•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• • • • • •
In
• • • •
• •
• • • • •
• • •
• •
2020 BATEN
₏
Donaties en giften
4.187.501
Ontvangen hulpgoederen
2.600.000
Ontvangen rente Som van de baten
100 6.787.601
LASTEN Bestedingen aan de doelstellingen Directe hulpverlening
2.250.550
Verzonden hulpgoederen
2.600.000
Totaal eigen bestedingen
4.850.550
Uitvoeringskosten programma's
449.073
Kosten voorlichting
275.869
Werving baten: Kosten eigen fondsenwerving Kosten van beheer en administratie Som van de lasten
Exploitatietekort
1.130.726 167.487 6.873.705 -86.104
€ €
ACTIVA
31-12-2019 €
€
31-12-2018 €
€
Vaste activa Materiële vaste activa
215.211
227.782 215.211
227.782
Vlottende activa Voorraden
16.130
8.581
Vorderingen en overlopende activa
213.079
260.185
Liquide middelen
445.548
418.994
PASSIVA €
674.757
687.760
889.968
915.542
31-12-2019
31-12-2018
€
€
€
Eigen vermogen Continuïteitsreserve
250.000
250.000
Reserve financiering activa
215.211
227.782
Bestemmingsreserve
215.734
195.997 680.945
673.779
Bestemmingsfondsen
0
30.323
Voorzieningen
0
26.129
19.012
30.641
190.011
154.669
889.968
915.542
Langlopende schulden Kortlopende schulden en overlopende passiva
Realisatie
Begroting
Realisatie
2019
2019
2018
€
€
€
Baten van particulieren
5.516.802
4.851.265
5.022.274
Baten van bedrijven
1.116.519
1.161.770
1.072.114
80.413
76.000
141.619
6.713.735
6.089.035
6.236.007
81.099
140.000
118.639
6.794.834
6.229.035
6.354.646
5.492.498
4.829.690
5.124.629
337.891
296.354
330.274
5.830.389
5.126.044
5.454.903
Wervingskosten
850.134
934.464
936.091
Kosten van beheer en administratie
163.613
163.162
160.044
6.844.136
6.223.670
6.551.037
-49.302
5.365
-196.391
BATEN
Baten van andere organisaties zonder winststreven Som van de geworven baten
Baten als tegenprestatie voor de levering (Omzet ex BTW) Som van de baten LASTEN Besteed aan doelstellingen Programma's Voorlichting
Som van de lasten Saldo voor financiële baten en lasten Saldo financiële baten en lasten
15
1.000
24
-49.287
6.365
-196.367
0
0
0
Reserve financiering activa
-12.571
24.100
-19.111
Bestemmingsfonds
-30.323
0
6.323
-6.393
-17.735
-183.579
-49.287
6.365
-196.367
Saldo van baten en lasten Bestemming saldo van baten en lasten: Toevoeging/onttrekking aan: Continuiteitsreserve
Bestemmingsreserve
Bij het interpreteren van de term 'resultaat' (of 'winst' of 'verlies') moet bij een fondsenwervende organisatie goed in ogenschouw worden genomen, wat de systematiek is achter de resultaatbepaling. Indien in een jaar inkomsten worden ontvangen, dan worden die tot het resultaat gerekend, ook indien deze inkomsten in dat jaar nog niet zijn uitgegeven aan het project waarvoor de inkomsten zijn ontvangen. De uitgaven van deze inkomsten aan het project waarvoor ze zijn ontvangen, worden tot de kosten gerekend in het jaar waarin deze daadwerkelijk worden besteed. Daardoor vinden bij dit soort organisaties grote fluctuaties plaats in het 'resultaat' en kan het fluctueren in een overschot naar een tekort. De termen zoals 'winst', 'verlies', 'overschot', 'tekort' en 'resultaat' moeten dus met de nodige terughoudendheid worden gehanteerd in een fondsenwervende hulporganisatie.
2019
2018 ₏
₏
Kasstroom uit operationele activiteiten Exploitatieresultaat
-49.287
-196.367
Aanpassingen voor: Afschrijvingen Mutatie voorzieningen
31.456
30.421
-26.129
2.000 5.326
32.421
Verandering in werkkapitaal: Vorderingen en voorraden
37.789
45.174
Kortlopende schulden
35.342
-25.026
Kasstroom uit operationele activiteiten
74.898
20.147
80.225
52.568
Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen materiĂŤle vaste activa
-18.885
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
-11.311 -18.885
-11.311
Kasstroom uit financieringsactiviteiten
Afname langlopende schulden Toename bestemmingsreserve (stelselwijziging)
-10.900
-11.629 26.129
Kasstroom uit financieringsactiviteiten
14.500
-10.900
Toename geldmiddelen
26.553
-166.010
418.996
585.004
26.553
-166.010
445.548
418.996
Het verloop van de geldmiddelen is als volgt: Stand per 1 januari Mutatie boekjaar Stand per 31 december
€
Vaste activa Materiële vaste activa Het verloop van de materiële vaste activa kan als volgt worden weergegeven: Bedrijfsgebouwen en -terreinen
Vervoermiddelen
Inventaris
Totaal
€
€
€
€
166.096
13.397
48.289
227.782
Bij: investeringen
16.010
2.875
0
18.885
Af: afschrijvingen
18.855
4.766
7.835
31.456
Af: bijzondere waardeverminderingen
0
0
0
0
Af: terugname geheel afgeschreven activa
0
0
0
0
Af: desinvesteringen
0
0
0
0
Boekwaarde per 31 december 2019
163.251
11.506
40.454
215.211
Aanschafwaarde
809.223
290.982
83.591
1.183.796
0
0
0
0
645.972
279.476
43.137
968.585
2,86 -10 %
20-33,3%
16,7%
2,86 - 33,3%
Boekwaarde per 1 januari 2019
Cumulatieve herwaarderingen Cumulatieve afschrijvingen Afschrijvingspercentages
De materiële activa worden per balansdatum volledig gebruikt ten behoeve van de bedrijfsvoering. De WOZ-waarde (met waardepeildatum 01-01-2018) van de per 31 december 2019 aanwezige bedrijfsgebouwen en –terreinen bedraagt in totaal € 698.000.
Vlottende activa Voorraden Deze post is als volgt te specificeren: 31-12-2019
31-12-2018
€
€
6.683
6.203
Hulpgoederen, verkregen om niet
11.215
2.378
Saldo per 31 december
17.898
8.581
Bestemd voor de bedrijfsvoering: Enveloppen en andere ZoG drukwerken Bestemd voor doelstelling:
Vorderingen en overlopende activa Deze post is als volgt te specificeren: 31-12-2019
31-12-2018
€
€
209.136
231.659
3.873
9.186
70
70
0
19.270
213.079
260.185
31-12-2019
31-12-2018
€
€
Rekening-courant saldi banken
195.250
166.685
Spaarrekening
250.000
250.000
298
2.309
445.548
418.994
Nalatenschappen Debiteuren Borgstellingen Overige vorderingen en overlopende activa
Saldo per 31 december 2019 Liquide middelen Deze post is als volgt te specificeren:
Kas Saldo per 31 december 2019
De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting en worden zoveel als mogelijk in het komende jaar overgemaakt aan Mission Without Borders International.
Eigen vermogen Continuïteitsreserve Het verloop van de continuïteitsreserve kan als volgt worden weergegeven: Continuïteitsreserve € Stand per 1 januari 2019
250.000
Bij: Dotatie tlv overige reserves
0
Af:
0
Vrijval:
0
Saldo per 31 december 2019
250.000
De omvang is beduidend lager dan de maximale norm van Goede Doelen Nederland (1,5 keer de jaarlijkse kosten van de werkorganisatie). We vinden deze norm erg ruim en willen zorgen dat er door een lagere, maar ook verantwoorde reserve, eerder gelden aan projecten worden besteed. Tevens wordt ook door de internationale organisatie een continuïteitsreserve aangehouden. Bestemmingsreserve financiering Materiële Vaste Activa Het verloop van de bestemmingsreserve kan als volgt worden weergegeven: Reserve financiering activa bedrijfsvoering € Stand per 1 januari 2019
227.782
Mutatie:
-12.571
Saldo per 31 december 2019
215.211
Dit bedrag betreft de reserve ter grootte van de geïnvesteerde gelden in Materiële Vaste Activa die met eigen middelen zijn gefinancierd. Bestemmingsreserve Het verloop van de bestemmingsreserve kan als volgt worden weergegeven: Bestemmingsreserve € Stand per 1 januari 2019 Invloed van stelselwijziging Herrekende bestemmingsreserve per 1 januari 2019 Toevoeging/ontrekking uit resultaatbestemming Saldo per 31 december 2019
195.997 26.129 222.127 -6.393 215.734
Dit betreft geld wat bovenop de begroting is ontvangen en nog niet is overgemaakt aan MWBI. Ingaande 2019 en doorgaande in 2020 wordt vanuit de bestemmingsreserve geld overgemaakt aan MWBI. In overeenstemming met bestuursbesluit en statuten is deze reserve bestemd voor MWBI. Tevens fungeert deze reserve als liquiditeitsbuffer.
Bestemmingsfondsen Het verloop van de bestemmingsfondsen kan als volgt worden weergegeven: Totaal € Stand per 1 januari 2019
30.323
Bij: Ontvangen bestemde baten en goederen
2.342.356 -2.372.679
Af: Getransfereerde bestemde baten en goederen naar MWBI
0
Saldo per 31 december 2019
Voorzieningen Overige voorzieningen Het verloop van de post overige voorziening is als volgt: Groot onderhoud
€ Boekwaarde per 1 januari 2019
26.129 -26.129
Invloed van stelselwijziging Herrekende voorziening per 1 januari 2019
0
Mutatie
0
Saldo per 31 december 2019
0
Toelichting: De post voorziening inzake het groot onderhoud van het pand is in 2019 door middel van een stelselwijziging vrijgevallen ten gunste van de bestemmingsreserve.
Langlopende schulden
Leaseverplichting
Stand per
Lening o/g
Aflossingsverplichting Langlopend deel per
Stand per
Aflossingsverplichting
Langlopend deel per
31-12-2019
2020
31-12-2019
31-12-2018
31-12-2019
2020
31-12-2019
31-12-2018
€
€
€
€
€
€
€
€
29.537
12.250
17.287
41.787
3.105
1.380
1.725
2.484
29.537
12.250
17.287
41.787
3.105
1.380
1.725
2.484
Leaseverplichting: In 2017 is een nieuwe vrachtauto aangeschaft, waarvoor een financiële leaseovereenkomst is afgesloten (t/m 2022). Het rentepercentage is 4,0% per jaar. Leningen: Zending over Grenzen heeft een aantal leningen verkregen. Deze leningen zullen in 5 jaarlijkse termijnen vrijvallen, of zoveel eerder bij overlijden van de uitlener. Over de leningen wordt geen rente berekend. Ook zijn er geen aflossingsverplichtingen en zekerheden overeengekomen.
Kortlopende schulden en overlopende passiva 31-12-2019
31-12-2018
€
€
Schulden aan leveranciers en handelskredieten
81.450
43.137
Salaris, vakantiegeld en -dagen en/of pensioen
45.449
40.936
Aflossingsverplichtingen
13.630
13.630
Belastingen en premies sociale verzekeringen
27.382
22.109
Overige schulden en overlopende passiva
22.100
34.857
190.011
154.669
Saldo per 31 december 2019
Niet uit de balans blijkende verplichtingen Huurcontract Ultimo boekjaar loopt een huurcontract voor de huur van een kopieerapparaat. De uit dit contract voortvloeiende verplichtingen bedragen: binnen 1 jaar € 672 maar binnen 5 jaar € 3.248. Erfpacht De grond waarop Zending over Grenzen het recht van erfpacht voor onbepaalde tijd heeft, is eigendom van de gemeente Almere. De erfpachtcanon bedraagt € 4.583 per jaar.
Baten Realisatie
Begroting
Realisatie
2019
2019
2018
€
€
€
54.978
60.000
48.187
Nalatenschappen, ongeoormerkt
344.757
450.000
314.145
Sponsorschappen
782.624
843.479
794.968
94.668
100.000
91.832
1.386.590
1.309.869
1.500.883
986.769
987.917
1.006.929
1.866.417
1.100.000
1.265.330
5.516.802
4.851.265
5.022.274
4.014
0
4.115
Voedselpakketten actie
702
0
6.383
Self-suffiency projecten
9.225
0
0
52.719
61.770
0
1.049.859
1.100.000
1.061.616
1.116.519
1.161.770
1.072.114
EO-Metterdaad
35.491
76.000
104.225
Overige donaties/giften ongeoormerkt
44.922
0
37.394
80.413
76.000
141.619
81.099
140.000
118.639
6.794.834
6.229.035
6.354.646
Particulieren Giften Self-suffiency projecten
Kerstpakketten Overige donaties/giften geoormerkt Overige donaties/giften ongeoormerkt Goederen, ongeoormerkt Bedrijven Giften Sponsorschappen
Overige donaties/giften ongeoormerkt Goederen, ongeoormerkt Baten van andere organisaties zonder winststreven
Baten als tegenprestatie voor de levering Omzet excl. BTW
Som van de baten
De totale baten zijn in 2019 ruim € 650.000 hoger dan gebudgetteerd en ruim € 500.000 hoger dan in 2018. Dit verschil is bijna volledig toe te schrijven aan meer inkomsten uit goederen. Donaties uit maandelijkse appeals en uit de kerstpakkettenactie aan het einde van het jaar zijn stabiel, inkomsten uit sponsorschappen nemen licht af.
Lasten
Bestedingen aan de doelstelling Programma's Voorlichting
Realisatie
Begroting
Realisatie
2019
2019
2018
€
€
€
5.492.498
4.829.690
5.124.629
337.891
296.354
330.274
5.830.389
5.126.044
5.454.903
Realisatie
Begroting
Realisatie
2019
2019
2018
%
%
%
86
82
86
Kengetallen
Totale bestedingen aan de doelstelling in % van de totale baten
Voor een toelichting van de verdeling van de uitvoeringskosten met betrekking tot de diverse hierna gepresenteerde doelstellingen verwijzen wij u naar de ‘Specificatie en verdeling van lasten naar bestemming’.
Programma's Deze post is als volgt te specificeren: Realisatie
Begroting
Realisatie
2019
2019
2018
€
€
€
Verzonden hulpgoederen
2.907.440
2.200.000
2.387.046
Directe hulpverlening
2.202.767
2.197.550
2.371.620
5.110.207
4.397.550
4.758.666
44.256
39.815
55.061
44.256
39.815
55.061
5.154.463
4.437.365
4.813.727
338.035
392.325
310.902
5.492.498
4.829.690
5.124.629
Afdrachten
Directe wervingskosten Transportkosten - inzameling goederen
Totaal eigen bestedingen Uitvoeringskosten programma's Totaal besteed aan Programma's
De verzonden hulpgoederen zijn via de verbonden partij Mission Without Borders International naar landen in Oost-Europa verzonden. De geldelijke afdrachten Directe Hulpverlening zijn aan Mission Without Borders International gedaan. Mission Without Borders International draagt zorg voor de uitvoering van de projecten in Oost-Europa.
Voorlichting Deze post is als volgt te specificeren: Realisatie
Begroting
Realisatie
2019
2019
2018
€
€
€
Advertenties
27.158
60.980
42.109
Portikosten
19.520
23.546
22.265
963
1.800
2.048
Inhuur telemarketing
30.450
56.000
42.312
Promotiekosten
34.443
11.800
14.272
Totaal eigen bestedingen
112.534
154.126
123.006
Uitvoeringskosten
225.357
142.228
207.268
Totaal besteed aan Voorlichting
337.891
296.354
330.274
Kosten werving baten
850.134
934.464
936.091
Werving baten
850.134
934.464
936.091
Publicaties
Drukwerk
Totaal Werving baten
Voor een toelichting van de verdeling van de in de ‘Werving baten’ verantwoorde uitvoeringskosten verwijzen wij u naar ‘Specificatie en verdeling van lasten naar bestemming’.
Kosten werving baten Deze post is als volgt te specificeren: Realisatie
Begroting
Realisatie
2019
2019
2018
€
€
€
499.880
559.345
598.705
5.126
0
2.198
74.457
72.600
54.988
Totaal eigen bestedingen
579.463
631.945
655.891
Uitvoeringskosten eigen fondsenwerving
270.671
302.519
280.200
850.134
934.464
936.091
Realisatie
Begroting
Realisatie
2019
2019
2018
%
%
%
13
15
15
Advertenties Drukwerk Bankkosten
Kengetallen
Totale kosten werving baten als % van de totale geworven baten.
Uitvoeringskosten beheer en administratie Deze post is als volgt te specificeren:
Uitvoeringskosten beheer en administratie
Realisatie
Begroting
Realisatie
2019
2019
2018
€
€
€
163.613
163.162
160.044
163.613
163.162
160.044
Realisatie
Begroting
Realisatie
2019
2019
2018
%
%
%
2
3
2
Kengetallen
Totale bestedingen beheer en administratie als % van de totale lasten. Bezoldigingen en financiële relaties bestuurders en toezichthouders Aan bestuurders zijn geen bezoldigingen met inbegrip van pensioenlasten toegekend. Er zijn geen leningen, voorschotten en garanties verstrekt aan bestuurders.
2019
2018
2017
2016
6.794.849
6.354.670
5.765.616
5.481.093
Doelbestedingspercentage van de baten
86%
86%
79%
80%
Doelbestedingspercentage van de lasten
85%
83%
81%
80%
Bestedingspercentage wervingskosten t.o.v. geworven baten
13%
15%
17%
17%
2%
2%
3%
3%
Totale baten
Bestedingspercentage kosten beheer en administratie
Personeelskosten Deze post is als volgt te specificeren: Realisatie
Begroting
Realisatie
2019
2019
2018
₏
₏
₏
Salarissen
588.673
587.550
569.541
Sociale lasten
174.349
183.457
169.957
62.017
62.563
56.798
825.039
833.570
796.296
588.673
587.550
569.541
588.673
587.550
569.541
Overige personeelskosten Salarissen Salarissen
Bezoldiging directie Naam Functie
Peter van der Bijl directeur
Dienstverband
Aard Uren Parttime percentage Periode
onbepaalde tijd 39 100% 1-1/31-12
Bezoldiging Brutoloon/salaris Vakantiegeld
83.778 6.702
Jubileumuitkering
0
Eenmalige uitkering
0
Uitbetaling niet opgenomen vakantiedagen Totaal jaarinkomen Belastbare vergoedingen
3.222 93.702 3.909
Pensioenlasten (werkgeversdeel)
12.670
Totaal overige vergoedingen en lasten
16.579
Totaal directie bezoldiging 2019
110.281
Totaal directie bezoldiging 2018
115.584
Bij Stichting Zending over Grenzen waren in 2019 16 (2018: 16) werknemers in dienst, verdeeld over de volgende afdelingen (in fte's): Realisatie
Realisatie
2019
2018
fte
fte
Directie en beleid
1,0
1,0
Administratie en secretariaat
1,3
1,4
Programma's
2,5
2,5
Voorlichting
1,7
1,7
Fondsenwerving
3,4
3,4
Hulpgoederen
2,6
2,5
12,6
12,4
Realisatie
Begroting
Realisatie
2019
2019
2018
€
€
€
104.218
109.129
94.691
70.131
74.328
75.266
174.349
183.457
169.957
Realisatie
Begroting
Realisatie
2019
2019
2018
€
€
€
Reis- en verblijfskosten
31.174
25.992
23.012
Ziektekostenverzekering
18.402
26.637
16.934
Cursuskosten
7.841
6.264
11.532
Diversen
4.600
3.670
5.320
62.017
62.563
56.798
Sociale lasten
Premie sociale verzekeringen Pensioenpremie
Overige personeelskosten
Afschrijvingen Deze post is als volgt te specificeren: Realisatie
Begroting
Realisatie
2019
2019
2018
€
€
€
31.456
32.680
30.421
31.456
32.680
30.421
Realisatie
Begroting
Realisatie
2019
2019
2018
€
€
€
Onderhoudskosten
21.395
27.670
23.445
Gas/water/licht kosten
24.504
19.506
20.229
4.373
5.313
2.503
13.613
8.420
10.637
4.583
4.700
7.340
68.468
65.609
64.154
Realisatie
Begroot
Realisatie
2019
2019
2018
€
€
€
17.095
10.350
18.158
6.107
4.950
4.848
Accountantskosten
19.559
17.000
17.117
Verzekeringskosten
10.837
10.820
10.391
Contributiekosten
12.995
12.581
13.814
5.762
5.574
5.722
356
7.100
-2.507
72.712
68.375
67.543
Bedrijfsmiddelen
Huisvestingskosten Deze post is als volgt te specificeren:
Huur materiaal Klein materiaal kosten Huur gebouwen
Kantoor en algemene kosten Deze post is als volgt te specificeren:
Kosten administratieve dienstverlening Bankkosten
Telefoonkosten Auto-reis-/verblijf
Bestemming
Lasten
Werving baten
Besteed aan doelstelling
Programma's
Beheer en Administratie
Totaal
Voorlichting Realisatie 2019
Begroting 2019
Realisatie 2018
€
€
€
€
€
€
€
5.110.207
-
-
-
5.110.207
4.397.550
4.758.666
44.256
-
-
-
44.256
39.815
55.061
-
112.534
577.696
-
690.230
786.071
778.897
282.526
188.351
233.838
120.324
825.039
833.570
796.296
Huisvestingskosten
25.711
17.141
16.672
8.944
68.468
65.609
64.154
Kantoor- en algemene kosten
19.039
12.693
11.354
29.627
72.712
68.375
67.543
Afschrijving
10.758
7.172
8.808
4.718
31.456
32.680
30.421
5.492.498
337.891
848.367
163.613
6.844.136
6.223.670
6.551.037
Afdrachten aan verbonden organisaties
Aankopen en verwervingen Communicatiekosten Personeelskosten
Totaal lasten
De uitvoeringskosten worden zoveel als mogelijk toegerekend aan de activiteit waarvoor deze kosten zijn gemaakt. Indien de personele inzet hiervoor een basis vormt, worden de uitvoeringskosten naar rato van het aantal FTE's aan de activiteiten toegerekend.
CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: het bestuur van Stichting Zending over Grenzen Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen jaarrekening 2019 Ons oordeel Wij hebben de in dit verslag op pagina 31 tot en met pagina 48 opgenomen jaarrekening 2019 van Stichting Zending over Grenzen te Almere gecontroleerd. Naar ons oordeel geeft de in dit jaarverslag opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Zending over Grenzen per 31 december 2019 en van het saldo van baten en lasten over 2019 in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende organisaties. De jaarrekening bestaat uit:
1. 2. 3.
de balans per 31 december 2019 (met een balanstotaal van € 889.968); de staat van baten en lasten over 2019 (met een saldo van baten en lasten van € 49.287 negatief); en de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen van financiële verslaggeving en andere toelichtingen.
De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie ‘Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening’. Wij zijn onafhankelijk van Stichting Zending over Grenzen zoals vereist in de Verordening inzake de Onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening Gedrags- en Beroepsregels Accountants (VGBA).
Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen andere informatie Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvat het jaarverslag andere informatie, die bestaat uit: - het bestuursverslag (pagina 2 tot en met pagina 28); - begroting voor 2020.
Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat en alle informatie bevat die op grond van de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende organisaties vereist is. Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de controle of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat. Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening. Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie, waaronder het bestuursverslag in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende organisaties. Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening Verantwoordelijkheden van het bestuur voor de jaarrekening Het bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende organisaties. In dit kader is het bestuur verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de stichting in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemd verslaggevingsstelsel moet het bestuur de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft om de stichting te liquideren of de activiteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is. Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de stichting haar activiteiten in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening. Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiële fouten en fraude ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Een meer gedetailleerde beschrijving van onze verantwoordelijkheden is opgenomen in de bijlage bij onze controleverklaring. Was getekend te Amersfoort, 27 maart 2020. WITh accountants B.V. Drs. J. Snoei RA
Bijlage.
Bijlage bij onze controleverklaring over de jaarrekening 2019 van Stichting Zending over Grenzen In aanvulling op wat is vermeld in onze controleverklaring hebben wij in deze bijlage onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening nader uiteengezet en toegelicht wat een controle inhoudt. Wij hebben onze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze doelstelling is om een redelijke mate van zekerheid te verkrijgen dat de jaarrekening vrij van materiële afwijkingen als gevolg van fouten of fraude is. Onze controle bestond onder andere uit: −
−
−
−
− −
het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing; het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting; het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan; het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de stichting haar activiteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een stichting haar continuïteit niet langer kan handhaven; het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen.
Wij communiceren met het bestuur onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing.