GemNova Magazin (Mai 2017)

AUSGABE 7 | 2017

MAGAZIN FÜR DIE GEMEIND EN D AK TUELL A: E PROJEK T E AUF SEITE 34

DIE GEMNOVA IM AUFWIND ERNST SCHÖPF UND ALOIS RATHGEB IM INTERVIEW

Österreichische Post AG, Info.Mail Entgelt bezahlt

FUHRPARKMANAGEMENT DIE GEMNOVA ALS PARTNERIN DER GEMEINDEN

TIROL IST KLASSENBESTER DIE AUSGEZEICHNETEN DEUTSCHKURSE DER GEMNOVA

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ERDGAS: ENERGIETRÄGER MIT ZUKUNFT Die Erfordernisse für eine sparsame Ressourcenverwendung können effizient und einfach durch den Einsatz von Erdgas erfüllt werden. Erdgas hat sich als umweltschonender, preiswerter und komfortabler Brennstoff auch bei den Tiroler Gemeinden durchgesetzt. ie TIGAS versorgt Tirol seit 30 Jahren mit Erdgas. Mehr als 110.000 Haushalte, Industrie- und Gewerbebetriebe in rund 170 Tiroler Gemeinden profitieren bereits vom wirtschaftlichen Energieträger Erdgas. Dem großen Anschlussinteresse folgend werden die bestehenden Erdgasnetze weiter verdichtet und neue Tiroler Gemeinden mit Erdgas erschlossen.

und besticht insbesondere durch seine ruß- und feinstaubfreie Verbrennung. Eine Umstellung der Heizung auf Erdgas ist mit geringem Aufwand und vergleichsweise kostengünstig möglich. Darüber hinaus sind Erdgasgeräte besonders energieeffizient, platzsparend und lassen sich dank ihrer sauberen sowie nahezu geräuschlosen Arbeitsweise komfortabel in den Wohnbereich integrieren.

MULTITALENT ERDGAS Ob im Haushalt zum Heizen und zur Warmwasserbereitung, in der Hotellerie und Gastronomie oder als Kraftstoff: Erdgas punktet durch seine vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten, ist vergleichsweise emissionsarm

EIGENES ERDGAS – STABILE PREISE Das in Tirol verwendete Erdgas stammt zu rund 70 % aus Westeuropa, zum Teil aus Produktionsquellen in der Nordsee, an denen die TIGAS beteiligt ist. Dadurch können für die

Tiroler Kunden der TIGAS nachhaltig wettbewerbsfähige Preise und größtmögliche Versorgungssicherheit gewährleistet werden.

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D

Modern und komfortabel: Erdgasgeräte arbeiten sauber und können platzsparend im Wohnbereich integriert werden.

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TigAS SoRgT füR WäRME in TiRol. Sie gibt Sicherheit, sucht Ihre Nähe und ist immer für Sie da. Kurz: Die TIGAS spendet Wärme. Dank kluger und einfacher Lösungen. Und damit Sie es auch in Zukunft warm genug haben, setzt die TIGAS gleich auf mehrere Wärmequellen. So sorgt sie langfristig für Behaglichkeit und ein gesundes Klima.

Weiter denken. Besser bleiben. TIGAS.

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EDITORIAL

INHALT 4 8

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Sprachberatung für Tiroler Kindergärten

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Tirol Klassenbester: Deutschkurs­ angebote für AsylwerberInnen

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Das GemNova­Unterstützungsteam Deutsch und Integration

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Die GemNova Fuhrparkmanagement GmbH

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EVOLT­Ladestationen in den Gemeinden

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Stromkosten in neuem Licht

FRANZ OSS

anchmal wird man von der Zeit regelrecht überholt.

Wenn ich zurückblicke, was sich seit unserer letzten Ausgabe im November alles getan hat, dann überlege ich, wie das alles machbar war: Umzug ins neue Büro, Start und Abschluss zahlreicher neuer Projekte, Gründung der GemNova Fuhrparkmanagement GmbH, organisatorische Weiterentwicklung, Einstellung von zahlreichen neuen KollegInnen für unterschiedlichste Themen und vieles mehr ...

Machbar war und ist das nur mit einem wunderbaren Team, bei dem alle mitziehen und eigenverantwortlich ihre Arbeit im Sinne des großen Ganzen erbringen. Und machbar ist es nur durch hervorragende Partnerschaften mit Gemeinden, Landeseinrichtungen, Lieferanten und sonstigen Institutionen.

In dieser Ausgabe möchten wir wieder einen kleinen Einblick in unser Tun geben. Wir haben versucht, aus jedem Bereich etwas zu erzählen: Wieso Gemeinden mit uns arbeiten, was uns antreibt und welche Personen hinter unseren Leistungen stecken. Wir möchten damit auch unsere Dankbarkeit zeigen für die Möglichkeiten, die wir haben, mitzugestalten, für die spannenden Projekte, die wir begleiten dürfen, und für die Herausforderungen, die wir gemeinsam mit Ihnen bewältigen dürfen. Es macht jeden Tag aufs Neue Spaß.

Gleichzeitig freuen wir uns natürlich über jedes Feedback der Gemeinden für unsere Arbeit. Das inspiriert und motiviert uns, weiterzumachen.

Wir haben noch viel vor, wir haben noch viele Ideen, die wir umsetzen möchten. Wir freuen uns darauf!

Interview: GemNova im Aufwind

Pflege­Tarifreform Fit für die elektronische Vergabe Tag der offenen Tür: das neue GemNova­Büro

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Der Nissan e­NV200 als elektrischer Gemeindehelfer

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Seminar: Vergaberecht für Gemeinden

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Für die Gemeinden da: aktuelle GemNova­Projekte

FRANZ OSS

Ihr Alois Rathgeb

Wir drucken auf umweltfreundlichem, nachhaltig produziertem Papier.

Dieses Logo im Heft kennzeichnet Projekte, die im Zusammenhang mit nachhaltiger Beschaffung stehen.

Impressum Herausgeber: GemNova Dienstleistungs GmbH, Adamgasse 7a, 6020 Innsbruck, Tel. 050/4711-0, office@gemnova.at, www.gemnova.at Medieninhaber und Verleger: TARGET GROUP Publishing GmbH, Brunecker Straße 3, 6020 Innsbruck, Tel. 0512 /5 86020, office@target-group.at, www.target-group.at Titelbild: Franz Oss; Alle andere Fotos: GemNova, falls nicht anders gekennzeichnet Druck: Alpina Druck GmbH, 6020 Innsbruck

GEMNOVA MAGAZIN

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GemNova-Gründungsvater Präsident Ernst Schöpf und GemNovaGeschäftsführer Alois Rathgeb erzählen im Interview von der bewegten GemNova-Vergangenheit, schildern das umfangreiche Angebot für die Gemeinden und wagen einen Blick in die Zukunft des Unternehmens.

GemNova: Was war damals die ursprüngliche Idee hinter der GemNova?

ERNST SCHÖPF: Als Gemeindeverbandspräsident war ich immer ein großer Verfechter von Gemeindekooperationen, auch um Fusionen entgegenzuwirken, die nicht der Tiroler Weg sein können. Und mir war schon immer bewusst, dass es in Gemeinden große Einsparungspotenziale gibt. Eine Studie im Planungsverband Ötztal hat das dann auch zu Tage gefördert und gezeigt, dass wir das angehen sollten. Damals war mir auch klar, dass es nicht beim gemeinsamen Einkauf bleiben kann: Gemeinden in unterschiedlichsten Bereichen zu unterstützen, hebt nicht nur die Qualität der Leistungen, sondern spart auch Kosten.

ALOIS RATHGEB: Und ich war vermutlich zur richtigen Zeit am richti-

FRANZ OSS

GEMEINSAM HABEN WIR VIEL GESCHAFFT!

gen Ort, als ich Ernst genau diese Idee vorgestellt habe und ihm erzählt habe, dass ich in dem Bereich bereits Erfahrung habe. Und wie die Ötztaler halt sind – es wird nicht lange gezögert, sondern es folgen konkrete Taten.

zu lesen, ohne wirklich darauf reagieren zu können. Ernst als Politprofi hat jedoch immer die Ruhe bewahrt und mir in dieser Zeit bewiesen, was es bedeutet, jemanden zu haben, der zu seinem Wort steht.

Wie waren die ersten Jahre?

SCHÖPF: Der Start wurde uns nicht wirklich leichtgemacht. Politische Differenzen auf anderen Ebenen wurden über die GemNova ausgetragen.

Wir waren jedoch überzeugt, dass die Idee gut ist, und haben uns nicht wirklich drausbringen lassen. Die Gemeinden von uns zu überzeugen, war schwieriger als gedacht. Es ist uns jedoch schlussendlich gelungen, auch wenn es länger gedauert hat.

Wann kam die Wende?

RATHGEB: 2013 spürten wir erstmals, dass das Vertrauen in uns von Seiten der Gemeinden deutlich zunahm, wir wurden immer mehr angefragt und nicht nur als Preisvergleicher genutzt. Wir mussten unsere Leistungen nicht mehr so proaktiv anpreisen. Dass wir uns bei Veranstaltungen nicht mehr quasi über den Lieferanteneingang hineinschleichen mussten, das war schon ein etwas angenehmeres Gefühl.

RATHGEB: Für mich als Neuling im politischen Umfeld war es schon hart, aus der Zeitung Negativschlagzeilen

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SCHÖPF: Ich bekam immer mehr positives Feedback von Kollegen. Auch

GemNova-Geschäftsführer Alois Rathgeb und Präsident des Tiroler Gemeindeverbandes Ernst Schöpf

von Seiten des Landes waren die Signale pro GemNova immer deutlicher spürbar. Schneller als wir dachten kamen dann mehr Anfragen weit über den Einkauf hinaus auf uns zu. Waren die Beschaffung von über 50 Fahrzeugen für die Waldaufseher und die Ausschreibung des Microsoft-Vertrages für die Tiroler Pflichtschulen schon Highlights, kamen ab 2014 dann auch Anfragen im Bereich von Infrastrukturprojekten hinzu.

RATHGEB: Das war auch der Start für das rasante Wachstum in den letzten Jahren. Wir haben uns dann natürlich entsprechend personell verstärkt und Fachleute aus dem Bereich Vergaberecht und Infrastruktur geholt.

SCHÖPF: Dabei war uns immer wichtig, dass wir nur die besten Leute im Unternehmen haben. Und das können

wir mit Stolz behaupten: Die fachliche und menschliche Qualität der Kolleg­ Innen bei der GemNova ist wirklich herausragend.

Wie ging es dann weiter?

RATHGEB: Im Bereich der Infrastruktur konnten wir rasch Fuß fassen. Nach dem Projekt in Trins kamen sehr schnell Angath und Kaunertal dazu. Und dann ging es Schlag auf Schlag: Absam, Sölden, St. Leonhard, Kaltenbach, Vals ... Aktuell begleiten wir allein in diesem Bereich über 30 Projekte.

SCHÖPF: Parallel dazu starteten wir mit dem Thema Breitbandausbau.

Auch hier konnten wir rasch ganze Regionen wie das Achtental, das Wipptal, das Ötztal und das Stubaital, aber auch zahlreiche Einzelgemeinden als Kunden gewinnen. Ab 2015

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entwickelten wir gemeinsam mit dem Land ein Konzept für die Schaffung einer Koordinationsstelle für Pflege.

Diese konnte Mitte 2015 installiert werden, das Konzept ist voll aufgegangen. Diese Stelle leistet einen großen Beitrag zur Qualitätssteigerung im Bereich Pflege in den Gemeinden.

RATHGEB: Nicht zu vergessen ist das Konzept für den Bildungspool. Auch dieses haben wir 2015 gemeinsam mit dem Land Tirol entwickelt und 2016 mit der Umsetzung gestartet. Allein in dem Bereich beschäftigen wir aktuell über 50 KollegInnen, welche in der schulischen Nachmittagsbetreuung, der Schulassistenz und der Sprachberatung tätig sind.

SCHÖPF: Ende 2015 haben wir dann die Ausschreibung für die Deutschkurse für AsylwerberInnen gewonnen.

2016 war somit ein ziemlich intensives Jahr für die GemNova. Wir sind in diesem einen Jahr von sieben auf 150 KollegInnen gewachsen. Es läuft sehr gut.

Gibt es weitere GemNova-Aktivitäten?

RATHGEB: Zu diesen Themen kommt noch unsere Fachkompetenz im Vergaberecht und anderen rechtlichen Fragestellungen. Seit kurzem bieten wir über die GemNova Fuhrparkmanagement Gemeinden umfangreiche Analysen und Beratung für den Gemeindefuhrpark GmbH an. Die Fahrzeugbeschaffung und Finanzierung lösen wir über attraktive Konditionen und Modelle. Auch das Thema E-Mobilität beherrschen wir in seiner kompletten Breite.

SCHÖPF: Frühzeitig haben wir uns auch des Themas VRV angenommen und stellen den Gemeinden in Zusammenarbeit mit der Kufgem und Dr. Helmut Schuchter eine kostengünstige und einfache Lösung zur Verfügung. Zudem können sich Gemeinden in der verpflichtenden elektronischen Beschaffung über die Unterstützung durch die GemNova viel Geld und Zeit sparen und einfach auf die GemNovaPlattform zugreifen.

Das klingt nach vielen Projekten und neuen Ideen. Was bringt die Zukunft?

RATHGEB: Das Thema Digitalisierung beschäftigt uns derzeit intensiv. Wir sind der Überzeugung, dass es dafür ein gemeinsames Vorgehen der Gemeinden benötigen wird. Interne Digitalisierung als Gemeinde selbst, aber auch Digitalisierung in Richtung BürgerInnen. Und natürlich auch Digitalisierung der Leistungen der GemNova.

Da kommt vieles und das auch sehr schnell auf die Gemeinden zu.

SCHÖPF: An Ideen mangelt es uns nicht. Im Bereich von Deutsch und Integration werden wir neue Projekte entwickeln, vor allem im Bereich Integration. Bei der Aus- und Weiterbildung könnte man für Gemeinden noch einiges bewegen. Wir sind offen für Ideen aus den Gemeinden.

Vieles aus der Vergangenheit haben wir den Gemeinden zu verdanken, die mitgedacht und mitentwickelt haben.

Ohne diese Unterstützer und Ideengeber wären wir heute nicht da, wo wir sind.

Was ist die zentralste Stärke der GemNova?

SCHÖPF: Es sind für mich zwei ei-

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RATHGEB: Mit Fachpersonal und durch die Zusammenarbeit mit der Standortagentur sind wir jetzt auch fit, was Gemeindeentwicklung anbelangt. Hier nehmen die Anfragen

deutlich zu und wir sind uns sicher, dass wir mit unserer gesammelten Fachkompetenz ein wirklich guter und objektiver Ansprechpartner für die Gemeinden sind.

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gentliche Stärken. Die GemNova hat es geschafft, wirklich bestens qualifizierte KollegInnen mit unterschiedlichsten fachlichen Stärken und Ausrichtungen an Bord zu holen. In der Kombination und Zusammenarbeit dieser Fachleute können wir Leistungen in ihrer Komplexität ohne Reibungsverluste auf höchstem Niveau für die öffentliche Hand erbringen, die es in dieser Form am Markt kein zweites Mal gibt.

RATHGEB: Herausstreichen möchte ich dabei auch die menschlichen Qualitäten unserer KollegInnen. Es geht allen ausschließlich um den Nutzen der öffentlichen Hand. Wir wollen dabei nicht im Mittelpunkt stehen, es geht nicht um unsere Befindlichkeiten, es geht darum, einen Beitrag zu leisten. Dafür möchte ich Danke sagen.

SCHÖPF: Unser Dank gilt neben den Gemeinden für die hervorragende Zusammenarbeit auch dem Land Tirol.

Hier haben sich viele gute und sowohl für die Gemeinden als auch das Land Tirol vorteilhafte partnerschaftliche Projekte entwickelt. Das geht nur, wenn die Politik Visionen hat und die MitarbeiterInnen im Land mit uns partnerschaftlich zusammenarbeiten. Und das funktioniert bestens!

Vielen Dank für das Gespräch.

DAS NEUE GEMNOVA-BÜRO Durch den Umzug in die neuen Büroräumlichkeiten in der Adamgasse 7a mit Ende 2016 ist die GemNova nun auch örtlich direkt beim Gemeindeverband angesiedelt. Hier finden Sie einige Impressionen von unserem neuen Büro, auf das wir sehr stolz sind.

FRANZ OSS (4)

DIE GEMNOVA Vor sieben Jahren wurde die GemNova als 100 % Tochter des Tiroler Gemeindeverbandes gegründet. Der Start war nicht einfach, der Weg oftmals steinig.

Deutlich früher als geplant konnte sich das Unternehmen bereits 2013 selbst finanzieren. Die Investitionen in den Aufbau der GemNova rechnen sich durch jährliche Einsparungen für die Gemeinden zwischen acht und zehn Mio. Euro schon längst. Über die GemNova werden jährlich mehr als 100 Mio. Euro Volumen abgewickelt.

Dabei bleiben 98 % dieses Volumens in Tirol.

Mit der Überzeugung, etwas Sinnvolles für die Tiroler Gemeinden zu entwickeln und einen Beitrag zur Steigerung der Qualität und zur Senkung der Kosten zu leisten, wurde binnen kurzer Zeit ein Unternehmen mit aktuell über 150 MitarbeiterInnen geschaffen. Das Leistungsspektrum hat sich massiv ausgeweitet. Zwischenzeitlich ist man dem Ziel, ein umfassender Dienstleister für die Tiroler Gemeinden und die öffentliche Hand zu werden, schon einen wesentlichen Schritt näher gekommen.

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KOMPETENTE BERATUNG FÜR TIROLER KINDERGÄRTEN Seit Sommer 2016 ist die Sprachberatung für Tiroler Kindergärten vom Land Tirol an die GemNova Bildungspool Tirol gem.GmbH ausgelagert. Ein Team von derzeit acht Sprachberaterinnen bietet individuelle fachliche Beratung vor Ort in allen Bezirken Tirols an.

D

ie Sprachberatung der Tiroler Kindergärten ist eine Maßnahme im Auftrag des Landes Tirol, die über das Projekt „Frühe sprachliche Förderung im Kindergarten“ im Sinne der Qualitätssicherung und Qualitätsentwicklung angeboten wird.

Die Kindergartenteams werden bei der organisatorischen und inhaltlichen Planung sowie bei der Umsetzung und Evaluation eines inklusiven Sprachbildungskonzepts unterstützt. Darüber hinaus werden sie bei Fragen rund um die „alltagsintegrierte Sprachförderung“ inhaltlich und konzeptuell begleitet. Die Sprachförderung ist ein zentraler Bereich der frühen Bildung und stellt den Schlüssel zu erfolgreichen Bildungsverläufen für Kinder dar.

INDIVIDUELLE FACHLICHE BERATUNG VOR ORT Die Sprachberatung ist in dem vom Land Tirol 2015 neu konzipierten Projekt zur Frühen sprachlichen Förderung in Kindergärten neben der Fortund Weiterbildung eine der beiden

tragenden Säulen, die zur kontinuierlichen Professionalisierung von pädagogischen Fachkräften beitragen.

Mögliche Themenbereiche, die in den Fachbereich der Sprachberatung fallen, sind beispielsweise die Schaffung günstiger Rahmenbedingungen zur Durchführung der alltagsintegrierten Sprachförderung, die Nutzung und Stärkung aller Ressourcen innerhalb des pädagogischen Teams für die Sprachbildung im Kindergarten sowie die Intensivierung von Erziehungspartnerschaften im Sinne eines gemeinsamen interkulturellen Verständnisses. 2016 wurde das Konzept der Sprachberatung von zwei auf acht Sprachberaterinnen ausgeweitet mit der Intention, das Service einer individuellen fachlichen Beratung vor Ort in allen Bezirken flächendeckend anbieten zu können.

FRUCHTBARE ZUSAMMENARBEIT Mithilfe des neuformierten Teams der Sprachberaterinnen ist es gelungen, seit Herbst 2016 bereits mit über 200 Einrichtungen in persönlichen Kontakt zu treten und eine Zusam-

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menarbeit zu starten. In über 100 Beratungsbesuchen vor Ort konnten seither schon im Rahmen der individuellen Fachberatung Optimierungsprozesse im Bereich der Sprachlichen Bildung initiiert werden. Durch die Kooperation zwischen Sprachberatung und den pädagogischen Teams konnten über 130 Organisationskonzepte zur Umsetzung der alltagsintegrierten Sprachförderung im Kindergarten entsprechend der vom Land Tirol vorgegebenen Qualitätskriterien ausgearbeitet werden. Mit diesem individuellen Beratungsangebot in allen Tiroler Bezirken ist eine fruchtbare Zusammenarbeit mit der Pädagogischen Aufsicht des Landes Tirol im Sinne der pädagogischen Qualitätsentwicklung in elementarpädagogischen Einrichtungen gelungen.

MODERIERTE REGIONALE NETZWERKTREFFEN Neben der individuellen Beratungstätigkeit konnten in Zusammenarbeit mit der Pädagogischen Hochschule Tirol außerdem weitere Professionalisierungsmaßnahmen für pädagogi-

Das Team Sprachberaterinnen und Bereichsleitung Bildungspool

sche Fachkräfte im Rahmen der Frühen Sprachförderung im Kindergarten angeboten werden. An zehn regionalen Standorten werden in regelmäßigen Abständen moderierte Netzwerktreffen durch das Team der GemNovaSprachberaterinnen angeboten. Die projektverantwortlichen MultiplikatorInnen aus den einzelnen Kindergärten erhalten dadurch die Möglichkeit, sich einerseits durch die inhaltliche Auseinandersetzung mit aktuellen Fragestellungen gemeindeübergreifend fachlich zu vernetzen und andererseits durch kollegiale Beratung voneinander und miteinander zu lernen. Über dieses Fortbildungsformat konnten seit dem Start im Sommersemester 2017 tirolweit bereits über 300 Kindergärten erreicht werden.

BEWUSSTSEIN SCHAFFEN Mittelfristig sollen bis zum Ende

der Projektdauer im Juni 2018 von den über 400 Kindergärten in Tirol auch all jene Einrichtungen über die Sprachberatung erreicht werden, die bisher auf ihrem Weg der Qualitätsentwicklung und -sicherung im Bereich der sprachlichen Bildung noch nicht fachlich begleitet werden. Die Sprachberatung erzielt dann nachhaltige Effekte, wenn innerhalb der Kindergartenteams ein gemeinsames Verständnis von alltagsintegrierter Sprachförderung und interkultureller Pädagogik hergestellt wird. Dieses Bewusstsein soll Eingang in die pä­ dagogische Konzeption jedes Kindergartens finden und als Grundlage der pädagogischen Arbeit dienen. Zudem soll die pädagogische Konzeption auch den Transfer nach außen garantieren und im gesellschaftlichen Kontext die nötige Wertschätzung der elementaren Bildungsarbeit hervorrufen.

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Christine Fabian, MA Bereichsleiterin Bildungspool Tel.: +43 (0)660 2185644 E-Mail: c.fabian@gemnova.at

Mag. Nina Redlich Teamleiterin Sprachberatung Tel.: +43 (0)660 1100005 E-Mail: n.redlich@gemnova.at

SHUTTERSTOCK

VRV 2015 – GEMEINSAM SCHAFFEN WIR DAS Im Auftrag des Tiroler Gemeindeverbandes bietet die GemNova den Tiroler Gemeinden Beratung und Unterstützung bei der Vermögenserfassung und -bewertung gemäß den Regelungen der VRV 2015 an.

I

m Oktober 2015 trat die Voranschlags- und Rechnungsabschlussverordnung 2015 (kurz: VRV 2015) in Kraft. Diese Verordnung verpflichtet Länder und Gemeinden, spätestens für das Finanzjahr 2020 oder – sofern sie der Kontrolle des Rechnungshofes unterliegen – spätestens für das Finanzjahr 2019 entsprechende Voranschläge und Rechnungsabschlüsse zu erstellen.

GRUNDPRINZIPIEN UND ZIELE Maßgebliches Ziel ist es, auf Basis der Grundsätze der Transparenz, Effizienz und Vergleichbarkeit eine möglichst getreue, vollständige und einheitliche Darstellung der finanziellen Lage aller Gebietskörperschaften zu erhalten.

Anhand eines integrierten Voranschlags- und Rechnungssystems wird diese finanzielle Lage aus Ressourcen-, Liquiditäts- und Vermögenssicht dargestellt. In diesem Sinne besteht der Haushalt aus drei Komponenten, näm-

lich dem Ergebnishaushalt (Aufwendungen und Erträge werden nach dem Soll-Prinzip ermittelt und dargestellt), dem Finanzierungshaushalt (Einzahlungen und Auszahlungen werden nach dem Kassenprinzip ermittelt) und aus dem Vermögenshaushalt (Vermögen und Schulden werden nach dem Wertprinzip gegenübergestellt).

MASSNAHMEN, WEITERE UNTERSTÜTZUNGSLEISTUNGEN Um den Vorgaben der VRV 2015 zu entsprechen und insbesondere um die Vermögensrechnung ordnungsgemäß darstellen zu können, ist es erforderlich, spätestens zum 1. 1. 2019 bzw. 1. 1. 2020 eine Eröffnungsbilanz zu erstellen.

Voraussetzung für die Erstellung der Eröffnungsbilanz ist die Erfassung und Bewertung des kommunalen Vermögens entsprechend den Regelungen der VRV 2015. Das bedeutet einen erheblichen Aufwand

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und stellt die Tiroler Gemeinden in den kommenden Jahren vor eine große Herausforderung. Hier steht die GemNova mit ihren Projektpartnern den Gemeinden unterstützend zur Seite. Zur Vorbereitung der Umsetzung der VRV 2015 wurde in Tirol eine Arbeits- bzw. Projektgruppe gebildet. Sie beschäftigt sich intensiv mit dieser Verordnung, insbesondere mit der Vermögenserfassung und Vermögensbewertung. Zudem erarbeitet sie für die Tiroler Gemeinden eine Vielzahl von Hilfestellungen und bietet Unterstützungsleistungen an. Die Projektpartner – die Kufgem GmbH, der Steuerberater Dr. Helmut Schuchter und die GemNova – haben die Tiroler Gemeinden bereits im Herbst 2016 im Rahmen einer Roadshow über die Ziele, Grundzüge und Maßnahmen zur VRV 2015 informiert.

In einem weiteren Schritt werden nunmehr ab Mitte 2017 zweitägige Schulungen abgehalten. Im Zuge die-

ser Schulungen werden die mit dem Thema befassten Gemeindebediensteten über die Grundsätze und Begriffe der VRV 2015, insbesondere über die grundlegenden Prinzipien der Vermögenserfassung und -bewertung geschult. Weiters erfolgt dabei durch die Kufgem GmbH eine Einschulung auf das von ihr dafür entwickelte Software-Tool „k5-EB Eröffnungsbilanz“.

Nach Abschluss dieser Schulungsmaßnahmen übernehmen die zu diesem Thema umfassend geschulten und spezialisierten Mitarbeiter der GemNova die weitere Begleitung. Sie bieten den Tiroler Gemeinden vor Ort entsprechende Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung der VRV 2015, speziell beim Prozess der Vermögenserfassung und Vermögensbewertung, an. Damit die Gemeinden bestmöglich unterstützt werden und die Umsetzungsprozesse reibungslos und kosteneffizient über die Bühne gehen können, wurden nun zwei Profis ins Boot geholt.

Mag. Richard Marintschak, VRV-2015-Experte GemNova

Christoph Carotta, VRV-2015-Experte GemNova

Richard Marintschak aus Innsbruck und Christoph Carotta aus Landeck (beide mit jahrelanger Bankerfahrung mit den Schwerpunkten Bewertung, Controlling etc.) sind bereits in der intensiven Einschulungsphase. Unter anderem besuchen sie derzeit den FachhochschulLehrgang „Theorie und Anwendung der VRV 2015“ am FH Campus in Wien.

In insgesamt acht Modulen erwerben sie sich dabei ein breites Wissen zu den Regelungen und Rahmenbedingungen

der VRV 2015. Abgeschlossen wird dieser Lehrgang mit der Zertifizierung zum VRV-2015-Experten.Die Gemeinden müssen also diesen Lehrgang nicht selbst besuchen, das macht die GemNova für sie und spart somit Kosten für die Gemeinden. Die professionell geschulten und spezialisierten Mitarbeiter der GemNova werden sich demnächst mit den Gemeinden zur weiteren Abstimmung der Prozessumsetzung und Begleitung in Verbindung setzen.

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TIROL GANZ VORNE! Eine österreichweite Recherche von SOS Mitmensch zu den Deutschkursangeboten für Asylsuchende präsentiert Tirol als Klassenbesten.

A

us dem Bewusstsein für die zentrale Funktion der Sprache heraus ist es wichtig, ein flächendeckendes Deutschkursangebot für Asylsuchende zu schaffen. Tirol hat daher 2015 einen Masterplan ausgearbeitet. Die GemNova erhielt Ende 2015 den Auftrag für die Durchführung der Deutschkurse für AsylwerberInnen. Eine österreichweite Recherche von SOS Mitmensch zu den Deutschkursangeboten für Asylsuchende hat frappierende Unterschiede zwischen den Bundesländern gezeigt. Tirol ging aus der Studie als Klassenbester hervor.

KEINE WARTEZEITEN Zum Zeitpunkt der Befragung hatten bereits 82,5 % der Tiroler Asylwerbenden Zugang zu den Deutschkursen, was schon den Spitzenplatz im Bundesländervergleich bedeutet hat.

Inzwischen wird bereits das Ziel einer 100%igen Abdeckung erreicht.

Einziger Kritikpunkt der Studie am Tiroler Modell war die geringe Kursintensität. Die in der Studie angegebenen 3–4 Stunden pro Woche sind allerdings nur die halbe Wahrheit: Die unzähli-

FRANZ OSS

FRANZ OSS

Alexa Leitner, GemNova Deutsch und Integration, Alois Rathgeb, GemNova-Geschäftsführer, Ernst Schöpf, Präsident Tiroler Gemeindeverband, Landesrätin Christine Baur, Georg Mackner, TSD (v. l. n. r.) beim Pressegespräch am 26. Jänner 2017.

Christine Landesrätin

Baur

„ Miteinander sprechen zu kön­ nen, ermöglicht Begegnung.

Das Erlernen der deutschen Sprache ist daher das A und O für die Integration und das Fußfassen in unserer Aufnahmegesellschaft – es ist sowohl für die Bewältigung des Alltags wie auch für eine berufliche Zukunft essentiell.

Wir können sehr stolz darauf sein, dass wir in Tirol über ein flächen­deckendes Angebot an qualitativ hochwertigen Deutsch­kursen verfügen, das ab der Ankunft in unserem Land in Anspruch genommen werden kann.“

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gen freiwillig geleisteten Stunden der Tiroler SprachbegleiterInnen sind darin nicht enthalten. Diese erhöhen die Wochenstundenanzahl beträchtlich. In der Studie wird besonders positiv hervorgehoben, dass die Deutschkurse für alle zugänglich sind und ohne Wartezeiten in Anspruch genommen werden können. Aufgrund der Organisationsform eines „durchlaufenden“ Angebots in Tirol ist ein Kurseinstieg jederzeit möglich und es gibt so gut wie keine Wartezeiten. Zum Vergleich: In Vorarlberg warten Asylwerbende sechs bis sieben Monate auf den Zugang zu einem Deutschkurs.

Ein wesentliches Kriterium für die Untersuchung war auch das Bestehen eines Masterplans, der ein koordiniertes, zielgerichtetes und messbares Arbeiten ermöglicht. Mit dem von der GemNova erarbeiteten Gesamtkonzept können in Tirol landesweit einheitlich hohe Standards geboten werden.

Sie umfassen nicht nur den Einsatz bestens ausgebildeter und erfahrener Fachkräfte, sondern auch speziell konzipierte Lernmaterialien und über den reinen Spracherwerb hinausgehende Integrationsprojekte. Auch die

Ingeborg Platzer Deutschlehrerin „ Die GemNova ermöglicht uns dank ihrer Firmenphilosophie und der speziell für Asyl­ werbende konzipierten Materialien professio­ nelle Vermittlung von Kultur und Sprache.“

Koordination der Lerninhalte in den Kursen mit jenen der ehrenamtlichen SprachbegleiterInnen ist in diesem Konzept enthalten. Zudem wurde mit der DeutschPlusBox ein die Kurse perfekt ergänzendes Materialienpaket für ehrenamtliche HelferInnen geschaffen.

Mag. Ernst Schöpf, Präsident des Tiroler Gemeindeverbandes: „Es erfüllt mich persönlich mit Stolz, dass GemNova als Quereinsteiger in dieses Thema ‚Deutschkurse für AsylwerberInnen‘ bereits nach einem Jahr in einer österreichweiten Studie mit dem ersten Platz geadelt wird.“ „Mit einem Budget von 1,6 Mio. Euro pro Jahr“, so Schöpf weiter, „wird direkt die heimische Wirtschaft unterstützt, damit werden 80 Arbeitsplätze in Tirol ge-

schaffen.“ Dabei handelt es sich um ein internes GemNova-Team von über 65 hochqualifizierten TrainerInnen, die sich gemeinsam neben Kursausbau und -organisation auch um ca. 1.000 Ehrenamtliche kümmern, eigenes Material für Haupt- und Ehrenamtliche entwickeln, über 500 ÖSD-Prüfungen pro Jahr abwickeln und Integrationsmaßnahmen erarbeiten und umsetzen.

Auch Dr. Georg Mackner von TSD freut sich über das Ergebnis: „Im Sinne unserer Klientinnen sind wir genauso wie unser Partner stolz auf dieses erreichte Zwischenziel. Es ist weiterhin notwendig, nach vorne zu blicken und das Angebot zu entwickeln. Mit der innovativen Tatkraft der GemNova wird dies gelingen.“

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AUSBLICK 2017 – SCHWERPUNKTE Nachdem 2016 der Schwerpunkt auf dem Ausbau des Angebotes gelegen hat, liegen die Schwerpunkte für 2017 in den folgenden Bereichen: Weitere Motivation der AsylwerberInnen zur Nutzung des Kursangebotes Ehrenamtsbetreuung und -unterstützung Schwerpunktprojekte Deutsch und Integration Weiterentwicklung der Kursmaterialien

HILFESTELLUNG BEI SPRACHE UND KULTUR Für die geglückte Integration sind Deutsch-Kenntnisse eine grundlegende Voraussetzung.

Das GemNova-Team „Deutsch und Integration“ kümmert sich darum, dass Asylwerbende in Tirol das bestmögliche Lehrangebot in professionell geführten Deutschkursen bekommen.

FRANZ OSS (2)

Mitglieder des Unterstützungsteams Deutsch und Integration: Johanna Schmid, Michael Maurer, Claudia Bacher, Ines Lafner, Alexandra Leitner und Farzaneh Yousefi (v. l.)

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as Büroteam „Deutsch und Integration“ der GemNova besteht aus insgesamt zehn MitarbeiterInnen. Beauftragt vom Land Tirol organisieren sie die Deutschkurse für alle erwachsenen AsylwerberInnen in ganz Tirol. Diese Deutschkurse finden hauptsächlich in den Flüchtlingsunterkünften der verschiedenen Tiroler Gemeinden statt.

Insgesamt werden Kurse an rund 90 Standorten von rund 65 hauptberuflichen TrainerInnen oder TrainerInnen betreut. Die TrainerInnen sind direkt bei der GemNova angestellt und führen mehrmals wöchentlich die Deutschkurse auf unterschiedlichen Niveaustufen durch.

Hinblick auf zukünftige Beschäftigungsgebiete. Die TrainerInnen unterstützen AsylwerberInnen zudem beim Kennenlernen der Tiroler Kultur: Gemeinsame Museumsbesuche stehen dabei genauso am Programm wie das Erklären alltagsrelevanter Handlungen wie Mülltrennung. Für die Gemeinden ist dieses Service des Landes Tirol und der GemNova kostenlos. Die GemNova ist dabei nicht nur Ansprechpartnerin für alle diesbezüglichen Fragen, sie organisiert auch die ehrenamtlichen SprachbegleiterInnen für die Deutschkurse und stellt eigens entwickelte Lehrmaterialien zum Eigenkostenpreis zur Verfügung.

KENNENLERNEN TIROLS Teil dieses an die GemNova ergangenen Auftrags sind auch Alphabetisierungskurse und Fachsprachkurse für bestimmte Berufsgruppen in

DAS FÄHIGE TEAM DAHINTER Damit ein Aufgabenbereich in einer derartigen Größenordnung professionell umgesetzt werden kann, braucht es nicht nur bestens ausgebildete Trai-

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nerInnen, sondern auch ein gut funktionierendes Unterstützungsteam.

Und genau das ist das Team „Deutsch und Integration“, das sein Aufgabengebiet in vier Team-Bereiche aufteilt: TEAM „ORGANISATION“: Das Team „Organisation“ hat drei Mitarbeiterinnen, die sich um alle organisatorischen Belange der DeutschKurse kümmern. Das beinhaltet das Bestellen von Unterrichtsmaterialien genauso wie die Beschaffung von Raumausstattung (z.B. Flipchart) oder die Stundenabrechnungen der Angestellten. Ein weiterer großer Aufgabenbereich ist das Planen und Durchführen von ÖSD-(Österreichisches Sprachdiplom Deutsch)-Prüfungen: Die GemNova ist dabei zertifizierte Prüfstelle, die Trainerinnen beschäftigt, die ebenfalls das PrüfungsZertifikat besitzen. ÖSD-Prüfungen sind deshalb so wichtig, weil sie am

Arbeitsmarkt Voraussetzung für eine Anstellung und am Bildungsmarkt Voraussetzung für Weiterbildungsmöglichkeiten sind. Vom Team „Organisation“ wird nicht nur ein Lehrling beschäftigt, sondern auch eine ehemalige Asylwerberin aus dem Iran, die ihre frisch erworbenen Deutschkenntnisse bereits als vollwertige Kraft einsetzen kann.

ANSPRECHPARTNERIN: Mag. Ines Lafner Tel.: +43 (0)50 4711 17 Mobil: +43 (0)699 157 429 03 E-Mail: i.lafner@gemnova.at TEAM „MATERIALENTWICKLUNG“: Dieses Team besteht aus zwei MitarbeiterInnen. Das Team entwickelt, produziert und verteilt eigene Lehrmaterialien für die Deutschkurse.

Diese Materialien entsprechen den speziellen Anforderungen der Asylwerbenden. Der Hintergrund: Die Lehrbücher, die bereits am Markt sind, können für AsylwerberInnen aufgrund anderer Zielsetzung kaum eingesetzt werden. Eine Schwierigkeit dabei ist, den Besonderheiten der Asylwerber-Gruppe zu entsprechen: Dabei gilt es nicht nur, sich mit den Lehrinhalten auf verschiedene Bildungshintergründe einzustellen, sondern auch, der permanenten Fluktuation in der Gruppe mit einer entsprechenden Kursorganisation Rechnung zu tragen. Das Team „Materialentwicklung“ ist auch für die DeutschPlusBoxen für ehrenamtlich Unterrichtende verantwortlich.

dass dieses Thema sowohl für die einheimische Bevölkerung, die Gemeinden und Unternehmen als auch für Asylwerbende gewinnbringend umgesetzt wird. Ziel ist es, ein Miteinander zu schaffen und das Entstehen von Parallelgesellschaften von Anfang an zu verhindern. Werkzeuge sind dabei Informationsveranstaltungen in den Regionen, Vernetzungstreffen in den Gemeinden, gemeinsame Theaterprojekte, Museumsbesuche, Sportveranstaltungen und vieles mehr.

ANSPRECHPARTNERIN: Mag. Claudia Bacher Tel.: +43 (0)50 4711 23 Mobil: +43 (0)699 142 24 570 E-Mail: c.bacher@gemnova.at TEAM „REGIONALKOORDINATION“: Dieses Team koordiniert die Trainer­ Innen in den verschiedenen Teilen Tirols. Die Mitarbeiterinnen wissen, wo welche Kurse stattfinden und wie viele TeilnehmerInnen sie besuchen, und sind dabei auch direkte Ansprechpartnerinnen der Gemeinden. Sie

vernetzen zudem TrainerInnen und Ehrenamtliche und planen je nach Bedarf Informationsveranstaltungen in den Regionen. Da dieses Team aus in diesem Bereich unterrichtenden TrainerInnen besteht, ist die Nähe zum Thema gesichert.

ANSPRECHPARTNERINNEN: Region Innsbruck Stadt/Osttirol Juliane Müller, BA Tel.: +43 (0)50 4711 30 Mobil: +43 (0)660 297 50 83 E-Mail: j.mueller@gemnova.at Region Innsbruck Land Mag. Ingeborg Platzer Mobil: +43 (0)660 7 045 231 E-Mail: i.platzer@gemnova.at Region Oberland Ágnes Schin Tel.: +43 (0)660 7089064 E-Mail: a.schin@gemnova.at Region Unterland Sandra Wimmer Tel.: +43 (0)660 2013227 E-Mail: s.wimmer@gemnova.at

ANSPRECHPARTNERIN: Mag. Alexandra Leitner Tel.: +43 (0)50 4711 24 Mobil: +43 (0)660 728 24 00 E-Mail: a.leitner@gemnova.at TEAM „INTEGRATION“: Integration ist eine zentrale Thematik, die sich quer durch alle Bereiche der Zuwanderung zieht. Claudia Bacher ist hier verantwortlich dafür,

Das GemNova-Team „Materialentwicklung“ entwirft geeignete Unterrichtsmaterialien.

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GEMNOVA MAGAZIN Der Beste am Berg

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Das kompetente Bußjäger-Team

Die Bußjäger Versicherungsund Unternehmensberatungs GmbH ist nun seit mehr als einem Jahr mit den GemNova-­ Rahmenverträgen erfolgreich am Markt.

I

n diesem Jahr konnten wir für viele Tiroler Gemeinden und Sozialsprengel Leistungsverbesserungen bei gleichzeitig deutlicher Prämieneinsparung erzielen. Einsparungen im Bereich von 10–40 % in den verschiedensten Versicherungssparten waren und sind absolut realistisch.

Unsere Rahmenverträge werden laufend verbessert, zudem erweitern wir ständig unser Angebot. So konnten wir im vergangenen Jahr auch weitere Versicherungspartner gewin-

nen, die zusätzlich zu den bisherigen Versicherern eigene Speziallösungen anbieten.

Unsere neuesten Frühjahrshighlights sind: Produkte speziell für Elektromobilität, für die Krankengruppenversicherung – nicht nur für Bedienstete der Gemeinden, sondern auch für Bürgermeister und Gemeinderäte samt deren Familienangehörigen – oder für die Berufsunfähigkeitsversicherung.

ZUSAMMENFASSUNG DER BUSSJÄGER-HIGHLIGHTS:

Neue Versicherungsprodukte

Erweiterung des Anwaltsnetzwerkes

W LAN- und Cloud-Lösungen über Netzwerkpartner Unsere Mitarbeiterin Conny Perwög, Tel.: 05263/51115 perwoeg@bussjaeger.at sendet Ihnen gerne ein unverbindliches auf Sie abgestimmtes Offert zu.

GEMNOVA MAGAZIN

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DIEFOTOGRAFEN

WIR WACHSEN ERFOLGREICH WEITER …

Andreas Schmid Bürgermeister Pfaffenhofen „ Die Aufgaben der Gemeinden werden immer komplexer. Deshalb braucht es vermehrt auch in Versicherungsfra­ gen einen kompetenten und verlässli­ chen Partner. Mit Peter Bußjäger und seinem Team werden wir nun schon mehrere Jahre hindurch bestens betreut!“

BESSER BERATEN BUSSJÄGER Tirolerstraße 41, 6424 Silz Tel.: +43 (0)5263 51115 E-Mail: office@bussjaeger.at www.bussjaeger.at

E-MOBILITÄT UND FUHRPARKMANAGEMENT Im Rahmen der Veranstaltung „E-Mobilität in Gemeinden“ konnte Walter Steiger – GF und Bereichsverantwortlicher der GemNova Fuhrparkmanagement GmbH – das neue Fuhrparkmodell der GemNova präsentieren.

U

nter Anwesenheit von LH-Stv. Ingrid Felipe und LH-Stv. Josef Geisler informierten sich am 4. April dieses Jahres über 100 BesucherInnen aus Tirols Gemeinden zum Thema „EMobilität“. In der Werkstätte Wattens wurden dabei zahlreiche BestPractice-Beispiele zu diesem für die Gemeinden immer wichtiger werdenden Bereich vorgestellt. Walter Steiger – GF und Bereichsverantwortlicher der GemNova Fuhrparkmanagement GmbH – präsentierte im Rahmen dieser Veranstaltung das neue Fuhrparkmodell der GemNova.

FRANZ OSS (2)

ZENTRALES THEMA: FAHREN MIT STROM Zentrale und aktuelle Themen der GemNovaFuhrparkmanagementGmbH sind die Beschaff ung von Elektround Hybridfahrzeugen, die Errich-

tungen von öffentlichen Elektro-Ladestellen vor Ort und der Ausbau des öffentlichen E-Ladestellen-Netzes.

Dabei liegen der Fokus und die Kompetenz der GemNova Fuhrparkmanagement GmbH ganz klar auf den öffentlichen Fuhrparks. Diese werden fachmännisch und in vollem Umfang betreut.

ALLES ZUM GEMEINDEAUTO Die GemNova Fuhrparkmanagement GmbH kümmert sich um alle Fragen, Arbeiten und Abwicklungen rund um das Thema Auto. Wichtige Punkte sind: Finanzierung, Anzahlung, Restwert, Versicherungen, Schadensabwicklung bis hin zur Verwertung und dem Bundesvergaberecht.

Auch das Thema Reifen, Wartung und Service übernimmt die GemNova Fuhrparkmanagement GmbH in vollem Umfang.

Walter Steiger stellt die GemNova Fuhrparkmanagement GmbH vor.

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GEMNOVA MAGAZIN

Walter Steiger GF und Bereichsverantwortlicher der GemNova Fuhrparkmanagement GmbH „Wir beraten kompetent und fachmännisch in allen Angelegenheiten rund um das Thema Fuhrpark für Gemeinden und öffentliche Einrichtungen. Als Unterneh­ men des Tiroler Gemeinde­ verbandes können wir auch im Bereich der Elektromo­ bilität und des Fuhrpark­ managements im Sinne der Gemeinden völlig neutral entscheiden.“

Walter Steiger, LH-Stv. Josef Geisler und Alois Rathgeb wollen die E-Mobilität in den Gemeinden forcieren.

TIROLER TAGESZEITUNG / BÖHM

Sind vom EVOLT-System überzeugt: GF Wolfgang Mair, SWARCO, Richard Neumann, Head of Corporate Communication & Marketing, SWARCO, GF Georg Hetzenauer, AlpEvents, GF Walter Steiger, GemNova, GF Werner Millinger, Muttereralmpark (v. l. n. r.).

E-LADESTATION ALS INNOVATIVES KONZEPT Mit der EVOLT-Ladestation startete der Verkehrstechnologiekonzern SWARCO in Zusammenarbeit mit der Tiroler Full-Service-Agentur AlpEvents und der GemNova ein Vorzeigeprojekt zum Thema Elektromobilität in Tirol.

D

ie EVOLT-Ladestation ist nicht nur eine E-Ladestation, die alle Anforderungen an moderne Energieladevorrichtungen erfüllt: Sie wird durch ein interaktives Display auch gleichzeitig zum Informations-Terminal und bietet der heimischen Wirtschaft damit flexible Werbemöglichkeiten.

back heimischer Unternehmen und der Gemeinden ist durchwegs positiv.

So entsteht eine klassische Win-winSituation!“ Davon ist auch Walter Steiger, Geschäftsführer der GemNova Fuhrparkmanagement GmbH, überzeugt und freut sich, dass diese innovative Idee aller drei Kooperationspartner somit ganz „made in Tirol“ ist.

DURCHWEGS POSITIVES FEEDBACK An der Talstation der Bergbahnen Muttereralm präsentierten SWARCO, Alp-Events und die GemNova nun Tirols erste Ladestation des Typs „EVOLT PUBLIC“ mit 46-Zoll-Info-Display.

Dr. Georg Hetzenauer, der mit seiner Agentur Alp-Events als Content Manager die Inhalte der Infoterminals verantwortet, ist vom Konzept überzeugt und ergänzt: „Auch das Feed-

ENTSPRICHT NEUEM GÄSTEWUNSCH Mut terera l mpa rk- G esc h ä f t sf ü hrer Werner Millinger ergänzt aus der Warte des Touristikers: „Diese EVOLT-Station passt perfekt zu unserem Unternehmen und den Wünschen unserer Gäste, die sich zunehmend in Richtung E-Mobilität bewegen. Innovation, der ökologische Aspekt und die flexiblen Einsatzmöglichkeiten haben uns überzeugt.“

GEMNOVA MAGAZIN

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Für die nächsten Wochen und Monate ist die Errichtung weiterer Ladestationen in ganz Tirol geplant, inbesondere mit einer Offensive für alle Tiroler Gemeinden und der heimischen Wirtschaft.

KONTAKT GemNova Fuhrparkmanagement GmbH Tel.: +43 (0)50 4711 38 Mobil: +43 (0)660 2431004 E-Mail: w.steiger@gemnova.at AlpEvents GmbH Tel.: +43 (0)512 208066-11 E-Mail: georg.hetzenauer@alpevents.com www.alpevents.com

STROMKOSTEN IN NEUEM LICHT Die Innsbrucker Firma trilumic hat die Beleuchtung im neuen GemNova-Büro bis ins Detail analysiert. Das Ergebnis: Nach Umstellung auf LED-Technik sind Kosteneinsparungen von rund 1.000 Euro jährlich möglich. Eine derartige Analyse kann auch für Gemeindeeinrichtungen Sinn machen.

FRANZ OSS

Die neuen GemNova-Büros wurden auf LED-Beleuchtung umgestellt.

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GEMNOVA MAGAZIN

DAS TRILUMICANALYSE­MODELL GEMNOVA MIT INSGESAMT 171 LEUCHTEN

I

m Zuge der Übersiedlung in das neue Büro beauftragte die GemNova die Innsbrucker Firma trilumic, die Lichtsituation im Büro hinsichtlich Einsparungspotential zu überprüfen. trilumic ist ein GemNova-Partner und Spezialist für Beleuchtung im Innen- und Außenbereich.

Das Ergebnis dieser Analyse: Nach Umstellung auf LED-Technik sind Kosteneinsparungen von rund 1.000 Euro pro Jahr möglich. Ein weiterer Vorteil: Es lässt sich Co2 einsparen. Natürlich können auch Tiroler Gemeinden auf dieses Service der GemNova zurückgreifen und beste-

hende Gemeinde-Gebäude überprüfen lassen. Die Erstanalyse ist dabei kostenlos.

DIE VORTEILE DER TRILUMICLED-UMSTELLUNG IM DETAIL:

Bessere Lichtqualität

Erhöhte Arbeitsplatzsicherheit

Geringerer Wartungsaufwand

Einhaltung relevanter Normen

Investition rechnet sich von selbst

Erhöhung der Energieeffizienz

Reduktion des Co2-Ausstoßes

Hohe Lebensdauer der Leuchtmittel (rund 35 Jahre)

Abwicklung der Förderungen durch die trilumic

Einsparung Stromkosten jährlich: 1.207,05 Euro Amortisationszeit in Jahren: 20,3 Jahre Einsparungen über 35 Jahre LED-Lebensdauer: 42.063,86 Euro Nettoeinsparung über 35 Jahre LED-Lebensdauer nach Abzug Investition: 6.462,06 Euro Reduktion des Co2-Ausstoßes jährlich: 3,2 Tonnen

BEI INTERESSE WENDEN SIE SICH BITTE AN: Gemeindebetreuer Robert Balazinec Kollnig Tel.: +43 (0)50 4711 15 E-Mail: r.kollnig@gemnova.at

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GEMNOVA MAGAZIN

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FRANZ OSS

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GEMNOVA MAGAZIN

PFLEGE-TARIFREFORM Die Sicherstellung einer nachhaltigen Finanzierung der stationären Betreuung in den Tiroler Wohn- und Pflegeheimen ist eine große Herausforderung.

D

as Finanzierungsmodell für die Tiroler Heime ist aus heutiger Sicht für alle Systempartner aus vielen Gründen nicht mehr zufriedenstellend und muss dringend reformiert werden. Grundsätzlich hat jede Organisation in Tirol sechs unterschiedliche Tarifstufen, welche sich an der Pflegebedürftigkeit der BewohnerInnen orientieren.

Diese Tarife werden seit sieben Jahren unabhängig von der individuellen Kostenentwicklung jeweils prozentuell um die Kollektivvertragsanpassungen und die offizielle Teuerungsrate erhöht. Daraus entsteht eine immer größer werdende Schere zwischen gut und schlecht finanzierten Einrichtungen und damit immer höhere Abgänge, die jährlich von den Gemeinden finanziert werden müssen.

SEHR VIELE TAGSATZTARIFE Ausgehend von über 300 unterschiedlichen Tagsatztarifen wurden diese in den vergangenen Jahren durch die Sozialabteilung des Landes auf derzeit 150 Tarife bereinigt. Das ist im Bundesländervergleich immer noch sehr viel und muss konsequent noch weiter harmonisiert werden. Ein weiterer Problembereich ist das Tiroler Pflegeminutenmodell aus dem Jahr 1999, welches die Grundlage für die Kalkulation des Pflegepersonals ist. Dieses wurde in den vergangenen Jahrzehnten niemals an die geänderten Anforderungen der stationären Pflege und Betreuung angepasst. Darüber hinaus gibt es für die Kalkulation und Leistungserbringung keine einheitlichen Grundlagen und Regelungen.

ziales, der Tiroler Gemeindeverband sowie die Arbeitsgemeinschaft Tiroler Altenheime in Abstimmung mit den politischen Verantwortlichen in den vergangenen Monaten intensiv an einem zukunft sorientierten Lösungsvorschlag gearbeitet. Der Vorschlag sieht im Wesentlichen vor, den Tarif in zwei Bestandteile aufzuteilen, die unabhängig voneinander kalkuliert werden.

Erstens in einen Grundtarif, welcher alle Grundleistungen eines Wohn- und Pflegeheimes wie Wohnen, Verpflegung, Wäscheversorgung, Verwaltung, den administrativen Bereich der Führung für das Pflege- und Funktionspersonal sowie das Qualitätsmanagement enthält. Er stellt auch die psychosoziale Betreuung und Therapie für die BewohnerInnen sicher. Dabei werden in bis zu fünf unterschiedlichen Tari� ategorien gestaffelt nach Heimgröße in elf Kostengruppen die Mindeststandards für zu erfüllende Dienstleistungen,

Leistungskatalog

die dafür notwendige Personalausstatt ung sowie die Sach- und Personalkosten festgelegt. Die Grundlage dazu bildet ein verbindlicher Leistungskatalog in dem alle verpflichtenden Grundleistungen definiert sind.

Zweitens in den Pflegepersonalkostenzuschlag, welcher alle Personalkosten für die Pflege-und Betreuung inklusive der Nachtdienste, die im Rahmen des für Tirol gültigen Pflegeminutenmodelles erbracht werden, abdeckt. Darin sollen künft ig die Pflegestufen 5–7 getrennt entsprechend dem Pflegebedarf kalkuliert und die Nachtdienste aliquot mit einem fi xen Schlüssel pro Pflegestufe berücksichtigt werden.

Um eine rasche Umsetzung zu ermöglichen, wird es in den nächsten Monaten notwendig sein, die Mehrkosten detailliert zu ermitteln und die konkreten Finanzierungs- und Umsetzungsmöglichkeiten im Rahmen eines drei- bis vierjährigen Stufenplanes auszuarbeiten.

Trennung Grundtarif und Pflegezuschlag

Qualitätsmanagement

ZUKUNFTSORIENTIERTER LÖSUNGSVORSCHLAG Aufgrund dieser vielschichtigen Anforderungen haben die Abteilung So-

TARIFREFORM 2018 GEMNOVA MAGAZIN

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TIROL IST FIT FÜR DIE ELEKTRONISCHE VERGABE Die neuen Vergaberichtlinien der EU verpflichten Gemeinden ab Oktober 2018, Vergabeverfahren in elektronischer Form abzuwickeln. Bereits jetzt gibt es für die eVergabe, durch die Zusammenarbeit von GemNova und der vemap Einkaufsmanagement GmbH, ein maßgeschneidertes Portal, welches für alle Tiroler Gemeinden, aber auch für die heimischen KMUs wesentliche Vorteile bringt.

D

ie elektronische Vergabe ermöglicht mehr Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Gleichbehandlung für alle Verfahrensbeteiligten. Besonders in zwei wesentlichen Punkten bringt die elektronische Variante eine deutliche Verbesserung mit sich: Zum einen wird der Aufwand in der Verwaltung durch standardisierte Abläufe und Prozesse reduziert, zum anderen wird die Rechtssicherheit bei Vergabeverfahren erhöht.

EINHEITLICHE LÖSUNG FÜR TIROL Die Auftragnehmer profitieren ebenso von einer gemeinsamen Lösung aller Tiroler Gemeinden. Sie müssen sich

nicht mit mehreren Plattformen herumschlagen, sondern sich nur auf eine einheitliche Lösung in Tirol vorbereiten. Gerade kleineren, heimischen Betrieben wird dadurch der Zugang zu öffentlichen Aufträgen wesentlich erleichtert. Einige der Produkte am eVergabe-Markt bieten keine klare Kostenstruktur und lassen viele Möglichkeiten für zusätzliche Gebühren bei verschiedenen Vergabeverfahren offen.

WEIT MEHR ALS DIE MINDESTANFORDERUNGEN Im Unterschied dazu bietet das Beschaffungsportal für Tiroler Gemeinden weit mehr als nur die Erfüllung der Mindestanforderungen, nämlich

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GEMNOVA MAGAZIN

Angebote elektronisch zu bekommen.

Auf diesem Portal können alle Beschaffungsverfahren und die Direktvergaben ohne Medienbrüche durchgängig elektronisch abgewickelt werden. Es bietet noch wesentlich mehr Vorteile als nur einen reiner Up- und Download von Unterlagen ohne Prüfung: Das alles gibt es zu einem ausgesprochen niedrigen Preis, der durch die gemeinsame Beschaffung möglich wird.

Die Preise der eVergabe-Lösung für die Tiroler Gemeinden sind fixe Lizenzpreise pro Jahr und Fixpreise pro Beschaffungsprojekt, unabhängig von der Anzahl der Vergabeverfahren, Angebotsanfragen oder Anzahl der Nutzer (Einkäufer/Bedarfsträger des Auftraggebers, Auftragnehmer).

Zudem ist die Einschulung für die Systemnutzer einmalig und fix mit 300 Euro berechnet.

Die GemNova bietet den Tiroler Gemeinden, die sich bis 30. Juni 2017 für die eVergabe-Lösung der GemNova entscheiden, zusätzlich folgende attraktive Rabattstaffelungen auf die jährliche Lizenzgebühr an: Bei Bestellung von 50 % der Tiroler Gemeinden (mind. 139) wird eine Rabatt von 50 % gewährt, bei Bestellung von 70 % der Tiroler Gemeinden (mind.

194) ein Rabatt von 70 %.

Insgesamt bedeutet das eine Einsparung von über 54.500 € pro Jahr für die Tiroler Gemeinden.

HOHE QUALITÄT GESICHERT Für eine hohe Qualität der angebotenen eVergabe-Lösung spricht, dass sie bereits mehrfach in anderen öffentlichen Institutionen in Tirol verwen-

det wird. Die Tirol Kliniken, die IKB, IIG, TIWAG sowie die Stadt Innsbruck zählen zu den zufriedenen Nutzern.

Damit wird auch für die eVergabe eine Lösung aus Tirol für alle Tiroler Gemeinden umgesetzt.

Magdalena Ralser GemNova-Vergabejuristin „ An einer Umstellung auf die elektronische Vergabe kommt man nicht vorbei. Sich schon jetzt mit dem neuen Prozedere vertraut zu machen, hat daher sowohl für AuftraggeberInnen als auch für AuftragnehmerInnen Sinn. Dafür bieten die GemNova und die vemap Einkaufsmanage­ ment GmbH ein maßgeschneider­ tes Portal!“

Wir freuen uns auf Feedback und die Gelegenheit, mit Gemeindevertretern bei einem persönlichen Gespräch über weitere Möglichkeiten im Zusammenhang mit der eVergabe zu sprechen.

Für weitere Fragen steht Ihnen Herr Robert Balazinec Kollnig sehr gerne zur Verfügung.

Tel.: +43 (0)50 4711-15 E-Mail: r.kollnig@gemnova.at

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amit kein fe verschmutztes Wasser in das Abwassernetz gelangt oder Umweltschäden verursacht, ist es unbedingt notwendig, den Fe abscheider in regelmäßigen Abständen durch ein Fachunternehmen entleeren, reinigen, warten und fachgerecht entsorgen zu lassen. Dadurch können die Kosten für den Fe abscheider minimiert werden und es wird zusätzlich unangenehmen Geruchsbelästigungen und Kanalverstopfungen entgegengewirkt. Nach erfolgter Reinigung bzw. Wartung bestätigen wir Ihnen gerne den ordnungsgemäßen Zustand Ihres Fe abscheiders zur Vorlage beim Kanalnetzbetreiber / der Behörde. Gerne führen wir auch auf Anfrage die gesetzlich vorgeschriebene Generalinspektion alle 5 Jahre sowie die einmal jährliche chemische Analyse gemäß ÖWAV-Regelbla 39 durch.

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PERFEKTE VORSTELLUNG Am Donnerstag, 30. März 2017, präsentierte die GemNova ihre neuen Büroräumlichkeiten anlässlich des Tages der offenen Tür.

M

it über 400 BesucherInnen war der Tag der offenen Tür im neuen GemNova-Büro ein voller Erfolg.

Zahlreiche GemeindevertreterInnen, MitarbeiterInnen von Land Tirol, Landestöchter und Landesorganisa-

tionen waren ebenso vertreten wie Unternehmer und Führungskräfte aus befreundeten Betrieben. Auch Landeshauptmann Günther Platter und LR Bernhard Tilg gaben sich die Ehre, waren beeindruckt von unseren neuen Räumlichkeiten und lobten die

Wir danken allen, die gekommen sind, und freuen uns jederzeit über Besuche!

FRANZ OSS (8)

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gute Zusammenarbeit mit der GemNova und dem Tiroler Gemeindeverband.

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BM Josef Raich, Kaunertal, Ernst Schöpf, Peter Thaler, Projektleiter ALPE (v. l.)

Herbert Frech, WK Tirol, Reinhard Helweg, WK Tirol, Alois Rathgeb, Manfred Heidegger, A1 Telekom Tirol (v. l.)

Bianca Föger, Clemens Peer, Tiroler Gemeindeverband Alois Rathgeb, LH Günther Platter Claudia Pertl, Kindergarten Völs-West, Legasthenietrainerin Doris Plunser, Manuela Gaßler, Kindergartenpädagogin GemNova (v. l.)

6 LR Bernhard Tilg, Ernst Schöpf, LH Günther Platter, Alois Rathgeb (v. l.)

7 Ernst Schöpf, Johannes Ortner, RLB Tirol, Alois Rathgeb, Christian Schneller, GemNova (v. l.)

8 Johannes Ortner, RLB Tirol, Notar Philipp Schwarz, LR Bernhard Tilg, Alois Rathgeb (v. l.)

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FRANZ OSS

Der neue e-NV200 als kompakter Pick-up-Pritschenwagen

ELEKTRISCHER GEMEINDEHELFER Nissan bietet nun erstmals die Möglichkeit an, den e-NV200 als kompakten Pick-up-Pritschenwagen zu liefern. Mit diesem Au�au wird er zum idealen Fahrzeug für Gemeinden und deren Institutionen.

N

issan hat mit der Einführung des Nissan e-NV200 einen wichtigen Schritt in den Markt der rein elektrisch betriebenen leichten Nutzfahrzeuge gemacht. War der e-NV200 bisher nur als 2-sitziger Kastenwagen sowie als

5- bis 7-sitziger Van erhältlich, so bietet Nissan nun erstmals auch die Möglichkeit an, den e-NV200 als kompakten Pick-up-Pritschenwagen zu bestellen. Durch die überschaubaren Abmessungen und die praktischen Au�auten ist der e-NV200 Pick-up

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GEMNOVA MAGAZIN

ein ideales Fahrzeug für Gemeinden und deren Institutionen. ÖSTERREICHPREMIERE IN INNSBRUCK Die lang ersehnte Österreichpremiere fand am 30. Jänner 2017 statt. Organi-

Der neue e-NV200 Pick-up ist bereits in vier verschiedenen Basisausstattungen lieferbar: XXXX

Pick-up-Basic: eine offene Pritsche mit festen Seitenwände und Ladeklappe hinten

sator war die GemNova am Landesbauhof in der Valiergasse 1 in Innsbruck.

Zahlreiche interessierte Gemeindevertreter kamen zu dieser Premiere.

Alle Fahrzeuge werden künftig in Österreich durch den Fahrzeugbauspezialisten Firma Lagermax umgebaut und typisiert. Der e-NV Pick-up fällt in die Förderung der leichten E-Nutzfahrzeuge N1 von 2,5 bis 3,5 Tonnen. Die Förderungs-Deckelung beträgt 30 Prozent der Anschaffungskosten: Daraus ergibt sich ein Nettopreis von 21.875 € netto.

Pick-up mit offener Pritsche: flache offene Pritsche mit zwei Aluminium-Seiten- und einer Heckklappe Pick-up als Kipper: flache offene Kipp-Pritsche mit zwei Aluminium-Seitenund einer Heckklappe Pick-up Kofferaufbau: kippbarer Kofferaufbau in Kunststoff in Leichtbauweise

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KOSTENGÜNSTIG UND UMWELTSCHONEND! Gemeinden werden schnell und einfach mit dem Elektromobilitäts-Konzept der IKB e-mobil.

D

ie IKB bietet allen Tiroler Gemeinden a raktive und auf das jeweilige Bedürfnis angepasste Car-Sharing-Konzepte mit einer All-inklusiveAbwicklung an. So können die Gemeinden einen energieeffizienten Beitrag zu Klimawende leisten und ihren Elektromobil-Nutzern eine kostengünstige und umweltschonende Alternative zum eigenen Auto ermöglichen!

WAS IST E-MOBIL? Unter e-mobil – dem Car-SharingKonzept der IKB – wird die gemeinsame Nutzung eines oder mehrerer Elektroautos von einem ausgewählten Nutzerkreis verstanden: zum Beispiel für Gemeindebedienstete, für Bürgerinnen und Bürger, oder auch von einem noch größeren Nutzerkreis, die Entscheidung tri die Gemeindeführung.

WAS SIND DIE VORTEILE VON EMOBIL DER IKB? Die Gemeinde erhält ein All-inklusive-Angebot der IKB und muss sich um nichts kümmern: Von der Konzeptionierung, Umsetzung über die Abrechnung der Gebühren an die Nutzer, bis zur Vollwartung des Fahrzeugs wird von der IKB alles angeboten und abgewickelt! Die Nutzer sind kostengünstig mobil und schonen die Umwelt durch eine hohe CO2-Reduktion.

MIT DEM IKB-ANGEBOT IN WENIGEN SCHRITTEN ZUR ELEKTROMOBILITÄT: In einer unverbindlichen Erstberatung werden die Möglichkeiten skizziert, die Ladestation, das Elektro-Fahrzeug und die km-Leistung ausgewählt und der Nutzerkreis definiert.

Im individuellen Angebot erhält die Gemeinde die über die Laufzeit fixen Kosten aufgeschlüsselt: Von den Fahrzeug-, Versicherungs- und Servicekosten, der Ladeinfrastruktur, dem Buchungs- und Abrechnungssystem bis zur Verrechnung an die Endkunden ist alles inkludiert.

Gefällt das Angebot, beginnt die Umsetzung und kurz darauf findet die Tankkartenausgabe beispielsweise beim Infotag zum Start in die Elektromobilität sta .

Informationen zum IKB-Angebot für Gemeinden und öffentliche Einrichtungen erhalten Sie von Martin Angerer: martin.angerer@ikb.at 0676 836865234 oder unter energie@ikb.at www.ikb.at

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GEMNOVA MAGAZIN

a b fa l l

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Starke Nachfrage: Die Vergabeseminare waren ausgebucht.

VERGABESEMINARE AM GRILLHOF Das Tiroler Bildungsinstitut Grillhof veranstaltete im März in Kooperation mit der Abteilung Gemeinden des Landes Tirol und dem Tiroler Gemeindeverband die beiden Seminare „Vergaberecht für Gemeinden – Grundlagen“ und „Vergaberecht für Gemeinden – Vertiefung“.

A

ls Referentin wurde Magdalena Ralser, Vergabejuristin bei GemNova DienstleistungsGmbH, angefragt. Für den Nachmittag des Vertiefungsseminars am 16. 3. 2017 konnte Sigmund Rosenkranz, Richter am Tiroler Landesverwaltungsgericht, als Referent gewonnen werden. Zielgruppe der Seminare waren BürgermeisterInnen, VizebürgermeisterInnen, Amtsleiter­ Innen sowie FinanzverwalterInnen der Tiroler Gemeinden. Aufgrund der starken Nachfrage wurde für das Seminar „Vergaberecht für Gemeinden – Grundlagen“ ein weiterer Termin angesetzt, der ebenfalls ausgebucht war.

PRAKTISCHE FALLBEISPIELE Im Grundlagenseminar wurden die Teilnehmer von Magdalena Ralser praxisnah mit den Grundlagen, dem

Ablauf und den wesentlichen Inhalten eines Vergabeverfahrens vertraut gemacht. Durch praxisbezogene Themen sowie konkrete praktische Tipps und Checklisten sollte ein nachhaltiger Nutzen für die Teilnehmer sichergestellt werden. Die Teilnehmer hatten zudem die Möglichkeit, gemeinsam mit der Referentin über aktuelle Fragestellungen zu diskutieren sowie gemeinsame Fallbeispiele zu lösen. Beim Vertiefungsseminar wurde auf die Unterschiede zwischen der Abwicklung der Vergabeverfahren in Papierform „traditioneller Vorgehensweise“ sowie der E-Vergabe eingegangen. Durch das konkrete Durchspielen eines Vergabeverfahrens konnten die Vorteile der E-Vergabe dargestellt und nochmals auf die Wichtigkeit der Dokumentationspflicht im Vergabeverfahren hingewiesen werden.

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GROSSE RESONANZ Am Nachmittag ging. Sigmund Rosenkranz auf den Rechtsschutz sowie auf die rechtlichen Konsequenzen bei Nichtbeachtung des Bundesvergabegesetzes ein. Die Seminare stießen mit mehr als 50 TeilnehmerInnen auf große Resonanz und haben gezeigt, welchen großen Stellenwert eine effiziente, aber auch rechtssichere Beschaffung für die Tiroler Gemeinden hat.

KONTAKT Mag. Magdalena Ralser Vergabejuristin Tel.: +43 (0)50 4711 13 E-Mail: m.ralser@gemnova.at

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FÜR DIE GEMEINDEN DA Tiroler Gemeinden vertrauen der GemNova in unterschiedlichsten Themenbereichen und bei verschiedensten Aufgabenstellungen. Hier ein Auszug aus den laufenden Projekten.

Absam hat neue Schläuche für die FF Absam gekauft, eine Spielzeugwaschmaschine für den Kindergarten Absam bestellt, ein Gerät zur Pflege und Instandhaltung des Kunstrasenplatzes gekauft und einen Streuwagen für die FF Absam bestellt.

Musau bezog einen Beamer und einen Aktenvernichter über die GemNova.

Tarrenz, Virgen, Strass i. Z., NMS Mieming, VS Brixlegg, Vomp, NMS Kematen, NMS Hopfgarten i. B., Thiersee und Münster bestellten über die GemNova Kopierpapier.

Umhausen: An die Gemeinde wurden rund 120 PCs und 20 Monitore geliefert.

G erlos hat die Beleuchtung der Loipe auf LED-Licht umgestellt.

G oing am Wilden Kaiser bestellte Fahrradständer für vier Stellplätze.

Innsbruck: Das Stadtmagistrat bekam eine Green-IT-Clientslieferung von ca. 220 PCs und 320 Monitoren.

L andeck, Stams, NMS Stams-Rietz und die Berufsfeuerwehr Innsbruck bestellten Reinigungsmittel über die GemNova.

Lermoos und Heiterwang bestellten Abfallbehälter in verschiedenen Größen für den Einsatz in den Gemeinden.

Mayrhofen und Pfons haben Heizöl bestellt.

M ühlbachl, Pfons, Abfaltersbach, Mieming, Anras, Roppen, Wängle, Pfunds, Ranggen, Mieders, Nassereith haben Auftausalz bestellt.

P faffenhofen, Gries am Brenner, Tösens haben mehrere Hunde­ kotentsorgungssysteme gekauft.

Pfons hat Druckluftkompressoren für den Einsatz in der Gemeinde gekauft.

Silz hat Werkzeug für den Einsatz in der Gemeinde bestellt.

S teinberg am Rofan hat Kuverts mit Gemeindewappen bestellt.

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Wildermieming hat die Straßenbeleuchtung auf LED-Licht umgestellt.

Wörgl: An die Stadtwerke wurden rund 50 PCs geliefert.

Zudem konnte ein EES-Vertrag mit inzwischen rund 480 Schulen und ca. 6.000 Schülern abgeschlossen werden, die über diesen Vertrag Microsoft-Lizenzen beziehen.

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ES GRÜNT SO GRÜN IN TIROLS GEMEINDEN Grünflächen und blühende Wohlfühloasen sorgen für spürbare Lebensqualität bei Einheimischen und Gästen. Deren fachgerechte Erhaltung und Pflege bedürfen jedoch Zeit und Pflanzenkenntnissen. Grünraumprofis wie die Experten des Maschinenring sorgen für eine fachgerechte Umsetzung und kompetente Betreuung mit ihren Arbeitskräften aus der Region.

MASCHINENRING

Die MaschinenringMitarbeiter sorgen für eine professionelle Pflege und die Gestaltung von Garten- und Grünanlagen.

D

ie Lebensqualität in Tirol gilt als hoch, einen wesentlichen Anteil daran haben die großen Flächen an Natur und Grünräumen. Perfekte Außenanlagen sind dabei längst nicht mehr nur für private Gartenliebhaber ein Muss, sondern stellen auch für Gemeinden einen wesentlichen Bestandteil des Ortsbildes dar.

Sie erhöhen den Wohlfühlfaktor für Einheimische und Gäste gleichermaßen. Gepflegte Anlagen vermitteln ein herzliches Willkommen und sind die Visitenkarte einer jeden Kommune. Damit dies dauerhaft der Fall ist, bedarf es vieler Arbeitsschritte, vom regelmäßigen Schnitt von Rasen, Hecken und Bäumen über das Jäten von Unkraut bis hin zu weiteren laufend notwendigen Pflegemaßnahmen. Von der ersten Konzeptionierung bis hin zur Pflege der Freiflächen gilt es vieles zu beachten. Ausgebildete Gärtner und Grünraumpfleger übernehmen hierfür wichtige Beratungsarbeit und

sorgen für eine fachgerechte Umsetzung und Entlastung der Gemeindebediensteten. „Setzt man die richtigen Maßnahmen ehestmöglich im Frühjahr, erspart man sich aufwendige Pflege- und Erhaltungsarbeiten im Nachhinein“, so Maschinenring-Garten-Experte Tobias Grill. Mit der Unterstützung von Gartenprofis erstrahlen Flächen schneller in saftigem Grün und setzen damit bereits auffallende Akzente, während anderswo noch kahle Bräune vorherrscht.

PROFESSIONELLES RUNDUMSERVICE FÜR JEDE GRÜNFLÄCHE Dutzende Grünraumexperten des Maschinenring sind tirolweit im Einsatz, um Maßnahmen zu planen und diese auf die individuellen Bedingungen der Flächen anzupassen. Das speziell auf öffentliche Institutionen abgestimmte Grünflächenmanagement des Maschinenring umfasst dabei alle Leistungen

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aus einer Hand: von der Erstellung eines Pflegeplanes über koordinierte Betreuungsmaßnahmen wie Heckenschnitt und Rasenpflege bis zur kompletten Anlage von Grünzonen und Blumeninseln. Besondere Bedeutung kommt hier auch der Pflege von Bäumen zu, die erst durch regelmäßige und korrekt durchgeführte Maßnahmen ihre gewünschte Pracht entfalten können. Durch eine professionelle Baumkontrolle wird auch die rechtliche Verantwortung im Schadensfall übertragen. Nach einem Lokalaugenschein werden die entsprechenden Arbeiten mit den Verantwortlichen der Gemeinde besprochen und nötige Maßnahmen abgestimmt. „Egal, ob der wichtige Baumschnitt oder die Neugestaltung der Außenanlage – wir können umsetzen, was immer unser Kunde wünscht“, erklärt Grill die Vorteile des regional verwurzelten Dienstleistungsunternehmens aus der Landwirtschaft.

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