Gestión de Proyectos - Parte 2

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acima de 7 relacionamentos

Modelo

facil juntar m edio dificil separar

dependencia 40.0 sim 60.0 nao

tipo_tarefa 46.0 crud 54.0 relatorio

ranking 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0

nro_campos 33.0 ate5 19.0 de5ate10 14.0 de10ate20 13.0 de20ate40 21.0 acim a40

nro_relacionamentos 26.0 sem relacionam ento 26.0 ate3 21.0 de3a7 27.0 acim a7

nro_filtros 43.0 ate5 24.0 de5a15 33.0 acim a15

Figura 3 - modelo proposto

Cenário teste Foram criadas duas tarefas fictícias para testarmos o modelo: 1. Cenário 01 - um cadastro sem relacionamento, com ate 5 campos, ate 5 filtros e sem dependência. Normalmente este tipa de atividade seria agrupada com outras 2. Cenário 02 - um relatório, com dependência externa, com 35 campos, 16 filtros e 8 conceitos relacionados. Este tipo de tarefa pode avaliada para ser quebrada em subrelatórios de acordo com a visão do gestor devido a sua complexidade. Resultados Para o cenario 01 o modelo indicou o resultado de aproximadamente 46% para juntar a tarefa a outras tarefas mais simples e 51% aproximadamente de chances de ser uma tarefa classificada como fácil, um resultado que um especialista tambem indicaria. Para o cenario 02 o modelo resultou as seguintes probabilidades:27% aproximadamente avaliada como dificil e 70% aproximadamente classificada para separação em tarefas menores.

6. Conclusão Apesar de os cenarios e o modelo serem somente uma validação de conceito, podemos perceber através destes que a utilização de redes bayesianas no auxilio ao gestor de projetos é algo palpavel e de implantação relativamente fácil. Entre seus benefícios esta a capacidade de agregar a um processo de gestão de projetos o conhecimento de gestores experientes através do modelo proposto e suas parametrizações.

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