2025至善年報｜亞洲兒少發展的最佳夥伴

國 內 郵 資 已 付 台北郵局許可證 台北字第3260號

雜

誌

若無法投遞請退回

2025年年度成果報告 Annual Report 2025

中華郵政台北雜字第 1314 號 登記證登記為雜誌交寄 10845 台北市萬華區昆明街 126 號 5 樓

至善��周年慶

30th Anniversary Celebration

目錄 Table of ContentS

董事長及執行長的話 董監事成員 2025 年重要服務成果 2025 年財務摘要 四地陪伴篇

發行所｜財團法人至善社會福利基金會 立案字號｜內授中社字第 0960700845 號 發行人｜紀雅雲

設計｜劉耘桑

編輯｜公共溝通部

印刷｜文藝印刷

英文審訂｜紀雅雲

發行時間｜ 2026 年 5 月

四地培力篇 緬甸賑災 共好的力量

2025 年年度榮耀 榮獲陳永泰公益信託第十一屆傳善獎 肯定部落母嬰照護模式

榮獲教育部全國中輟預防業務績優團隊 肯定青少年中輟預防與輔導成效

榮獲新北市政府全國木育玩具創作競賽優等 肯定部落媽媽阿美老師以部落素材全手作的 玩具作品《yasetqenuw》 ​

榮獲台北市政府114 年度仲介在國內工作之 私立就業服務機構評鑑 A 級榮譽 肯定婦女培力（快樂大掃）在就業媒合上的專業與穩健

榮獲越南總理頒發特殊貢獻獎 在越南中部保護、照顧及教育弱勢兒童方面作出積極貢獻

左上｜至善

Table of ContentS

From Our Leaders

1

Board Members and Supervisors

2

Key Achievements of 2025

3

Financial Overview of 2025

5

Accompanying Across Four Regions

7

Empowerment Across Four Regions

12

Emergency Relief Results: March 28 Myanmar Earthquake

15

The Power of Collective Impact

17

榮獲第 11 屆傳善獎肯定／左下｜阿美老師 ( 左四 ) 獲獎／右上｜至善 ( 右一 ) 獲教育部全國中輟預防業務績優團隊／右下｜至善基金會獲越南政府總理頒發特殊貢獻獎

董事長及執行長的話 From Our Leaders 2025 年，至善迎來 30 週年，累計陪伴與培力 414,498 名兒少。這不僅是各地夥伴共同努力的成果，更是我們深 耕跨文化兒少發展的重要里程碑。同時，服務也持續拓展至不丹與斯里蘭卡，回應不同地區孩子的需求。 在不同土地與成長階段，孩子面對的處境各不相同，至善因地、因時調整，發展出涵蓋孕期至 22 歲的服務模 式，陪伴孩子走過關鍵成長歷程。「陪你長大計畫」透過在地據點的長期陪伴，支持孩子穩定成長。在台灣偏鄉，我 們深入原住民族家庭，並於 2025 年導入創傷知情照護，讓服務更貼近孩子的生命經驗。在中越山區，透過營養支持 與學習資源，協助孩子維持成長並拓展視野。在雲南偏遠地區，我們提供教育與情緒支持。在內戰與天災交織的緬 甸，啟動五年緊急援助與重建計畫，陪伴家庭維持生活、孩子持續學習。 此外，「助學認養計畫」透過助學金與就學 支持，協助弱勢兒少安心就學。「培力計畫」則透過能力建構與支持網絡，支持原住民族青年與婦女發展潛能，邁向 經濟自主。 持續回應需求、調整服務，是至善 30 年來的重要累積。未來，我們將帶著您的祝福和實踐經驗持續前行，陪伴 更多兒少穩定長大，讓改變持續發生。

In 2025, Zhi-Shan Foundation marks its 30th anniversary. Our work spans Taiwan, Vietnam, Yunnan, and Myanmar, reaching 414,498 children and youth through long-term companionship and capacity building. This milestone reflects our partners’ commitment to children’ s development. We have also expanded to Bhutan and Sri Lanka to meet diverse regional needs.

Children face different challenges across environments and stages of growth. Zhi-Shan has developed a context-sensitive model supporting children from prenatal stage to age 22, accompanying them through key development phases. Through the By Your Side Program, we provide community-based support. In rural Taiwan, we work with Indigenous families and introduced trauma-informed care in 2025. In Vietnam, we support growth through nutrition and learning resources. In Yunnan, we provide education and emotional support. In Myanmar, amid conflict and disasters, we have launched a five-year recovery program to support family stability and children’ s learning. Our Education Sponsorship Program provides financial and schooling support for disadvantaged children, while our Empowerment Program supports Indigenous youth and women to build capacities toward economic independence.

Over the past 30 years, our strength has been adapting to evolving needs. We will continue supporting children to grow with stability and create lasting change.

董事長

1

Chairman

執行長

CEO

ORGANIZATION NEWS

董監事成員 Board Members and Supervisors 至善最初是由一群跨領域、跨國界的愛心人士組成，現在董事會成員有 12 位，任期從 2025 年到 2028 年，其成員來自各專業領域包括醫界、學界、文化界、企業經營等，皆為無給職。我們在海內外 的員工共有 80 位，這是一個兼具愛心與專業的組織團隊。 In the beginning, Zhi-Shan consists of a group of interdisciplinary and international professional philanthropists. Our board currently consists of 12 members, with tenures expiring between 2015 and 2028. The board members come from different professional fields, including medicine, education, culture, and corporation. All of the board members are volunteers and do not receive any payments. We have a team of 80 members globally. This is a caring and professional team.

董事長 紀雅雲 文化工作者

董事

常務監察人

苗迺芳 柯欣儀 退休

臺北醫學大學 護理學院學士後 護理系 副教授

楊逸弘 益利航運公司 業務部 經理

監察人 袁立德 執業醫師

王亞維 國立政治大學 傳播學院 副教授 吳俊昇 執業醫師 汪明輝

楊佩榮 國立政治大學 社會工作研究所 教授

吳咨杏 朝邦文教基金會 執行長暨 核心引導師

臺灣師範大學 地理學系 教授 兼原住民族研究 發展中心主任

羅德城

林雍智

第一創業投資 股份有限公司 監察人

亞洲大學 幼兒教育學系 教育工作者 ( 幼教 / 特教 )

2

2025 年重要服務成果 KEY achievements of 2025 MYANMAR

2025 年全年至善在亞洲四地陪伴 414,498 名兒少獲得照顧、教育 及醫療資源，培力 1,586 名青年、婦女 ( 照顧者 ) 及老師增能。

緬甸

In 2025 in four countries in Asia, 414,498 children and adolescents received educational, healthcare and care resources.1,586 teenagers, women(caregivers), and teachers were empowered.

陪伴

0-6 歲嬰幼兒

7-22 歲兒少 Children aged 7-22

Children under 6

人

Accompany

30,518

383,980

人

台灣 352 人 352 in Taiwan

台灣 1,099 人 1,099 in Taiwan

越南 27,428 人 27,428 in Vietnam

越南 363,224 人 363,224 in Vietnam

雲南 2,609 人 2,609 in Yunnan, China

雲南 19,657 人 19,657 in Yunnan, China

緬甸 129 人 129 in Myanmar 3

Highlights and Impacts

YUNNAN 雲南

TAIWAN 臺灣

VIETNAM 越南

老師

Young adults and women

Teachers

Empower

454

培力

青年與婦女

人

1,132

人

台灣 102 人 台灣 144 人

102 in Taiwan

144 in Taiwan

越南 100 人 越南 5 人

100 in Vietnam

5 in Vietnam

雲南 917 人 緬甸 305 人

917 in Yunnan, China

305 in Myanmar

緬甸 13 人 13 in Myanmar 4

2025 年財務摘要

FINANCIAL OVERVIEW OF 2025

謝謝大家的 我們全年的收

148,53

Thanks for all your income for 2025 is

2% 5

1

12% 2

7% 3

69%

2025 年決算收入 Income 1

2

3

政府委託及補助 Government Grants 公司捐助 Corporate Donations 基金會協會捐助 NGO Donations

收入 Income

4

新台幣 TWD

百分比 Percentage

17,580,285

12%

10,084,371

7%

14,585,702

10%

收入 Income 4

個人捐款收入 Individual Donations

5

利息及其他收入 Other Income

收入總額 Total 5

10%

新台幣 TWD

百分比 Percentage

103,060,429

69%

3,225,156

2%

148,535,943

100.00%

FINANCE

家的愛心， 收入為新台幣

5,943 元

big love. Our annual s NTD 148,535,943.

7

6 1

38%

5

支出

Expenditure

3% 4

2

3

24%

6% 2025 年決算支出 Expenditure

新台幣 TWD

百分比 Percentage

1

台灣計畫 Programs in Taiwan

55,185,580

38%

2

越南計畫 Programs in Vietnam

34,924,336

24%

3

雲南計畫 Programs in Yunnan

9,415,636

6%

4

緬甸計畫 Programs in Myanmar

4,197,782

3%

支出 Expenditure 5

6

7

行政人事 Administration & Management 募款支出 Fundraising and Marketing 研究發展 Research & Development 支出總額 Total

新台幣 TWD

百分比 Percentage

17,138,705

12%

17,838,700

12%

6,505,348

4%

145,206,087

100.00% 6

四地陪伴篇

從 -1 歲到 22 歲 不遺漏任何一個孩子

Accompanying Across Four Regions From Before Birth to Age 22: Leaving No Child Behind

至善 30 周年記者會

2025 年，我們陪伴了 414,498 名 -1 到

In 2025, we supported 414,498 children and youth across four

豆漿、一頓營養午餐、一本書、一份助

milk, a nutritious lunch, a book, or a scholarship—or creating

22 歲亞洲四地的兒少。一台車、一杯

學金、一間閱覽室、一堂攝影課、一 場親子活動…都是我們陪伴孩子的方

式。一線社工們穿梭在台灣的原鄉和都 市邊緣，也往返在越南中部貧困的農漁 村和雲南山區裡，就是為了編織起一張 緊密的安全網，牢牢的把每一個有需要 的孩子接住。不遺漏任何一個孩子，始 終都是我們的初心。 7

regions in Asia. Whether it was providing a vehicle, a cup of soy reading rooms, photography classes, and parent-child activities— every effort represents our commitment to walking alongside

these children.Our frontline social workers bridge the distances between Indigenous communities and urban fringes in Taiwan,

the impoverished farming and fishing villages of Central Vietnam, and the remote mountains of Yunnan. Together, they weave a

resilient safety net to catch every child in need. Leaving no child behind has always been, and remains, the heart of our mission.

ARTICLE

台灣—從母嬰到大學生 陪伴從不缺席

柱。這些看似小小的行動，也都是我們陪伴孩子們長出 翅膀的方式。

多年來，至善的母嬰照護服務從產檢接送起步，如 今已成為原鄉孕產婦最可靠的後盾。由部落婦女擔任的

而面對青春期離家求學的原鄉少年，社工們則是

「部落關懷員」，發揮了泰雅族傳統的互助精神，她們走

設計了「情感教育課」，帶領他們學習如何在衝突中表

進準媽媽的家中，烹煮月子餐，示範新生兒沐浴，甚

達憤怒而不傷人以及如何面對分離與失落。在安全的環

至為需要哺乳的媽媽提供泌乳支持；同時，也持續透過

境中，孩子們透過非暴力溝通的練習，從「模擬吵架」

「行動資源服務」，進入家戶中，為獨力育兒的媽媽們提

到寫下「分手信」，一步步填補長久以來缺失的情感教

供照顧緩衝，讓他們「找回自己的 30 分鐘」，並在遊戲

育，慢慢學會如何愛人、也如何被愛。

中自然地引導其完成育兒知能問卷，及早發現家庭功能 與兒童發展的需求。另在都市的邊緣，我們也看見了都

為了讓青少年們看見更多未來的可能性，2025 年

市原住民孕產婦的孤單，努力連結 25 個都會區的資源

的職涯探索我們陪著青少年們走進了雙語幼兒園、產後

與網絡，企圖接住那些在水泥叢林中獨自育兒的母親。

護理之家、美髮沙龍和飯店廚房…從參觀到實際體驗， 了解技能需求與職業特性，讓未來的輪廓不再模糊可

針對 3 到 6 歲的幼兒，我們則在 2025 年首度為情

怕，而是充滿了可以努力的方向。

緒、心理或發展等方面有需求的孩子引入藝術治療，讓 未能以語言表達內在感受的孩子，透過藝術得以抒發情

在成長的路上，有些青少年會因家庭與環境的拉扯

緒、建立安全感與穩定感，並在過程中與老師及家長分

而暫時迷失方向，然至善始終堅定陪伴。這份長期而穩

享觀察與建議。

定的陪伴，在 2025 年榮獲教育部國教署頒發「全國中 輟預防業務績優團隊」的肯定。這份肯定再次印證，只

而秋華老師特別開設的「ㄅㄆㄇ遊樂園」，則是幫 助了許多「升小一」的部落孩子跨越了學習注音這道” 恐

要提供足夠安全且持續的支持環境，迷惘的少年終能穩 定前行，逐步累積面對未來的力量。

怖的” 門檻。當孩子們開心的拿著蒼蠅拍「打擊」聲母韻 母，拿著釣竿「釣起」正確的拼音，孩子們發現，原來 學注音符號一點也不可怕。

至於推動已滿 3 年的大專生寒暑假返鄉服務方案， 則為大學生們提供一個重新認識自己並連結家鄉的機 會。具體育專長的大學生回到母校，為學弟妹們提供專

於此同時，心理師、職能治療師與語言治療師仍持

業知識和增強心理素質的心法；也有學生將文化知識帶

續每週翻山越嶺，進入校園。當學校老師驚喜地告訴我

回教會，陪伴兒童認識文化根源，與長者一同回顧並串

們：「孩子在課堂上坐得住了，眼神不一樣了。」甚至有

起部落的代際連結；還有學生主動連結部落青年，建立

孩子會主動追著社工問：「今天輪到我上課了嗎？」這份

彼此支持的網絡。

對學習的渴望，是山林間最美的風景。 而我們也欣見玉峰國小和新光國小的孩子們，長期 透過舞蹈和攝影兩個專項培育所展現的自信和對泰雅文 化的驕傲，不僅在台北 101 的夢想舞台上舞動，也在自 己的部落裡綻放。 至於在都市原民孩子的第二個家—WAWA 兒少聚 點，我們看見曾因情緒失控撕破課本的亨利，後來在直 排輪的跌撞中學會堅持；曾被貼上負面標籤的秀秀，在 射箭時找到屬於自己的平靜，慢慢成為校隊的中流砥

台灣 - 行動資源服務

8

越南—持續透過教育和醫療 陪伴中越貧困的孩子們 兒子和媳婦離婚後，把孫女留給我們照顧，多年沒 有消息，沒有寄錢，也沒有一句關心。孫女第一次上幼 兒園時，老師告訴我們孩子有營養不良的情形，但家裡 實在太窮，連一杯牛奶、一頓像樣的飯都給不起，只能 眼看孩子挨餓卻無能為力。後來學校通知孩子每天可以 在園裡領到至善基金會提供的營養午餐和豆漿，從那之 後，孩子每天開心去上學，幾個月下來，她的氣色變好

越南 - 在玩具復健中心接受治療的孩子們

了，體重增加，也不再常生病。對我來說，這不只是一 頓飯或一杯奶，而是一份希望。 2025 年，至善持續為越南中部 3,728 名幼兒提供營

心將孩子托育於幼兒園，放心投入工作。此外，

養午餐與豆漿。看似平凡的一餐，卻為貧困家庭帶來最

17 間玩具圖書館也讓 4,800 名幼兒透過拼雪花

簡單而珍貴的幸福。這份支持不僅補充了孩子成長所需

片、畫畫、剪貼等多元遊戲，培養手部精細動

的基本營養，改善幼兒營養不良的情形，也讓家長能安

作與各項發展能力，為孩子的成長奠定更好的 基礎。 同時，2025 年至善也在越南中部持續興建 25 所愛心閱覽室、設置 1,040 個教室書櫃、服務 659 所學校約 358,492 名學生，將閱讀活動繼續 在學校深化，更進一步擴展至家庭，讓閱讀變成 日常。 2025 年，我們首次舉辦「家庭與孩子共讀 分享比賽」，鼓勵家長與孩子一同閱讀，讓閱讀 在家庭中扎根。這個活動受到熱烈迴響，6 省共 有幾百個家庭參賽，參賽的作品兼具品質和創 意。而透過這項活動，讓學生與家人擁有共同的 目標與話題，也在無形中讓家人的心更靠近。 此外，協助 60 名病童完成手術治療，並為 92 名慢飛天使提供早期療育服務，另在春節、 中秋節與聖誕節等節日為慢飛天使舉辦關懷活 動，讓孩子在充滿正向的環境中，感受到愛的陪 伴與希望。此外，也開始支持貧困家庭的孕產婦 營養補充，並提供新生兒配方奶，預計於 2026 年正式試辦「貧困母嬰健康與營養照護計畫」， 期望從源頭改善弱勢家庭孕期與新生兒健康，預

越南 - 一頓營養午餐，降低營養不良並穩定就學

9

防後續殘疾與發展障礙。

ARTICLE

雲南—從經濟援助到活動設計 補足陪伴與發展需求

此外，2025 年是高考改變制度的第一年，過往經 驗的參考價值降低，增加了高三學生與家長的焦慮與壓 力，於是我們在玉龍縣及寧蒗縣舉辦志願填寫講座，主

在雲南偏遠山區的農村中，經濟來源普遍不穩定，

要協助學生與家長釐清疑問，建立「學生主導、家長輔

不少家長需長時間外出工作，甚至前往城市謀生，與孩

助」的溝通模式，有效減少親子決策分歧，並促進學校

子長期分隔兩地，導致親子關係相較疏離。至善除了提

與家庭之間的合作，共同支持學生在關鍵升學階段做出

供經濟援助外，也依據不同年齡層設計活動，補足孩子

更適當的選擇，共有 3,048 位高三生與家長參加。

在成長過程中的陪伴與發展需求。 而為高中生舉辦的成長營活動，主要則為增進情緒 起初，家長們總會不由自主地在提及一兩個優點

管理及表達能力，同時引導其思考未來方向，規劃短期

後，便忍不住開始訴說孩子的不足和缺點。一位爸爸

目標與行動計畫，減少對高中生活與升學方向的迷惘，

提到孩子說 :「他挺善良的，但是太調皮了…」這個 “但

並藉由團體活動來釋放自身的壓力。

是” 引發的共鳴，讓現場充滿了無奈的嘆息。在主持人 持續的引導下，這位爸爸回憶道：「有一次外婆家殺年

至於心理健康主題營隊則針對因家庭功能不足及多

豬，爺爺奶奶農忙沒到場，兒子回家的時候給爺爺奶奶

重壓力而缺乏適當紓解管道，長期累積下來已出現心理

打包了飯，那一刻，我覺得什麼都值了！」當他說完這

狀況的學生們舉辦。透過引導學生學習情緒管理、壓力

句沒有 “但是” 的話，現場陷入了短暫的沉默，一種溫

調適、人際關係經營及團隊合作能力，使其安心健康的

暖而柔軟的情感在空氣中流動起來。

成長。

我們為幼兒跟國中生舉辦親子活動，邀請家人一

而在偏鄉農村裡的幼兒園，我們亦持續提供教玩

同參與，引導親子在輕鬆的氛圍中增加交流與理解。同

具，促進幼兒探索的多樣化，也協助教師提升教學品質。

時，也讓家長彼此交流，分享日常教育方式，進一步調 整最適切的教育方法。

左｜雲南 - 因應高考制 度改變舉辦的志願填報 講座共有超過 3000 名 家長學生參加 右｜雲南 - 親子活動

10

緬甸 - 持續讓幼兒在安全穩定的環境中學習

緬甸—在艱難的環境下 陪伴孩子穩定成長

在克倫邦主要支持幼兒照顧中心的室內與戶外學習 環境的設備補充，包括樂器、故事書、幼兒互動及操作

至善與緬甸當地組織 MM 合作，在緬甸境內克倫

玩具、鞦韆、沙坑、翹翹板及溜滑梯等，並搭建棚子，

邦與東撣邦執行幼兒照顧服務，透過工作人員、照顧

讓孩童在不同天候下仍能安全活動，建立安全且友善的

者、家長及社區委員會，確保幼兒在緬甸在政局動盪不

學習空間。

安及天災侵害的環境下，也能獲得妥善的教育與保護。 而東撣邦則為了輔助讀寫與算術課程，依據不同 6 歲的男孩小隆 ( 化名 ) 進入幼照中心之前，說話

對象提供相應的學習材料，學校主要是白板、麥克筆、

速度很慢，發音也不太清楚，很多時候，要重複講兩三

塑膠圓桌．．．等教學設備，教師則是文具用品及教師手

次，別人才知道他的意思，這讓他在日常互動中常常

冊，協助課程準備與教學進行，學生會給予書包並有文

感到挫折。進入幼照中心後，老師會鼓勵孩子們一起講

具用品及練習本，使孩子能具備基本學習工具並順利參

話、玩遊戲、看書、聽故事和唱歌，這些活動幫助小隆

與課程。

慢慢提升說話能力和自信心，也更有信心在遊戲和與人 互動時表達自己。他每天都很期待去上學，就算身體不 太舒服，還是想去學校。

不過，克倫邦與東撣邦卻仍持續面臨洪患與武裝衝 突等外在挑戰。季節性的雨季常造成淹水與溪水暴漲， 影響交通並增加往返學校的困難，而武裝衝突則導致 3

為了讓幼兒能在安全且穩定的環境中持續學習，

所幼照中心一度停課兩週。儘管如此，克倫邦 5 所幼照

2025 年建立 3 個符合基本安全標準的學習空間，並依

中心仍持續運作，共有 129 名幼兒穩定參與課程，在不

據各區需求不同，提供相對應的硬體資源。

安的環境中，我們仍努力不讓孩子的學習被落下。

11

ARTICLE

四地培力篇

養育一個孩子需要舉全村之力

Empowerment Across Four Regions It takes a Village to Raise a Child

左｜雅嵨伊達陸（Yawi Taru）赴尖石國中教學，製作竹夾

右｜緬甸讀寫與算數的種子師資培訓

非 洲 有 句 諺 語 說：「養 育 一 個 小 孩，

An African proverb says, “It takes a village to raise a child.” A

raise a child.」孩子的成長，不只是父

single household; social systems play an equally vital role.

需 舉 全 村 之 力。It takes a village to

母或單一家庭的事，社會系統同樣也扮 演重要的角色。至善從事亞洲兒少發展 工作 30 年，深知這個工作的重要夥伴 是家庭照顧者、是老師、是社區 / 部落

的親族長輩 .... 於是，我們也致力於孩

子們身邊重要他人的培力工作，期許一 起編織一張綿密的安全網，穩穩地將

每一個孩子接住。2025 年，我們在亞

洲四地共培力青年及婦女 454 名，老師 1,132 名。

child’ s growth is not the sole responsibility of their parents or a With 30 years of experience in child and youth development

across Asia, Zhi-Shan understands that our most important partners are the family caregivers, teachers, and elders within local

communities and Indigenous tribes. This is why we are dedicated to empowering the "significant others" in children's lives. Togeth-

er, we are weaving a dense safety net to ensure that every child is held steady and supported.

In 2025, we successfully empowered 454 youths and women, along with 1,132 teachers, across four regions in Asia

12

台灣—青年支持與婦女賦能 「2025 年推動的產業發展是以青年為主體在五峰鄉

推動社區營造。我們慢慢看到越來越多年輕人願意回到

家鄉，開始投入行動，也慢慢凝聚出在地的認同感。感 謝至善基金會在產業發展上的協力，讓在地團隊在推動 的過程中不會那麼孤單，也更有信心持續走下去。」

——馬賴農場張文晴

雅弓織，小型竹籃以及泰雅傳統建築建造，落實在原鄉 學校之中。此外，就讀政大的曾漢宇同學則整理在地文 史資料，協助辦理族譜工作坊以及相關論壇活動，將過 往歷史整理出來，以作為國中小課程教材資料。另一方 面，至善也媒合青少年投入農場見習與實作，提早適應 與接觸農場實務工作，避免農業人才斷層。 而在城市邊緣，我們也支持了 109 位都市原住民婦 女穩定就業，他們多數同時承擔著單親、照顧責任與

2025 年至善的青年支持計畫主要著力在協助五峰

經濟弱勢的多重壓力改變生命。如今，她們憑藉專業

鄉推動社區營造並持續推動傳統工藝傳承與民族教育實

贏得了 810 位客戶的長期信賴，每月平均約 24,400 至

踐。其中五峰鄉的社區營造有以下三項重要成果—

25,600 元的收入，看似樸實，卻撐起了家庭的日常運

一是計畫書撰寫與在地事業體成立：包括輔導大隘

轉和自己的尊嚴。

社區少婦團隊撰寫計畫，正式推動「峰蜜乃媳」社區有 氧活力健康親子舞蹈工作室成立與執行，協作完成擬定

這群媽媽們找回自信後，更將力量溫柔地流向另一

「五彩峰收、林下經濟新事業」地方創生計畫。二是建立

群更需要被接住的孩子。他們帶著 5 位司法少年走進一

友善農業與循環經濟指標場域：協助部落逐步建立養雞

戶環境困頓的弱勢家庭協助清掃，儘管孩子們面對漏水

場域，協同文化健康站長者完成黑水虻循環農業教育訓

斑駁的牆面、堆積如山的垃圾與四處竄逃的蟑螂一度害

練。三是部落遊程與特色農遊實踐：實際推動了五峰四

怕、想逃，卻在媽媽們的陪伴與鼓勵下學會停下來、深

季農遊部落輕旅行規劃，以及五峰鄉內國小小米種植食

呼吸，再一起回到現場慢慢整理；隨著一袋袋垃圾被清

農教育體驗等具體活動。

出、一盞盞燈泡重新亮起，屋子有了光，孩子們的心也 跟著亮了起來，他們第一次真切感受到，原來自己也能

在傳統工藝傳承與民族教育實踐方面，青年雅嵨伊

幫得上忙，能讓一個家重新溫暖，而這正是「生命影響

達陸（Yawi Taru）向耆老學習，並至尖石國中和新樂

生命」最真實的模樣，當一個人被好好接住，就會長出

國小協助教學，一邊傳承，一邊發展系統性課程，將泰

力量，去接住下一個人。

越南及雲南—師資培訓 為了讓越南中部的學生能接觸到更適切且優質的閱 讀活動，至善在越南中部為 36 所學校共 100 位教師辦理 培力課程，主題涵蓋「閱讀素養課程教案與教學資料介 紹」 、 「學校閱讀活動的推動與管理」以及「學生閱讀分享 技能培訓」 。期許老師們以開放的態度靈活運用，掌握有 效的閱讀教學方法，協助學生在閱讀後進行有系統的分 享，並透過三個層次的提問練習，逐步深化學習歷程。 至於在雲南大山裡，則因為當地老師對現代化教育 理念、教學方法、教學工具的認識與應用能力不足，主 要針對「學前教育」及「心理健康教育」兩大面向進行師 支持都市原住民婦女穩定就業就是撐起一個家

13

資培訓，2025 年共有 917 位老師參與培訓。

ARTICLE

緬甸—照顧者培力 2025 年至善和緬甸在地組織ＭＭ在分別在克倫邦 及東撣邦針對當地照顧者進行幼兒照顧發展 (ECCD) 課 程及讀寫與算數課程。 幼兒照顧發展課程內容包括兒童發展、兒童權利、 心理學、遊戲的重要性、針對身心障礙兒童的包容性教 育、班級與學校管理、家長參與、健康與營養，以及親 職教育。照顧者在完成培訓後，帶著所學的知識與實務 技能回到各自村莊，逐步改善當地的幼兒教育與照顧環 境。此外，幼照中心也會在每個月的家長會議舉辦一次 親職教育課程，透過課程提升家長對幼兒發展的認識， 並分享在家庭中支持孩子學習的實際方法，並增進照顧 者與家長互助關係，共同支持幼兒照顧。

上｜雲南幼兒園師培活動 下｜越南師培課程

而讀寫與算術課程則是針對在東撣邦流離失所且長 期缺乏政府或其他組織教育資源支持，教育程度較低， 讀寫能力不足及識字率低的居民所特別設計的，希望能 強化參與者對基礎讀寫與算數概念的理解並針對當地環 境量身打造社區專屬的學習模式，以有效引導幼兒參與

參與師培的玉龍縣巨甸鎮中心幼

學習活動。

兒園和老師在學習後開始為班上打造了 特色建構區，開展「家鄉建築」主題活 動，也帶領班上原本靦腆內向的孩子小 陳搭建出自己鎮上的古戲臺，不僅贏得 了小夥伴的掌聲，還被作為範例展示給 其他幼兒園的老師。如今小陳不僅是建 構區的「小小建築師」 ，還能主動分享 搭建思路，帶領團隊完成「家鄉街道」 系列作品。他的媽媽欣喜地說：「孩子 回家後會講搭建故事，還會拉著我們觀 察身邊的建築，變得自信又開朗！」 積極參加了心理健康培訓的白沙 中學段老師則是運用學到的傾聽技巧 和共情方法，讓班上突然變得沉默寡 言，成績也一落千丈的曉妍向段老師傾 訴了自己的煩惱，同時也在段老師的幫 助下，曉妍逐漸找回了自信，成績也慢 慢回升。

緬甸幼兒照顧與發展培訓

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328 緬甸地震緊急救援服務成果 五年重建計畫 持續陪伴

Emergency Relief Results: March 28 Myanmar Earthquake Five-Year Reconstruction Plan: Ongoing Support

本會洪智杰執行長曾於 2025 年 6 月親赴災區了解受災居民需求

2025 年 3 月 28 日，緬甸發生規模 7.7 的

On March 28, 2025, a magnitude 7.7 earthquake struck Myanmar,

區，並加劇了先前茵萊湖地區洪患的

Shan State. The disaster exacerbated the existing impact of flood-

地震，重創南部撣邦娘瑞鎮的各個社

影響，導致數千戶家庭房屋受損及生計

中斷，同時學校、寺院、水源及衛生設 施等關鍵基礎設施也都受到嚴重損壞， 許多家庭甚至被迫棲身於無法抵擋後續 暴雨或洪水的臨時竹造結構中長達數月

之久。為此，至善與緬甸在地合作單位

Meikswe Myanmar（以 下 簡 稱 MM） 立即規劃緊急救援計畫，針對受災最

嚴 重 的 三 個 村 莊 —Kyar Taw、Aing

Htaung Gyi 及 Kay Lar 的 254 戶 家 庭，提供緊急住所現金援助，讓受災戶 修繕或重建家園。 15

devastating communities in Nyaungshwe Township, Southern ing in the Inle Lake region, leaving thousands of families with

damaged homes and disrupted livelihoods. Critical infrastructure—including schools, monasteries, water sources, and sanita-

tion facilities—was also severely compromised. For months, many families were forced to take shelter in makeshift bamboo structures, unable to withstand the subsequent heavy rains or floods.

In response, Zhi-Shan collaborated with its local partner, Meikswe Myanmar (MM), to launch an immediate emergency relief program. This initiative provided cash assistance for emergency shel-

ter to 254 households in the hardest-hit villages—Kyar Taw, Aing Htaung Gyi, and Kay Lar—enabling them to repair their dwellings or rebuild their homes.

ARTICLE

為將資源最大化，在受助對象篩選過程中，MM、

• 受災戶面臨多重脆弱：受災家戶多同時面臨住所損

村莊行政人員及在地組織，進行家戶名單交叉比對，優

壞、生計中斷、及水源和衛生設施遭嚴重破壞的多

先選出受到地震影響且未獲得其他援助或資源有限的家

重窘境，如此意味著必須在住所需求和其他緊急需

庭，特別考量家中有年長者、身心障礙者，或以女性為

求權衡現金使用，導致復原過程仍有明顯缺口。

主要照顧者的家庭是主要受助對象。

• 協調工作複雜性高：為避免資源重複，工作人員需 投入大量時間審慎且持續的溝通，才得以確保計畫

而發放現金的程序則是 MM 與村落委員會緊密協

透明度。

調下完成，確保一切透明公開，且發放過程順利有序。 工作人員向受助家庭說明緊急援助的目的，強調這筆

於此同時，至善也持續關注當地的兒少發展。將持

現金可依家庭需求使用，例如購買建材、修繕房屋或搭

續攜手 MM 重新協助娘瑞鎮 54 所學前幼兒照顧中心恢

建臨時住所，並在取得受助者同意後拍攝照片作為紀錄

復運作，強化 155 名兒童照顧者的親職教育能力，確保

與建檔之用。而在現金發放的兩到四週後，ＭＭ開始針

1,150 名兒童獲得優質教育及良好的照顧。

對受助家庭進行監測與訪談，確認是否收到正確的救助 金、發放流程是否滿意以及未來仍需要的協助。 後續則規劃抽樣 60% 的受助家庭進行監測調查， 確認是否有收到正確的款項、並評估其對流程的滿意及

上｜重建中看見希望 下｜住所和生計都遭受到地震嚴重的破壞

未來需要的協助等，結果有以下五點成效： • 援助領取情況：100% 的受訪者確認其家庭收到全 額現金（70 萬緬元，約台幣１萬元）。 • 資訊知曉與傳播：100% 的受益人表示在發放前已 清楚被告知此項援助資訊。 • 方便性與公平性：100% 的受訪者表示，他們不必 為了取得援助而支付任何費用或提供任何好處。 • 安全性與尊嚴： 所有受訪者在領取過程中都感到 安全，確認 MM 的工作人員以尊重的方式對待他 們，並表示家中沒有因為現金的使用而產生衝突。 • 現金使用進度：20% 已完成住所翻新或重建，70% 已開始但未完工，10% 因建材不足，尚未動工。 儘管援助讓大多數家庭得以開始處理他們急迫的 住所需求，但仍需要進一步的支持才能確保他們完全復 原。同時，計畫執行的過程中仍面臨以下挑戰： • 天然災害不斷：特別是地震後反覆發生的淹水情況 增加了計畫外展和調查監測時的難度。 • 國內政局不穩：緬甸軍政府對在地公民組織活動不 太樂見，而且會在意這些組織的錢從哪來，因此執 行此計畫的工作人員須維持低調行動，才能確保安 全進入社區。 16

共好的力量

企業落實 ESG 幫助更多孩子穩穩長大

The Power of Collective Impact Advancing ESG to foster the stable growth of the next generation

感謝台北 101 連續兩年邀請尖石鄉 玉峰國小舞蹈團的孩子們參加夢 想舞台耶誕音樂會的演出

30 年來，至善始終相信：弱勢孩童

Over the past three decades, Zhi-Shan’s mission has been built on a

真正的翻轉，來自「持續的培力」 。

change, and ongoing empowerment is the key to breaking the cycle of

改變的起點來自「穩定的陪伴」 ，而 至善與來自企業與社會的每一份力 量同行，至今每年陪伴亞洲四地超

過 40 萬名兒少，在成長路上被好 好接住。

2025 年，這份共好的力量持

core philosophy: consistent companionship is the starting point for

poverty. By mobilizing resources from both the corporate sector and

the public, we now reach more than 400,000 children across Asia each year, providing a safety net that allows them to grow up with security and dignity.

—— 感謝老朋友 ——

續擴大、不斷延伸——在台灣原

edx、mini、天仁茗茶、光隆實業、公勝保經、哈韓孕媽咪、秋霜基金會、

鄉，有企業的支持，讓行動服務與

陳永泰公益信託、統一超商好鄰居文教基金會、墨色國際、感恩聖仁慈善基金會

在地陪伴得以穩定發生，孩子與其 照顧者都得到妥善的照護；在越南 中部，因為企業的投入，讓一杯豆 漿、一份營養午餐與一間閱覽室， 成為偏鄉孩子改變未來的起點；在 台灣校園，有企業同行，讓族群友 善不只是理念，而是潛移默化成每 個青年學子的基本素養。 17

—— 感謝新朋友 —— 台北 101、金石堂圖書股份有限公司、明緯基金會、禎祥基金會、燕景基金會、 慶寶勤勞基金會、勇源基金會、台灣職籃大聯盟

—— 感謝曾經支持過的朋友 —— AIG、AUNT STELLA、ASUS、FOX、friday、MSD、omron、so that`s me、 永達社福基金會、石原慈善基金會、麥肯錫、登琪爾、美樂家

ARTICLE

元禮國際股份有限公司

汎德汽車 MINI

天仁茗茶

光隆實業股份有限公司（8916）

公勝保險經紀人股份有限公司

哈韓孕媽咪

財團法人秋霜紀念基金會

陳永泰公益信託

財團法人統一超商好鄰居文教基金會

墨色國際股份有限公司

財團法人感恩聖仁社會福利慈善基金會

台北 101

金石堂圖書股份有限公司

財團法人明緯公益基金會

財團法人禎祥教育基金會

財團法人燕景社會福利慈善事業基金會

慶寶勤勞基金會

勇源教育發展基金會

台灣職業籃球大聯盟

AIG

AUNT STELLA 詩特莉

華碩聯合科技股份有限公司

瑞士商弗克司股份有限公司（台灣）

friday 影音

默沙東藥廠

台灣歐姆龍健康事業股份有限公司

so that's me

財團法人永達社會福利基金會

財團法人石原慈善青年基金會

麥肯錫公司

登琪爾

台灣美樂家慈善關懷協會

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