ΤΕΥΧΟΣ 82
25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023
ΖΩ FREE PRESS
Η ΜΑΥΡΗ ΕΠΕΤΕΙΟΣ ΤΟΥ ΜΑΤΙΟΥ
Σε κλίμα συγκίνησης οι εκδηλώσεις μνήμης της 5ης επετείου από την καταστροφική πυρκαγιά στο Μάτι
ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ
ΣΕΛ. 4-5
Επίσκεψη του Περιφερειάρχη Αττικής Γ. Πατούλη στον Δήμο Μαραθώνα
Σε νέα βάση το θέμα του ΧΥΤΑ-ΧΥΤΥ στο Γραμματικό ΣΕΛ. 8-10
ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΤΣΙΡΚΑΣ: Στην ΠΟΡΕΙΑ ΠΡΑΞΗΣ μιλάμε με τα έργα μας και τις δεσμεύσεις που τηρούμε. Επί τέσσερα χρόνια δεν επιτρέψαμε να πέσει ούτε ένα σκουπίδι ή υπόλειμμα στο Γραμματικό και ούτε πρόκειται να πέσει!
Πασχάλης Πούλος: Ο λαϊκισμός στη ζωή μας ΣΕΛ. 2
Νικηφόρος Μπατζές: Οι απινιδωτές σώζουν ζωές!!!!! ΣΕΛ. 7
Ζουγανέλης Ιωάννης: Τα Πλεονεκτήματα και Οι Προκλήσεις της Τηλεργασίας ΣΕΛ. 14
EDITORIAL
Ο λαϊκισμός στη ζωή μας ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ - ΕΚΔΟΤΗΣ ΖΟΥΓΑΝΕΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ZICON ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΝΤΥΠΩΝ & ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ
Γράφει ο ΠΑΣΧΆΛΗΣ ΠΟΎΛΟΣ Φιλόλογος
ΤΕΥΧΟΣ 82 25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023 ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ ΔΙΜΗΝΗ ΕΚΔΟΣΗ
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΝΟΜΙΜΟΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ ΖΟΥΓΑΝΕΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΟΙ ΖΟΥΓΑΝΕΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΠΟΥΛΟΣ ΠΑΣΧΑΛΗΣ ΚΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΥ ΕΙΡΗΝΗ ΝΕΚΤΑΡΙΑ ΠΑΠΠΑ ΜΑΡΙΑ ΔΡΟΣΟΥ ΑΓΛΑΪΑ ΚΑΠΕΤΑΝΑΚΗ GRAPHIC DESIGNER - WEB DESIGNER ΣΟΦΙΑΝΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ ZICON ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ - ΔΙΑΝΟΜΗ ΚΑΛΛΟΥΤΣΗ ΔΕΣΠΟΙΝΑ WEB SITE www.zwnews.gr ΤΗΛΕΦΩΝΟ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ: 210 3009878, 6947 916568 FAX: 210 3009849 E-mail: zwnewspaper@gmail.com ΕΔΡΑ: ΜΙΑΟΥΛΗ 3 - ΝΕΑ ΜΑΚΡΗ ΑΤΤΙΚΗΣ
Απαγορεύεται ρητά η αναπαραγωγή, αντιγραφή, αναδημοσίευση, έκδοση, πώληση, μετάφραση, διανομή ή τροποποίηση του περιεχομένου της έκδοσης με οποιονδήποτε τρόπο, μηχανικό, ηλεκτρονικό ή άλλο τμηματικά ή περιληπτικά, χωρίς τη ρητή προηγούμενη έγγραφη έγκριση του εκδότη.
ΕΠΙΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΤΗΝ ΑΝΑΝΕΩΜΕΝΗ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ ΜΑΣ
www.zwnews.gr
ΜΕΛΟΣ MEDIA αρ. μητρώου: 14476 Υπεύθυνοι για τα ενυπόγραφα άρθρα - απόψεις είναι αποκλειστικά και μόνον οι αρθρογράφοι τους ή οι αρθρογράφοι των εκάστοτε συνδυασμών και σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη η εφημερίδα μας.
2 | ZΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ | 25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023
Ο
λαϊκισμός είναι γνώρισμα των πολιτικών της κεντρικής πολιτικής ζωής και αυτοδιοίκησης και κυρίως μιας μερίδας αυτών, που στην προσπάθειά τους να είναι αρεστοί στο λαό, τον βλάπτουν αντί να τον ωφελούν. Επικαλούνται το λαό, ενώ στην πραγματικότητα στρέφονται εναντίον των συμφερόντων του, αφού υιοθετούν απόψεις δημοφιλείς, αλλά που αποδεικνύονται, μακροπρόθεσμα, καταστροφικές. Επιδίδονται σε μια τακτική να πείσουν τους πολίτες ότι πραγματικά νοιάζονται γι’αυτούς. Ταυτόχρονα με την τακτική της κινδυνολογίας καταργούν κάθε άμυνα από την πλευρά των πολιτών, στους οποίους αρέσουν πολύ περισσότερο τα αισιόδοξα ψέματα παρά οι απαισιόδοξες αλήθειες. Αυτά ισχύουν έως ότου πάρουν την εξουσία, καθώς από εκείνη τη στιγμή και μετά η φενάκη(ψέμα) αποκαλύπτεται και τα προσωπεία πέφτουν. Ο λαϊκισμός όμως δεν περιορίζεται μόνο στο χώρο των πολιτικών, αλλά εκτείνεται και σε άλλους τομείς, όπως στην τέχνη, στα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης (Μ.Μ.Ε.), στον αθλητισμό, στην εκπαίδευση, στην καθημερινότητα… Τα Μ.Μ.Ε. και κυρίως οι τηλεοπτικές εκπομπές έχουν μπει στη λογική του κέρδους και έχουν μετατραπεί σε φθηνό θέαμα. Υποστηρίζουν κυνικά ότι προβάλλουν αυτό που θέλει ο πολύς κόσμος. Στην πραγματικότητα όμως αποπροσανατολίζουν το λαό και εξυπηρετούν οικονομικά, επιχειρηματικά και πολιτικά συμφέροντα. Η τέχνη επίσης δεν μπόρεσε να αποφύγει το ρεύμα της εμπορευματοποίησης και βιομηχανοποίησής της. Πιο συγκεκριμένα τα γνήσια καλλιτεχνικά προϊόντα έχουν αρχίσει να εκλείπουν, καθώς στο βωμό του κέρδους θυσιάζεται κάθε πρωτοτυπία, κάθε φαντασία, κάθε δημιουργικότητα. Οι καλλιτέχνες περιορίζονται από τη λογική της παραγωγής που μετατρέπει τα καλλιτεχνή-
ματα σε εμπορεύσιμα είδη και μάλιστα με ημερομηνία λήξης. Ο αθλητισμός, και ειδικότερα το ποδόσφαιρο και η καλαθοσφαίριση, τα λαοπρόβλητα αυτά αθλήματα δεν θα μπορούσαν να μείνουν εκτός του λαϊκισμού, αφού συνδυάζονται ευκολότερα με το φανατισμό και τα τυχερά παιχνίδια. Οι φίλαθλοι-οπαδοί των αθλημάτων αυτών είναι πιο εύκολο να καταστούν θύματα του λαϊκισμού και υποχείρια των επιτηδείων. Το χειρότερο από όλα είναι ότι πλήττεται από το λαϊκισμό και η παιδεία. Ένας σχετικά μεγάλος αριθμός εκπαιδευτικών, προκειμένου να είναι αρεστοί στους μαθητές είναι πολύ ελαστικοί στη βαθμολογία, με αποτέλεσμα να δίνουν πλασματική εικόνα για τις πραγματικές τους δυνατότητες. Τα αποτελέσματα είναι γνωστά σε όλους μας, ένα μεγάλο ποσοστό αποφοίτων Λυκείου αγνοούν τα στοιχειώδη. Τις βλαβερές συνέπειες του λαϊκισμού τις γευτήκαμε σε όλο τους το μεγαλείο και τις γευόμαστε ακόμη. Η οικονομική κρίση του 2010, τα μνημόνια, η ανεργία και οι μειώσεις των μισθών και συντάξεων ήταν αποτέλεσμα του λαϊκισμού, διαχρονικά, όλων των κυβερνήσεων. Έβλεπαν το κακό που ερχόταν και κώφευαν. Αντί να λάβουν μέτρα και να ενημερώσουν το λαό για την επερχόμενη λαίλαπα της χρεοκοπίας, προέβαιναν σε διορισμούς και έδιναν παροχές με δανεικά. Έσκαβαν τα θεμέλια της υπόστασης της χώρας μας. Δεν τολμούσαν να πουν την αλήθεια για να αποφύγουν το πολιτικό κόστος. Όσοι τόλμησαν να μιλήσουν με τη γλώσσα της αλήθειας, για να αποσοβήσουν το κακό αποδοκιμάστηκαν και καταψηφί-
στηκαν από εμάς τους ίδιους που δεν αντέχουμε να βλέπουμε κατάματα ό,τι δε μας αρέσει και μας ενοχλεί. Έχουμε ανάγκη, λοιπόν, από πολιτικούς με καθαρότητα και συνέπεια. Να υπόσχονται αυτά που γίνονται και μπορούν να κάνουν. Να λένε λίγα και να κάνουν πολλά. Οι πολίτες έχουν χορτάσει από λόγια χωρίς αντίκρισμα. Να έχουν δώσει δείγματα των δυνατοτήτων τους με τις δραστηριότητες, τη συμπεριφορά και τη δουλειά τους και να πείθουν ότι μπορούν ν’ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του αιρετού με ανιδιοτέλεια και αντικειμενικότητα. Τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε σε πανελλαδικό και τοπικό επίπεδο δεν είναι μόνο αποτέλεσμα του λαϊκισμού, αλλά και των δικών μας επιλογών. Είναι ανάγκη να διαμορφώσουμε μια κοινωνία ενεργών και σκεπτόμενων πολιτών. Ο πολιτικοποιημένος άνθρωπος έχει τις απαιτούμενες γνώσεις και τα απαιτούμενα εφόδια, για να κατανοεί τις προθέσεις και τις σκοπιμότητες, να αντιμετωπίζει με σκεπτικισμό και κριτική διάθεση τις πληροφορίες και τα συνθήματα. Να είναι υποψιασμένος και να λειτουργεί με το μυαλό και όχι με το συναίσθημα. Κατά τις επικείμενες αυτοδιοικητικές εκλογές η ψήφος μας είναι πολύ σημαντική. Σε μεγάλο βαθμό προσδιορίζει την πορεία του τόπου μας, της ζωής μας και της ζωής των παιδιών μας. Να προτιμήσουμε αυτούς που πραγματικά μπορούν και θέλουν να προσφέρουν στην περιοχή μας. Οι πειραματισμοί χωρίς στέρεες βάσεις αποβαίνουν ολέθριοι. Το ζήσαμε πριν λίγα χρόνια με τα γνωστά σε όλους μας τραγικά αποτελέσματα.
Μονοήμερες εκδρομές / One day excursion
Ιούλιος / July & Aύγουστος / August
Eρμιόνη / Εrmioni
κάθε Σαββατοκύριακο / Every weekend
25€ το άτομο/person
Σπέτσες / Spetses
κάθε Σαββατοκύριακο / Every weekend
32€ το άτομο/person
*Our office operates consistently and is always faithful in informing its clients regarding our history and the local traditions of each destination.
ATHENS: 49, Stournari str. / ΝEA MAKRH: 46, Marathonos Av. +30 210 4405464 / +30 2294156724 / +30 6932608636 religiouspaths@outlook.com www.crtravel.gr 25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023 | ZΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ |
3
2 3 Ι Ο ΥΛ Ι Ο Υ Η Μ Α Υ Ρ Η Ε Π Ε Τ Ε Ι Ο Σ - Δ Ε Ν Ξ Ε Χ Ν Ω
Η
Η ΜΑΥΡΗ ΕΠΕΤΕΙΟΣ ΤΟΥ ΜΑΤΙΟΥ
23η Ιουλίου 2018 αποτελεί την πιο μελανή ημέρα της νεότερης ιστορίας μας σε περίοδο ειρήνης. Χάθηκαν 104 ψυχές αιφνίδια, αναίτια και απροσδόκητα με τον πλέον βασανιστικό και φρικιαστικό τρόπο. Αρκετοί εγκαυματίες συνεχίζουν την θεραπεία τους μέχρι σήμερα και ορισμένοι άλλοι έχουν μείνει ανάπηροι σε μεγάλο ποσοστό. Δεν είναι λίγοι και αυτοί που κουβαλούν μέσα τους τα ψυχικά τραύματα, που εξακολουθούν να τους βασανίζουν. Το δράμα και η οδύνη των οικείων των νεκρών συνεχίζονται και εξακολουθούν να τους συντροφεύουν μέρα και νύχτα. Καταστράφηκαν μερικώς ή και ολοσχερώς πολλές κατοικίες που κάποιες από αυτές δεν έχουν αποκατασταθεί ακόμα. Οι κατασκηνώσεις του Στρατού, της Αεροπορίας και του Δήμου Μαραθώνα αποτέλεσαν καταφύγιο για αυτούς που δεν είχαν κάπου να μείνουν. Μετά από όσα συνέβησαν η δικαιοσύνη, όπως από το νόμο είχε υποχρέωση, επενέβη αυτεπάγγελτα για την διερεύνηση της υπόθεσης και τον καταλογισμό ευθυνών σε βάρος του υπευθύνου ή των υπευθύνων της κατάστασης αυτής. Μετά από βραδύτητα 3,5 ετών τα δικαστήρια απεφάσισαν ότι όσα συνέβησαν στο Μάτι και τις γύρω περιοχές στοιχειοθετούν αδικήματα σε βαθμό πλημμελήματος και όχι κακουργήματος. Η εξέλιξη αυτή προκάλεσε στους οικείους των παθόντων και στου,ς κατοίκους των πληγεισών περιοχών την αίσθηση της συγκάλυψης των υπαιτίων της τραγωδίας και γι’ αυτό το λόγο κατέθεσαν, μέσω δικηγόρου, υπομνηματική αναφορά προς τον Εισαγγελέα του Αρείου Πάγου για το «κακούργημα
της έκθεσης κατά συρροή». Παρά την υπομνηματική αυτή αναφορά το Δικαστικό συμβούλιο αποφάσισε την παραπομπή των υπαιτίων της ανείπωτης τραγωδίας του Ματιού για αδικήματα σε βαθμό πλημμελήματος και όχι κακουργήματος με δικάσιμο στο τέλος Ιανουαρίου 2023. Η δίκη συνεχίστηκε για μεγάλο χρονικό διάστημα με την εξέταση μαρτύρων, παθόντων που επέζησαν, συγγενών αδικοχαμένων, εμπειρογνώμων και άλλων. Η νέα δικάσιμος της δίκης ορίστηκε για τις 23 Οκτωβρίου, επειδή μεταξύ των άλλων εκκρεμεί και το αίτημα της άρσης της βουλευτικής ασυλίας της πρώην Περιφερειάρχη κ. Ρένας Δούρου που κατά τις τελευταίες εκλογές, εξελέγη βουλευτής.
Πέρα από την οποιαδήποτε απόφαση του δικαστηρίου, η βιβλική αυτή καταστροφή αποτελεί σταθμό για την πολιτεία και τις αρμόδιες αρχές, ώστε στο μέτρο του δυνατού, να μην ξαναζήσουμε παρόμοιες καταστάσεις. Πολύ εύστοχα ειπώθηκε σχετικά με αυτό, από ομιλητή στο Μνημείο των θυμάτων του Νέου Βουτζά το εξής: «Σήμερα η σκέψη μας είναι αφιερωμένη σε εκείνους που η θυσία τους ενεργοποίησε τον αριθμό 112 σώζοντας χιλιάδες ζωές». Ναι πράγματι, το 112 έσωσε και σώζει ζωές. Οι υπηρεσίες πυρόσβεσης έχουν ενισχυθεί με σύγχρονα μέσα. Ο αριθμός των εθελοντών πυροσβεστών έχει αυξηθεί σημαντικά. Ο κρατικός μηχανισμός βρίσκεται σε διαρκή ετοιμότητα. Οι Δήμοι, παρά τις
αδυναμίες τους, λαμβάνουν στο μέτρο του εφικτού τα ενδεικνυόμενα μέτρα πρόληψης. Ένα ικανοποιητικό ποσοστό πολιτών διατηρούν καθαρά τα οικόπεδά τους για την αποφυγή πρόκλησης πυρκαγιών. Υπάρχουν όμως και οι εξαιρέσεις, που πιστεύω πως δεν αποτελούν τον κανόνα. Πολλά είναι αφημένα στην τύχη τους και αποτελούν βραδυφλεγείς βόμβες. Οι Δήμοι έχουν την υποχρέωση και τη δυνατότητα να αντιμετωπίσουν το πρόβλημα αυτό εφαρμόζοντας την κείμενη νομοθεσία. Τις ημέρες αυτές λόγω του παρατεταμένου καύσωνα εκδηλώθηκαν σοβαρές πυρκαγιές και εμπρησμοί στην Ανατολική και Δυτική Αττική, στα Δερβενοχώρια, στο Λουτράκι, στην Ρόδο και στην Κάρυστο με πολλές καταστροφές σε δασικές περιοχές και κατοικίες. Ευχή και επιθυμία μας είναι να μην ξαναζήσουμε άλλο Μάτι. Πασχάλης Πούλος Φιλόλογος
Το μήνυμα του Δημάρχου Μαραθώνος Στέργιου Τσίρκα για τη συμπλήρωση των 5 ετών από την καταστροφική πυρκαγιά της 23ης Ιουλίου 2018 ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΤΣΙΡΚΑΣ: «Πέντε χρόνια συμπληρώνονται από τη μεγαλύτερη τραγωδία που έπληξε τον τόπο μας και θέλω να εκφράσω για ακόμη μια φορά την αμέριστη συμπαράσταση και το σεβασμό μου σε όλους τους συγγενείς των αδικοχαμένων συμπολιτών μας και σε όλους τους πληγέντες για το μεγαλείο της ψυχής τους. Ακόμη και ο χρόνος που λένε ότι είναι γιατρός, είναι πολύ λίγος για να γιατρέψει τις πληγές μας και για να σβήσει τις μνήμες μας. Παρακολουθώντας στενά όπως όλοι τις δικαστικές εξελίξεις και ιδιαίτερα το ποινικό δικαστήριο, έχω απόλυτη εμπιστοσύνη στην ελληνική δικαιοσύνη και είμαι βέβαιος ότι θα αποδοθούν ευθύνες στους υπαίτιους, ως ελάχιστη δικαίωση στη μνήμη των 104 θυμάτων. Όσον αφορά τα διοικητικά (αστικά) δικαστήρια, ως Δήμαρχος είμαι υποχρεωμένος από το νόμο να προασπίζω τα δημοτικά συμφέροντα σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις. Παραμένω πάντα στο πλευρό όσων βίωσαν την τραγωδία και την απώλεια, συνεχίζοντας με όλες μου τις δυνάμεις τον αγώνα για την αναγέννηση των πυρόπληκτων περιοχών μας. 104 θύματα. Δεν σας ξεχνάμε και δεν θα σας ξεχάσουμε ποτέ.»
4 | ZΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ | 25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023
Σε κλίμα συγκίνησης οι εκδηλώσεις μνήμης της 5ης επετείου από την καταστροφική πυρκαγιά στο Μάτι
Σ
ε κλίμα συγκίνησης πραγματοποιήθηκαν την Κυριακή 23 Ιουλίου οι εκδηλώσεις μνήμης και τιμής της 5ης επετείου από την καταστροφική πυρκαγιά της 23ης Ιουλίου του 2018. Επιμνημόσυνες δεήσεις στη μνήμη των 104 θυμάτων πραγματοποιήθηκαν το πρωί στον Ι. Ν. Κοιμήσεως της Θεοτόκου στο Μάτι, στον Ι. Ν. Αγ. Ιωάννη Ν. Βουτζά και στον Ι.Ν. Παντοβασίλισσας Ραφήνας. Το απόγευμα πραγματοποιήθηκε επιμνημόσυνη δέηση στο Μνημείο των Θυμάτων στον Ι.Ν. Αγ. Ιωάννη Ν. Βουτζά, προσκλητήριο νεκρών και κατάθεση στεφάνων. Ακολούθησε η κεντρική εκδήλωση στο Ναυτικό Αθλητικό Όμιλο Ματιού (Ν.Α.Ο.Μ.Α.), όπου τελέστηκε επιμνημόσυνη δέηση, ενός λεπτού σιγή και εκφωνήθηκαν ομιλίες από τους εκπροσώπους συγγενών θυμάτων, εγκαυματιών, πληγέντων και φορέων των πυρόπληκτων περιοχών. Στη συνέχεια οι παρευρισκόμενοι συγκεντρώθηκαν
στην Αργυρά Ακτή όπου άφησαν συμβολικά 104 φαναράκια μέσα στη θάλασσα. Στις επιμνημόσυνες δεήσεις στους Ιερούς Ναούς και στις απογευματινές εκδηλώσεις, παρευρέθηκαν ο Δήμαρχος Μαραθώνος Στέργιος Τσίρκας, η Υφυπουργός Εσωτερικών Παρασκευή Χαραλαμπογιάννη ως εκπρόσωπος της Κυβέρνησης, ο Περιφερειάρχης Αττικής Γιώργος Πατούλης, ο Αντιπεριφερειάρχης Οικονομικών Νίκος Πέππας, οι Βουλευτές Αν. Αττικής ΝΔ Βασίλης Οικονόμου, ΠΑΣΟΚ ΚΙΝΑΛ Μανώλης Χριστοδουλάκης, η Πρόεδρος της Πλεύσης Ελευθερίας Ζωή Κωνσταντοπούλου, ο Πρόεδρος του ΔΣ Κώστας Τσίρκας, οι Αντιδήμαρχοι Κώστας Μπούφης, Χρήστος Στάμος, Βαγγέλης Σωτηρίου, Βαγγέλης Κυπαρίσσης, Δημήτρης Μακρής, Νίκος Καραγιάννης, οι Δημοτικοί Σύμβουλοι Νικηφόρος Μπατζές, Στέλιος Γεραμάνης, Γιώργος Ζούρος, ο Πρόεδρος της Κοινότητας Μαραθώνα Κώστας Λάσκος, ο Τοπικός Σύμβουλος
Γιάννης Σωτηρίου, Ο Γενικός Γραμματέας Ένωσης Επαγγελματιών,Βιοτεχνών και Εμπόρων Δήμου Μαραθώνα Ζουγανέλης Ιωάννης , η Πρόεδρος του Εξωραϊστικού Συλλόγου Ν. Βουτζά «Η Πρόοδος» Έμυ Κροκίδη που στήριξε επικοινωνιακά τις εκδηλώσεις, ο Αντιπρόεδρος της ΔΕΕΠ Ανατ. Αττικής Δημήτρης Αγγελής και πλήθος εκπροσώπων Συλλόγων και δημοτών μας. Επίσης, στην επιμνημόσυνη δέηση στον Ι. Ν. Κοιμήσεως της Θεοτόκου στο Μάτι, παρευρέθηκε ο Πρόεδρος της Ελ-
ληνικής Ορθόδοξης Κοινότητας Νοτίου Αυστραλίας Παναγιώτης Γκαρδιακός με τον Βουλευτή του κόμματος SA BEST Φρανκ Πανγκάλο. Στη συνέχεια με τον Δήμαρχο Μαραθώνος Στέργιο Τσίρκα, συνοδευόμενος από τον Αντιδήμαρχο Κώστα Μπούφη, επισκέφθηκαν το χώρο όπου είναι σε εξέλιξη η ανέγερση του Μνημείου Θυμάτων που θα φέρει την ονομασία «Μνήμη» και αποτελεί δωρεά της Ελληνικής Ορθόδοξης Κοινότητας Νοτίου Αυστραλίας, σε σχεδιασμό της εικαστικού Καλλιόπης Οικονομάκου.
25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023 | ZΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ |
5
Δ Η Μ Ο Σ Μ Α ΡΑ Θ Ω Ν Α
Βράβευση των εθελοντών καθηγητών και γραμματειακής υποστήριξης, των κοινωνικών φροντιστηρίων Μαραθώνα και Νέας Μάκρης
Τ
ην Τρίτη 11 Ιουλίου 2023 και ώρα 20:00 ο Δήμος Μαραθώνος διοργάνωσε , στο Μουσείο Μαραθωνίου Δρόμου, την ετήσια γιορτή βράβευσης των εθελοντών καθηγητών και γραμματειακής υποστήριξης, των κοινωνικών φροντιστηρίων Μαραθώνα και Νέας Μάκρης. “Σας αξίζουν οι από καρδιάς ευχαριστίες μας και τα θερμότερα συγχαρητήριά μας. Χωρίς τη δική σας συμμετοχή, όλο αυτό το εγχείρημα δεν θα μπορούσε να ευδοκιμήσει. Ιδιαίτερες ευχαριστίες στον κο Πασχάλη Πούλο, που ίδρυσε το πρώτο Κοινωνικό Φροντιστήριο στην πόλη της Νέας Μάκρης και αποτέλεσε ένα σπουδαίο κοινωνικά σημασίας εγχείρημά, μια πανελλήνια πρωτοπορία του Δήμου μας. Μας κάνετε υπερήφανους, καλή δύναμη στο σπουδαίο έργο σας” με αυτό το σύντομο χαιρετισμό ο Δήμαρχος Μαραθώνος κος Στέργιος Τσίρκας καλωσόρισε στο Μουσείο Μαραθωνίου Δρόμου την ειδική εκδήλωση προς τιμή όλων όσων εργάζονται για τον θεσμό των Κοινωνικών Φροντιστηρίων του Δήμου μας. Στην εκδήλωση παρέστησαν: O Αντι -περιφερειάρχης Πολιτικής Προστασίας κος Βασίλης Κόκκαλης. Ο Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου Μαραθώνος κος Κώστας Τσίρκας. Οι Αντιδήμαρχοι κ.κ. Βαγγέλης Σωτηρίου, Βαγγέλης Κυπαρίσσης, Χρήστος Στάμος. Ο Πρόεδρος της ΚΕΔΜΑ κος Μάνος Γεωργάτος. Οι Δημοτικοί Σύμβουλοι κ.κ. Αργύρης Λάσκος, Στέλιος Γεραμάνης, Νικηφόρος Μπατζές, Δήμητρα Λαμπαρού, Πόπη Πατεράκη, Νίκος Ζουμπουρλής. Οι Πρόεδροι των Κοινοτήτων Μαραθώνα και Νέας Μάκρης, Κώστας Λάσκος και
6 | ZΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ | 25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023
Κώστας Κουλούκουσας αντίστοιχα. Η κα Ματίνα Μυλωνά τοπική σύμβουλος. Ο πρόεδρος της Ενωσης Γονέων κος Κώστας Παπαδήμας ,ο Γενικός Γραμματέας της Ένωσης Επαγγελματιών ,Βιοτεχνών και Εμπόρων του Δήμου Μαραθώνα κ.Ζουγανέλης Ιωάννης. Οι Συντονιστές των δύο κοινωνικών φροντιστηρίων Νέας Μάκρης και Μαραθώνα κος Πασχάλης Πούλος και Κατερίνα Ανδρώνη αντίστοιχα. κ.α. Για το Κοινωνικό Φροντιστήριο Νέας Μάκρης τιμήθηκαν οι: 1. Αναλυτής Γεράσιμος Φυσικός 2. Αργυροπούλου Τζένη Φυσικός 3. Βαζάκας Βασίλης Φυσικός 4. Ζαράγκα Πόπη Ιστορικός 5. Ζαρειφοπούλου Λίζα Μαθηματικός 6. Κανελλοπούλου Ειρήνη Φιλόλογος 7. Κοντομήτρου Νάνσυ - Γυμνασιάρχης 8. Μαυρίδου Αγγελική Καθ.Πληρ/κής 9. Νάτσης Θεόδωρος Οικονομολόγος 10. Νίνη Αναστασία Φιλόλογος 11. Ντάνης Δημήτριος Οικονομολόγος 12. Παπακων/νου Δήμητρα Φοιτήτρια Φιλολογίας 13. Πρασίνου Ευφραιμία Φοιτήτρια φιλολογίας 14. Στελλάτου Γλυκερία Μαθηματικός 15. Στεριώτης Βασίλης Φυσικός 16. Τσαντζάλου Ιωάννα Φυσικός 17. Κουφοπούλου Νίκα Φιλόλογος ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΣ Αναπιώτη Τίνα Βαριανίτη Μίνα Βούλγαρη Μαρία Κούκη Πόπη Νάνου Ελένη Παπαγεωργίου Σοφία Παπακωνσταντίνου Αννυ Για το Κοινωνικό Φροντιστήριο Μαραθώνα τιμήθηκαν οι: 1. Αγουρίδη Σοφία
2. Αντωνίου Δημήτρης 3. Γεραμάνη Έλενα 4. Ζάραγκα – Κοροβέση Καλλιόπη 5. Ιωαννίδου Σπυριδούλα 6. Κορκίζογλου Παρασκευή 7. Μπλέτσας Βασίλης 8. Μπούτσικος Κώστας 9. Τσέκερη Αναστασία 10. Χουρδάκης Κώστας
Εθελοντές – Γραμματείς: 1. Ζάχος Λάζαρος 2. Νησιώτη Ισιδώρα 3. Ανδρώνη Κατερίνα 4. Ζούμα Ιωάννα 5. Γαρυφαλάκη Νικολέττα 6. Δημήτρης Κοτσικογιάννης 7. Κουρουνάκος Νίκος 8. Παπαγεωργίου Ελένη
Δ Η Μ Ο Σ Μ Α ΡΑ Θ Ω Ν Α ΝΙΚΗΦΌΡΟΣ ΜΠΑΤΖΈΣ ΈΝΑΣ ΔΡΑΣΤΉΡΙΟΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΣ ΔΗΜΟΤΙΚΌΣ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ ΤΟΥ ΔΉΜΟΥ ΜΑΡΑΘΏΝΑ
Ο
Οι απινιδωτές σώζουν ζωές!!!!!
κ. Μπατζές σε ερώτηση της εφημερίδας μας, ενημερώνει τους δημότες: Αγαπητοί φίλοι και φίλες, αγαπητοί μαθητές και μαθήτριες, διασφαλίζουμε και προστατεύουμε την υγεία 2000 μαθητών, μαθητριών, τού εκπαιδευτικού προσωπικού και των εργαζομένων στα σχολεία μας!!! Μετά από προσωπικές ενέργειες και σχεδιασμό ως προέδρου της Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης του Δήμου Μαραθώνα (Γυμνασίων- Λυκείων), τις επόμενες ημέρες Θα πραγματοποιηθεί η σημαντικότερη αγορά που έχει γίνει ποτέ στον Δήμο μας (για πρώτη φορά) για όλα τα σχολεία της Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης (Γυμνάσια και Λύκεια)!!!! Η προμήθεια και τοποθέτηση 7 αυτόματων απινιδωτών. Από την πρώτη μέρα ανάληψης των καθηκόντων ως προέδρου της Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης του Δήμου Μαραθώνα πρωταρχική μου μέριμνα ήταν και είναι η ασφάλεια των μαθητών - μαθητριών καθώς και τού εκπαιδευτικού προσωπικού και των εργαζομένων στα σχολεία μας. 2023 !!!!!!!!!!!!! Σε ένα σύγχρονο σχολείο δεν νοείται να μην υπάρχουν απινιδωτές. Θα παραδοθούν τίς επόμενες ημέρες αυτόματοι απινιδωτες σέ όλα τα σχολεία της Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης του Δήμου Μαραθώνα τα οποία είναι τά εξής: ➡ Γυμνάσιο Μαραθώνα! ➡ 1ο Γυμνάσιο Νέας Μάκρης! ➡ 2ο Γυμνάσιο Νέας Μάκρης! ➡ Λύκειο Μαραθώνα! ➡ 1ο Λύκειο Νέας Μάκρης! ➡ 2ο Λύκειο Νέας Μάκρης! ➡ ΕΕΕΕΚ Παμμακαρίστου Νέας Μάκρης! Το σχολείο μπορεί και πρέπει να παίξει καθοριστικό ρόλο στην συντονισμένη προσπάθεια για να σωθεί η ζωή συνανθρώπων μας μετά από καρδιακή ανακοπή. Θα ακολουθήσουν σεμινάρια πρώτων βοηθειών και χρήσης απινιδωτή σε όλα τα σχολεία και επιμόρφωση όλων όσων εμπλέκονται με την εκπαιδευτική διαδικασία. Η ύπαρξη απινιδωτή επιβάλλεται στα σχολεία και θα συμβάλλουν στην εξοικείωση των μαθητών και του εκπαιδευτικού προσωπικού με την Απινίδωση και την Καρδιοπνευμονική Αναζωογόνηση.
Πρώτη φορά εκλεγμένος στα πολιτικά δρώμενα του Δήμου μας και έχει να επιδείξει ένα εξαιρετικό έργο στους τομείς αρμοδιότητάς του. Τα παιδιά μαθαίνουν ζωτικής σημασίας δεξιότητες και καλλιεργείται μια κουλτούρα ανταπόκρισης, ώστε σαν μελλοντικοί πολίτες να είναι έτοιμοι, πρόθυμοι και ικανοί να δράσουν άμεσα, όταν παραστεί ανάγκη, σώζοντας ζωές. Παράλληλα μαθαίνουν να βοη-
θούν τους άλλους και αναπτύσσουν το αίσθημα αλληλεγγύης, αλτρουισμού και κοινωνικής ευθύνης. Μια προετοιμασία μαθητών και εκπαιδευτικών θα συμβάλλει στην αποφυγή πανικού, στη σωστή και άμεση δράση, ώστε να μη χαθεί χρόνος, καθώς τα λεπτά είναι
πολύτιμα σε περίπτωση Καρδιακής Ανακοπής. Αγαπητοί φίλοι καί φίλες το 2019 παραλάβαμε τα σχολεία μας κατά κοινή ομολογία σε πολύ άσχημη κατάσταση. Οι εγκλίσεις των Διευθυντών έπεφταν στο κενό. Το 2019 με την ανάληψη των καθηκόντων μου ως προέδρου της Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης του Δήμου μας (Γυμνάσια και Λύκεια) βλέποντας την άσχημη κατάσταση που επικρατούσε στρωθήκαμε άμεσα στην δουλειά για να αναστρέψουμε την άσχημη αυτή κατάσταση η οποία είχε αντίκτυπο στα παιδιά μας και στο εκπαιδευτικό προσωπικό. Μέσα σε αυτά τα σχεδόν 4 χρόνια πραγματοποιήθηκαν εργασίες συντήρησης και αγοραστικε υλικό για όλα τα σχολεία της Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης του Δήμου Μαραθώνα Γυμνάσια και Λύκεια πού όμοια της δεν είχε γίνει ποτέ. Από την ανάληψη των καθηκόντων μου ως Δημοτικού Συμβούλου, Αντιδημάρχου μέχρι την τελευταία ημέρα της θητείας μου θα εργάζομαι με αγάπη και όρεξη για προσφορά για να κάνουμε τα σχολεία μας καλύτερα!!!! Για να κάνουμε τόν Δήμο μας καλύτερο. Και τον κάνουμε καλύτερο!!!! Τέλος θα ήθελα να ευχαριστήσω από καρδιάς τον Δήμαρχο μας Στέργιο Τσίρκα για την πραγματική καί ουσιαστική βοήθεια που μας προσφέρει όλα αυτά τα χρόνια σε οτιδήποτε χρειαστούμε!!! Σας ευχαριστώ πολύ. Η συνέχεια θα είναι καταιγιστική!!!
7 (επτά) Απινιδωτές για όλα τα σχολεία της Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης του Δήμου Μαραθώνα (Γυμνάσια και Λύκεια)!!!!!
25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023 | ZΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ |
7
Δ Η Μ Ο Σ Μ Α ΡΑ Θ Ω Ν Α ΝΈΟΣ ΔΙΆΛΟΓΟΣ ΆΝΟΙΞΕ ΓΙΑ ΤΟ ΧΥΤΑ –ΧΥΤΥ ΓΡΑΜΜΑΤΙΚΟΎ
Σ
Επίσκεψη του Περιφερειάρχη Αττικής Γιώργου Πατούλη στον Δήμο Μαραθώνος
ε νέα βάση μπήκε το θέμα του ΧΥΤΑ-ΧΥΤΥ στο Γραμματικό μετά την επίσκεψη του Περιφερειάρχη Αττικής Γιώργου Πατούλη την Τετάρτη 12 Ιουλίου στον Δήμο Μαραθώνος, όπου συνοδευόμενος από τον Αντιπεριφερειάρχη Οικονομικών Νίκο Πέππα, τον Αντιπεριφερειάρχη Πολιτικής Προστασίας και Πρόεδρο του ΕΔΣΝΑ Βασίλη Κόκκαλη, τον Αντιπεριφερειάρχη Ανατ. Αττικής Θανάση Αυγερινό, υπηρεσιακά στελέχη της Περιφέρειας και υποψήφιους περιφερειακούς συμβούλους, έκανε αυτοψία των ολοκληρωμένων έργων και όσων υλοποιούνται με τη συνεργασία του Δήμου Μαραθώνος και της Περιφέρειας Αττικής. Κατά την διάρκεια της επίσκεψής του, ο Δήμαρχος Μαραθώνος Στέργιος Τσίρκας επεσήμανε στον Περιφερειάρχη για πολλοστή φορά την πάγια αντίθεσή του και αντίθεση και όλου του πληθυσμού του Δήμου, για το καταστροφικό ΧΥΤΑ-ΧΥΤΥ στο Γραμματικό και παράλληλα,του έκανε την πρόταση για αλλαγή χρήσης του χώρου με τη δημιουργία ενός φωτοβολταϊκού πάρκου που θα φέρει θέσεις εργασίας και πολλαπλά οφέλη στον Μαραθώνα, ανοίγοντας ένα νέο διάλογο και θέτοντας σε άλλη βάση το τόσο κρίσιμο θέμα που απασχολεί την περιοχή εδώ και πολλά χρόνια. Ο Γιώργος Πατούλης ανταπαντώντας, δήλωσε δημόσια ότι δεν θα γίνει ΧΥΤΑ-ΧΥΤΥ στο Γραμματικό, ότι προχωρούμε σε κάτι άλλο με την αύ-
8 | ZΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ | 25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023
ξηση της απόδοσης της ανακύκλωσης και ότι πλέον ξεκινά ένας νέος διάλογος για το θέμα. Επιπλέον πρόσθεσε ότι η Περιφέρεια είναι ήδη σε διαδικασία μελετών αξιοποίησης του χώρου με στόχο την ενεργειακή και περιβαλλοντική του αναβάθμιση και με κοινωνικό πρόσημο για την περιοχή. Γιώργος Πατούλης: «Ήδη είμαστε
σε μία διαδικασία μελετών αξιοποίησης του χώρου με «πράσινες» παρεμβάσεις, που θα έχουν και κοινωνικό πρόσημο. Ταυτόχρονα συνεργαζόμαστε με τον Δήμαρχο και με τα στελέχη του δήμου και σε ζητήματα όπως και σε πολιτικές που έχουν κοινωνικό πρόσημο. Παράλληλα δίνουμε ιδιαίτερη βαρύτητα σε θέματα ανακύκλωσης και στην σωστή
διαχείριση των στερεών αποβλήτων. Η συνεργασία μας με τον Δήμαρχο Στέργιο Τσίρκα και όλα τα στελέχη του Δήμου είναι εξαιρετική και θέλουμε να συνεχιστεί.» Στέργιος Τσίρκας: «Μεταξύ άλλων κατά τη συζήτηση μας αναφερθήκαμε και στο ΧΥΤΑ Γραμματικού και χαίρομαι ιδιαίτερα που θα ξεκινήσει ένας δι-
Δ Η Μ Ο Σ Μ Α ΡΑ Θ Ω Ν Α ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΔΗΜΟΥ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ
ΧΥΤΑ-ΧΥΤΥ τέλος και επίσημα διά στόματος Γιώργου Πατούλη
Σ άλογος για την αξιοποίηση του χώρου. Παράλληλα έγιναν πολλά σημαντικά έργα υποδομών στον τόπο μας την τετραετία που πέρασε αλλά κοιτάμε και το μέλλον. Έχουμε πολλά έργα να δρομολογήσουμε και για το λόγο αυτό έχουμε ήδη ετοιμάσει προγραμματικές όπως για παράδειγμα η αντικατάσταση των ταρτάν στα γήπεδα, και το πολιτιστικό κέντρο του Μαραθώνα που θα δώσει άλλη πνοή στην αφετηρία του Μαραθωνίου Δρόμου.» Η πολύ θετική αυτή εξέλιξη για το ΧΥΤΑ-ΧΥΤΥ έχει ακόμη μεγαλύτερη σημασία καθώς αν ανατρέξουμε στο 2019 που ανέλαβε ο Δήμαρχος Μαραθώνος Στέργιος Τσίρκας την διοίκηση του Δήμου, το έργο αυτό ήταν ολοκληρωμένο κατά 90% και έτοιμο να δεχθεί σκουπίδια. Στην σχετική ανακοίνωσή του ο Δήμαρχος Μαραθώνος Στέργιος Τσίρκας ευχαρίστησε εκτός από την Περιφέρεια για την έναρξη αυτού του νέου διαλόγου για την αλλαγή χρήσης, το Δημοτικό Συμβούλιο Μαραθώνα, το Δίκτυο Φορέων και Πολιτών από τον Βαρνάβα ως τον Ν. Βουτζά, όλους τους Συλλόγους και όλους τους κατοίκους του Δήμου που από την πρώτη στιγμή της διοίκησής του συστρατεύτηκαν μαζί του σε έναν κοινό αγώνα ενάντια σε αυτό το περιβαλλοντικό έγκλημα και συνέβαλλαν στις συνεχείς πιέσεις και στις προσφυγές του στο Συμβούλιο της Επικρατείας, ώστε να μην πέσει μέχρι σήμερα ούτε ένα σκουπίδι στον χώρο όπως είχε δεσμευθεί. Στο πλαίσιο της περιοδείας, ο Δήμαρχος Μαραθώνος και ο Περιφερειάρχης Αττικής, παρουσία εκπροσώπων της Δημοτικής Αρχής, του Α/Τ Μαραθώνα, της Π/Υ Ν. Μάκρης και των ΚΑΑΥ Αγ. Ανδρέα,
επισκέφθηκαν τα έργα που υλοποιήθηκαν με τη συνεργασία του Δήμου και της Περιφέρειας, όπως το ενεργειακά αναβαθμισμένο Δημοτικό Κολυμβητήριο, το ανακαινισμένο γήπεδο της Αφετηρίας Μαραθώνα, σχολεία του Δήμου όπου πραγματοποιήθηκαν εργασίες αναβάθμισης και επιπλέον παρακολούθησαν την πορεία των εν εξελίξει έργων, όπως την κατασκευή του αποχετευτικού δικτύου, την αντικατάσταση αμιαντοσωλήνων δικτύου ύδρευσης στο Μάτι, τις εργασίες στο 2ο Δημοτικό Σχολείο Ν. Μάκρης που ολοκληρώνεται. Παράλληλα συζήτησαν για τα επόμενα έργα που θα ξεκινήσουν στον Δήμο όπως το Πολιτιστικό Κέντρο στην Αφετηρία του Μαραθώνα που θα δώσει άλλη πνοή στην περιοχή, την ανακατασκευή των ταρτάν των γηπέδων Νέας Μάκρης και Μαραθώνα κ.α.
την περιοδεία του Περιφερειάρχη Γιώργου Πατούλη στον Δήμο Μαραθώνος την Τετάρτη 12 Ιουλίου για αυτοψία των ολοκληρωμένων έργων και όσων υλοποιούνται με τη συνεργασία του Δήμου μας και της Περιφέρειας, ο Δήμαρχος Μαραθώνος Στέργιος Τσίρκας του επεσήμανε για πολλοστή φορά την αντίθεσή μας για το καταστροφικό ΧΥΤΑ-ΧΥΤΥ στο Γραμματικό και του έκανε την πρόταση για αλλαγή χρήσης του χώρου με τη δημιουργία ενός φωτοβολταϊκού πάρκου που θα φέρει θέσεις εργασίας και πολλαπλά οφέλη στον τόπο μας. Ο Περιφερειάρχης ανταπαντώντας, δήλωσε δημόσια ότι ΔΕΝ ΘΑ ΓΙΝΕΙ ΧΥΤΑ-ΧΥΤΥ στο Γραμματικό, ότι πηγαίνουμε για κάτι άλλο αυξάνοντας την απόδοση της ανακύκλωσης και ότι η Περιφέρεια είναι ήδη σε διαδικασία μελετών αξιοποίησης του χώρου με ενεργειακή αναβάθμιση για την περιοχή που να έχει και κοινωνικό πρόσημο ως κέντρο ανανεώσιμων πηγών ενέργειας με θετικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Δεν αναφέρθηκε βέβαια στην καύση απορριμμάτων στην οποία είμαστε και θα είμαστε αντίθετοι. Μια νέα εποχή ξεκινά για τον Δήμο Μαραθώνος, με καινούργιες συζητήσεις σε άλλη βάση, χωρίς ΧΥΤΑ-ΧΥΤΥ. Ο Δήμαρχος Μαραθώνος Στέργιος Τσίρκας ευχαρίστησε τον Περιφερειάρχη Γιώργο Πατούλη και την Περιφέρεια για την έναρξη ενός νέου διαλόγου για αλλαγή χρήσης του χώρου, το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου, το Δίκτυο Φορέων και Πολιτών από τον Βαρνάβα ως τον Νέο Βουτζά και όλους τους κατοίκους, που συστρατεύτηκαν σε έναν κοινό αγώνα και έδωσαν τη δύναμη να παλέψουμε και να καταφέρουμε αυτά τα 4 χρόνια να μην πέσει ούτε ένα σκουπίδι και να μην γίνει η παραμικρή εργασία στην περιοχή. Ένα νέο κεφάλαιο ανοίγει για τον Δήμο Μαραθώνος και ο αγώνας μας προς όφελος των δημοτών μας συνεχίζεται δυναμικά!
25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023 | ZΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ |
9
ΑΠΆΝΤΗΣΗ ΣΕ ΔΕΛΤΊΟ ΤΎΠΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΎ «ΕΜΕΊΣ ΜΑΡΑΘΏΝΑΣ»
Δ Η Μ Ο Σ Μ Α ΡΑ Θ Ω Ν Α ΑΠΆΝΤΗΣΗ ΣΕ ΔΕΛΤΊΟ ΤΎΠΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΎ «ΕΜΕΊΣ ΜΑΡΑΘΏΝΑΣ»
ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΤΣΙΡΚΑΣ - ΠΟΡΕΙΑΣ ΠΡΑΞΗΣ
Ο
υποψήφιος δήμαρχος προφανώς δεν διάβασε ότι η απόφαση 1590/2023 (ΑΔΑ: 9ΦΨ87Λ7-ΓΝΡ) της Οικονομικής Επιτροπής της Περιφέρειας Αττικής αφορά στην 24η συνεχόμενη παράταση περαίωσης εργασιών στο έργο της ΟΕΔΑ Γραμματικού και ότι μεταξύ άλλων ως αιτιολόγηση γίνεται αναφορά στις αντιδράσεις από το Δήμο Μαραθώνος, καθώς και σε πλείστες άλλες αιτιάσεις. Μήπως ο υποψήφιος δήμαρχος αγνοεί τις πρόσφατες αποφάσεις του ΣτΕ που τελικά ακυρώνουν την κατασκευή των μονάδων επεξεργασίας στο Γραμματικό και στην ουσία ακυρώνουν το όλο έργο; Γιατί τέτοια επιλεκτική ανάγνωση των γεγονότων; Η απάντηση είναι απλή: προφανώς και δεν εξυπηρετούν το αφήγημα του υποψηφίου δημάρχου. Επί της ουσίας όμως, εδώ και ΤΕΣΣΕΡΑ ΧΡΟΝΙΑ, ο ΧΥΤΑ-ΧΥΤΥ Γραμματικού δεν λειτούργησε, όπως προεκλογικά είχαμε δεσμευτεί και αγωνιζόμαστε μαζί με όλη την κοινωνία του Μαραθώνα. Άλλωστε, ότι τελικά δεν θα λειτουργήσει ΧΥΤΑ-ΧΥΤΥ στο Γραμματικό δεν ήταν δική μας δήλωση, αλλά δημόσια τοποθέτηση του ίδιου του Πε-
10 | ZΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ | 25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023
ριφερειάρχη κ. Πατούλη. Ποια είναι η θέση του υποψηφίου δημάρχου για το ΧΥΤΑ-ΧΥΤΥ Γραμματικού και τη διαχείριση των απορριμμάτων στην Αττική; Θα δούμε τη διατριβή του για τη διαχείριση των απορριμμάτων, ή έχουμε καταλάβει λάθος; Συμφωνεί ή όχι με τις ενέργειες που σύσσωμο το Δημοτικό μας Συμβούλιο εγκρίνει, καθώς και τις ενέργειες μεμονωμένων πολιτών και του Δικτύου Φορέων που μέχρι σήμερα έχουν εμποδίσει τη λειτουργία του έργου; Γιατί
επιδιώκει τη δημιουργία εντυπώσεων για μια νίκη του Μαραθώνα, διαβάζοντας μόνο επιλεκτικά τα σχετικά έγγραφα και αγνοεί το πλήρες περιεχόμενό τους; Όλοι μαζί, Δημοτική Αρχή και πολίτες του Μαραθώνα, αγωνιζόμαστε εδώ και χρόνια για την αποτροπή ενός περιβαλλοντικού εγκλήματος. Με κάθε νόμιμο τρόπο ο Δήμος Μαραθώνος επιδιώκει την ακύρωση του έργου αυτού. Θεσμικά, με τα «όπλα» της πολιτικής, συνεχίζουμε το μαραθώνιο για τον
ίδιο το Μαραθώνα. Στη λογική και στην ηθική της ΠΟΡΕΙΑΣ ΠΡΑΞΗΣ και του Δημάρχου Στέργιου Τσίρκα δεν υπάρχει «Εμείς» και «Άλλοι», αλλά ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ. Αν κάποιος βλέπει στον εαυτό του το ρόλο ενός «σωτήρα» ή «μαθητευόμενου μάγου», ας είναι έτοιμος να απαντήσει. Στην ΠΟΡΕΙΑ ΠΡΑΞΗΣ μιλάμε με τα έργα μας και τις δεσμεύσεις που τηρούμε. Επί τέσσερα χρόνια δεν επιτρέψαμε να πέσει ούτε ένα σκουπίδι ή υπόλειμμα στο Γραμματικό και ούτε πρόκειται να πέσει!
Α Ρ Θ Ρ Ο Γ ΡΑ Φ Ι Α
«Τ
Όταν απώτερος στόχος καθίσταται... η ηθικοπνευματική μεταρσίωση, το άναμμα της «φλόγας»
ο να διδάσκεις είναι να ανάβεις μια φωτιά...» Εμείς, οι εκπαιδευτικοί, αφιερώνουμε πολλές ώρες μέσα στις σχολικές αίθουσες, βιώνουμε το αίσθημα της ευτυχίας δίπλα σε αυτά τα ξεχωριστά πλάσματα, τους μαθητές μας, στοχεύοντας πάντα στο Υψηλό, το Ανώτερο. Το μυαλό μας, συχνά, περιδιαβαίνει σε μονοπάτια στοχασμού σχετικά με τις παιδαγωγικές μεθόδους που ακολουθούμε, με το παιδαγωγικό έργο εν γένει που μεταλαμπαδεύουμε. Ένα magnum opus είναι το έργο του εκπαιδευτικού, το οποίο δεν πρέπει να απομακρύνεται από το ηθικό του περίβλημα, αλλά να το διατηρεί ισχυρό κι αδιάτρητο. Προαγωγικές, απολυτήριες, εθνικές εξετάσεις, ανυπέρβλητο άγχος για τη διδακτέα ύλη, την ουσιαστική ολοκλήρωση της εξεταστέας ύλης, ατελεύτητο κυνήγι των βαθμών... Μέσα σε αυτό το πλαίσιο πώς μπορεί ο εκπαιδευτικός να εγκύψει στη νεανική ψυχή του μαθητή και να του ξυπνήσει τη φλόγα; Πώς μπορεί να τον βοηθήσει να αισθανθεί τη ζέση για αυτοβελτίωση, για φιλομάθεια, για ανάταση πολύπτυχη; Καθώς ο καθηγητής στέκεται μπροστά στο δίστρατο, από τη μία τον καθαρά γνωστικό δρόμο κι από την άλλη την οδό της παιδαγωγικής προσέγγισης του έργου του, είναι αδήριτη ανάγκη να στραφεί ασκαρδαμυκτί στη δεύτερη. Ποιος είναι, όμως, ο αυθεντικός παιδαγωγός, που συνειδητοποιεί τη λυσιτέλεια του έργου του; «Παιδαγωγός», μια λέξη ιδιαίτερη κι ένας ρόλος συνάμα ανυπολόγιστος, τιμαλφής... ο άνθρωπος ο οποίος καθοδηγεί το παιδί. Πρεσβεύω ακράδαντα την άποψη ότι ο παιδαγωγός δεν είναι μονάχα εκπαιδευτικός. Είναι συνεργάτης, καθοδηγητής, σμιλευτής ψυχών. Είναι αυτός που τις εξυψώνει, αποτελώντας αρωγό των μαθητών, ώστε να εξερευνούν και να ανακαλύπτουν την προσωπικότητά τους μέσα από την εκπαιδευτική διαδικασία. Δεν μπορώ να αποδεχτώ ότι ο καθηγητής είναι απλώς ένας επαγγελματίας που οφείλει τυπικά να διεκπεραιώνει υποχρεώσεις. Δεν είναι μόνο πομπός, αλλά και δέκτης, μαθαίνει από τους μαθητές του, οδηγείται στην αυτοπραγμάτωση μέσω αυτών αναπτύσσοντας μία αμφί-
Γράφει η ΝΕΚΤΑΡΙΑ ΠΑΠΠΑ, Φιλόλογος, στα Ιδιωτικά Εκπαιδευτήρια Αθηναϊκή Αγωγή και Παιδεία δρομη σχέση μαζί τους. Με τους μικρούς πολύτιμους συνεργάτες του δημιουργεί πολιτισμό, «δημιουργεί, δηλαδή, τη βαριά βιομηχανία μας», όπως είχε εμφατικά αναφέρει ο Π. Μπουκάλας. Η αγάπη του για τα παιδιά είναι εγγενής, το πάθος του φυσικό, το ενδιαφέρον του αμέριστο, η επίδρασή του ευεργετική στην ψυχική και πνευματική ανύψωση των νέων. Τους απομακρύνει από τον λήθαργο, την πνευματική βάλτωση, τη ναρκοθέτηση του νου και διαμορφώνει μια ακηδεμόνευτη σκέψη, χωρίς να επιβάλει στον ανήσυχο νέο μια έτοιμη, διαμορφωμένη πίστη... Ο παιδαγωγός είναι οδηγός που ισχυροποιεί τις δυνάμεις των μαθητών κι εξομαλύνει τον δύσβατο δρόμο της μετάβασης από το καθαρά γνωστικό, πληροφοριακό πλαίσιο σε ένα επίπεδο πιο βαθύ και πλατύ, στο επίπεδο της πραγματικής καλλιέργειας προωθώντας τον πόθο για το καλό, το αγαθό, εμφυσώντας ακρογωνιαίες αξίες οι οποίες αποτελούν βαρύ οπλισμό, για να πορευτεί με σύνεση στον βίο του, έχοντας πίστη στην αξία του ανθρώπου. Παιδαγωγός είναι αυτός που ειδύει στον χαρακτήρα του μαθητή και συντείνει στην αρτίωσή του. Ως απόρροια των παραπάνω, διαπλάθονται άτομα που έχουν το αυτεξούσιο, που είναι αυτόφωτα, αυτοδύναμα, ρίχνονται με πάθος στον αγώνα, «δεν ανάβουν κερί, καίγονται σαν το κερί, φωτίζουν, δεν φωτίζονται...». Αυτός που ακολουθεί το σωκρατικό μοντέλο θεωρείται, επίσης, παιδαγωγός. Ο Αθηναίος φιλόσοφος, αυτή η παγκόσμια προσωπικότητα, που ήταν ένας από τους πρώτους ηθικούς φιλοσόφους κι εξαιρετικός ερευνητής της ανθρώπινης ψυχής, προσπαθούσε να εκμαιεύσει τις απόψεις των μαθητών θεμελιώνοντας τη διδασκαλία στον διάλογο και τις ερωταπαντήσεις, μέσω των οποίων
προσέγγιζαν μόνοι τους την αλήθεια. Έτσι, η αναζήτηση γινόταν η αρχή της σοφίας. Ας μην ξεχνάμε και τη σωκρατική ειρωνεία, η οποία αποτέλεσε ισχυρό όπλο έρευνας. Ο ίδιος ο Σωκράτης αποδεχόταν την παντελή άγνοιά του, δεν θεωρούσε τον εαυτό του σοφό. Με τον ίδιο τρόπο, ένας σύγχρονος παιδαγωγός δεν πρέπει να χαρακτηρίζει τον εαυτό του αυθεντία. Δεν μπορώ να παραλείψω να αναφέρω την ανάγκη ο γνήσιος παιδαγωγός να υποστηρίζει και να ακολουθεί τη διαφοροποιημένη διδασκαλία. Έχει αμετάθετο χρέος να θεωρεί ξεχωριστό τον κάθε μαθητή, να τον ελευθερώνει ακολουθώντας ποικίλες εκπαιδευτικές στρατηγικές, ώστε να εξασφαλίζει διαφορετικούς τρόπους για την κατάκτηση της γνώσης και την ενδυνάμωση της προσωπικότητάς του. Αυτή η μαθητοκεντρική διδασκαλία μεγιστοποιεί τις δυνατότητες έκαστου μαθητή. Έτσι, δεσπόζει η συμπερίληψη και το σχολείο αποτελεί μια ζεστή αγκαλιά για όλα τα παιδιά. Στις μέρες μας, παρατηρούνται ποικίλοι τριγμοί από κοινωνικές παθογένειες, εκμαυλισμός, ανερυθρίαστη εκμετάλλευση, συχνά πνίγονται, καταποντίζονται οι υπερχρονικές αξίες, ξεφτίζουν, αποχρωματίζονται, πρότυπα επιδερμικά αναδύονται και παρασύρουν. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον μπορούν να ευδοκιμήσουν οι παιδαγωγοί; Υπάρχει χώρος για αυτούς; Ενώ γεννιούνται ερωτήματα, η απάντηση είναι αυτόχρημα θετική. Νιώθω, πραγματικά, τυχερή και πλούσια εσωτερικά, καθώς γνώρισα και συνεργάστηκα άψογα με έναν αυθεντικό παιδαγωγό και νιώθω έντονη την ανάγκη να εκφράσω την αμέριστη ευγνωμοσύνη μου για την ανεκτίμητη προσφορά του. Ο κύριος Πασχάλης Πούλος, πρώην αντιστράτηγος της Ε.Α, πρώην Διευθυντής του Γυμνασίου Παιδαγωγική Πρωτοπορία κι επιστημονικός σύμβουλος των εκπαιδευτηρίων Αθηναϊκή Αγωγή και Παιδεία, εμπνευστής και ιδρυτής του πρώτου Κοινωνικού Φροντιστηρίου στην Ελλάδα και δη άνθρωπος με μεγαλείο ψυχής, είναι μια έγκριτη προσωπικότητα. Στέκεται πάντα διπλά στον μαθητή, εγχα-
ράσσοντας πολύτιμες αξίες. Στηρίζει διηνεκώς τους νέους καθηγητές στα πρώτα επαγγελματικά τους βήματα αποτελώντας ισχυρό έρεισμά τους. Οι συμβουλές του, ανεκτίμητης αξίας, μένουν χαραγμένες με ανεξίτηλα χρώματα στο μυαλό μου. Η ήρεμη στάση του, η ορθή προσέγγιση της κάθε κατάστασης, ο αξιακός του κώδικας αποτελούν οδοδείκτη για όλους μας, όλους όσοι επιθυμούν να προσφέρουν γνήσιο έργο. Δεν επιθυμώ να περιοριστώ στην αρτιότητα του γνωστικού του εξοπλισμού, αλλά στο βάθος της ψυχής του που τον καθιστά ξεχωριστό παιδαγωγό. Ως συντονιστής και καθηγητής του Κοινωνικού Φροντιστηρίου στέκεται αγέρωχος απέναντι στην ιδιοτέλεια και τον ωφελιμισμό. Με απόλυτη ενσυναίσθηση απλώνει το χέρι σε ευπαθείς ομάδες και προωθεί με πάθος τη γνώση αποτελώντας φάρο μέσα στους κοινωνικούς κόλπους. Να, λοιπόν, ένα εξαιρετικό παράδειγμα, ένα φωτεινό πρότυπο ανθρώπου που το έργο του προσφέρει μια αυγινή όψη στον εκπαιδευτικό χώρο και παραινεί όλους μας σε εγκόλπωση αντίστοιχης συμπεριφοράς. Να, ένας ξεχωριστός άνθρωπος που αφοσιώθηκε στο έργο του ψυχή τε και σώματι, χωρίς εκπτώσεις, με πείσμα κι αγωνιστική διάθεση. Οι αλλαγές πρέπει να γίνουν μέσα μας, σε όλους εμάς που είμαστε εκπαιδευτικοί hic et nunc. Ακολουθώντας το παιδαγωγικό πρότυπο, το έργο μας θα αποτελέσει θεραπαινίδα της σημερινής κοινωνίας, αφού θα συμβαλλουμε στη διάπλαση πολυεδρικών προσωπικοτήτων με ισχυρή πίστη στον εαυτό τους, πνευματική διαύγεια κι αξιακούς δρομοδείκτες. Ας μη λησμονούμε ότι η εκπαίδευση αποτελεί βασικό πυλώνα του ανθρώπινου εποικοδομήματος. Αφειδώλευτα ας σταθούμε πλάι στους μαθητές. Ας αδράξουμε την ευκαιρία που έχουμε στα χέρια μας να διαμορφώσουμε σκεπτόμενα όντα, πεφωτισμένους, πεπαιδευμένους, πολιτισμένους ανθρώπους. Να τους παρωθήσουμε στο Υψηλό, έχοντας ως φυλαχτό τα λόγια του μεγάλου φιλοσόφου «Το να διδάσκεις είναι να ανάβεις μια φωτιά, όχι να γεμίζεις ένα δοχείο».
25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023 | ZΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ |
11
ΑΦΙΈΡΩΜΑ ΜΝΗΜΗΣ
ΚΥΡΙΆΚΟΣ ΔΑΜΙΑΝΌΓΛΟΥ
Ο Εθελοντής της Πολιτικής Προστασίας και Δασοπυροσβέστης που Ζει στις Καρδιές μας
Η
ζωή μας γεμίζεται από ανθρώπους που μας επηρεάζουν και μας εμπνέουν με την προσφορά τους στο κοινωνικό σύνολο. Ένας από αυτούς τους ανθρώπους ήταν ο Κυριάκος Δαμιανόγλου, ένας εθελοντής της πολιτικής προστασίας, δασοπυροσβέστης στον δήμο του Μαραθώνα. Ήταν ένας ήρωας που αφιέρωσε τη ζωή του στην προστασία του περιβάλλοντος και την ασφάλεια των συμπολιτών του. Δυστυχώς, η ζωή του έλαβε ένα αναπάντεχο τέλος λόγω ενός αυτοκινητιστικού ατυχήματος. Σε αυτό το άρθρο, θα εξερευνήσουμε τη ζωή και το έργο του Κυριάκου, τον ήρωα που είχα την τιμή να έχω σαν γιό μου. Ο Κυριάκος ήταν ένας άνθρωπος με έντονο πάθος για την προστασία του περιβάλλοντος και την εξυπηρέτηση της περιοχής όπου μεγάλωσε, τον Δήμο Μαραθώνα, μια περιοχή με μεγάλη ομορφιά και πλούσια πανίδα. Από μικρή ηλικία, μέσα από τους προσκόπους και με την καθοδήγηση των γονιών του και ιδιαιτέρως του πατέρα του, έδειξε ενδιαφέρον για τη φύση και την προστασία των δασών. Με το πέρασμα των χρόνων, αποφάσισε να αφιερώσει τη ζωή του στην πολιτική προστασία και να γίνει δασοπυροσβέστης αρχίζοντας την εθελοντική του δράση το 2007, όπου ο αείμνηστος πατέρας του Ιωάννης Δαμιανόγλου μαζί με τον Κωνσταντίνο Παπαδόπουλο, δημιούργησαν το Πυροσβεστικό Εθελοντικό Σώμα της περιοχής. Οι ιδρυτές ο Γιάννης και Κώστας έχοντας εκπαιδευτεί στην Πυροσβεστική Ακαδημία της Αυστρίας δημιούργησαν έναν πρότυπο Εθελοντικό Σταθμό για όλη την Ελλάδα σε επίπεδο εξοπλισμού αλλά και εκπαίδευσης. Έτσι ο Κυριάκος γαλουχήθηκε με γνώσεις, κουλτούρα και εκπαιδεύσεις που είναι πρότυπα στην Ευρώπη και απέκτησε τις δεξιότητες που τον έκαναν έναν από τους πιο επιδέξιους και αποτελεσματικούς δασοπυροσβέστες στην περιοχή. Μεγαλώνοντας, ανακάλυψε το πάθος του για τη βοήθεια στους άλλους και την προστασία του περιβάλλοντος. Ο Κυριάκος ήταν γνωστός για την αφοσίωσή του και τον επαγγελματισμό του. Πάντα ήταν έτοιμος να βοηθήσει σε κάθε κρίση ή καταστροφή που πλήττει την περιοχή του. Ήταν εκεί, στο πρόσωπο του Κυριάκου, που οι κάτοικοι του δήμου Μαραθώνα βρίσκανε ένα φως
12 | ZΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ | 25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023
ελπίδας σε δύσκολες στιγμές. Ο ρόλος του Κυριάκου ως δασοπυροσβέστη ήταν κρίσιμος για την προστασία του τοπικού οικοσυστήματος και την αποτροπή μεγάλων δασικών πυρκαγιών. Η δουλειά του ήταν δύσκολη και επικίνδυνη, καθώς αντιμετώπιζε τη φωτιά και τις άγριες καταστάσεις με γενναιότητα και αποφασιστικότητα. Οι προσπάθειές του ήταν συχνά ανεκτίμητες για την ασφάλεια της περιοχής και των ανθρώπων που ζούσαν εκεί. Εκπαιδευόταν πολύ και είχε αποκτήσει εξειδικευμένες γνώσεις στην αντιμετώπιση των πυρκαγιών και των έκτακτων αναγκών. Ήταν πάντα έτοιμος να ανταποκριθεί σε κάθε κλήση για βοήθεια, είτε πρόκειται για δασικές πυρκαγιές, πλημμύρες ή άλλες καταστροφές. Ο Κυριάκος έδειχνε θάρρος και σθένος ακόμη και στις πιο επικίνδυνες συνθήκες, παρέχοντας την απαραίτητη στήριξη και προστασία στους συμπολίτες του Πέρα από τη δασοπυροσβεστική του δραστηριότητα, ο Κυριάκος επιδίδονταν και σε προληπτικές ενέργειες για την αντιμετώπιση των πυρκαγιών. Συμμετείχε σε εκστρατείες ευαισθητοποίησης της κοινότητας, εκπαιδεύοντας τους κατοίκους σχετικά με τους κινδύνους των πυρκαγιών και παρέχοντας συμβουλές για την προστασία των οικιών τους. Η φωτιά στο Μάτι το 2018 ήταν ο πρώτος τραγικός σταθμός στην ζωή του, γιατί εκείνη την ημέρα ενώ επιχειρούσε μαζί με πυροσβέστες και τα
αδέρφια του (όπως έλεγε τους άλλους εθελοντές) στο Λύρειο Μοναστήρι ελάχιστα μέτρα πιο κάτω καιγόταν το σπίτι του. Ενώ το έβλεπε δεν εγκατέλειψε τα αδέρφια του και συνέχισε το έργο του. Το σπίτι του καταστράφηκε ολοσχερώς και δίπλα το πατρικό του έπαθε αρκετά μεγάλες ζημιές.
Ο δεύτερος τραγικό σταθμός στην ζωή του έρχεται ένα χρόνο μετά το 2019 όπου σε ηλικία μόλις 28 ετών σκοτώνεται ο πατέρας του σε αυτοκινητιστικό ατύχημα με ένα πυροσβεστικό όχημα στην περιοχή της Ανατολής κατά την επιστροφή τους από μία εθελοντική κάλυψη.
Αλλάζει η ζωή του ξαφνικά και μέσα σε λίγες ημέρες αναλαμβάνει την εργασία του πατέρα του και συνεχίζει την καριέρα του σαν ασφαλιστής. Ταυτόχρονα αναλαμβάνει μια ακόμα μεγάλη πρόκληση, την διοίκηση του Εθελοντικού Σταθμού. Σε συνεργασία με τους υπόλοιπους εθελοντές αποφασίζει την λειτουργία του εθελοντικού σταθμού όλη την διάρκεια της χρονιάς και όχι μόνο το καλοκαίρι. Οι ευθύνες πολλές, οι προκλήσεις ακόμα μεγαλύτερες. Ο σταθμός κλήθηκε να συνεισφέρει σε πολύ αντίξοες συνθήκες όπως μετά από μεγάλες βροχές με αντλήσεις υδάτων από πλημμυρισμένα σπίτια και επαγγελματικά κτήρια, επιπλέον όταν το χιόνι κάλυψε την περιοχή για 2 χρονιές οι εθελοντές με τον Διοικητή τους ήταν εκεί. Έξω στο κρύο και στο χιόνι σε συνεργασία με την Πυροσβεστική και την Πολιτική Προστασία του Δήμου ο Κυριάκος οργάνωνε απεγκλωβισμούς οχημάτων, απεγκλωβισμούς κατοίκων στα ορεινά του Δήμου, μεταφορά νεφροπαθών για αιμοκάθαρση, μεταφορά τροφίμων και φαρμάκων σε ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες. Διάθεση γεννητριών παραγωγής ρεύματος σε σπίτια που τα είχαν μεγάλη ανάγκη, κοπές δέντρων και απομάκρυνση τους από τους δρόμους. Το έργο ποια του σταθμού μεγάλο και πολύτιμο για την περιοχή. Οι εθελοντές με την διοίκηση του Κυριάκου εξελίσσονται ως πολύτιμοι συνεργάτες στην Πυροσβεστική Υπηρεσία και στην Πολιτική Προστασία του Δήμου. Τέλος αξίζει να σημειωθεί το πολύτιμο έργο των εθελοντών κατά την διάρκεια της πανδημίας όπου οι εθελοντές ανέλαβαν να απολυμάνουν δημοτικά κτήρια (σχολεία, εκκλησίες) supermarket, φαρμακεία και στάσεις λεοφωρείων, όλα αυτά κατά την διάρκεια της νύχτας για να μην υπάρχει συνωστισμός με τον κόσμο την ημέρα. Ατελείωτες ώρες προσφοράς που δεν φτάνουν λίγες γραμμές για να τις απο-
ρυθμίσουμε. Ο Κυριάκος δεν ήταν μόνο ένας εξαιρετικός δασοπυροσβέστης και εθελοντής, αλλά και ένας αγαπητός και αφοσιωμένος μέλος της κοινότητάς του. Ήταν πάντα εκεί για να βοηθήσει, να προσφέρει συμβουλές και να στηρίξει τους συμπολίτες του σε κάθε δυσκολία. Η τραγική μέρα που έχασα τον Κυριάκο θα μείνει ανεξίτηλη στη μνήμη μου. Ένα αυτοκινητιστικό ατύχημα έσβησε τη ζωή του πριν προλάβω να του εκφράσω πόσο περήφανος ήμουν που ήταν ο γιος μου. Η απώλεια του Κυριάκου αφήνει ένα μεγάλο κενό στην καρδιά μας, αλλά η κληρονομιά
του θα συνεχίσει να ζει. Ο Κυριάκος αφήνει πίσω του ένα παράδειγμα αφοσίωσης και ανιδιοτελούς προσφοράς. Η αφοσίωσή του στην πολιτική προστασία και στην προστασία του περιβάλλοντος πρέ-
πει να μας εμπνέει να αναλάβουμε και εμείς δράση για την προστασία της φύσης και την ασφάλεια των κοινοτήτων μας. Ο Κυριάκος μας δίδαξε τη σημασία της αλληλεγγύης και της συνεργασίας. Οι ανιδιοτελείς πράξεις του και ο θάρρος του να αντιμετωπίζει τις προκλήσεις θα μας καθοδηγούν στο να γίνουμε καλύτεροι πολίτες και προστάτες του περιβάλλοντος. Ο Κυριάκος ήταν ένας αληθινός ήρωας. Η προσφορά του στην πολιτική προστασία και τη δασοπυροσβεστική υπηρεσία άγγιξε τις καρδιές όλων όσων τον γνώριζαν. Οι προσπάθειές του για την προστασία του περιβάλλοντος και την ασφάλεια των συμπολιτών του δεν θα ξεχαστούν ποτέ. Ας συνεχίσουμε να τιμούμε τη μνήμη του Κυριάκου και να εμπνεόμαστε από την αφοσίωσή του. Ας αναλάβουμε δράση για την προστασία του περιβάλλοντος και την ασφάλεια των κοινοτήτων μας, όπως αυτός θα ήθελε. Ο Κυριάκος ζει μέσα μας με κάθε πράξη προσφοράς και κάθε βήμα που κάνουμε για ένα καλύτερο μέλλον. Μέσα από αυτό το άρθρο, θέλω να εκφράσω την αγάπη που ένιωσα για τον Κυριάκο και να μοιραστώ την ιστορία ενός ήρωα που άφησε το σημάδι του στις καρδιές μας. Ας συνεχίσουμε να τιμούμε και να μνημονεύουμε τον Κυριάκο και να εμπνεόμαστε από τη ζωή και το έργο του. Καλό ταξίδι γιε μου, όταν ξανασυναντηθούμε θα έχουμε πολλά να πούμε…. Θανάσης Λασκούδης
Η ανάρτηση του Δημάρχου Μαραθώνα για τον αγαπημένο μας συμπολίτη και εθελοντή Κυριάκο Δαμιανόγλου Στέργιος Τσίρκας: Ο Κυριάκος Δαμιανόγλου δεν ήταν ένας από εμάς, ήταν παραπάνω από εμάς, ήταν Εθελοντής. Ο πρόωρος και άδικος χαμός του αφήνει δυσαναπλήρωτο κενό. Παλληκάρι μου, Φίλε μου… Αντίο, αιωνία σου η μνήμη.
25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023 | ZΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ |
13
BUSINESS
Ζουγανέλης Ιωάννης: Τα Πλεονεκτήματα και Οι Προκλήσεις της Τηλεργασίας
Η
τηλεργασία, ή αλλιώς το έργο εκτός του κλασικού γραφείου, έχει επανασχεδιάσει τον τρόπο που εργαζόμαστε και αλληλεπιδρούμε στον σύγχρονο κόσμο. Με τη βοήθεια των ψηφιακών τεχνολογιών, οι εργαζόμενοι διατηρούν την ευελιξία να εργάζονται από απόσταση, ξεπερνώντας τα περιοριστικά πλαίσια του παραδοσιακού γραφείου. Ωστόσο, η τηλεργασία φέρνει και διάφορες προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπίσουμε καθώς εξελίσσεται. ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Η τηλεργασία στην Ελλάδα ρυθμίζεται από τον νόμο 4690/2020, που εισήγαγε το θεσμικό πλαίσιο για την άσκηση της τηλεργασίας. Αυτός ο νόμος παρέχει τους νομικούς όρους και τις προϋποθέσεις για τη διεξαγωγή της τηλεργασίας, προσδιορίζοντας τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις τόσο των εργοδοτών όσο και των εργαζομένων. Κάποια από τα κυριότερα στοιχεία του νόμου 4690/2020 για τηλεργασία περιλαμβάνουν: 1. Ορισμός της τηλεργασίας: Ο νόμος καθορίζει την τηλεργασία ως μια μορφή εργασίας, κατά την οποία οι εργαζόμενοι μπορούν να παράγουν εργασία μέσω ηλεκτρονικών μέσων ή άλλων τεχνολογιών, χωρίς να απαιτείται η φυσική τους παρουσία στον χώρο του εργοδότη. 2. Συμφωνία Τηλεργασίας: Ο νόμος απαιτεί τη σύναψη γραπτής συμφωνίας μεταξύ του εργοδότη και του εργαζομένου για την εφαρμογή της τηλεργασίας. Η συμφωνία πρέπει να περιλαμβάνει τους όρους και τις προϋποθέσεις για την εργασία στο σπίτι. 3. Δικαιώματα των Εργαζομένων: Ο νόμος καθορίζει τα δικαιώματα των εργαζομένων που ασκούν τηλεργασία, συμπεριλαμβανομένου του δικαιώματος στον χρόνο ανάπαυσης, το δικαίωμα αποστολής ειδικών αιτημάτων για τηλεργασία, και το δικαίωμα πρόσβασης στις πληροφορίες και τα μέσα που απαιτούνται για την εκτέλεση της εργασίας. 4. Ασφάλεια και Υγεία: Ο εργοδότης φέρει την ευθύνη για την παροχή ασφαλών συνθηκών εργασίας και την προστασία της υγείας των εργαζομένων που απασχολούνται με τηλεργασία. ■ Δικαιώματα Αποσύνδεσης: Έχουν το δικαίωμα να αποσυνδέονται από την εργασία τους και να μην λαμβάνουν εργασιακές επικοινωνίες, όπως email ή τηλεφωνήματα, κατά τις περιόδους ανάπαυσης, απεργιών ή άδειας. Επίσης, οι εργαζόμενοι έχουν το δικαίωμα να αποφασίζουν ελεύθερα για την οργάνωση του χρόνου τους εντός των πλαισίων που ορίζονται από τη συμφωνία τηλεργασίας. Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι ο νόμος δεν αποτελεί αποκλειστικά νομοθετικό πλαίσιο για την τηλεργασία. Η εφαρμογή της τηλεργασίας εξαρτάται επίσης από τις συλλογικές συμβάσεις εργασίας που εφαρμόζονται σε διάφορους κλάδους. Οι συλλογικές συμβάσεις μπορεί να περιλαμβάνουν ειδικούς κανόνες και ρυθμίσεις για την τηλεργασία που πρέπει να τηρούνται από τους εργοδότες και τους εργαζομένους. Ο νόμος για την τηλεργασία στην Ελλάδα αποτελεί μια σημαντική προσπάθεια για τη ρύθμιση του αναδυόμενου φαινομένου της τηλεργασίας και τη διασφάλιση ότι οι εργαζόμενοι έχουν τα απαραίτητα δικαιώματα και προστασία κατά την άσκηση αυτής της μορφής εργασίας. Είναι σημαντικό για τις εταιρείες και τους εργοδότες να τηρούν τις διατάξεις του νόμου και να εξασφαλίζουν τις καλύτερες συνθήκες και περιβάλλον εργασίας για τους τηλεργάτες.
14 | ZΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ | 25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023
Γράφει ο ΖΟΥΓΑΝΈΛΗΣ ΙΩΆΝΝΗΣ, Οικονομολόγος-Σύμβουλος Επιχειρήσεων και Διευθύνων Σύμβουλος της ΖΙCON Group (Accounting, Financial Planning, Βusiness Development Specialists) με υποκαταστήματα σε Αθήνα, Πάτρα και προσεχώς στην Θεσσαλονίκη Πλεονεκτήματα της τηλεργασίας: 1. Ευελιξία και Εξοικονόμηση Χρόνου: Η δυνατότητα εργασίας από οπουδήποτε και οποιαδήποτε στιγμή επιτρέπει στους εργαζόμενους να επιλέγουν το ωράριό τους και να εξοικονομήσουν χρόνο που θα καταναλωνόταν σε μετακινήσεις. 2. Αύξηση της Παραγωγικότητας: Ορισμένοι εργαζόμενοι βρίσκουν την τηλεργασία πιο παραγωγική λόγω της ελλειμματικής διασποράς και της ησυχίας που προσφέρει. 3. Μείωση του Αντικτύπου στο Περιβάλλον: Η μείωση των μετακινήσεων συνεισφέρει στη μείωση του κυκλοφοριακού φορτίου και των εκπομπών αερίων, συμβάλλοντας θετικά στο περιβάλλον. Προκλήσεις της τηλεργασίας: 1. Απομόνωση και Ελλείψεις Κοινωνικής Επαφής: Η έλλειψη φυσικής παρουσίας στον χώρο εργασίας μπορεί να οδηγήσει σε απομόνωση και μειωμένη κοινωνική επαφή με συναδέλφους. Kούραση και Υπερβολικός Χρόνος Εργασίας: Η δυνατότητα να είμαστε πάντα συνδεδεμένοι μπορεί να οδηγήσει σε υπερβολικό χρόνο εργασίας και αύξηση της κούρασης ■ Δυσκολία στη Διαχείριση του Χώρου Εργασίας: Η τηλεργασία μπορεί να προκαλέσει δυσκολίες στη διαχείριση του χώρου εργασίας, καθώς οι εργαζόμενοι πρέπει να βρουν έναν κατάλληλο χώρο στο σπίτι ή σε κοινόχρηστους χώρους για να εργάζονται άνετα και αποτελεσματικά. Παρακολούθηση Απόστασης και Παραγωγικότητας: Κάποιες εταιρείες αντιμετωπίζουν προκλήσεις σχετικά με τον τρόπο παρακολουθούν τους εργαζομένους τους και μετρούν την παραγωγικότητά τους ενώ εργάζονται από απόσταση. Ασφάλεια Δεδομένων και Προστασία Ιδιωτικότητας: Η τηλεργασία μπορεί να προκαλέσει ανησυχίες σχετικά με την ασφάλεια δεδομένων και την προστασία της ιδιωτικότητας των εργαζομένων, ειδικά όταν χρησιμοποιούνται προσωπικές συσκευές και δίκτυα για την εργασία. Συμπεράσματα: Η τηλεργασία αποτελεί ένα εξέλιξης θετικό φαινόμενο στον τρόπο που αντιμετωπίζουμε την εργασία μας. Οι ευελιξία και οι ευκαιρίες που προσφέρει η τηλεργασία είναι αναμφισβήτητες. Ωστόσο, είναι σημαντικό να αντιμετωπίσουμε με προσοχή τις προκλήσεις που φέρνει μαζί της. Παραθέτω μερικές επιπλέον συμβουλές και πρακτικές για τη βελτίωση της εμπειρίας της τηλεργασίας, που έχουν αποδειχθεί ότι λειτουργούν και μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ως παραδείγματα: 1. Ενθάρρυνση της Επικοινωνίας: Ενθαρρύνετε τους εργαζομένους να διατηρούν την επικοινωνία μεταξύ τους και με τη διοίκηση μέσω τακτικών εικονικών συσκέψεων και Chat. Η χρήση εργαλείων συνεργασίας,
όπως τα Microsoft Teams, το Slack και το Zoom, μπορεί να διευκολύνει την αποτελεσματική επικοινωνία. i. Οργάνωση Εικονικών Κοινωνικών Δραστηριοτήτων: Διοργανώστε εικονικές κοινωνικές δραστηριότητες, όπως εβδομαδιαία καφέ ή εικονικά παιχνίδια, για να βοηθήσετε τους εργαζομένους να δημιουργήσουν συναίσθημα ομαδικότητας και να μειώσετε την απομόνωση. ii. Υποστήριξη της Ευελιξίας: Επιτρέψτε στους εργαζομένους να επιλέγουν τις πιο ευνοϊκές ώρες εργασίας που ταιριάζουν με το προσωπικό τους ωράριο, υπό την προϋπόθεση ότι τηρούν τα προσδοκώμενα αποτελέσματα. iii. Διαχείριση του Χρόνου: Ενθαρρύνετε τους εργαζομένους να οργανώνουν τον χρόνο τους με χρήση τεχνικών διαχείρισης του χρόνου, όπως το Pomodoro, για να διατηρούν την παραγωγικότητα και την ισορροπία. iv. Συνεχής Εκπαίδευση: Προσφέρετε εκπαιδευτικούς πόρους και ενθαρρύνετε τους εργαζομένους να αναπτύσσουν τις δεξιότητές τους σε συγκεκριμένους τομείς που απαιτούνται για την εργασία τους. v. Φυσική Άσκηση και Ανακούφιση από το Στρες: Ενθαρρύνετε τους εργαζομένους να διατηρούν φυσική άσκηση και να χαλαρώνουν για να αντιμετωπίσουν το στρες που μπορεί να συνοδεύει την τηλεργασία. Αυτές είναι μερικές πρακτικές που μπορείτε να εξετάσετε για τη βελτίωση της εμπειρίας της τηλεργασίας στην επιχείρησή σας. Θυμηθείτε πάντα ότι κάθε επιχείρηση έχει τις δικές της ανάγκες και δυνατότητες, οπότε είναι σημαντικό να προσαρμόσετε συγκεκριμένες πρακτικές που ταιριάζουν καλύτερα στην επιχείρησή σας και τις ανάγκες των εργαζομένων σας. Παράλληλα, μπορείτε να διεξάγετε ανοικτό διάλογο με τους εργαζομένους σας για να ανακαλύψετε ποιες πρακτικές θεωρούν πιο αποτελεσματικές και πώς μπορείτε να βελτιώσετε την τηλεργασία για όλους. Επιπλέον, κάποιες εταιρείες έχουν υιοθετήσει μοντέλα υβριδικής εργασίας, συνδυάζοντας τηλεργασία και παρουσία στο γραφείο. Αυτό επιτρέπει στους εργαζομένους να απολαμβάνουν τα πλεονεκτήματα και των δύο κόσμων, όπως την ευελιξία της τηλεργασίας και την κοινωνική αλληλεπίδραση και συνεργασία που προσφέρει το γραφείο. Επιπλέον, να λάβετε υπόψη τις αποστάσεις εργασίας για τους εργαζομένους που είναι απαραίτητες για την ομαλή τους λειτουργία. Καθιερώστε μηχανισμούς για να βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι διαθέτουν τις απαραίτη-
τες συσκευές, λογισμικά και υποστήριξη για να εργάζονται αποτελεσματικά από το σπίτι. Επιπρόσθετα, μπορείτε να διοργανώσετε εκπαιδευτικά προγράμματα για την κατάρτιση των εργαζομένων σας στην ασφάλεια δεδομένων και την προστασία των πληροφοριών, έτσι ώστε να αντιμετωπίζονται με συνείδηση τυχόν προβλήματα ασφάλειας. Τέλος, συνεχίστε να παρακολουθείτε και να αξιολογείτε την εμπειρία της τηλεργασίας στην επιχείρησή σας, με τη συλλογή ανατροφοδοτήσεων από τους εργαζομένους και την προσαρμογή των πρακτικών ανάλογα με τις ανάγκες και τις προτιμήσεις τους. Με τη σωστή στρατηγική και την υποστήριξη, η τηλεργασία μπορεί να γίνει μια επιτυχημένη και ικανοποιητική εμπειρία τόσο για τους εργαζομένους όσο και για την επιχείρηση σας. Ενθαρρύνετε τη συνεργασία και την ανοιχτή επικοινωνία με τους εργαζομένους σας για να κατανοήσετε και να αντιμετωπίσετε αποτελεσματικά τις προκλήσεις και τα οφέλη της τηλεργασίας. Επιπλέον, μπορείτε να ενθαρρύνετε τη δημιουργία ενός υγιούς περιβάλλοντος εργασίας στο σπίτι για τους εργαζομένους σας. Αυτό μπορεί να συμπεριλαμβάνει τη διάταξη ενός ειδικού χώρου εργασίας με κατάλληλα έπιπλα και εξοπλισμό, όπως εργονομική καρέκλα και γραφείο. Επίσης, να ενθαρρύνετε τους εργαζομένους να διατηρούν τον χώρο εργασίας τους καθαρό και οργανωμένο, για να διατηρούν την αίσθηση ευεξίας και αποτελεσματικότητας. Επίσης, μην ξεχνάτε να προωθείτε την ισορροπία μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής. Η τηλεργασία μπορεί να δημιουργήσει την περιέργεια να δουλεύουμε υπερβολικά πολύ ή σε χρονικά διαστήματα που δεν ταιριάζουν με τις προσωπικές μας ανάγκες. Ενθαρρύνετε τους εργαζομένους σας να τηρούν συγκεκριμένα ωράρια εργασίας και να πάρουν διαλείμματα, όπως θα έκαναν και στο γραφείο. Επίσης, προωθήστε τις αδειούλες και την ανάπαυλα, και δείξτε το παράδειγμα κάνοντας το ίδιο. Διασφαλίστε ότι υπάρχουν κατάλληλα μέτρα για την προστασία της ασφάλειας και της προσωπικής πληροφορίας των εργαζομένων σας. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την εφαρμογή ασφάλειας δικτύου, τη χρήση ασφαλών λογαριασμών και την εκπαίδευση των εργαζομένων για την αναγνώριση και αντιμετώπιση κινδύνων ασφάλειας στον ψηφιακό χώρο. Επίσης, εξετάστε τις πολιτικές και διαδικασίες της εταιρείας σας σχετικά με την τηλεργασία και βελτιώστε τις ανάλογα με τις ανάγκες και τις εμπειρίες των εργαζομένων σας. Προσφέρετε κατάλληλη κατάρτιση στους
διαχειριστές για την αντιμετώπιση των προκλήσεων της τηλεργασίας και την υποστήριξη των εργαζομένων. Τέλος, σημαντικό είναι να είστε ευέλικτοι και να προσαρμόζεστε στις μεταβαλλόμενες ανάγκες και συνθήκες. Η τηλεργασία είναι μια συνεχώς εξελισσόμενη πρακτική και η ικανότητά σας να προσαρμόζεστε και να αντιμετωπίζετε τις προκλήσεις με ευελιξία και δημιουργικότητα θα σας βοηθήσει να διατηρείτε μια επιτυχημένη και αποτελεσματική εμπειρία τηλεργασίας. Επιπλέον, συνεργαστείτε με τους εργαζομένους σας για να δημιουργήσετε μια κουλτούρα της τηλεργασίας που να ενθαρρύνει την εμπιστοσύνη, τη συνεργασία και την αμοιβαία υποστήριξη. Αναπτύξτε μηχανισμούς για να αναγνωρίζετε τις προσπάθειες και τα επιτεύγματα των εργαζομένων σας, και προωθήστε μια ανοιχτή πολιτική ανταλλαγής απόψεων και ιδεών. Αντιληφθείτε ότι η τηλεργασία μπορεί να επηρεάσει τον ψυχολογικό και συναισθηματικό κόσμο των εργαζομένων. Ενθαρρύνετε τους εργαζομένους να μοιράζονται τις ανησυχίες τους και να ζητούν υποστήριξη όταν τη χρειάζονται. Επιδείξτε κατανόηση και συμπόνοια προς τις προσωπικές προκλήσεις που μπορεί να αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι κατά τη διάρκεια της τηλεργασίας. Τέλος, μην παραβλέπετε την αξία του ανθρώπινου προσώπου στην τηλεργασία. Μπορεί να είναι εύκολο να απομακρυνθείτε από τις ανθρώπινες σχέσεις όταν εργάζεστε από το σπίτι, αλλά η καλή επικοινωνία και η επίτευξη αλληλοκατανόησης είναι κλειδιά για την επιτυχημένη τηλεργασία. Αποδίδετε προσοχή στις συνεργασίες, τις συνομιλίες και τις ομαδικές δραστηριότητες, που μπορούν να διατηρήσουν το συναίσθημα της ομάδας ζωντανό και την εργασία πιο ευχάριστη. Ελπίζω ότι αυτές οι συμβουλές και πρακτικές θα σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε μια θετική και αποτελεσματική εμπειρία τηλεργασίας για την επιχείρησή σας και τους εργαζομένους σας. Να θυμάστε ότι η επιτυχημένη τηλεργασία απαιτεί αφοσίωση, ευελιξία και δημιουργικότητα από όλα τα μέλη της ομάδας σας. Καλή επιτυχία! ΖΟΥΓΑΝΕΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ *Ο κ, Zουγανέλης Γιάννης είναι Οικονομολόγος-Σύμβουλος Επιχειρήσεων & Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας ΖICON Group ( Accounting ,Financial Planning & Business Development Specialists) . Kάτοχος Master of Science in Finance and Economics,Master of Business Administration & Organization,BSC Marketing Management.
25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023 | ZΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ |
15
Νέο πλαίσιο για την ευζωία των ζώων συντροφιάς ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΡΓΟΣ» (Ν. 4830/2021)
1) ΣΗΜΑΝΣΗ ΚΑΙ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ Να μεριμνά για τη σήμανση (τσιπάρισμα) και την καταγραφή του ζώου του, καθώς και για την έκδοση βιβλιαρείου υγείας πριν εγκαταλείψει το ζώο τον τόπο γέννησής του.
2) ΤΗΡΗΣΗ ΚΑΝΟΝΩΝ 3) ΜΗ ΕΓΚΑΤΑΛΕΙΨΗ ΖΩΟΥ 4) Π ΕΡΙΣΥΛΛΟΓΗ ΕΥΖΩΙΑΣ Να μην εγκαταλείπει το ΠΕΡΙΤΤΩΜΑΤΩΝ Να τηρεί τους κανόνες ευ- ζώο του, ενώ σε περίΝα μεριμνά για τον άμεσο ζωίας (φρέσκο νερό, κα- πτωση που επιθυμεί καθαρισμό του περιβάλτάλληλη τροφή, κατάλλη- να αποχωριστεί το ζώο λοντος από τα περιττώμαλο περιβάλλον διαβίωσης) συντροφιάς, πρέπει να τα του ζώου. του ζώου και να μεριμνά γνωστοποιεί στην αρμόδια για την κτηνιατρική εξέτα- υπηρεσία του Δήμου του σή του. για την πρόθεσή του αυτή.
5) ΣΤΕΙΡΩΣΗ Να μεριμνά για τη στείρωσή τους. Έτσι περιορίζεται η αύξηση των αδέσποτων ζώων ενώ ταυτόχρονα προστατεύετε το κατοικίδιό σας από πολλές ασθένειες.
ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ - ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΑΔΕΣΠΟΤΩΝ ΖΩΩΝ ΔΗΜΟΥ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ Πληροφορίες: 22943 20972 & 22943 20957 / agricultural@marathon.gr Εντεταλμένος Δημοτικός Σύμβουλος: Νικηφόρος Μπατζές