Årets Frisørbedrift & Årets Frisørkonsern:
FORRETNINGSJURYEN Juryen er satt sammen av representanter fra Norske frisør- og velværebedrifter (NFVB), Frisørleverandørenes forening (FL) og eksterne ressurspersoner. Årets jury bestod av følgende personer: Jarl Martin Garder, redaktør fagbladet FRISØR / NFVB Pål Graham, eier/daglig leder Frends / styremedlem FL Ragnar Kjønigsen, markedssjef/koordinator Cutrin / styremedlem FL Gunnar Øye, controller NHO Øyvind Sandvold, forretningsutvikler Ferd Sosiale Entreprenører
Ingen enkel oppgave å finne frem til Norges fremste frisørbedrifter. Mye dokumentasjon skal gjennomgås, men det er hyggelig lesning å se så mye godt arbeid rundt om i salongene. Juryen var Pål Graham (FL), Ragnar Kjønigsen (FL), Gunnar Øye (NHO), Jarl Martin Garder (NFVB), Øyvind Sandvold (Ferd).
18
FRISØR
1•2017
FORBILDER
Årets nominerte bedrifter er på mange måter blant bransjens ledestjerner. De setter seg høye mål, og de lager et tydelig veikart for hvordan de skal nå målene, med mange kontrollpunkter underveis. De har et veldig inkluderende salongmiljø, der medarbeiderne trives og får gode muligheter for egenutvikling. TEKST: JARL M. GARDER
Vi driver i en bransje med mye engasjement, det er helt klart. Men mye av denne energien er knyttet til faget, og mange bruker ikke like mye energi på forretningsdriften. Noen klarer å kombinere flere pasjoner, og du finner fine foregangseksempler blant de nominerte til Årets Frisørbedrift og Årets Frisørkonsern. «GODT JOBBA»
Det ligger et rimelig stort arbeid bare i å delta i Årets Frisørs bedriftskategorier. Du skal fremlegge forretningsplan, personalplan og markedsplan. Du må også fremlegge ulike regnskapstall og andre opplysninger som viser at gode planer også gir gode resul-
tater i praksis. Alle vil gjerne skryte av hvor fint de har det i bedriften, og at de følger opp lærlinger eksemplarisk. Da skurrer det litt hvis tallene viser at mange slutter og lærlinger ikke fullfører eller stryker. Det vil også skurre hvis man skryter av høy aktivitet, men dokumentasjonen viser lav rebooking og høy dødtid. Det er alltid gøy når arbeid og investeringer gir gode resultater. Mange deltakere til konkurransen om å bli Årets Frisørbedrift eller Årets Frisørkonsern gir uttrykk for at selve gjennomgangen av egen forretningsdrift for å oppfylle konkurransekriteriene har gitt mange aha-opplevelser. Man får virkelig satt utvikling på agendaen. «BEST I TEST»
Juryen har hatt en stor jobb med å gjennomgå materiellet til kandidatene, men det er gøy å registrere den innsats som gjøres i bedriftene for å heve standarden enda ett hakk. Her hviles det ikke på laurbærene, selv om man har høstet priser i ulike sammenhenger tidligere. Vurderingskriteriene er vektet slik at det er ikke nok å være god på noe, man må være god på alt om man skal ha vinnersjanser. Du skal også vise godt samfunnsbidrag og en foregangsvilje som del av bedriftskulturen.