Jaarverslag 2020
Hoop en zegen in een moeilijk jaar
Inhoud
3 Zending over Grenzen
4 Internationale impact
18 Het werk in Nederland
30 Financieel verslag
Colofon Postadres: Zending over Grenzen Postbus 1222, 1300 BE Almere Bezoekadres: Omroepweg 10, 1324 KV Almere Tel. 036 - 536 36 15
info@zendingovergrenzen.nl www.zendingovergrenzen.nl www.facebook.com/ZendingOverGrenzen IBAN: NL56 INGB 0002 9625 56 BIC: INGBNL2A
Peter van der Bijl Directeur
Giften aan Stichting Zending over Grenzen zijn aftrekbaar van de belasting: RSIN: 003046552 ISSN: 2214-3432 KvK: 411 88 479
2
Wie is Zending over Grenzen?
Hoe?
Waarom?
3
Geschiedenis van Zending over Grenzen
De hulpprogramma’s die wij hanteren om ons doel te bereiken, zijn: Welzijn • Voedselpakketten
• Zaaigoed
• Straathulp
• Winteractie
• Gaarkeukens
• Hulp aan ouderen
Onderwijs • Schoolmateriaal
• Vakopleiding
Geloofstoerusting • Bijbels en literatuur
• Gevangenenzorg
• Bijbelcursussen
• Zomerkampen
• Media en vieringen
In 2020 hebben we samen met u veel mogen bereiken in Oost-Europa. De volgende pagina’s geven daar een indruk van.
Internationale impact
Internationale impact
Albanië Bevolking ............................................ 3.088.385 Medewerkers ................................................... 12 Vrijwilligers....................................................... 60 Partnerkerken ................................................. 23 Ondersteunde gezinnen .............................352 Uitgedeelde voedselpakketten ............ 6.000 Uitgedeelde maaltijden .......................... 6.820
Nieuws en ontwikkelingen in Albanië
5
Internationale impact
6
Hoop voor Albanese vrouwen
Internationale impact
Bosnië en Herzegovina Bevolking ............................................ 3.824.782 Medewerkers ................................................... 11 Vrijwilligers....................................................... 71 Partnerkerken ................................................. 25 Ondersteunde gezinnen .............................150 Uitgedeelde voedselpakketten ............ 5.812 Uitgedeelde maaltijden ........................ 45.949
Nieuws en ontwikkelingen in Bosnië
7
Internationale impact
8
“Ik ben dankbaar voor deze plek”
Internationale impact
Bulgarije Bevolking ............................................ 6.919.180 Medewerkers ..................................................... 9 Vrijwilligers.....................................................258 Partnerkerken ................................................. 20 Ondersteunde gezinnen .............................157 Uitgedeelde maaltijden (op straat) .... 35.395 Uitgedeelde voedselpakketten ............ 3.000
Nieuws en ontwikkelingen in Bulgarije
9
Internationale impact
10
“Mijn leven is veranderd!”
Internationale impact
Moldavië Bevolking ............................................ 3.323.875 Medewerkers ................................................... 55 Vrijwilligers.....................................................258 Partnerkerken ................................................. 70 Ondersteunde gezinnen .............................694 Ondersteunde kinderen.......................... 3.466 Uitgedeelde voedselpakketten ............ 8.988
Nieuws en ontwikkelingen in Moldavië
11
Internationale impact
12
Hoop en warmte in een koud huis
Internationale impact
Oekraïne Bevolking .......................................... 43.745.640 Medewerkers ................................................... 62 Vrijwilligers.....................................................245 Partnerkerken ................................................. 40 Ondersteunde gezinnen .............................545 Ondersteunde kinderen.......................... 2.121 Uitgedeelde voedselpakketten ............ 9.000
Nieuws en ontwikkelingen in Oekraïne
13
Internationale impact
14
De tijd van hun leven
Internationale impact
Roemenië Bevolking .......................................... 21.230.362 Medewerkers ................................................... 30 Vrijwilligers.....................................................125 Partnerkerken ................................................. 83 Ondersteunde gezinnen .............................478 Ondersteunde kinderen.......................... 2.730 Uitgedeelde voedselpakketten ............ 9.000
Nieuws en ontwikkelingen in Roemenië
15
Internationale impact
16
Een veilige haven voor Cristi
Internationale impact
Internationale visie voor de komende jaren
Hulp bieden in nieuwe gebieden
Ontwikkelen van een ouderhulpprogramma
17
• • • •
We laten u op de volgende pagina’s graag zien hoe wij ons in Nederland in 2020 inzetten voor het werk in Oost-Europa.
Het werk in Nederland
Het werk in Nederland
Nederland Bevolking .......................................... 17.337.403 Medewerkers ................................................... 17 Vrijwilligers....................................................... 22 Inzameladressen ............................................. 58 Sponsors...................................................... 2.604 Hulpgoederen verstuurd (kilo’s) .......239.162 Breigroepen ..................................................... 42
19
Het werk in Nederland
20
Kengetallen 2020
Het werk in Nederland
Bewustwording en fondsenwerving Zending over Grenzen heeft als doel om mensen in Nederland bewust te maken van de schrijnende armoede in Oost-Europa en hen te betrekken bij de hulp. In 2020 hebben we daar op verschillende manieren aan gewerkt. Wervingscampagnes
21 Free publicity
OVER GRENZEN magazine
Belacties
Mailingen
Updates
Het werk in Nederland
Inkomsten
Website en sociale media
22
Presentaties en Ontmoetingsdag
Het werk in Nederland
Vooruitblik 2021 en verder... Binnen het internationale strategische meerjarenbeleid 2020-2025 stelt Zending over Grenzen in Nederland in 2021 en de komende jaren zich ten doel om aan kansarme gezinnen, kinderen en ouderen in Oost-Europa hoop en hulp te blijven bieden. Dit doen we door persoonlijke betrokkenheid, inzet en financiële ondersteuning te vragen van sponsors, donateurs, vrijwilligers en andere relaties, voor nu en de lange termijn.
Een diverse en stabiele achterban
Groei van inkomsten
Digitaliseren van communicatie en fondsenwervende activiteiten
23
Huisstijl en herkenbaarheid
Het werk in Nederland
Risicobeheer Het bestuur ziet erop toe dat onaanvaardbare praktijken en voorwaarden worden vermeden. De organisatie streeft naar transparantie in de uitvoering van de werkzaamheden. Daarnaast probeert zij een inschatting te maken van de risico’s die mogelijk een effect kunnen hebben op onze doelstellingen. Zending over Grenzen streeft ernaar om mogelijke risico’s te beheersen.
Financiële risico’s
Externe factoren
Operationele risico’s
24
Het werk in Nederland
Organisatie in Nederland Medewerkers en vrijwilligers
25 Afdelingen
Fondsenwerving & Communicatie
Hulpgoederen
Het werk in Nederland
Klachten
Relatiemanagement
26 Ontwikkelingen
Het werk in Nederland
Bestuur, uitvoering en toezicht Nevenfuncties van bestuursleden en directeur
Bestuur • • • • •
•
• • •
27 Directie en medewerkers
• • • • • • • • •
Toezicht
Gedragscode
Het werk in Nederland
28
Het werk in Nederland
Begroting voor 2021
2021 BATEN
€
Donaties en giften
3.910.728
Ontvangen hulpgoederen
2.100.000
Ontvangen rente
Som van de baten
100
6.010.828
LASTEN Bestedingen aan de doelstellingen
29
Directe hulpverlening
1.982.000
Verzonden hulpgoederen
2.100.000
Totaal eigen bestedingen
4.082.000
Uitvoeringskosten programma's
446.779
Kosten voorlichting
307.190
Werving baten: Kosten eigen fondsenwerving Kosten van beheer en administratie Som van de lasten Exploitatieteoverschot
1.003.249 168.418 6.007.636 3.192
Totale baten: € 6.818.693 2019: € 6.794.834
Financieel Verslag 2020
Financieel verslag 2020
Balans per 31 december 2020 (na voorstel resultaatbestemming) ACTIVA
31-12-2020 €
€
31-12-2019 €
€
Vaste activa Materiële vaste activa
192.808
215.211 192.808
215.212
Vlottende activa Voorraden
43.435
16.130
Vorderingen en overlopende activa
165.053
213.079
Liquide middelen
541.269
445.548
PASSIVA €
749.757
674.756
942.565
889.968
31-12-2020
31-12-2019
€
€
€
Eigen vermogen
31
Continuïteitsreserve
250.000
250.000
Reserve financiering activa
192.808
215.211
Bestemmingsreserve
324.457
215.734
Bestemmingsfondsen Langlopende schulden
Kortlopende schulden en overlopende passiva
767.265
680.945
0
0
9.267
19.012
166.033
190.011
942.565
889.968
Financieel verslag 2020
Staat van baten en lasten 2020 Realisatie
Begroting
Realisatie
2020
2020
2019
€
€
€
Baten van particulieren
5.530.132
5.339.501
5.516.802
Baten van bedrijven
1.130.906
1.340.000
1.116.519
Baten van subsidie van overheid
92.621
0
0
Baten van andere organisaties zonder winststreven
17.625
60.000
80.413
6.771.285
6.739.501
6.713.735
47.409
48.000
81.099
6.818.693
6.787.501
6.794.834
5.436.994
5.299.623
5.492.498
293.449
275.869
337.891
5.730.443
5.575.492
5.830.389
Wervingskosten
837.926
1.130.726
850.134
Kosten van beheer en administratie
164.015
167.487
163.613
6.732.384
6.873.705
6.844.136
86.309
-86.204
-49.302
10
100
15
86.319
-86.104
-49.287
0
0
0
-22.403
0
-12.571
0
0
-30.323
108.723
-86.104
-6.393
86.319
-86.104
-49.287
BATEN
Som van de geworven baten
Baten als tegenprestatie voor de levering (Omzet ex BTW) Som van de baten LASTEN
Besteed aan doelstellingen Programma's Voorlichting
Som van de lasten Saldo voor financiële baten en lasten
Saldo financiële baten en lasten Saldo van baten en lasten Bestemming saldo van baten en lasten: Toevoeging/onttrekking aan:
Continuiteitsreserve Reserve financiering activa Bestemmingsfonds Bestemmingsreserve
Bij het interpreteren van de term 'resultaat' (of 'winst' of 'verlies') moet bij een fondsenwervende organisatie goed in ogenschouw worden genomen, wat de systematiek is achter de resultaatbepaling. Indien in een jaar inkomsten worden ontvangen, dan worden die tot het resultaat gerekend, ook indien deze inkomsten in dat jaar nog niet zijn uitgegeven aan het project waarvoor de inkomsten zijn ontvangen. De uitgaven van deze inkomsten aan het project waarvoor ze zijn ontvangen, worden tot de kosten gerekend in het jaar waarin deze daadwerkelijk worden besteed. Daardoor vinden bij dit soort organisaties grote fluctuaties plaats in het 'resultaat' en kan het fluctueren in een overschot naar een tekort. De termen zoals 'winst', 'verlies', 'overschot', 'tekort' en 'resultaat' moeten dus met de nodige terughoudendheid worden gehanteerd in een fondsenwervende hulporganisatie.
32
Financieel verslag 2020
Kasstroomoverzicht 2020 2020
2019 €
€
Kasstroom uit operationele activiteiten Exploitatieresultaat
86.319
-49.287
Aanpassingen voor: Afschrijvingen Mutatie voorzieningen
33.938
31.456
0
-26.129 33.938
5.327
Verandering in werkkapitaal:
Vorderingen en voorraden Kortlopende schulden
20.720
39.557
-23.978
35.342
Kasstroom uit operationele activiteiten
-3.258
74.898
30.680
80.225
Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen materiële vaste activa
33
-11.534
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
-18.885 -11.534
-18.885
Kasstroom uit financieringsactiviteiten Afname langlopende schulden Toename bestemmingsreserve (stelselwijziging)
-9.745
-11.629
0
26.129
Kasstroom uit financieringsactiviteiten
-9.745
14.500
Toename geldmiddelen
95.720
26.553
445.549
418.996
95.720
26.553
541.269
445.549
Het verloop van de geldmiddelen is als volgt: Stand per 1 januari Mutatie boekjaar Stand per 31 december
Financieel verslag 2020
Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening De jaarrekening is opgesteld in euro's, tenzij anders aangegeven. De opstelling van de jaarrekening vereist dat het bestuur schattingen maakt die van invloed zijn op de verantwoorde waarde van activa en verplichtingen en van baten en van lasten. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen hiervan afwijken. De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden periodiek beoordeeld. Deze jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 650 'Fondsenwervende organisaties'. De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. De baten en lasten worden toegerekend aan de periode waarop deze betrekking hebben. Baten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Vergelijking met voorgaand jaar De vergelijkende cijfers voor 2019 zijn, waar nodig, geherrubriceerd teneinde vergelijkbaarheid met 2020 mogelijk te maken. Activiteiten Stichting Zending over Grenzen is een lidorganisatie van de internationale hulpverleningsorganisatie Mission Without Borders International (MWBI) in Californië (USA). De door ZoG ingezamelde fondsen worden overgedragen aan MWBI die zorgdraagt voor de uitvoering van de projecten in Oost-Europa.
Ingaande 2019 worden de kosten van groot onderhoud in de boekwaarde van het actief verwerkt en wordt de componentenbenadering toegepast. Voorraden Zending over Grenzen ontvangt donaties in de vorm van kleding, voedsel, huishoudelijke goederen en andere goederen voor gebruik in hulpprogramma's. Dergelijke giften zijn gewaardeerd tegen de reële waarde op moment van donatie. Vorderingen en overlopende activa De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en de geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Liquide middelen De liquide middelen staan voor zover niet anders vermeld ter vrije beschikking van de stichting. Continuïteitsreserve "De continuïteitsreserve is bedoeld voor het opvangen van afwijkingen in het begrote inkomen zodat bij tegenvallende inkomsten de uitvoering van de projecten beheerst kunnen worden aangepast. Conform de richtlijn VFI mag de continuïteitsreserve maximaal 1,5 maal de jaarlijkse kosten van de werkorganisatie bedragen." Reserve financiering vaste activa Deze reserve is gevormd door het bestuur ten behoeve van de financiering van materiële vaste activa. Bestemmingsreserve Hieronder worden bedragen verantwoord voor een speciaal doel waartoe het bestuur heeft besloten. Bestemmingsfondsen De bestemmingsfondsen betreffen specifiek voor projecten ontvangen giften voor zover deze nog niet besteed zijn.
Grondslagen voor de waardering van activa en passiva
Schulden Schulden zijn gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Indien er geen Materiële vaste activa sprake is van agio of disagio of "De materiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs, verminderd transactiekosten is de geamortiseerde kostprijs gelijk aan de nominale waarde van met de cumulatieve afschrijvingen en indien de schuld. Schulden zijn gerangschikt onder van toepassing met bijzondere de kortlopende schulden wanneer deze waardeverminderingen. De afschrijvingen binnen 12 maanden na balansdatum kunnen worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend worden opgeëist en onder de langlopende schulden als dit niet het geval is. op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een Grondslagen van resultaatbepaling eventuele residuwaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming. Op terreinen wordt niet Algemeen afgeschreven." "Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en de lasten over het verslagjaar, met inachtneming van de hiervoor "De materiële vaste activa waarvan de reeds vermelde waarderingsgrondslagen. De stichting krachtens een financiële baten en lasten worden toegerekend aan de leaseovereenkomst niet het juridisch eigendom en wel het economische eigendom periode waarop deze betrekking hebben, uitgaande van historische kosten. Verliezen heeft, worden geactiveerd. De uit de financiële leaseovereenkomst voortkomende worden verantwoord als deze voorzienbaar verplichting wordt als schuld verantwoord. De zijn; baten worden verantwoord als deze gerealiseerd zijn. Baten en lasten uit in de toekomstige leasetermijnen begrepen voorgaande jaren die in dit boekjaar zijn interest wordt gedurende de looptijd van de geconstateerd, worden aan dit boekjaar financiële leaseovereenkomst ten laste van toegerekend." het resultaat gebracht. De stichting heeft het eigendomsvoorbehoud van deze materiële vaste activa." De stichting heeft het eigendomsvoorbehoud van deze materiële vaste activa.
Baten Baten van particulieren De geworven baten worden in het verslagjaar waarin de giften zijn ontvangen opgenomen. Baten uit nalatenschappen worden opgenomen in het boekjaar waarin de omvang betrouwbaar kan worden
vastgesteld. Daarnaast ontvangt Zending over Grenzen donaties in de vorm van kleding en andere goederen voor gebruik in onze hulpprogramma's. De donaties worden gewaardeerd tegen de reële waarde en als baten opgenomen op het moment dat de goederen worden ontvangen. Baten van bedrijven De geworven baten worden in het verslagjaar waarin de giften zijn ontvangen opgenomen. Daarnaast ontvangt Zending over Grenzen donaties in de vorm van kleding, voedsel, huishoudelijke goederen en andere goederen voor gebruik in onze hulpprogramma's. De donaties worden gewaardeerd tegen de geschatte reële waarde en als baten opgenomen op het moment dat de goederen worden ontvangen. Baten van andere organisaties zonder winststreven Algemene donaties en giften van andere organisaties zonder winststreven worden als bate verantwoord in het jaar dat ze ontvangen worden. Specifieke projecttoekenningen worden als bate verantwoord in het jaar dat de besteding plaatsvindt. Baten als tegenprestatie voor de levering Zending over Grenzen ontvangt baten uit de verkoop van kleding die kwalitatief gezien niet geschikt zijn om te gebruiken in onze hulpprogramma's. Deze baten worden verantwoord in het jaar dat de verkoop plaats vond. De (in)directe kosten die aan de werving van baten worden toegerekend komen in mindering op de baten uit werving baten. Pensioenen Stichting Zending over Grenzen heeft voor haar werknemers een beschikbare premiepensioenregeling. Hiervoor in aanmerking komende werknemers hebben op de pensioengerechtigde leeftijd recht op een pensioen welke afhankelijk is van leeftijd, salaris en dienstjaren. De regeling is ondergebracht bij A.S.R.. Stichting Zending over Grenzen heeft geen verplichting tot het voldoen van aanvullende bijdragen in geval van een tekort bij Pensioenfonds A.S.R. anders dan het effect van hogere toekomstige premies. Stichting Zending over Grenzen heeft daarom de pensioenregeling verwerkt als een toegezegde-bijdrageregeling en heeft alleen de verschuldigde premies tot en met het einde van het boekjaar in de jaarrekening verantwoord. Grondslagen van het kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit liquide middelen. Ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest zijn opgenomen onder de kasstromen uit operationele activiteiten.
34
Financieel verslag 2020
Toelichting op de balans per 31 december 2020 Vaste activa Materiële vaste activa Het verloop van de materiële vaste activa kan als volgt worden weergegeven: Bedrijfsgebouwen en -terreinen
Totaal
€
€
€
€
163.252
11.506
40.454
215.212
Bij: investeringen
8.589
2.945
0
11.534
Af: afschrijvingen
21.150
4.953
7.835
33.938
Af: bijzondere waardeverminderingen
0
0
0
0
Af: terugname geheel afgeschreven activa
0
0
0
0
Af: desinvesteringen
0
0
0
0
Boekwaarde per 31 december 2020
150.691
9.498
32.619
192.808
Aanschafwaarde
548.518
34.845
84.127
667.490
0
0
0
0
397.827
25.347
51.508
474.682
2,86 -10 %
20-33,3%
16,7%
2,86 - 33,3%
Boekwaarde per 1 januari 2020
35
Vervoermiddelen
Inventaris
Cumulatieve herwaarderingen Cumulatieve afschrijvingen Afschrijvingspercentages
De materiële activa worden per balansdatum volledig gebruikt ten behoeve van de bedrijfsvoering. De WOZ-waarde (met waardepeildatum 01-01-2019) van de per 31 december 2020 aanwezige bedrijfsgebouwen en –terreinen bedraagt in totaal € 698.000.
Vlottende activa Voorraden
Deze post is als volgt te specificeren: 31-12-2020
31-12-2019
€
€
4.200
4.915
Hulpgoederen, verkregen om niet
39.235
11.215
Saldo per 31 december 2020
43.435
16.130
Bestemd voor de bedrijfsvoering:
Enveloppen en andere ZoG drukwerken Bestemd voor doelstelling:
Financieel verslag 2020
Toelichting op de balans per 31 december 2020 Vorderingen en overlopende activa Deze post is als volgt te specificeren:
Nalatenschappen Debiteuren Borgstellingen Overige vorderingen en overlopende activa Saldo per 31 december 2020
31-12-2020
31-12-2019
€
€
144.168
209.136
2.253
3.873
132
70
18.500
0
165.053
213.079
Overige vordering van € 18.500 betreft de verwachte eindafrekening van de NOW subsidie van de overheid.
Deze post is als volgt te specificeren: 31-12-2020
31-12-2019
€
€
Rekening-courant saldi banken
289.305
195.250
Spaarrekening
250.000
250.000
1.964
298
541.269
445.548
Kas Saldo per 31 december 2020
De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting en worden zoveel als mogelijk in het komende jaar overgemaakt aan Mission Without Borders International.
36
Financieel verslag 2020
Toelichting op de balans per 31 december 2020 Eigen vermogen Continuïteitsreserve Het verloop van de continuïteitsreserve kan als volgt worden weergegeven: Continuïteitsreserve € Stand per 1 januari 2020
250.000
Bij: Dotatie tlv overige reserves
0
Af:
0
Vrijval:
0
Saldo per 31 december 2020
250.000
De omvang is beduidend lager dan de maximale norm van Goede Doelen Nederland (1,5 keer de jaarlijkse kosten van de werkorganisatie). We vinden deze norm erg ruim en willen zorgen dat er door een lagere, maar ook verantwoorde reserve, eerder gelden aan projecten worden besteed. Tevens wordt ook door de internationale organisatie een continuïteitsreserve aangehouden. Bestemmingsreserve financiering Materiële Vaste Activa
37
Het verloop van de bestemmingsreserve kan als volgt worden weergegeven: Reserve financiering activa bedrijfsvoering € Stand per 1 januari 2020
215.211
Mutatie:
-22.403
Saldo per 31 december 2020
192.808
Dit bedrag betreft de reserve ter grootte van de geïnvesteerde gelden in Materiële Vaste Activa die met eigen middelen zijn gefinancierd. Bestemmingsreserve Het verloop van de bestemmingsreserve kan als volgt worden weergegeven: Bestemmingsreserve
€ Stand per 1 januari 2020
215.734
Toevoeging/onttrekking uit resultaatbestemming
108.723
Saldo per 31 december 2020
324.457
Dit betreft geld wat bovenop de begroting is ontvangen en nog niet is overgemaakt aan MWBI. Ingaande 2020 en doorgaande in 2021 wordt vanuit de bestemmingsreserve geld overgemaakt aan MWBI. In overeenstemming met bestuursbesluit en statuten is deze reserve bestemd voor MWBI. Tevens fungeert deze reserve als liquiditeitsbuffer.
Financieel verslag 2020
Toelichting op de balans per 31 december 2020 Bestemmingsfondsen Het verloop van de bestemmingsfondsen kan als volgt worden weergegeven: Totaal € Stand per 1 januari 2020
0
Bij: Ontvangen bestemde baten en goederen
2.836.276 -2.836.276
Af: Getransfereerde bestemde baten en goederen naar MWBI
0
Saldo per 31 december 2020
Langlopende schulden
Leaseverplichting
Stand per
Lening o/g
Aflossingsverplichting Langlopend deel per
Stand per
Aflossingsverplichting Langlopend deel per
31-12-2020
2021
31-12-2020
31-12-2019
31-12-2020
2021 31-12-2020
31-12-2019
€
€
€
€
€
€
€
€
16.778
12.250
4.528
29.537
6.487
1.748
4.739
3.105
16.778
12.250
4.528
29.537
6.487
1.748
4.739
3.105
Leaseverplichting: In 2017 is een nieuwe vrachtauto aangeschaft, waarvoor een financiële leaseovereenkomst is afgesloten (t/m 2022). Het rentepercentage is 4,0% per jaar. Leningen: Zending over Grenzen heeft een aantal leningen verkregen. Deze leningen zullen in 5 jaarlijkse termijnen vrijvallen, of zoveel eerder bij overlijden van de uitlener. Over de leningen wordt geen rente berekend. Ook zijn er geen aflossingsverplichtingen en zekerheden overeengekomen.
38
Financieel verslag 2020
Toelichting op de balans per 31 december 2020 Kortlopende schulden en overlopende passiva 31-12-2020
31-12-2019
€
€
Schulden aan leveranciers en handelskredieten
67.333
81.450
Salaris, vakantiegeld en -dagen en/of pensioen
40.399
45.449
Aflossingsverplichtingen
13.998
13.630
Belastingen en premies sociale verzekeringen
22.203
27.382
Overige schulden en overlopende passiva
22.100
22.100
166.033
190.011
Saldo per 31 december 2020
Niet uit de balans blijkende verplichtingen Huurcontract
Ultimo boekjaar loopt een huurcontract voor de huur van een kopieerapparaat. De uit dit contract voortvloeiende verplichtingen bedragen: binnen 1 jaar € 672 maar binnen 5 jaar € 3.248. Erfpacht
39
De grond waarop Zending over Grenzen het recht van erfpacht voor onbepaalde tijd heeft, is eigendom van de gemeente Almere. De erfpachtcanon bedraagt € 4.583 per jaar.
Financieel verslag 2020
Toelichting op de staat van baten en lasten over 2020 Baten Realisatie
Begroting
Realisatie
2020
2020
2019
€
€
€
59.852
92.000
54.978
Nalatenschappen, ongeoormerkt
180.804
430.000
344.757
Sponsorschappen
822.327
936.633
782.624
96.617
100.000
94.668
1.840.384
1.415.817
1.386.590
708.520
1.065.051
986.769
1.821.629
1.300.000
1.866.417
5.530.132
5.339.501
5.516.802
10.092
0
9.225
1.880
0
4.014
0
0
702
180.519
40.000
52.719
938.415
1.300.000
1.049.859
1.130.906
1.340.000
1.116.519
92.621
0
0
5.125
30.000
35.491
12.500
30.000
44.922
17.625
60.000
80.413
47.409
48.000
81.099
6.818.693
6.787.501
6.794.834
Particulieren
Giften Self-sufficiency projecten
Kerstpakketten Overige donaties/giften geoormerkt Overige donaties/giften ongeoormerkt Goederen, ongeoormerkt Bedrijven Giften Sponsorschappen Voedselpakketten actie Self-sufficiency projecten Overige donaties/giften ongeoormerkt Goederen, ongeoormerkt Baten van subsidie van overheid Subsidie overheid Baten van andere organisaties zonder winststreven
EO-Metterdaad Overige donaties/giften ongeoormerkt Baten als tegenprestatie voor de levering Omzet excl. BTW
Som van de baten
De totale baten zijn in 2020 € 31.000 hoger dan gebudgetteerd en bijna € 24.000 hoger dan in 2019. Dit komt met name door een hoger resultaat op de maandelijkse mailingen en de voedselpakkettenactie in het laatste kwartaal. Daarnaast hebben we € 92.000 Covid-19 compensatie van de overheid ontvangen. Dit is een incidentele subsidie. De precieze verrekening vindt plaats in 2021.
40
Financieel verslag 2020
Toelichting op de staat van baten en lasten over 2020 Lasten
Bestedingen aan de doelstelling Programma's Voorlichting
Realisatie
Begroting
Realisatie
2020
2020
2019
€
€
€
5.436.994
5.299.623
5.492.498
293.449
275.869
337.891
5.730.443
5.575.492
5.830.389
Realisatie
Begroting
Realisatie
2020
2020
2019
%
%
%
84
82
86
Kengetallen
Totale bestedingen aan de doelstelling in % van de totale baten
41
Voor een toelichting van de verdeling van de uitvoeringskosten met betrekking tot de diverse hierna gepresenteerde doelstellingen verwijzen wij u naar de ‘Specificatie en verdeling van lasten naar bestemming’.
Programma's Deze post is als volgt te specificeren: Realisatie
Begroting
Realisatie
2020
2020
2019
€
€
€
Verzonden hulpgoederen
2.732.024
2.600.000
2.907.440
Directe hulpverlening
2.335.000
2.250.550
2.202.767
5.067.024
4.850.550
5.110.207
38.316
52.205
44.256
38.316
52.205
44.256
5.105.340
4.902.755
5.154.463
331.654
396.868
338.035
5.436.994
5.299.623
5.492.498
Afdrachten
Directe wervingskosten
Transportkosten - inzameling goederen
Totaal eigen bestedingen Uitvoeringskosten programma's
Totaal besteed aan Programma's
De verzonden hulpgoederen zijn via de verbonden partij Mission Without Borders International naar landen in Oost-Europa verzonden. De geldelijke afdrachten Directe Hulpverlening zijn aan Mission Without Borders International gedaan. Mission Without Borders International draagt zorg voor de uitvoering van de projecten in Oost-Europa.
Financieel verslag 2020
Toelichting op de staat van baten en lasten over 2020 Voorlichting Deze post is als volgt te specificeren: Realisatie
Begroting
Realisatie
2020
2020
2019
€
€
€
Advertenties
55.622
80.480
27.158
Portikosten
9.408
21.295
19.520
Drukwerk
2.723
800
963
0
0
30.450
4.593
26.800
34.443
72.346
129.375
112.534
Uitvoeringskosten
221.103
146.494
225.357
Totaal besteed aan Voorlichting
293.449
275.869
337.891
Kosten werving baten
837.926
1.130.726
850.134
Werving baten
837.926
1.130.726
850.134
Publicaties
Inhuur telemarketing
Promotiekosten Totaal eigen bestedingen
Totaal Werving baten
Voor een toelichting van de verdeling van de in de ‘Werving baten’ verantwoorde uitvoeringskosten verwijzen wij u naar ‘Specificatie en verdeling van lasten naar bestemming’.
Kosten werving baten Deze post is als volgt te specificeren:
Realisatie
Begroting
Realisatie
2020
2020
2019
€
€
€
476.606
623.055
499.880
0
0
5.126
83.946
178.489
74.457
Totaal eigen bestedingen
560.552
801.544
579.463
Uitvoeringskosten eigen fondsenwerving
277.374
329.182
270.671
837.926
1.130.726
850.134
Realisatie
Begroting
Realisatie
2020
2020
2019
%
%
%
13
17
13
Advertenties Drukwerk Bankkosten
Kengetallen
Totale kosten werving baten als % van de totale
geworven baten.
42
Financieel verslag 2020
Toelichting op de staat van baten en lasten over 2020 Uitvoeringskosten beheer en administratie Deze post is als volgt te specificeren:
Uitvoeringskosten beheer en administratie
Realisatie
Begroting
Realisatie
2020
2020
2019
€
€
€
164.015
167.487
163.613
164.015
167.487
163.613
Realisatie
Begroting
Realisatie
2020
2020
2019
%
%
%
2
2
2
Kengetallen
Totale bestedingen beheer en administratie als % van de totale lasten. Bezoldigingen en financiële relaties bestuurders en toezichthouders
43
Aan bestuurders zijn geen bezoldigingen met inbegrip van pensioenlasten toegekend. Er zijn geen leningen, voorschotten en garanties verstrekt aan bestuurders.
Kengetallen 2020
2019
6.818.693
6.794.834
Doelbestedingspercentage van de baten
84%
86%
86%
79%
Doelbestedingspercentage van de lasten
85%
85%
83%
81%
Bestedingspercentage wervingskosten t.o.v. geworven baten
13%
13%
15%
17%
2%
2%
2%
3%
Totale baten
Bestedingspercentage kosten beheer en administratie
2018
2017
6.354.670 5.765.616
Financieel verslag 2020
Toelichting op de uitvoeringskosten over 2020 Personeelskosten Deze post is als volgt te specificeren: Realisatie
Begroting
Realisatie
2020
2020
2019
€
€
€
Salarissen
610.142
613.909
588.673
Sociale lasten
178.735
191.655
174.349
59.252
58.703
62.017
848.130
864.267
825.039
610.142
613.909
588.673
610.142
613.909
588.673
Overige personeelskosten Salarissen Salarissen
Bezoldiging directie Naam Functie
Peter van der Bijl directeur
44 Dienstverband
Aard
onbepaalde tijd
Uren
39
Parttime percentage Periode
100% 1-1/31-12
Bezoldiging Brutoloon/salaris Vakantiegeld
83.778 6.702
Jubileumuitkering
0
Eenmalige uitkering
0
Uitbetaling niet opgenomen vakantiedagen
0
Totaal jaarinkomen Belastbare vergoedingen
90.480 3.598
Pensioenlasten (werkgeversdeel)
12.607
Totaal overige vergoedingen en lasten
16.205
Totaal directie bezoldiging 2020
106.685
Totaal directie bezoldiging 2019
110.281
Financieel verslag 2020
Toelichting op de uitvoeringskosten over 2020 Bij Stichting Zending over Grenzen waren in 2020 17 (2019: 16) werknemers in dienst, verdeeld over de volgende afdelingen (in fte's): Realisatie
Realisatie
2020
2019
fte
fte
Directie en beleid
1,0
1,0
Administratie en secretariaat
1,3
1,3
Programma's
2,9
2,5
Voorlichting
1,9
1,7
Fondsenwerving
3,6
3,4
Hulpgoederen
2,6
2,6
13,3
12,6
Realisatie
Begroting
Realisatie
2020
2020
2019
€
€
€
102.801
114.015
104.218
75.935
77.640
70.131
178.735
191.655
174.349
Realisatie
Begroting
Realisatie
2020
2020
2019
€
€
€
Reis- en verblijfskosten
28.047
30.216
31.174
Ziektekostenverzekering
23.186
19.284
18.402
Cursuskosten
2.654
6.488
7.841
Diversen
5.365
2.715
4.600
59.252
58.703
62.017
Sociale lasten
45 Premie sociale verzekeringen Pensioenpremie
Overige personeelskosten
Financieel verslag 2020
Toelichting op de uitvoeringskosten over 2020 Afschrijvingen Deze post is als volgt te specificeren: Realisatie
Begroting
Realisatie
2020
2020
2019
€
€
€
33.938
32.444
31.456
33.938
32.444
31.456
Realisatie
Begroting
Realisatie
2020
2020
2019
€
€
€
Onderhoudskosten
20.403
29.257
21.395
Gas/water/licht kosten
17.264
18.898
24.504
2.258
3.715
4.373
10.974
14.580
13.613
4.583
4.600
4.583
55.483
71.050
68.468
Realisatie
Begroot
Realisatie
2020
2020
2019
€
€
€
Kosten administratieve dienstverlening
5.339
12.240
17.095
Bankkosten
4.210
5.438
6.107
Accountantskosten
20.275
17.000
19.559
Verzekeringskosten
8.848
11.320
10.837
Contributiekosten
11.864
12.090
12.995
Telefoonkosten
5.030
5.907
5.762
Auto-reis-/verblijf
1.030
8.275
356
56.596
72.270
72.712
Bedrijfsmiddelen
Huisvestingskosten Deze post is als volgt te specificeren:
Huur materiaal Klein materiaal kosten Huur gebouwen
Kantoor en algemene kosten Deze post is als volgt te specificeren:
46
Financieel verslag 2020
Specificatie en verdeling van lasten naar bestemming
Bestemming
Lasten
Programma's
Beheer en Administratie
Totaal
Voorlichting Realisatie 2020
Begroting 2020
Realisatie 2019
€
€
€
€
€
€
€
5.067.024
-
-
-
5.067.024
4.850.550
5.110.207
38.316
-
-
-
38.316
52.205
44.256
-
72.346
560.552
-
632.898
930.919
691.997
291.164
194.110
241.458
121.398
848.130
864.267
825.039
Huisvestingskosten
19.048
12.699
14.537
9.199
55.483
71.050
68.468
Kantoor- en algemene kosten
10.079
6.720
11.266
28.531
56.596
72.270
72.712
Afschrijving
11.362
7.575
10.114
4.887
33.938
32.444
31.456
5.436.994
293.449
837.926
164.015
6.732.384
6.873.705
6.844.136
Afdrachten aan verbonden organisaties
Aankopen en verwervingen Communicatiekosten Personeelskosten
Totaal lasten
47
Werving baten
Besteed aan doelstelling
De uitvoeringskosten worden zoveel als mogelijk toegerekend aan de activiteit waarvoor deze kosten zijn gemaakt. Indien de personele inzet hiervoor een basis vormt, worden de uitvoeringskosten naar rato van het aantal FTE's aan de activiteiten toegerekend.
Gebeurtenissen na balansdatum
Financieel verslag 2020
Verbonden partijen en overige gegevens Verbonden partijen
Controleverklaring
Vaststelling en goedkeuring jaarrekening 2019
Resultaatbestemming
48
Ondertekening door directie en bestuurders
Financieel verslag 2020
Accountantsverklaring
CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: het bestuur van Stichting Zending over Grenzen
Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen jaarrekening 2020 Ons oordeel Wij hebben de in dit verslag op pagina 30 tot en met pagina 48 opgenomen jaarrekening 2020 van Stichting Zending over Grenzen te Almere gecontroleerd.
Naar ons oordeel geeft de in dit jaarverslag opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Zending over Grenzen per 31 december 2020 en van het saldo van baten en lasten over 2020 in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende organisaties.
49
De jaarrekening bestaat uit:
1. 2. 3.
de balans per 31 december 2020 (met een balanstotaal van € 942.565); de staat van baten en lasten over 2020 (met een saldo van baten en lasten van € 86.319 positief); en de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen van financiële verslaggeving en andere toelichtingen.
De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie ‘Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening’. Wij zijn onafhankelijk van Stichting Zending over Grenzen zoals vereist in de Verordening inzake de Onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening Gedrags- en Beroepsregels Accountants (VGBA). Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen andere informatie Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvat het jaarverslag andere informatie, die bestaat uit: - het bestuursverslag (pagina 2 tot en met pagina 28); - begroting voor 2021 (pagina 29).
Financieel verslag 2020
Accountantsverklaring
Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat en alle informatie bevat die op grond van de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende organisaties vereist is. Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de controle of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat. Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening. Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie, waaronder het bestuursverslag in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende organisaties.
Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening Verantwoordelijkheden van het bestuur voor de jaarrekening Het bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende organisaties. In dit kader is het bestuur verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de stichting in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemd verslaggevingsstelsel moet het bestuur de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft om de stichting te liquideren of de activiteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is. Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de stichting haar activiteiten in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening. Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiële fouten en fraude ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Een meer gedetailleerde beschrijving van onze verantwoordelijkheden is opgenomen in de bijlage bij onze controleverklaring. Was getekend te Amersfoort, 5 mei 2021. WITh accountants B.V. Drs. J. Snoei RA
Bijlage.
50
Financieel verslag 2020
Accountantsverklaring
Bijlage bij onze controleverklaring over de jaarrekening 2020 van Stichting Zending over Grenzen In aanvulling op wat is vermeld in onze controleverklaring hebben wij in deze bijlage onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening nader uiteengezet en toegelicht wat een controle inhoudt. Wij hebben onze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze doelstelling is om een redelijke mate van zekerheid te verkrijgen dat de jaarrekening vrij van materiële afwijkingen als gevolg van fouten of fraude is. Onze controle bestond onder andere uit:
51
− het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing; − het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting; − het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan; − het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de stichting haar activiteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een stichting haar continuïteit niet langer kan handhaven; − het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; − het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen.
Wij communiceren met het bestuur onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing.
Peter van der Bijl Directeur