2025至善年報｜亞洲兒少發展的最佳夥伴 by 至善基金會

國內

董事長及執行長的話

From Our Leaders

2025年，至善迎來30週年，累計陪伴與培力414,498名兒少。這不僅是各地夥伴共同努力的成果，更是我們深耕跨文化兒少發展的重要里程碑。同時，服務也持續拓展至不丹與斯里蘭卡，回應不同地區孩子的需求。

在不同土地與成長階段，孩子面對的處境各不相同，至善因地、因時調整，發展出涵蓋孕期至22歲的服務模式，陪伴孩子走過關鍵成長歷程。「陪你長大計畫」透過在地據點的長期陪伴，支持孩子穩定成長。在台灣偏鄉，我們深入原住民族家庭，並於2025年導入創傷知情照護，讓服務更貼近孩子的生命經驗。在中越山區，透過營養支持與學習資源，協助孩子維持成長並拓展視野。在雲南偏遠地區，我們提供教育與情緒支持。在內戰與天災交織的緬甸，啟動五年緊急援助與重建計畫，陪伴家庭維持生活、孩子持續學習。

此外，「助學認養計畫」透過助學金與就學支持，協助弱勢兒少安心就學。「培力計畫」則透過能力建構與支持網絡，支持原住民族青年與婦女發展潛能，邁向經濟自主。

持續回應需求、調整服務，是至善30年來的重要累積。未來，我們將帶著您的祝福和實踐經驗持續前行，陪伴更多兒少穩定長大，讓改變持續發生。

In 2025, Zhi-Shan Foundation marks its 30th anniversary. Our work spans Taiwan, Vietnam, Yunnan, and Myanmar, reaching 414,498 children and youth through long-term companionship and capacity building. This milestone reflects our partners’ commitment to children’s development. We have also expanded to Bhutan and Sri Lanka to meet diverse regional needs.

Children face different challenges across environments and stages of growth. Zhi-Shan has developed a context-sensitive model supporting children from prenatal stage to age 22, accompanying them through key development phases. Through the By Your Side Program, we provide community-based support. In rural Taiwan, we work with Indigenous families and introduced trauma-informed care in 2025. In Vietnam, we support growth through nutrition and learning resources. In Yunnan, we provide education and emotional support. In Myanmar, amid conflict and disasters, we have launched a five-year recovery program to support family stability and children’s learning. Our Education Sponsorship Program provides financial and schooling support for disadvantaged children, while our Empowerment Program supports Indigenous youth and women to build capacities toward economic independence.

Over the past 30 years, our strength has been adapting to evolving needs. We will continue supporting children to grow with stability and create lasting change.

董事長 Chairman

執行長 CEO

董監事成員

Board Members and Supervisors

至善最初是由一群跨領域、跨國界的愛心人士組成，現在董事會成員有 12 位，任期從 2025 年到 2028 年，其成員來自各專業領域包括醫界、學界、文化界、企業經營等，皆為無給職。我們在海內外

的員工共有 80 位，這是一個兼具愛心與專業的組織團隊。

In the beginning, Zhi-Shan consists of a group of interdisciplinary and international professional philanthropists. Our board currently consists of 12 members, with tenures expiring between 2015 and 2028. The board members come from different professional fields, including medicine, education, culture, and corporation. All of the board members are volunteers and do not receive any payments. We have a team of 80 members globally. This is a caring and professional team.

柯欣儀退休

袁立德執業醫師

楊佩榮國立政治大學社會工作研究所教授

吳咨杏朝邦文教基金會執行長暨核心引導師

董事長

紀雅雲文化工作者

苗迺芳

臺北醫學大學

護理學院學士後護理系副教授

王亞維

國立政治大學傳播學院副教授

汪明輝

臺灣師範大學地理學系教授兼原住民族研究發展中心主任

林雍智亞洲大學幼兒教育學系教育工作者 (幼教/特教)

常務監察人

楊逸弘

益利航運公司業務部經理

監察人

吳俊昇執業醫師

羅德城

第一創業投資股份有限公司監察人

董事

2025年重要服務成果

KEY achievements of 2025

2025年全年至善在亞洲四地陪伴414,498名兒少獲得照顧、教育及醫療資源，培力1,586名青年、婦女(照顧者)及老師增能。

In 2025 in four countries in Asia, 414,498 children and adolescents received educational, healthcare and care resources.1,586 teenagers, women(caregivers), and teachers were empowered.

0-6歲嬰幼兒

Children under 6

30,518 人

台灣352人 352 in Taiwan

越南27,428人 27,428 in Vietnam

雲南2,609人 2,609 in Yunnan, China

緬甸129人 129 in Myanmar

7-22歲兒少

Children aged 7-22

雲南19,657人 19,657 in Yunnan, China Accompany

383,980 人

台灣1,099人 1,099 in Taiwan

越南363,224人 363,224 in Vietnam

YUNNAN

雲南

VIETNAM

越南

青年與婦女

Young adults and women

454 人

Empower

台灣144人 144 in Taiwan

越南5人 5 in Vietnam

緬甸305人

305 in Myanmar

TAIWAN

臺灣

老師 Teachers

1,132 人

台灣102人 102 in Taiwan

越南100人 100 in Vietnam

雲南917人 917 in Yunnan, China

緬甸13人 13 in Myanmar

謝謝大家的愛心，

我們全年的收入為新台幣

148,535,943

Thanks for all your income for 2025 is

謝謝大家的愛心，

我們全年的收入為新台幣

148,535,943 元

big love. Our annual is NTD 148,535,943.

Expenditure

台灣計畫 Programs in Taiwan

越南計畫 Programs in Vietnam

雲南計畫 Programs in Yunnan

Programs in Myanmar

Expenditure

Administration & Management

Fundraising and Marketing

Research & Development

四地陪伴篇

從-1歲到22歲不遺漏任何一個孩子

Accompanying Across Four Regions

From Before Birth to Age 22: Leaving No Child Behind

至善30周年記者會

2025年，我們陪伴了414,498名-1到 22歲亞洲四地的兒少。一台車、一杯豆漿、一頓營養午餐、一本書、一份助學金、一間閱覽室、一堂攝影課、一場親子活動…都是我們陪伴孩子的方式。一線社工們穿梭在台灣的原鄉和都市邊緣，也往返在越南中部貧困的農漁村和雲南山區裡，就是為了編織起一張緊密的安全網，牢牢的把每一個有需要的孩子接住。不遺漏任何一個孩子，始終都是我們的初心。

In 2025, we supported 414,498 children and youth across four regions in Asia. Whether it was providing a vehicle, a cup of soy milk, a nutritious lunch, a book, or a scholarship—or creating reading rooms, photography classes, and parent-child activities— every effort represents our commitment to walking alongside these children.Our frontline social workers bridge the distances between Indigenous communities and urban fringes in Taiwan, the impoverished farming and fishing villages of Central Vietnam, and the remote mountains of Yunnan. Together, they weave a resilient safety net to catch every child in need. Leaving no child behind has always been, and remains, the heart of our mission.

台灣—從母嬰到大學生陪伴從不缺席

多年來，至善的母嬰照護服務從產檢接送起步，如今已成為原鄉孕產婦最可靠的後盾。由部落婦女擔任的「部落關懷員」，發揮了泰雅族傳統的互助精神，她們走進準媽媽的家中，烹煮月子餐，示範新生兒沐浴，甚至為需要哺乳的媽媽提供泌乳支持；同時，也持續透過「行動資源服務」，進入家戶中，為獨力育兒的媽媽們提供照顧緩衝，讓他們「找回自己的30分鐘」，並在遊戲中自然地引導其完成育兒知能問卷，及早發現家庭功能與兒童發展的需求。另在都市的邊緣，我們也看見了都市原住民孕產婦的孤單，努力連結25 個都會區的資源與網絡，企圖接住那些在水泥叢林中獨自育兒的母親。

針對3到6歲的幼兒，我們則在2025年首度為情緒、心理或發展等方面有需求的孩子引入藝術治療，讓未能以語言表達內在感受的孩子，透過藝術得以抒發情緒、建立安全感與穩定感，並在過程中與老師及家長分享觀察與建議。

而秋華老師特別開設的「ㄅㄆㄇ遊樂園」，則是幫助了許多「升小一」的部落孩子跨越了學習注音這道”恐怖的”門檻。當孩子們開心的拿著蒼蠅拍「打擊」聲母韻母，拿著釣竿「釣起」正確的拼音，孩子們發現，原來學注音符號一點也不可怕。

於此同時，心理師、職能治療師與語言治療師仍持續每週翻山越嶺，進入校園。當學校老師驚喜地告訴我們：「孩子在課堂上坐得住了，眼神不一樣了。」甚至有孩子會主動追著社工問：「今天輪到我上課了嗎？」這份對學習的渴望，是山林間最美的風景。

而我們也欣見玉峰國小和新光國小的孩子們，長期透過舞蹈和攝影兩個專項培育所展現的自信和對泰雅文化的驕傲，不僅在台北101的夢想舞台上舞動，也在自己的部落裡綻放。

至於在都市原民孩子的第二個家—WAWA兒少聚點，我們看見曾因情緒失控撕破課本的亨利，後來在直排輪的跌撞中學會堅持；曾被貼上負面標籤的秀秀，在射箭時找到屬於自己的平靜，慢慢成為校隊的中流砥

而面對青春期離家求學的原鄉少年，社工們則是設計了「情感教育課」，帶領他們學習如何在衝突中表達憤怒而不傷人以及如何面對分離與失落。在安全的環境中，孩子們透過非暴力溝通的練習，從「模擬吵架」到寫下「分手信」，一步步填補長久以來缺失的情感教育，慢慢學會如何愛人、也如何被愛。

為了讓青少年們看見更多未來的可能性，2025年的職涯探索我們陪著青少年們走進了雙語幼兒園、產後護理之家、美髮沙龍和飯店廚房…從參觀到實際體驗，了解技能需求與職業特性，讓未來的輪廓不再模糊可怕，而是充滿了可以努力的方向。

在成長的路上，有些青少年會因家庭與環境的拉扯而暫時迷失方向，然至善始終堅定陪伴。這份長期而穩定的陪伴，在2025年榮獲教育部國教署頒發「全國中輟預防業務績優團隊」的肯定。這份肯定再次印證，只要提供足夠安全且持續的支持環境，迷惘的少年終能穩定前行，逐步累積面對未來的力量。

至於推動已滿3年的大專生寒暑假返鄉服務方案，則為大學生們提供一個重新認識自己並連結家鄉的機會。具體育專長的大學生回到母校，為學弟妹們提供專業知識和增強心理素質的心法；也有學生將文化知識帶回教會，陪伴兒童認識文化根源，與長者一同回顧並串起部落的代際連結；還有學生主動連結部落青年，建立彼此支持的網絡。

台灣-行動資源服務柱。這些看似小小的行動，也都是我們陪伴孩子們長出翅膀的方式。

越南—持續透過教育和醫療

陪伴中越貧困的孩子們

兒子和媳婦離婚後，把孫女留給我們照顧，多年沒有消息，沒有寄錢，也沒有一句關心。孫女第一次上幼兒園時，老師告訴我們孩子有營養不良的情形，但家裡實在太窮，連一杯牛奶、一頓像樣的飯都給不起，只能眼看孩子挨餓卻無能為力。後來學校通知孩子每天可以在園裡領到至善基金會提供的營養午餐和豆漿，從那之後，孩子每天開心去上學，幾個月下來，她的氣色變好了，體重增加，也不再常生病。對我來說，這不只是一頓飯或一杯奶，而是一份希望。

2025年，至善持續為越南中部3,728名幼兒提供營養午餐與豆漿。看似平凡的一餐，卻為貧困家庭帶來最簡單而珍貴的幸福。這份支持不僅補充了孩子成長所需的基本營養，改善幼兒營養不良的情形，也讓家長能安

越南-一頓營養午餐，降低營養不良並穩定就學

越南-在玩具復健中心接受治療的孩子們

心將孩子托育於幼兒園，放心投入工作。此外， 17間玩具圖書館也讓4,800名幼兒透過拼雪花片、畫畫、剪貼等多元遊戲，培養手部精細動作與各項發展能力，為孩子的成長奠定更好的基礎。

同時，2025年至善也在越南中部持續興建 25所愛心閱覽室、設置1,040個教室書櫃、服務 659所學校約358,492名學生，將閱讀活動繼續在學校深化，更進一步擴展至家庭，讓閱讀變成日常。

2025年，我們首次舉辦「家庭與孩子共讀分享比賽」，鼓勵家長與孩子一同閱讀，讓閱讀在家庭中扎根。這個活動受到熱烈迴響，6省共有幾百個家庭參賽，參賽的作品兼具品質和創意。而透過這項活動，讓學生與家人擁有共同的目標與話題，也在無形中讓家人的心更靠近。

此外，協助60名病童完成手術治療，並為 92名慢飛天使提供早期療育服務，另在春節、中秋節與聖誕節等節日為慢飛天使舉辦關懷活動，讓孩子在充滿正向的環境中，感受到愛的陪伴與希望。此外，也開始支持貧困家庭的孕產婦營養補充，並提供新生兒配方奶，預計於2026 年正式試辦「貧困母嬰健康與營養照護計畫」，期望從源頭改善弱勢家庭孕期與新生兒健康，預防後續殘疾與發展障礙。

雲南—從經濟援助到活動設計補足陪伴與發展需求

在雲南偏遠山區的農村中，經濟來源普遍不穩定，不少家長需長時間外出工作，甚至前往城市謀生，與孩子長期分隔兩地，導致親子關係相較疏離。至善除了提供經濟援助外，也依據不同年齡層設計活動，補足孩子在成長過程中的陪伴與發展需求。

起初，家長們總會不由自主地在提及一兩個優點後，便忍不住開始訴說孩子的不足和缺點。一位爸爸提到孩子說:「他挺善良的，但是太調皮了…」這個“但是”引發的共鳴，讓現場充滿了無奈的嘆息。在主持人持續的引導下，這位爸爸回憶道：「有一次外婆家殺年豬，爺爺奶奶農忙沒到場，兒子回家的時候給爺爺奶奶打包了飯，那一刻，我覺得什麼都值了！」當他說完這句沒有“但是”的話，現場陷入了短暫的沉默，一種溫暖而柔軟的情感在空氣中流動起來。

我們為幼兒跟國中生舉辦親子活動，邀請家人一同參與，引導親子在輕鬆的氛圍中增加交流與理解。同時，也讓家長彼此交流，分享日常教育方式，進一步調整最適切的教育方法。

此外，2025年是高考改變制度的第一年，過往經驗的參考價值降低，增加了高三學生與家長的焦慮與壓力，於是我們在玉龍縣及寧蒗縣舉辦志願填寫講座，主要協助學生與家長釐清疑問，建立「學生主導、家長輔助」的溝通模式，有效減少親子決策分歧，並促進學校與家庭之間的合作，共同支持學生在關鍵升學階段做出更適當的選擇，共有3,048位高三生與家長參加。

而為高中生舉辦的成長營活動，主要則為增進情緒管理及表達能力，同時引導其思考未來方向，規劃短期目標與行動計畫，減少對高中生活與升學方向的迷惘，並藉由團體活動來釋放自身的壓力。

至於心理健康主題營隊則針對因家庭功能不足及多重壓力而缺乏適當紓解管道，長期累積下來已出現心理狀況的學生們舉辦。透過引導學生學習情緒管理、壓力調適、人際關係經營及團隊合作能力，使其安心健康的成長。

而在偏鄉農村裡的幼兒園，我們亦持續提供教玩具，促進幼兒探索的多樣化，也協助教師提升教學品質。

左｜雲南-因應高考制

度改變舉辦的志願填報講座共有超過3000名

家長學生參加

右｜雲南-親子活動

緬甸-持續讓幼兒在安全穩定的環境中學習

緬甸—在艱難的環境下陪伴孩子穩定成長

至善與緬甸當地組織MM合作，在緬甸境內克倫邦與東撣邦執行幼兒照顧服務，透過工作人員、照顧者、家長及社區委員會，確保幼兒在緬甸在政局動盪不安及天災侵害的環境下，也能獲得妥善的教育與保護。

6歲的男孩小隆(化名)進入幼照中心之前，說話速度很慢，發音也不太清楚，很多時候，要重複講兩三次，別人才知道他的意思，這讓他在日常互動中常常感到挫折。進入幼照中心後，老師會鼓勵孩子們一起講話、玩遊戲、看書、聽故事和唱歌，這些活動幫助小隆慢慢提升說話能力和自信心，也更有信心在遊戲和與人互動時表達自己。他每天都很期待去上學，就算身體不太舒服，還是想去學校。

為了讓幼兒能在安全且穩定的環境中持續學習， 2025年建立3個符合基本安全標準的學習空間，並依據各區需求不同，提供相對應的硬體資源。

在克倫邦主要支持幼兒照顧中心的室內與戶外學習環境的設備補充，包括樂器、故事書、幼兒互動及操作玩具、鞦韆、沙坑、翹翹板及溜滑梯等，並搭建棚子，讓孩童在不同天候下仍能安全活動，建立安全且友善的學習空間。

而東撣邦則為了輔助讀寫與算術課程，依據不同對象提供相應的學習材料，學校主要是白板、麥克筆、塑膠圓桌．．．等教學設備，教師則是文具用品及教師手冊，協助課程準備與教學進行，學生會給予書包並有文具用品及練習本，使孩子能具備基本學習工具並順利參與課程。

不過，克倫邦與東撣邦卻仍持續面臨洪患與武裝衝突等外在挑戰。季節性的雨季常造成淹水與溪水暴漲，影響交通並增加往返學校的困難，而武裝衝突則導致3 所幼照中心一度停課兩週。儘管如此，克倫邦5所幼照中心仍持續運作，共有129名幼兒穩定參與課程，在不安的環境中，我們仍努力不讓孩子的學習被落下。

四地培力篇

養育一個孩子需要舉全村之力

Empowerment Across Four Regions

It takes a Village to Raise a Child

左｜雅嵨伊達陸（Yawi

非洲有句諺語說：「養育一個小孩，需舉全村之力。It takes a village to raise a child.」孩子的成長，不只是父母或單一家庭的事，社會系統同樣也扮演重要的角色。至善從事亞洲兒少發展工作30年，深知這個工作的重要夥伴是家庭照顧者、是老師、是社區/部落的親族長輩....於是，我們也致力於孩子們身邊重要他人的培力工作，期許一起編織一張綿密的安全網，穩穩地將每一個孩子接住。2025年，我們在亞洲四地共培力青年及婦女454名，老師 1,132名。

Taru）赴尖石國中教學，製作竹夾　右｜緬甸讀寫與算數的種子師資培訓

An African proverb says, “It takes a village to raise a child.” A child’s growth is not the sole responsibility of their parents or a single household; social systems play an equally vital role.

With 30 years of experience in child and youth development across Asia, Zhi-Shan understands that our most important partners are the family caregivers, teachers, and elders within local communities and Indigenous tribes. This is why we are dedicated to empowering the "significant others" in children's lives. Together, we are weaving a dense safety net to ensure that every child is held steady and supported.

In 2025, we successfully empowered 454 youths and women, along with 1,132 teachers, across four regions in Asia

台灣—青年支持與婦女賦能

「2025年推動的產業發展是以青年為主體在五峰鄉推動社區營造。我們慢慢看到越來越多年輕人願意回到家鄉，開始投入行動，也慢慢凝聚出在地的認同感。感謝至善基金會在產業發展上的協力，讓在地團隊在推動的過程中不會那麼孤單，也更有信心持續走下去。」

馬賴農場張文晴

2025年至善的青年支持計畫主要著力在協助五峰鄉推動社區營造並持續推動傳統工藝傳承與民族教育實踐。其中五峰鄉的社區營造有以下三項重要成果—

一是計畫書撰寫與在地事業體成立：包括輔導大隘社區少婦團隊撰寫計畫，正式推動「峰蜜乃媳」社區有氧活力健康親子舞蹈工作室成立與執行，協作完成擬定「五彩峰收、林下經濟新事業」地方創生計畫。二是建立友善農業與循環經濟指標場域：協助部落逐步建立養雞場域，協同文化健康站長者完成黑水虻循環農業教育訓練。三是部落遊程與特色農遊實踐：實際推動了五峰四季農遊部落輕旅行規劃，以及五峰鄉內國小小米種植食農教育體驗等具體活動。

在傳統工藝傳承與民族教育實踐方面，青年雅嵨伊達陸（Yawi Taru）向耆老學習，並至尖石國中和新樂國小協助教學，一邊傳承，一邊發展系統性課程，將泰

支持都市原住民婦女穩定就業就是撐起一個家

雅弓織，小型竹籃以及泰雅傳統建築建造，落實在原鄉學校之中。此外，就讀政大的曾漢宇同學則整理在地文史資料，協助辦理族譜工作坊以及相關論壇活動，將過往歷史整理出來，以作為國中小課程教材資料。另一方面，至善也媒合青少年投入農場見習與實作，提早適應與接觸農場實務工作，避免農業人才斷層。

而在城市邊緣，我們也支持了109位都市原住民婦女穩定就業，他們多數同時承擔著單親、照顧責任與經濟弱勢的多重壓力改變生命。如今，她們憑藉專業贏得了 810 位客戶的長期信賴，每月平均約24,400至 25,600元的收入，看似樸實，卻撐起了家庭的日常運轉和自己的尊嚴。

這群媽媽們找回自信後，更將力量溫柔地流向另一群更需要被接住的孩子。他們帶著5 位司法少年走進一戶環境困頓的弱勢家庭協助清掃，儘管孩子們面對漏水斑駁的牆面、堆積如山的垃圾與四處竄逃的蟑螂一度害怕、想逃，卻在媽媽們的陪伴與鼓勵下學會停下來、深呼吸，再一起回到現場慢慢整理；隨著一袋袋垃圾被清出、一盞盞燈泡重新亮起，屋子有了光，孩子們的心也跟著亮了起來，他們第一次真切感受到，原來自己也能幫得上忙，能讓一個家重新溫暖，而這正是「生命影響生命」最真實的模樣，當一個人被好好接住，就會長出力量，去接住下一個人。

越南及雲南—師資培訓

為了讓越南中部的學生能接觸到更適切且優質的閱讀活動，至善在越南中部為36所學校共100位教師辦理培力課程，主題涵蓋「閱讀素養課程教案與教學資料介紹」、「學校閱讀活動的推動與管理」以及「學生閱讀分享技能培訓」。期許老師們以開放的態度靈活運用，掌握有效的閱讀教學方法，協助學生在閱讀後進行有系統的分享，並透過三個層次的提問練習，逐步深化學習歷程。

至於在雲南大山裡，則因為當地老師對現代化教育理念、教學方法、教學工具的認識與應用能力不足，主要針對「學前教育」及「心理健康教育」兩大面向進行師資培訓，2025年共有917位老師參與培訓。

參與師培的玉龍縣巨甸鎮中心幼

兒園和老師在學習後開始為班上打造了特色建構區，開展「家鄉建築」主題活動，也帶領班上原本靦腆內向的孩子小陳搭建出自己鎮上的古戲臺，不僅贏得了小夥伴的掌聲，還被作為範例展示給其他幼兒園的老師。如今小陳不僅是建構區的「小小建築師」，還能主動分享搭建思路，帶領團隊完成「家鄉街道」系列作品。他的媽媽欣喜地說：「孩子回家後會講搭建故事，還會拉著我們觀察身邊的建築，變得自信又開朗！」

緬甸—照顧者培力

2025年至善和緬甸在地組織ＭＭ在分別在克倫邦及東撣邦針對當地照顧者進行幼兒照顧發展(ECCD)課程及讀寫與算數課程。

幼兒照顧發展課程內容包括兒童發展、兒童權利、心理學、遊戲的重要性、針對身心障礙兒童的包容性教育、班級與學校管理、家長參與、健康與營養，以及親職教育。照顧者在完成培訓後，帶著所學的知識與實務技能回到各自村莊，逐步改善當地的幼兒教育與照顧環境。此外，幼照中心也會在每個月的家長會議舉辦一次親職教育課程，透過課程提升家長對幼兒發展的認識，並分享在家庭中支持孩子學習的實際方法，並增進照顧者與家長互助關係，共同支持幼兒照顧。

而讀寫與算術課程則是針對在東撣邦流離失所且長期缺乏政府或其他組織教育資源支持，教育程度較低，讀寫能力不足及識字率低的居民所特別設計的，希望能強化參與者對基礎讀寫與算數概念的理解並針對當地環境量身打造社區專屬的學習模式，以有效引導幼兒參與學習活動。

積極參加了心理健康培訓的白沙中學段老師則是運用學到的傾聽技巧和共情方法，讓班上突然變得沉默寡言，成績也一落千丈的曉妍向段老師傾訴了自己的煩惱，同時也在段老師的幫助下，曉妍逐漸找回了自信，成績也慢慢回升。

緬甸幼兒照顧與發展培訓上｜雲南幼兒園師培活動下｜越南師培課程

328緬甸地震緊急救援服務成果

五年重建計畫持續陪伴

Emergency Relief Results: March 28 Myanmar Earthquake

Five-Year Reconstruction Plan: Ongoing Support

本會洪智杰執行長曾於2025年6月親赴災區了解受災居民需求

2025年3月28日，緬甸發生規模7.7的地震，重創南部撣邦娘瑞鎮的各個社區，並加劇了先前茵萊湖地區洪患的影響，導致數千戶家庭房屋受損及生計中斷，同時學校、寺院、水源及衛生設施等關鍵基礎設施也都受到嚴重損壞，許多家庭甚至被迫棲身於無法抵擋後續暴雨或洪水的臨時竹造結構中長達數月之久。為此，至善與緬甸在地合作單位 Meikswe Myanmar（以下簡稱MM）立即規劃緊急救援計畫，針對受災最嚴重的三個村莊—Kyar Taw、Aing Htaung Gyi及Kay Lar的254戶家庭，提供緊急住所現金援助，讓受災戶修繕或重建家園。

On March 28, 2025, a magnitude 7.7 earthquake struck Myanmar, devastating communities in Nyaungshwe Township, Southern Shan State. The disaster exacerbated the existing impact of flooding in the Inle Lake region, leaving thousands of families with damaged homes and disrupted livelihoods. Critical infrastructure—including schools, monasteries, water sources, and sanitation facilities—was also severely compromised. For months, many families were forced to take shelter in makeshift bamboo structures, unable to withstand the subsequent heavy rains or floods.

In response, Zhi-Shan collaborated with its local partner, Meikswe Myanmar (MM), to launch an immediate emergency relief program. This initiative provided cash assistance for emergency shelter to 254 households in the hardest-hit villages—Kyar Taw, Aing Htaung Gyi, and Kay Lar—enabling them to repair their dwellings or rebuild their homes.

為將資源最大化，在受助對象篩選過程中，MM、村莊行政人員及在地組織，進行家戶名單交叉比對，優先選出受到地震影響且未獲得其他援助或資源有限的家庭，特別考量家中有年長者、身心障礙者，或以女性為主要照顧者的家庭是主要受助對象。

而發放現金的程序則是MM與村落委員會緊密協調下完成，確保一切透明公開，且發放過程順利有序。

工作人員向受助家庭說明緊急援助的目的，強調這筆現金可依家庭需求使用，例如購買建材、修繕房屋或搭建臨時住所，並在取得受助者同意後拍攝照片作為紀錄與建檔之用。而在現金發放的兩到四週後，ＭＭ開始針對受助家庭進行監測與訪談，確認是否收到正確的救助金、發放流程是否滿意以及未來仍需要的協助。

後續則規劃抽樣60%的受助家庭進行監測調查，確認是否有收到正確的款項、並評估其對流程的滿意及未來需要的協助等，結果有以下五點成效：

• 援助領取情況：100%的受訪者確認其家庭收到全額現金（70萬緬元，約台幣１萬元）。

• 資訊知曉與傳播：100%的受益人表示在發放前已清楚被告知此項援助資訊。

• 方便性與公平性：100%的受訪者表示，他們不必為了取得援助而支付任何費用或提供任何好處。

• 安全性與尊嚴：所有受訪者在領取過程中都感到安全，確認 MM的工作人員以尊重的方式對待他們，並表示家中沒有因為現金的使用而產生衝突。

• 現金使用進度：20%已完成住所翻新或重建，70% 已開始但未完工，10%因建材不足，尚未動工。

儘管援助讓大多數家庭得以開始處理他們急迫的住所需求，但仍需要進一步的支持才能確保他們完全復原。同時，計畫執行的過程中仍面臨以下挑戰：

• 天然災害不斷：特別是地震後反覆發生的淹水情況增加了計畫外展和調查監測時的難度。

• 國內政局不穩：緬甸軍政府對在地公民組織活動不太樂見，而且會在意這些組織的錢從哪來，因此執行此計畫的工作人員須維持低調行動，才能確保安全進入社區。

• 受災戶面臨多重脆弱：受災家戶多同時面臨住所損

壞、生計中斷、及水源和衛生設施遭嚴重破壞的多重窘境，如此意味著必須在住所需求和其他緊急需求權衡現金使用，導致復原過程仍有明顯缺口。

• 協調工作複雜性高：為避免資源重複，工作人員需投入大量時間審慎且持續的溝通，才得以確保計畫透明度。

於此同時，至善也持續關注當地的兒少發展。將持續攜手MM重新協助娘瑞鎮54所學前幼兒照顧中心恢復運作，強化155名兒童照顧者的親職教育能力，確保 1,150名兒童獲得優質教育及良好的照顧。

上｜重建中看見希望下｜住所和生計都遭受到地震嚴重的破壞

共好的力量

企業落實ESG 幫助更多孩子穩穩長大

The Power of Collective Impact

Advancing ESG to foster the stable growth of the next generation

30年來，至善始終相信：弱勢孩童改變的起點來自「穩定的陪伴」，而真正的翻轉，來自「持續的培力」。至善與來自企業與社會的每一份力量同行，至今每年陪伴亞洲四地超過40萬名兒少，在成長路上被好好接住。

2025年，這份共好的力量持續擴大、不斷延伸——在台灣原鄉，有企業的支持，讓行動服務與在地陪伴得以穩定發生，孩子與其照顧者都得到妥善的照護；在越南中部，因為企業的投入，讓一杯豆漿、一份營養午餐與一間閱覽室，成為偏鄉孩子改變未來的起點；在台灣校園，有企業同行，讓族群友善不只是理念，而是潛移默化成每個青年學子的基本素養。

Over the past three decades, Zhi-Shan’s mission has been built on a core philosophy: consistent companionship is the starting point for change, and ongoing empowerment is the key to breaking the cycle of poverty. By mobilizing resources from both the corporate sector and the public, we now reach more than 400,000 children across Asia each year, providing a safety net that allows them to grow up with security and dignity.

—— 感謝老朋友 ——

edx、mini、天仁茗茶、光隆實業、公勝保經、哈韓孕媽咪、秋霜基金會、陳永泰公益信託、統一超商好鄰居文教基金會、墨色國際、感恩聖仁慈善基金會

—— 感謝新朋友

台北101、金石堂圖書股份有限公司、明緯基金會、禎祥基金會、燕景基金會、慶寶勤勞基金會、勇源基金會、台灣職籃大聯盟

—— 感謝曾經支持過的朋友

AIG、AUNT STELLA、ASUS、FOX、friday、MSD、omron、so that`s me、永達社福基金會、石原慈善基金會、麥肯錫、登琪爾、美樂家感謝台北101連續兩年邀請尖石鄉玉峰國小舞蹈團的孩子們參加夢想舞台耶誕音樂會的演出