ZZ Valdemoro nº 53 junio 2026

EDITORIAL

El referente

EDITOR Agustin Alfaya DIRECTORA Blanca Muñoz EQUIPO Yeyson Álamo Alejandro Araújo Esther Alfaya Héctor Molero COLABORADORES Jesús Paniagua Portada: @artpicsjona ZIGZAG buzonea 65.000 ejemplares cada mes, auditados por PGD/OJD: 20.000 en Parla, 17.000 en Pinto, 15.000 en Valdemoro, 8.000 en San Martín de la Vega y 5.000 en Ciempozuelos.

Es la publicación de mayor tirada del sur de Madrid.

ZIGZAG es la publicación decana de prensa local de la región. Comenzó a publicarse en el año 1990. zigzagdigital.com

@zigzagdigital @revistazigzag ZIGZAG es la publicación decana de la prensa gratuita de la región.

EDITORIAL ALFASUR S.L PUBLICIDAD

📞639 561 879 📞91 692 28 88

valdemoro@zigzagdigital.com

DL: M -4281-2022 IMPRIME GRÁFICAS BERLÍN S.L. El papel en el que se imprime esta revista proviene de bosques con la certificación PEFC que significa que ha sido gestionados de forma sostenible.

junio 2026

L

moral

a visita del Papa León XIV a España se ha caracterizado por el júbilo, la alegría y el recibimiento entusiasta de millones de personas: jóvenes, mayores, inmigrantes, mujeres y hombres de toda condición social. Sus discursos conmueven y remueven conciencias. En un país que ha llegado a un preocupante nivel de polarización política, el éxito de la visita, también en el aspecto organizativo, prestigia la marca España y llena de orgullo al país.

No hay discurso del Papa que haya dejado indiferente a quien le escucha. Nada más llegar dijo ante las autoridades: “No es la cultura del enfrentamiento, sino la del encuentro, la que genera estabilidad” y “La tentación de ganar popularidad avivando el fuego de la polarización parece crecer, mientras la dignidad humana no deja de ser violada”, al tiempo que reconoció y agradeció la labor de España “por vuestra fidelidad al orden internacional y al multilateralismo, que se traduce en un compromiso activo por la paz”.

Pero sin duda el discurso más político, en

la buena acepción del término, lo pronunció en el Congreso de los Diputados durante cerca de media hora. Era la primera vez que un Papa hablaba desde la tribuna del Parlamento español, por lo que ya era una intervención histórica, pero lo fue mucho más por el contenido. La práctica unanimidad de los diputados e invitados así lo corroboraron dedicándole un plauso récord de siete minutos, algo inédito hasta ahora.

Su visita ha sido bien recibida desde todos los frentes y, para muestra, un botón: únicamente Podemos y BNG no estuvieron presentes en el discurso que León XIV dio en el Congreso. Sus choques con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y su defensa sin fisuras de la figura del inmigrante le han hecho ganar adeptos entre un sector que siempre ha recelado de la Iglesia católica. Sin embargo, hubo quien se sorprendió cuando el Papa se posicionó públicamente en contra del aborto.

Y es que el Vaticano no ha variado su postulado.

Ha sido el mundo el que, en los últimos años, ha girado tanto hacia la

derecha que ha provocado que un discurso como el de la Iglesia se sitúe en el centro e incluso pueda llegar a considerarse progresista. Es por ello que la ultraderecha de Trump, representada en España por Vox, se muestra incómoda no solo con este Papa, sino con la propia Conferencia Episcopal Española. El momento más crítico se vivió el año pasado cuando los obispos salieron en defensa de la comunidad musulmana tras el veto de Vox en Murcia a que las instalaciones municipales fuesen utilizadas para celebrar fiestas musulmanas.

A pesar de las buenas palabras, su mensaje no parece haber calado entre la política nacional.

Ojala que el resto de la sociedad española sí haya entendido la importancia que un discurso de integración y solidaridad como el del Papa tiene en estos tiempos tan convulsos.

ZIGZAG

3

EL MIRADOR

APLAUSOS AL CLUB VILLA DE VALDEMORO por protagonizar una de las mayores gestas deportivas de los últimos años en la ciudad. El ascenso a Tercera FEB y el título de campeón de la Liga VIPS son la recompensa a una temporada extraordinaria construida sobre el trabajo colectivo, la continuidad de la plantilla y una afición que ha convertido el Pabellón Jesús España en una auténtica fortaleza. Dieciséis años después de que la crisis económica obligara a desaparecer al primer equipo, el club regresa al panorama nacional demostrando que la perseverancia puede devolver a una entidad histórica al lugar que merece (págs. 16 y 17).

ABUCHEOS A LA COMUNIDAD DE MADRID por los nuevos recortes en la educación pública y que afectarán de forma especial a municipios como Valdemoro. La previsión de perder diez aulas de Infantil y Primaria el próximo curso vuelve a alimentar la preocupación de familias y docentes sobre el futuro de unos centros que ya afrontan demasiados problemas. Más allá del debate sobre ratios o distribución de recursos, resulta difícil entender que la respuesta a las necesidades educativas pase por reducir aulas en etapas fundamentales para el desarrollo de los alumnos (pág. 13).

APLAUSOS A LA CORAL VILLA DE VALDEMORO, una de las grandes referencias culturales de la ciudad, por su 40 aniversario. Ninguna otra asociación puede presumir de cuatro décadas de actividad ininterrumpida, de haber llevado el nombre de Valdemoro por numerosos países y de mantener, además, uno de los mejores momentos de su historia tanto en número de integrantes como en calidad artística. La Coral se ha ganado el cariño de varias generaciones de vecinos y sigue demostrando que la cultura es una de las mejores cartas de presentación de Valdemoro (págs. 8-10).

ABUCHEOS A LOS RESPONSABLES DE LOS TRABAJOS FORESTALES REALIZADOS EN EL CERRO DE LA MIRA si, como denuncian Ecologistas en Acción, las actuaciones han provocado la destrucción de centenares de plantones destinados a reforzar el ecosistema de la zona. Resulta paradójico que unas obras concebidas para mejorar la salud del monte y reducir el riesgo de incendios terminen causando daños sobre reforestaciones impulsadas por la propia administración pública. El Cerro de la Mira es uno de los espacios ambientales más valiosos de Valdemoro y merece una gestión del mismo que esté a su altura (pág. 13).

la opinión La política de la Seriedad

E

n una época dominada por la crispación y el enfrentamiento permanente, la figura de Andrea Fernández ha representado algo cada vez más escaso en la política municipal: cordura, educación y sentido institucional.

Joven, madre, politóloga y concejala en el Ayuntamiento de Valdemoro, Andrea ha destacado en unos plenos, muchas veces tensos y enrarecidos, por mantener un tono sereno, constructivo y respetuoso. Frente al ruido, ha optado por la argumentación; frente a la confrontación, por el municipalismo y la cercanía a los problemas

4 ZIGZAG

reales de los vecinos.

Y quizá, precisamente por eso, no repetirá, según parece, en las listas electorales.

La política tiene a menudo una extraña tendencia a apartar a quienes sobresalen por autenticidad, preparación o independencia.

El conocido “síndrome de Procusto” describe bien esa realidad: todo aquello que destaca demasiado acaba resultando incómodo. No es casual que los partidos hayan sido definidos muchas veces como “máquinas trituradoras de carne”, capaces de desgastar precisamente a quienes todavía creen en una política útil y humana.

🖋Jesús Paniagua | Presidente de ACUSVAL Ser joven, mujer y madre nunca ha sido sencillo en política. Hacerlo además desde un discurso sereno y constructivo es peligroso.

En tiempos donde la bronca genera más titulares que las propuestas, perfiles como el de Andrea terminan pagando el precio de no participar en el barro cotidiano.

Porque los ayuntamientos son el lugar donde la política deja de ser teoría y se convierte en vida diaria: la limpieza de las calles, los parques, la convivencia, el transporte, la vivienda o la atención a las familias.

Y ahí es donde Andrea ha demostrado entender que

un concejal no está para alimentar trincheras ideológicas permanentes, sino para servir a sus vecinos.

Más allá de las diferencias ideológicas, muchos vecinos reconocen en ella implicación, cercanía y respeto.

Por eso su salida deja una sensación amarga. Porque la democracia necesita más representantes capaces de discrepar sin insultar, defender sus ideas sin convertir al adversario en enemigo y aportar serenidad en medio del ruido.

Andrea Fernández es una de esas personas.

junio 2026

junio 2026

ZIGZAG

5

ACTUALIDAD

NUEVO CALENDARIO DE PAGO DE IMPUESTOS POR EL CIBERATAQUE El Ayuntamiento continúa dando pasos para recuperar la normalidad tras el ciberataque sufrido el pasado 5 de mayo. La corporación aprobó en el pleno de mayo una modificación del calendario fiscal de 2026 para el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) y la Tasa de Recogida de Residuos Sólidos Urbanos. La modificación establece que el periodo voluntario de pago del primer semestre se desarrollará entre el 20 de julio y el 22 de septiembre, mientras que el segundo plazo quedará fijado entre el 20 de octubre y el 22 de diciembre. En el caso de los recibos domiciliados, los cargos bancarios se efectuarán el 20 de agosto y el 20 de noviembre.

Según recoge el acuerdo plenario, la medida responde a razones técnicas y persigue garantizar el correcto funcionamiento del proceso recaudatorio, además de ofrecer seguridad jurídica a los contribu-

yentes. El sistema de pago se mantendrá sin cambios y permitirá realizar los abonos a través de la sede electrónica municipal, entidades bancarias colaboradoras, cajeros automáticos o atención telefónica, entre otros canales habilitados.

Mientras, el Ayuntamiento sigue trabajando para restablecer los servicios municipales afectados por el ataque cibernético. De hecho, el Consistorio ha anunciado la recuperación de los servicios relacionados con el padrón municipal, convirtiéndose en la primera área que vuelve a funcionar con normalidad desde que se produjo la incidencia. Los vecinos ya pueden volver a realizar trámites como altas y cambios de empadronamiento, renovaciones padronales, confirmaciones de residencia y la obtención de volantes y certificados de empadronamiento.

Sin embargo, otros servicios continúan fuera de

servicio, entre ellos la pasarela de pago de impuestos o el registro telemático de documentos, si bien siguen suspendidos los plazos administrativos municipales. El alcalde, David Conde, decretó esta medida para evitar que los ciudadanos pudieran verse perjudicados por la imposibilidad de realizar determinados trámites durante la caída de los sistemas informáticos y mantendrá suspensión hasta que la actividad municipal pueda recuperarse por completo.

Mientras tanto, algunos procedimientos continúan atendiéndose de forma presencial. En estos casos, el Ayuntamiento recoge las solicitudes y registra la documentación presentada para tramitarla posteriormente cuando los sistemas electrónicos vuelvan a estar operativos. Por ello, desde el Consistorio recomiendan conservar los justificantes y copias de todos los documentos entregados durante este periodo.

La investigación sobre el origen y alcance del ataque continúa abierta. Según fuentes municipales, el Centro Criptológico Nacional y los servicios informáticos del Ayuntamiento siguen trabajando para minimizar posibles daños y garantizar la protección de la información afectada. El incidente fue reivindicado por el grupo de ciberextorsión Kairos, una organización activa desde 2024. Diversos portales especializados en ciberseguridad señalaron que los atacantes habrían obtenido hasta 1,8 terabytes de documentación, incluyendo datos personales, informes de Policía Local, documentos de identidad y archivos administrativos.

No obstante, el Ayuntamiento no ha ofrecido por el momento nuevos detalles sobre el avance de las pesquisas ni sobre el alcance definitivo de la posible filtración de datos.

LA COMUNIDAD DE MADRID TRASFORMARÁ LOCALES VACÍOS EN VIVIENDAS SOCIALES El Gobierno de la Comunidad de Madrid destinará 7 millones de euros a la transformación de locales vacíos en viviendas sociales para familias vulnerables en distintos municipios de la región, entre ellos Valdemoro.

El proyecto permitirá recuperar inmuebles de titularidad pública actualmente sin uso para reconvertirlos en viviendas destinadas al alquiler social.

6 ZIGZAG

El objetivo es ampliar el parque público de vivienda y optimizar el aprovechamiento del patrimonio de la Agencia de Vivienda Social (AVS), que gestiona más de 50.000 inmuebles en 119 municipios de la región.

Las actuaciones contemplan una rehabilitación integral de los espacios, con la renovación de instalaciones básicas como fontanería, electricidad, saneamiento y climatización. Además, se

llevará a cabo una redistribución de los interiores para adaptarlos a uso residencial.

El plan incluye también mejoras en accesibilidad y eficiencia energética.

En total, se transformarán más de 70 locales en nuevas viviendas sociales, que se sumarán a otras 41 ya finalizadas y 14 en fase de ejecución. Con ello, la Comunidad de Madrid prevé alcanzar alrededor de 150 espacios rehabilitados

en distintos puntos de la región, entre ellos Madrid capital, Aranjuez, Alcalá de Henares y Valdemoro. Esta actuación se enmarca en el Plan de Choque de Vivienda 2026/27 anunciado por la presidenta regional, Isabel Díaz Ayuso, el pasado mes de noviembre, y forma parte de la estrategia autonómica para ampliar la oferta de vivienda pública y mejorar la gestión del patrimonio inmobiliario. junio 2026

junio 2026

ZIGZAG

7

EN PORTADA

Integrantes de la Coral Villa de Valdemoro.

Una familia llamada coral

LA CORAL VILLA DE VALDEMORO CELEBRA SU 40 ANIVERSARIO EN EL MEJOR MOMENTO DE SU HISTORIA, CON MÁS INTEGRANTES QUE NUNCA, UN ALTO NIVEL ARTÍSTICO Y EL CARIÑO DE VARIAS GENERACIONES DE VECINOS

A

sociaciones de Valdemoro, cojan papel y boli. He aquí la fórmula para llegar a la friolera edad de 40 años y hacerlo, además, en el mejor momento: amor, compromiso, motivación y, sobre todo, unión de grupo.

Una receta que, seguida al dedillo, es garantía de éxito pues está escrita a puño y letra por la asociación más antigua de la ciudad, que no es otra que la Coral Villa de Valdemoro. “Es nuestro momento más álgido a todos

8 ZIGZAG

los niveles, tanto en número de coralistas como a nivel técnico y vocal”.

La entidad celebró tan señalado cumpleaños con un emocionante concierto en el Teatro Juan Prado. En apenas unos días desde que las entradas salieron a la venta hubo que colgar el cartel de ‘no hay billetes’, lo que demuestra el cariño que procesa Valdemoro a su asociación más internacional. “Tenemos una población que nos quiere, nos apoya y nos sigue”.

HECHOS A SÍ MISMOS La de la Coral Villa de Valdemoro es una de esas historias que comienzan con un salto al vacío. Rafael Martín, actual tesorero de la asociación, y su mujer Pilar se trasladaron a Valdemoro poco después de casarse e hicieron su vida aquí. Ambos se conocieron en una coral de Ávila y, cuando sus hijos crecieron, a Pilar le volvió a entrar el gusanillo de la música y decidió montar la suya propia. “Recuerdo que en un primer momento me

reí, pero en cuanto empezó a mover los hilos fue todo rodado”, reconoce Rafael, que a sus 83 años es uno de los tres miembros fundadores que perduran en la coral junto con Encarna Jaén y su mujer.

Esos primeros años estuvieron muy ligados a la Guardia Civil. Después de que el Ayuntamiento de Valdemoro dejase de subvencionar el sueldo del director, la coral fue acogida por los Polilla, los miembros de la Asociación de Antiguos junio 2026

EN PORTADA

Alumnos de los Colegios de la Guardia Civil. Con ellos viajaron por toda España participando en actos de la Benemérita hasta que separaron sus caminos y la coral pasó a autofinanciarse por completo con las aportaciones de sus miembros.

Con el tiempo el grupo fue adquiriendo relevancia y se atrevió a ampliar su repertorio con la llegada de Perfecto Valera como director. “Ahí nos dimos cuenta de que esto podía tener futuro, pero nunca pensamos que celebraríamos los 40 años”, admite Rafael. La clave reside en que quien llega,

se queda. “Somos más que una familia porque no solo cantamos, sino que convivimos y nos preocupamos los unos por los otros”. Bien lo sabe su actual presidenta, María Ángeles Morales, que entró en la coral hace más de dos décadas para quitarse la espinita que se le clavó cuando, con 18 años, no pudo acceder al conservatorio de música.

No hay que ser un profesional para formar parte de la coral. De hecho, Rafael ha dedicado toda su vida a la enseñanza y María Ángeles a la enfermería. Únicamente se exige una

cosa, tener oído. “Aquí se enseña a cantar y hacemos muchos cursos de técnica vocal, pero si no eres capaz de reproducir algo es muy difícil que puedas encajar”, apuntan. Así, han conseguido participar en el primer Ciclo de Música Sacra Villa de Leganés, actuar en el Auditorio Nacional durante la celebración del 175 aniversario de la Guardia Civil y cantar allí la Novena de Beethoven. Incluso han recorrido el mundo entero visitando puntos tan diversos como Rumanía, Italia, París, Praga, Lisboa o Munich.

La Coral Villa de Valdemoro celebra su 40 cumpleaños en el Teatro Juan Prado.

junio 2026

Pero si hay algo de lo que disfruta la asociación es de cantar en Valdemoro. Fueron los primeros en traer a la ópera a la ciudad y todos los años participan en la Feria Barroca, así como en otras fechas señaladas como las colaboraciones con las cofradías, las monjas de la caridad y los conciertos de villancicos.

Reconocen que “cuando hacemos una convocatoria de cualquier actividad la gente se vuelca” y que “tenemos muchos fans y seguidores”, lo que sin duda es “nuestro mayor orgullo”.

El grupo reconoce haber alcanzado una nueva cota desde la llegada a la dirección de la coral hace 13 años de Emilio Estevez, que también está al frente del Coro y Escolanía Municipal de Pinto. La presidenta de la entidad asegura que “ha conseguido sacar de nosotros el máximo nivel de excelencia vocal”.

Ellos tampoco se han quedado atrás y han estado a altura de sus exigencias: los valdemoreños no pueden usar partituras durante los conciertos. “El director quiere que le miremos, con lo cual cantamos de memo-

ZIGZAG

9

EN PORTADA

ria”. Es todo un prodigio teniendo en cuenta que es habitual que el grupo interprete canciones en italiano y francés, pero también en ruso, alemán o rumano.

En la actualidad la coral cuenta con 43 miembros.

“Nunca hemos sido tantos, en estos momentos estamos en el techo respecto al número de componentes”. El perfil del coralista valdemoreño es una persona de entre 45 y 40 años que “tiene su vida un poco consolidada y quiere hacer algo que le llene y le motive”. Si tuvieran que pedir un deseo a los Reyes Magos, sería contar con más hombres porque actualmente solo hay 12. “Nos faltan tenores y bajos”

SIN MIEDO A NADA Todo pudo haber cambiado en la pandemia. María Ángeles recuerda 2020 como “uno de los años más dolorosos tanto para la coral como en mi vida personal”.

Cuando parecía que el coronavirus iba a arrasar con

cualquier contacto social, la Coral Villa de Valdemoro decidió mantenerse unida.

Ni siquiera los conciertos con mascarillas pudieron con ellos. “En lugar de venirse abajo, la gente supo resistir y salir fortalecida” hasta el punto de que “nos hemos venido arriba llegando a unos niveles que jamás soñábamos cantando la Novena de Beethoven o Carmina Burana”.

Hay una anécdota que demuestra como ninguna otra el nivel de resiliencia de la coral y está relacionada, precisamente, con una representación de Carmina Burana. La actuación debía tener lugar en el Polideportivo Príncipes de Asturias de Pinto, pero un vendaval desprendió el techo sobre el que iban a ensayar. “Menos mal que no estábamos porque nos hubiera matado”.

La coral se repuso del susto y decidió dar no uno, sino dos conciertos en el Teatro Francisco Rabal para que

nadie se quedase sin disfrutar de la actuación. “Fue agotador”.

Es por ello que la falta de apoyo institucional tampoco les ha impedido llegar hasta aquí. “Cuando las cosas vinieron malas suprimieron la subvención y la dedicaron a ayudas sociales, cosa que me pareció normal”, rememora Rafael.

La presidenta de la coral reconoce que la situación económica municipal no es la ideal, pero dice estar “a la espera de que en algún momento se nos escuche y proporcione algún tipo de ayuda” porque, como refleja su trayectoria, “llevamos el nombre de Valdemoro por el mundo entero, y eso siempre deja huella”. El único apoyo que reciben en la actualidad por parte del Ayuntamiento de Valdemoro es la cesión del salón de actos del Centro de Asociaciones, donde ensayan los lunes y miércoles en horario de 21.00 a 22.30 horas.

Solo hay un ‘pero’, y es la falta de relevo generacional. “Intentamos que venga gente joven, pero muchas veces tienen otras motivaciones y siempre es duro venir dos veces por semana y de noche, aunque haga frío, lluvia o calor”.

La presidenta de la asociación anima a los jóvenes a acercarse a conocer a la coral de Valdemoro y probar suerte porque “cantar en un coro te hace salir de ti mismo y enfrentarte a nuestros retos, y eso es algo maravilloso”.

Aun así, no hay ninguna duda de que la Coral Villa de Valdemoro seguirá dando mucho de qué hablar y más que cantar: “Ya estamos pensando en la celebración del aniversario de los 80 años. Yo lo veré desde arriba, apoyado en una nube, pero, aunque sea en espíritu, allí estaré”, dice convencido Rafael.

✒ RAÚL MARTOS

A la izquierda, la Coral Villa de Valdemoro en el Auditorio Nacional actuando en el 175 aniversario de la Guardia Civil.

A la derecha, junto a su director, Emilio Estévez, en Valdemoro.

10 ZIGZAG

junio 2026

junio 2026

ZIGZAG 11

ACTUALIDAD

ARRANCA LA TEMPORADA DE LA PISCINA DE VERANO La temporada de verano comenzó el 20 de junio con la apertura de la piscina municipal al aire libre del polideportivo del Paseo del Prado. Las instalaciones permanecerán en funcionamiento hasta el 31 de agosto y, como principal novedad, ofrecerán tres jornadas de acceso gratuito para los vecinos empadronados en el municipio.

Además del día inaugural, se podrá acceder libremente al recinto el 25 de julio y 31 de agosto. En cada una de estas jornadas podrán beneficiarse de la medida hasta 1.000 personas, coincidiendo

con el aforo máximo del recinto, siempre que acrediten su residencia mediante documentación oficial.

La piscina abrirá todos los días de la semana entre las 12.00 y las 20.30 horas.

Además, de lunes a viernes, entre las 9.00 y las 12.00 horas, se desarrollarán las actividades de nado libre y los cursos intensivos de natación.

Como se viene repitiendo desde 2018, los precios para disfrutar de la piscina durante toda la jornada oscilan entre los 1,50 euros para colectivos con protección especial y los 6 euros para

usuarios sin descuentos ni carnés específicos. También se mantiene la tarifa reducida de tarde, válida a partir de las 16.00 horas, con precios entre 0,50 y 2 euros y continúan vigentes las bonificaciones habituales.

Además, para facilitar los desplazamientos hasta el recinto, el Ayuntamiento volverá a poner en marcha un servicio especial de autobús urbano en colaboración con el Consorcio Regional de Transportes. La línea conectará la avenida de Andalucía y el paseo de la Estación con el Paseo del Prado, donde se encuentra la piscina muni-

cipal. Los horarios de salida hacia la piscina serán a las 11.45, 15.45 y 20.15 horas, mientras que los viajes de regreso partirán a las 12.00, 16.00 y 20.30 horas.

Por otro lado, el Ayuntamiento ha informado de que la piscina cubierta de Valdesanchuela permanecerá cerrada al nado desde el 22 de junio hasta septiembre.

No obstante, durante ese periodo seguirán funcionando la sala de actividad física y el Servicio de Atención Ciudadana de la Concejalía de Deportes, que abrirán de lunes a viernes entre las 7.30 y las 13.30 horas.

EL COLEGIO VALLE DEL MIRO ES PREMIADO POR SU SECADOR PARA PERSONAS CON AUTISMO El Colegio Valle del Miro ha sido distinguido en la novena edición del concurso nacional ‘Emprendemos.

Fomento del emprendimiento cooperativo en la escuela’ gracias al proyecto Aura, una iniciativa impulsada por alumnas de Formación Profesional que busca mejorar la vida de las personas con hipersensibilidad auditiva y Trastorno del Espectro Autista (TEA).

El centro educativo ha obtenido el premio ex aequo en la categoría de ‘Mejor iniciativa emprendedora desde centro cooperativo’, un reconocimiento concedido por la Unión Española de Cooperativas de Enseñanza (UECoE) y Grupo Cooperativo Cajamar. El galardón fue entregado durante el Encuentro del Emprendimiento Cooperativo en la Escuela 2026, que contó con la

12 ZIGZAG

El Colegio Valle del Miro recoge su premio.

presencia de la secretaria de Estado de Economía Social, Amparo Merino, además de representantes del ámbito educativo, institucional y de la economía social.

Aura consiste en el diseño, fabricación y comercialización de un secador de pelo ultrasilencioso pensado para personas que sufren

hipersensibilidad auditiva, especialmente aquellas con TEA. El objetivo del proyecto es reducir el impacto que generan los ruidos intensos durante una actividad cotidiana como el secado del cabello, favoreciendo una experiencia más cómoda y adaptada a las necesidades sensoriales.

La categoría en la que fue premiado Valle del Miro cuenta con una dotación económica de 1.000 euros. El reconocimiento fue compartido con el Colegio San Agustín de Fuente Álamo (Murcia), que presentó el proyecto Jóvenes Express que tiene como objetivo reducir la brecha digital entre las personas mayores.

Para elegir a los ganadores, el jurado evaluó aspectos como la originalidad de las propuestas o su viabilidad técnica y comercial. En la mesa evaluadora estuvieron representados el Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes, el Ministerio de Trabajo y Economía Social, la Comisión Nacional del Mercado de Valores, la Universidad Complutense de Madrid, UCETAM, UECoE y Grupo Cooperativo Cajamar. junio 2026

ACTUALIDAD

VALDEMORO CONTARÁ CON DIEZ AULAS MENOS EL PRÓXIMO CURSO A pocos días de finalizar el curso escolar, CCOO ha denunciado lo que considera un “desguace quirúrgico” de la educación pública madrileña. Según un informe elaborado por el sindicato sobre el proceso de escolarización para el periodo 2024-2027, la Comunidad de Madrid ha eliminado más de 400 plazas de maestros de Infantil y Primaria en los últimos tres años, con especial incidencia en municipios del sur de la región

como Valdemoro.

CCOO sostiene que, aunque los datos globales reflejan un incremento de recursos educativos gracias a la reducción de ratios en Secundaria, la situación en Infantil y Primaria es muy distinta. Este curso se perderán 85,9 docentes en estas etapas y se cerrarán decenas de aulas.

El informe sitúa a la Dirección de Área Territorial (DAT) Sur como la zona más perjudicada por los ajustes:

en total, calcula un cierre neto de 52,5 aulas de Infantil y Primaria. Dentro de este territorio, Valdemoro aparece como dos de los municipios con mayores pérdidas, con diez aulas menos cada uno para el próximo curso.

Es el mismo recorte que sufrirá Parla, mientras que ciudades cercanas como Getafe figuran con cinco aulas menos y Alcorcón, con seis.

La secretaria general de la Federación de Educación de CCOO Madrid, Aida San Mi-

llán, asegura que la reducción de ratios en Secundaria está siendo utilizada como una “cortina de humo propagandística” para ocultar la pérdida de recursos en las etapas iniciales del sistema educativo. “La realidad es que están amputando las piernas de la educación pública. Si destruyes los colegios cerrando las aulas de Infantil de 3 años, estás vaciando el sistema desde la raíz”, afirma.

DENUNCIAN LOS DAÑOS PROVOCADOS EN EL CERRO DE LA MIRA Espartal-Ecologistas en Acción ha denunciado la destrucción de centenares de plantones en el Cerro de la Mira durante unas actuaciones de mantenimiento forestal impulsadas por la Comunidad de Madrid y financiadas con fondos europeos. La organización ha presentado una denuncia ante las Áreas de Disciplina Ambiental y de Conservación de Montes de la Consejería de Medio Ambiente de la Comunidad de Madrid para que se investiguen los daños registrados en el espacio natural.

Maquinaria pesada habría arrasado reforestaciones recientes en las que se habían introducido especies como encina, coscoja, aladierno, espino negro, labiérnago o retama de bolas, plantaciones realizadas previamente por la propia Consejería de Medio Ambiente para reforzar el sotobosque del pinar.

El monte afectado, de unas 190 hectáreas y propiejunio 2026

Plantones destruidos en el Cerro de La Mira.

dad del Ayuntamiento de Valdemoro aunque gestionado por la Comunidad de Madrid, forma parte del Catálogo de Montes de Utilidad Pública desde 1996. En él se están desarrollando trabajos selvícolas enmarcados en el denominado Proyecto de Restauración de Ecosistemas Forestales, ejecutado por la empresa pública TRAGSA y financiado a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia con fondos Next Generation.

Estos trabajos, con un

presupuesto cercano a los 150.000 euros y un plazo de ejecución de seis meses, incluyen clareos, podas de pinos y la eliminación de restos vegetales mediante trituración con maquinaria forestal. Sin embargo, desde Ecologistas en Acción se advierte de que el uso de esta maquinaria habría provocado daños en zonas previamente reforestadas.

La organización considera que el objetivo del proyecto —mejorar la resiliencia del ecosistema y reducir el

riesgo de incendios— resulta “contradictorio” con los efectos observados sobre la vegetación autóctona en fase de consolidación.

También reconocen que el estado del pinar, afectado por hongos y procesionaria, hacía necesarias actuaciones de gestión forestal, pero critican la forma en la que se han ejecutado.

Ecologistas en Acción denuncia además la falta de supervisión de los trabajos, pese a la existencia de un técnico de apoyo responsable del encargo y del seguimiento por parte de la Dirección de Infraestructura Verde y Parques Regionales. Asimismo, el colectivo valdemoreño cuestiona la estrategia de prevención de incendios en la zona y recuerda la presencia de parcelaciones ilegales próximas al monte, una situación que, aseguran, ha sido reiteradamente denunciada sin que se hayan adoptado medidas suficientes.

ZIGZAG 13

ACTUALIDAD

ONCE DETENIDOS POR ORGANIZAR CARRERAS ILEGALES Guardias civiles de la Agrupación de Tráfico han detenido a once personas por su implicación en carreras ilegales y en la organización de “kedadas” multitudinarias de vehículos que llegaron a reunir a más de 500 asistentes en distintos puntos del país, con especial presencia en la zona sur de la Comunidad de Madrid y, en concreto, Valdemoro.

Según la investigación, estos encuentros se celebraban principalmente durante los fines de semana y eran convocados a través de redes sociales, donde se indicaban el lugar

exacto, la fecha y la hora de las concentraciones. Los participantes procedían de diferentes comunidades autónomas y se desplazaban de forma organizada a distintos escenarios. Estas reuniones se localizaban habitualmente también en otros municipios del entorno como Pinto, Fuenlabrada, Coslada o Madrid capital, aunque también se detectaron desplazamientos a provincias como Cuenca, Navarra o Toledo.

Los agentes han explicado que los organizadores, que en muchos casos también participaban en las carre-

ras, adoptaban medidas de seguridad para dificultar su identificación. Entre ellas, el uso de pasamontañas o la manipulación de las matrículas de los vehículos.

Incluso, según la Guardia Civil, contaban con protocolos internos para intentar evitar la detención en caso de ser interceptados.

La investigación se inició el pasado verano, cuando se detectó la existencia de estas competiciones ilegales, y desde entonces se ha desarrollado un dispositivo de seguimiento que ha culminado con las detenciones. En total, han sido

arrestados once varones de entre 18 y 25 años, de distintas nacionalidades y con antecedentes policiales, acusados de delitos de conducción temeraria, falsedad documental, simulación de delito, desobediencia grave a agentes de la autoridad y pertenencia a organización criminal.

Durante la operación se han intervenido cuatro vehículos y diverso material utilizado en estas concentraciones ilegales, entre ellos bengalas y pasamontañas.

LAS EMPRESAS DEL POLÍGONO DE ROMPECUBAS DENUNCIAN EL ABANDONO DE LA ZONA Las empresas instaladas en el polígono Rompecubas han vuelto a denunciar "el estado de abandono" que sufre esta zona empresarial debido a la falta de un servicio de limpieza viaria durante los últimos años.

Los empresarios califican la situación de “insostenible” .

El malestar empresarial se centra en la presencia continuada de basura en calles y zonas comunes, así como en el mal estado de las aceras y calzadas, donde aseguran que proliferan grietas y desperfectos. Según denuncian, esta situación perjudica la imagen del polígono y dificulta la atracción de nuevas inversiones.

Las compañías recuerdan que llevan años reclamando una solución y consideran contradictorio que una de las principales áreas económicas del municipio haya

14 ZIGZAG

Bolsas de basura acumuladas en el Polígono Rompecubas.

permanecido sin un servicio de limpieza estable durante varios ejercicios.

Desde el Gobierno municipal reconocen el deterioro que presentan estas zonas industriales. El alcalde de Valdemoro, David Conde, ha asegurado a la SER que entiende las quejas de los empresarios “porque es verdad que la situación sigue siendo lamentable. El nuevo servicio ya está adjudicado y únicamente quedan unos trá-

mites para que entre en vigor, por lo que probablemente empiece a funcionar en julio”.

La adjudicación fue aprobada por el pleno del pasado mes de abril a favor de la unión temporal de empresas formada por Constructora San José, Garbialdi y El Ejidillo Viveros Integrales. El contrato asciende a 3,57 millones de euros y tendrá una duración de cinco años y dará cobertura a los polígonos

de Rompecubas, Valmor, La Postura, Albena y Las Canteras. Además, el contrato contempla un plan de choque inicial para retirar la gran cantidad de residuos acumulados y acometer labores de desbroce y limpieza intensiva en estas áreas industriales.

El alcalde ha defendido que esta medida permitirá que los polígonos “dejen de ser las grandes olvidadas del municipio” y cuenten con “las condiciones que merecen empresarios y trabajadores”. Asimismo, ha avanzado que el Ayuntamiento continúa trabajando en otros proyectos pendientes para estas zonas, entre ellos nuevas actuaciones de asfaltado y la instalación de cámaras de videovigilancia para combatir el vandalismo y los vertidos incontrolados. junio 2026

ACTUALIDAD

EL PARQUE DE LOS OLIVOS TOMA EL NOMBRE DE LAS ALUMNAS DE EL JUNCAREJO El Parque de Los Olivos pasa a denominarse oficialmente Parque de las Alumnas de El Juncarejo, un reconocimiento que el Ayuntamiento de Valdemoro ha materializado con la instalación de un monolito en esta zona verde situada en el barrio de El Caracol. El cambio de nombre fue aprobado por unanimidad en pleno en febrero de 2020 para poner en valor la aportación de las generaciones de alumnas vinculadas al histórico Colegio Marqués de Vallejo, así como su papel en la vida social y educativa del municipio desde finales del siglo XIX. El centro, diseñado por el arquitecto Bruno Fernández de los Ronderos, abrió sus puertas el 19 de noviembre

junio 2026

Inauguración del Parque Alumnas de Juncarejo.

de 1885 y acogió a 50 niñas huérfanas y a 10 religiosas de la congregación de las Hijas de la Caridad. Con el paso del tiempo, el colegio amplió su alumnado y su función social, pasando a acoger primero a hijas de guardias civiles en activo y posteriormente a alumnas

sin vinculación con el cuerpo. Desde 1986, el centro se convirtió en mixto.

Durante el acto, el alcalde, David Conde, señaló que con este gesto se salda “una deuda del Ayuntamiento con el Colegio Marqués de Vallejo y sus huérfanas, que nos permite recuperar una parte

esencial de la historia del municipio y homenajear a varias generaciones de mujeres que forman parte de nuestra identidad colectiva”.

El Parque de las Alumnas de El Juncarejo, ubicado en la avenida de Europa, cuenta con más de 36.000 metros cuadrados. Entre sus principales características destacan la conservación de 160 olivos centenarios procedentes del antiguo olivar de producción que ocupaba estos terrenos, además de 18.000 metros cuadrados de césped, dos áreas de juegos infantiles, dos fuentes de agua potable, un arenero canino y zonas de paseo.

✒ LAURA RODRÍGUEZ

ZIGZAG 15

A FONDO

El Villa de Valdemoro se proclama campeón de la Liga VIPS.

El ascenso de toda una ciudad EL CLUB DE BALONCESTO VILLA DE VALDEMORO CONQUISTA LA LIGA VIPS Y REGRESA AL PANORAMA NACIONAL 16 AÑOS DESPUÉS GRACIAS A UNA PLANTILLA UNIDA, UN PROYECTO SÓLIDO Y UNA AFICIÓN EJEMPLAR

E

l corazón del baloncesto valdemoreño late aún con más fuerza desde que el pasado 27 de mayo el Club Baloncesto Villa de Valdemoro lograra proclamarse campeón de la Liga VIPS –primera categoría de Madrid– y ascender a Tercera FEB. Un salto adelante impulsado por una temporada inmaculada del equipo, a pesar de la exigencia competitiva de sus rivales. Pablo Mariñán y Jorge Sánchez, capitanes del equipo, y Chema Huertas analizan una temporada para la historia del club.

Corría el año 2010 y España experimentaba una crisis económica general

16 ZIGZAG

que amenazaba con dejar al país al borde del abismo.

El mundo del deporte no quedó exento de sufrir las mismas complicaciones por las que pasaban familias y otras empresas. Entre 2008 y 2012, siete clubes históricos desaparecieron por completo del panorama nacional.

De vuelta en 2010, el Club Baloncesto Villa de Valdemoro vivía por aquel entonces un sueño. Recién ascendidos a LEB Bronce (cuarta categoría nacional), se colocaron como el cuarto equipo de la Comunidad de Madrid, solo por detrás de gigantes como el Real Madrid o el Estudiantes. Aquel año disputaron el playoff de ascenso a LEB Pla-

ta. Era el mejor momento deportivo del club… hasta que la crisis acabó con el sueño, provocando la desaparición del primer equipo. 16 años después, el Club Baloncesto Villa de Valdemoro vuelve al escenario nacional y participará en el equivalente a la LEB Bronce: la Tercera FEB. Un ascenso ilusionante fundamentado en una plantilla en la que el liderazgo del equipo no recae en las individualidades. En el caso de los dos capitanes, Pablo Mariñán fue decisivo con sus 15 puntos en la final del playoff ante el Club Baloncesto Las Rozas, mientras que en la semifinal frente al Alcorcón Basket, en la que

Valdemoro logró el ascenso, los 9 puntos de Jorge Sánchez llegaron en momentos clave. Pero también resaltan otros nombres destacados durante la liga regular como los de Wesley Ciprián, César Ramírez, Daniel Ruiz o Gabriel Ramírez. “Es el ejemplo de lo que somos: un equipo con varios jugadores que pueden aportar cada uno en su momento. Y aunque, sí, un jugador te puede ganar un partido, son los equipos los que ganan campeonatos”, explica Pablo Mariñán.

La veteranía de Jorge y Pablo ha sido un valor añadido para un plantel que mezcla experiencia y juventud. “Al llegar a los playoffs, creo que el vestuario demanda más de nosotros. Sobre todo, porque es más fácil que los jugadores jóvenes se pongan nerviosos.

Es cuando más necesario se hace que los capitanes seamos cercanos con ellos”, cuenta Pablo. Jorge recuerda un momento en el que esto que comenta Pablo se puso en práctica. Fue en el calentamiento del partido de ascenso, el más disputado de los playoffs, frente a Alcorcón Basket. “Me acerqué a Dani Ruiz porque lo vi nervioso.

Se le notaba en los gestos”, cuenta Jorge Sánchez. “Le pregunté cómo estaba, y me dijo: Ahora que estoy aquí, muy nervioso, ¿y tú? Yo le respondí que había estado nervioso todo el día, pero que ahora estaba súper tranquilo.

Le dije textualmente: hemos llegado hasta aquí y estoy convencido de que lo vamos a sacar adelante”, relata Jorge.

“Fue algo que creo que le sirvió para tener más confianza”. junio 2026

A FONDO

ARQUITECTO Y GESTOR La cercanía de los capitanes y la fortaleza del grupo son dos ingredientes de la fórmula que ha llevado al Valdemoro al éxito. Pero a esos dos hay que añadirle un tercero y un cuarto: la continuidad de la plantilla y la gestión de Chema Huertas.

En una categoría en la que el vaivén de baloncestistas de un equipo a otro cada año es la norma, el Club Baloncesto Villa de Valdemoro consiguió mantener la base que ya había, reforzando perfiles concretos que Chema Huertas tenía claro que venían para “permitir al equipo llegar lo más lejos posible”.

La plantilla quedó definida en la pretemporada, lo que permitió al cuerpo técnico ir viendo brotes verdes.

No obstante, esas buenas señales fueron puestas a prueba muy pronto. “Desde la primera jornada, en la que ganamos por un solo punto, cada partido ha sido una lucha tremenda. Sabíamos que teníamos un buen equipo y ha quedado demostrado con los resultados de la temporada y del playoff. La Final Four ha sido la guinda del pastel”, explica un Chema Huertas que ha tenido gran protagonismo en la confección de la plantilla.

Y es que el Valdemoro dejará la Liga VIPS con un currículum difícil de igualar.

Finalizaron la temporada regular primeros del grupo par, con solo cuatro derrotas en 22 partidos, la mitad de las cosechadas por el segundo clasificado, que se quedó a solo cuatro puntos del cuadro valdemoreño. 40 junio 2026

Pablo y Jorge, capitanes del equipo.

puntos en total, lo cual es la máxima puntuación lograda por los equipos de los dos grupos. En las eliminatorias, de los 16 equipos que los disputaron, solo el Valdemoro consiguió mantenerse invicto en el pabellón Jesús España hasta llegar a la fase final.

Una travesía en la que el Valdemoro no ha estado libre de bajones de rendimiento. El momento más delicado fue a finales de 2025, algo que ya le había ocurrido al equipo la temporada pasada. Es por ello que Chema Huertas decidió cambiar el planteamiento semanal de trabajo. “El año pasado volvimos de las vacaciones de Navidad y el equipo entró en una dinámica negativa de la que ya no salimos. Nuestro temor era que ocurriera lo mismo, así que este año no tuvimos vacaciones de Navidad. Y aun así perdimos un par de partidos seguidos y entraron las dudas. Pero el grupo aprendió que había que trabajar más y confiarse menos. Así fue como volvimos a una buena dinámica, y desde ahí hasta el ascenso”, señala Chema.

Los capitanes también destacan de él una virtud importante en el manejo de la plantilla a lo largo de todo el año. “Es verdad que el vestuario ha estado muy unido toda la temporada y que la relación todo el año ha sido fácil. Pero siempre hay roces: cada entrenamiento es una competición”, cuenta Pablo Mariñán. “Siempre que ha ocurrido algo así, Chema ha canalizado bien ese descontento, y, sobre todo, lo ha solucionado de manera rápida”, destaca Jorge.

EL ALMA DE LA ILUSIÓN Tanto Pablo como Jorge tienen claro que lo logrado en esta temporada histórica no habría sido posible sin la marea valdemoreña. Con 39 años, Pablo Mariñán ha pasado por suficientes clubes como para poder tener un conocimiento amplio del básquet español. Tiene claro que lo que hay en Valdemoro no se encuentra en otro lado. “La afición valdemoreña es la envidia para el resto de Madrid. Es increíble el apoyo que sentimos, la cantidad de personas que vienen a los partidos… Es digno

de admiración”, explica. “A lo mejor ellos no lo saben, pero el vestuario es consciente de lo increíble que es jugar aquí.

Lo notamos mucho”, cuenta Jorge Sánchez.

Por ello, el ascenso no solo se sintió como un logro deportivo, sino como un regalo a la afición. Para Jorge y Pablo, dos jugadores veteranos que tienen arraigo con el club -Pablo es, de hecho, entrenador de categorías inferiores también-, este logro histórico para el club llega en un momento de sus carreras que lo hace aún más especial. “Yo me quedo con la alegría del trabajo bien hecho y el poder haber compartido el ascenso con la familia y con nuestra gente, con el cuerpo técnico y los compañeros que tanto han trabajado durante todo el año”, comenta Jorge.

Cuando el árbitro señaló el final, Pablo Mariñán no se quitaba de la cabeza que ese podía haber sido el último partido de su carrera. “Se mezclaron muchos sentimientos. Me emocioné mucho al ver la felicidad de la afición, parecía un niño pequeño.

Es que la conexión gradajugador en Valdemoro es muy fuerte e importante. No se puede explicar. También estaban ahí mis padres, que siempre me siguen a los partidos. Fue muy emotivo todo eso y ver, como decía Jorge, el trabajo acabado”, dice un Pablo que no puede evitar emocionarse. La afición parece que podrá estar tranquila, porque uno de los capitanes se inclina más ahora por permanecer en un club tan especial para él.

✒ HÉCTOR MOLERO ZIGZAG 17

SALUD

Premio BiC IA por Scribe en "Humanización y tecnología" al Hospital Infanta Elena

L

os Premios IA Best in Class (BiC), nuevos galardones que avalan a las organizaciones públicas y privadas que lideran la transformación digital mediante el uso ético, seguro y clínicamente relevante de la inteligencia artificial, han reconocido al Hospital Universitario Infanta Elena por el proyecto “Scribe”, en la categoría de “Humanización y tecnología”.

En su primera edición, los Premios IA BiC, reconocieron así este proyecto del grupo Quirónsalud, que gestiona el hospital valdemoreño, y que utiliza Inteligencia Artificial (IA) generativa para reducir la carga administrativa y permitir consultas más centradas en la relación clínica, optimizando la humanización y la relación médicopaciente.

“Cuando pusimos en marcha este proyecto, para que el escriba digital tomara las notas y ayudara en la elaboración del informe clínico y el médico pudiera hablar más con el paciente, no podíamos ni imaginarnos a dónde nos iba a traer, y hoy tampoco podemos imaginar hasta dónde nos va a llevar”, afirmó Daniel Blanco, director de Sistemas, tras recoger el premio junto a Marta del Olmo, gerente territorial del centro.

18 ZIGZAG

Dr. J. Arcos (FJD), Dra. A. Pascual (dtora. médica HUIE), M. Olmo, D. Blanco, L. Alfaro (dtora. Calidad HUIE) y Dr. J. Short (gerente territorial adjunto HUIE).

Y es que la iniciativa “representa nuestra apuesta por la innovación, pero sobre todo por la humanización de la asistencia”, explicó antes de agradecer a los “más de 3.000 médicos que ya han atendido a más de un millón de pacientes con esta tecnología y están haciendo de nuestras consultas lugares más eficientes y más seguros, pero sobre todo más humanos”.

REDISEÑO DEL MODELO El Hospital Universitario Infanta Elena empezó a implementar en junio de 2024 Scribe, un modelo

asistencial innovador que prioriza la humanización y fortalece la relación médico-paciente. Mediante el uso de IA generativa, transcribe automáticamente las conversaciones médico-paciente, automatiza la introducción de datos en el sistema, elimina información irrelevante o no relacionada con el proceso clínico, identifica los elementos claves para generar informes médicos claros y de alta calidad que son revisados y validados por el médico antes de integrarse en la historia clínica, y guía al profesional, permitiéndo-

le centrarse exclusivamente en el paciente.

Este modelo transforma el recorrido asistencial del paciente desde la autoadmisión hasta la consulta, eliminando salas de espera, barreras tecnológicas y administrativas, mejorando la transparencia en la comunicación de resultados y fomentando que la interacción con el paciente sea plena, fluida y personalizada, así como el contacto visual durante la consulta.

Así, facilita una atención sanitaria más humana, cercana y eficiente, optimizando resultados en salud y experiencia.

Desde que el proyecto despegó en varios servicios del hospital, ya se ha extendido a la mayoría de las especialidades, con un alto y creciente grado de satisfacción por parte tanto de pacientes como de profesionales, y actualmente el 31,5 por ciento del total las consultas del Infanta Elena se atienden con este sistema.

Asimismo, más de 137.000 consultas se han realizado ya con este sistema en el hospital de Infanta Elena de Valdemoro; rozando las 194.000 si se suman las realizadas en el Servicio de Urgencias. junio 2026

junio 2026

ZIGZAG 19

20 ZIGZAG

junio 2026