Ziar ul Vaii Jiului
Ziarul poporului. CiteĹ&#x;te Ĺ&#x;i dă mai departe! Comentează subiectele zilei accesând site-ul
Nu există lege A
)
Împotriva UI! DEVĂRUL
Cotidian regional * Apare de luni până vineri (inclusiv) ĂŽn toate localitÄƒĹŁile Văii Jiului RedacĹŁia Ĺ&#x;i administraĹŁia: str. Nicolae Bălcescu nr. 2, etaj II, PetroĹ&#x;ani
Director: Cătălin DOCEA
Redactor Ĺ&#x;ef: Marian BOBOC
Curs valutar: 1₏ = 4,4166 lei 1$ = 3,4793 lei 1₤ = 5,5822 lei
joi, 23 octombrie 2014 Anul VII nr. 1556 12 pagini PreĹŁ: 1 leu
BilanĹŁul dezastrului: iată câţi bani ĂŽngroapă, minim, CEH SA, zi de zi, din clipa ĂŽn care este manageriat spre dezastru!
Cifrele complete ale dezastrului economic de la Complexul Energetic Hunedoara SA nu sunt integral disponibile pentru simplul fapt că, la ora la care vorbim, echipa de conducere a impus o secretomanie fără precedent ĂŽn istoria mineritului. Teoretic, la momentul la care vorbim, nimeni - ĂŽn afară, probabil, de o parte din staff-ul CEH SA - nu cunoaČ™te, la concret, la cât se cifrează datoriile totale ale colosului economic.
Singurele informaĹŁii concrete cu privire la ineficienĹŁa managementului CEH SA ne sunt date tot de Statul Român. Astfel, potrivit datelor furnizate de Ministerul FinanĹŁelor Publice prin intermediul ANAF, date valabile pentru data de 30.06.2014, datoriile totale ale CEH SA către stat se cifrau la 198.079.841 de lei noi, cele mai mari fiind către bugetul de stat (peste 97 de milioane de lei noi) Č™i bugetul asigurărilor sociale de stat (peste 80 de milioane de lei noi). Cum de la ĂŽnfiinĹŁarea CEH SA, ĂŽn 01.01.2012, Č™i până la 30.06.2014 au trecut fix 605 zile, rezultă că, ĂŽn fiecare zi, lucrătoare ori ba, managementul CEH SA a determinat o pierdere de 327.404,70 lei noi. Da, oameni buni! Zi de zi, fie ea luni, miercuri ori duminică, simpla existenĹŁÄƒ a actualului management
Hartl Crew Hartl Crew,, membr membra a Ha Hartl rtl Group din A Austria, ustria, cu VHGLXO LQ 7LPLVRDUD ÀRWD GH SHVWH GH FDPLRDQH VHGLXO LQ 7LPLVRDUD ÀRWD GH SHVWH GH FDPLRDQH in Timisoara, angajeaza Timisoara, angajea za pentru o companie austriaca activ activa transportului, a in domeniul logisticii si tr ansportului,
SOFERI AUTOCAMION AUTOCAMION CU SI FARA FARA COMUNITATE EXPERIENTA EXPERIENT A PENTRU COMUNIT COMUNITA ATE Se ofer ofera a tr training aining la angajare, participarea la pro pro-grame atractiva. gr ame de formare continua si salarizare atr activa. $ΊWHSWăP &9 XO GXPQHDYRDVWUă DGUHVD QRDVWUă $ΊWHSWăP &9 XO GXPQHDYRDVWUă DGUHVD QRDVWUă e-mail RIÂżFH#KDUWOFUHZ FRP de e -mail R IÂżFH#KDUWOFUHZ FRP Mai multe informatii la tel.
www.hartlcrew.com www .hartlcrew.com
al CEH SA a produs o pierdere de aproape 3,3 miliarde de lei vechi. Cum ar veni, ĂŽn fiecare seară, atunci când se pune la somn, directorul general Niculescu trebuie să cuantifice faptul că, ĂŽn respectiva zi, managementul său spectaculos a determinat ĂŽncă o pierdere de 3.274.047.000 lei vechi. ŢineĹŁi cont că această cifră, reprezentând pierderea zilnică a CEH SA, calculată ca o medie ĂŽntre datoriile totale Č™i numărul de zile de existenĹŁÄƒ până la cea mai
recentă raportare, nu prezintă adevăratul nivel al dezastrului. ĂŽn clipa ĂŽn care vorbim, fie Č™i numai prin acumularea de dobânzi Č™i penalitÄƒĹŁi, datoriile CEH SA către stat sunt mult mai mari. ĂŽn plus, analiza noastră nu a ĹŁinut cont (din lipsă de informaĹŁii, acele informaĹŁii pe care Niculescu & gaČ™ca sa le ĹŁin sub preČ™) Č™i de datoriile pe care CEH SA le are de achitat către furnizori (indiferent că vorbim despre produse ori servicii). Strigător la cer este, peste toate acestea, faptul că – deČ™i managementul pe care ĂŽl asigură duce pe apa Jiului o avere ĂŽn fiecare zi – dl. Niculescu se afiČ™ează numai cu bolidul de lux aparĹŁinând CEH SA. PuĹŁină decenĹŁÄƒ, ĂŽn actualele condiĹŁii, chiar n-ar strica. Vom reveni. Cătălin DOCEA