于 于曰江 【以愛 愛傳承 承】 20015.7.11 文字整理 文 / 快樂小編 編 「家」才是你 「 你真正的企 企業，「太太 太」 是你最大的客 是 客戶！7 月 11 日【快 快樂 人職場講座 人 】邀請到誠 誠達集團-于 于曰 江董事長來分 江 分享他創業 業三十年的寶 貴經歷。一開 貴 開頭他就分 分享家庭之於 於事 業的重要性 業 。他說家庭 庭對事業的影 影響 非常大，“夫 非 夫妻和睦”是他用人與 與選 才的先決條件 才 件之一。 年輕 輕時有一次 次他和太太意 意見不合，臉色難看。科長提醒 醒他說：「何 何不把太太當 當成 是你 你最大的客 客戶呢？」一語驚醒夢中 一 中人！之後 後他不但如此 此行，甚至把 把每個月所 所得， 直接 接匯進妻子 子的帳戶裡。 。台幹來他公 公司上班，他也把薪資 資直接匯進 進員工太太的 的戶 頭， ，讓員工太 太太們都非常 常放心！ 職場 場講座從三 三月份至今已 已舉辦第五 五場，許多慕 慕名而來的青年創業家 家、經理人，甚 至全 全家一起遠 遠道而來的， ，這場有一百五十人參 參加，其中新 新朋友（非 非全福會員）佔 三分 分之一比例。更有新朋 朋友連續五 五場都報到，對講員的 的分享皆給予 予最高肯定 定。 曰江 江哥從信仰、生命、家庭、事業、社 社會責任… …等各層面一 一一探討全 全方位的人生 生。 創業 業三十載，從內銷轉為 為外銷，從製造業轉向 向零售業，從一家店到 到百家分店…歷 1
經多 多少挫折多少淚，股東 東的背離、工廠的意外 外災害、與妻兒的分離 離…所幸神都 都派 天使 使來相助，以及大客戶 以 戶-太太的支 支持，更重要 要是有“信仰 仰”做為他 他生命的根基 基。 詩歌 歌「因祂活著」是他人 人生低潮時的盼望、 「小 小丑」道盡 盡他的心酸， 「只要你過 過得 比我 我好」是他 他的信念！
2015.7.11 大合照 照
【信 信仰、生命 命、家庭 庭】－鼓勵 勵年輕人先 先成家、後 後立業 記得 得以前他聽 聽到聖誕歌時 時，想起好快 快一年又過 過去，反省自 自己這年到 到底做了什麼 麼？ 每個 個月領聖餐 餐，反省這個 個月做了哪些 些事；每週去 去教會，一定 定到上帝面 面前求神保守 守， 檢討 討上週的事 事。現在，早已習慣不只 只一年、一個 個月、一週甚至每天的 的省思，是“隨 時隨 隨地”從人 人的看法與回 回應中來觀 觀照自己。他 他說：每天親 親近神很重 重要，幫助我 我們 修正 正自己的路 路，這條天線 線絕對不能 能斷！ 父母 母親對曰江 江哥生命的影 影響很大，母親時時提 母 提醒他要有「感恩的心」 」 、 「常做善事 事」 。 因父 父親常常以助人為樂， ，家裡也受到 到別人的回 回饋幫助，影 影響他做善 善事成為習慣 慣。 曰江 江哥當天特 特別介紹他的 的妻子、兒女及兒女的 的家庭，從孫 孫子彼此相 相愛，搶著謝 謝飯 禱告 告…看到耶穌 穌的愛深深 深在他每個兒 兒孫心裡面 面。 回憶 憶起有次看到女兒與媳 媳婦一人照 照顧一個孩子 子，忍不住對太太說， ，她們好辛苦… 太太 太說：沒錯，我要照顧 顧 2 個。上午去公司，下午跑銀行 行、去工廠 廠，晚上回家 家繼 續教 教孩子們功課 。三十年 年來妻子從 從未邀功，從 從沒怨言…瞬間曰江哥 哥紅了眼眶，稱 讚太 太太的偉大 大！他提醒弟 弟兄們千萬 萬不要再外面 面打拚，回 回家當老爺。『太太是我 我們 一生 生最大的事 事業，要好好 好經營，別的 的話你可以 以不聽進去，這話你一 一定要聽！她 她也 是我 我的情侶、愛人、太太 太、孩子的媽 媽、伙伴和 和老伴。』有 有人問他先 先成家後立業 業， 2
還是先立業後成家好？有前輩曾告訴他，懊悔太晚成家，因此他鼓勵年輕人先成 家、後立業。
內孫和外孫因感冒七日不見，一見面就緊緊抱在一起，久久不能分開。因有耶穌的愛在他們心。
【從業務到創立事業】－想創業，就要勇敢、明確宣告 第一份工作在台塑做明志拉鍊。有位客戶在倒閉前，通知他先去公司搬東西。他 一聽，立刻把能搬的都搬了，把貨帶去地攤賣。正好老闆王永慶迎面走來，問他 在做什麼，他說他要想辦法把被倒帳的錢賺回來。沒想到那年他是公司加薪最多 的一位。 在大企業上班，他學會應對進退、勤勞、紀律和治理管理、標準化流程。開檢討 會，每月盤點，從數字看績效。在教會、青年團契的學習經驗和法則，也幫助他 日後在公司管理上，靈活運用。 做業務時，因拉鍊是副料較不受重視，他用「服務」感動客人。飯桌上從未吃飽 過，眼睛盯著客戶，看哪一個人有任何需要，馬上放下筷子為他服務。 八年後他在公司業績成長到一個程度，決定出來創業。曰江哥說「認識自己」很 重要，若你想當老闆，想創業，就要勇敢、明確宣告！不是今年，就是明年，不 是明年，就是後年！ 剛開始他出來做拉鍊，學習很多。參加國際展覽，拓展眼界。他用創意將拉鍊做 3
成美國國旗，順利取得合作，在海外設立兩家公司。一年半後卻被同仁背叛。甚 至一夜間，倒了四百萬（三十年前是很大的數字） 。他一時束手無策、非常驚恐， 太太竟沒有說半句抱怨的話，只是給予肯定、鼓勵。 自己出來創業才知人間冷暖。所有品質好壞、訂單、財務、壓力都要負責任。那 時在教會剛好唱到： 「因祂活著，我能面對明天，因祂活著，不再懼怕！我深知 道，祂掌管明天；生命充滿希望，只因祂活著！」他感受到一股神同在的平安， 帶來極大安慰。擦乾了眼淚，繼續向前。
【1987 年進大陸考察】 進大陸考察時，他想做拉鍊，客戶卻問：你會做鞋嗎？他說：我要做拉鍊⋯我不 會做鞋啊！就這樣誤打誤撞，踏入製鞋的領域。1988 年開始做鞋，蓋好大工廠， 工廠四百多人都到位了，兩個股東卻反悔不投資！他不知如何向員工啟齒，只好 教員工唱歌，士氣如虹！他從不會估價、沒有祕書的過程中邊做邊學；甚至他的 樣品也曾被客戶丟進垃圾桶⋯說「我買的是鞋子、不是買你的人格」！因曰江哥 的行事為人、人際關係好，獲得許多人青睞，使他順利拿到訂單；這事件卻讓他 印象非常深刻，更加倍努力。八個月後，業務蒸蒸日上，從開始做鞋到現在，沒 做過任何偷料！無奈鞋廠卻遭遇另一起人事風暴，另他再次承受創業的壓力。
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【建 建立企業文 文化】－從謙卑開 開始，成為 為有核心價 價值的團隊 隊 如同 同聖經中耶穌為門徒洗 洗腳的故事 事，漸漸的他 他體悟出些道理。雖身 身為老板，員 員工 渴了 了，他拿水給他們喝；流汗了，他 他拿毛巾給 給他們擦！他 他也教導團 團隊要用謙卑 卑的 心“彼此洗腳”。你只要 要願意為五個人洗腳，團隊就出來 來了。有團 團隊就等於有 有了 實力 力，企業文化 化跟著形成 成。為什麼團 團隊成立不了 了？先問自 自己：你給幾 幾個人洗過腳 腳？
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【思 思考與轉型 型】－製 製造業轉為 為零售業 他的 的鞋子從內銷漸漸拓展 展到專做外 外銷。後來他 他又思考：到 到底"什麼行 行業"可以先 先收 款再 再發貨？什 什麼行業是花 花小錢做大 大事、讓銀行 行也愛你？什 什麼行業目 目前市場沒有 有？ 感謝 謝主，他成 成立了廣州第 第一家量販 販店：「好又 又多」大賣場 場。發展成 成百家分店和 和數 萬名 名員工。他 他還成立「好 好又多商學 學院」，免學 學費，自己培 培養人才，訓練肯吃苦 苦的 年輕 輕人五年內當上店長。同時他也掌 掌握節期作 作促銷、把最 最高級的商品 品放最好位 位置、 又設 設立店中店 店、店外店收 收租金。透過 過會員資料分 分析客戶喜 喜好，掌握銷 銷售數據等等 等。 因著 著不斷創新的性格，過 過年期間連最 最差的商品 品都賣得精光。當他看 看到哈爾濱沒 沒有 荔枝 枝，他立刻從 從南方帶荔 荔枝加冰塊保 保鮮載去北 北方賣。哈爾 爾濱人第一 一次看到荔枝 枝時 還說 說：「這是榴 榴槤嗎？」
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他分 分析自己曾犯的錯誤， ，過去因為貪心，戰線 線拉太長，忽 忽略中國區 區域大，時間 間都 花在 在交通上。各地風土民 民情不同、治 治理官員也 也不同，都讓 讓他有許多 多學習和修正 正。 此外 外稅務與財 財務也是創業 業的人必須 須要弄清楚的 的。
【如 如何用人、培養人 人才】 他把 把人分成 A、B、C 三類型。C 類絕對不用 類 （抱怨、不 不誠信） 。B 則盼望提升 升到 A、把 A 提昇 昇至 A+。並 並以絕對正面 面的態度認 認識每一個人 人。若是重 重要幹部，他 他會 請他 他們夫妻吃 吃飯，或親自 自登門拜訪，觀察其家 家庭互動關係 係是否良好 好，他相信丈 丈夫 若無 無法為妻子 子捨己，在處 處理其它事情上也會如 如此。此外對 對專業是否 否有熱忱（談 談到 眼睛 睛會發亮）、是非價值 、 值觀是否正確 確、抗壓性 性是否足夠，做錯事情 情是抱怨別人 人或 先檢 檢討自己，都是他觀察 察人的重要 要因素。
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【善 善盡企業職 職責、善 善待員工】 有次 次公司發生 生氣爆，燒傷 傷 2 名員工 工。他說：一 一句話，先把 把命拉住！特別他把員 員工 從東 東莞帶到廣 廣州接受較好 好的醫療照 照護，整整休 休養兩年半 半，花費 60 00 萬人民幣 幣。 但他 他知道再多錢也無法彌 彌補員工所 所受的傷害。 。還有一次工 工廠著火⋯ ⋯他人正在上 上海 6
開會 會。太太立刻發動教會 會禱告網，並 並全福會弟 弟兄們一起傾 傾力代禱。火勢很快被 被撲 滅了 了！原來平 平常他就做好 好預備，倉庫有 60、7 70 個滅火器 器，每個員 員工拿滅火器 器就 往前 前衝，火一下滅了。他 他竟變成救火 火模範企業 業，許多人一 一卡車一卡 卡車的來觀摩 摩。
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【家 家庭聚會】－不管 管多遙遠，二十年未 未曾間斷 他說 說：我每次出遠門，都 都不敢看太太 太眼睛，含 含淚告訴自己 己： 「曰江，你要奮發！」 但夫 夫妻小別勝 勝新婚，反而 而更珍惜彼此，跟太太 太總有說不完 完的話。早 早期打越洋電 電話 很辛 辛苦，大排長龍又限時 時間。乾脆他 他買漁船用 用的電話，拿 拿著天線到 到室外打電話 話。 有人 人問，台商最 最容易遇到 到小三的問題？他說他 他從來不用女秘書。醜 醜的也不放，因 為家 家裡有漂亮 亮的。 回台 台灣他一定 定參加教會、 、全福會聚會。全福會 會沒有任何教派，只有 有主耶穌。不 不僅 跨越 越教會間的高牆和藩籬 籬，且有非常多不同領 領域的弟兄和豐富資源 源。他鼓勵大 大家 多參 參與全福會 會弟兄團契， ，平時穩定去教會，與 與弟兄姐妹建 建立良好人 人際關係，危 危難 時才 才能陪你一 一起禱告、相 相互扶持。 他事 事業轉型期間同時，孩 孩子正好去英 英國求學。每逢過年他 他和太太因 因不捨與孩子 子分 離， ，難免再次落淚。不久 久他想到，公 公司有電話 話會議，家庭 庭為什麼不 不行！於是配 配合 7
孩子們英國的時間，開始每週家庭聚會。由太太分享聖經的話，大家輪流分享一 週感恩的事。中間全家人走過非常低潮的時期，但家庭聚會二十年未曾間斷過！
【青年人未來的機會】浪來了，要站在浪尖上 「一帶一路」 是與全民息息相關的議題。曰江哥分享他第一線的觀察並勉勵， 不管你現在是什麼樣的職務，都要好好研究，找到你的機會。年輕人要拿出膽識、 勇氣與拚搏！
【生命傳承的寶貴】 耶穌曾三次問彼得： 「你愛我嗎？你餵養我的羊。」這話深深提醒他傳承的重要 性。人生歷練至此已擁有那麽多智慧，不能戰死沙場，後繼無人，要趁早投資心 力在傳承的工作上。 企業家李家成現已 88 歲，但他在事業傳承上做很好的示範。不是只把財產、工 作分一分，對自己的健康、家庭、跟隨你打拼的事業伙伴、甚至對社會、教會、 國度事工…你是否都做好規畫？他與一些企業家聊天，聽到他們埋怨說，孩子不 承接事業。 他再次呼籲，你花多少時間在孩子身上？要記得， 「家」才是你真正的企業， 「太 太」是你最好的伙伴。陪伴孩子的時間更是不可少。 他所作的社會企業及愛心家園等等，幫助四川大地震的受災戶重建家園、促進年 輕學子參與志工。又協助福音機構大樓改建，參與國度服事等。更將天使心基金 會成功推向大陸，鼓舞許多家庭。
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【認 認識耶和華 華是最美 美的祝福】 早上 上出門演講 講前，他和太 太太一起禱告：提醒自 自己謙卑不能驕傲。他 他說：我的信 信仰 讓我 我知道自己的角色。我 我也是個罪人 人，唯有靠 靠主耶穌寶血 血時刻來洗 洗淨我們的罪 罪。 因為 為箴言說：「敬畏耶和華是智慧的 的開端，認 認識至聖者就 就是聰明。」 最後 後他勉勵大 大家，要做「活石」。石 石頭一開始 始有稜有角的 的，為了修 修築城牆，石 石頭 得被 被破碎和磨平，才能毫 毫無縫隙的接上。石頭 頭左右兩邊代 代表我們與 與團契、公司 司伙 伴的 的關係需要 要合一；上下 下代表與家 家人的關係和 和生命的傳 傳承。 詩歌 歌「合而為一 一」是他給 給會眾的祝福 福： 「凡事謙 謙虛、溫柔、忍耐、用 用愛心相寬容 容， 用和 和平彼此聯 聯絡，竭力保 保守聖靈所賜、合而為 為一的心。」認識耶和 和華是他這一 一生 最美 美的祝福！
下 下期活動 動預告
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林 林裕國 【職場 場事奉】 】—成 成為神祝 祝福的 的導管
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(六 六) 9:30am m-12:00p pm （9:00 0 入場）
地
伯朗 朗咖啡 台北 北市南京東路二段 1 號 4 樓 (新生 生北路口)
點
林設計顧問/總 總經理 林裕國 國來自花蓮，當初踏進建築 築界只是一個 個毫無把握的夢 夢想，創業 20 2 年 李林 來，卻一路經歷上 上帝奇妙的祝 祝福與幫助。他 他的作品從商 商業空間到高級住宅，也從 從事房地產開 開發； 北有些教會是出自李林設計 計。 台北 手起家的他、是 是個低調、謙卑、有愛的人 人，樂意成全弟 弟兄，幫助弟 弟兄在新事業上 上成長。四年 年前， 白手 他感 感動要成立聯合 合辦公室，看 看到弟兄和睦同居，何等的 的善、何等的 的美。他成功將 將信仰與生活 活、職 場結 結合，堅持僕人 人式領導，給 給員工時間空間成長、發揮 揮潛能，一起 起做社會服務… …別人看似沒 沒有效 益的 的事，公司團隊 隊凝聚力反而 而提昇！現在 在他在公司一天 天只花 3 小時，公司卻事 事半功倍，業 業務、 營利 利倍數成長。他 他說近四年也 也是他信主三十 十年多來，與主最親近，被 被擴張最多，祝 祝福最多的四 四年。
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