь обязательно наличие эмблемы или логотипа, т.к. карточка с изображением несет более емкую информацию, откладывающуюся в подсознании. Размещайте адрес электронной почты и адрес web-сайта компании. Отсутствие этих атрибутов влечет за собой вывод о ее недостаточной серьезности.Бывают карточки с фотографиями, сложенные как книжечки, с указанием, как проехать к фирме или ее складам, филиалам и т.п. • Комбинированная визитная карточка. Такая карточка содержит сведения как служебного плана, так и личного. По общим правилам служебный адрес помещайте в левом нижнем углу, а домашний адрес напечатайте в правом нижнем углу. Женщинам не следует указывать на таких карточках свой домашний адрес, ограничьтесь только номером телефона. Визитка является бизнес-инструментом. Научитесь правильно им пользоваться, чтобы создать нужное впечатление о ваших деловых качествах.

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

/ КОМПАНИЯ

«СТАНДАРТ ОТЕЛЬ»: ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В СМОЛЕНСК! В

Смоленске гостеприимно распахнул двери новый комфортабельный гостиничный комплекс «Стандарт Отель». И это стало отличным подарком Смоленску к предстоящему празднику – Дню города. Ведь сегодня все больше людей приезжает в город-герой Смоленск с деловыми целями или в качестве туристов. Гости ищут современный и уютный отель, где можно разместиться с комфортом, приятно провести время или принять участие в деловых переговорах. «Стандарт Отель» учел все возможные пожелания будущих клиентов и предлагает широкий спектр услуг своим гостям: деловым людям, индивидуальным путешественникам, семьям с детьми и туристическим группам. Четырехэтажное здание отеля оборудовано быстроходными и просторными лифтами, современной системой вентиляции и кондиционирования, гости могут воспользоваться конференц-залом на 70 человек и бесплатной автостоянкой, находящейся под круглосуточным видеонаблюдением. К их услугам – высокоскоростной WiFi-интернет. Для людей с ограниченными физическими возможностями обустроен пандус. «Стандарт Отель» – это 48 светлых, просторных номеров, оформленных в скандинавском стиле, отдыхать в которых – одно удовольствие! Ведь в номерах есть все необходимое для комфортного пребывания: удобные большие кровати с ортопедическими матрасами и белоснежным сатиновым бельем, ванные комнаты с теплым полом, где гостей ждут пушистые полотенца, индивидуальные косметические принадлежности и фен. В каждом номере также есть LCD-телевизор и холодильник. Все это позволит насладиться отдыхом и отключиться от повседневных забот, которые готовы взять на себя сотрудники «Стандарт Отеля». Ежедневно с 7.30 до 10.00 гостей ждет завтрак, включающий шведский стол и 2 горячих блюда на выбор. Расслабиться после насыщенного дня можно, посетив кинотеатр или сауну с мягким паром (вместимостью до 8 человек). По запросу клиентов предоставляются: • детские кроватки, высокие стульчики; • просмотр кинофильмов; • услуги собственной прачечной; • обслуживание в номере; • экскурсии по городу (индивидуальные и групповые); • сауна. Еще одно преимущество «Стандарт Отеля» – удобное месторасположение – недалеко от крупных транспортных магистралей, что делает его прекрасным вариантом для размещения. «Стандарт Отель» – идеальное сочетание цены и качества, прекрасное место для тех, кто ценит комфорт и уют. Мы ждем Вас по адресу: г. Смоленск, проспект Строителей, 23. *LCD – жидкостный кристаллический диод. WiFi – беспроводное качество. Реклама

Фото: shutterstock

/ МЕНЕДЖМЕНТ

«ЧЕЛОВЕК-ОРКЕСТР» ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СОБСТВЕННИК ДОЛЖЕН БЫТЬ БЕЗДЕЛЬНИКОМ. ИЛИ, ТОЧНЕЕ, ИМЕТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ПРЕДАТЬСЯ БЕЗДЕЛЬЮ В ЛЮБОЙ МОМЕНТ

Фото: shutterstock

Текст: Константин БАКШТ

ольшинство начинающих собственников работают в роли «человека-оркестра». С начала и до конца они сами осуществляют оперативное руководство бизнесом. Каждый день появляются в офисе. Сами подписывают документы и распоряжаются деньгами компании. Также они сами ведут переговоры с ключевыми клиентами. Наконец, в бизнесах услуг, где квалифицированный персонал – главный производственный ресурс компании, собственники ухитряются еще и лично участвовать в отработке контрактов для многих заказчиков. Представьте себе ресторан, в котором хозяин сам обслуживает посетителей, сам стоит на кухне у плиты и готовит. Кроме того, он сам

договаривается с поставщиками. Сам распоряжается кассой. А вечерами сидит и сводит бухгалтерские отчеты. Это – тот самый «человек-оркестр». Главное, что вы должны четко понимать: никакого бизнеса у «человека-оркестра» НЕТ. Все, чем управляет «человек-оркестр» – это самостоятельно организованное рабочее место на несколько человек. А сколько у него сотрудников – трое или триста – не так уж важно. Главный и абсолютно незаменимый человек в таком бизнесе – это его собственник. Если он уйдет или не будет выполнять свои многочисленные обязанности, все развалится. Напротив, профессиональный собственник должен быть бездельником. Причем его безделье (или отъезд в

отпуск) не должно нанести бизнесу никакого существенного ущерба. Верно ли это для вашего бизнеса? Чтобы понять это, нужно ответить на три вопроса: 1. Будет ли управление вашим бизнесом вестись эффективно без вашего личного участия? 2. Достаточно ли продаж будет делать ваш бизнес, если вы не будете вести переговоры с клиентами? 3. Справятся ли должным образом ваши сотрудники с исполнением обязательств перед клиентами, если вы сами не будете принимать никакого участия в оказании услуг вашим клиентам? Ни о каком настоящем бизнесе не может идти и речи, пока сам собственник подписывает документы

/ МЕНЕДЖМЕНТ

Фото: shutterstock

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

и распоряжается деньгами. Какой же вы профессиональный собственник, если должны каждый день приходить на работу? И заниматься управленческой текучкой? Поэтому профессиональный собственник обязательно делегирует оперативное управление бизнесом, право подписи и распоряжение финансами сотрудникам, работающим по найму. Много лет самому управлять своим бизнесом, а потом делегировать кому-то все управленческие функции – крайне сложная задача. Значительно эффективнее делегировать оперативное управление бизнесом еще на этапе его запуска. Во всех моих последних бизнесах первым сотрудником, которого я принимал на работу, был исполнительный директор. Ему (или ей) я, помимо всего прочего, делегировал право подписи. Часто я вербовал такого исполнительного директора еще до создания предприятия. И он с самого начала помогал мне в решении организационных вопросов, связанных с запуском нового бизнеса. Этот же исполнительный директор в дальнейшем осуществлял оперативное руководство бизнесом. Затем при формировании команды на одного из следующих принятых на работу сотрудников возлагались функции финансиста. Ему я делегировал оперативное управление финансами предприятия. В то же время для себя я устанавливал жесткий норматив: тратить на оперативное управление

бизнесом не более 2-3 часов один раз в неделю. И именно на это время я появлялся в офисе своей компании. Следует ли собственнику бизнеса самому вести переговоры с клиентами? Не вижу в этом ничего плохого. Очевидно, что именно собственник больше всех заинтересован в привлечении дополнительных клиентов и увеличении доходов компании. И все же, если собственник лично обеспечивает компании основной объем ее доходов и приносит денег больше, чем все остальные сотрудники вместе взятые, – перед нами не настоящий бизнес. А самостоятельно организованное рабочее место. Компания только тогда может считаться настоящим бизнесом, когда основной объем ее доходов обеспечивается наемными сотрудниками. Без какого-либо участия собственника. Более того, этих доходов должно быть более чем достаточно для самоокупаемости, формирования прибыли и обеспечения развития бизнеса. Аналогично нет ничего плохого в том, что собственник принимает личное участие в оказании клиентам тех услуг, в которых специализируется ваша компания. Возможно, собственник является в данной области профессионалом экстра-класса. Не исключено, что именно исходя из квалификации собственника была придумана сама бизнес-идея, которая послужила основой для создания компании. И все же, если основной объем предоставляемых клиентам

«НИ О КАКОМ НАСТОЯЩЕМ БИЗНЕСЕ НЕ МОЖЕТ ИДТИ И РЕЧИ, ПОКА САМ СОБСТВЕННИК ПОДПИСЫВАЕТ ДОКУМЕНТЫ И РАСПОРЯЖАЕТСЯ ДЕНЬГАМИ. КАКОЙ ЖЕ ВЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СОБСТВЕННИК, ЕСЛИ ДОЛЖНЫ КАЖДЫЙ ДЕНЬ ПРИХОДИТЬ НА РАБОТУ? И ЗАНИМАТЬСЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ТЕКУЧКОЙ? ПОЭТОМУ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СОБСТВЕННИК ОБЯЗАТЕЛЬНО ДЕЛЕГИРУЕТ ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ... услуг требует личного участия собственника – перед нами не бизнес. А самостоятельно организованное рабочее место. Компания только тогда может считаться настоящим бизнесом, когда практически весь объем оказываемых клиентам услуг никоим образом не требует личного участия собственника в оказании этих услуг. К примеру, в моем первом бизнесе я был как раз таким «человеком-оркестром». Чтобы снять с себя технические вопросы (т.е. участие в оказании услуг), мне потребовалось около года. Причем мне изрядно помогло то, что у меня был соучредитель, выполняющий функции технического директора. На нем-то и лежала основная тяжесть технических вопросов. На делегирование наемным сотрудникам основного объема переговоров с клиентами мне потребовалось почти два года. А оперативное управление бизнесом вместе с правом подписи и необходимостью распоряжаться финансами бизнеса мне делегировать так и не удалось. Для сравнения. В моем нынешнем бизнесе – компании «Капитал-Консалтинг» – я с самого начала делегировал оперативное управление бизнесом, право подписи и распоряжение текущими финансами. А вот на то, чтобы основной объем сделок заключался без какого-либо моего личного участия, мне потребовалось 4,5 года. Чуть меньше времени заняло делегирование основного объема экспертных работ по контрактам.

НАШ ВЕКТОР – УСПЕХ КЛИЕНТА! КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ВЕКТОР УСПЕХА» НА РЫНКЕ СМОЛЕНСКА РАБОТАЕТ С 2013 ГОДА, СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА ОКАЗАНИИ УСЛУГ В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ И УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ Текст: Ирек МУХАМЕТЗЯНОВ Фото: Стас АСТАХОВ

ы осуществляем свою деятельность по следующим основным направлениям: проведение семинаров по актуальным проблемам управления компанией; реализация проектов по развитию организаций и управлению изменениями. Наша целевая аудитория – субъекты малого и микробизнеса, иногда – среднего бизнеса. Проблемы, с которыми чаще всего к нам обращаются: 1. падение основных показателей деятельности; 2. потеря управляемости основными процессами и компанией в целом; 3. методы и способы управления компанией не соответствуют ее динамике роста; 4. чрезмерная загруженность работой первых лиц компании; 5. отсутствие знаний и навыков по упорядочению деятельности компании. Это далеко не полный перечень. Наиболее популярной и востребованной услугой в настоящее время является описание рабочих процессов компании. Мы одна из немногих компаний, которая решает проблемы клиентов комплексно. Любая компания – это сложна система. Поэтому невозможно получить новую работоспособную систему, изменив один элемент и не меняя все остальные. Например, можно описать процессы компании в виде регламентов. Но без обучения персонала, без изменения структуры компании, без серьезных преобразований в системе управления такой результат может превратиться в кучу макулатуры. Кроме того, часто требуется одновременное решение проблем в «смежных» областях. Публикуется на правах рекламы

Например, иногда приходится заниматься структурой отдела продаж, его взаимодействием со «смежниками» и формулировать цели и задачи компании. Хотя изначально клиент приходит с проблемой низкой рентабельности продаж. Есть еще одна особенность нашей работы – мы передаем клиенту конечный результат «под ключ» с дальнейшим сопровождением в течение определенного времени. При этом свою задачу мы видим не только в решении конкретной проблемы, но и в обучении клиента методам, которые мы используем в такой работе. Это может прозвучать странно, но мы хотим, чтобы клиенты сами научились решать свои проблемы. Мы считаем, что в основе устойчивости любой компании изначально лежит ее «философия». Она объединяет в себе такие простые понятия, как «отношение к труду», «уважение к людям», «справедливость» и др. Поэтому повышенное внимание мы уделяем изменению отношения персонала клиента к подобным понятиям. Думаю, что мы помогаем не только нашим клиентам, но и клиентам наших клиентов. С нами можно связаться по электронной почте vektor-us@yandex.ru или по телефону +7-920-660-73-63.

Мухаметзянов И.А., генеральный директор компании «Вектор успеха»

ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ Директор учебного центра «Профессионал» Р.П. Петрова: «Основным результатом работы с компанией «Вектор успеха» стало переосмысление наших возможностей по развитию. Мы получили четкую стратегию развития на пять лет вперед, соответствующие ей процессы. Нам удалось наладить системную работу с клиентами. Мы во многом поменяли свои взгляды на работу с персоналом. И все это, конечно же, сказалось на наших финансовых результатах». Директор «Айти грэйд» М.А. Тапцов: «С «Вектором успеха» работаем с начала 2016 года. За это время провели большую работу по оптимизации процессов внутри компании. Самое главное – начали понимать, что происходит внутри компании и как планомерно привести рабочий хаос в порядок. В настоящее время продолжаем сотрудничество в области совершенствования документооборота». ИП В.Н. Рыбак, «ДивоСад»: «Специалисты «Вектора успеха» сделали глубокий анализ нашего бизнеса, помогли понять наши проблемы и предложили современные способы их решения, что дало нам возможность сосредоточиться на главном. Они заложили принципы профессионального построения бизнес-процессов».

ГУД В И ЛЛ

№7(23) СЕНТ ЯБ Р Ь 2017

/ МАРКЕТИНГ

КАК ПОБЕДИТЬ КОНКУРЕНТОВ И СТАТЬ ПЕРВЫМИ НА РЫНКЕ?

С управленческим составом компании «Хлебница-Смоленск» на тренинге «Секреты клиентского сервиса»

азвиваете ли вы главное преимущество вашей компании, чтобы опередить конкурентов? Как это ни парадоксально, многие компании думают до сих пор, что их главное преимущество – стоимость товара. Но самое главное преимущество компании – это ее клиентоориентированность! А значит, количество постоянных (лояльных) клиентов! Почему это важно? Постоянный (или лояльный) клиент покупает чаще, покупает на большие суммы, привлекает других клиентов за счет сарафанного радио, что позволяет компании значительно экономить на рекламе. Однако сделать клиента лояльным не так просто, как кажется. Во многих компаниях развивается ситуация, когда, по выражению Фреда Райхельда, «выпроваживают клиентов через заднюю дверь быстрее, чем специалисты по продажам успевают втащить их через главный вход». Современные клиенты, несмотря на кризис, это более требовательные клиенты. И не только и не столько к стоимости, сколько к качеству продукции и сервису. Клиентоориентированность компании включает 5 составляющих: • продукт; • персонал; • сервис и процессы; • правила и стандарты; • отношения с клиентами. Публикуется на правах рекламы

Под термином «клиентоориентированность» часто понимают просто милую улыбку продавца или отсутствие задержек в поставке продукции. И хотя само по себе это очень важно, многим компаниям не удается добиться и таких очевидных преимуществ, мне бы хотелось раскрыть понятие более масштабно. Клиентоориентированность – это, прежде всего, СИСТЕМА работы в компании, где на первое место ставятся потребности и желания клиента (и они не относятся исключительно к стоимости); это ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННЫЕ действия компании, цель которых превзойти ожидания своих клиентов и (вдумайтесь!) СДЕЛАТЬ ИХ СЧАСТЛИВЫМИ! К таким действиям компании может относиться: • стремление дать товар или услугу такого качества, о которой мечтает клиент; • стремление сделать товар или услугу более доступными; • формирование возможности удобного, быстрого и своевременного получения желаемого; • демонстрация лояльности компании к повторным покупкам клиента (специальный дисконт для постоянного клиента, особые привилегии, внимание компании к постоянным клиентам в виде поздравлений с днем рождения и праздниками);

• высококлассное обслуживание в момент непосредственного общения; • быстрота в решении проблем клиентов; • предоставление возможности клиенту высказать свою точку зрения на взаимодействие с компанией и ее сотрудниками; • выработка правильной реакции у продавцов и руководителей на обращения клиентов. Способы внедрения клиентоориентированности самые различные: начиная от проведения стратегической сессии и разработки должностных инструкций и стандартов до внедрения правил корпоративной культуры и проведения тренингов по клиентскому сервису. Почему важны СИСТЕМА И СТАНДАРТЫ, которые обязаны соблюдать все работники компании? Все очень просто, как говорил знаменитый японский специалист в области качества Геничи Тагучи: «Чем больше отклонений вы можете исключить, тем лучше будет ваш продукт или услуга». Помимо этого, очень интересную статистику приводит известный американский консультант Боб Файфер, по его мнению: «Компании, которые соблюдают задекларированные стандарты работы, получают на 70% (!!!) больше прибыли, чем компании, у которых стандарты работы не соблюдаются». Истинная ориентация на клиента включает постоянный пересмотр – в идеале ВСЕМИ сотрудниками и по меньшей мере руководством – всех процессов под следующим углом зрения: – Что мы можем сделать, чтобы наш клиент стал счастливее? – Как мы можем этого добиться? Готова ли ваша компания бороться за клиента и победить?

ЛЕВИНА Татьяна, бизнес-тренер, консультант Тел. 8-904-365-21-30 www.aryoncompany.com

Атлант-М Николаева Смоленск, ул. Николаева, д.74; тел.: 8 (4812) 39-22-22; www.vwsmolensk.ru реклама