Гудвилл 02 17 2017 by Сергей Попов

ВАША ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ

№ 2(17) МАРТ 2017

ИЛЬЯ САЧКОВ: «У МЕНЯ МНОГО ВРАГОВ» Киберкриминалист, основатель и совладелец компании Group-IB – о себе, о бизнесе и реальных угрозах от виртуальных преступников с. 20-21

ТЕМА НОМЕРА

Генеральный директор журнала «Гудвилл», организатор премии «Деловая репутация – 2017» Юлия Попова – о целях и задачах премии, номинантах, призах и планах на будущее с. 13-14

НАША ГОРДОСТЬ 9 марта 1934 года в роддоме города Гжатска на свет появился человек, который еще при жизни стал легендой. В память об этой дате журнал «Гудвилл» вспомнил самые интересные моменты из жизни Юрия Гагарина с. 26-28

ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР Игра за Добро. Организатор благотворительного проекта «Матч Добра» Кирилл Кириченко – о том, как заразить всю страну желанием помогать с. 24-25

WWW.ГУДВИЛЛ.ОНЛАЙН

ПАО «БИНБАНК» Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций №323 от 18.11.2016 г. реклама

СОДЕРЖАНИЕ 06 / КАРТИНА ДНЯ

Вяземские туристы, гостевые парковки и китайский бизнес

08 / ИНТЕРНЕТ ВЕЩЕЙ

Сычевка стала «умным» городом

10 / ОТКРЫТИЕ

На связи с бизнесом

11 / ТЕХНОЛОГИИ

Лаборатория идей для бизнеса

12 / ТЕЛЕКОМ

«МегаФон» переходит на скорости 4G

13 / ТЕМА НОМЕРА

Как все начиналось

16 / НОМИНАНТ

«ГарантЖилье»: качество, надежность, доступность

18 / НОМИНАНТ

«Банкон» пополнил «золотой запас»

20 / ГОСТЬ НОМЕРА

«У меня много врагов!»

22 / ТЕЛЕКОМ

«Мир изменился»

24 / ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР

Игра за Добро

26 / НАША ГОРДОСТЬ

9 фактов из жизни первого космонавта Земли

№ 2 (17) март 2017 Главный редактор: Сергученкова М.В. тел.: 8 (4812) 565-905 redactor@гудвилл.онлайн Адрес редакции: 214000, г. Смоленск, ул. Большая Советская, 8, оф. 20 тел. редакции: 8 (4812) 565-905 Журнал «Гудвилл» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Смоленской области, свидетельство ПИ № ТУ67-00267 от 6 ноября 2015 года.

29 / КОМПАНИЯ

34 / СТИЛЬ

30 / ТУРИЗМ

35 / АФИША

Учредитель и издатель: ООО «Пресса», 214018, г. Смоленск, Киевское шоссе, 56, оф. 98 Генеральный директор: Попова Ю.В. тел.: 8 (4812) 565-905 director@гудвилл.онлайн Коммерческая служба: тел.: 8 (4812) 565-905 Служба распространения: тел.: 8 (4812) 565-905 goodwillpodpiska@yandex.ru

Цветокорректор: Егоренков А.А. Янченко В.В.

KRAPIVA: «Мы создаем бренды» Где отдохнуть в апреле

Верстка: Егоренков А.А. Фото: Стас Астахов, Александр Губарев

Дизайн-Ателье Елены Верневой: «Мода с подиума для вас» Куда сходить и что посмотреть

Журнал распространяется бесплатно и адресно среди руководителей и менеджмента предприятий и организаций. Для получения журнала необходимо оставить заявку в службе распространения. Номер отпечатан в ООО «Вива Стар», г. Москва, ул. Электрозаводская, 20, стр. 3 Тираж: 5500 экз. Дата выхода в свет: 24.03.2017 г.

+16

ГУД В И ЛЛ

№2(17) МА Р Т 2017

/ КАРТИНА ДНЯ

ВЯЗЕМСКИЕ ТУРИСТЫ, ГОСТЕВЫЕ ПАРКОВКИ И КИТАЙСКИЙ БИЗНЕС ГОСТЯМ, ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМ В СМОЛЕНСКИХ ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТЯХ, В РЕГИОНЕ ТРАДИЦИОННО РАДЫ И ПОСТОЯННО ПРИДУМЫВАЮТ ДЛЯ НИХ ИНФРАСТРУКТУРУ. ИНВЕСТОРОВ И ПАРТНЕРОВ ПО БИЗНЕСУ У НАС ТОЖЕ ЖДУТ, ПРИЧЕМ ИЗ ЛЮБЫХ СТРАН, ВКЛЮЧАЯ ДАЛЕКИЙ И СТРЕМИТЕЛЬНО РАЗВИВАЮЩИЙСЯ КИТАЙ. ОБ ЭТОМ И НЕ ТОЛЬКО – В ЕЖЕМЕСЯЧНОМ ДАЙДЖЕСТЕ «ГУДВИЛЛА» Текст: Ольга КАМАЕВА

СМОЛЯНЕ ПРОГОЛОСУЮТ ЗА ПАРКОВКИ

нимателей и по упрощению ведения налоговой отчетности.

Городские власти собираются выбрать места для создания парковочных площадок при помощи голосования. Но еще до его проведения стали известны две точки города, где парковки устроят в ближайшее время. По словам заместителя главы города по инвестициям и комплексному развитию Андрея Куличкова, это улицы Ленина и Большая Советская. В течение ближайшего месяца в городе проведут необходимые замеры для составления проектно-сметной документации. Куличков отметил, что проблема парковок приобретает особую актуальность с учетом развития туристического потенциала Смоленска, ведь туристам, которые приезжают на экскурсии в центр города, зачастую негде припарковаться. Голосование среди горожан по поводу парковочных мест администрация города намерена провести онлайн.

СМОЛЕНСК ВЫХОДИТ НА КИТАЙСКИЙ РЫНОК

БИЗНЕСМЕНЫ ЗАПЛАТИЛИ 2 МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ НАЛОГОВ

ВЯЗЬМА ДЕЛАЕТ СТАВКУ НА ТУРИЗМ

Такова итоговая сумма налоговых поступлений от предпринимателей в консолидированный бюджет Смоленской области по итогам 2016 года. Как отмечают в администрации региона, положительную динамику налоговых поступлений от малого бизнеса в минувшем году обеспечили усилия областных властей по легализации деятельности еще не зарегистрированных предпри-

Конференцию участников внешнеэкономической деятельности «ВЭД. Новый уровень. Китай» провели в корпоративном университете Сбербанка в марте. Предприниматели, главы профильных министерств и представители органов исполнительной власти региона обсудили выход на китайский рынок, построение эффективного бизнеса с китайскими партнерами, особенности деловой этики страны и реальные бизнес-кейсы в области ведения внешнеэкономической деятельности в Китае. Участниками конференции стали руководители компаний, уже сотрудничающих с этой страной, и бизнесмены, которые пока лишь рассматривают такую возможность.

Социально-экономическое развитие города стало предметом соглашения о муниципально-частно-общественном партнерстве, подписанного в рамках туристской выставки «Интурмаркет-2017», которая прошла в Москве, сообщает региональный инвестиционный портал. Соглашение подписали глава администрации Вяземского района Инна Демидова, директор Института территориального маркетинга и брендинга

Андрей Стась и генеральный директор Центра кластерного развития Смоленской области Денис Аленин. Программным директором проекта развития Вязьмы является Виктория Рожок – эксперт в области стратегического маркетинга и брендинга территорий и член экспертного совета РГУД по редевелопменту территорий. По ее словам, к развитию Вязьмы авторы проекта намерены подойти на основании успешных международных и российских практик. Одна из основных задач – формирование положительных социально-экономических тенденций. Проект является пилотным и должен стать примером возможности успешного развития малых городов, основанного на таком подходе. В частности, основная цель проекта – развитие города в качестве туристического центра и привлекательного для бизнеса места, а также повышение его известности и качества восприятия. Сейчас в Вязьме формируется туристский кластер. Проект по развитию станет одним из его важных элементов. «Наша задача будет заключаться, в том числе, в правильном позиционировании того, чем богат город. А там, поверьте, есть чем гордиться», – говорит генеральный директор Центра кластерного развития Смоленской области Денис Аленин. Также авторы инициативы планируют активизировать малый бизнес, сократить отток молодых жителей города при помощи создания новых рабочих мест и повышения качества инфраструктуры.

7 КОЗИЙ СЫР ОТ «KO & CО. КОЗЫ И КОМПАНИЯ»: ЖИВИТЕ СО ВКУСОМ!

никальный проект по производству французских козьих сыров, заработавший несколько лет назад в Смоленской области, набирает обороты. Сегодня на территории ООО «Красная горка» в Кардымовском районе содержится более 1000 альпийских коз, которые дают молоко для производства около 3 тонн сыра в месяц. Высококачественный полезный продукт высоко ценят как гурманы, так и специалисты. Неслучайно продукция ООО «Красная горка» (торговая марка «Ко & Со») получила высшие награды на главном конкурсе сельскохозяйственной продукции в России, прошедшем в Москве, «Золотая осень – 2016». О многом говорит и то, что компания «Ко & Со» является поставщиком сыра для посольства Франции. А уж французы знают толк в сырах! Сегодня продукцию под брендом «Ko & Co. Козы и компания» можно найти как в Смоленске, так и в самых известных торговых сетях столицы.

«Мы выпускаем более 15 наименований козьих и коровьих сыров: «Том», «Пепельный конус», «Бюш-де-Шевр», «Кроттен в прованских травах», «Камамбер», «Раклет», «Мюнстр» и другие», – говорит директор ООО «Красная горка» Юрий Игошин. В сырах «Ко & Со» только цельное молоко альпийских коз, закваски, благородные плесени и соль. Здесь сохраняют ручной труд при изготовлении сыра и технологию, по которой французские фермеры уже более четырех веков делают сыр, известный во всем мире. За время работы компании командой Юрия Игошина был проделан большой путь. Несколько лет назад сюда, в Кардымовский район, завезли настоящих французских коз альпийской породы, построили ферму, пригласили французских специалистов по козоводству и сыроделию, запустили сыроварню, отладили технологию, разработали бренд и договорились с ведущими компаниями – производителями упаковки. Ведь в таком

деле, как производство сыра и продвижение его на рынке, не бывает мелочей. Сегодня руководство ООО вынашивает планы по дальнейшему расширению производства, запуску новых видов сыра и выходу на новые рынки. Также в перспективе – наращивание производства сыра из коровьего молока. От развития проекта выиграют все: специалисты предприятия будут обеспечены достойной заработной платой, регион – налоговыми поступлениями, а покупатели – натуральной, вкусной и полезной продукцией. ko_i_co

www.koico.ru

ДОБРОЕ ИМЯ ДОРОЖЕ ДЕНЕГ! Галина Ковалева, генеральный директор ООО «Агентство оценки Ковалевой и Компании», номинант бизнес-премии «Деловая репутация – 2017» – о материальной выгоде от нематериальных активов:

Смоленск, ул. Кирова, 34а; тел.: 8 (4812) 325-136, 325-137; www.cenim.ru

«Деловая репутация очень важна, особенно в Смоленском регионе, где все на виду. Ее значение сложно переоценить. В самом начале пути мы активно работали над созданием доброго имени компании: участвовали в отраслевых конкурсах и всевозможных рейтингах, завоевывали кубки и дипломы, нарабатывали опыт… И вот в какой-то момент имя стало работать на нас. Сейчас нашу компанию знают не только в области, но и за ее пределами, так как мы успешно реализовывали проекты в 17 регионах РФ. Мы аккредитованы во всех крупных банках, работающих в Смоленске, и ежегодно подтверждаем звание надежного партнера. Однако реноме фирмы – вещь очень хрупкая. Репутация завоевывается годами, а потерять ее можно в один миг. Поэтому мы не даем себе расслабляться, постоянно повышаем квалификацию сотрудников и качество предоставляемых услуг. В этом, на мой взгляд, и есть секрет успешной работы!»

/ ИНТЕРНЕТ ВЕЩЕЙ

СЫЧЕВКА СТАЛА «УМНЫМ» ГОРОДОМ

ГУД В И ЛЛ

№2(17) МА Р Т 2017

ЭТОТ КРОХОТНЫЙ РАЙЦЕНТР С ЧИСЛЕННОСТЬЮ НАСЕЛЕНИЯ МЕНЕЕ 10 000 ЧЕЛОВЕК СТАЛ ПЛОЩАДКОЙ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПИЛОТНОГО ПРОЕКТА «РОСТЕЛЕКОМА». В ТОМ, НАСКОЛЬКО НА САМОМ ДЕЛЕ «ПОУМНЕЛО» УЛИЧНОЕ ОСВЕЩЕНИЕ В ГОРОДЕ, РАЗБИРАЛАСЬ ЕЛЕНА МИРОНОВА

ля модернизации городской инфраструктуры в нынешних экономических условиях требуются значительные инвестиции. Выходом могут стать так называемые энергосервисные контракты, реализуемые на условиях государственно-частного партнерства. При этом собственные средства заказчики энергосервисных контрактов не вкладывают. Затраты инвестора возмещаются из экономии, получаемой после внедрения энергосберегающих мероприятий.

ПРИНЦИП РАБОТЫ То, как может быть реализован энергосервисный контракт, можно посмотреть на примере Сычевки. Здесь было решено модернизировать устаревшую систему уличного освещения на новую интеллектуальную систему управления. Ее суть такова: в каждом светильнике установлена сим-карта, благодаря которой данные автоматически передаются на подстанцию и дальше на центральный пульт управления, где данные агригируются и представляются в виде таблиц и графиков. Кроме того, в каждом счетчике предустановлен график работы, согласно которому производится включение и отключение уличного освещения. Это позволяет отслеживать объем потребленной

электроэнергии и при необходимости корректировать режим работы светильников дистанционно без вмешательства человека.

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Реализация проекта в общей сложности заняла больше года. На первом этапе было проведено комплексное обследование городских улиц и переписан в буквальном смысле каждый светильник. Благодаря этому удалось привести нормы освещенности в городе в соответствие с ГОСТами и СНиПами. Второй этап – подбор производителя. Все оборудование отечественное. Счетчики, к примеру, изготовлены на Нижегородском научно-производственном объединении имени М.В. Фрунзе. Всего в Сычевке заменили 750 светильников на 67 улицах, благодаря чему степень освещенности городских улиц увеличилась в два раза (!), а показатели энергопотребления (по расчетам представителей «Ростелекома») снизятся более чем на 70%. – Сычевляне сначала настороженно отнеслись к этому проекту. Однако по мере реализации все сомнения отпали, – заявил на встрече с журналистами глава Сычевского района Евгений Орлов. – После включения всех фонарей город преобразился. Люди

9 «ДЛЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ГОРОДСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ В НЫНЕШНИХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ ТРЕБУЮТСЯ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ. ВЫХОДОМ МОГУТ СТАТЬ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫЕ КОНТРАКТЫ...

стали чаще гулять в вечернее время. Но самое главное – мы почувствовали экономию средств, которые выделяются на оплату уличного освещения. Ежегодно на эти цели выделяется 4,5-5 миллионов рублей. После модернизации системы уличного освещения расходы сократятся на 3-3,5 миллиона. Энергосервисный контракт с местной администрацией заключен сроком на шесть лет. В течение этого времени «Ростелеком» берет на себя все обязательства по гарантийному обслуживанию и замене светильников. – Для Смоленской области это уникальный передовой опыт, потому что в Сычевке мы отрабатывали технологию, налаживали систему управления, – рассказала заместитель директора, директор по работе с корпоративным и государственным сегментом Смоленского филиала «Ростелекома» Вера Нартдинова. – В дальнейшем мы уже будем активно тиражировать свой опыт.

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ Сычевский опыт в сфере ЖКХ получил высокую оценку на Российском инвестиционном форуме в Сочи и был рекомендован для реализации в других регионах Российской Федерации. Этот успех отметил и глава региона Алексей Островский: «Для нас большая гордость, что два проекта из 37 успешных практик, представленных на Сочинском форуме, в рамках всей Российской Федерации – наши, смоленские. Один из них реализуется здесь, в Сычевке, другой – в Дорогобужском районе. Планируем и в дальнейшем развивать данное направление, в первую очередь, внедряя механизмы ГЧП в вопросах энергоэффективности на объектах социальной сферы».

Право зажечь новые энергосберегающие фонари в Сычевке предоставили губернатору Смоленской области Алексею Островскому

Всего в Сычевке заменили 750 светильников на 67 улицах, благодаря чему степень освещенности городских улиц увеличилась в два раза (!), а показатели энергопотребления (по расчетам представителей «Ростелекома») снизятся более чем на 70%

Из перспективных проектов, которые могут быть реализованы в регионе в ближайшее время, – строительство «умного» дома (это современная система, которая позволяет автоматизировать процессы, происходящие в доме: отопление, освещение и так далее. – Прим. ред.) в Смоленске и реализация в муниципалитетах программы «Безопасный город» (это интегрированная комплексная система, предназначенная для решения задач обеспечения правопорядка, видеомониторинга, охраны собствен-

ности и безопасности граждан в любом уголке города. – Прим. ред.). – С каждым днем мы все больше уходим в промышленный Интернет и Интернет вещей, – рассказал о тенденциях директор Смоленского филиала ПАО «Ростелеком» Сергей Фоменко. – Мы прорабатываем все современные веяния, чтобы обеспечить полную инфраструктуру города. Для этого у нас есть все ресурсы, нам интересны такие проекты. Есть много вещей, которые телеком сейчас позволяет реализовывать. Поэтому нам интересна реализация таких проектов – это будущее.

/ ОТКРЫТИЕ

ГУД В И ЛЛ

№2(17) МА Р Т 2017

Центр продаж и обслуживания для корпоративных клиентов Смоленского филиала ПАО «Ростелеком». Адрес: ул. Октябрьской революции, 6, правое крыльцо. Тел. 8-800-200-30-00. Сайт: www.smolensk.rt.ru/b2b

моленск стал одним из первых городов России, где «Ростелеком» открыл Центр продаж и обслуживания корпоративных клиентов нового формата. Оператор связи стал еще ближе. Во-первых, территориально: подразделение перебралось с улицы Нормандии-Неман в центр города – в здание главпочтамта. Во-вторых, в Смоленском филиале «Ростелекома» постарались сделать так, чтобы отношения с клиентами тоже стали более близкими и простыми, а использовать телекоммуникационные услуги для развития своего дела было еще проще. Центр оформлен в едином корпоративном стиле телекоммуникационной компании. Помещения светлые, просторные и гостеприимные: большие окна, свободное пространство, удобная и эргономичная современная мебель, ну и, что немаловажно, улыбки сотрудников. В офисе есть залы для обслуживания представителей государственного сегмента и крупных компаний, а также среднего и малого бизнеса. Здесь можно подключить любые телекоммуникационные услуги, которые предлагает «Ростелеком» на территории Смоленской области. Понятно, что мало кому из людей удается быть профи во всех сферах, поэтому сотрудники «Ростелекома» готовы проконсультировать клиентов в сложных вопросах телекоммуникаций и подсказать верное решение. Тем более что многие из них могут стать большим подспорьем в деле эффективной организации рабочего процесса. Публикуется на правах рекламы

НА СВЯЗИ С БИЗНЕСОМ В КОНЦЕ МАРТА «РОСТЕЛЕКОМ» ОТКРЫЛ В СМОЛЕНСКЕ НОВЫЙ ОФИС ДЛЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ В зале для обслуживания представителей среднего и малого бизнеса разместилась демозона, где все желающие могут тестировать виртуальные сервисы «Ростелекома». Например, услугу «Новая телефония» – облачную автоматическую телефонную станцию (АТС) с возможностью подключения многоканальных городских номеров и номеров 8-800 с короткой внутренней нумерацией и широким выбором дополнительных сервисов: голосовое меню, сценарии обработки звонков, запись телефонных разговоров. «Для подключения виртуальной АТС достаточно, чтобы в вашем офисе был Интернет, – рассказывает Вера Нартдинова, заместитель директора, директор по работе с государственным и корпоративным сегментом Смоленского филиала «Ростелекома». – В вашем распоряжении будет столько номеров, сколько потребуется. А переадресацию между ними можно самостоятельно настраивать как удобно. При этом ваш телефон никогда не будет занят, и вы получите возможность

принимать 100% звонков в любое время. Плюс к этому руководитель имеет возможность анализировать записи разговора с целью улучшения обслуживания». Другая набирающая популярность услуга, о которой также расскажут в новом офисе, – «Виртуальный Центр обработки данных (ЦОД)». Она позволяет обойтись без физических серверов, запуская виртуальные машины на облачной платформе компании. Также на демостенде можно ознакомиться с набором оборудования для фиксированной и мобильной связи «Ростелекома». «При планировании нового офиса главной целью мы ставили удобство и максимальный комфорт для наших клиентов, – отметил директор Смоленского филиала ПАО «Ростелеком» Сергей Фоменко. – Именно поэтому мы постарались в одном месте сосредоточить весь процесс взаимодействия с клиентом: от формирования потребности в услуге путем демонстрации до подписания договора и дальнейшего сервисного обслуживания».

/ ТЕХНОЛОГИИ

Фото предоставлены героем публикации

редакторах. Затем они самостоятельно строят чертежи или модели и на их основании самостоятельно с помощью станков изготавливают детали или элементы проекта.

ИНЖИНИРИНГОВЫЙ ЦЕНТР

ЛАБОРАТОРИЯ ИДЕЙ ДЛЯ БИЗНЕСА ОТ 3D-СКАНИРОВАНИЯ ДО СОЗДАНИЯ РАБОЧЕГО ПРОТОТИПА – АППАРАТНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЦЕНТРА «ЯВИР» ПОЗВОЛЯЮТ РЕАЛИЗОВАТЬ ЛЮБОЙ ТЕХНИЧЕСКИ СЛОЖНЫЙ ПРОЕКТ

2013 году у Евгения Борисова появилась идея создать в регионе Центр молодежного инновационного творчества. Проект был поддержан областной администрацией, и благодаря предоставленной субсидии уже в июне 2014 года ЦМИТ открыл свои двери для первых посетителей. – Центр молодежного инновационного творчества – это открытая лаборатория, которая не имеет узкой или научной специализации и коммерческой направленности. Центр представляет собой зону свободного доступа, где дети, молодежь и субъекты малого и среднего бизнеса могут реализовывать свои технические идеи, обучаться и обмениваться опытом. Это определяет высокую социальную значимость создания центра, – подчеркнул руководитель Центра молодежного инновационного творчества «Явир» Евгений Борисов.

РАБОТА С МОЛОДЕЖЬЮ В центре на безвозмездной основе занимаются школьники и студенты. Публикуется на правах рекламы

Первые занимаются в кружках по трем направлениям – авиамоделизм, судомоделизм и робототехника. Уроки проходят под руководством педагога-наставника один-два раза в неделю. У студентов свободный график занятий. В зависимости от технической сложности проекта ребят разбивают по микрогруппам до четырех человек. Это могут быть дизайн-проекты или проекты из строительной и даже медицинской сфер. – В этом году мы запускаем вторую площадку ЦМИТ – Биотех, где будет сосредоточено биомедицинское оборудование для нужд сельскохозяйственной и медицинской академий. На мой взгляд, региону это будет полезно, – рассказал о грядущем открытии Евгений Борисов. Чему можно научиться в таком центре? Их основная задача – не прививать какие-то практические навыки (это скорее сопутствующее направление), а обеспечить доступ к технологиям. На первом этапе ребята осваивают работу в различных графических

Ресурсы центра «Явир» для бизнеса практически безграничны. Все зависит от запросов, с которыми сюда обращаются представители малого и среднего бизнеса. Но речь не идет о массовом производстве. Аппаратные возможности центра заточены на максимально оперативное выполнение штучных запросов. Речь, в частности, идет о создании прототипов для крупных промышленных предприятий, так как их изготовление на производстве стоит огромных денег. Макетирование – еще один популярный у смоленских предпринимателей запрос. За три года специалисты «Явира» изготовили порядка десяти макетов. Самым крупным стал макет завода «Варница», который расположен в Кардымовском районе. Причем заказчику было необходимо показать не только внешний вид предприятия, но и внутренние элементы. Уровень детализации готового макета был настолько высок, что в масштабе 1 : 200 была изготовлена даже линия розлива пива. – Часто к нам обращаются по вопросам лазерной гравировки для нанесения маркировки на продукцию. Также у нас широкие возможности по использованию фрезерных станков с числовым программным обеспечением, – озвучил технические возможности центра Евгений Борисов. – Но самые частые запросы – именно по 3D-печати и 3D-сканированию. Это связано с тем, что у нас, наверное, самое большое в городе количество принтеров с различными технологиями печати. Срок реализации одного проекта – от одних суток, все зависит от сложности запроса.

Центр молодежного инновационного творчества «Явир». Смоленск, ул. Кирова, 44; тел. 8-920-321-34-56; www.cmit-smolensk.ru

ГУД В И ЛЛ

№2(17) МА Р Т 2017

/ ТЕЛЕКОМ

«МЕГАФОН» ПЕРЕХОДИТ НА СКОРОСТИ 4G СРАЗУ В 14 НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТАХ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ «МЕГАФОН» ЗАПУСТИЛ СЕТЬ ЧЕТВЕРТОГО ПОКОЛЕНИЯ. ЕЕ ГЛАВНЫЙ ПЛЮС – СКОРОСТИ МОБИЛЬНОГО ИНТЕРНЕТА, КОТОРЫЕ ПОЧТИ ДЕСЯТИКРАТНО ПРЕВЫШАЮТ ВОЗМОЖНОСТИ ПРИВЫЧНОЙ СЕТИ 3G. НА НОВЫХ СКОРОСТЯХ МОЖНО ПРОВОДИТЬ ОНЛАЙНСОВЕЩАНИЯ, СМОТРЕТЬ В ИНТЕРНЕТЕ ВИДЕО, ПЕРЕСЫЛАТЬ «ТЯЖЕЛЫЕ» ФАЙЛЫ В ЛЮБОМ УДОБНОМ МЕСТЕ В ЗОНЕ ДЕЙСТВИЯ СЕТИ 4G – ДОМА, В МАШИНЕ ИЛИ НА ДАЧЕ. 4G-ИНТЕРНЕТ – ЭТО СВОБОДА!

СЫЧЕВКА

Базовая станция 4G

ГАГАРИН

ВЕЛИЖ

Музей первого полета Визитная карточка региона, место встречи деятелей космической отрасли

ДЕМИДОВ

«Его величество огурец!» Ежегодная Межрегиональная праздничная выставка-ярмарка

САФОНОВО

ВЯЗЬМА

ЯРЦЕВО

ОАО «Авангард» Крупнейший в России, градообразующий, научно-производственный комплекс в области композиционных материалов

РУДНЯ ДОРОГОБУЖ

Аэродром «Вязьма-Двоёвка» База 440-го отдельного вертолётного полка

СМОЛЕНСК

«Чудо сани» Фестиваль креативных саней

ЕЛЬНЯ

Руднянский молочно-консервный комбинат Крупный российский производитель молочной и овощной консервации

ПОЧИНОК

ПАО «Дорогобуж» Завод азотных удобрений, крупнейший налогоплательщик области

ДЕСНОГОРСК

Ледовая арена СГАФКСТ Домашняя арена ХК «Славутич», одного из лидеров Высшей хоккейной Лиги

РОСЛАВЛЬ

Починковская швейная фабрика Сотрудничает с крупнейшими компаниями России Смоленская АЭС Крупнейшее энергетическое предприятие Северо-Западного региона Росславльмясо

Cкорости 4G: до

СМОЛЕНСК 150 мб/сек до 30 мб/сек

скачивание

загрузка

4G необходим:

Преимущества 4G:

СМОЛЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ 70 мб/сек до 20 мб/сек

до

скачивание

загрузка

СЕТЬ

Скорость скачивания 2-часового фильма в HD-качестве

8-10 минут

более часа

Скорость скачивания альбома музыкальной группы

1 минута

10 минут

Скорость открытия сайта в интернете

1 секунда

5 секунд

Бизнесу

Студентам

Геймерам

Тяжелые файлы пересылаются быстрее

Он-лайн образование

Он-лайн игры «не тормозят»

3G – стандарт мобильной связи третьего поколения, 4G – стандарт мобильной связи четвертого поколения. Реклама

/ ТЕМА НОМЕРА

Юлия, как появилась идея организовать бизнес-премию – Во всех сферах общественной жизни ценится признание профессиональных заслуг. В бизнесе оно дает как нематериальные, так и вполне осязаемые преимущества. К достижениям первой категории относят рост бренда, создание респектабельного имиджа. Ко второй – приобретение ценных знакомств, возможность обзавестись новыми деловыми партнерами, увеличить так называемый гудвилл, влияющий на стоимость компании. В отечественной бизнес-среде крупных премий пока не так много, как за рубежом, где таковые вручает едва ли не каждое второе бизнес-издание. В Смоленске по тем или иным причинам таковых еще меньше. В последние годы целый ряд региональных премий – «Деловая женщина», «Доверие потребителей, например, – исчезли. Какие цели и задачи, на ваш взгляд, преследует данная премия – Наша цель – не только поставить в пример лучшие компании и рассказать о том, как они добились успеха, но и сформировать положительный имидж региона. Так как круг наших читателей уже давно вышел за пределы области. Искренне надеюсь, что эта премия найдет отклик в бизнес-сообществе и станет ежегодной. Мы со своей стороны приложим к этому все усилия. Более того, конкурс определит наиболее эффективных менеджеров Смоленского региона, способных взять на себя ответственность за результаты работы трудовых коллективов. Ведь в конечном итоге именно от их профессионализма, деловых и личностных качеств зависят модернизация и качественные изменения экономики нашей области, ее конкурентоспособность и инновационный характер, создание высокопроизводительных рабочих мест и продвижение регионального бренда на международные рынки. В числе победителей окажутся те, кто олицетворяет собой самые ценные бизнес-качества: верность своему слову, готовность прийти на помощь, уважение партнерских отношений, стабильность на рынке, достойную конкуренцию… Словом, все то, что входит в емкое понятие «деловая репутация», или гудвилл. Были ли опасения, связанные с организационными моментами – Множество (улыбается). Когда начинаешь что-то новое, сомнения и опасения

Фото: Стас АСТАХОВ

КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ СОВСЕМ ЧУТЬ-ЧУТЬ ОСТАЛОСЬ ДО ДОЛГОЖДАННОГО МОМЕНТА, КОГДА СТАНУТ ИЗВЕСТНЫ ИМЕНА ПЕРВЫХ ЛАУРЕАТОВ НЕЗАВИСИМОЙ БИЗНЕС-ПРЕМИИ «ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ – 2017». В ПРЕДДВЕРИИ ЭТОГО ЗНАКОВОГО СОБЫТИЯ МЫ ПОБЕСЕДОВАЛИ С ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ЖУРНАЛА «ГУДВИЛЛ», ОРГАНИЗАТОРОМ ПРЕМИИ ЮЛИЕЙ ПОПОВОЙ

ГУД В И ЛЛ

№2(17) МА Р Т 2017

– верные спутники. Но нам не привыкать. Нужно не бояться рисковать и перешагивать через барьеры. Без этого развитие невозможно. И, конечно, я очень благодарна и признательна тем, кто поддержал нашу идею. Нашим партнерам: Смоленской мясоперерабатывающей компании «Романишин», компании «Профкровля», ООО «Юридическое партнерство «Баринов. Иванов. Карпеченков», Связь-Банку, компании «Комус» и ресторанно-развлекательному комплексу HAGEN. Нашему экспертному совету, в который любезно согласились войти представители областной и городской администраций, председатели профсоюзов, ректоры вузов, экономисты – одним словом, все те, кто составляет профессиональную и интеллектуальную элиту региона. И, конечно, тем, кто набрался смелости и решился подать заявку участника. Среди них и крупные промышленные предприятия региона, и совсем молодые компании, которые только начинают «ковать» свою деловую репутацию. Каждый лауреат, помимо ценных призов, получит статуэтку весьма необычного дизайна. Что она символизирует

– Знаком премии был выбран равносторонний треугольник. Три его вершины олицетворяют собой три составляющие гудвилла – репутация руководителя, репутация сотрудников и компании. Все взаимосвязано и важно для достижения общего положительного результата. Как достигнуть успеха, как правильно позиционировать себя, как подобрать сотрудников, как развиваться, чем привлекать клиентов – обо всем этом и пишет наш журнал. В разработке дизайна и изготовлении статуэтки большую помощь нам оказала мастерская рекламы «Ректайм». Где будет проходить церемония вручения премии – Площадкой станет ресторанно-развлекательный комплекс HAGEN на Николаева, 73. Это единственный в Смоленске ресторан, имеющий две независимые кухни с новейшим оборудованием и собственную пивоварню. Именно здесь 30 марта будут названы имена первых обладателей премии. Приходите – будет интересно, необычно и полезно! Что вы имеете в виду, расскажите поподробнее… – Помимо традиционной церемонии награждения лауреатов, на мероприя-

тии можно будет провести переговоры, найти новых клиентов и даже поставщиков. Ведь одна из основных задач премии – стать площадкой для общения регионального бизнес-сообщества. Насыщенная деловая программа будет разбавлена перерывами, в течение которых гости премии смогут посетить зоны нетворкинга. Что они будут собой представлять и зачем нужны – Если совсем просто, то нетворкинг – это умение создавать связи и поддерживать их. В течение вечера ведущий со сцены будет объявлять о коротких перерывах, которыми гости премии смогут воспользоваться для общения, обмена визитками и даже проведения предварительных переговоров. Поэтому, приглашая на премию гостей, мы сразу нацеливаем людей на то, что это в первую очередь возможность завести новые деловые связи, а не просто вечеринка с банкетом. Мысли о продолжении премии есть – Обязательно. Мы уверены, что она станет ежегодной. Так что советую всем, кто в этом году по какой-либо причине не подал заявку, начинать готовиться к «Деловой репутации – 2018»!

КАЧЕСТВО ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ ЗАВИСИТ ОТ СЫРЬЯ

Смоленский район, д. Ковалевка; тел.: 8 (4812) 339-991, 360-456; www.smc-smolensk.com

лавная отличительная особенность продукции СМК «Романишин» – это ее неизменное качество, которое достигается благодаря постоянному контролю за поставщиками, производством и реализацией. Первый этап – отбор сырья. Оно поставляется только проверенными поставщиками с безукоризненной репутацией. Уже на производстве каждая партия мяса проходит повторную ветсанэкспертизу. «На предприятии действует программа производственного контроля, которая является частью системы ХАССП (системы безопасности пищевой продукции), – пояснил главный технолог СМК «Романишин» Дмитрий Иванов. – Вопрос сырья – это 70% качества будущей продукции. Поэтому в списке наших поставщиков «случайных» имен нет, все проходят строгий многоступенчатый отбор».

Уже готовая продукция ежедневно дегустируется технологами на соответствие вкусовым качествам и каждые 10 дней отправляется на лабораторные исследования. Если заключение экспертов положительное, мясная продукция отправляется на прилавки фирменных магазинов в Смоленске и в торговые сети по всей стране. Кстати, в апреле на улице Кирова откроется еще один – 22-й по счету – собственный магазин СМК «Романишин». Готовую продукцию Дмитрий Иванов рекомендует смолянам покупать именно здесь, так как в собственных сетях ассортимент обновляется чаще. В настоящий момент продукция компании «Романишин» насчитывает 150 наименований. Однако технологи постоянно работают над чем-то новеньким. Например, совсем скоро смолянам представят вкусную новинку – сосиски «Докторские» премиум-качества.

УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ ПО СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ 1914 количество заключений государственной экспертизы проектной документации

АЛЕКСАНДР ТИХОНОВ, директор ОГАУ «Смоленскгосэкспертиза»: «Наш золотой фонд – эксперты, прошедшие аттестацию в Минстрое России, настоящие профессионалы своего дела. Некоторые из них аттестованы сразу по нескольким направлениям. Эксперт не чиновник, не административный барьер. Эксперт – врач, который ставит диагноз проекту на соответствие действующему законодательству, и если объект запроектирован или изыскания выполнены с отступлением от норм, этот врач помогает заказчику, проектировщику «вылечить» проект, чтобы строительство и эксплуатация объекта были успешными, а стоимость – достоверной».

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 5 ЛЕТ

79 количество заключений

негосударственной экспертизы проектной документации

основные виды объектов капитального строительства, прошедших экспертизу в ОГАУ «Смоленскгосэкспертиза»

242

117

газопроводы

жилые дома

социальные объекты

сельскохозяйственные объекты

ШТАТ УЧРЕЖДЕНИЯ: • 37 специалистов, занятых организацией и проведением госэкспертизы; • 15 экспертов, аттестованных по 20 направлениям деятельности «СМОЛЕНСКГОСЭКСПЕРТИЗА» ПРЕДОСТАВЛЯЕТ СЛЕДУЮЩИЕ УСЛУГИ: • Государственная экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий; • Проведение проверки достоверности определения сметной стоимости объектов капитального строительства; строительство которых финансируется с привлечением средств областного бюджета; • Негосударственная экспертиза проектной документации; • Выдача заключений в отношении модифицированной проектной документации объекта капитального строительства, получившей положительное заключение государственной экспертизы проектной документации. УЧАСТИЕ В ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОБЪЕДИНЕНИЯХ И СОЮЗАХ: • В сентябре 2012 года ОГАУ «Смоленскгосэкспертиза» вошла в состав Национального объединения организаций экспертизы в строительстве. НОЭКС объединяет на основе добровольного членства организации, уполномоченные на проведение экспертиз в строительстве в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации; • В мае 2016 года учреждение стало членом Ассоциации экспертиз строительных проектов. Ассоциация создана для объединения экспертного сообщества России, выработки консолидированного мнения по основным вопросам отрасли, обмена опытом и технологиями по организации процесса проведения экспертизы.

Смоленск, пер. Чуриловский, 19, 3-й этаж; тел. 8 (4812) 206-501; www.smolexpertiza.ru реклама

ГУД В И ЛЛ

№2(17) МА Р Т 2017

/ НОМИНАНТ

«ГАРАНТ-ЖИЛЬЕ»: КАЧЕСТВО, НАДЕЖНОСТЬ, ДОСТУПНОСТЬ В

интервью деловому журналу «Гудвилл» Николай Юрьевич Ребрик, руководитель группы компаний ООО «Гарант-Жилье», одного из крупнейших смоленских застройщиков, многие годы твердо удерживающего лидерство в строительстве жилья экономкласса, рассказал о том, как чувствует себя строительная отрасль сегодня и в чем секрет успешной работы в сложных кризисных условиях. Николай Юрьевич, каким прошлый год был для вашей компании и строительной отрасли региона в целом – Прошедший год для нашей компании, несмотря на общее непростое положение в отрасли, я считаю, был успешным. Мы продолжили строительство ЖК «Лермонтовский Парк», и он оказался востребованным. Также нами начато строительство 3-го корпуса элитного жилого комплекса «Никольская Слобода». Над какими объектами компания ведет работу сейчас – Мы продолжаем комплексную застройку жилого комплекса «Лермонтовский Парк», расположенного между Королевкой и Ситниками. До 2021 года здесь будет построено 14 десятиэтажных панельных домов с индивидуальным отоплением. Параллельно мы строим уникальный жилой комплекс «Никольская Слобода», расположенный в историческом центре Смоленска в шаговой доступности от центров культурной жизни и отдыха. И там и там в настоящий момент есть квартиры к продаже. Раз уж затронули эту тему, расскажите, пожалуйста, поподробнее о вашей новой услуге «квартира под ключ» – Это предложение действует для покупателей квартир в ЖК «Лермонтовский Парк». В связи с низкой стоимостью квадратного метра новоселами здесь в основном становятся молодые семьи, которые в подавляющем большинстве покупают свои первые квартиры в ипотеку. Им важно как можно быстрее заехать,

Публикуется на правах рекламы

не тратя лишнее время и деньги на ремонт. Понимая это, в марте мы объявили о старте продаж нового, третьего дома, где одно- или двухкомнатную квартиру можно приобрести уже с отделкой. Услуга «квартира под ключ» от застройщика снимает целый ряд проблемных вопросов: поиск строительных бригад, покупку материалов, контроль качества исполнения отделки, риски качества и сроков. Будущим новоселам на выбор предложат несколько готовых вариантов отделки. Ознакомиться с ними можно либо у нас в офисе, либо в демонстрационных квартирах непосредственно в «Лермонтовском Парке». Данное предложение особенно выгодно тем, что в данном случае ремонт уже будет включен в стоимость жилья. Насколько я знаю, дома в ЖК «Лермонтовский Парк» находятся под управлением созданной вами УК «Надежда-11». Зачем вы ее создали? Не проще было бы передать обслуживание сторонней организации – Нет, так как мы стараемся, чтобы жителям наших домов было комфортно и уютно не только в стенах своих квартир, но и во всем пространстве этого жилого комплекса, чтобы люди чувствовали, что с передачей ключей наша забота о них не заканчивается. Именно для этого у нас и есть своя управляющая компания, на деятельность которой мы даже добавляем собственные средства сверх собираемых тарифов. Все необходимые работы по поддержанию домов в надлежащем виде выполняются работниками УК в сотрудничестве со строителями. Так что ответственность за наши дома остается на нас и после их сдачи в эксплуатацию. ЖК «Никольская Слобода» – это жилье повышенной комфортности, или так называемое элитное. Расскажите, в связи с затянувшимся кризисом пользуются ли эти квартиры спросом у смолян – Еще на стадии проектирования этого комплекса мы постарались продумать

не только его комфортность и удобство для будущих жильцов, но и внешние решения. Ведь, действительно, он располагается в историческом месте, и нам хотелось сделать его особенным. И мы рады, что введенные в строй первые два корпуса вызывают не только у самих жильцов, но и у других жителей города положительные эмоции. Однако с этим комплексом все оказалось не так просто. Когда мы проектировали «Никольскую Слободу» (а я лично принимал в этом участие), экономическая ситуация была совсем другой и предполагалось, что хорошим спросом будут пользоваться квартиры большой площади. Сейчас в готовых домах у нас остались три двухуровневые квартиры площадью от 240 до 300 квадратных метров. В третьем корпусе мы строим квартиры свободной планировки от 70 до 120 квадратных метров, которые доступны по цене людям, желающим жить в условиях повышенной комфортности. В своем мартовском отчете Агентство по ипотечному жилищному кредитованию заявило, что 2017 год знаменателен тем, что именно сейчас отмечаются рекордно низкие ставки по ипотечным кредитам. По-вашему, станет ли это толчком к такому же рекордному росту продаж – К сожалению, это не совсем так. Безусловно, сейчас все застройщики снижают цены, чтобы продавать жилье в уже сданных домах и не замораживать новые проекты. Однако для населения это, увы, не столь значимый фактор. Ведь, беря ипотеку на покупку жилья, люди готовы ежемесячно выделять из семейного бюджета определенную сумму, которая остается после приобретения продуктов, одежды, осуществления коммунальных платежей и т.п. Сейчас таких «свободных» денег у смолян гораздо меньше, соответственно, уменьшилась и возможность выплачивать ипотечные кредиты в прежних размерах. Конечно, большое значение имеет

ЗА 16 ЛЕТ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ «ГАРАНТ-ЖИЛЬЯ»:

введенных объектов по Смоленску

ЖК «Лермонтовский парк»

308 060

кв.м введенного в эксплуатацию жилья

7000

счастливых семей отметили новоселье в новых домах то, что с отменой программы ипотеки с господдержкой многие банки снизили ставки до рекордно низких значений. Для тех, кто сейчас в раздумьях по поводу приобретения собственного жилья, это станет реальной возможностью решить квартирный вопрос. Так что, снижая цены на жилье, мы, да и, наверное, все другие застройщики, прекрасно понимаем, что это отнюдь не вызовет ажиотажного спроса на наши квартиры – для этого просто нет реальных оснований. Поэтому приходится искать различные варианты оптимизации строительного процесса, чтобы стройка, хоть и в меньших объемах, не останавливалась. И, кстати, особо хочу отметить, что снижение цены на наши квартиры

ЖК «Никольская слобода»

никоим образом не сказывается на их качестве. Девизом нашей компании всегда были «Доступность и качество», и ни от одной из этих составляющих мы не собираемся отказываться, как бы трудно нам ни приходилось. Похоже, несмотря на все сложности, вы смотрите в будущее с оптимизмом – Безусловно, мы видим реальное положение в экономике и понимаем,

Смоленск, ул. Исаковского 5, 1-й этаж. Время работы: пн. – пт. – с 8.30 до 18.30; сб. – с 10.00 до 16.00; воскресенье – выходной. Тел. 8 (4812) 703-307.

что непростые времена для населения продлятся еще какое-то время. Однако я уверен, что у «Гарант-Жилья» достаточный запас прочности, который поможет нам с честью пройти все нынешние испытания и не уронить авторитет нашей компании. И, конечно, мы, как и прежде, будем работать для того, чтобы будущие жильцы наших домов в запланированные сроки вселялись в комфортные и доступные квартиры. Смоленск, мкр-н Королевка, 21, офис 246. Время работы: пн. – пт. – с 8.30 по 16.00; сб. – вс. – выходные дни. Тел. 8 (900) 224-94-01; www.гарантжилье.рф

/ НОМИНАНТ

ГУД В И ЛЛ

№2(17) МА Р Т 2017

«БАНКОН» ПОПОЛНИЛ «ЗОЛОТОЙ ЗАПАС» ОБ УЧАСТИИ В ВЫСТАВКЕ «ПРОДЭКСПО-2017», О ПЛАНАХ ПО РАСШИРЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВА И ЗНАЧЕНИИ ДЕЛОВОЙ РЕПУТАЦИИ ДЛЯ УСПЕШНОГО ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА ЖУРНАЛУ «ГУДВИЛЛ» РАССКАЗАЛ ДИРЕКТОР ПРЕДПРИЯТИЯ ВАДИМ ПЕРЕЖИЛИН Текст: Елена МИРОНОВА Фото автора

Вы недавно вернулись из Москвы с конкурса «Продэкспо-2017». Успешно съездили – В очередной раз привезли золотую медаль. Выставлялись как производители тарной продукции, а конкретно, жестяной банки. В основном эта выставка для поиска новых клиентов, но так как у нашего предприятия достаточно узкий рынок сбыта и по потребителям, и по поставщикам, то мы ее рассматриваем как место встречи для проведения переговоров с текущими Публикуется на правах рекламы

клиентами. Новых клиентов мы там, как правило, не находим, так как и так всех знаем. Вы говорите «в очередной раз привезли золотую медаль». А сколько их у вас всего – Семь золотых, одна серебряная и одна бронзовая. Эту коллекцию мы собрали за девять лет. То есть вы ежегодно принимаете участие в выставке и каждый год увозите с нее по медали? Я не ошиблась в подсчетах

? ?

– Да, ежегодно. Это уже стало традицией (улыбается). А какая номинация вас «озолотила»в этом году – Мы стали лауреатами международного конкурса «Лучший продукт 2017» с нашей банкой № 4. А что в ней особенного? Поясните, если не сложно – Это стандартная гостовская банка, но для компании ООО «Рузком», одного из наших ключевых партнеров, мы ее сделали литографированной. Благо-

? ?

19 даря высокому качеству исполнения, дизайнерскому решению эта банка обладает высокими техническими и потребительскими качествами. Многие компании, испытывая финансовые трудности, сокращают издержки на «необязательные» статьи расходов. В частности, на посещение выставок и форумов. Вы, похоже, к их числу не относитесь – «Экономика должна быть экономной», поэтому на нашем предприятии изначально именно такие статьи бюджета не раздуты. В выставках мы участвуем всего один раз в год, и стенды под каждую конкретную выставку специально не заказываем. В этом смысле мы экономные. Нужно ли сокращать бюджеты? Отвечая на этот вопрос, каждый должен смотреть на свое финансовое положение и на особенности производства. На мой взгляд, если рынок высококонкурентен, участие в выставках имеет смысл, потому что это возможность заявить о себе. Каждый для себя должен лично решить. Для себя на этот вопрос мы ответили так. Мы рассматриваем вопрос участия в выставках с точки зрения проведения переговоров с клиентами, например, из Узбекистана, Казахстана, с Камчатки. С теми, к кому я не могу сесть в машину и, условно говоря, завтра встретиться. При этом эти клиенты, как правило, наши текущие заказчики, с которыми благодаря встрече на выставке у нас появляется возможность посидеть, поговорить, обсудить текущие и перспективные планы. Вадим Александрович, в наш прошлый визит вы рассказывали, что у вас есть планы по сотрудничеству с компанией «Бондюэль». Сбылись ли они – В нынешнем году этим вопросом мы заниматься не будем. Дело в том, что мы начали сотрудничать с другим крупным клиентом, который забирает с одной линии половину ежемесячного объема производимой банки. То есть производство, грубо говоря, загружено под завязку – Совершенно верно. На сегодняшний момент все мощности загружены. Теперь главное для нас – выдерживать сроки. Достаточно по незапланированной причине на три часа остановить производство, и возникнет очень опасная ситуация: мы можем подве-

сти наших заказчиков, а это чревато огромными штрафами. В связи с такой плотной загрузкой думаете ли вы о расширении производства – В этом году мы запланировали строительство нового цеха с размещением в нем одной линии по производству сварной банки, в том числе донышек и крышек к ней. Но делать это будем в несколько этапов: сначала построим цех, потом закупим оборудование. Однако вести себя будем максимально осторожно. Что вы имеете в виду – В прошлом году рынок резко уменьшился. До мая все думали, что он вот-вот оживет, поэтому достаточно активно закупались большим количеством банки, но при этом уже работали на склад. Это было четко видно. А с мая, когда консервные предприятия поняли, что они не могут реализовать имеющиеся запасы, начали очень резко сокращать свои закупки. Эта тенденция опасна для всех игроков рынка, в том числе и для нас. У нас по ряду причин все пока нормально. Но срочно расширять производство я не планирую, так как хочу посмотреть, что будет происходить на рынке летом. В мае мы поедем в Германию на выставку оборудования по производству металлической тары для того, чтобы провести переговоры с нашими основными поставщиками по условиям покупки. На основании полученной информации уже можно будет сделать предварительный вывод – стоит или не стоит. А к июню, видя ситуацию по рынку, я буду понимать – то ли мы будем ставить линию по производству банки, то ли линию по производству другой продукции. Даже сейчас, в такое экономически непростое время, предприятие под вашим руководством продолжает успешно работать. Поделитесь секретом успешного менеджмента – Сложный вопрос. В первую очередь необходимо провести оптимизацию затрат: проанализировать стоимость сырья, рациональность использования рабочей силы и технические возможности производства и, в крайнем случае, рассмотреть возможности оптимизации штата, прежде всего

даже не рабочего персонала, а именно организационную структуру среднего и высшего звена. Потому что, если предприятие испытывает проблемы с количеством и объемом заказов, управленцев требуется меньше. Производство нужно трогать в последнюю очередь. Если клиенты уходят, стоит ли паниковать – Все зависит от долгосрочности «ухода». Если они ушли и не вернулись в течение квартала, а тем более двух, – паниковать пора. Но паника должна быть сдержанной. Рассмотрите варианты диверсификации производства и вывод на рынок совершенно новых продуктов. Либо рассмотрите возможность выхода не только на российский, но и на мировой рынок. Так как объем рынка в среднем по любому виду продукции в России – это всего 2-3 процента от общемирового. Поэтому, если не получается здесь найти себя на рынке, нужно думать, как вырваться туда. Как, на ваш взгляд, для успешного ведения бизнеса в нашем регионе и за его пределами важна ли деловая репутация компании – Репутация имеет огромное значение. Скажу так. В основном те предприятия, с которыми работаем мы и которые работают с нами, я даже не знаю по названиям. Но я знаю, что там директор Иванов Иван Иванович. И для меня этим все сказано. Например, многие знают нас не как «Банкон», а как «предприятие слепых» (учредитель – Всероссийское общество слепых). Точно так же я знаю своих конкурентов: не ОАО «Калининградский тарный комбинат», а, например, г-н Ольшевский Владимир Федорович. И так далее. Любое предприятие, на мой взгляд, ассоциируется с личностью или генерального директора, или топ-менеджера. Особенно важна деловая репутация на высококонкурентном рынке. Если у одного поставщика хорошая продукция и качественные поставки, но чуть дороже, вы все равно купите у него. Потому что тот, который дает цену на 2-3 копейки ниже, может подвести и сорвать сроки. Поэтому и репутация, и роль руководителя, и сам руководитель как личность влияют на конкурентоспособность предприятия. Это безусловно.

/ ГОСТЬ НОМЕРА

«У МЕНЯ МНОГО ВРАГОВ!» ГЛАВНЫЙ АНТИХАКЕР РОССИИ, КИБЕРКРИМИНАЛИСТ, ОСНОВАТЕЛЬ И СОВЛАДЕЛЕЦ КОМПАНИИ GROUP-IB ИЛЬЯ САЧКОВ – О СЕБЕ, О БИЗНЕСЕ И ПОИСКАХ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СОТРУДНИКОВ

Сначала я сломал нос однокласснику: играли в снежки и заигрались. Потом подделывал оценки в журнале, причем не себе, а всему классу, за что получил второй выговор. С третьим история поинтереснее. Знакомый дал мне некую жидкость, сказал, что из магазина приколов, — она выпившего заставляет смеяться. Я подлил ее другу в чай. Он через несколько часов заснул на уроке и попал в реанимацию – это был клофелин в серьезной дозе. То, что происходило после, не описать словами. Впервые в жизни мне было очень страшно. С другом все обошлось, но не со школой. Родители – к тому времени уже в разводе – махнули на меня рукой. Заступаться приехал только старший брат Дима. Меня перевели в другую школу, попроще, где шестиклассники пили водку. Там у меня произошло духовное перерождение, я стал учиться на четверки и пятерки, ходить на факультативы. В итоге через год меня вернули в старую школу, причем было голосование всего класса: брать или не брать. Я победил с минимальным перевесом.

ГУД В И ЛЛ

№2(17) МА Р Т 2017

О БИЗНЕСЕ

лья Сачков основал компанию Group-IB в 2003 году, когда ему было 17 лет. Сегодня выпускник МГТУ имени Н.Э. Баумана – совладелец фактически безальтернативного и очень необычного для России бизнеса с годовым оборотом более 36 млн долларов, член экспертных комитетов Государственной думы РФ, МИД России, Совета Европы и ОБСЕ в области киберпреступности, сопредседатель комиссии по киберпреступности РАЭК, в 2010 году стал первым россий-

ским лауреатом премии международной конференции Digital Сrimes Consortium за вклад в международный обмен опытом в области компьютерной криминалистики.

ОБ УЧЕБЕ – Я не понимал, зачем учиться, и тем более делать это хорошо. Но потом произошло нечто очень важное: я собрал три необходимых для этого выговора и был изгнан из школы…

– Я все делал самостоятельно. И я бы заменил слово «знания» на «интуиция» и «метод проб и ошибок». Сейчас я понимаю, что не существует готового ответа – как строить бизнес, привлекать инвестиции, продумывать стратегии. Хороших консультантов нет. Я, конечно, изучал разные истории успеха и старался встречаться с людьми, которые с нуля создавали бизнес в разных отраслях. У каждого была своя история. Большинство тоже никого не привлекало для составления стратегии. Все сами делали свои компании. Существуют, наверное, готовые рецепты – как сделать компанию для продажи. Но это все мыльные пузыри… На самом деле это как-то неправильно. Бизнес должен приносить деньги от своей деятельности, а не от продажи «вылизанной» компании обманутым инвесторам.

21 О КАДРАХ

– Да, у меня много врагов! Без врагов жизнь мужчины неинтересна. Пытаются «дидосить» сайт, но мы умеем защищаться. Пытаются заразить компьютеры сотрудников, выйти с ними на связь в социальных сетях. Это все нормальное положение вещей, которое держит нас в тонусе. Были и физические угрозы. Стреляли по машине сотрудника из пневматического пистолета, стреляли по окнам в офисе, звонили некоторым сотрудникам по телефону, дышали в трубку, говорили, что они плохие люди, ну и так далее.

– Кроме нас, тема компьютерной криминалистики в России мало кому нужна. Мы, можно сказать, единственные, кто ее развивает. Да и в мире по нашей специфике работают всего семь крупных компаний. Вообще, проблема подготовки кадров в этой области очень-очень серьезная. Например, мы в свою организацию отбираем персонал довольно хитрым способом. Сначала кандидат должен решить задачи организуемой нами олимпиады по компьютерной криминалистике, а затем пройти через полиграф. В последней олимпиаде, в которой принимали участие 50 тысяч человек, все задания решили только двое. И оба отказались пройти тестирование на полиграфе и переехать в Москву.

О КИБЕРУГРОЗАХ – Любая кибератака технологически может быть повторена очень просто. Чтобы дублировать автомат, нужно построить некую инфраструктуру, например завод, чтобы дублировать химическое оружие, тоже нужно построить завод, чтобы дублировать кибероружие, достаточно нескольких секунд. Фактически это строчки кода, то есть это делается моментально. Соответственно, если кто-то начинает использование кибероружия для ведения кибервойны с одной целью, то очень легко этот же инструмент может попасть к другим людям с совершенно другими интересами. И что сейчас получается в обществе? Есть такая некая тема, называется «иллюзия безопасности». Она описана в нобелевской работе господина Канемана (израильско-американский психолог, один из основоположников психологической экономической теории и поведенческих финансов, в которых объединены экономика и когнитивистика для объяснения иррациональности отношения человека к риску в принятии решений и в управлении своим поведением. – Прим. ред.) 2002 года о том, что если долго не происходит какой-то риск, наш организм считает, что этот риск маловероятен. То есть если мы долго не видели атак на энергосистемы, водоканалы, военные объекты, то нам кажется, что они защищены. Они защищены только потому, что на самом деле 20 лет никому не было интересно атаковать. В основном преступность развивается в области денег, им интересно монетизировать то, что они делают – украсть деньги с банковского счета, потребовать выкуп.

О ПОВЫШЕНИИ КОМПЬЮТЕРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ – Если вы подписываете платежный документ своей цифровой подписью, тогда вам необходимо подумать о дополнительных мерах защиты, которую могут подсказать специалисты в этой области. Кроме того, настоятельно советую читать аналитику, например наши годовые отчеты, из которых можно узнать, как происходили основные инциденты в прошлом году. Уже одно знание этой информации увеличивает ваши шансы на 80 процентов. Но на самом деле я считаю, что начинать учить компьютерной безопасности людей необходимо со школьной скамьи. Я как сопредседатель комиссии по борьбе с компьютерной преступностью Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) вместе с коллегами недавно обратился с предложением к министру образования РФ, чтобы в школах за счет уменьшения часов, выделяемых на изучение предмета «Основы безопасности жизнедеятельности» (ОБЖ), ввести предмет «Основы информационной безопасности». ОБЖ был одним из моих любимых предметов в школе, потому что там особо ничего не нужно было делать, зато там были противогазы, окопы и метание гранат. Но, к счастью, в реальном мире в большинстве регионов России человек чаще сталкивается с компьютером, нежели с окопами. И его безопасность больше зависит от компьютера, чем от умения метать гранаты.

«ПРОФКРОВЛЯ» – СТАНДАРТ НАДЕЖНОСТИ

ачественные кровли и фасады – залог того, что помещение будет служить своему хозяину верой и правдой долгие годы. Именно поэтому уже в течение 17 лет смоленская компания «Профкровля» занимается реализацией стройматериалов ведущих российских и европейских производителей. Многолетний опыт, высокий профессионализм сотрудников и общественное признание наряду с превосходным клиентским сервисом и широким ассортиментом качественных товаров делают сотрудничество с «Профкровлей» удобным и выгодным для клиентов. Честность, открытость и грамотность вывели компанию «Профкровля» в лидеры рынка, сделали образцом надежного бизнеса с высоким уровнем обслуживания клиентов. За годы работы эти качества оценили более 25 тысяч заказчиков: от обычных домовладельцев до крупных строительных компаний, которые берут на себя самые ответственные госзаказы. Сотрудничество с «Профкровлей» – это вклад ваших средств в надежное будущее, потому что вся продукция проверена временем, сертифицирована и имеет гарантию. Активно развивающаяся дилерская сеть компании «Профкровля» на территории города Смоленска и области позволяет решать самые смелые задачи по комплектации фасадными и кровельными материалами для реализации проектов промышленного и гражданского строительства.

Смоленск, ул. Шевченко, 99 тел.: 8 (4812) 700-600, 700-602 Смоленск, ул. Крупской, 28б тел.: 8 (4812) 310-159 Смоленск, ул. Крупской, 30б тел.: 4 (4812) 311-221 www.profkrovlya-sm.ru

О ВРАГАХ

/ ТЕЛЕКОМ

ГУД В И ЛЛ

№2(17) МА Р Т 2017

«МИР ИЗМЕНИЛСЯ» ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ TELE2 СЕРГЕЙ ЭМДИН – О ПЕРСПЕКТИВАХ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ТЕЛЕКОМ-РЫНКА, ВОЗМОЖНОСТЯХ ПОЯВЛЕНИЯ НОВЫХ ОПЕРАТОРОВ, «ЗАКОНЕ ЯРОВОЙ» И ОСОБЕННОСТЯХ МЕНЕДЖМЕНТА ПО-РУССКИ Текст: Марина СЕРГУЧЕНКОВА

о прихода в Tele2 Эмдин почти шесть лет возглавлял ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы». За время его работы в «ВВСС» в аэропорту произошла масштабная модернизация аэродромной инфраструктуры, был построен современный пассажирский терминал, выручка компании с 2010 по 2015 год выросла в два раза – до 14 млрд рублей. На новом посту Сергей Владимирович занимается усилением позиций Tele2 как универсального и полностью интегрированного оператора, нацеленного на интенсивный рост в сегменте DATA-продуктов.

О СТРАТЕГИЯХ РАЗВИТИЯ – В прошлом году мы задались вопросом, кем мы хотим стать в новом

мире. Прежняя стратегия жесткого голосового дискаунтера, благодаря которой Tele2 достигла успеха, в нынешних реалиях несколько потеряла свою актуальность. Мир изменился. Поэтому мы определили новую стратегию работы, согласно которой Tele2 по-прежнему предлагает простые и честные тарифы и услуги по выгодным ценам и предоставляет дополнительные мобильные сервисы и нестандартные возможности для своих абонентов. Мы начали работу по запуску уникальных предложений, которых нет на рынке, прекрасно понимая, что самые удачные предложения со временем будут скопированы конкурентами. Долго чувствовать себя в безопасности за счет одной успешной находки – нет возможности. Поэ-

тому наша задача – бежать быстрее, обгоняя конкурентов, и быть очень гибкими с точки зрения понимания потребностей клиентов. Ведь если мы будем предлагать уникальные, но никому не нужные продукты – это не станет путем к успеху. Второй важный момент – мы хотим стать игроками не только телекома, но и смежных отраслей как онлайновых, так и офлайновых. Например, у нас есть совместная вполне успешная история с такси Gett – абоненты Tele2 в Москве уже получили специальные условия проезда на машинах этого партнера. Сейчас мы работаем над тем, чтобы в скором времени запустить совершенно разные сервисы для абонентов всех регионов Tele2. Телеком – самый конкурентный сектор в Российской Федерации.

23 «НЕ СТОИТ УДИВЛЯТЬСЯ, ЕСЛИ ВСКОРЕ САМЫЕ РАДИКАЛЬНЫЕ БРЕНДЫ СКАЖУТ: «А ТЕПЕРЬ МЫ ПРОДАЕМ МОБИЛЬНУЮ СВЯЗЬ». НО ЭТО НЕ ЗНАЧИТ, ЧТО ОНИ ПОСТРОЯТ БАЗОВЫЕ СТАНЦИИ. ЭТО ЗНАЧИТ, ЧТО ОНИ В ПАРТНЕРСТВЕ С КЕМ-ТО ИЗ МОБИЛЬНЫХ ОПЕРАТОРОВ ЗАПУСТЯТ СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ. НА МОЙ ВЗГЛЯД, ЭТО СЛЕДУЮЩИЙ ВИТОК РАЗВИТИЯ РЫНОЧНОЙ БОРЬБЫ…

Очень быстро меняющийся как с точки зрения технологий, так и общих отраслевых трендов. Поэтому повторюсь: победит тот, кто будет бежать быстрее.

О ДИЛЕРСКОЙ СЕТИ – Существующая в Tele2 модель развития розницы позволила нам без больших затрат быстро развернуть качественную монобрендовую сеть. Наш подход, несомненно, имеет свои особенности. Главное наше отличие – у нас нет собственных салонов связи, и розницу мы развиваем через дилеров. При этом нужно понимать – и это важная мысль, – сотовая розница в том виде, в каком она существует в России сейчас, очень скоро претерпит серьезные изменения. Так как Tele2 с этой точки зрения является догоняющим игроком, мы идем в противоход. Наша задача – розницу растить не количественно, а качественно. Сделать ее качественнее с точки зрения ассортимента товаров и услуг, в том числе нетелекомовских, для того чтобы повысить трафик в салонах. Фактически мы хотим сделать из нашей розницы цифровые мини-супермаркеты. Это задача 2017 года.

О НОВЫХ СОТОВЫХ ОПЕРАТОРАХ – Нынешнее состояние отрасли я бы охарактеризовал так – отсутствие роста и аномально низкий ежемесяч-

ный доход на одного абонента. В таких условиях возможно появление операторов, которые будут развиваться на сетях уже существующих мобильных операторов. Это будут компании, которые раньше не имели никакого отношения к телекому, но которые хотели бы оказывать своим клиентам дополнительные услуги. Не стоит удивляться, если вскоре самые радикальные бренды скажут: «А теперь мы продаем мобильную связь». Но это не значит, что они построят базовые станции. Это значит, что они в партнерстве с кем-то из мобильных операторов запустят совместный проект. Подобные проекты получили широкое распространение в Западной Европе: их там десятки и сотни. На мой взгляд, это следующий виток развития рыночной борьбы.

О «ЗАКОНЕ ЯРОВОЙ» – Мы надеемся, что будет принято решение, которое, с одной стороны, решит все вопросы, стоящие перед государством, с другой – не повлияет на бизнес операторов. В настоящий момент идет поиск этих решений как на уровне законодательной власти, так и на уровне министерских решений. В ближайшие два месяца точки над «и» должны быть расставлены.

ПРОГНОЗЫ – 5G не за горами. Вопрос – насколько это нужно человеку в быту. Пока совсем не нужно. И, наверное, 5G – это уже не про связь человека с человеком, а про связь машины с машиной и человека с машиной. Это про самоуправляемые поезда и машины. Вот там действительно нужны огромные скорости. Это некий новый мир, в который мы уже скоро войдем. На этом фоне все чаще говорят, что мобильная связь в исполнении традиционного звонка умирает. Однако в прошлом году мы увидели, что количество минут, выговоренных абонентами Tele2, выросло. Есть сегмент традиционалистов, которые считают, что им не нужен мобильный Интернет, их вполне устраивает связь в том виде, в котором они ею пользовались 20 лет назад. Но со временем таких будет оставаться все меньше и меньше.

О КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ – Я имею опыт работы в крупных и достаточно известных в России компаниях, однако такого профессионального коллектива, подготовленного к работе в высококонкурентной среде, я еще не видел нигде. Tele2 изначально, 15 лет назад, строилась на рыночных принципах. Это компания, где фактически отсутствует ненужная иерархичность, все имеют возможность общаться без протоколов, а офисы организованы по принципу open space. Корпоративный дух, заложенный еще основателями компании, остался прежним, и мы его только развиваем. Мы считаем, что это стратегическое преимущество, которое позволяет нам гибко реагировать, не бояться сложностей и даже в сложных ситуациях создавать позитивный настрой в коллективе. Это дорогого стоит. Создать подобную корпоративную культуру сложно.

О МЕНЕДЖМЕНТЕ ПО-РУССКИ – Чисто российских особенностей, наверно, нет. Правильнее говорить об особенностях, присущих менеджерам, работающим на развивающихся рынках. В Европе решения принимаются более планово, размеренно, гораздо важнее соблюдение корпоративных процедур, чем оперативное управление. В России и других странах с быстро меняющимся рынком от менеджеров многое зависит, так как им дан шанс реально менять ход событий. На английском или немецком рынках это, например, сделать практически невозможно. Такое под силу лишь лидерам крупных корпораций, которые реально могут что-то изменить. В нашей стране «переписать» историю возможно на всех уровнях корпоративной иерархии. Российские менеджеры быстро входят в тему и хорошо приживаются в ситуациях, когда нужны резкие изменения и нестандартные подходы, когда шаблонные решения не работают. Зато они хуже переносят скуку корпоративных заседаний. Портрет среднестатистического российского менеджера – это юноша, который рвется доказать всему миру, и в первую очередь самому себе, что он может все.

/ ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР

ГУД В И ЛЛ

№2(17) МА Р Т 2017

Кирилл, как и когда появилась идея организовать «Матч Добра» – Успешно заниматься чем-то можно лишь в том случае, если ты любишь то, что делаешь. Футбол мне симпатичен с детства, хотя профессионально этим видом спорта никогда не занимался, просто, будучи детьми, гоняли мяч во дворе. Потом спустя годы, когда я работал специалистом по связям с общественностью в крупной группе компаний, заниматься благотворительностью входило в мои обязанности. Мы поддерживали детские организации, организации «Родители против наркотиков» и Совет ветеранов Афганистана и др. В общем, помогали тем, кому это нужно. Мне нравилась эта сфера деятельности. Поэтому, когда перешел на другую должность в этой же компании, от благотворительной составляющей не отказался. Параллельно работал ведущим на мероприятиях. Увлечения затягивали и привели к тому, что мы с другом провели благотворительный концерт. Наша цель была помочь одному детскому учреждению. Только не все прошло так, как мы хотели. К сожалению, не все люди, что нас окружают, добропорядочные. Я разочаровался в том, что делал и чем жил. Но… спустя год начал снова. Тогда мне пришла идея соединить в одно все три моих увлечения – ведущего на мероприятиях, благотворителя и футбольного фаната – в одно. Так и появился «Матч Добра». Признавайтесь, использовали чей-то опыт – Нет (смеется). Подобные мероприятия, конечно же, проводились в других городах. В Москве, например. Но об этом я узнал уже после того, как состоялся наш первый матч – в 2013 году. Честно сказать, создавать что-то уникальное желания не было, изучать аналоги тоже. Идея благотворительного футбольного матча с успехом разошлась по другим регионам. Какие города поддержали инициативу – В 2015 году, когда состоялась третья игра, эстафету приняли в Ульяновске. В следующем году Ульяновск продолжил, подключились Хабаровск и Брянск. Правда, везде были небольшие расхождения: кто-то проводил игру в другое время, менял состав команд. Но суть оставалась прежней: известные в городе люди играли в футбол, а с партнеров и зрителей собирали деньги, на которые приобретался спортинвентарь для детских домов. Сегодня инициативу

ИГРА ЗА ДОБРО МЫ ПРОДОЛЖАЕМ СЕРИЮ ПУБЛИКАЦИЙ О СОЦИАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВАХ СМОЛЕНСКИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ НЕ СЛОВОМ, НО ДЕЛОМ И ЛИЧНЫМ ПРИМЕРОМ СТРЕМЯТСЯ СДЕЛАТЬ МИР ВОКРУГ СЕБЯ ЛУЧШЕ. ГЕРОЕМ СЕГОДНЯШНЕГО НОМЕРА СТАЛ КИРИЛЛ КИРИЧЕНКО – ПОПУЛЯРНЫЙ ВЕДУЩИЙ, ПРОМОУТЕР, ПРОДЮСЕР И ОРГАНИЗАТОР БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА «МАТЧ ДОБРА», НЕДАВНО СТАВШЕГО ФЕДЕРАЛЬНЫМ Текст: Александра ВАЩЕНКОВА Фото предоставлено героем публикации

25 поддержали 10 регионов. Правда, не уверен, что все будут и в последующие годы следовать инициативе, потому что это не такой легкий труд, как кажется на первый взгляд. Ведь подготовка к игре начинается за три месяца. Как вы определяете, какому социальному учреждению помощь нужна больше всего – Общаемся с людьми. Это не сложно, ведь город небольшой. А еще скидываем руководителям школ заявку на спортинвентарь. Они ее заполняют: пишут название спортинвентаря, количество и его примерную сумму. Потом мы обсуждаем и решаем, чем можем помочь. Как-то у нас попросили тренажер, но мы отказали. Это очень дорогая покупка. Да и к нам могут возникнуть вопросы. Маты просили – пожалуйста, привезли. При этом мы не передаем чеки, просто подписываем свой акт приема-передачи. Так, почти три года помогаем Починковской школе-интернату. Пару лет назад приобрели для них два набора для бильярда «Новус». И что вы думаете, уже на следующий год ребята выиграли первенство России в Санкт-Петербурге. Еще закупили для них коньки для шорт-трека и снегоступы. Содействие оказываем и Вяземской школе-интернату для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья. Приобрели для них туристский спортинвентарь, оснастили футбольную команду и приобрели футбольные ворота. А Смоленскую специальную (коррекционную) школу-интернат VIII вида, что на улице Соболева, начали поддерживать в прошлом году. Когда состоится «Матч Добра – 2017» и в чем изюминка нынешней игры – Традиционно игра проходит в последнее воскресенье мая на поле академии физической культуры. В этом году это 28 мая. Организатором нынешней игры будет Паша Павликов, я передал ему свои полномочия. Мы всегда работали командой. Паша ко всему относился ответственно. Кроме того, он спортсмен, окончил СГАФКСТ, работает ведущим в Смоленске. Словом, достойная замена. К такому решению пришел, потому что хочу сосредоточить свои силы на других городах, где также пройдет матч. Сегодня мне в этом помогает Нана Зейналова. В команде она появилась в прошлом году, взяв на себя огромную часть забот по организации городского праздника.

Что касается игры в Смоленске, то в этом году мы постараемся сделать настоящий семейный праздник. Первые два года команды назывались «Диджеи» и «Ведущие». Потом стало понятно, что на игру приходит смотреть только молодежь. Поэтому название команд пришлось изменить. На поле стали выходить «Артисты» и «Музыканты». На трибунах появились взрослые с детьми. В этом году примут участие команды «Ивент» (участники занимаются организацией различных праздничных мероприятий – музыканты, диджеи, артисты. – Прим. авт.) и «Бизнес». Называть фамилии пока рано, сохраним интригу для зрителей. А еще с одним из постоянных участников мероприятия – Михаилом Павловым – мы пишем гимн для «Матча Добра». Композитором выступает Юрий Крутиков. В планах – снять клип, в котором примут участие дети из разных регионов. Вернемся к разговору о благотворительном фонде. Как пришла мысль его создать – Раньше многие партнеры просили оформить ряд документов для подтверждения передачи денег на благотворительность. Мне приходилось проводить все оплаты через свое ИП. Соответственно, часть средств уходила на налоги. В результате детям приходилось получать меньше, чем мы рассчитывали. Поэтому с годами пришли к идее учредить фонд. Кроме того, его регистрация необходима для выхода игры на всероссийский уровень. Также это дает нам «зеленый свет» для участия в грантах. Значит, мы сможем идти дальше: проводить турниры среди детей, строить детские площадки. Скажите откровенно, собираетесь в политику – Нет (улыбается). У нас есть три принципа работы: «Матч Добра» – это полностью аполитичное мероприятие. Не скрою, нам неоднократно звонили политики и предлагали дать денег взамен на рекламу. Но мы категоричны – никакой политики! Второй принцип – вход на матч свободный. На игру может прийти человек с любым доходом. И ему не обязательно оставлять деньги. И последний принцип – на организацию мероприятия мы тратим не больше 30 процентов от вырученных средств. Раньше было 20, но опыт показал, что сегодня этой суммы недостаточно.

В беседе вы отмечали, что есть огромное желание учиться и бороться за гранты. Уже есть какие-то конкретные планы – Конечно. Совсем недавно я попал в бизнес-школу «Сколково». Там узнал, что можно побороться за грант, связанный со спортом. Мы быстро собрали бумаги, подготовили презентацию и видеоприветствие. В результате наш проект вошел в число 18 из 50, которые были отобраны для защиты. Согласно условиям, грант покрывал до 80 процентов обучения в бизнес-школе, а знания, соответственно, открывали новые возможности. Да и не исключено, что проектом могут заинтересоваться какие-то федеральные компании еще в процессе обучения. Так вот, в «Сколково» защита моего проекта была одной их последних. Когда я увидел выступления других, понял, что у участников разработаны бизнес-модели с неплохими финансовыми показателями и конкретной базой. Только в моей «модели» не было цифр, а только Дети и Добро. Соответственно, меня послушали и спросили о бизнес-составляющей. Я не мог соврать и сказал, что в проекте нет ни бизнеса, ни денег. Грант не дали, но идею поддержали: предложили нужные контакты. Кирилл, в завершение чудесной беседы не могли бы в паре слов сказать, что для вас значит благотворительное мероприятие «Матч Добра» – Я хочу, чтобы то, что я делаю, стало делом моей жизни: мне очень хочется и дальше поддерживать детей. После третьего матча, честно, хотел бросить, столкнулся с трудностями. Но, когда мне стали писать, снова задумался. Провел работу над ошибками и возобновил работу. Вы не представляете, какие чувства вызывают слова и просьбы детей снова приехать к ним, их пожелания удачи… Тогда и понял, что бросить это уже не смогу. Сегодня я счастлив, что у меня нет такой работы, когда целый день нужно безвылазно просиживать в офисе. У меня есть свободное время, что помогает мне совершенствоваться и творить. А еще благодаря «Матчу Добра» я понял, что не только в Смоленске, но и в других уголках нашей страны есть добрые люди, готовые оказать помощь и поддержку.

ГУД В И ЛЛ

№2(17) МА Р Т 2017

/ НАША ГОРДОСТЬ

9 ФАКТОВ ИЗ ЖИЗНИ ПЕРВОГО КОСМОНАВТА ЗЕМЛИ 9 МАРТА 1934 ГОДА, 83 ГОДА НАЗАД, В РОДДОМЕ ГОРОДА ГЖАТСКА, ВПОСЛЕДСТВИИ ПЕРЕИМЕНОВАННОГО В ГАГАРИН, НА СВЕТ ПОЯВИЛСЯ ЮРИЙ ГАГАРИН. ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ЕЩЕ ПРИ ЖИЗНИ СТАЛ ЛЕГЕНДОЙ. В ПАМЯТЬ ОБ ЭТОЙ ДАТЕ ЖУРНАЛ «ГУДВИЛЛ» ВСПОМНИЛ САМЫЕ ИНТЕРЕСНЫЕ МОМЕНТЫ ИЗ ЖИЗНИ НАШЕГО ЗЕМЛЯКА ФАКТ № 1 Жизнь Гагарина окружена легендами. По одной из них, первый космонавт появился на свет 8 марта, но в роддоме посчитали, что мальчику не годится отмечать день рождения в Международный женский день, и записали в его метрике 9 марта.

ФАКТ № 2 Осенью 1955 года Гагарин был призван в армию и направлен на учебу в Оренбургское авиационное училище. Учил курсантов летать инструктор Анатолий Колосов. Он же спас Гагарина от возможного отчисления. Дело в том, что у Гагарина долго не получалась посадка самолета. Считалось, что сказывается недостаточный налет в аэроклубе. Несмотря на отличные баллы по всем дисциплинам, начальник училища предлагал отчислить курсанта. Но Колосов сказал: «Желание огромное у этого молодого человека стать летчиком!» И нашлось другое решение проблемы: Гагарину разрешили дополнительные тренировки. К тому же начальник училища обратил внимание на невысокий рост Гагарина – 165 см. Возможно, из-за этого меняется угол обзора? К следующему полету курсанту на сиденье подложили толстую подкладку. И Юрий справился с полетом и посадкой! В 1957 году Гагарин окончил летное училище с отличием.

ФАКТ № 3 По свидетельству сослуживца Гагарина, полковника Николая Мартемьянова, подготовка к первому полету была «авральной». Гагарина посадили в кабину космического корабля за два часа до

27 старта, и тут начались неприятности. Выяснилось, что не закрылся входной люк. Затем Гагарин забыл переключить тумблер и пропал из эфира. Мартемьянову удалось с помощью небольшой радиостанции наладить трансляцию. До полета оставалось достаточно времени, и генеральный конструктор Сергей Королев попросил включить скучающему космонавту музыку. Теперь точно известно, что Гагарин слушал песни Булата Окуджавы.

ФАКТ № 4 До космического корабля Юрия Гагарина провожал не один, а два дублера. Помимо всем известного Германа Титова, дублером был Григорий Григорьевич Нелюбов. В отличие от Гагарина и Титова, он не облачался в скафандр, но был готов осуществить полет в случае особых обстоятельств. Жизнь Нелюбова сложилась трагически: через некоторое время после полета Гагарина он был исключен из отряда космонавтов за нарушение дисциплины, а через несколько лет погиб в результате несчастного случая.

В 1954 году, во время учебы в Саратовском индустриальном техникуме, Гагарин увлекся авиацией и пришел в местный аэроклуб

ФАКТ № 5 Во время заключительной стадии полета Юрий Гагарин бросил фразу, о которой долгое время предпочитали ничего не писать: «Я горю, прощайте, товарищи!» Дело в том, что до Гагарина никто не имел четкого представления о том, как будет выглядеть прохождение космическим кораблем плотных слоев атмосферы при спуске. Поэтому Гагарин, как всякий летчик, увидев в иллюминаторе бушующее пламя, предположил, что космический корабль охвачен пожаром и через несколько секунд он погибнет. На самом деле трение жаропрочной обшивки космического корабля об атмосферу – рабочий момент, который происходит при каждом полете.

Первый отряд советских космонавтов (снимок сделан в Сочи в мае 1961 года). Григорий Нелюбов, второй дублер Юрия Гагарина, стоит во втором ряду седьмой слева.

ФАКТ № 6 Со своей будущей супругой Гагарин познакомился на одном из танцевальных вечеров Оренбургского летного училища. Валентина Ивановна Гагарина (в девичестве – Горячева) родилась в Оренбурге 15 декабря 1935 года. После школы работала на телеграфе, а в свободное время бегала с подружками на танцы. Она понравилась Юрию сразу. Он пригласил ее танцевать, а после вальса

Капсула, в которой Гагарин вернулся на Землю

/ НАША ГОРДОСТЬ

ГУД В И ЛЛ

№2(17) МА Р Т 2017

предложил в следующие выходные покататься на лыжах. После этой прогулки молодые люди начали встречаться, но со свадьбой не торопились. Бракосочетание состоялось лишь спустя четыре года – 27 октября 1957 года. После свадьбы Юрий Гагарин отправился служить в город Заполярный, а затем к нему переехала и молодая жена. 17 апреля 1959 года родилась дочь Елена, а через два года, 7 марта 1961-го, еще одна – Галина. Чуть больше месяца спустя Юрий Алексеевич совершил полет в космос. Валентине Ивановне не было и 33 лет, когда в 1968 году погиб муж. Но замуж она больше не вышла.

ФАКТ № 7

Гагарин очень любил театр. Когда Юрий Алексеевич был в зале, зрители всегда хлопали дважды – актерам и ему. К тому же Гагарин постоянно помогал артистам: кому-то – с квартирой, кому-то – с установкой телефона или путевкой на отдых. А однажды он даже спас спектакль «Палуба» по пьесе Зорина, в котором играл Владимир Коренев – легендарный Ихтиандр из культового фильма «Человек-амфи-

бия». По воспоминаниям актера, Юрий Гагарин пришел на генеральный прогон постановки и был очень впечатлен. Однако в последнюю минуту «Палубу», а это была любовная история женатого человека и молодой девушки, решено было запретить по морально-этическим соображениям. Спасти спектакль помог счастливый случай. «Встретив где-то министра культуры Фурцеву, на ее вопрос: «Что последнее вы видели в театре?» – Гагарин на голубом глазу ответил: «Был в Театре Станиславского на генеральной репетиции спектакля «Палуба». Замечательно! Мне очень понравилось!» Говорят, рядом с Фурцевой при этом стоял тот самый чиновник, который пытался запретить спектакль. Он не посмел возразить. Так «Палуба» была спасена», – рассказывал актер Владимир Коренев.

ФАКТ № 8 Познакомиться с Гагариным хотели миллионы простых людей во всем мире. Увидев, скандировали имя, называли в его честь детей. А летчик Марк Галлай стал свидетелем того, как очередную входящую в моду прическу

– косички с бантиками набок – назвали «Полюби меня, Гагарин!». Когда он рассказал об этом Юрию, тот по-доброму долго смеялся… Но главным «брендом» Гагарина стала все-таки его улыбка — сияющая, искренняя и лучезарная.

ФАКТ № 9 Годы послеполетной славы отмечены рядом любопытных эпизодов. Один из них связан с визитом к английской королеве Елизавете II в июле того самого 1961 года. Дело в том, что не избалованный жизнью советский летчик растерялся. По свидетельству дипломатов, Гагарин проявил гражданское мужество и прямо сказал: «Ваше Величество! Я человек простой, вырос в глухой русской деревне, где для любой еды инструмент один – ложка. Поэтому я не знаю, как пользоваться всеми этими штуками». На что королева ответила: «Вы напрасно смущаетесь. Я выросла в Букингемском дворце, но до сих пор тоже плохо разбираюсь в назначении этих приборов». Она взяла простую ложку и вместе с Гагариным стала есть паштет из омаров.

/ КОМПАНИЯ

KRAPIVA: «МЫ СОЗДАЕМ БРЕНДЫ» Николай КУЗЬМИНЫХ, руководитель агентства KRAPIVA

2014 года мастерская рекламы «РЕКТАЙМ» выделила брендинг в отдельное направление работы и открыла агентство KRAPIVA. «Это большое направление работы, которое априори должно быть отдельным, так как заслуживает особого внимания, – считает руководитель агентства KRAPIVA Николай Кузьминых. – Я с большим сомнением отношусь к предложениям рекламных агентств, которые обещают клиентам разработать логотип за три рабочих дня, через неделю предоставить фирменный стиль и уложиться в 5000 рублей. Считаю, что такой подход подрывает рынок, оказывая услуги, не соответствующие уровню ответственности. Ведь графическая составляющая – это лицо, то, с чего начинается знакомство с брендом, компанией или продуктом на прилавке магазина, это должно быть «в точку» и надолго. Мы находим индивидуальный подход к каждому клиенту, изучаем особенности рынка и разрабатываем индивидуальную стратегию проекта. Открытость и прозрачность, простота коммуникаций и взаимодействий – это основа эффективного совместного бизнес-процесса». Для работы над проектом формируется команда – это координатор, дизайнер и маркетолог, каждый из которых является профессионалом в своей сфере. На протяжении проекта KRAPIVA занимается сбором аналитической информации, разработкой непосредственно логотипа KRAPIVA – «Крапива». Реклама

БРЕНДИНГ – НАУКА И ИСКУССТВО СОЗДАНИЯ И ПРОДВИЖЕНИЯ ТОРГОВЫХ МАРОК С ЦЕЛЬЮ ФОРМИРОВАНИЯ ДОЛГОСРОЧНОГО ПРЕДПОЧТЕНИЯ К НИМ. СИЛЬНАЯ ТОРГОВАЯ МАРКА, УДАЧНО ПРИДУМАННАЯ, ЮРИДИЧЕСКИ ЗАЩИЩЕННАЯ И ХОРОШО РАСКРУЧЕННАЯ, – ЭТО КАПИТАЛ, КОТОРЫЙ КАЖДЫЙ ДЕНЬ РАБОТАЕТ НА КОМПАНИЮ

и фирменного стиля, проверкой на оригинальность названия и вариантов графических символов, подбором оптимального пакета услуг. Ну не нужен охранному предприятию вариант пляжной сумки!». Таким образом, в среднем реализация одного проекта занимает от трех до шести месяцев. «Почему бренды обрели такую значимость? Основная причина в том, что хорошие бренды могут стать основой успеха компании, а неудачные – привести к провалу, – уверен Николай Кузьминых. – По мере того как продукция и услуги компаний становятся все более схожими, почти неразличимыми, умение выделиться в ряду конкурентов оказывается все более важным и необходимым. Наша задача – создать не только уникальный продукт, но и бренд, который будет актуален на внутреннем и внешнем рынках спустя годы. И это не просто слова, мы можем привести удачные примеры среди наших клиентов». Несмотря на свою молодость, брендинговое агентство KRAPIVA уже имеет в своем портфолио целый ряд успешных проектов. Так, для Колбасного цеха ДСК они разработали фирменный стиль и этикетку, а для АО «Смоленский хлебокомбинат» – упаковку целой линейки продукции «Бутербродово», включая название и концепцию. Ознакомиться с портфолио агентства можно на сайте krapivabranding.ru. «Вообще хочется отметить, что все наши проекты успешно зарекомен-

довали себя на рынке и приносят прибыль нашим заказчикам, это можно смело утверждать. Ежедневно вижу свою продукцию на прилавках магазинов в том самом виде, в котором мы разработали ее несколько лет назад», – не скрывает гордости Николай. Услуги брендингового агентства KRAPIVA полезны как новым компаниям, так и крупным игрокам, познавшим успех на рынке, но забывшим, что «оболочке» также необходим ремонт, или, говоря языком маркетолога, ребрендинг. Со временем любой продукт морально устаревает и если внешне несколько лет не меняется, у него практически нет шансов оставаться на пике потребительского внимания. Обновленный продукт притягивает больше внимания потребителей, дает ему новую жизнь. «Одно из основных наших отличий состоит в том, что каждый раз мы создаем готовый продукт, который имеет собственный код ДНК и способен выделиться среди серой массы, как сверхчеловек, понимаете?» – говорит Николай Кузьминых.

Смоленск, ул. Кирова, 44; тел.: 8 (950) 700-51-23, 8 (920) 664-23-37, 8 (4812) 462-232; www.krapivabranding.ru

/ ТУРИЗМ

ГДЕ ОТДОХНУТЬ В АПРЕЛЕ АПРЕЛЬ – ОТЛИЧНОЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ОТПУСКА: НАЧАЛО ВЫСОКОГО СЕЗОНА ЕЩЕ НЕСКОРО, ЦЕНЫ НА АВИАБИЛЕТЫ И ОТЕЛИ – БОЖЕСКИЕ, А ОТДОХНУТЬ НА МНОГИХ КУРОРТАХ МОЖНО НЕ ХУЖЕ, ЧЕМ ЛЕТОМ. УЗНАЙТЕ, КУДА ЛУЧШЕ ВСЕГО ПОЕХАТЬ НА МОРЕ В АПРЕЛЕ, ГДЕ ПОКАТАТЬСЯ НА ЛЫЖАХ И СНОУБОРДЕ В СЕРЕДИНЕ ВЕСНЫ И КУДА СЪЕЗДИТЬ НА ИНТЕРЕСНЫЕ ЭКСКУРСИИ И ЯРКИЕ ФЕСТИВАЛИ

ГУД В И ЛЛ

№2(17) МА Р Т 2017

Текст: Ольга КАРПОВА Фото: shutterstock

ы выбрали лучшие пляжи для семейного, активного и романтического отдыха в апреле и выяснили, на каких горнолыжных курортах снег лежит до мая. А еще – полистали календарь интересных событий в разных странах мира и узнали, куда интересно слетать в середине весны. В апреле можно поваляться на райских пляжах с любимыми, накупаться в теплом море с детьми, покорить белоснежные склоны или повеселиться на красочных фестивалях. Выбирайте сценарий по душе, чтобы апрельский отпуск получился насыщенным и вдохнул в вас свежие силы. На море. В Сочи, Крыму и Турции в апреле уже все цветет и благоухает, но купаться еще рано. Поэтому мы отобрали 9 лучших стран для пляжного отдыха в середине весны. Во многих из них можно прекрасно отдохнуть на море без визы. Чтобы уменьшить остальные траты, ищите авиабилеты сразу по всему месяцу, бронируйте отели заранее и не стесняйтесь обедать в кафе для местных: там дешевле, уютнее и часто вкуснее, чем в туристических ресторанах. С детьми. Всей семьей в середине весны можно прекрасно отдохнуть на Красном море в Израиле: тут и с маской у берега понырять интересно, и с дельфинами у Дельфиньего рифа поплавать здорово. Из тайских курортов для отдыха с детьми подходят тихие бухты на Пхукете и морской курорт Хуахин. В Дубае с детьми лучше всего отдыхать на пляже при аквапарке Aquaventure, на Бали – на курорте Пандава-Бич, а в Доминикане – на пляжах Баваро в Пунта-Кане или Бока-Чика под Санто-Доминго. Активный отдых. Побережье острова Бали в Индонезии для опытных серфе-

ров, пляж Кайт-Бич в Дубае и вьетнамский Муйне, где круто скакать по волнам с кайтом, а также залив Жиуэ на острове Хайнань в Китае – тут хорошо учиться вставать на доску. Для дайвинга прекрасно подойдут удивительные подводные гроты Доминиканы, включая Пещеру чудес Куэва-де-лас-Маравильяс под Ла-Романой, и острова Кайо-Коко, Кайо-Гильермо и Кайо-Ларго на Кубе. Если хочется поменьше людей и побольше диковинного подводного мира, отправляйтесь на восток Шри-Ланки – к дайв-спотам Уппувели и Нилавели. Парами. В Таиланде романтикам понравится в провинции Краби, в ОАЭ – на немноголюдном дубайском пляже Сансет, или Суфук, а на Бали – на роскошном курорте Нуса-дуа. Самые шикарные кубинские курорты — Варадеро и Ольгин у берегов Атлантики, а в круизе по Драконьей бухте Халонг во Вьетнаме вы наверняка встретите самый фантастический закат в жизни. На Шри-Ланке романтики облюбовали курорты Бентота, Хиккадува, Унаватуна и Мирисса-Бич. В Доминикане влюбленные едут на баунти-пляж острова Саона, возле которого еще и понырять к коралловому рифу можно. А самое классное место для парочек в Китае – это пляжи у залива Ялунвань на острове Хайнань.

ГОРНОЛЫЖНЫЕ КУРОРТЫ Как правило, к апрелю горнолыжный сезон уже сходит на нет: лагерь сноубордистов в Красной Поляне, например, сворачивается где-то в начале месяца. В подборку попали недорогие «каталки» в соседних странах. Гудаури, Грузия. Отели курорта Гудаури раскинулись на склоне Боль-

шого Кавказского хребта на высоте от 1900 до 2750 метров над уровнем моря. С тех пор как между Москвой и Тбилиси возобновилось авиасообщение, многие россияне с радостью променяли дорогущие Альпы на этот молодой грузинский курорт. Сюда едут не только за «каталкой», но и за потрясающими горными видами, кавказским гостеприимством и прекрасной кухней. Нигде так весело не берут лыжи напрокат: вы услышите пару легенд о горных орлах и уйдете не с двумя лыжами, а с тремя, потому что грузинская щедрость не знает границ. Трассы: 80% трасс для любителей, 20% – для продвинутых спортсменов. Тем не менее профессиональные горнолыжники отзываются о Гудаури как о Мекке фрирайда. Плюс вокруг курорта есть спуски для бэк-кантри и хели-ски. Подъемники «Доппельмайр» и «Пома» одновременно могут обслуживать 11 000 человек. Как добраться: летите до Тбилиси или Кутаиси, оттуда до курорта можно добраться на маршрутке, на машине с водителем либо на арендованном авто. Есть и более бюджетный вариант: до Владикавказа, а оттуда либо заказать трансфер, либо доехать на маршрутке. Если выбираете этот вариант, проверьте, открыт ли Крестовый перевал. Где остановиться: цены в отелях неподалеку от трасс стартуют от 80 долларов за двухместный номер. Хотите дешевле – снимите частное жилье. Если арендовать квартиру или коттедж у местных, вы впишетесь в 20 долларов на человека в сутки. Банско, Болгария. Банско, расположенный у подножия Пиринских гор в национальном парке «Пирин», любят за современную инфраструктуру

31 и долгий горнолыжный сезон, а еще за широкий выбор трасс для новичков и опытных спортсменов. К тому же в самом Банско есть чем заняться: сможете пройтись по спортивным магазинам, посидеть в уютных болгарских ресторанах и полюбоваться древностями в округе – скучать здесь не придется. Трассы: Банско разбит на три зоны катания. «Шилигарник» и «Чалин Валог» с трассами от синих до черных подходят и начинающим лыжникам, и профессионалам. «Бындеришка Поляна» рассчитана на поклонников беговых лыж. На курорте работают кабинный, кресельные и бугельные подъемники, включая детский. Как добраться: ближайший аэропорт находится в Софии. До курорта можно доехать на автобусе или машине примерно за 3 часа. Где остановиться: на курорте вы найдете гостевые дома от 16 долларов за номер или отличные отели со спа-центром – от 60 долларов за номер. Бовец-Канин, Словения. Город Бовец расположился у подножия пика Канин в Триглавском национальном парке. Трассы самого высокогорного курорта Словении пролегают выше 2000 метров. Сезон тут длится долго, виды на Юлийские Альпы восхитительные, да и до соседних курортов Италии и Австрии рукой подать. Трассы: для начинающих горнолыжников подойдут трассы «Равельник» и «Чезсоча», а для мастеров идеальна «Крница». Всего на курорте проложено 6 км синих трасс, 22 км красных и 2 км черных. Внетрассовое катание возможно только с гидом. Подъемники бугельные, кресельные и фуникулер. Как добраться: ближайший к курорту аэропорт – в Любляне, откуда можно добираться на автобусе или арендовать авто. Где остановиться: стоимость апартаментов в центре курорта стартует от 55 долларов за ночь. Если вы на машине, рассмотрите варианты неподалеку – так вы сэкономите на жилье, потратив всего 30 долларов за комнату.

Ласточкино гнездо в Крыму – замок, парящий между небом и морем

Самое классное место для парочек в Китае – это пляжи у залива Ялунвань на острове Хайнань

ФЕСТИВАЛИ Ракетная война. В ночь накануне греческой Пасхи небо над островом Хиос сверкает тысячами огненных

Гудаури, Грузия. Отели курорта Гудаури раскинулись на склоне Большого Кавказского хребта на высоте от 1900 до 2750 метров над уровнем моря

/ ТУРИЗМ

ГУД В И ЛЛ

№2(17) МА Р Т 2017

сполохов: местные играют в ракетную войну «Рукетополемос». С наступлением сумерек соседние церкви Агиос Маркос и Панагиа Эрифианис начинают обстреливать друг друга самодельными петардами. Как только снаряд попадает в колокол противника, войну объявляют законченной и пьют за победу добра и света над злом и тьмой. Где отмечают: город Вронтадос на острове Хиос. Когда отмечают: 15 апреля. Сонгкран. Как это нельзя брызгаться водой в прохожих? В этом вся суть тайского Нового года! Праздник выпадает на 13 апреля (продлится три дня) и символизирует окончание сухого сезона и начало сезона дождей. С утра тайцы идут в храмы, чтобы помолиться и омыть водой статуи Будды – то есть пройти обряд очищения. А еще выражают почтение старшим: руки пожилых людей поливают водой, тем самым прося благословения. Потом начинается водная битва для всех. Водяные пистолеты – еще ерунда. Готовьтесь, что вас раз в две минуты будут окатывать из шлангов и ведер.

Документы оставьте в номере, а телефон положите в водонепроницаемый чехол – течь с вас будет, как с русалки. Где отмечают: по всему Таиланду, но лучше ехать в Бангкок, Чиангмай или на Пхукет. Istanbul Lale Festivali, или Фестиваль тюльпанов. В этом году будет проходить с 1 по 30 апреля. Ежегодно в апреле Стамбул превращается в цветочный шедевр и становится тюльпановой столицей мира. Миллионы цветов высаживают по всему городу. Их можно увидеть практически в любом уголке Стамбула: от парков и аллей до городских автомагистралей и многих дворов. Причем посадкой тюльпанов занимаются не только специальные службы, но и сами жители города. Ведь в преддверии фестиваля всем желающим раздают луковицы этих прекрасных растений бесплатно. Парижский марафон. Ежегодное спортивное мероприятие, имеющее золотой статус по оценке шоссейных соревнований ИААФ. В 2017 году мероприятие будет проходить 9 апреля. Марафон проводится на протяжении

40 лет, каждый год на участие в нем регистрируется от 30 до 60 тысяч человек. География участников чрезвычайно широка, причем если раньше победители чаще всего представляли страны Европы, то в наше время пальма первенства перемещается между бегунами из Эфиопии и Кении. Стоимость участия в спортивном мероприятии варьируется в зависимости от времени приобретения билета. Первая цена – 80 евро, однако она действует всего 1,5 часа с момента открытия регистрации. На сегодняшний день действует вторая волна, и стоимость билета составляет 99 евро. Ближе к апрелю цена вырастет еще больше и будет составлять 115 евро. Участие в марафоне также может быть оплачено международными благотворительными организациями. Еще один способ приобретения права на участие – обращение к туристическим агентствам, с которыми сотрудничают организаторы марафона. Крупные компании и корпорации могут воспользоваться специальным предложением, которое позволяет поучаствовать в марафоне их сотрудникам.

Парижский марафон

Сонгкран. Тайский Новый год

Spirit of Speyside Whisky Festival. У каждой страны есть свой национальный продукт, своя национальная гордость. Шотландцы гордятся своим виски. С наступлением весны в Шотландии начинается пора фестивалей и праздников, посвященных этому напитку. И первым стартует The Spirit of Speyside Whisky Festival. В этом году он будет проходить с 27 апреля по 1 мая. Спейсайд – это место, где самая высокая плотность расположения вискокурен в мире. Заводов, которые производят знаменитый напиток, там более 100. Здесь находятся самые знаменитые вискокурни – Glenfiddich, Glen Grant, Strathisla… Один раз в год обычные люди могут посетить заводы самых престижных производителей виски. В обычное время заводы не допускают в свои цеха посторонних. Главной и наиболее притягательной частью фестиваля является дегустация многочисленных сортов и разновидностей ароматного напитка, в том числе под руководством экспертов. В рамках фестиваля можно попробовать наиболее редкие и выдержанные сорта виски.

/ СТИЛЬ

ДИЗАЙН-АТЕЛЬЕ ЕЛЕНЫ ВЕРНЕВОЙ: «МОДА С ПОДИУМА ДЛЯ ВАС»

ГУД В И ЛЛ

№2(17) МА Р Т 2017

Елена ВЕРНЕВА, дизайнер

Фото и стиль моделей – Александр КОМАРОВ

Адрес: Смоленск, ул. Кирова, 2а; тел.: 8-906-517-09-37, 8-950-708-13-96. Скидки и акции: livemaster.ru/vernevashop; vk.com/elenaverneva; instagram.com/verneva www. vernevashop.ru Публикуется на правах рекламы

мя дизайнера Елены Верневой уже известно не только смолянам. Бренд обрел многочисленных поклонников за пределами региона и даже России. Женскую одежду от Дизайн-Ателье Елены Верневой можно приобрести на официальном сайте и в соцсетях. А сейчас Елена Вернева готова порадовать женщин новой летней коллекцией, которая наверняка придется по вкусу тем, кто ценит стиль, качество и удобство, и мечтает о лете так же, как модельер! Это настроение подчеркнут легкие струящиеся ткани, женственные силуэты и сочные оттенки. Уделено внимание и стилю бохо с модными акцентами на этнических мотивах. Именно на качестве базируется подход к созданию моделей этого бренда. «Одежда должна быть, прежде всего, удобной и комфортной, – уверена Елена Вернева. – Мы используем лишь качественные, преимущественно натуральные материалы: 100%-ный шелк, хлопок, шерсть и другие». Эти принципы разделяют и те, кто выбирает одежду от смоленского дизайнера как для будней, так и для торжественных случаев. Каждая женщина сможет найти в разнообразии моделей что-то для себя. Те, кто проводит много времени в офисе или на бизнес-встречах, подберут деловой наряд, а те, кто готовится к особым мероприятиям, – женственное и элегантное платье. А ассортимент моделей действительно большой! Новую коллекцию и другие модели от Елены Верневой смоляне могут примерить и приобрести и в самом Дизайн-Ателье. А также здесь можно: • сшить женскую и мужскую одежду по индивидуальному заказу; • сшить вечернее, свадебное платье; • сшить кожаные и меховые изделия. Здесь вам помогут определиться с моделью и материалами, подберут целый образ для особых случаев. В таком наряде вы не останетесь незамеченной, сохранив свою индивидуальность.

/ АФИША

КУДА СХОДИТЬ И ЧТО ПОСМОТРЕТЬ КОНЦЕРТЫ, ВЫСТАВКИ И ДРУГИЕ КУЛЬТУРНЫЕ СОБЫТИЯ, КОТОРЫЕ ЖДУТ СМОЛЕНСК В МАРТЕ И АПРЕЛЕ

Что: выставка «Золотой век японской графики» Где: Смоленск, ул. Пржевальского, 3 Когда: до 14 мая Культурно-выставочный центр имени Тенишевых представляет экспозицию японского искусства эпохи Эдо. Посетители увидят 63 работы знаменитых мастеров ксилографии XVII – первой половины XIX века из частного собрания петербургского «Арт-центра в Перинных рядах». Графику эпохи Эдо называют «Картины ускользающего мира», или «укиё-э». Она создавалась в период бурного роста Эдо – современного Токио, то есть в золотой век литературного, театрального и изобразительного искусства страны. Картины «укиё-э» оказали немалое влияние на европейское искусство: кубистов, импрессионистов и постимпрессионистов, в том числе на творчество Винсента Ван Гога. На гравюрах можно увидеть цветение сакуры, заснеженные вершины Фудзи, портреты гейш и актеров кабуки, императоров, самураев и другие сюжеты.

Что: рок-опера «Юнона» и «Авось» Где: Смоленск, ул. Маршала Жукова, 4 Когда: 1 апреля Гости КДЦ «Губернский» увидят легендарную советскую рок-оперу Алексея Рыбникова, написанную на стихи Андрея Вознесенского. Сюжет поэмы и музыкального произведения «Юнона» и «Авось» основан на реальных событиях. Они рассказывают о путешествии русского государственного деятеля Николая Резанова в Калифорнию в 1806 году и его встрече и истории любви с юной Кончитой Аргуэльо, дочерью коменданта Сан-Франциско. Премьера спектакля состоялась в Москве в 1981 году. Летом 2010 года в Санкт-Петербурге знаменитую на весь мир «Юнону» и «Авось» исполнили двухтысячный раз.

Что: выставка «Свобода взметнулась неистово…» Где: Смоленск, ул. Ленина, 8 Когда: до 3 декабря В Историческом музее работает выставка, посвященная 100-летию революции 1917 года. В экспозиции представлены документы, плакаты, воззвания и листовки различных партий, отражающие политические изменения в стране на переломе исторических эпох. Среди экспонатов есть эксклюзивные, как, например, смоленский журнал «Наша Заря», свидетельство о заключении первого гражданского брака в Смоленске, множество фотографий, предметов быта и образцов вооружения. Многие материалы из фондов музея-заповедника являются уникальными и выставляются впервые.

/ АФИША

№2(17) МА Р Т 2017

Что: концерт Гарика Сукачева и группы «Бригада С» Где: Смоленск, ул. Маршала Жукова, 4 Когда: 24 марта

ГУД В И ЛЛ

В 19.00 на сцену КДЦ «Губернский» в Смоленске выйдет легенда русского рока Гарик Сукачев и его воссоединившаяся группа «Бригада С». В единственном концерте примут участие не менее знаменитые Сергей Галанин и Сергей Воронов. Коллектив официально перестал существовать еще в 1993 году. Однако время от времени Гарик Сукачев собирает группу и дает с ней концерты. Визит музыканта в Смоленск – отличный повод услышать незабываемую песню «Моя бабушка курит трубку» и другие хиты в оригинальном исполнении.

Что: фотовыставка «Смоленщина в объективе эпохи» Где: Смоленск, ул. Пржевальского, 3 Когда: до 31 марта КВЦ имени Тенишевых приглашает увидеть коллекцию фотоснимков, которая легла в основу выставки, посвященной 100-летию газеты «Рабочий путь», выпускаемой с марта 1917 года. В экспозиции представлены лучшие кадры из архива издания и Смоленской организации Союза фотохудожников России. На фотографиях запечатлены исторические события ХХ – начала ХХI века, часть снимков была сделана в годы Великой Отечественной войны. «В 60–90-х годах ХХ века на Смоленщине был рассвет фотоискусства, поэтому большая часть снимков отражает важные события, знаковые места и бытовые сцены этого периода, – говорят организаторы выставки. – Но главное – это лица людей, в которых отразилось время. Возможно, кто-то из смолян узнает на снимках себя или увидит своих близких и знакомых».

Что: юбилейный концерт «Руки вверх» Где: Смоленск, Черняховского, 29 Когда: 29 мая В 2017 году «Руки вверх» отмечают 20-летие! 29 мая Сергей Жуков и его друзья выйдут на сцену дворца спорта «Юбилейный», чтобы в окружении любимой публики отпраздновать юбилей легендарного коллектива масштабным гала-концертом.

Что: спектакль «Женитьба» Где: пл. Ленина, 4 Когда: 29 апреля Спектакль «Женитьба» по одноименной пьесе Николая Гоголя. Эта сатирическая история о несостоявшейся свадьбе, горе-женихах и богатой невесте по-прежнему остается актуальной и востребованной у публики. Постановка произведений Гоголя – это всегда событие, и перед актерами Смоленского драматического театра стоит непростая задача – показать свою версию классического сюжета. Напомним его вам в двух словах: одна купеческая дочь решает выйти замуж, а четверо разномастных женихов ее в этом желании поддерживают, каждый по своей причине. В свадебной кутерьме принимают участие сваха и тетушка невесты.

АПРЕЛЬ 2017: КАЛЕНДАРЬ БИЗНЕС СОБЫТИЙ 15-16

19-21

GIS Forum 2017 «Интеграция геопространства – будущее информационных технологий» Конференция, Москва

Найди свой трафик Конференция, Санкт-Петербург

Информационные технологии в ритейле Конференция, Москва

V Международный форум HR-технологий «HR-TECH 2017» Форум, Москва

20-21 Стратегическое планирование трудовых ресурсов Бизнес-тренинг, Москва

20-21

23-26

Юридический форум России Форум, Москва

III Международная конференция Безопасность и защита бизнеса Конференция, Москва

24-25

Вторая конференция «Информационные технологии в бюджетировании» Конференция, Москва

V Форум венчурных инвесторов Конференция, Москва

Synergy Insight Forum 2017 Форум, Москва

28-29

XIII Ежегодная конференция Факторинг в России Конференция, Москва

Moscow Financial Expo 2017 Форум, Москва

26-27

27-28

Агро Дальний Восток и Сибирь 2017 Конференция, Москва

Управление рисками в банковском секторе Конференция, Москва

28-29 M-Health Congress 2017 Конференция, Москва

1. ИНТЕРЕСНЫЕ И ВСЕГДА АКТУАЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ. РЕДАКЦИИ УДАЕТСЯ СЛЕДИТЬ ЗА ПРОИСХОДЯЩИМИ СОБЫТИЯМИ И ДЕРЖАТЬ ЧИТАТЕЛЕЙ В КУРСЕ ГЛАВНЫХ ТРЕНДОВ И НОВОСТЕЙ В ДЕЛОВОМ МИРЕ. 2. В ЖУРНАЛЕ ВЫДЕРЖАН ДЕЛОВОЙ СТИЛЬ ПОДАЧИ ИНФОРМАЦИИ, ПРИ ЭТОМ ОН НЕ ПЕРЕГРУЖЕН ТЕРМИНАМИ И СЛОЖНЫМИ ОБОРОТАМИ. РЕДАКЦИЯ ЗАБОТИТСЯ О ПОНЯТНОСТИ И ДОСТУПНОСТИ МАТЕРИАЛОВ, ТЕМ САМЫМ ЭКОНОМЯ ВРЕМЯ СВОИХ ЧИТАТЕЛЕЙ.

ПРИЧИН, ПО КОТОРЫМ Я ВЫБИРАЮ «ГУДВИЛЛ»

3. КАЧЕСТВЕННАЯ ПОЛИГРАФИЯ И ГРАМОТНАЯ ВЕРСТКА, БЛАГОДАРЯ КОТОРЫМ ЖУРНАЛ ПРИЯТНО ДЕРЖАТЬ В РУКАХ, А ИНФОРМАЦИЯ ЛЕГКО ВОСПРИНИМАЕТСЯ. 4. В РЕДАКЦИИ ЖУРНАЛА РАБОТАЮТ ПРОФЕССИОНАЛЫ СВОЕГО ДЕЛА, С КОТОРЫМИ ЛЕГКО РЕШАТЬ ДАЖЕ СЛОЖНЫЕ ЗАДАЧИ. 5. ЖУРНАЛ ЗНАКОМИТ С НОВЫМИ ЛИЦАМИ ИЗ ДЕЛОВОЙ СФЕРЫ РЕГИОНА, ПОЗВОЛЯЕТ ДОНЕСТИ СВОИ ИДЕИ ДО ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПАРТНЕРОВ.

Максим МИНЧЕНКОВ, директор Смоленского филиала Банка «Солидарность» АО

WÖGGEL – «Вёггель». Реклама